政府機關(guān)要堅持黨管農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興兩條工作主線，實施“黨建+、網(wǎng)絡(luò)+、項目+”三大戰(zhàn)略，努力打好一線工作抓落實、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推進新型城鎮(zhèn)化、培育壯大新動能、提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等五場硬仗。以下是小編整理的政府機關(guān)工作計劃，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
1、繼續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大及十九屆三中、四中全會精神，全面落實從嚴治黨總體要求，努力踐行“優(yōu)質(zhì)供水、服務(wù)群眾”企業(yè)宗旨和“充裕、高質(zhì)、安全”供水工作方針，積極推動各項供水工作提水平、上臺階。
2、切實加強廠區(qū)供水能力建設(shè)，盡早在公司院內(nèi)擴建一套5000噸/日一體化凈水流程，增強有效供水能力。
3、繼續(xù)做好供水管線延伸，完善城郊特別是工業(yè)園供水網(wǎng)絡(luò)，提高輸水能力。適時對老舊管網(wǎng)改造，努力保障重點工程和居民用水需求。
4、進一步加大安全供水管理、隱患排查整改力度，抓好各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的落實，確保安全穩(wěn)定供水。
5、強化水質(zhì)檢測，嚴格落實水質(zhì)檢測制度，認真監(jiān)控水質(zhì)問題，確保出廠水綜合合格率達到100 %。
6、切實抓好企業(yè)黨建工作，突出抓好“三會一課”等組織制度的落實，深入抓好“兩學一做”常態(tài)化制度化各項工作，切實加強黨員隊伍建設(shè)。
7、抓好廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜合治理及精準扶貧等工作。
今年以來，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞來安縣“一城三區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“高端智造基地、現(xiàn)代物流樞紐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂土、生態(tài)美好家園”為發(fā)展方向，按照“南延北擴”的發(fā)展思路，點燃“三大引擎”，聚焦“三大板塊”，打響“三張名片”，推動開發(fā)區(qū)進一步優(yōu)化整合和轉(zhuǎn)型升級，爭當全市省級開發(fā)區(qū)的排頭兵。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
今年1—9月份，園區(qū)累計完成固投28.3億元、規(guī)上產(chǎn)值122億元、工業(yè)增加值29.3億元、外貿(mào)進出口1.53億美元，同比分別增長6.8%、10.3%、10.8%、2.3%。
預(yù)計2019年全年，累計完成固投43億元、規(guī)上產(chǎn)值173億元、工業(yè)增加值41.5億元、外貿(mào)進出口1.9億美元，同比分別增長7%、11%、13%、5%。
二、工作亮點
1、招大引強新突破。今年實現(xiàn)了招引20億元以上項目的零突破，招引20億元項目2個，分別是聚力成半導體、苯乙烯項目，招引一期投資55億元項目1個(晶科能源電池組件)。實現(xiàn)騰龍換鳥項目5個，盤活土地344畝。
2、服務(wù)質(zhì)量再提升。深入貫徹“四送一服”服務(wù)理念，堅持以學習政策的鉆勁、持續(xù)宣講的耐力、服務(wù)企業(yè)的熱情，提升服務(wù)企業(yè)的實效。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，先后指導和協(xié)助開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)爭取上級工業(yè)強基、智能工廠、技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、專精特新中小企業(yè)等各類獎扶資金逾1980萬元。今年我縣評選了4家縣長質(zhì)量獎企業(yè)，開發(fā)區(qū)立光電子、聯(lián)科水基、德鴻機件3家企業(yè)入選。培育市級“專精特新”企業(yè)6家、市級技術(shù)中心5家、國家級兩化融合貫標企業(yè)獲批1家、待審2 家，推動企業(yè)項目技改和重組轉(zhuǎn)型，提升園區(qū)企業(yè)發(fā)展整體質(zhì)量。在服務(wù)企業(yè)過程中，拉近政企關(guān)系，助推企業(yè)發(fā)展，增強服務(wù)成效，為企業(yè)工作高效對接奠定了深厚的基礎(chǔ)。
3、科技人才高引進。把握高科技含量項目引進關(guān)，重點推進高新企業(yè)、科技項目孵化培育。19年以來本開發(fā)區(qū)先后有13家企業(yè)通過高企認定(或復審);1個科技孵化器項目(已注冊12個子公司)正在籌備申報前期工作。用足用好人才扶持激勵政策，堅持“政府主導，企業(yè)主辦”的辦法，大力引進高層次人才。今年來安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已柔性引進博士以上人才4人，其中區(qū)內(nèi)的聯(lián)科水基公司經(jīng)審批設(shè)立博士后工作站，引進1名博士擔任總經(jīng)理，另與蹇錫高院士(大連理工大學)簽訂合作協(xié)議，開展高分子材料應(yīng)用研究合作，正在積極申報院士工作站。雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目現(xiàn)已基本建成，雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園暨西安交通大學來安科技園計劃年底前開園，開園后將有一批碩士、博士高層級人才入駐，必將進一步加快來安高層次人才隊伍建設(shè)進程。開發(fā)區(qū)科技原創(chuàng)新動能將進一步增強。
三、主要做法
1、聚焦招大引強，突出做好招商引資。深入實施項目“招大引強”突破行動。目前，共引進25個項目，協(xié)議引資額134.4億元，協(xié)議固定資產(chǎn)投資92.8億元。
今年共引進15個億元以上項目，總投資124.95億元，其中20億元項目2個，分別是聚力成、苯乙烯項目，10億元以上三氯蔗糖項目1個，總投資110億元的晶科能源有限公司16GW太陽能組件項目，一期投資55億元已簽約。億元以上項目新開工18個，續(xù)建項目21個，儲備項目12個。
對在談的近8個項目進行普遍接洽的同時，重點跟蹤推進智能家居產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項目。
2、加快推進項目建設(shè)，狠抓項目落地轉(zhuǎn)化。實行重點項目聯(lián)系推進制度，力推項目早開工、快開工。當年新開工項目22個。截止目前，17個明年市“三看三比”項目中,3個項目已竣工投產(chǎn)，4個項目已竣工即將投產(chǎn)，3個項目年底竣工投產(chǎn)，3個項目已實現(xiàn)開工建設(shè)，鳳巢(中糧)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流已整改完成即將復工。
今年中雪膠粘帶、金邦化工、潤達溶劑、雅美油墨、中金熱電、創(chuàng)源文化、華欣藥玻等32個在建項目進展順利。目前縣開發(fā)區(qū)共有11個項目陸續(xù)竣工投產(chǎn)，其中，中雪膠粘帶、銘瑞新材料、金邦化工等根據(jù)“三看三比”形象進度要求，可以順利承擔完成全市“三看三比”要求。
3、做好企業(yè)幫辦服務(wù)，用心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商(幫扶)服務(wù)中心作用。牢抓項目推進中的組織、協(xié)調(diào)、督促，創(chuàng)造良好的項目推進機制，改善客商投資服務(wù)方式，既堅持原則，又靈活處理，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強競爭力和吸引力。
開展“四送一服”雙千工程集中活動。面向全區(qū)企業(yè)開展“四送一服”雙千工程集中活動，組織千名機關(guān)干部，深入千家企業(yè)，送發(fā)展理念、送支持政策、送創(chuàng)新項目、送生產(chǎn)要素，服務(wù)實體經(jīng)濟，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，確保全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
4、狠抓規(guī)模企業(yè)培育，促進工作高效開展。堅持“深入摸排、突出重點、加強溝通、持續(xù)推進”的辦法，在規(guī)模企業(yè)培育上出招、發(fā)力，并取得了良好成效。今年以來，已申報規(guī)模企業(yè)5家，其中“新投產(chǎn)新申規(guī)”企業(yè)2家。年底前，再申報5家，全年規(guī)模企業(yè)申報總數(shù)“保8爭10”，為園區(qū)經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大奠定更好的基礎(chǔ)。
5、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，奠定經(jīng)濟增長基礎(chǔ)。修建迎賓大道北延四期、安業(yè)路等化工園區(qū)道路，目前工程已主體竣工并使用;啟動經(jīng)一路北延(二期)、黎明路以北平陽河整治等工程;其中經(jīng)一路北延(二期)將于2019年11月開工建設(shè)，12月主體竣工。
完成緯一路白改黑工作，開發(fā)區(qū)內(nèi)部道路全部完成黑化;啟動建設(shè)迎賓大道、經(jīng)一路、環(huán)城西路北延等條道路及綠化提升工程，目前環(huán)城西路綠化提升工程，大大提升了園區(qū)的形象。完成重慶聚力成項目、富安爬架項目、晶科能源(一期)、化工二期等項目約1300畝場地平整施工，確保項目按時開工建設(shè)。
四、存在問題
1、經(jīng)濟支撐能力不足。園區(qū)年度產(chǎn)值過億元的企業(yè)僅有14家，其中產(chǎn)值過5億元的企業(yè)4家、產(chǎn)值超過10億元的2家。55家規(guī)模企業(yè)來實現(xiàn)年度產(chǎn)值173億元的目標任務(wù)，其支撐能力顯得薄弱。
2、部分重點企業(yè)產(chǎn)值降幅較大，拉低整體增速。安徽中聯(lián)能源有限公司1-9月累計實現(xiàn)產(chǎn)值3億元，同比下降34.7%，拉低園區(qū)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值增速1.4個百分點;滁州華美塑業(yè)有限公司1-9月累計實現(xiàn)產(chǎn)值9900萬元，同比下降25.8%，拉低園區(qū)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值增速1個百分點，拉低戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速4個百分點，拉低高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速2個百分點。這類企業(yè)本身產(chǎn)值基數(shù)較大，但產(chǎn)品隨市場行情變化，訂單量和價格波動較大，直接影響到園區(qū)相關(guān)經(jīng)濟指標完成情況。
3、部分項目建設(shè)進度較慢，影響固定資產(chǎn)投資上報。立光電子二期項目2018年建成一棟廠房，后因新項目論證準備不充分，中途建設(shè)停滯，后續(xù)建設(shè)遲遲未開工，影響固定資產(chǎn)投資上報進度;部分退城入園項目，因前期手續(xù)復雜、審批周期長，目前還未達到申報入庫條件。
五、20__年工作思路
(一)本單位工作謀劃
1、保持經(jīng)濟運行良好態(tài)勢。以規(guī)模企業(yè)培育為重點，厚植園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。以科學統(tǒng)籌為根本，保持園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展在科學合理的水平上。20__年計劃完成固投50億元、規(guī)上產(chǎn)值190億元、工業(yè)增加值42億元、外貿(mào)進出口2.5億美元，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃實現(xiàn)完美收官。
2、深化招大引強。圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展招商，進一步深化產(chǎn)業(yè)集聚程度。緊盯5億元以上的大項目，重點推進智能家居產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、科世科等大項目落地。繼續(xù)積極謀劃青年湖產(chǎn)業(yè)布局，圍繞科創(chuàng)、游樂和養(yǎng)老在招商引資上取得新突破。促成投資20億元的智能家居產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)項目在青年湖落地。圍繞雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園招引科技型項目，增強園區(qū)企業(yè)科技含量和稅收貢獻力。
3、狠抓項目轉(zhuǎn)化。緊盯簽約項目轉(zhuǎn)化，加快推進今年已簽約項目盡快完成環(huán)評、設(shè)計等前期準備工作開工。對不履行協(xié)議的簽約項目實行退出機制。力爭順芯科技、科世科、永續(xù)置業(yè)、斯邁特、四新科技等一批項目在四季度開工建設(shè)。
4、進一步完善園區(qū)功能布局。 在會同相關(guān)局辦推動實施園區(qū)南延北擴的基礎(chǔ)上，注重調(diào)整完善園區(qū)功能布局，根據(jù)發(fā)展園區(qū)實際，科學優(yōu)化園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位，明確準入負面清單，為園區(qū)項目引進和落地建設(shè)提供科學指引和遵循。
5、加強科技創(chuàng)新。以“雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園”為平臺，加快推進西交大來安科技園運營，達到引進孵化科技型項目不少于8個，積極打造一批“創(chuàng)客空間”和科技孵化器，進行雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園商業(yè)配套運營。
(二)面向“長三角一體化”工作
充分融入南京都市圈。開放發(fā)展、合作發(fā)展、優(yōu)勢互補、互利共贏，是當今經(jīng)濟區(qū)域一體化發(fā)展的大潮流、大方向。作為南京一小時都市圈的核心圈城市，來安縣與南京市地域相連、經(jīng)濟相融、人緣相親，南京江北新區(qū)上升為國家級戰(zhàn)略，近水樓臺先得月，南京市向來安縣伸出了協(xié)同發(fā)展的橄欖枝，來安縣更要搶抓機遇，開展全方位合作，推動縣域經(jīng)濟借勢實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
1、高起點標準規(guī)劃。聚焦產(chǎn)業(yè)、交通、教育、公共服務(wù)等重點領(lǐng)域，進行更高更全面的規(guī)劃。要在規(guī)劃上解放思想，大膽創(chuàng)新，超前謀劃。同時，要謀劃編制道路交通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子信息、科技創(chuàng)新、教育布局、公共服務(wù)等專項規(guī)劃，明確中長期目標、實施路徑和工作舉措。
2、堅持產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展。堅持錯位發(fā)展的思路，在產(chǎn)業(yè)謀劃和招商上與南京市江北新區(qū)實現(xiàn)互補發(fā)展，避免與江北新區(qū)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生正面競爭和同質(zhì)化，全面承接南京市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項目。
3、打造來寧沿線經(jīng)濟帶?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展已相對成熟，已初步形成了軌道交通裝備、建材物流、軟件、文具禮品、新能源、食品加工等特色產(chǎn)業(yè)，符合特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)可入駐開發(fā)區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集聚。因開發(fā)區(qū)可使用的土地不多，不符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的項目或未來承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)可以科學布局在汊河鎮(zhèn)、水口鎮(zhèn)交通要道沿線，打造來寧沿線經(jīng)濟帶。
4、構(gòu)建全方位招商體系。領(lǐng)導、部門、企業(yè)負責人齊上陣，縣內(nèi)與縣外招商同發(fā)力，借勢南京江北新區(qū)的輻射效應(yīng)，招引世界500強和跨國公司項目，招引南京市范圍內(nèi)頗具影響力的突破性項目。在大力招引新項目的同時，對已落地項目的早開工、全面復工攻堅不放松。加大幫扶力度，一批新大項目、好項目的落地開工，為來安縣高質(zhì)量發(fā)展添足后勁。
2019年以來，__鎮(zhèn)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策部署，立足于農(nóng)業(yè)特色互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)發(fā)展定位，堅持黨管農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興兩條工作主線，實施“黨建+、網(wǎng)絡(luò)+、項目+”三大戰(zhàn)略，努力打好一線工作抓落實、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推進新型城鎮(zhèn)化、培育壯大新動能、提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等五場硬仗，團結(jié)拼搏，務(wù)實重干，各項工作取得了新進展?，F(xiàn)將工作開展情況、存在問題及下步工作計劃匯報如下：
一、2019年工作開展情況
(一)堅持精準發(fā)力，奮力攻堅克難，推動工業(yè)經(jīng)濟總體平穩(wěn)發(fā)展。2019年，__鎮(zhèn)現(xiàn)已完成地方財政收入1100萬元，與時間節(jié)點還有較大地缺口差距;截至到10月底，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5465萬元，利稅812萬元，利潤771萬元，較去年同期有較大幅度下降;出口總額完成2730萬元，完成任務(wù)70%;限額以上零售業(yè)企業(yè)營業(yè)額完成793萬元，增幅11.83%;規(guī)模以上交通運輸、倉儲和郵政業(yè)收入完成9567萬元，增幅71.93%;個轉(zhuǎn)企完成2家，完成全年任務(wù)。到2019年底，工業(yè)總產(chǎn)值、利稅、利潤預(yù)計完成6400萬元、950萬元、900萬元;規(guī)模以上交通運輸、倉儲和郵政業(yè)收入完成12000萬元;列統(tǒng)限額以上批零住餐企業(yè)1家。
(二)堅持靶向發(fā)力，聚焦工作重點，推進招商引資取得較大突破。
全面摸排梳理在建、在談項目，建立“項目+”重點項目儲備庫，對63個入庫項目實行常態(tài)化儲備、動態(tài)化管理，通過搞好對接、提前運作、強化跟蹤、定向招商，積極謀劃生成項目，形成“投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批、謀劃一批”項目梯次推進格局。持續(xù)抓好項目招引，1-10月份，先后赴北京、青島、杭州等地開展外出考察學習招商活動20余次，對接客商20余家，接待客商考察10余次。截止到目前，共有在建項目3個，合同項目1個，在談項目4個。其中，在建項目：1.山東費米科技新材料項目，目前已落地動工，預(yù)計11月份完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年底前完成安裝調(diào)試并投入使用，項目建成后年銷售收入可達2.4億元;2. 山東康明通食品蔬菜深加工項目，現(xiàn)已完成1F保鮮庫主體鋼構(gòu)立柱及園區(qū)主路基礎(chǔ)鋪設(shè)工程，預(yù)計11月底前完成1F保鮮庫主體建設(shè)及園區(qū)主路硬化鋪設(shè)工程，12月底前完成1F保鮮庫整體形象建設(shè);3.山東暖火科技電商運營中心項目。該項目位于鄉(xiāng)村振興__樣板示范區(qū)內(nèi)，總占地35畝，主要建設(shè)以生產(chǎn)暖寶寶、網(wǎng)絡(luò)銷售為一體的電商產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)已有5條生產(chǎn)線建成并投入試運行。合同項目：濟寧格瑞生物科技有限公司的年產(chǎn)8000噸海洋食用香精項目，總投資2億元，擬落戶縣食品園區(qū)，現(xiàn)已通過評審，目前正在商議合同條款和具體建設(shè)內(nèi)容等。
(三)堅持黨建引領(lǐng)，夯實發(fā)展根基，促進基層黨建水平全面提升。構(gòu)建“一體六心六片多點”的黨建格局。以打造__鎮(zhèn)黨建示范鎮(zhèn)為總體，以6個黨群服務(wù)中心村為中心，按照輻射半徑每個中心創(chuàng)建1個黨建示范片、打造2個黨建樣板村，筑牢黨建陣地，提升服務(wù)能力，引領(lǐng)各項事業(yè)的全面提升。全面推行“一線工作法”，深入推進“周二基層工作日”活動，堅持上一線、重實干、出實招、辦實事、求實效，建立“村呼鎮(zhèn)應(yīng)”工作機制，搜集社情民意，化解矛盾糾紛，增進干群感情，提升群眾滿意度，推動工作在一線落實，作風在一線轉(zhuǎn)變。開展“黨性教育活動月”活動，以“憶黨史、銘黨恩、強黨性、促黨建、肅黨紀、正黨風”為重點，圍繞“不忘初心，牢記使命”，開展黨性教育培訓活動，引導全鎮(zhèn)黨員進一步增強一線工作抓落實，干事創(chuàng)業(yè)強服務(wù)的工作熱情，樹立“一面黨員一面旗”良好形象。
(四)堅持引育并舉，推進院企合作，助推招才引智工作新上臺階。牢固樹立“人才是第一資源”的理念，大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，目前，已柔性引進泰山學者1名，柔性引進副教授以上職稱高層次人才2人，已上報碩士研究生1人、本科學歷人才3人。一是搭好人才引進橋梁，與濟寧博士聯(lián)誼會青島、北京等工作站簽訂合作協(xié)議，由力能生物、聚龍電商等企業(yè)與北京工作站和部分博士簽訂人才合作協(xié)議，打造孵化基地、研發(fā)機構(gòu)、引才工作站等三個“人才飛地”，創(chuàng)新高層次人才引進模式。二是探索人才培養(yǎng)模式，鼓勵錦禾農(nóng)業(yè)、豐禾百季等企業(yè)與科研院校建立科技戰(zhàn)略合作關(guān)系，搭建產(chǎn)學研基地，構(gòu)建“院校企地”發(fā)展共同體，培育鄉(xiāng)村振興科技引領(lǐng)人才。三是共建人才培育基地，揭牌大學生社會實踐基地，簽訂黨建共建基地協(xié)議，整合高校在科研、設(shè)計、人才等方面的優(yōu)質(zhì)資源，以人才發(fā)展助力全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會邁上新臺階。
(五)堅持搭建平臺，濃厚發(fā)展氛圍，推進電商產(chǎn)業(yè)快速集聚發(fā)展。繼續(xù)圍繞 “農(nóng)業(yè)特色互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)”的發(fā)展定位，深入推進信息化“智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)。與濟寧市鐵塔公司簽訂“5G小鎮(zhèn)”建設(shè)合作協(xié)議，在政企網(wǎng)絡(luò)通信、國土資源監(jiān)控、秸稈全面禁燒、智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)采集等方面進行統(tǒng)籌布局，安裝5G通信基礎(chǔ)設(shè)備，打造“5G小鎮(zhèn)”;以暖火科技電商產(chǎn)業(yè)園為中心，以跨境電商、平臺電商和電商服務(wù)業(yè)為重點發(fā)展方向，打造區(qū)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)綜合型平臺，建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈條完善、功能多元、綠色生態(tài)的電商產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)。舉辦__鎮(zhèn)首屆“618”電商節(jié)活動，依托聚龍電商、“買賣__”網(wǎng)上商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，宣傳推介__名優(yōu)產(chǎn)品、地方特產(chǎn)、特色商品等，擴大__特產(chǎn)的品牌知名度和產(chǎn)品銷售量，擴大產(chǎn)品網(wǎng)銷規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計，僅活動當天，__特產(chǎn)零售額突破了10萬元，扶貧類產(chǎn)品銷售2000余單。
(六)堅持扮靚面貌，改善駐地形象，推進特色小鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級。圍繞互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)的發(fā)展定位，突出“互聯(lián)網(wǎng)+”元素對駐地進行整體提升特色改造。本著“精致簡約典雅”的設(shè)計風格對吉興路、馬興路沿街商鋪及政府大院進行整體改色，設(shè)置__特色標識，建造電商商業(yè)街，提升鎮(zhèn)駐地對外整體形象。爭取120余萬元，實施弱電入地工程，鋪設(shè)通信管道2000余米，清理主要道路和政府大院電力及通信線路，拆除弱電線桿等，清除“空中蜘蛛網(wǎng)”，有效改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。將優(yōu)化大院辦公環(huán)境作為展示機關(guān)形象、創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)和健康促進機關(guān)的一項重要舉措，對院內(nèi)6棟辦公樓立面進行真石漆改造，提升新建大型會議室2處1500余平，更換和維修破損房門30余面，完善提高辦公條件。對部分公共地帶增加綠化面積，布局假山造景、樹籬小徑等“微景觀”，提高行走舒適性和感觀效果，營造整潔、清新的辦公環(huán)境。
(七)堅持改善民生，增進群眾福祉，促進發(fā)展成果全民普惠共享。開展國防教育野外拉練活動，組織發(fā)動基干民兵參與幫扶救困、整治衛(wèi)生、排查罌粟和治安維護等自愿服務(wù)活動，發(fā)揮民兵在經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)中的突擊隊和主力軍作用，鞏固和發(fā)展了軍民團結(jié)的大好局面。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目提升行動，統(tǒng)籌上級專項扶貧資金256萬元，注資德潤貿(mào)易、力能生物等7家企業(yè)，幫助21個村400余名貧困戶享受入股分紅。扎實推進高標準基本農(nóng)田整治，重點對東南管區(qū)1萬畝土地進行土地平整、田間道路改造等，打造集中連片、設(shè)施配套、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、生態(tài)良好、抗災(zāi)能力強的高標準基本農(nóng)田，提高耕地質(zhì)量，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。實施“農(nóng)村四好路”建設(shè)，對15條29.97公里農(nóng)村道路進行硬化亮化，消除交通瓶頸制約，促進鎮(zhèn)村范圍內(nèi)人流、物流、信息流等資源優(yōu)化配置、融通聯(lián)動。
二、存在的問題
盡管一年來我鎮(zhèn)取得了一定成績，但也要清醒看到，一些問題和不足依然影響和制約著經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。一是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展滯后明顯。截止到10月底，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入完成11730萬元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、利潤、利稅，較去年分別下降了29.8%、64.2%、54.9%、62.2%。其原因主要是受行業(yè)政策導向和環(huán)保工作影響，導致福盛隆電動車、瑞和精密制造等2家企業(yè)不能正常上報數(shù)據(jù)，造成列統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)斷崖式下跌。另外，2019年6月執(zhí)行新的政策后，要求所有申報“四上”企業(yè)數(shù)據(jù)來源均以稅務(wù)平臺納稅數(shù)據(jù)為準，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營收入不高，難以達到統(tǒng)計標準。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待完善。受自然地理區(qū)位和社會經(jīng)濟條件制約，基礎(chǔ)條件差、經(jīng)濟底子薄、發(fā)展資源匱乏，再加之金司路(X037)道路狹窄和G105大修基本完成后，車流、人流出現(xiàn)明顯減少，消費需求再次出現(xiàn)不足。但由于我縣財力有限，沒有更多資金投入道路建設(shè)，無法根據(jù)__鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的需要及時進行道路拓寬和配套完善，逐漸形成惡性循環(huán)，經(jīng)濟發(fā)展的滯后導致城鎮(zhèn)交通的不發(fā)達，交通條件的落后及不完善又進一步加劇__經(jīng)濟發(fā)展的難度。三是招引項目反哺能力有限。一方面根據(jù)我縣整體規(guī)劃和對城市土地、空間資源合理配置的要求，2億元以上的項目需入駐縣三大園區(qū)和商貿(mào)物流園區(qū)，但因園區(qū)較我鎮(zhèn)距離較遠，項目落地投產(chǎn)后帶動我鎮(zhèn)農(nóng)民就業(yè)能力有限。另一方面，由于當前建設(shè)用地指標匱乏緊張，新招引至我鎮(zhèn)的中小企業(yè)項目，只能在原有廠房上進行綜合利用，不能根據(jù)自己的實際情況新建廠房，一定程度上限制了企業(yè)自身發(fā)展，造成了反哺鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的后勁不足。
三、下步工作措施
20__年，__鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：地方財政收入增長實現(xiàn)穩(wěn)中有進，固定資產(chǎn)投資在完成基礎(chǔ)上增長7%，服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重提高1個百分點，新上投資1000萬元以上服務(wù)業(yè)項目2個，新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)1個，新增限額以上批零住餐企業(yè)1個，簽訂合同的濟寧格瑞生物科技有限公司年產(chǎn)8000噸海洋食用香精項目確保實現(xiàn)破土動工，全鎮(zhèn)各項社會事業(yè)全面進步。為實現(xiàn)此目標，__鎮(zhèn)將進一步貫徹落實縣委、縣政府決策部署，謀劃發(fā)展思路，強化工作措施，突出關(guān)鍵，抓好短板，扎實做好各項工作：
(一)突出黨建引領(lǐng)，全面提升工作水平。繼續(xù)深化“黨建+”發(fā)展戰(zhàn)略，實施黨建“1155”體系建設(shè)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，依托“黨建一線工作法云平臺”，踐行一線工作法，通過實施 “崗位爭先鋒”“能力大提升”“黨員積分量化”“心向黨旗志愿服務(wù)”“結(jié)對共建”等活動，推進基層黨組織戰(zhàn)斗力、基層黨支部書記素質(zhì)、黨員隊伍生機活力、基層基礎(chǔ)保障水平、基層黨建制度化水平等方面進一步提升，著力打造“一體六心六片多點”黨建新格局，實現(xiàn)黨建工作和各項工作深度融合、互促并進。
(二)聚焦“雙招雙引”，助推發(fā)展高質(zhì)高效。圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換和省市“十強產(chǎn)業(yè)”，認真研究省市投資方向和產(chǎn)業(yè)政策，準備把握省市投資重點，開展前期工作，增強工作針對性。始終堅持“項目為王”理念，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干，實行班子成員、中層干部和村支部書記“三位一體”項目建設(shè)包保責任制和目標倒逼管理制，對責任人重獎重懲，做到“一個項目、一套班子、一抓到底”，全力以赴攻項目，狠抓落實“出形象”。其中，對在建項目全力___項目建設(shè)中遇到的瓶頸，確保項目順利推進并如期完工。對籌建項目主動靠前服務(wù)，安排專人對項目落地提供全程跟蹤幫辦，積極協(xié)調(diào)項目落地建設(shè)、設(shè)施配套等工作，爭取項目早日落地動工。
(三)強化產(chǎn)業(yè)集聚，加快推進產(chǎn)城融合。一方面，繼續(xù)圍繞“農(nóng)業(yè)特色互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)”的發(fā)展定位，做大做強山東暖火科技電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進電子商務(wù)與實體經(jīng)濟深度融合，力爭到20__年6月，__電商產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)初具規(guī)模，名優(yōu)特新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售量實現(xiàn)翻番增長，年銷售額達到3000萬元以上，創(chuàng)成全縣首家“中國淘寶鎮(zhèn)”和“5G小鎮(zhèn)”。另一方面，在提升長效管理水平上下功夫，在完善機制體制上出實招，以“繡花針”功夫推進城鎮(zhèn)精細化管理，著力解決各個環(huán)節(jié)上的重點難點問題，堅持以良好城鎮(zhèn)環(huán)境吸引項目入駐，以項目輻射帶動，增強城鎮(zhèn)發(fā)展的活力和動力，走出一條鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)建設(shè)的綠色可持續(xù)發(fā)展之路。
(四)實施鄉(xiāng)村振興，持續(xù)改善整體面貌。依托我鎮(zhèn)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模基礎(chǔ)，高效整合各類資源，借助電商創(chuàng)業(yè)平臺和電商運營中心等平臺銷售優(yōu)勢，做大做優(yōu)如金田源農(nóng)場、紫金旗袍、馬磊馬札、力能生物大蒜酒、暖火科技等特色品牌，推進“產(chǎn)業(yè)+電商”融合發(fā)展，帶動傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，對鄉(xiāng)村振興示范區(qū)內(nèi)村莊進行整體美化、亮化、綠化、硬化，突出打造景觀節(jié)點，新建特色標識，全方位提升生態(tài)環(huán)境，打造宜居生態(tài)__。開展水系生態(tài)修復，集中對河流、溝渠、坑塘進行清淤整治，完善水系設(shè)施配套，重點對徐寨村護寨河進行恢復，栽植蓮藕等親水景觀植物，打造觀賞景觀帶。開展“綠滿__”行動，在綠化區(qū)域內(nèi)栽植高桿月季、海棠等綠化苗木，提高綠化覆蓋，改善空氣質(zhì)量。實施“鄉(xiāng)村振興三人行”行動，充分發(fā)揮市級鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊和市縣派第一書記引領(lǐng)作用，聯(lián)合“本村經(jīng)濟人和外來投資人”發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項目，壯大村級集體經(jīng)濟收入，帶動群眾致富。
(五)抓好民生工程，推進社會事業(yè)發(fā)展。鞏固脫貧成果，夯實政策救助、一對一幫扶和兜底保障三條“保障線”，堅持精準保障、定點發(fā)力、動態(tài)管理“三結(jié)合”，在推進扶貧車間建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧項目、就業(yè)扶貧行動上，探索多元化扶貧模式，健全麩皮工作長效機制，保障已脫貧群眾不返貧。扎實推進“平安__”建設(shè)，加快“雪亮工程”、“5G”、大數(shù)據(jù)運算和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，強力推進“掃黑除惡”專項斗爭，打造安全的生活生產(chǎn)環(huán)境。推動人社事業(yè)發(fā)展，加大對有勞動能力的貧困戶就業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓等創(chuàng)業(yè)服務(wù)，認真落實稅費減免、小額貸款等就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策。
今年以來，在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的正確指導下，__縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認真較真、實干苦干，各項工作取得一定成效。
一、工作開展情況
(一)農(nóng)業(yè)工作方面
小麥單產(chǎn)連續(xù)九年位居全省首位，高產(chǎn)攻關(guān)田畝產(chǎn)835.2公斤，刷新全國冬小麥單產(chǎn)記錄。組織召開了“__縣產(chǎn)業(yè)振興與糧食全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展落地實施”研討會。建成秸稈禁燒監(jiān)控系統(tǒng)。舉辦全縣首屆農(nóng)民技能大賽、首屆鄉(xiāng)村振興運動會。落實泓基農(nóng)業(yè)田園綜合體招商引資項目1.27億元，集中打造泓基、新坐標等20個左右產(chǎn)業(yè)園。規(guī)范清理農(nóng)村集體經(jīng)濟合同10000余份，累計為村集體增加收益1840萬元。20個經(jīng)營性收入不足3萬元的村全部消除。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革方面，全縣335個村均成立村級股份經(jīng)濟合作社。被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部表彰命名為第二批“國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”，開展農(nóng)藥管理“百日攻堅”行動，全縣“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證總數(shù)達28個。開展小麥新型寬幅精播作業(yè)21萬畝。指導做好災(zāi)后重建工作。完成700人的新型職業(yè)農(nóng)民專項培訓，完成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人輪訓262人、現(xiàn)代青年農(nóng)場主29人、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人8人。
(二)鄉(xiāng)村振興工作方面
1.“五農(nóng)”引領(lǐng)，“兩區(qū)”共建。統(tǒng)籌實施“產(chǎn)業(yè)富農(nóng)、人才強農(nóng)、文化潤農(nóng)、生態(tài)綠農(nóng)、組織領(lǐng)農(nóng)”的“五個農(nóng)”工程，全力推進“美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)”“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”兩區(qū)共建的工作思路，努力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板__特色模式。《大眾日報》、淄博日報頭版頭條分別刊發(fā)我縣做法。
2.“百村示范千村整治”工程。完成示范村19個、整治村232個的建設(shè)任務(wù)。高標準建設(shè)美麗鄉(xiāng)村精品示范片區(qū)，五個片區(qū)的31個示范村基本建設(shè)完畢。3個省級、8個市級、烏河沿線20個美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)工作有序推進。
3.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核。深入分析糧食生產(chǎn)穩(wěn)定度、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)增加值、規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值等指標，抓緊落實工作措施，確保工作成效。
4. 農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。開展村莊清潔行動秋冬戰(zhàn)役和清潔生產(chǎn)行動，深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治大會戰(zhàn)工作，取得一定成效。
(三)代管工作方面
8月份召開了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)半年工作會議。農(nóng)事中心扎實抓好美麗鄉(xiāng)村和高標準農(nóng)田建設(shè)。畜牧中心突出抓好非洲豬瘟防控、穩(wěn)定生豬生產(chǎn)、保障市場供應(yīng)和指導災(zāi)后重建工作。農(nóng)機中心創(chuàng)建“兩全兩高”示范縣，組織農(nóng)機具投入三夏、三秋會戰(zhàn)。
二、存在的主要問題
鄉(xiāng)村振興實施路徑不夠清晰，__特色不夠彰顯;全縣發(fā)展農(nóng)業(yè)的氛圍不夠濃厚，工商資本進園區(qū)熱情不足;干部隊伍統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待加強。
三、明年打算
積極探索“五農(nóng)引領(lǐng)、兩區(qū)共建”鄉(xiāng)村振興__模式，不斷鞏固糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)優(yōu)勢，推進農(nóng)產(chǎn)品品牌化，推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。
(一)毫不放松地抓好糧食生產(chǎn)
糧食生產(chǎn)總量是一個重要的考核指標，隨著耕地面積的逐年減少，糧食生產(chǎn)總量的考核壓力越來越大。一是抓好項目實施和技術(shù)推廣。做好糧食綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建項目實施，力爭小麥高產(chǎn)攻關(guān)再創(chuàng)紀錄。繼續(xù)實行統(tǒng)一供種，推廣種優(yōu)質(zhì)強筋小麥品種，種植面積達到60%以上，做大做強“__小麥”品牌。二是積極打造“公司+合作社+小農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。總結(jié)提煉以淄博博信農(nóng)業(yè)科技有限公司為代表、以企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制為核心的“公司+合作社(新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體)+小農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式內(nèi)涵，推進土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)公司等社會化服務(wù)組織，開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，力爭全縣糧食生產(chǎn)單項或多項托管面積達到90%以上。三是抓好高標準農(nóng)田建設(shè)。今年計劃實施4.2萬畝，總投資5481.3萬元。明年計劃實施4.7萬畝。
(二)加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)
一是樹立平臺意識，建立農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇。為農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營者搭建交流學習的平臺。出臺支持農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的意見，評選15家左右縣級鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進__農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展提檔升級。將農(nóng)業(yè)園區(qū)與文化旅游、教育研學結(jié)合起來，提升農(nóng)業(yè)園區(qū)整體影響力。積極開展“百企建百園”活動，推進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。用三年的時間，建成投資300萬以上，具有良好經(jīng)濟效益和社會效益的示范農(nóng)業(yè)園區(qū)30家，其中縣級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園15家。二是積極爭創(chuàng)省市級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我市已有3個區(qū)縣有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，今年積極爭創(chuàng)市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，明年積極爭創(chuàng)省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是召開工商資本進農(nóng)業(yè)對接交流會。組織部分企業(yè)外出參觀學習農(nóng)業(yè)園區(qū)，鼓勵工商資本進農(nóng)業(yè)，在全縣營造支持農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)的良好氛圍。四是召開“農(nóng)業(yè)園區(qū)+研學”交流研討會。組織農(nóng)業(yè)園區(qū)與中小學、幼兒園進行對接，提供研學基地，以__開始，逐步輻射周邊區(qū)縣，提高園區(qū)影響力、農(nóng)業(yè)效益。五是推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。積極推進知名農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和“三品一標”認證工作，力爭完成3個知名農(nóng)產(chǎn)品品牌認證和5個以上“三品一標”認證。
(三)積極推進農(nóng)業(yè)項目建設(shè)
一是組織鎮(zhèn)主要負責人外出學習。組織到省內(nèi)外學習先進農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展模式，改變傳統(tǒng)觀念。二是做好農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。與自然資源部門配合，做好農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，為今后發(fā)展預(yù)留空間。三是完善農(nóng)業(yè)加工企業(yè)發(fā)展鏈條。扶持壯大糧食加工企業(yè)，打造糧食生產(chǎn)“全鏈條”產(chǎn)業(yè)融合模式，增加收益。梨花延伸產(chǎn)業(yè)鏈，新上“梨花驛路”水餃快餐;博信建設(shè)秸稈綜合利用項目;天豐依托項目建設(shè)，進行技術(shù)改造提升、擴大生產(chǎn)規(guī)模，建立農(nóng)副產(chǎn)品配送中心;泓基利用資源優(yōu)勢，新上山藥、葡萄深加工項目;義偉農(nóng)業(yè)以“公司+農(nóng)戶”運營模式，緊跟國內(nèi)市場趨勢，新增電商銷售平臺。四是建立農(nóng)業(yè)項目庫。圍繞農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)加工企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)等類型，分門別類建立項目庫。
(四)打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)
指導各鎮(zhèn)根據(jù)實際，分別打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)。唐山主要打造唐華路片區(qū)，這個片區(qū)有梨花、博信兩家省級龍頭企業(yè)，有青古源生態(tài)園、浩然生態(tài)園、蜂蜜西瓜、圣翔果蔬合作社、欣欣家庭農(nóng)場，還有互惠養(yǎng)牛合作社，文化方面有后七村知青樓，唐山鎮(zhèn)、前諸村新時代文明實踐中心等，人才方面有王信寶、于光友等鄉(xiāng)村之星，生態(tài)振興方面，唐華路沿線村莊全部進行了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，并且豬龍河進行改造，這些要素需要進行整合，唐華路片區(qū)需要重點打造，我們準備出臺相關(guān)規(guī)劃。新城鎮(zhèn)，文化方面有王漁洋故居，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基本成型，產(chǎn)業(yè)方面有泓基農(nóng)業(yè)，附近還有唐山的八里廟村居博物館。馬橋鎮(zhèn)，新農(nóng)村建設(shè)，文化廣場建設(shè)，新時代文明實踐中心，新坐標農(nóng)業(yè)包括種植、加工、擁有自我品牌。起鳳鎮(zhèn)，湖區(qū)文化，有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有白蓮藕、金絲鴨蛋等。索鎮(zhèn)，灃億農(nóng)場，烏河文化。果里鎮(zhèn)，潤邦農(nóng)業(yè)，金五果農(nóng)業(yè)，徐斜等美麗鄉(xiāng)村。荊家鎮(zhèn)，百萃源、阡陌農(nóng)業(yè)，養(yǎng)殖場。田莊鎮(zhèn)，太奇文旅。指導各鎮(zhèn)圍繞這些要素做好整合文章、做好結(jié)合文章，打造各具特色的鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)。
(五)積極開展農(nóng)村人居環(huán)境整治
計劃完成141個村莊的農(nóng)村生活污水治理工作。重點完成新城鎮(zhèn)四里村、耿三里村、果里鎮(zhèn)徐斜村3個省級美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè);計劃沿少海路、鐵西路、西十三路、小清河建設(shè)4個美麗鄉(xiāng)村連片創(chuàng)建工程(涉及22個村);扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治大會戰(zhàn)工作，全縣村莊全部開展村莊清潔行動，力爭40%以上村莊達到省級清潔村莊評估標準，爭創(chuàng)農(nóng)村人居環(huán)境整治示范縣。舉辦“最美鄉(xiāng)村”評選活動。開展觀摩交流，335個村全部觀摩一遍。
(六)加強農(nóng)村經(jīng)濟事務(wù)管理
一是縣農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)質(zhì)押貸款管理平臺全面啟用，“銀農(nóng)直聯(lián)”使村級財務(wù)結(jié)算實現(xiàn)非現(xiàn)金化，增設(shè)、提升經(jīng)濟合同、財務(wù)預(yù)警功能，全程公開理財，讓農(nóng)村財務(wù)在陽光下運行。二是20__年全面消滅村集體經(jīng)營性收入5萬元以下的村。三是加快土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。制定村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)承包地財政獎補等配套措施，進一步提高土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，增加村集體收入。四是加強新型經(jīng)營主體的管理服務(wù)。今年以來，開展了新型經(jīng)營主體救災(zāi)志愿服務(wù)、第一屆農(nóng)民技能大賽、第一屆鄉(xiāng)村振興運動會，今后要進一步提高組織化程度，鼓勵他們發(fā)展壯大。五是推進鄉(xiāng)村振興信息化工程。扎實做好信息進村入戶工程建設(shè)，到20__年力爭村村都有“益農(nóng)信息社”，實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾享受公益服務(wù)、便民服務(wù)、培訓體驗服務(wù)和電子商務(wù)不出村，借助信息進村入戶綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)農(nóng)民需求品的網(wǎng)絡(luò)下行和縣域農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)上行。依托信息入戶工程，探索農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化建設(shè)，融合電子商務(wù)、園區(qū)電子地圖、農(nóng)村經(jīng)濟事務(wù)管理、農(nóng)村人居環(huán)境信息等系統(tǒng)，發(fā)揮信息化平臺的資源整合優(yōu)勢。
(七)加強農(nóng)村人才培育
持續(xù)開展農(nóng)村勞動力培訓、新型經(jīng)營主體帶頭人輪訓項目、現(xiàn)代青年農(nóng)場主培訓、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓等農(nóng)民培訓項目。參照省市鄉(xiāng)村之星評選辦法，明年計劃選取縣鄉(xiāng)村之星15—24人。計劃依托泓基農(nóng)業(yè)等經(jīng)營主體建設(shè)鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)基地，吸引更多高層次人才來__洽談合作?；I辦第二屆農(nóng)民技能大賽，第二屆鄉(xiāng)村振興運動會?；I備20__年農(nóng)民豐收節(jié)。
(八)做好農(nóng)機畜牧等工作。鞏固省級“兩全兩高”農(nóng)機化示范縣創(chuàng)建成果，建設(shè)4個“兩全兩高”農(nóng)機化示范基地。計劃爭取國家農(nóng)機購置補貼項目資金500萬元，推廣玉米精量直播及化肥深施技術(shù)面積1萬畝，玉米籽粒直收及烘干技術(shù)面積1萬畝。全縣新建洗消中心(點)2處，加強生豬運輸車輛消毒。繼續(xù)加強病死動物無害化處理信息化管理，探索禽、牛、羊等其他動物納入保險理賠和財政補助工作。
一、20__年工作安排
1.著力在推進全面從嚴治黨和干部隊伍建設(shè)上再上新臺階。一是加強廉政風險防控，深化“制度+科技”防腐模式，最大限度減少制度漏洞和人情障礙。二是加強黨性黨風黨紀教育，加強警示教育，筑牢遵紀守法防線。三是加強中心干部隊伍建設(shè)，進一步提升干部職工業(yè)務(wù)水平，提高干部隊伍綜合素質(zhì)，強化后備人才培養(yǎng)，實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的高效配置和專業(yè)能力的支撐儲備。
2.著力在建一流交易中心上再做新努力。一是力爭20__年年初的省創(chuàng)建“示范交易中心”活動驗收合格并獲得省中心通報表揚。二是進一步完成系統(tǒng)平臺建設(shè)，實現(xiàn)政府采購異地評標，實現(xiàn)政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、土地交易、建設(shè)工程所有項目全程網(wǎng)辦，促進公共資源交易目錄外的項目進入交易中心交易。
3.著力在提升服務(wù)質(zhì)效上再創(chuàng)新舉措。一是積極推進服務(wù)新模式，實現(xiàn)“不跑也能辦”的服務(wù)，二是科學推動電子檔案管理系統(tǒng)。加強交易業(yè)務(wù)檔案整理督促，全面梳理中心各類交易業(yè)務(wù)檔案，提高檔案整理全面性、及時性、針對性，實現(xiàn)系統(tǒng)自動歸集交易業(yè)務(wù)檔案以及系統(tǒng)在線查詢功能。
三、制度機制建設(shè)成就和建設(shè)意見
(一)制度機制建設(shè)成效
1.圍繞交易服務(wù)和監(jiān)管各環(huán)節(jié)，強化機制體制建設(shè)。一是構(gòu)建風險防控機制。通過全面查找各崗位、各環(huán)節(jié)權(quán)力運行中存在的風險點，建立了風險防控機制，主要是以崗位為點、流程為線、制度為面，制定切實可行的風險防范措施，并實行分級管理、逐級負責、責任到人到崗，貫穿業(yè)務(wù)全流程，實現(xiàn)事前可防治、事中可處置、事后可追責。二是構(gòu)建監(jiān)督問責機制。運用交易信息公開、全流程監(jiān)控、監(jiān)督檢查、案例查處等多種手段，加強對交易過程的全方位管控，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過及時糾錯、誡勉談話、組織處理等形式，糾正和處置交易過程中的失誤和偏差，化解風險，防止違紀違法行為的發(fā)生。
2.圍繞機制體制標準化建設(shè)，完善制度建設(shè)。一是中心通過制度上墻，對交易場所及設(shè)施、電子交易平臺、交易流程、交易信息公開、交易現(xiàn)場服務(wù)與管理、交易服務(wù)行為、交易檔案管理實行標準化管理，確保各項交易、各個環(huán)節(jié)有章可循，有理可依。二是中心規(guī)范服務(wù)標準，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一“規(guī)定動作”，對所有進場交易項目的進場登記、簽訂進場委托協(xié)議書、發(fā)布公告(公示)、項目場地申請、專家抽取申請、中標(成交)候選公示等流程(程序)進行了嚴格規(guī)范，實現(xiàn)了“一把尺子衡量，一個標準工作，程序和責任清晰”。
(二)存在的問題
交易利益突出，圍標串標、資質(zhì)掛靠等行為仍存在，查處難度較大;采購人與專家評委等從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與相關(guān)法規(guī)要求的專業(yè)化差距較大。
(三)意見建議
加強綜合治理，所有交易項目主管部門加強項目組建、審批及從業(yè)人員的監(jiān)督管理，多方式、多舉措優(yōu)化營商環(huán)境。