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財務管理的工作計劃

| 麗菲

工作計劃有助于確定任務的優(yōu)先級,合理安排工作時間,減少不必要的工作和延誤。下面是小編為大家收集整理的財務管理的工作計劃,歡迎閱讀借鑒,希望對你有所幫助。

財務管理的工作計劃

財務管理的工作計劃篇1

圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。

主要工作目標如下:

1、在繼續(xù)抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務管理穩(wěn)步推進。

2、構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的監(jiān)督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。

3、有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

4、做好資產管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規(guī)范化管理。

5、進一步加強會計電算網絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓。

6、堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。

圍繞上述目標,做好五個方面工作:

1、嚴格抓好會計基礎工作,規(guī)范會計機構設置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養(yǎng);進一步對會計人員的業(yè)務技術實訓和職業(yè)道德、專業(yè)品質培養(yǎng),實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務管理職能必須做到同步提升

2、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執(zhí)行年部門預算,提出年財務收支執(zhí)行計劃。

3、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經濟實體健康發(fā)展。

4、全面推進會計信息化建設。

根據(jù)財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的`基礎;二是通過將相關會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;三是根據(jù)各單位內部控制規(guī)范制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內部控制規(guī)范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務報告與內部控制評價報告標準化。

5、強化內審職責,擔當全局經濟運行的“免疫系統(tǒng)”。把內審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產的守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。

對各單位的內控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。

財務管理的工作計劃篇2

公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設。

20__年公司財務工作要重點抓好以下工作

一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾

電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現(xiàn)經營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產經營目標的實現(xiàn)

全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

1、降低生產經營成本。要求各單位20__年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現(xiàn)。

2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的'后評估制度,提高項目投資經濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結構,降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網建設提供財務支持

進一步發(fā)揮電網公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設提供財務支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

五、大力推進財務經營管理信息系統(tǒng)建設,推動財務管理現(xiàn)代化

20__年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

六、做好城農網工程的竣工決算工作

今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理,提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

八、進一步加強財務監(jiān)督,做好迎審工作

今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20__年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發(fā)展要求

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。

財務管理的工作計劃篇3

一、指導思想

本學期財務工作將全面貫徹落實各級基礎教育工作會議精神。真正樹立后勤為教育教學服務的思想,加大力度抓好學校財務管理工作。科學抓好后勤管理工作,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創(chuàng)造良好的辦學條件和辦學環(huán)境。

二、工作要點

1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規(guī)定的收費項目和標準收費。認真做好義務教育階段學校收費工作,為學校完成任務創(chuàng)造條件。

2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級文件規(guī)定開支經費,不亂開支、亂發(fā)資金、補貼。認真編制學校經費預算,根據(jù)預算理支,堅持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經費使用情況及學校大宗物品采購,大中型維修支出,分發(fā)揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監(jiān)督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據(jù)齊全,有經辦、見證、審人簽字,手續(xù)規(guī)范,報銷合理。同時,在20__年實現(xiàn)了九項“零增長”的基礎上繼續(xù)嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。

3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執(zhí)行有關衛(wèi)生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質或超過保質期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。

4、加強學習。經常組織學習有關財務工作的文件資料,以提高管理水平、業(yè)務水平。經常組織財會人員學習財經法規(guī),樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質,在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋?!闭J真組織人員學習《學??倓展ぷ髀氊煛?、《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態(tài)度,樹立服務育人的觀點,做到以身作則,厲行節(jié)約,堅持原則,推動學校的整體工作。

5、切實落實學校安全保衛(wèi)工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時開門,按時關門。節(jié)假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產,重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。

6、加強學校固定資產管理,克服重錢輕物的'現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規(guī)定》,凡購置價值在500元以上的一般設備和價值在800元以上的專用設備都要列入學校固定資產帳,全面建立完善的固定資產帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產的'報廢和轉讓工作,確保學校財產不流失。不斷完善學校校產管理制度,嚴格學校財產出借,回收手續(xù),加強維修,充分發(fā)揮固定資產的效益,不浪費教育資源。

7、有計劃,合理使用資金,嚴格執(zhí)行預算方案。

三、管理制度

1、校產管理制度

(1)教室財產管理。

班主任必須重視本班校產的管理,做好學生愛護公物的思想工作。學生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價賠償。教室里的窗簾、錄音機、要專人負責(在領取時填寫好領物憑證),期末要清查,若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛護,不能開長明燈,教室里的玻璃實行承包制度,非自然損壞班級要負責賠償。配合學校期中、期末兩次校產檢查,班級必須根據(jù)校產保管清單做好預查工作。

(2)各處室的財務管理。

各處室要按時關好電燈、飲水機、電風扇,下班要關好門窗。期中、期末要根據(jù)校產保管清單進行兩次財產自查,損壞或失落馬上報總務處。實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學校在每學期末對各室的財產進行清查,學校對無故損失要賠償。

2、財務管理制度

(1)學校經費收入,應交出納員開具收據(jù),由學校統(tǒng)一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。

(2)出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內收付現(xiàn)金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。

(3)嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經濟關。校內要經常性開展集體會審制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,及時糾正。

(4)學校公款一律不得出借。

四、月份工作安排

一月份:認真做好20__年財務年報工作;及時規(guī)范建好新年度帳;

二月份:認真實施規(guī)范收費的有關規(guī)定,規(guī)范收費管理,所收款項及時解繳財政結算中心;

三月份:認真做好20__年會計檔案歸檔工作,及時辦理各項年檢工作,根據(jù)學校經濟實際,編制學校每月經費收支計劃;

四--五月份:規(guī)范學校財務管理,對經費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查,審計開支是否正常合理。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;

六--七月份:做好學生代辦費、期末結算工作,及時結算,及時上報審批,及時清退;

八月份:做好開學收費準備工作,規(guī)范收費。

九月份:做好10-__學年初的報表統(tǒng)計工作,及時上報匯總;檢查學校收費是否規(guī)范,是否及時解繳,有無“亂收費”和“私設小金庫”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;做好固定資產年度調整工作,做好財產清查和核對工作。

十--十一月份:認真完成20__年部門預算工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;

十二月份:做好年度結帳、轉帳準備工作,結算并清退學生代收費等服務性收費。

財務管理的工作計劃篇4

20__年企業(yè)財務管理工作計劃 在雪災的冰凍嚴寒,汶川大地震的無情,奧運的勝利歡呼及金融風暴的突如侵襲中渡過了20__年。20__年隨著全球經濟變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內宏觀經濟環(huán)境發(fā)生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn),企業(yè)經營風險越來越大,財務風險更是越來越大,目前,這場世界金融危機不僅本身尚未見底,而且對實體經濟的影響正進一步加深,其嚴重后果還會進一步顯現(xiàn),20__年還有太多的不特定的因素將影響著我們,我們該如何正確面對?為此做出了20__年企業(yè)財務管理工作計劃:

新的一年里,將具體的工作計劃劃分為四方面的內容:

1?,F(xiàn)金為王。

資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關。“巨人”型企業(yè)的破產倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經濟環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產經營活動的.正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。

2。人才培養(yǎng)。

公司要發(fā)展,人才是關鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

3。加強成本控制。

目前公司的生產經營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

4。關聯(lián)企業(yè)的管理。

隨著公司的不斷壯大,關聯(lián)企業(yè)之間經濟業(yè)務日益頻繁,內部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經濟環(huán)境下,內部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內容之一。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),20__年工作計劃中我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、 “確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。

財務管理的工作計劃篇5

一、部門重點工作

本部門的重點工作包括以下6項:

1.集團整體財會基礎業(yè)務水平得到進一步提升,完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改,組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專項稽核任務,確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務。

2.確保集團整體經營業(yè)務按預算組織實施,集團本部預算控制良好,季度企業(yè)財務分析有效支撐投資管理,力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產落戶、安評中心資產注入等專項任務。

3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度,多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經營發(fā)展,并力爭實現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。

4.集團資產管理整體規(guī)范、安全,資產收益明顯提升:貨幣資金運用方式明顯拓展,全年力爭實現(xiàn)貨幣收益800萬元,綜合收益率超過3.3%(20__年實現(xiàn)595萬元);不動產安全及性能管理基礎工作全面改善,z物業(yè)實現(xiàn)企業(yè)化管理,全年力爭實現(xiàn)資產收益900萬元(20__年實現(xiàn)608萬元)。

5.確保按院總體進度要求,聯(lián)合投資業(yè)務部門,組織集團事企所屬涉及所有單位,圓滿完成國有產權登記專項任務。

6.搭建集團財務系統(tǒng)集中培訓和定期交流平臺,根據(jù)企業(yè)法人治理架構,初步建立集團財務負責人委派辦法,試行財務負責人述職與考核管理機制。

二、工作計劃

本部門各項重點工作安排如下表所示:

序號重點工作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果

1會計基礎核算與內部稽核1)集團事企本部核算調整階段試行并確立新預算授權下的財務管理模式6-7月結算與核算運行規(guī)范穩(wěn)定

2)審計整改與規(guī)范提升階段完成三家單位五位領導的離任審計整改,部署解決歷史遺留問題1-7月集團及各單位完成整改上報

3)集團年度財務專項稽核階段配合院財務部完成集團所屬貨幣資金內部稽核;集團主導對部分企業(yè)進行其他應收款專項稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報告

4)會計核算與決算階段完成兩個z資產財務層面的.吸收合并,按期完成集團事企合并結算和決算任務1-12月取得無保留意見審計報告

2財務管理與投資業(yè)務支持1)集團經營目標與預算管理完成集團中期預算調整和年度組織實施,完成20__年度預算編制7-8月11-12月預算及時執(zhí)行可控

2)企業(yè)財務分析與決策支持按季度編制所屬重點企業(yè)財務快報并組織專題匯報季后次月18日前突出重點發(fā)現(xiàn)問題

3)成都房產專項接管銀芯科技公司注冊,完成成都落戶;調整開發(fā)商交易合同,確保資產落戶并規(guī)范完成結算11月交易房產落戶成都公司

4)安評中心增資專項完成集團房屋及土地產權更新,完成資產過戶,確保稅費優(yōu)惠減免10月安評中心完成增資

3信貸融資

1)集團本部信用努力爭取集團隨時可以使用不低于1億元的純信用貸款額度1-12月取得信用

2)支持企業(yè)發(fā)展通過解決往來賬款、臨時調度資金、適時增資等方式,支持不少于3-5家企業(yè)解決經營發(fā)展資金困難1-12月企業(yè)業(yè)務順利實施

3)促進1-2家企業(yè)取得銀行貸款根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展需要,力爭實現(xiàn)1-2家骨干企業(yè)取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業(yè)可用貸款

4資產管理收益

1)基礎清理與規(guī)范階段重點針對房屋資產證照與基礎資料管理缺失的問題,清理規(guī)范并逐步建立集團不動產資產管理檔案7-12資產建檔證照齊備

2)貨幣資金收益安全前提下逐步推進銀行理財、新股申購等多種資產管理模式5-12月全年實現(xiàn)收益800萬元

3)不動產收益盡快完成z物業(yè)經營管理模式建設,積極推進不動產經營,配合投資部妥善完成新資產落戶到賬5-12月全年實現(xiàn)收益900萬元

5國有產權登記

1)啟動部署組織集團戰(zhàn)略部、投資部并邀請院財務部參加,充分準備并啟動5-6月啟動與協(xié)調

2)實施完成完成所屬各級企業(yè)涉及國有產權登記任務,指導年檢及后續(xù)使用7-9月完成上報

6財務系統(tǒng)建設

1)培訓和交流平臺建設建立集團財務培訓管理機制和信息平臺,組織下半年業(yè)務培訓和交流活動1-2次,征集編制20__年業(yè)務培訓計劃11月啟動實施

2)建立財務負責人委派制擬定集團財務負責人委派制并在部分骨干企業(yè)試行,籌備啟動年度財務負責人書述職與考核管理10月試行

財務管理的工作計劃篇6

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二00六年財務工作計劃。

一、指導思想

堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務

1、認真貫徹省統(tǒng)計局二00六年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經費,做到??顚S?,不擠占挪用。

7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施

1、加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。

四、考核辦法

(一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

(二)對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。

2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

3、在內審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的.縣區(qū),按考核辦法扣分。

出納新年工作計劃

1、力爭做到當天事當天結。

2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

3、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務知識。

工作目標及希望:

1、望在20__年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會保險。11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。

3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。

財務管理的工作計劃篇7

圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。

主要工作目標如下:

1、在繼續(xù)抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務管理穩(wěn)步推進。

2、構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的監(jiān)督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。

3、有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

4、做好資產管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規(guī)范化管理。

5、進一步加強會計電算網絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓。

6、堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。

圍繞上述目標,做好五個方面工作:

1、嚴格抓好會計基礎工作,規(guī)范會計機構設置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養(yǎng);進一步對會計人員的業(yè)務技術實訓和職業(yè)道德、專業(yè)品質培養(yǎng),實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務管理職能必須做到同步提升

2、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執(zhí)行年部門預算,提出年財務收支執(zhí)行計劃。

3、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經濟實體健康發(fā)展。

4、全面推進會計信息化建設。

根據(jù)財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;二是通過將相關會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;三是根據(jù)各單位內部控制規(guī)范制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內部控制規(guī)范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務報告與內部控制評價報告標準化。

5、強化內審職責,擔當全局經濟運行的“免疫系統(tǒng)”。把內審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產的.守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。

對各單位的內控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。

財務管理的工作計劃篇8

一、樹立正確服務思想

根據(jù)財務工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

二、加強財務管理

1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務審核小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購的規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的'意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位。

2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務,帳務處理正確清晰。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

3、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準,杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學校財務審核小組每學期對學校收費和收入全面審查。

4、抓好財務公開。學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準。

5、加強財務監(jiān)管。凡是學校的各種預算外收入,結算資金,物品采購和重大支出項目,學校都將其列入財務監(jiān)管范圍,每學期初對收費情況作一次內部審核。學校經費支出均有一支筆審批、并有相關經手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。學校重大經濟活動由校長同學校財務管理領導小組集體討論決定、決策。

財務管理的工作計劃篇9

上半年工作完成情況:

1、強化預算執(zhí)行工作。上半年預算執(zhí)行完成率達到100%。網上采購率達到70%超額完成上級要求。

2、加強日常財務監(jiān)督檢查工作,規(guī)范財務收支行為,監(jiān)控預算執(zhí)行、資產管理以及資金支付的潛在風險,逐步實現(xiàn)事前、事中的監(jiān)控和預警。

3、在經費支出過程中,經費支出本著“預算控制、以入定出、科學管理、規(guī)范高效”的`原則,秉承“無預算不支出”的理念,嚴格經費支出范圍和標準,嚴把經費支出審批審核關口。

下半年工作工作重點和措施:

1、進行明年的預算編制準備工作。在20__年“一上”預算編制工作中,進一步改變預算編制方法,積極探索各科室參與預算編制的新路子,提高了預算編制水平。

2、嚴格預算執(zhí)行。建立預算執(zhí)行分析機制,具體要求各基層單位編制本單位的預算報告,定期通報預算執(zhí)行情況,召開預算分析會議,研究解決預算執(zhí)行中存在的問題,提出改進措施,提高預算執(zhí)行有效性。

3、編制20__年決算報表。將20__年的經費使用清晰、完整、真實的體現(xiàn)出來。按照上級的時間節(jié)點保質保量的完成20__年決算工作,經得起各級的檢查。

財務管理的工作計劃篇10

時光飛逝,轉瞬間已進入20__年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20__年度下半年的工作作出如下計劃:

一、增強財務監(jiān)督職能

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動實行制止,預防財務風險。在報銷方面,增強內部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮的作用。

二、科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

1、增強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點增強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2、增強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排使用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、增強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門實行信息交流,掌握公司生產經營過程中存有的資金缺口,增大資金籌措力度,提升項目融資貸款水平。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要即時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

三、增強會計核算工作

當前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上實行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)增大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月實行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,持續(xù)總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、即時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的'財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。

四、增強與銀行、稅務等相關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益在下半年的工作中,全體財務人員應增強稅收政策法規(guī)的研究,增強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,需特別注重的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新展開。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存有人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調水平亟待提升等一系列問題。所以,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員實行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。

六、增強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作下半年,為完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、增強公司投標保證金管理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

3、領導帶頭、全員參與,堅信"辦法總比困難多",通過各種途徑增大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

4、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內部、后甲方"的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點注重甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

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