企業(yè)財(cái)務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)，體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是小編整理的財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃模板，歡迎大家借鑒與參考！
為了優(yōu)化財(cái)務(wù)記賬流程，提高財(cái)務(wù)工作中的記賬效率。規(guī)范會(huì)計(jì)操作，制定附件標(biāo)準(zhǔn)。月底對(duì)賬和結(jié)算，確保報(bào)告中的任何數(shù)據(jù)都能清楚地解釋公司的財(cái)務(wù)狀況。現(xiàn)制定如下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
第一，進(jìn)步，優(yōu)化流程，減少記賬消耗的精力
(1)因?yàn)槲覀冇糜严到y(tǒng)比較健全，如果各個(gè)模塊的功能能夠滿足明細(xì)數(shù)據(jù)的需求，總賬可以做簡(jiǎn)化記賬，各個(gè)部門的總賬自己的明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的可以做簡(jiǎn)化處理。目前的流程比較復(fù)雜，優(yōu)化后可以達(dá)到原來的效果，記賬也比較方便。
(2)財(cái)務(wù)記賬的原始數(shù)據(jù)來源于各個(gè)業(yè)務(wù)部門。因此，各部門必須及時(shí)將反映當(dāng)期收入和支出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞給財(cái)務(wù)。特別是直營店必須每周一次及時(shí)向財(cái)務(wù)部報(bào)告收銀報(bào)表等店鋪信息，不得延誤，以免延誤財(cái)務(wù)核算時(shí)間。
(3)獨(dú)立分支機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持銀行存款的獨(dú)立性，自己的賬戶要獨(dú)立用于收支，減少交叉入賬和支付賬單，減少記賬員的工作量。特別建議直營店賬號(hào)辦理網(wǎng)銀，財(cái)務(wù)方面可以直接用這個(gè)賬號(hào)支付相應(yīng)費(fèi)用。不要交叉記賬。
第二，完善財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。內(nèi)部管理會(huì)計(jì)傾向于提供管理者的財(cái)務(wù)信息需求，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傾向于向投資者和外部監(jiān)管部門報(bào)告。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約。
為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中反映出來，這在小企業(yè)中是不可避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，財(cái)務(wù)必須逐步走向正規(guī)化，以減少這種差異，這是外部投資者和監(jiān)管部門認(rèn)可的。因此，目前財(cái)務(wù)部門會(huì)對(duì)不合理、不規(guī)范的賬務(wù)憑據(jù)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)制定新的報(bào)銷憑據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，使公司財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化。
第三，賬目的核對(duì)和結(jié)算使財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明易懂，更易于解釋
清算賬目是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，它消除和剝離了長(zhǎng)時(shí)間的結(jié)算賬目，簡(jiǎn)化了長(zhǎng)會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，突出了財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通常，財(cái)務(wù)報(bào)表通過各種科目呈現(xiàn)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。然而，由于管理人員不必精通會(huì)計(jì)，報(bào)表的可讀性不強(qiáng)。對(duì)賬和清賬使各科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查，清晰明了，便于管理人員閱讀和會(huì)計(jì)人員跟蹤檢查，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，挽回?fù)p失。
第四，支持預(yù)算管理，減少財(cái)務(wù)審批責(zé)任
預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。公司將全面啟動(dòng)預(yù)算管理。財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算，及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)理辦公室和預(yù)算部，便于預(yù)算控制和調(diào)整。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷，費(fèi)用審批要由各部門領(lǐng)導(dǎo)掌握。財(cái)務(wù)人員不批準(zhǔn)報(bào)銷范圍和金額(但也可以提出異議)，以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用回收機(jī)構(gòu)之間的沖突
抓好財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育，提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平。每年組織財(cái)務(wù)人員在職培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時(shí)參加相關(guān)部門組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議和工作會(huì)議，及時(shí)完成并上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。
第五，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
1、落實(shí)財(cái)務(wù)責(zé)任。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，建立賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時(shí)完成醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村合作醫(yī)療的賬務(wù)核對(duì)、匯算清繳。做到五保病人，血液透析病人出院及時(shí)報(bào)銷，無差錯(cuò)，無遺漏。加強(qiáng)相關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益。深入研究稅收政策，合理避稅，提高效率。
2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制功能。堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)支出審批流程，收支兩條線，并履行財(cái)務(wù)控制和管理職能。
3.加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理。定期和不定期深入了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況，及時(shí)解決收費(fèi)中的問題。規(guī)范收費(fèi)行為，保證合理收費(fèi)，防止費(fèi)用損失。
4.加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)監(jiān)管。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收費(fèi)部門和相關(guān)部門的監(jiān)管，確保資金、制度、票據(jù)、印章、發(fā)票等的安全。杜絕金融安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.加強(qiáng)企業(yè)成本核算。建立完整的醫(yī)療成本管理和控制體系。對(duì)科室實(shí)行全面財(cái)務(wù)考核，加強(qiáng)增收節(jié)支，降本增效，使科室加強(qiáng)成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院目標(biāo)任務(wù)。
6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。建立全院固定資產(chǎn)管理制度，確保醫(yī)院資產(chǎn)為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益。
一、進(jìn)取優(yōu)化工序，減少記賬工作所耗用的精力
(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全，各模塊功能能滿足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的，在總賬能夠做簡(jiǎn)化記賬處理，各部門自有明細(xì)數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡(jiǎn)化處理，現(xiàn)流程復(fù)雜，經(jīng)優(yōu)化能夠到達(dá)原效果，記賬更方便的，經(jīng)審批能夠做簡(jiǎn)化處理。
(2)財(cái)務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門，所以，對(duì)于反映當(dāng)期的收入費(fèi)用等會(huì)計(jì)資料，各部門必須及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)。尤其是直營店必須將收銀報(bào)表等店面資料及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)，每周一次，不得推延以免耽誤財(cái)務(wù)入賬時(shí)間。
(3)獨(dú)立分部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持銀行存款的獨(dú)立，收入、支出應(yīng)當(dāng)獨(dú)立使用自我的賬號(hào)，減少交叉入賬，付賬，以減少記賬員的工作量。尤其提議直營店的賬號(hào)辦理網(wǎng)銀，財(cái)務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。不走交叉賬務(wù)。
二、提高財(cái)務(wù)規(guī)范化操作，滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
會(huì)計(jì)分為內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，內(nèi)部管理會(huì)計(jì)偏向于對(duì)管理者財(cái)務(wù)信息需求的供給，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是偏向于對(duì)投資者，外部監(jiān)督部門的報(bào)告，所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是受到會(huì)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。
為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，我們會(huì)在內(nèi)部管理會(huì)計(jì)中體現(xiàn)出來，這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，財(cái)務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化，以減少這部分差異，得到外部投資者，監(jiān)督部門的認(rèn)可。所以，在，財(cái)務(wù)部門會(huì)對(duì)賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié)，同時(shí)制定新的報(bào)銷憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，使公司的財(cái)務(wù)逐步走向正規(guī)化。
三、對(duì)賬清帳，使得財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)明易了，更具解讀性
賬務(wù)清理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，它使得沉長(zhǎng)的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離，使得漫長(zhǎng)的一個(gè)會(huì)計(jì)期間積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到簡(jiǎn)化，突出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。通常的財(cái)務(wù)報(bào)表將一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)過各個(gè)科目來呈現(xiàn)，可是由于管理者并不必須精通會(huì)計(jì)，使得報(bào)表的閱讀性不強(qiáng)，對(duì)賬清帳使得每個(gè)科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查，明明白白，方便管理者閱讀，方便會(huì)計(jì)人員跟蹤核對(duì)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，挽回?fù)p失。
四、支持預(yù)算管理，減少財(cái)務(wù)審批職責(zé)
預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，公司將全面啟動(dòng)預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算，并及時(shí)將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門，以方便預(yù)算控制及調(diào)整。財(cái)務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費(fèi)用報(bào)銷，費(fèi)用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握，財(cái)務(wù)人員不對(duì)報(bào)銷范疇，報(bào)銷金額做審批(但實(shí)有異議的也能夠提出)，以減少財(cái)務(wù)人員與費(fèi)用報(bào)銷人的沖突。
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制，各部門的費(fèi)用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作
1、作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。
3、在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。
二、做好財(cái)務(wù)檔案管理
4、各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。
5、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作。
三、財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。
1、為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解和落實(shí)工作、讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。
3、搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。
4、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。
5、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20__年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報(bào)總經(jīng)理。
6、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日結(jié)束。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!
作為一名財(cái)務(wù)人員，需要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)對(duì)20__年做一個(gè)工作計(jì)劃：
一、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)庫存的監(jiān)管
庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管
①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報(bào)公司;
②對(duì)經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)公司，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理，杜絕隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患，避免出現(xiàn)財(cái)物損失。
20__年，我將全面提高自已的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，以最好的姿態(tài)迎接公司的發(fā)展!
在20__年里，作為單位財(cái)務(wù)出納，我能夠嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度開展工作，不斷改善工作方式方法，提高工作效率，按工作進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。為了做好度各項(xiàng)工作，我準(zhǔn)備做好以下幾方面的工作：
一、提高自身業(yè)務(wù)能力。
在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要立足單位發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。
二、及時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)工作的時(shí)效性很強(qiáng)，對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到做一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，也要義不容辭的承擔(dān)起來，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三、主要工作：
1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)查詢和處理，每月按時(shí)與銀行做好對(duì)賬工作。
2.及時(shí)收回公司的各項(xiàng)收入，開出收據(jù)并及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后及時(shí)發(fā)放職工的工資和其它發(fā)放經(jīng)費(fèi)。
4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人簽字后方可報(bào)賬)對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予報(bào)銷。
5.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和規(guī)定，對(duì)__礦業(yè)有限公司、礦山、選廠等部門發(fā)生的采購、加工、保管、銷售等環(huán)節(jié)按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
6.認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的申購制度，做到部門領(lǐng)導(dǎo)先填寫申購單，報(bào)財(cái)務(wù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購。
★ 企業(yè)財(cái)務(wù)部第四季度工作計(jì)劃5篇
★ 會(huì)計(jì)月工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文5篇
★ 2021公司財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃五篇
★ 2021財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃詳細(xì)范文
★ 2021財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃目標(biāo)5篇