隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的計劃部的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1.協(xié)助部門總經(jīng)理制定、完善會計核算、財務管理、資金管理、計劃預算和內(nèi)部控制等相關(guān)制度，貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī);
2.協(xié)助部門總經(jīng)理完成預算、決算管理工作;
3.協(xié)助部門總經(jīng)理完成計財咳嗽鋇吶嘌、日常管理和績效考?
4.制定財務管理制度，組織內(nèi)控制度建設(shè)，落實執(zhí)行情況及存在問題，并提出解決意見;
5.指導、協(xié)助子公司做好財務管理相關(guān)工作。
一、 負責安排和落實公司所有訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，并保證計劃的執(zhí)行。
二、 負責安排和落實公司所有物料需求計劃，監(jiān)督物料需求計劃的執(zhí)行。
三、 根據(jù)銷售計劃及生產(chǎn)能力評估公司月訂單需求預測，合理分析月生產(chǎn)計劃，確定目標產(chǎn)量。
四、 對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)。
五、 保證物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，合理調(diào)度公司的資源進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
六、 根據(jù)訂單安排和落實產(chǎn)品的發(fā)貨和配貨計劃，督促查詢跟蹤，保證貨物早日到達。
七、 督促和落實公司和設(shè)備運輸及各種車輛的臨時裝卸任務。
八、 督促和落實各種出入庫手續(xù)健全、標準、準確、有序，確保倉庫的干凈整潔、排列有序、帳物相符，做到日清月結(jié)。
九、 及時協(xié)調(diào)和處理日常工作中出現(xiàn)的問題，做到及時溝通、及時解決，避免矛盾的集中與擴大。
十、 負責對本部門主管的考核，不斷提升本部門的工作質(zhì)量，進行持續(xù)改善，以滿足公司業(yè)務不斷擴展的需求。
十一、 及時完成公司下達的臨時任務。
1、參與編制公司年度預算，季度滾動預測及預算執(zhí)行情況分析報告;及時總結(jié)、落實預算方法，推動公司各部門預算能力提升;
2、根據(jù)產(chǎn)品線的業(yè)務規(guī)劃，參與制訂產(chǎn)品線經(jīng)營目標、利潤規(guī)劃;編制產(chǎn)品線的產(chǎn)品組合投資分析報告;設(shè)定產(chǎn)品開發(fā)的財務目標，編制產(chǎn)品線各項目各決策點的財務評估分析報告;
3、根據(jù)公司業(yè)務規(guī)劃及管理要求，參與對公司各級組織考核目標的制定、跟蹤、落實;
4、通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務開展及管理中存在的問題，推動閉環(huán)解決，提升公司績效;
5、市場、研發(fā)、供應鏈、技術(shù)服務等部門財務支持;
6、部門安排的其他財務分析支持性工作。
崗位職責:
1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計劃,并審核合理的計劃表和物料表;
2、負責生產(chǎn)計劃下達:
2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進度、面輔料進廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計劃;
2.2推進生產(chǎn)計劃進度,管理好團隊,對貨期負責;
3、負責外發(fā)廠管理:
3.1負責外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源;
3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進度,及時結(jié)算;
3.3定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;
3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機;
4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;
5、建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
1.及時辦理客戶手工出入金。
2.交易所席位出入金劃撥。
3.銀期轉(zhuǎn)賬對賬工作，以及處理日常銀期轉(zhuǎn)賬出現(xiàn)的問題。
4.保證金各銀行賬戶頭寸調(diào)撥劃款錄入。
5.整理保證金銀行對賬單，制作銀行余額調(diào)節(jié)表。
6.其他保證金相關(guān)工作。