時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面小編給大家?guī)怼緦?shí)用】文明創(chuàng)建工作計(jì)劃5篇，希望大家喜歡!
為進(jìn)一步做好群眾性精神文明創(chuàng)建工作，全面提升我村文明程度和村民綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)對(duì)我村現(xiàn)狀的分析和研究，特制定本創(chuàng)建計(jì)劃。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)
1、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。一是建立、健全領(lǐng)導(dǎo)班子，建立由村黨支部書記、村主任、村兩委其他成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織工作。二是制定規(guī)劃。按照創(chuàng)建文明村的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合村實(shí)際，認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃。
2、完善創(chuàng)建工作機(jī)制。一是建立例會(huì)制度。定期舉行例會(huì)總結(jié)討論問題，并加強(qiáng)對(duì)工作機(jī)制實(shí)施的監(jiān)督工作。
(二)加強(qiáng)治安整治排查工作，化解村民內(nèi)部矛盾
1、降低治安案件，保持村良好治安秩序。一是加強(qiáng)我村群防群治隊(duì)伍建設(shè)管理，在轄區(qū)內(nèi)形成集技防、物防、人防為一體的治安防范網(wǎng)絡(luò)和體系。二是強(qiáng)化外來人口管理。三是有效控制社會(huì)治安。四是加強(qiáng)村消防安全工作，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故。
2、化解矛盾，積極維護(hù)村穩(wěn)定。一是抓好重大活動(dòng)、重要節(jié)日期間各類不穩(wěn)定因素緩解和化解工作，確保做到無重復(fù)群體上訪事件。二是切買抓好幫教對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作。三是抓好人民調(diào)解和刑釋解教人員安置幫教工作。加強(qiáng)基層調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解工作，努力把矛盾化解在基層。
(三)關(guān)心弱勢(shì)群體，搞好村服務(wù)
1、做好社會(huì)幫困救助工作。對(duì)殘疾人要采取政策救助、社會(huì)幫困等措施，保障他們的基本生活，解決殘疾人群體的困難。對(duì)經(jīng)濟(jì)困難戶在努力幫助他們自身解困的同時(shí)，在鎮(zhèn)民政局指導(dǎo)下，開展對(duì)特困對(duì)象的調(diào)查，摸清底數(shù)，加大政策的聚焦力度。
2、做好勞動(dòng)與就業(yè)工作。要關(guān)心貧困戶的就業(yè)和基本生活，首先要改變他們的擇業(yè)觀念，同時(shí)免費(fèi)提供各種就業(yè)技能的培訓(xùn)，使他們能自強(qiáng)自立。
3、做好衛(wèi)生服務(wù)工作。衛(wèi)生服務(wù)要從醫(yī)療為主轉(zhuǎn)換成融預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)為一體的基層衛(wèi)生服務(wù)功能。加強(qiáng)對(duì)常見病、多發(fā)病的調(diào)查和監(jiān)控，深入村開展預(yù)防和保健宣傳，提高村民健康水平。
標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的文明村。
一、工程特點(diǎn)
市學(xué)校營(yíng)宿樓工程位于泰山路北段學(xué)校院內(nèi)，毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區(qū)、大門及b區(qū)三段，總建筑面積為11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。
a區(qū)、b區(qū)均為六層框混結(jié)構(gòu)(局部七層)，一、二層為營(yíng)業(yè)房，三層以上為住宅房。a區(qū)南北長(zhǎng)68.104m，東西寬12.27m;b區(qū)南北長(zhǎng)82.917m，
東西寬12.27m;a區(qū)、b區(qū)層高均為：底層3.5m，二層3.35m，三至六層高為2.95m，局部七層高為3.70m;建筑總高度22.95m，室內(nèi)外高差0.30m。
二、創(chuàng)建“市安全文明工地”工作方案
為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及“關(guān)愛生命，以人為本，安全第一、預(yù)防為主”的宗旨;樹立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象;促進(jìn)物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè);我們天橋建筑工程公司學(xué)校營(yíng)宿樓項(xiàng)目部，在工程開工初就制定了創(chuàng)建市安全文明工地工作方案，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，總體部署督導(dǎo)創(chuàng)建工作;
2、根據(jù)本工程的場(chǎng)地情況，做好合理的布局;
3、定期或不定期對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工的思想教育，讓每個(gè)工人從自身做起，提高工人的文明施工意識(shí);
4、定期對(duì)各班組的作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核、評(píng)比，貫徹落實(shí)創(chuàng)建小組的工作計(jì)劃。
三、建立安全文明施工管理體系
1、安全施工管理保證體系
為確保工程安全管理具體實(shí)施，特建立本工程從公司到工地項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下：
四、安全文明施工管理措施
1、管理目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)規(guī)范要求施工。
指導(dǎo)思想：團(tuán)結(jié)一心共同努力
實(shí)施目標(biāo)：
杜絕重大傷亡事故，因工傷(亡)率為0，輕傷率控制在1.5‰以下;
杜絕急性中毒事件;
杜絕重大機(jī)械事故;
安全生產(chǎn)和文明施工，力爭(zhēng)達(dá)到“市級(jí)安全文明工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”;
工人持證上崗率為100%。
2、安全管理施工組織設(shè)計(jì)
依據(jù)施工合同;工程設(shè)計(jì)圖紙及組織設(shè)計(jì)文件;國(guó)家、地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度;企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。
制定一套切實(shí)可行的施工方案，是施工組織管理工作者不可缺少的工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件是我國(guó)憲法以國(guó)家法律形式固定下來的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責(zé)是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境，制定各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠放心的操作，充滿信心地在不斷提高施工效率的同時(shí)，安全完成施工任務(wù)。
3、建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)責(zé)任制
a、在公司安監(jiān)科的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理袁廷江同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，行使職責(zé)。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組
姓名職務(wù)職責(zé)
袁廷江項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面安全工作
黃月波質(zhì)安檢查員負(fù)責(zé)施工安全檢查
朱英杰土建工長(zhǎng)負(fù)責(zé)土建安全施工
祁世安安裝工長(zhǎng)負(fù)責(zé)安裝安全施工
陳國(guó)有機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)械安全施工
王明安架木負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)架木安全施工
袁澤濱安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防衛(wèi)
b、安全生產(chǎn)小組每周召開會(huì)議，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)報(bào)告，并做出相應(yīng)記錄。
c、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各職能部門、各級(jí)管理人員，各施工工長(zhǎng)，各個(gè)操作人員在生產(chǎn)全過程中，盡職盡責(zé)。
4、加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
a、堅(jiān)持“五同時(shí)”、“四不放過”制度。
b、堅(jiān)持定期檢查制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。
c、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志牌。
d、嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入，建立門衛(wèi)登記值班制度。
e、在施工過程中，要求每個(gè)操作工人嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，新工人入場(chǎng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。
5、建立職工培訓(xùn)制度
依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人、特種作業(yè)人員、各級(jí)生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓(xùn)及考核，提高各級(jí)管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強(qiáng)自我防護(hù)能力。
安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、法律、技能四個(gè)方面的教育。使全民安全意識(shí)深入人心，并按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底。履行書面技術(shù)交底制度和安全檢查制度，特種作業(yè)人員持證上崗。
6、做好安全防護(hù)工作
一、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)
全面貫徹落實(shí)人民銀行文明單位建設(shè)管理辦法的各項(xiàng)要求，以緊緊圍繞開展金融服務(wù)促進(jìn)年、調(diào)查研究提升年、內(nèi)控內(nèi)管鞏固年、央行文化推進(jìn)年、黨建工作特色年的工作思路，實(shí)現(xiàn)政策傳導(dǎo)求精準(zhǔn)，服務(wù)創(chuàng)新求高效，內(nèi)控內(nèi)管求穩(wěn)固，班子隊(duì)伍求活力的工作目標(biāo)。
二、創(chuàng)建措施
(一)大力推進(jìn)金融服務(wù)，支持地方經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、強(qiáng)化窗口指導(dǎo)，著力促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是要協(xié)調(diào)推動(dòng)。充分利用《金湖金融要情通覽》及時(shí)匯報(bào)宏觀政策意圖和轄內(nèi)金融運(yùn)行情況以及金融服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)措施;開展縣域信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估，并探索評(píng)估成果的有機(jī)運(yùn)用與適時(shí)轉(zhuǎn)化;探索建立月度信貸管理工作例會(huì)制度，及時(shí)把握信貸投放進(jìn)度，引導(dǎo)轄內(nèi)信貸政策的有效執(zhí)行。二是要對(duì)接拉動(dòng)。探索實(shí)行雙向推介機(jī)制和雙線考核機(jī)制。既要考核銀行的資金到位率，又要考核政府主管部門、各鎮(zhèn)推介企業(yè)與項(xiàng)目的對(duì)接成功率;建立未授信企業(yè)項(xiàng)目及時(shí)反饋制度，對(duì)未能獲得金融部門授信的項(xiàng)目的原因，及時(shí)反饋企業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要?jiǎng)?chuàng)新促動(dòng)。拓展已有創(chuàng)新產(chǎn)品，行業(yè)信用協(xié)會(huì)作用再擴(kuò)大，開展信用協(xié)會(huì)信用等級(jí)評(píng)定;繼續(xù)完善財(cái)稅獎(jiǎng)返抵押貸款相關(guān)操作流程，規(guī)范相關(guān)手續(xù)，并推廣到轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)。探索開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，試點(diǎn)推出二次抵押信貸業(yè)務(wù)、商業(yè)承兌匯票業(yè)務(wù)和農(nóng)戶“陽(yáng)光信貸”業(yè)務(wù)，加大對(duì)中小企業(yè)和三農(nóng)的支持力度。
2、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，著力推動(dòng)金融生態(tài)建設(shè)。
一是加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)。會(huì)同縣團(tuán)委、農(nóng)聯(lián)社開展農(nóng)村青年信用示范戶工作。重點(diǎn)是征集、錄入、導(dǎo)入農(nóng)戶信用信息，采集經(jīng)濟(jì)組織信息，并開展綜合運(yùn)用;同時(shí)聯(lián)合涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)開展投資者教育活動(dòng)以及征信宣傳周活動(dòng)，擴(kuò)大征信知識(shí)普及面。
二是加強(qiáng)征信市場(chǎng)管理。協(xié)助政府及有關(guān)部門加強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)，引導(dǎo)其成立同業(yè)公會(huì)、加強(qiáng)自主管理與制度建設(shè)，增大擔(dān)保實(shí)力、開展擔(dān)保方式創(chuàng)新。
3、強(qiáng)化金融服務(wù)，著力推進(jìn)服務(wù)效能建設(shè)。進(jìn)一步深化金融幫辦制度。要與行政效能監(jiān)察相結(jié)合，對(duì)各金融部門信貸人員實(shí)行公開服務(wù)承諾和測(cè)評(píng)，解決中梗阻問題。認(rèn)真實(shí)施人民幣流通管理滿意工程。在轄內(nèi)推行《殘缺污損人民幣兌換首問負(fù)責(zé)制》、《柜面大額現(xiàn)金取款和小面額貨幣兌換預(yù)約制度》、《現(xiàn)金收付“兩條線”管理制度》;建立完善銀行機(jī)構(gòu)ATM機(jī)配款管理制度;組織銀行機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)金收付管理的崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)。深入推進(jìn)農(nóng)村“快通工程”建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)銀行本票和個(gè)人支票業(yè)務(wù)的發(fā)展，改善信用支付環(huán)境;做好農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)工作，大力推廣農(nóng)村地區(qū)POS機(jī)裝機(jī)與刷卡量;指導(dǎo)農(nóng)聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)受理流程，提高業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量;大力推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付。加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取對(duì)部分財(cái)政補(bǔ)貼資金通過國(guó)庫(kù)直接支付到收款人賬戶。
(二)深入開展調(diào)查研究，切實(shí)提升調(diào)研分析水平。
進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研信息工作的針對(duì)性和實(shí)效性，重點(diǎn)在培養(yǎng)調(diào)研分析能力上下功夫，在提高調(diào)研分析的質(zhì)量上下功夫，在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化上下功夫。在調(diào)研組織上，要抓重點(diǎn)人員。按照全行重點(diǎn)攻關(guān)課題，組成重點(diǎn)課題組，定人定向負(fù)責(zé)形式實(shí)施。各部門要在4月中旬前根據(jù)上級(jí)行與轄內(nèi)的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，明確1-2篇全年重點(diǎn)研究課題以及階段性重點(diǎn)調(diào)研課題，由辦公室統(tǒng)籌后下發(fā)全員參考。在調(diào)研內(nèi)容上要抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),要善于抓住熱點(diǎn),結(jié)合縣域?qū)嶋H，選擇上級(jí)和宏觀政策關(guān)注點(diǎn)、反應(yīng)點(diǎn)、敏感點(diǎn)開展調(diào)研分析，為上級(jí)行和地方黨政決策提供及時(shí)、可靠、全面的第一手資料。要時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)法人金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性監(jiān)測(cè)、地方政府融資平臺(tái)監(jiān)測(cè)、工業(yè)園區(qū)及其20戶重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)以及民間融資變化發(fā)展情況監(jiān)測(cè)等，充分利用監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)的情況，深入剖析變化原因，形成有數(shù)據(jù)、有案例、有分析、有對(duì)策的高質(zhì)量調(diào)研分析報(bào)告。
(三)繼續(xù)鞏固內(nèi)控內(nèi)管，全面提高工作質(zhì)量與效率。
繼續(xù)實(shí)施嚴(yán)格的管理，促進(jìn)支行內(nèi)部管理工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和定期評(píng)估，及時(shí)修訂和完善內(nèi)控制度、崗位職責(zé)和操作流程，使內(nèi)控制度建設(shè)與上級(jí)行要求同步、與風(fēng)險(xiǎn)變化同步、與業(yè)務(wù)發(fā)展同步、保證支行內(nèi)控體系的正常運(yùn)行。全面實(shí)施考學(xué)、考勤、考績(jī)、考廉、考約、考德等六個(gè)方面的“六考”措施，加強(qiáng)對(duì)工作細(xì)節(jié)、苗頭性問題的管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，提升干部職工的執(zhí)行能力。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約建行，做好節(jié)能減排工作。尤其要強(qiáng)調(diào)的'是各部門要樹立過“緊日子”的思想，堅(jiān)持厲行節(jié)約，妥善安排費(fèi)用支付，降低行政運(yùn)行成本。
(四)扎實(shí)推進(jìn)央行文化建設(shè)，有效提高基層央行履職水平。
一是要樹立自我品牌。要在對(duì)長(zhǎng)期以來支行文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點(diǎn)的工作機(jī)制和工作思路，積累成一些值得堅(jiān)持和不斷發(fā)揚(yáng)的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，形成具有本行特色的文化內(nèi)涵，促進(jìn)健康向上的精神和工作生活作風(fēng)的形成，使支行“三個(gè)文明”程度得到進(jìn)一步提升。
二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，按照規(guī)劃有序開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽和調(diào)研競(jìng)賽活動(dòng)，使央行文化建設(shè)與中心工作更加有機(jī)地融為一體，提升央行文化建設(shè)的口味和層次。要通過“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年文明號(hào)、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)載體，引導(dǎo)干部職工形成積極向上的精神風(fēng)貌和服務(wù)社會(huì)的良好形象。繼續(xù)開展內(nèi)容豐富的職工文化體育活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造濃郁的央行文化氛圍。
(五)強(qiáng)化黨建工作和廉政建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍管理。
一是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要以造就高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓黨建，妥善處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，真正做到目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)。黨組成員要經(jīng)常與分管部門職工開展聯(lián)系溝通，引導(dǎo)職工從深化改革的大環(huán)境、社會(huì)發(fā)展的大方向看問題;部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持與部門人員“零距離”接觸，幫助解決思想顧慮,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài);黨支部要主動(dòng)開動(dòng)腦筋，想辦法、找載體，制定可行方案，做好激勵(lì)、關(guān)心、幫帶作用，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，化解內(nèi)部矛盾，形成和諧氛圍。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以廉政文化建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，組織開展黨風(fēng)廉政“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”系列活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子“廉潔從政”公開承諾，接受群眾和組織的監(jiān)督;組織開展“廉政文化日”等一系列廉政教育主題活動(dòng)，充分發(fā)揮廉政文化育人品、聚人心、興事業(yè)的效能;組織黨員干部參觀廉政文化教育基地，通過各具特色的現(xiàn)場(chǎng)教育題材，增強(qiáng)黨員干部履行央行職責(zé)的責(zé)任感和使命感。
圍繞文明城區(qū)創(chuàng)建的總體要求，完善創(chuàng)建文明城區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，豐富創(chuàng)建的內(nèi)容和形式，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的總體協(xié)調(diào)、督促和考核。著重做好以下創(chuàng)建工作：
一、突出重點(diǎn)
1、保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，提高居民生活水平。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入等經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)繼續(xù)保持持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序效果顯著。提高居民生活水平，改善居民生活質(zhì)量，人民群眾安居樂業(yè)。完善健全社會(huì)保障體系，落實(shí)扶貧幫困措施，最低生活保障落實(shí)到位。
2、實(shí)行規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行政服務(wù)品牌。黨政機(jī)關(guān)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善工作態(tài)度，提高工作效率。在創(chuàng)建工作實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先。行政執(zhí)法部門要做到“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”，依法行政，廉潔從政。窗口服務(wù)行業(yè)要健全規(guī)章制度，搞好內(nèi)外監(jiān)督，提高自我約束、自我管理的能力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，完善便民措施，提高服務(wù)質(zhì)量。打造在全市有一定影響的行政服務(wù)品牌。
3、積極推進(jìn)道德建設(shè)，形成良好社會(huì)風(fēng)尚。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力宣傳普及“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，倡導(dǎo)新時(shí)期常州市民精神，深化學(xué)習(xí)型城區(qū)創(chuàng)建工作和現(xiàn)代市民終身教育，辦好基層黨校和新市民學(xué)校。深化未成年人思想道德建設(shè)，積極開展以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)的道德實(shí)踐活動(dòng)。從細(xì)微之處入手，強(qiáng)化市民基本行為規(guī)范和社會(huì)公共意識(shí)，形成積極向上的社會(huì)風(fēng)尚。
4、綜合整治城區(qū)環(huán)境，樹立和諧新北形象。全面加強(qiáng)社會(huì)綜合治理，實(shí)施“和諧新北”工程。提高城市環(huán)境質(zhì)量，各項(xiàng)重要指標(biāo)超市平均水平。加大城市管理工作力度，加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)、市政公用設(shè)施管理，積極實(shí)施城區(qū)環(huán)境綜合整治工程，整頓交通秩序，創(chuàng)建文明建筑工地，創(chuàng)造衛(wèi)生整潔、舒適優(yōu)美的城區(qū)生活和人居環(huán)境。維護(hù)良好社會(huì)治安，保持和諧社會(huì)秩序。繼續(xù)深化“四進(jìn)社區(qū)”和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，整合資源，完善社區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度，確保無重大安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)務(wù)工經(jīng)商人員，以及流動(dòng)人口的教育和管理。完善矛盾處理機(jī)制、預(yù)警機(jī)制，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
5、協(xié)調(diào)各方積極參與，共同創(chuàng)建文明城區(qū)。相關(guān)單位和居民共同參與文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全創(chuàng)建工作機(jī)制，形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各行各業(yè)支持、廣大市民參與”的創(chuàng)建合力。要以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)，促進(jìn)精神文明建設(shè)的深入發(fā)展，使創(chuàng)建過程成為為群眾多辦好事、實(shí)事，吸引群眾廣泛參與的過程，成為不斷提高城區(qū)文明程度和市民文明素質(zhì)的過程，成為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)新北區(qū)跨越式發(fā)展的助推器。
二、細(xì)化落實(shí)
第一階段：宣傳再發(fā)動(dòng)(12月至6月)。召開全區(qū)文明創(chuàng)建會(huì)議，對(duì)前一階段工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一步創(chuàng)建活動(dòng)作出具體部署。各相關(guān)單位按區(qū)文明委創(chuàng)建文明城區(qū)的工作意見，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，深入宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的意義和要求。新聞媒體緊密配合，利用《高新區(qū)報(bào)》專題加大宣傳力度，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。各有關(guān)單位在指定位置或單位內(nèi)外設(shè)立宣傳牌、宣傳欄，懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。在全區(qū)上下再次營(yíng)造全民支持、共同參與的濃厚創(chuàng)建氛圍。
第二階段：組織再?gòu)?qiáng)化(6月至11月)。強(qiáng)化區(qū)文明委對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和督促檢查作用，依據(jù)《常州市創(chuàng)建文明城區(qū)測(cè)評(píng)體系》，對(duì)照指標(biāo)進(jìn)度，明確職責(zé)，落實(shí)強(qiáng)化，全面推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。成立文明城區(qū)自查小組，對(duì)創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)，反饋再整改。重點(diǎn)整治市區(qū)環(huán)境，治理亂設(shè)攤、亂搭建等違章，抓好綠化美化，特別是主次干道兩側(cè)建筑物進(jìn)行清洗粉刷。整修城區(qū)道路，完善基礎(chǔ)設(shè)施，整頓車輛違章行為。城區(qū)主要出入口、主要街區(qū)、大型住宅小區(qū)設(shè)立創(chuàng)建文明城區(qū)公益廣告，提高市民知曉率。各相關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)起文明城區(qū)創(chuàng)建工作第一責(zé)任人的職責(zé)。各相關(guān)職能部門在各司其職、各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)溝通，相互支持，密切配合，做到既分工負(fù)責(zé)，又協(xié)調(diào)一致，共同推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作的深入開展。
第三階段：申報(bào)參評(píng)(12月)。參加全市文明城區(qū)評(píng)選，按照規(guī)定的程序和時(shí)間安排，做好迎接市文明委檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”方針，遵循標(biāo)本兼治原則，強(qiáng)化制度和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)集中整治與專項(xiàng)治理結(jié)合，深化平安校園、文明校園創(chuàng)建，構(gòu)筑全方位、多層次的綜治防范體系，確保師生安全和校園平安。
二、工作目標(biāo)
(一)加強(qiáng)校園周邊治安、餐飲、網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所、出租屋等綜合整治，確保校園周邊秩序良好。
(二)加強(qiáng)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線學(xué)校校園門口及周邊交通秩序整頓和接送學(xué)生上下學(xué)車輛監(jiān)管，確保學(xué)生幼兒上下學(xué)交通安全。
(三)加強(qiáng)民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和家政服務(wù)托管機(jī)構(gòu)的綜合整治，確保學(xué)生幼兒身心健康成長(zhǎng)。
(四)健全學(xué)生幼兒信息臺(tái)賬，強(qiáng)化校園安全教育管理，確保校園和諧平安。
三、工作措施
(一)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，落實(shí)部門責(zé)任?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)政府要高度重視校園及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創(chuàng)建工作，成為校園及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創(chuàng)建工作的組織保障。指導(dǎo)和督促校園及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創(chuàng)建專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定工作計(jì)劃，并有計(jì)劃地開展工作，建立相關(guān)工作制度，完善工作機(jī)制。定期召集相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議，研究和安排部署工作，督促相關(guān)部門按照縣校園及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創(chuàng)建專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步明確____縣校園及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創(chuàng)建專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)的通知》(興校園周邊治理5號(hào))要求，認(rèn)真履行各部門職能，落實(shí)相關(guān)工作制度和工作機(jī)制。
(二)集中整治，造成社會(huì)震懾?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)校園周邊治理領(lǐng)導(dǎo)小組要在春秋每學(xué)期開學(xué)和高、中考前夕，針對(duì)校園周邊無證攤點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道占道經(jīng)營(yíng)、學(xué)生上下學(xué)乘坐無營(yíng)運(yùn)資質(zhì)和超載車輛、校園門口車輛亂停亂靠、噪聲干擾、校外暴力擂肥等問題，組織綜治、公安、交通、文化、工商、司法、教育、衛(wèi)生、食藥、環(huán)保、城管等成員單位，集中力量開展校園及周邊集中整治行動(dòng)。造大聲勢(shì)，形成社會(huì)震懾，防止“死灰復(fù)燃”和“問題現(xiàn)象反彈”。
(三)專項(xiàng)整治，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
1、開展師生乘車安全專項(xiàng)整治，形成學(xué)生(幼兒)上下學(xué)交通安全隱患排查整治機(jī)制和上路巡查機(jī)制。每學(xué)期開學(xué)半月內(nèi)，由公安、交通、教育聯(lián)合對(duì)全縣學(xué)生(幼兒)上下學(xué)乘車情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。按照不漏一校、不漏一車、不漏一人、不漏一線的要求，對(duì)學(xué)生(幼兒)在上下學(xué)交通安全中存在的校園門口安全標(biāo)示標(biāo)牌設(shè)置、道路路況、安全保障設(shè)施、乘車等隱患和教育、管理上的問題進(jìn)行逐一排查。對(duì)排查出來的隱患和問題，分部門建立臺(tái)賬，限時(shí)整改。對(duì)不具備營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的接送學(xué)生上下學(xué)車輛，由公安和交通部門實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立學(xué)生乘車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每逢學(xué)生上下學(xué)，組織專班，集中上路巡查。(牽頭單位：縣、鄉(xiāng)學(xué)生乘車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組)
2、開展學(xué)生放學(xué)、放假校園門口秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，形成校園門口學(xué)生安全日常保障機(jī)制。公安部門在校園門口落實(shí)“三見”，教育部門負(fù)責(zé)學(xué)生上下學(xué)的組織工作，有效解決城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線學(xué)校學(xué)生集中上下學(xué)時(shí)段，校園門口車輛亂停亂靠，秩序混亂問題。(牽頭單位：縣公安局。配合單位：縣教育局)
3、開展食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治，形成校園周邊日常巡查機(jī)制。堅(jiān)持在學(xué)生集中上下學(xué)時(shí)段對(duì)校園周邊日常巡查和對(duì)校園周邊小飯桌、家政服務(wù)托管機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)行有效解決校園周邊流動(dòng)商販多、安全隱患多的問題;保障學(xué)生飲食安全。(牽頭單位：縣城管局、縣食藥局。配合單位：縣教育局、縣衛(wèi)計(jì)局和縣工商局)
4、開展校園周邊治安整治，形成校園周邊治安日常巡邏機(jī)制。堅(jiān)持校園周邊治安日巡邏制度，有效防止向?qū)W生搶劫、敲詐等事故發(fā)生。(牽頭單位：縣公安局)
5、開展校園周邊網(wǎng)吧、噪聲專項(xiàng)整治，形成校園周邊環(huán)境凈化機(jī)制。堅(jiān)持校園周邊環(huán)境月檢查制度，依法取締校園周邊網(wǎng)吧，清除校園周邊噪聲，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。(牽頭單位：縣文體新廣局。配合單位：縣環(huán)保局)
(四)強(qiáng)化管理，提升防范水平。
教育部門要指導(dǎo)和督促各學(xué)校認(rèn)真落實(shí)安全教育進(jìn)課堂、進(jìn)家庭，對(duì)廣大師生及家長(zhǎng)廣泛開展生命安全、心理健康、法制宣傳教育和“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”主題教育，讓廣大師生及家長(zhǎng)對(duì)安全知識(shí)入心入腦，全面強(qiáng)化廣大師生及家長(zhǎng)的安全意識(shí)、守法意識(shí)，提高師生對(duì)安全的防范能力和家長(zhǎng)的監(jiān)管能力。建立健全學(xué)校安全管理制度，完善工作機(jī)制，抓住重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人群，深入推進(jìn)學(xué)校安全的規(guī)范管理，強(qiáng)化日常管理，突出重點(diǎn)管理，推行“兩化”管理，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，做到安全人人管，人人管安全格局，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。認(rèn)真開展學(xué)校安全防范達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，加大投入，確保全縣校園安防達(dá)到《____省中小學(xué)幼兒園安全防范標(biāo)準(zhǔn)》，提高校園安全防范能力。深化平安校園創(chuàng)建工作，落實(shí)學(xué)期平安校園考核及情況通報(bào)制度，在全縣選擇一至兩所安全教育和管理做得好的學(xué)校，作為平安校園創(chuàng)建的標(biāo)桿，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，進(jìn)行典型推介，提高全縣平安校園創(chuàng)建工作水平。
請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃、總結(jié)，請(qǐng)各成員單位按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃、總結(jié)和專項(xiàng)整治方案。上報(bào)要求如下：
1、上報(bào)方式：____
2、上報(bào)時(shí)間：____
3、上報(bào)地點(diǎn)：____
★ 環(huán)衛(wèi)公司下半年的工作計(jì)劃5篇
★ 2022民營(yíng)醫(yī)院工作計(jì)劃5篇
★ 2022安全生產(chǎn)宣傳教育工作計(jì)劃5篇
★ 2021機(jī)關(guān)單位工作計(jì)劃五篇