日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了；酒店出納工作計劃如何制定？下面是小編精心整理的酒店出納工作計劃范文參考5篇，歡迎大家分享。
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、 會計管理方面
1、 資產(chǎn)管理：按會計制度要求進行資產(chǎn)管理，堅持酒店的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。
2、 債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
3、 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、 貨幣資金管理：嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、 對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。
2、 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作：
1、 編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。
2、 及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與財務(wù)部進行溝通并解決。
3、 按時參加財務(wù)例會，根據(jù)工作布署，及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、 積極配合審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、 按照酒店貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
7、 及時按照酒店的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
8、 對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
9、 參加會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
關(guān)鍵詞：營改增 酒店業(yè) 影響 建議
一、引言
20__年政府工作報告提出從今年5月1日起全面實施“營改增”，將試點范圍擴大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)(包括醫(yī)療業(yè)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)和娛樂業(yè)等)。增值稅是對產(chǎn)品或者服務(wù)的增值部分征稅，分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人。酒店業(yè)自20__年5月1日起所有經(jīng)營活動均由營業(yè)稅改征增值稅。酒店需要就收到的款項進行價稅分離，按照不含增值稅收入申報繳納增值稅。改革后酒店業(yè)增值稅相關(guān)規(guī)定如下：
二、酒店業(yè)實行“營改增”的必要性
(一)完善增值稅抵扣鏈條。目前我國大中型酒店大多是連鎖或者集團化經(jīng)營，酒店為了獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，提高議價能力，通常由集團總部統(tǒng)一采購原材料和固定資產(chǎn)，再配送到各分酒店。之前稅法要求總部購買這些原材料需要繳納增值稅，但是在分公司不能進行抵扣，增值稅抵扣鏈條缺失，增加了各酒店分公司的稅務(wù)成本?！盃I改增”政策實施后，購買的原材料或者固定資產(chǎn)只要向供應(yīng)商索取增值稅專用發(fā)票，就可以進行抵扣，完善了增值稅的抵扣鏈條。
(二)消除重復(fù)征稅。酒店業(yè)通過加工原材料向客戶提供食品，其特點是原材料成本是餐飲成本的主要組成部分。酒店業(yè)實行“營改增”之前購買的這些原材料承擔(dān)了增值稅，等酒店為客戶提供相關(guān)服務(wù)時，又要以包括原材料增值稅的銷售收入作為計稅標(biāo)準(zhǔn)繳納營業(yè)稅，而繳納的營業(yè)稅不能作為進項稅額進行抵扣，因此酒店業(yè)之前存在著重復(fù)征稅的情況，增加了酒店業(yè)的稅負(fù)?！盃I改增”后，餐飲業(yè)納稅人可以通過取得增值稅抵扣憑證而消除重復(fù)納稅問題。
(三)減輕小規(guī)模酒店的稅收負(fù)擔(dān)。酒店業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中一支不可忽視的力量，隨著我國旅游業(yè)的發(fā)展，也加速了酒店業(yè)的發(fā)展。20__年“國八條”的出臺，對酒店業(yè)造成了一定程度的影響，目前酒店業(yè)存在著收入低、成本高的特點?！盃I改增”政策實施后，一定程度上減輕了酒店業(yè)的稅負(fù)，尤其降低了小規(guī)模納稅人即中小型酒店的成本。例如一家酒店屬于小規(guī)模納稅人，當(dāng)月銷售收入為100萬元，“營改增”前繳納的營業(yè)稅是100×5%=5(萬元)，“營改增”后為100÷(1+3%)×3%=2.91(萬元)，稅負(fù)降低了2.09萬元。
(四)方便稅務(wù)機關(guān)進行征收管理。之前稅法規(guī)定，如果顧客在酒店餐廳等酒店內(nèi)部消費食品，則繳納營業(yè)稅;如果顧客在酒店打包帶走食品等產(chǎn)生非現(xiàn)場消費，則繳納增值稅。據(jù)統(tǒng)計，“營改增”政策實施前大多數(shù)酒店為了避免申報手續(xù)麻煩，基本繳納營業(yè)稅，不繳納增值稅。酒店主要在每年中秋節(jié)前后賣月餅的時候繳納增值稅。因此酒店業(yè)自主性較大，稅務(wù)機關(guān)難以現(xiàn)場監(jiān)督，很難管理。實行“營改增”后，解決了這一難題，既方便稅務(wù)機關(guān)進行征收管理，也有利于各酒店的公平交稅。
三、酒店業(yè)實行“營改增”遇到的問題
(一)酒店員工特別是財務(wù)和前臺人員對“營改增”政策不熟悉?！盃I改增”在降低稅負(fù)的同時，也使納稅流程變得更加復(fù)雜。該政策是20__年3月5日公告的，具體實施細(xì)則是3月24日公布的，5月1日開始正式實施，第一個納稅申報期是6月25日。各酒店財務(wù)和前臺人員學(xué)習(xí)的時間少于一個半月。而各酒店為了節(jié)約人力成本，財務(wù)人員平時工作任務(wù)重，要在這么短的時間內(nèi)真正把“營改增”政策學(xué)懂學(xué)會，對財務(wù)人員來說是一個挑戰(zhàn)。不僅財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“營改增”政策，酒店的全體員工都要提高這方面的認(rèn)識。例如酒店取得的進項抵扣憑證必須在開具之日起180天內(nèi)認(rèn)證，認(rèn)證通過當(dāng)期申報抵扣。為減輕酒店稅負(fù)，采購部門需要充分、及時地取得進項抵扣憑證，這就需要采購人員對相關(guān)規(guī)定和制度仔細(xì)理解并落實。
(二)增加了財務(wù)開票風(fēng)險。例如某酒店是一般納稅人，有資格開具增值稅專用發(fā)票，對一般納稅人來說可以抵扣進項稅額，因此很多企業(yè)都想多開具增值稅專用發(fā)票，進而達(dá)到減少稅收的目的。
(三)酒店業(yè)“營改增”政策中某些規(guī)定尚未明確。酒店業(yè)實行“營改增”目前尚處于起步階段，相關(guān)制度還不完善。例如對于酒店業(yè)來說，很大一部分收入來自于房費收入，大部分酒店房費收入中含早餐，早餐是否要拆分出來，政策尚未明確規(guī)定。此外，政策未明確宴會外送收入應(yīng)作為外賣收入適用17%的稅率，還是作為餐飲收入適用6%的稅率。政策未明確提供長期租賃服務(wù)的酒店式公寓應(yīng)按照住宿服務(wù)還是不動產(chǎn)經(jīng)營租賃服務(wù)繳納增值稅。
(四)對酒店供應(yīng)商的選擇更加困難。對于酒店業(yè)來說，餐飲收入占很大一部分，而餐飲的成本主要來自于原材料的購買成本，大約占35%―40%?！盃I改增”政策實施前，酒店挑選供應(yīng)商主要是看供應(yīng)商的信譽度，提供食材的質(zhì)量和價格，以及是否有較強的經(jīng)營實力等?！盃I改增”政策實施后，除了考慮上述因素外，還要考慮供應(yīng)商能否開具增值稅專用發(fā)票，不同種類的產(chǎn)品相應(yīng)的稅率也不同。酒店在采購河鮮、海鮮產(chǎn)品時，供應(yīng)商大多是個體生產(chǎn)者，他們開具增值稅專用發(fā)票的可能性較小。
四、酒店業(yè)實行“營改增”的建議
(一)加強稅務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對酒店信息系統(tǒng)進行升級。對酒店財務(wù)人員來說，要在工作任務(wù)重、學(xué)習(xí)時間短的情況下迅速掌握酒店業(yè)“營改增”的相關(guān)知識是一項挑戰(zhàn)。首先要讓高層管理者重視此項改革，可以聘請事務(wù)所的稅務(wù)人員對企業(yè)進行集中培訓(xùn)，深入了解改革的相關(guān)政策和具體實施步驟，避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。如財務(wù)人員在具體政策落實中還有不明白的地方，要經(jīng)常和稅務(wù)機關(guān)的專管員進行溝通，多向他們請教學(xué)習(xí)，必要時可以邀請他們來店給予指導(dǎo)?！盃I改增”政策實施后，國家稅務(wù)總局了《關(guān)于全面推行增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版有關(guān)問題的公告》，適用于所有增值稅納稅人。酒店業(yè)要加強自身軟件系統(tǒng)的升級，以適應(yīng)新的規(guī)定。
(二)嚴(yán)格控制開票風(fēng)險。
首先，對酒店總經(jīng)理和銷售人員加強稅法宣傳，不能因為想增加酒店銷售收入就給客人多開增值稅專用發(fā)票。其次，酒店財務(wù)人員要建立一套完善的開票內(nèi)部控制制度，先由銷售人員提出開票申請，再由前臺和酒店餐飲部進行收入確認(rèn)，最后經(jīng)財務(wù)人員和總經(jīng)理審核后再予以開票。最后，加強對已開發(fā)票客戶的管理，做好客戶信息的登記工作，由酒店內(nèi)部審計部門不定期進行抽查。
其次，本次“營改增”政策并沒有限制酒店向企業(yè)客戶就餐飲服務(wù)開具增值稅專用發(fā)票。酒店需要決定對企業(yè)客戶的餐飲服務(wù)是否開具增值稅專用發(fā)票?？紤]到實際操作、增值稅專用發(fā)票開票機的設(shè)置和發(fā)票保管等問題，建議純餐飲服務(wù)開具增值稅普通發(fā)票，除非客戶特別要求不能拒絕的，統(tǒng)一提供資料后由財務(wù)部門開具專用發(fā)票;既有住宿又有餐飲服務(wù)的，可以開具增值稅專用發(fā)票并分行顯示住宿和餐飲的收入金額和稅金，除非客戶特別要求的，才分別就住宿和餐飲開具專用發(fā)票和普通發(fā)票。
(三)主動與主管稅務(wù)機關(guān)溝通。對于“營改增”政策中尚未明確的相關(guān)制度，財務(wù)人員要和主管稅務(wù)機關(guān)溝通。比如對于酒店房費中是否拆分早餐，若拆分則需要考慮酒店的收入拆分方法稅務(wù)機關(guān)是否認(rèn)同，酒店是否會因此把成本披露給客戶;由于早餐是以客戶入住酒店為前提的，建議與主管稅務(wù)機關(guān)確認(rèn)，爭取以“混合銷售”的方式處理不拆分。對于宴會外送收入，由于此類服務(wù)酒店會配置相應(yīng)的服務(wù)人員提供服務(wù)，建議爭取作為餐飲收入適用6%的稅率。對于酒店式公寓，如果提供配套服務(wù)，與一般的房屋租賃還是有區(qū)別的，建議向主管稅務(wù)機關(guān)爭取按照住宿服務(wù)適用6%的稅率。這些都需要財務(wù)人員和主管稅務(wù)機關(guān)進行積極溝通，站在酒店的角度，最大程度地減少稅負(fù)。
(四)選擇供應(yīng)商的原則。選擇良好的供應(yīng)商，在很大程度上能夠節(jié)約酒店的采購成本。酒店業(yè)實行“營改增”后，若供應(yīng)商為增值稅小規(guī)模納稅人，則可以提供稅率為3%的由稅務(wù)機關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票。若供應(yīng)商提供的是增值稅普通發(fā)票，則酒店無進項稅可以抵扣。酒店在選取供應(yīng)商時應(yīng)對其納稅人資質(zhì)進行審核，采購部門對供應(yīng)商提供的報價進行比價時需考慮供應(yīng)商是否可以提供增值稅專用發(fā)票以及可抵扣的稅率。
五、結(jié)論
實行“營改增”對酒店業(yè)來說是一把雙刃劍，既是機遇也是挑戰(zhàn)。經(jīng)過合理籌劃有利于降低酒店稅負(fù)、節(jié)約成本;同時也會加大財務(wù)風(fēng)險，需要酒店合理規(guī)避。隨著酒店員工自身不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格把控開票等風(fēng)險，選擇良好的供應(yīng)商等實時降低酒店成本，可以促進酒店業(yè)更好發(fā)展，尤其是幫助中小型酒店降低稅負(fù)，幫助它們渡過經(jīng)濟難關(guān)。酒店業(yè)實行“營改增”政策不僅可以促進我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面將發(fā)揮重要的促進作用。
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20__酒店財務(wù)年度工作計劃范文
1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)__萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認(rèn)真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。
第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降X%及時提供準(zhǔn)確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。20__年酒店財務(wù)部工作計劃已細(xì)分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力，情滿__，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)而扎實工作。
出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)、保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章及相關(guān)票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講，只要是票據(jù)、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算，就都屬于出納。它既包括各單位會計部門專設(shè)出納機構(gòu)的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務(wù)處理，票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管，貨幣資金和有價證券的核算等各項工作，也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設(shè)出納崗位或人員的各項工作。
我作為一名出納人員，下一年我將按照以下幾方面開展的工作：
一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初報交會計做賬，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。
5、堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
二、加強學(xué)習(xí)：結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
三、做好資金預(yù)算工作，加強成本控制：預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入，減少成本，壓縮財務(wù)費用，管理費用，營業(yè)費用等各項支出。
1、預(yù)算一定要全員參與，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造，想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo)，也涵蓋費用開支預(yù)算，接待預(yù)算等等。
2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算，按時編報分析，必須做到預(yù)算編報和分析的及時性，部門預(yù)算要求每月25日必須上報財務(wù)部，部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務(wù)部。
3、制定費用額度控制指標(biāo)：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)營目標(biāo)，錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。
四、個人建議措施：要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
正在新的一教年里，各類任務(wù)龐雜而多樣，為更好地做好__中間教校的財政任務(wù)，新教年里我企圖自始自終地做好平常財政的核算任務(wù)，增強財政經(jīng)管、鞭策標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)管戰(zhàn)增強財政常識進修教誨。做到財政任務(wù)長企圖，短支配。使財政任務(wù)正在標(biāo)準(zhǔn)化、軌制化的優(yōu)越情況中更好地發(fā)揚感化。
一、加入財務(wù)局構(gòu)造的財政職員繼承教誨進修，控制戰(zhàn)體會財政常識的要面戰(zhàn)精華。寬格標(biāo)準(zhǔn)請求，純熟地停止帳務(wù)處置戰(zhàn)財政相干報表、表格的體例。
二、增強標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金經(jīng)管，做好平常核算
1、憑據(jù)新的軌制取原則分離實踐狀況，停止?fàn)I業(yè)核算，做好財政任務(wù)。
2、做好本職任務(wù)的同時，處置好同其他部分的調(diào)和閉系.
3、做好一般出納核算任務(wù)。依照財政軌制，解決現(xiàn)金的支付戰(zhàn)銀止結(jié)算營業(yè)，勤奮開源結(jié)流，使無限的經(jīng)費發(fā)揚真實的感化，為教校供應(yīng)財力上的包管。
4、增強各類用度開收的核算。實時停止記帳，體例出納日報明細(xì)表，匯總表，寬格收票發(fā)用手絕，按規(guī)則簽收現(xiàn)金收票戰(zhàn)轉(zhuǎn)帳收票。
5、財政職員必需按崗?fù)ちx務(wù)造脆持本則，秉公處事，做出楷模。
6、完成帶領(lǐng)暫且交辦的其他任務(wù)
7、保證財政經(jīng)管迷信化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，用度掌握全理化，強化監(jiān)視度，細(xì)化任務(wù)，實在表現(xiàn)財政經(jīng)管的感化。使得財政運做趨于更公道化、康健化，更能相符教校成長的程序。
三、繼承做好各項用度任務(wù)
教校支費任務(wù)是下壓線，下級部分再三告誡，故本年教校仍要減年夜那圓面的經(jīng)管力度，沒有支先生的任何用度。
1、依照下級請求沒有答應(yīng)支留宿先生留宿費。
2、教誨班主任、教員沒有得以任何來由支取先生的任何用度。
3、教誨先生利用正版讀物。
4、答應(yīng)代支先生保險。
4、做幸虧職及退戚教員的福利保險任務(wù)
總之正在新的一教年里，我會加倍勤奮，繼承減年夜現(xiàn)金經(jīng)管力度，進步本身營業(yè)操縱才能，充沛發(fā)揚財政的本能機能感化，主動完玉成年的各項任務(wù)企圖，以最年夜限制地報務(wù)于教校。為全鎮(zhèn)中小教的成長做出更年夜的孝敬。