久久久久久精品无码三级_国产成人成上色爱_欧美日韩第一区二区三区_国产精品无码AV嫩草

99范文網(wǎng) > 教學(xué)計劃 > 班級工作計劃 >

5月班級工作計劃

| 柏鴻

5月班級工作計劃,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編整理的5月班級工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

5月班級工作計劃

5月班級工作計劃(篇1)

新的一年,新的一天,不知不覺中已經(jīng)到了新年的五月,在過去的一年里,我們有值得發(fā)揚的地方,也有不足的地方,過去的一年里,我們公司成立比較遲,起點高,由于處于摸索中,暴露出諸多不足與問題,當(dāng)然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始,成績已經(jīng)屬于過去,經(jīng)驗和教訓(xùn)卻要銘記在心,面對當(dāng)前的新形勢,__年綜合管理部的工作計劃是:在陳總、申總、李總的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下,強(qiáng)化部門服務(wù)與配合作用,綜合協(xié)調(diào),多方溝通,督促工作任務(wù)完成、政策實施檢查與后勤的保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好如下工作:

一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。

公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本,企業(yè)是我家”的基本價值觀,我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚,現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng),生活習(xí)慣,行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題,更加完善我們的企業(yè)文化,當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),最大限度的激發(fā)員工的錢能力,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。

企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

1、 公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂,缺乏統(tǒng)一性,價值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業(yè)的門戶,公司簡介需要重點加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。

2、 企業(yè)使命。

企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心,使員工心理離不開,經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。

3、 自身修養(yǎng)。

每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng),從德智體美勞各個方面入手,適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動,小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據(jù)實際情況,講排場,論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。

4、 團(tuán)隊合作

我們的團(tuán)隊合作基本上是一團(tuán)散沙,協(xié)調(diào)性太差,基本上都是自己單干,我們需要統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一觀念,鼓勵創(chuàng)新,本著”求同存異“的原則來辦事,一個公司的發(fā)展取決于一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。

二、優(yōu)化后勤服務(wù)

三、制度的監(jiān)管與實施。

四、培訓(xùn)與招聘。

五、配合好公司的其他工作。

5月班級工作計劃(篇2)

__年的執(zhí)法監(jiān)察工作,要以第__屆中央紀(jì)委第六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真按照省紀(jì)委八屆九次全會、市紀(jì)委三屆九次全會部署和《市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)年執(zhí)法監(jiān)察工作要點》要求,積極推進(jìn)和規(guī)范依法行政綜合監(jiān)察,為繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”、大干“__”,全面推動市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力保證。

圍繞推動科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展,對重大決策部署貫徹落實情況進(jìn)行專項監(jiān)察

1、加強(qiáng)對《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》落實情況的監(jiān)督檢查。

一是加強(qiáng)對中央加快水利改革發(fā)展政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。建立監(jiān)察機(jī)關(guān)、水利部門聯(lián)合開展監(jiān)督檢查工作機(jī)制,加強(qiáng)對水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成、重點水利建設(shè)實施、水利資金監(jiān)管使用、實行最嚴(yán)格水資源管理制度和創(chuàng)新水利發(fā)展體制機(jī)制等情況的監(jiān)督檢查,確保中央關(guān)于水利改革發(fā)展重大決策部署落到實處。

二是開展水利工程建設(shè)專項檢查。以水利薄弱環(huán)節(jié)工程建設(shè)為重點,檢查江河治理重點工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全、大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、中小河流治理等工程建設(shè)情況,認(rèn)真查找和糾正項目決策、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)管理、質(zhì)量安全等方面的突出問題,嚴(yán)肅查處水利工程建設(shè)中的違紀(jì)違法案件,保證資金安全、工程優(yōu)質(zhì)、干部廉潔、群眾滿意。

三是落實水資源管理責(zé)任制。嚴(yán)格實施水資源管理考核制度,配合水行政主管部門對水資源開發(fā)利用、節(jié)約保護(hù)主要指標(biāo)的落實情況進(jìn)行考核。推動實行防汛抗旱、飲水安全保障、水資源管理、水庫安全管理主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。對不履行職責(zé)或不認(rèn)真履行職責(zé)、失職瀆職的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

2、加強(qiáng)對節(jié)能減排政策落實情況的監(jiān)督檢查。會同發(fā)改等有關(guān)部門對完成“__”節(jié)能減排目標(biāo)情況進(jìn)行總體評價考核,落實獎懲措施,嚴(yán)格實施問責(zé)。繼續(xù)對節(jié)能減排工作開展監(jiān)督檢查,對工作不力、目標(biāo)任務(wù)未完成,特別是不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、違規(guī)審批或核準(zhǔn)立項等問題進(jìn)行重點查處。

3、加強(qiáng)對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策落實情況的監(jiān)督檢查。督促各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》精神,按照省市有關(guān)要求,會同有關(guān)部門對年淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)完成情況進(jìn)行考核,督促落實年度任務(wù)。對瞞報、謊報淘汰落后產(chǎn)能完成情況或整改不到位的,要依紀(jì)依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)政策落實情況的監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展重金屬污染企業(yè)專項整治,著力解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題。開展對工程建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批工作的專項檢查,重點治理未批先建、未驗投產(chǎn)等突出問題,嚴(yán)肅查處利用環(huán)評審批權(quán)謀取不正當(dāng)利益的行為。對因失職瀆職造成重特大環(huán)境污染事件的,嚴(yán)格追究有關(guān)部門的責(zé)任。對典型案件進(jìn)行公開曝光。

5、加強(qiáng)對規(guī)范和節(jié)約用地政策落實情況的監(jiān)督檢查。會同國土資源部門對有關(guān)部門貫徹落實土地調(diào)控和節(jié)約集約用地政策進(jìn)行監(jiān)督檢查。對土地管理秩序混亂、違法用地問題嚴(yán)重的,依據(jù)《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》,追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時,對災(zāi)毀耕地復(fù)墾資金管理使用情況開展專項執(zhí)法監(jiān)察,確保資金??顚S?。

6、加強(qiáng)對市場價格調(diào)控政策落實情況的監(jiān)督檢查。會同發(fā)改等有關(guān)部門督促有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)定消費價格總水平保障群眾基本生活的通知》精神和省市要求,切實履行職責(zé),加強(qiáng)價格監(jiān)管,依法嚴(yán)厲查處串通漲價、囤積居奇、哄抬價格、捏造散布漲價信息等擾亂市場價格秩序的違法違規(guī)行為,確保價格調(diào)控的各項政策措施落到實處。

7、開展對安全生產(chǎn)法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。督促有關(guān)部門認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。配合有關(guān)部門深入開展安全隱患排查治理工作,切實保障安全生產(chǎn)。嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故,確保責(zé)任追究到位。

5月班級工作計劃(篇3)

1、努力使散客的入住率上一個臺階

本月,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。

2、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系

5月營銷部擬定利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大的旅游城市進(jìn)行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

3、加強(qiáng)主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用

5月營銷部會根據(jù)五一小長假制定相應(yīng)的營銷方案,綜合運用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。

4、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作

建立良好的溝通機(jī)制是有效實施營銷方案和完美服務(wù)顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。

5、具體的目標(biāo)明確

a、會議計劃收入為13萬,理想目標(biāo)是完成15萬。

b、會議團(tuán)隊、旅行團(tuán)隊的總收入力爭達(dá)到45萬。

c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。

一、市場方面:

1、客戶維護(hù):回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。

2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。

3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。

4、競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。

5、客戶類別分析:學(xué)會抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。

二、管理方面:

1、五月份起“__酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“__酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。

2、進(jìn)出庫商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。

3、細(xì)化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。

4、建立客戶花名冊,以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。

三、銷售回款方面

本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:__商行和__酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。

四、五月份的工作重點:

1、市場開發(fā):

(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。

(2)闡述公司的經(jīng)營理念。

(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、維護(hù)客戶:

(1)對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

五、五月份對自己有以下要求

1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

6、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的.完成任務(wù)。

1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批優(yōu)秀的銷售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

最后總結(jié)兩點就是:

1.提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊。

2.有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

5月班級工作計劃(篇4)

在桂花飄香的九月,我們懷著驚奇和憧憬來到湖北民族學(xué)院,收獲了累累碩果之后,我們又踏上新的征程,永不止步是我們不變的真理。在同樣的收獲季節(jié)的金秋時節(jié),我們?nèi)砸^續(xù)努力,超越自我,在這里實現(xiàn)人生價值。為此,作為組織紀(jì)檢委員的我,制定了以下工作計劃:

第一、協(xié)助班長維護(hù)好本班的'班風(fēng)和班紀(jì),維護(hù)本班安定良好的紀(jì)律局面;并協(xié)同團(tuán)支書了解團(tuán)員同學(xué)的思想和學(xué)習(xí)情況,及時提出具有針對性與實用性意見。

第二、服從上級安排,干好本職工作。按時參加學(xué)校會議,做好筆錄并及時傳達(dá)上級思想與活動情況。

第三、鼓勵同學(xué)積極參加學(xué)校及外國語學(xué)院組織的各項活動,展示大學(xué)生風(fēng)采。

第四、及時向組織紀(jì)檢部反映班上存的問題及為同學(xué)們向上級申請加分;并且做好同學(xué)們的綜合評分的紀(jì)錄及管理工作,做好綜合測評的成績的排名。

我相信,在以后的日子里,通過我們的共同努力,我們的班級會越來越好,我將為做一名合格的當(dāng)代大學(xué)生、做一名合格的學(xué)生干部而努力拼搏,為“紀(jì)檢”這個稱號增添光彩。

5月班級工作計劃(篇5)

一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面

1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是__年工作計劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回顧三個小區(qū)從去年x月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二、某華庭項目

1、全力抓好__幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

2、督促管理處及時做好__幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在x月x日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從x月x日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。

3、繼續(xù)跟進(jìn)__幢綠化種植工作。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

5、督促工程部做好__幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調(diào)整和 招聘 工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項目工作正常運行。

7、擬定"某華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

三、某居項目

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費工作。

2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。

4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

8、督促做好第x期共x幢對講機(jī)故障檢修。

四、某項目

1、督促整理好第__幢(共__戶,已收樓__戶)房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

4、跟進(jìn)落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

5、督促做好__幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、督促做好各種費用的追收。

8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。

五、其它事項

1、某"士多"招商登記等工作配合。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù)。

49281