無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排,2022年繼續(xù)加油,那么個人工作計劃怎么寫呢?下面給大家分享關(guān)于2022個人工作計劃怎么寫,歡迎閱讀!
一、配合班主任抓好學(xué)生的思想政治教育工作,確保學(xué)生思想穩(wěn)定
1 、使同學(xué)們能夠真正了解國家的大政方針政策,把青年學(xué)生的思想統(tǒng)一到黨的路線、方針和政策上來。
2 、開展愛國主義教育、社會主義教育和集體主義教育。以愛國主義教育為主線,深入開展馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀教育,引導(dǎo)學(xué)生就一些敏感的社會問題展開討論,就學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)、理想、信念以及如何在日趨激烈的競爭環(huán)境中學(xué)會生存和發(fā)展加強引導(dǎo)和指導(dǎo),進(jìn)一步提高廣大學(xué)生的思想覺悟,充分發(fā)揮他們主人翁的主體作用。同時,在學(xué)生中大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的道德規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生自立、自強、自尊、自愛、自信、競爭的優(yōu)良品德以及效率意識和開拓精神。在輔導(dǎo)員常規(guī)工作中,堅持每周至少要找 2~3 名學(xué)生個別談心,有計劃、有目的地調(diào)查了解學(xué)生的思想動態(tài)和對學(xué)校各方面工作的意見要求。每兩周參加一次學(xué)生不同類型的班會、座談會、早操、晚自習(xí)等活動,貼進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,得到學(xué)生的肯定。
3 、各位輔導(dǎo)員堅持做好所帶班級廣大團(tuán)員和入黨積極分子的教育工作,使同學(xué)們始終在思想上保持積極向上,在生活中要求進(jìn)步,為我院開展學(xué)生工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
4 、不斷加強學(xué)生的安全教育。始終堅持“以人為本、安全第一”的工作原則,一切活動的開展都把同學(xué)們的人身安全放在第一位,使同學(xué)們在思想上永不松懈,養(yǎng)成良好的自我保護(hù)意識。繼續(xù)加強學(xué)院學(xué)生信息員隊伍建設(shè),建立嚴(yán)格的安全工作責(zé)任制,做到超前防范,信息暢通,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
二、狠抓學(xué)生管理,形成良好的院風(fēng)和學(xué)風(fēng)
1 、院風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè):一方面,輔導(dǎo)員抓好所帶班級的班集體建設(shè),因勢利導(dǎo)的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的日常管理,重視學(xué)生的日常紀(jì)律,對違紀(jì)學(xué)生的處理,及時、公正、公平。同時,結(jié)合和諧校園的建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,促進(jìn)了院風(fēng)建設(shè)。另一方面,進(jìn)一步完善制度,加強對學(xué)風(fēng)建設(shè)的宣傳教育,嚴(yán)格管理,抓好落實,抓考風(fēng),促學(xué)風(fēng),把學(xué)風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個新的水平。另外,還大力抓典型,通過榜樣的力量帶動大批學(xué)生,促進(jìn)了良好的系風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
2 、學(xué)生干部的管理與指導(dǎo)工作:輔導(dǎo)員們通過每周召開一次學(xué)生干部例會,總結(jié)上周工作,布置下周任務(wù),加強了的學(xué)生干部的組織能力和服務(wù)水平,引導(dǎo)他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,發(fā)揮他們自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高的主動性、積極性,發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用。同時,還進(jìn)一步指導(dǎo)他們積極圍繞“服務(wù)為先導(dǎo),創(chuàng)新為龍頭,文體為載體,學(xué)術(shù)造氛圍”的指導(dǎo)思想,開展一系列豐富多彩的文體科技活動,活躍全院同學(xué)的業(yè)余文化生活。
3 、學(xué)生社團(tuán)工作。通過指導(dǎo)學(xué)生建立幾個學(xué)習(xí)興趣小組,做好各社團(tuán)的建章立制工作、納新工作,積極開展活動,見效果出成果。
三、以豐富多彩的活動為載體,豐富學(xué)生的文化生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì)
1 、以學(xué)習(xí)為中心, 豐富第二課堂。輔導(dǎo)員們利用學(xué)生的課余時間,開辟了內(nèi)容豐富、形式多樣的第二課堂活動,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面優(yōu)化及提高。如成立了美術(shù)、音樂、書法、舞蹈等活動小組,經(jīng)過第二課堂活動的訓(xùn)練培養(yǎng),學(xué)生的思想覺悟得到提高,個性特長得到發(fā)展,知識面得到拓寬,動手能力也得到相應(yīng)提高,與第一課堂教學(xué)相得益彰;同時,督促學(xué)生學(xué)好所開課程,拓寬自己的知識面,并不定期收集有關(guān)專升本、等級考試的有關(guān)信息,及時傳達(dá)給學(xué)生,受到了學(xué)生的一致好評。
2 、輔導(dǎo)員的重要工作之一就是鼓勵學(xué)生完成《成長導(dǎo)刊》的編寫工作,根據(jù)每期主題的不同,引導(dǎo)學(xué)生深入思考問題,辨證的看待周圍的人和事,這對于他們了解社會,了解自己和他人都有著舉足輕重的作用。
3 、我們針對 20__級新生專門印制了一整套調(diào)查問卷,學(xué)生認(rèn)真填寫,輔導(dǎo)員和班主任將這些珍貴的資料匯總做成每個學(xué)生的測評檔案,通過這些資料可以詳細(xì)了解每個學(xué)生的心理和需求,可以有針對性地進(jìn)行心理、學(xué)習(xí)、生活方面的輔導(dǎo),我們相信學(xué)生在校期間的綜合能力會得到顯著的改善。
4 、我們還組織了一些競賽活動,如上學(xué)期的大學(xué)生焦點論壇辯論賽、知識競賽、禮儀風(fēng)采大賽等,本學(xué)期我們將舉辦形式更為靈活多樣的各種競賽活動,旨在不斷提高學(xué)生的綜合能力。
一、了解公司年度市場開發(fā)計劃
了解公司年度市場開發(fā)計劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
二、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃
服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進(jìn)展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運而生。
四、了解新品上市計劃,入行色系整合
在進(jìn)行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計師在進(jìn)行服裝設(shè)計的時候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認(rèn)可,這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心,關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計劃表
當(dāng)年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進(jìn)行大量采購,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成,但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門,那么這項工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān)。至于原因,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?
一、了解公司年度市場開發(fā)計劃
了解公司年度市場開發(fā)計劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
二、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃
服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進(jìn)展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運而生。
四、了解新品上市計劃,入行色系整合
在進(jìn)行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計師在進(jìn)行服裝設(shè)計的時候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認(rèn)可,這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心,關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計劃表
當(dāng)年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進(jìn)行大量采購,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料??傊?,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成,但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門,那么這項工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān)。至于原因,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?
第一、餐廳內(nèi)部管理方面
1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。
2、根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。
3、制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
4、抓好員工隊伍建設(shè),掌握員工思想動向,通過對員工進(jìn)行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。
5、安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃,并組織員工參與各項培訓(xùn)活動,不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。
6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。
8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。
9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
第二,營銷方面
1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度。
2、建立??吐?lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,并通過面談、(資源來自)電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。
3、牢牢抓住佛羅侖比薩餐廳的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,以及熱情溫馨的服務(wù),程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。
第三,經(jīng)營戰(zhàn)略
本餐廳位于江東繁華地段,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,豆?jié){店,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此
1、經(jīng)營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發(fā)揚自己的特點,產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。
2、結(jié)合本餐廳的休閑特點,加大對下午茶的推廣力度。
3、從長遠(yuǎn)來看,繼續(xù)開分店,實行多店經(jīng)營,是我們努力的目標(biāo)。
今后的工作中,我將以此計劃為基礎(chǔ),很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題,不斷改進(jìn)。
一、ISO的推行過于形式化
很多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付,認(rèn)為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,ISO是一個持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實施ISO,發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神,使公司各項作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。
二、_年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)
工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終達(dá)到一定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達(dá)到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負(fù)責(zé)的工作,都應(yīng)該制定一個較為合理,有效之目標(biāo),并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,是否達(dá)到目標(biāo),甚至超過目標(biāo),并針對未達(dá)成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施。
三、計劃執(zhí)行度不力,造成等待浪費
由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先準(zhǔn)備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導(dǎo)致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。
四、物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用,導(dǎo)
致庫存帳物卡不符,物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi),已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
五、制造過多
制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費用,失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。
六、管理不當(dāng)
常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進(jìn)過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
七、內(nèi)外溝通有待加強
每一個辦公區(qū),應(yīng)該是充滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會有一份好的工作心情??墒?,公司部份人員卻常?;饸鉀_天,出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上。
八、5S實施不到位所帶來之危害
序號浪費表現(xiàn)危害
1成員儀容不整有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危險,不易識別
2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大,增加搬運,無效作業(yè)
3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障,增加修理成本,影響品質(zhì)
4物品隨意擺放易混料,尋找費時間,易成呆料
5通道不暢作業(yè)不暢,易生危險,增加搬運
建議改善措施:
一、確實推行ISO體系,已成立ISO專案小組,督促各項工作依流程辦理,完善公司制度。其具體負(fù)責(zé)項目如
二、在十一月份的管審會議中,針對__年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論,并由董事長制定了較為合理,有效之可量測性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行,依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計,對策并持續(xù)改善,提升公司效益,降低產(chǎn)品成本。其質(zhì)量目標(biāo)如
三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份,如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃,必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。
四、有了一個良好的策劃,嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行,并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況,依循P-D-C-A過程方法,對每一項工作的改善起著決定性的作用。
五、建立合理的常規(guī)材料安全存量,盡量避免人為的制造過多不適宜之材料,造成公司成本的浪費。
六、ISO中有八大管理原則,若靈活運用,對事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項工作必是團(tuán)隊的參與,則需要有效利用以下原則:
a)以顧客為中心的組織:滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。
b)領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標(biāo)能夠完全得以實現(xiàn),使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。
c)全員參與:整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。
d)管理的系統(tǒng)方法:為實現(xiàn)目標(biāo),有利于提高各部門的有效性和效率。
e)過程方法:這是一個循環(huán)模式,任何一項工作,經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案,然后再嚴(yán)格執(zhí)行,以確認(rèn)最終實施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想,從而做出相應(yīng)之修正。
f)持續(xù)改進(jìn):目前公司所從事的每一項工作中,都需要經(jīng)過努力,持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法,以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。
g)基于事實的決策方法:采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息,并針對數(shù)據(jù)來源做出分析,對策。
h)互利的供方關(guān)系:公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系,可增進(jìn)雙方更好的溝通,品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的控制。
七、加強5S實施管理,注重5S管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關(guān)重要,同時還可以提升企業(yè)形象。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
一、提高新聞宣傳輿論引導(dǎo)水平,為嶧城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的輿論支持
運用新聞手段,靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據(jù)??倲埲郑槍浨?,及時發(fā)表評論,表明立場,為社會輿論樹旗定向,以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導(dǎo)性輿論。弘揚主旋律,大力宣傳先進(jìn)典型。積極開展新聞批評,扶持正氣,鞭撻邪惡,形成社會輿論的健康主流。 善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾,使輿論導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)正效應(yīng)。貼近實際,貼近生活,貼近群眾,出精品,創(chuàng),增強宣傳報道的吸引力。
二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道,做好對內(nèi)宣傳
在新聞的焦點上,我們要求新聞將加大對民生問題的關(guān)注力度,對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,不惜篇幅,深挖深究,形成重頭報道,力爭一期新聞,在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求,明確責(zé)任,準(zhǔn)確定位,堅持正確輿論導(dǎo)向,把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來,深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學(xué)知識、科學(xué)方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民,切實為“三農(nóng)”服務(wù),求得社會效益和經(jīng)濟效益。適應(yīng)“三貼近”要求,改進(jìn)節(jié)目結(jié)構(gòu),擴大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。
在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計上,將逐步加強和改進(jìn)新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策,播報消息,關(guān)注人間萬象,傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》,以短新聞為主,內(nèi)容全,種類多,既有動態(tài)報道,也有深度報道,既有時政新聞,也有社會百態(tài),既有領(lǐng)導(dǎo)活動,也有群眾實踐。
隨著嶧城人民廣播電臺的發(fā)展壯大,我們在制播方式上,將變過去單一的錄播方式基礎(chǔ)上,發(fā)展為錄播、直播兩種方式,這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動,吸引的聽眾參與,提高收聽率;在節(jié)目設(shè)置上,將精心設(shè)置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農(nóng)直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網(wǎng)》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目,在播出時間上由過去的6小時延長到12小時,能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。
三、切實提高嶧城區(qū)的知名度,做好對外(上)宣傳
1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析上級臺的用稿需求,查找問題,尋找對策,同時加大在省級電臺的上稿力度,圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)自主創(chuàng)新等主題,及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進(jìn)典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度,切實提高嶧城區(qū)的知名度,努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。
2、加強的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀到省市電臺學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步熟悉省市臺報道的重點,加大重點新聞的報道。
3、進(jìn)一步搞好上聯(lián),做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務(wù)聯(lián)系嶧城人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街站的通聯(lián)工作,及時下發(fā)宣傳報道要點,確定節(jié)目選題,做好內(nèi)外宣傳工作。
作為一名業(yè)務(wù)副校長,深感自己任重道遠(yuǎn),現(xiàn)結(jié)合學(xué)??傮w工作計劃及本人分管工作,特制定工作計劃如下:
一、教科研工作。
1、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理、細(xì)致,責(zé)任到人。
2、加大培訓(xùn)力度。要充分利用好每周的集會、教研活動等時間,不斷對所有老師進(jìn)行各方面培訓(xùn),爭取使學(xué)校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的引領(lǐng)團(tuán)隊。
3、努力組織好各科教學(xué)的優(yōu)質(zhì)課競賽。結(jié)合新教育實驗“構(gòu)筑理想課堂”的評價標(biāo)準(zhǔn),客觀、公平、公正的評出單項獎、綜合獎。
4、幫助每位老師樹立小課題意識,積極參加上級有關(guān)部門的課題申報活動,不斷進(jìn)行課題研究,并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學(xué)之中。
二、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)工作。
1、抓好常規(guī)管理。每月教案、作業(yè)要及時檢查,有紀(jì)錄、有評價、有反饋。
2、認(rèn)真落實學(xué)校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排,做好聽課考勤。
3、繼續(xù)堅持每月月考制度,從出題、考試到改卷要組織細(xì)致、嚴(yán)密,考完后要及時評比、反饋,使之能真實有效的促進(jìn)我們的教學(xué)。
4、要把4———6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓,及時收集信息、改進(jìn)方法,多和有關(guān)老師交流、探討想法。
5、認(rèn)真組織好各種有關(guān)數(shù)學(xué)、英語的競賽活動。
三、新教育實驗工作。
1、及時制定總體目標(biāo),每學(xué)期要有計劃、有落實、有反饋。
2、及時了解實驗動向,掌握并傳達(dá)最新的實驗精神。
3、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關(guān)實驗活動。
5、加強“新教育實驗工作室“的管理,充分發(fā)揮其榜樣作用,使它真正成為激勵廣大教師、學(xué)生奮進(jìn)的工作室。
四、自身建設(shè)。
1、加強學(xué)習(xí),每天至少讀書半小時,每周至少寫2篇隨筆,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要創(chuàng)造性的去開展各項工作。
2、團(tuán)結(jié)每位同志,時刻以大局為重,積極為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。
3、做好表率,引領(lǐng)好學(xué)校隊伍的建設(shè)。
4、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。
5、樹立服務(wù)意識,找準(zhǔn)位置,做好校長的助手。
總之,學(xué)校是一個團(tuán)隊,如何能“人盡其材,物盡其用”,關(guān)鍵在于“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng),作為其中一員,我愿傾我所能、盡我所力,向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗!
作為一名新員工,對商務(wù)代表工作的認(rèn)知還不是很全面,在試用期間,有太多的知識需要學(xué)習(xí)。我根據(jù)收集到的信息,制定出以下的試用期工作計劃:
作為商務(wù)代表,要確定每日工作的目標(biāo),有計劃有規(guī)律的安排一天的工作,包括下列幾項:
1每一天早晨開始,保持心情舒暢,以一個飽滿的精神面貌開展一天的工作
2思考一天的工作,完成工作量以及工作目標(biāo)
3閱讀報紙或收聽電視,電臺新聞,準(zhǔn)備充實迎接一天的工作
4整理儀容、服裝,以一個得體、整潔的形象面對同事和客戶,商務(wù)4代表是代表公司進(jìn)行和客戶溝通的橋梁作用,所以也代表公司的形象。
5檢查必備的工作用品
6提前到達(dá)辦公室,以便為接下來的工作做好充分的準(zhǔn)備
7到達(dá)公司,向見到的每一位同事打招呼,愉快的心情可以感染他人,8營造良好的人際關(guān)系
9積極主動地參加辦公室活動,與同事友好相處,融入其中
10明確一天工作目標(biāo)及要點,多看多聽認(rèn)真記憶,“三人行必有我?guī)煛保局t虛的態(tài)度,提升自己的能力
根據(jù)一天的工作任務(wù)充分?jǐn)M定行動計劃,工作中有困難虛心向同事請教,學(xué)習(xí)對于每個人來說都至關(guān)重要,適時的根據(jù)實際需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補充知識。商品、業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識都是需要掌握的內(nèi)容,加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。 積極主動地把工作做好。
我希望通過一個星期的試用期,對商務(wù)代表這一職位有全面的了解,對一個合格商務(wù)代表需要有的技能有所掌握;充分利用自身知識聯(lián)系實際完成本職的工作任務(wù),給客戶和同事留下一個良好的印象;通過日常的工作交流及工作后的溝通,處理好與新同事的關(guān)系;體會公司的經(jīng)營理念,爭取成為其中的一員。
以上,是我對新工作的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,做好交給我的工作任務(wù),努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
20__-8-15
一、以落實《中小學(xué)師德建設(shè)三年行動計劃》為重點,著力提高干部教師整體素質(zhì)。
1.推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。加強師德教育,通過講座、演講等形式,引導(dǎo)教師恪守職業(yè)道德、熱愛教育事業(yè)。堅持舉辦師德先進(jìn)評選、名師宣講等活動,使敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)理念深入人心。繼續(xù)開展行風(fēng)評議活動,加大社會監(jiān)督力度。嚴(yán)格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,規(guī)范從教行為,從嚴(yán)查處教師有償家教、體罰學(xué)生等問題,對有嚴(yán)重違反師德行為的教師,在評職、評優(yōu)、評先等方面實行“一票否決”。
2.優(yōu)化人力資源配置。落實《關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)工作的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)教師輪崗交流工作的實施意見》等文件要求,做好干部調(diào)整、教師交流等工作。完善崗位聘任制,把競爭上崗落到實處,做到因職配人、人盡其才。做好新招錄人員配置工作,優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。建立教職工合理流動機制,推動崗位交流工作,通過輪崗交流、兼職交流、_等形式,進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)師資配置。
3.強化優(yōu)質(zhì)師資培養(yǎng)。抓好基本功培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平。舉辦班主任培訓(xùn)班,增強班主任的班級管理能力。鼓勵、支持教師進(jìn)修學(xué)歷,提升專業(yè)素養(yǎng)。加強校本培訓(xùn)基地建設(shè),通過幫扶指導(dǎo)、舉辦現(xiàn)場會等形式,推動全縣校本培訓(xùn)工作快速發(fā)展。完善《名教師工作室管理暫行辦法》,加強對名師工作室的考核與評價。選派骨干教師出國學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn),促進(jìn)骨干教師隊伍發(fā)展。開展“名師農(nóng)村行”活動,發(fā)揮骨干教師輻射作用。
二、以落實《中小學(xué)德育行動計劃》為抓手,提高德育工作的實效性。
4.全面實施“美麗少年”教育。以培育“美麗少年”為重點,推進(jìn)愛國主義、文明禮儀、理想信念等主題教育,在全縣中小學(xué)開展“美麗少年”評選、表彰活動,引導(dǎo)、激勵學(xué)生自覺提升品德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)典型事跡等形式,培育和弘揚北京精神,深化“中國夢”主題教育。堅持通過上好法制課、舉辦講座等途徑,強化法制教育。深入實施中小學(xué)生綜合素質(zhì)提升工程,組織好社會大課堂實踐活動。
5.培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。以三種習(xí)慣、四項意識培養(yǎng)為重點,抓細(xì)、抓實學(xué)生養(yǎng)成教育。學(xué)校要根據(jù)學(xué)生實際情況,確定養(yǎng)成教育重點,制定并實施有針對性的工作方案,增強學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的實效性。注重對學(xué)生不良行為習(xí)慣的調(diào)查與分析,健全學(xué)生綜合評價機制,加強心理健康輔導(dǎo),做好問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。加強寄宿生管理,開展形式多樣的課余活動,促進(jìn)學(xué)生身心健康成長。
6.完善全員育人機制。舉辦德育干部、班主任論壇,提高德育工作水平。健全學(xué)生成長導(dǎo)師制,對導(dǎo)師育人情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查,開展“優(yōu)秀學(xué)生成長導(dǎo)師”評選活動。強化德育課題研究,推進(jìn)學(xué)科德育發(fā)展,打造德育特色品牌。加強家長教師協(xié)會建設(shè),通過家長會、家長開放日、家長志愿服務(wù)等措施,形成學(xué)校、家庭、社會育人合力。
三、以強化管理、減負(fù)增效為核心,提升基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平。
7.堅持抓好常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn),開齊、開足課程。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,堅持依法、依規(guī)辦學(xué),不斷提高常規(guī)管理水平。學(xué)校干部要主動聽課、兼課,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。
8.加強教學(xué)工作指導(dǎo)。教研部門、業(yè)務(wù)科室繼續(xù)推進(jìn)集中視導(dǎo)、蹲點視導(dǎo),深入學(xué)校教育教學(xué)各個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真指導(dǎo)改進(jìn)。進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)控、評價機制,發(fā)揮診斷性評價和過程性評價作用,通過召開質(zhì)量分析會、跟進(jìn)式指導(dǎo)等措施,加大對薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科指導(dǎo)力度,促進(jìn)教育質(zhì)量整體提高。加強學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測,確保各項減負(fù)工作要求有效落實。
9.推進(jìn)教育教學(xué)改革。完善國家、地方、學(xué)校三級課程體系,推進(jìn)小學(xué)寫作、閱讀、習(xí)作特色課程建設(shè),探索實踐社團(tuán)課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。加強課改試點校建設(shè),提高中小學(xué)課程建設(shè)水平。強化初中導(dǎo)學(xué)案使用,深入研究課標(biāo)、教材、導(dǎo)學(xué)案中的核心知識,實現(xiàn)導(dǎo)學(xué)案由“教師教”向“學(xué)生主動學(xué)”的轉(zhuǎn)變。實施名牌大學(xué)學(xué)生和我縣優(yōu)秀高中生牽手工程,拓寬優(yōu)秀高中生培養(yǎng)途徑。加強特殊教育研究,提高特教學(xué)校辦學(xué)水平和隨班就讀工作質(zhì)量。
10.抓好校園文化建設(shè)。進(jìn)一步加強校園環(huán)境建設(shè),提升環(huán)境育人效能。認(rèn)真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng),培育、宣傳積極向上的校園精神。堅持通過學(xué)生特長展示、成立興趣小組等形式,豐富校園文化生活。加強特色、傳統(tǒng)項目建設(shè),進(jìn)一步發(fā)展學(xué)校辦學(xué)特色。認(rèn)真做好校志編纂工作,不斷積淀辦學(xué)底蘊。
11.推動體育、藝術(shù)、校外教育發(fā)展。制定并實施《縣學(xué)校體育衛(wèi)生工作三年行動計劃》,進(jìn)一步加強體育衛(wèi)生工作管理。以抓好課間操和學(xué)生跑步為重點,落實每天一小時體育鍛煉時間。做好學(xué)生體質(zhì)健康測試指導(dǎo)工作,加強數(shù)據(jù)庫建設(shè)。參加北京市第七屆中小學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試賽,爭取“七連冠”。提高體育競技水平,做好參加市級各類體育比賽的準(zhǔn)備工作。發(fā)揮藝術(shù)教育特色校示范作用,開展民族藝術(shù)進(jìn)校園活動,提升藝術(shù)教育水平。舉辦學(xué)生科技節(jié),以金鵬科技團(tuán)、科技教育示范學(xué)校為龍頭,推動科技教育發(fā)展。加強鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè),開展走進(jìn)校外活動站等活動,提高校外教育質(zhì)量。
12.加大教育合作交流力度。完善縣域內(nèi)學(xué)校“手拉手”機制,繼續(xù)開展現(xiàn)場交流活動,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校教育質(zhì)量共同提高。加大優(yōu)質(zhì)教育資源引進(jìn)力度,積極與市區(qū)名校建立合作關(guān)系,進(jìn)一步擴大合作校數(shù)量和合作范圍。已建立合作關(guān)系的學(xué)校,要深化合作內(nèi)容、創(chuàng)新合作途徑,借助外力加快發(fā)展。繼續(xù)與首師大、北師大合作實施“學(xué)校發(fā)展提升工程”、“基礎(chǔ)教育實驗學(xué)校建設(shè)工程”,推進(jìn)“農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化實驗區(qū)”建設(shè),探索城鄉(xiāng)教育一體化有效途徑,促進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展。
四、以完成《學(xué)前教育三年行動計劃》任務(wù)為目標(biāo),推動學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。
13.統(tǒng)籌教育資源配置。大力推進(jìn)公辦園建設(shè)工程,優(yōu)化幼兒園布局,增加公辦學(xué)位數(shù)量,改善辦園條件,以滿足群眾子女日益增長的入園需求。加強民辦園管理,積極扶持普惠性民辦園發(fā)展,依法清理整頓非法辦園行為。
14.繼續(xù)強化幼兒園管理。完善常規(guī)管理制度,細(xì)化管理措施,不斷提升園所管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園教師保教行為。業(yè)務(wù)科室、教研部門要結(jié)合實際,有針對性地開展檢查、指導(dǎo)工作,對不同類型的幼兒園實施分層管理,整體提高保教質(zhì)量。
15.不斷提升辦園水平。以落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為重點,推進(jìn)園本課程建設(shè)。舉辦幼兒藝術(shù)節(jié),加強園所文化建設(shè),以文化引領(lǐng)發(fā)展。進(jìn)一步加強級類園建設(shè),增加級類園數(shù)量;完善與市、縣優(yōu)質(zhì)園“手拉手”合作機制,推動全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。
五、以增強教育服務(wù)區(qū)域發(fā)展能力為導(dǎo)向,推進(jìn)職業(yè)、成人教育工作。
16.加強職業(yè)學(xué)校建設(shè)。按照國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校標(biāo)準(zhǔn),加大客戶信息服務(wù)、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、旅游服務(wù)與管理等重點專業(yè)建設(shè),提升職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平,確保順利通過國家改革發(fā)展示范校中期檢查。深化校企合作,實施引廠入校、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等人才培養(yǎng)模式。加大職業(yè)學(xué)校宣傳力度,確保招生任務(wù)圓滿完成。
17.抓好成人教育培訓(xùn)。結(jié)合實際,充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)作用,廣泛開展各類成人教育培訓(xùn)活動。認(rèn)真做好農(nóng)民培訓(xùn)教育工作,增強農(nóng)民的科學(xué)致富能力。進(jìn)一步規(guī)范成人學(xué)校管理,加強社區(qū)教育隊伍建設(shè),提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。
18.推進(jìn)學(xué)習(xí)型建設(shè)。加大學(xué)習(xí)型區(qū)縣建設(shè)力度,做好市級學(xué)習(xí)型區(qū)縣先進(jìn)縣迎檢準(zhǔn)備工作,確保順利通過驗收。強化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),對20個學(xué)習(xí)型村委會(居委會)進(jìn)行表彰獎勵,評估認(rèn)定1-2個縣級學(xué)習(xí)型企業(yè)。啟動市民學(xué)習(xí)周和縣級學(xué)習(xí)品牌、學(xué)習(xí)之星的評選表彰工作,調(diào)動全民學(xué)習(xí)積極性。
六、以營造平安和諧校園為載體,確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定。
19.加強學(xué)校安全工作管理。繼續(xù)實施“十個一”安全工作機制,落實學(xué)校安全管理責(zé)任。按照《中小學(xué)校崗位安全工作指南》要求,進(jìn)一步明確校園安全崗位職責(zé),完善防范網(wǎng)絡(luò)。健全檢查評價長效機制,堅持開展安全大檢查。與公安、城管等部門密切合作,開展專項整治行動,凈化校園周邊環(huán)境。
20.精心組織安全教育活動。堅持通過上好安全課、舉行知識測試等措施,深化交通安全、防煤氣中毒、防溺水等主題教育,廣泛宣傳普及安全知識。嚴(yán)格落實安全應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真開展安全自救演練活動。完善家校安全工作聯(lián)動機制,引導(dǎo)家長配合學(xué)校做好安全工作。針對季節(jié)、地域特點,做好預(yù)防教育工作。
21.提高學(xué)校衛(wèi)生工作水平。加強傳染病防控工作,學(xué)校要明確責(zé)任人,落實晨午檢、開窗通風(fēng)及疾病報告、登記、追蹤制度。開展食品安全專項檢查工作,加強對食堂衛(wèi)生工作的檢查與指導(dǎo),確保學(xué)生安全、健康用餐。強化中小學(xué)生防近視、控肥胖工作,把學(xué)生近視新發(fā)率、肥胖率作為評價學(xué)校的重要指標(biāo),進(jìn)一步加強健康教育,落實防近視、控肥胖工作各項要求,促進(jìn)學(xué)生健康成長。
七、以落實《中小學(xué)建設(shè)三年行動計劃》為契機,全面改善城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)條件。
22.加強學(xué)校硬件建設(shè)。計劃實施24項建設(shè)工程,建筑面積21萬平方米。重點做好改造校設(shè)備配備工作,全面完成辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),提高學(xué)校信息化應(yīng)用水平。規(guī)范設(shè)備、專室管理,發(fā)揮設(shè)備使用效益。
八、以迎接各項督導(dǎo)檢查為突破口,進(jìn)一步改進(jìn)、完善教育工作。
23.保證順利通過各級督導(dǎo)檢查。認(rèn)真做好國家級義務(wù)教育均衡發(fā)展評估、市級教育法律法規(guī)執(zhí)行情況督導(dǎo)、職業(yè)學(xué)校實習(xí)實訓(xùn)基地市縣督導(dǎo)等迎檢準(zhǔn)備工作,充分展示教育發(fā)展成果,確保在各項督導(dǎo)檢查中取得優(yōu)異成績。
一、學(xué)生基本情況分析:
本期二年級(2)班共有學(xué)生43人。百分之二十左右的孩子是單親家庭,從上期期末考試成績來看,最優(yōu)生并不多,據(jù)觀察了解,發(fā)現(xiàn)他們的特點是:少數(shù)一部分學(xué)習(xí)興趣濃厚,上課善于動腦思考問題,踴躍發(fā)言。對這些同學(xué)除學(xué)好課本知識外,應(yīng)對他們進(jìn)行重點培養(yǎng),對他們進(jìn)行個別輔導(dǎo),在課堂上多提問,并找一些難度大的問題幫助他們理解,提出新要求,多鼓勵他們讀一些課外書,開拓他們的思路,發(fā)展他們的能力,使優(yōu)生更優(yōu)。
對于學(xué)生困難生,如:劉忠鑫、李學(xué)西、覃順、李思穎、揭焱、李金何、楊代蕭。他們的特點是:基礎(chǔ)差、上課走神、不認(rèn)真聽講、學(xué)習(xí)目的欠明確、學(xué)習(xí)積極性不高,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),而且書寫不認(rèn)真,根據(jù)每個學(xué)生的特點,因地制宜,對他們個別輔導(dǎo),做好他們的思想工作,樹立起學(xué)習(xí)的信心,鼓勵他們好好學(xué)習(xí),使后進(jìn)趕先進(jìn),達(dá)到共同提高的目的。
二、班級學(xué)科優(yōu)秀學(xué)生名單
陳婭、萬佳渝、李俊豪、姚昌伶、王靖、鄭周杭、徐佳明、李欣怡、鄭涵予。
三、學(xué)困生名單
劉忠鑫、李學(xué)西、覃順、李思穎、揭焱、李金何、楊代蕭。
四、具體幫扶措施
1.重視優(yōu)秀生的培養(yǎng)
(1)改變以前的觀念,重視對優(yōu)生的培養(yǎng),進(jìn)一步挖掘其潛力,設(shè)計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導(dǎo)學(xué)生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。
(2)讓優(yōu)秀學(xué)生學(xué)會寫一百字的日記,并培養(yǎng)他們樂于幫助學(xué)困生的習(xí)慣。
2.重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化
(l)課外輔導(dǎo),利用課余時間。
(2)采用一優(yōu)生帶一差生幫一行動。
(3)請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,后進(jìn)生加以學(xué)習(xí)。
(4)課堂上創(chuàng)造機會,用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響后進(jìn)生。
(5)對后進(jìn)生實施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高做題和寫話能力。平時對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生努力做到不歧視,多鼓勵;不粗暴,多寬容。耐心細(xì)致地幫助,上課時多留意,多體貼,下課督促他們及時完成相關(guān)作業(yè)。必要時適當(dāng)?shù)亟档妥鳂I(yè)要求。
(6)采用激勵機制,對后進(jìn)生的每一點進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取,在優(yōu)生中樹立榜樣,給機會表現(xiàn),調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。
(7)充分了解后進(jìn)生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法,給予正確引導(dǎo),朝正確方向發(fā)展,保證后進(jìn)生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況,提高學(xué)習(xí)成績。
(8)重視中等成績學(xué)生,保持其成績穩(wěn)定和提高。
(9)加強對家庭教育的指導(dǎo),引導(dǎo)家長遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展
規(guī)律、科學(xué)育人;引導(dǎo)學(xué)生正確對待成功與失敗,勇敢戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)和生活中的困難,做學(xué)習(xí)和生活的強者;鼓勵孩子在爸爸媽媽的支持和鼓勵下,另行自我發(fā)展,找到自己的長處。