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機(jī)關(guān)事業(yè)單位上半年總結(jié)及下步計(jì)劃

| 淑娟

做好上半年總結(jié)及下步計(jì)劃,并依此調(diào)整和不斷細(xì)化工作的各子目標(biāo),以保證工作目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)性。今天小編整理了機(jī)關(guān)事業(yè)單位上半年總結(jié)及下步計(jì)劃供大家參考,一起來看看吧!

機(jī)關(guān)事業(yè)單位上半年總結(jié)及下步計(jì)劃

機(jī)關(guān)事業(yè)單位上半年總結(jié)及下步計(jì)劃篇1

今年以來,我所在局黨委、和__鎮(zhèn)政府黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局相關(guān)業(yè)務(wù)股室的關(guān)心支持下,全面實(shí)踐__,深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆歷次全會(huì)以及__大精神,以"制度化、規(guī)范化、程序化、法治化"建設(shè)為重點(diǎn),不斷解放思想,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),改革監(jiān)管方式,強(qiáng)化監(jiān)管手段,切實(shí)履行職責(zé),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧做出了新的努力,作出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將__年上半年工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

基層所首要職責(zé)是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)以法制為基礎(chǔ)的公平、誠(chéng)信、有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。今年以來,我所認(rèn)真按照上級(jí)單位及鎮(zhèn)黨委、政府的部署和要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,狠抓工作重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作的開展。

1、積極開展窗口建設(shè),暢通各類市場(chǎng)主體準(zhǔn)入通道。積極為個(gè)體工商戶簡(jiǎn)化登記手續(xù),縮短辦照時(shí)間,在資料齊全合法的情況下,努力做到當(dāng)天受理、當(dāng)天發(fā)照,不讓經(jīng)營(yíng)者跑第二趟,從而打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明窗口形象。在注冊(cè)登記工作中,我所首先把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。堅(jiān)持為辦事群眾提供公正、公平、公開、高質(zhì)量、常態(tài)化的服務(wù),做到"資料齊全當(dāng)場(chǎng)辦、資料不齊區(qū)別辦、緊急項(xiàng)目加班辦、重點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)辦、特殊項(xiàng)目靈活辦"。與此同時(shí),我所還就經(jīng)營(yíng)戶提供場(chǎng)地證明難的問題,與各個(gè)行政村負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào),取得了明顯成效。截至6月1日,從優(yōu)從快辦理個(gè)體工商戶開業(yè)登記150戶、變更登記70戶、注銷登記8戶、補(bǔ)發(fā)0戶,企業(yè)開業(yè)登記2戶、變更登記1戶、辦理遷出1戶;辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證14戶,辦理三小備案證2戶。

2、積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,進(jìn)一步完善無照經(jīng)營(yíng)綜合治理機(jī)制。__年以來,我所立足自身職能,以轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制為核心,結(jié)合衛(wèi)生城市創(chuàng)建,多措并舉持續(xù)開展了整治無證無照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)行動(dòng),取得了較為顯著的成效。按照劃分的段區(qū)進(jìn)行逐戶逐項(xiàng)排查、登記,做到"所不漏組、組不漏戶、戶不漏項(xiàng)",從而大大提高了監(jiān)管人員的工作熱情,提升了無照經(jīng)營(yíng)整治工作質(zhì)量。同時(shí),圍繞重點(diǎn)整治區(qū)域、重點(diǎn)整治市場(chǎng),在轄區(qū)各類市場(chǎng)主體中進(jìn)行拉網(wǎng)式全面排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)取締無證無照經(jīng)營(yíng),全面掌握清理進(jìn)度和確定清理重點(diǎn)。截止目前,我所共出動(dòng)執(zhí)法車輛155臺(tái)次,執(zhí)法人員620人次,檢查各類集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)36家次,各類市場(chǎng)主體424家次,已發(fā)出限期辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知15份、責(zé)令改正通知書26份,引導(dǎo)無照經(jīng)營(yíng)戶自覺補(bǔ)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照73戶。

3、充分發(fā)揮12315職能,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。我所確定了12315投訴站點(diǎn),聘請(qǐng)了熱心公益事業(yè)、群眾威信高的村干部、個(gè)體戶為12315聯(lián)絡(luò)員,為消費(fèi)者提供了方便快捷的投訴渠道。我分會(huì)先后受理并成功__鎮(zhèn)__村十一組被投訴無證無照從事豆腐干生產(chǎn)與銷售等消費(fèi)投訴1件。

4、嚴(yán)管農(nóng)資市場(chǎng),服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。為確保農(nóng)資消費(fèi)安全,營(yíng)造良好的農(nóng)資消費(fèi)市場(chǎng),積極開展"紅盾護(hù)農(nóng)"專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。我所采取橫幅、標(biāo)語、宣傳單等形式,在全鎮(zhèn)廣泛開展農(nóng)資市場(chǎng)管理有關(guān)法律法規(guī)和農(nóng)資質(zhì)量基本知識(shí)的宣傳,提高經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和農(nóng)民識(shí)假辨假能力及維權(quán)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)資市場(chǎng)"兩帳兩票一書一卡"、"重要商品入市備案"、"嚴(yán)重不合格商品退市召回"等有關(guān)制度。強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,嚴(yán)防假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)。嚴(yán)查各類假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品,加強(qiáng)農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè),確保農(nóng)民群眾用上"放心農(nóng)資"。建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)放心店。鼓勵(lì)和支持信譽(yù)好、規(guī)模大的農(nóng)資企業(yè)到鄉(xiāng)村開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)資進(jìn)鄉(xiāng)入村,凈化城鄉(xiāng)農(nóng)資市場(chǎng)。

5、積極開展食品藥品安全監(jiān)管工作。我所充分發(fā)揮基層所的職能作用,克服人員少、監(jiān)管任務(wù)重的困難,把食品藥品安全工作作為重中之重的工作來抓,切實(shí)履行食品藥品安全監(jiān)管職能。一是明確職責(zé),建立健全食品藥品安全監(jiān)管責(zé)任體系;二是鞏固基礎(chǔ),狠抓六個(gè)重點(diǎn),即嚴(yán)把食品藥品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān),完善信用分類監(jiān)管,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),重點(diǎn)宣傳《食品安全法》、《藥品管理法》,強(qiáng)化索證索票和進(jìn)銷貨臺(tái)帳制度,以"六查六看"為重點(diǎn)著力抓好市場(chǎng)巡查,認(rèn)真開展食品藥品的抽樣檢測(cè)工作;三是采取平時(shí)監(jiān)管和專項(xiàng)整治相結(jié)合,先后開展了酒類和飲料類、面粉和方便食品、乳制品等食品以及藥品安全專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)法,專項(xiàng)整治效果明顯。

6、加強(qiáng)商標(biāo)廣告的監(jiān)管,打擊違法行為。積極為企業(yè)提供服務(wù),積極幫助企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。為保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán),我所加大查處商標(biāo)侵權(quán)力度,從主動(dòng)深入市場(chǎng)發(fā)掘案源到與企業(yè)聯(lián)合打假兩種主渠道著手。開展了虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作,上門走訪廣告經(jīng)營(yíng)單位45家次,發(fā)放宣傳資料360余份,巡查戶外廣告78條次,監(jiān)測(cè)媒體廣告6條次;監(jiān)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)廣告15余條次,均未發(fā)現(xiàn)虛假發(fā)布違法廣告行為。較好地凈化了我轄區(qū)廣告市場(chǎng)環(huán)境。

7、其他工作。在做好日常監(jiān)管和開展專項(xiàng)行動(dòng)同時(shí),我所主動(dòng)與其他部門聯(lián)合開展行動(dòng)。如配合鎮(zhèn)政府、派出所等職能部門開展了校園周邊環(huán)境大檢查、消防安全檢查,向企業(yè)下達(dá)了火災(zāi)隱患責(zé)任告知書,提高其防范能力。

二、存在的問題

1、在政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面下的功夫還不夠。主要表現(xiàn):在學(xué)習(xí)上抓的不夠緊,時(shí)緊時(shí)松。工作忙時(shí),便不能夠堅(jiān)持。存有實(shí)用主義的思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)的自我培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不夠高。

2、工作創(chuàng)新能力有待提高。

3、思想境界和工作前瞻性有待提升。

三、__年下半年的工作打算

總結(jié)過去,展望未來,下半年的工作即將開始。結(jié)合新城所的實(shí)際情況,進(jìn)一步貫徹落實(shí)好黨的__大指示精神。我們所初步打算:

1、每月組織全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《__》有關(guān)會(huì)議精神,具體學(xué)習(xí)關(guān)于《__大》報(bào)告(共13個(gè)部分)。

2、 繼續(xù)抓好政治理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)。爭(zhēng)取人人都成為業(yè)務(wù)骨干,執(zhí)法辦案的行家里手。

3、每季度組織召開一次__生活會(huì),讓黨員職工暢談學(xué)習(xí)黨章及__大會(huì)議精神并結(jié)合__大會(huì)議精神暢談工作中的心得體會(huì)。

4、每月組織黨員過好支部生活會(huì)。主要學(xué)習(xí)黨章及__大精神,把黨的宗旨烙印到每個(gè)黨員的腦海中,用我黨的精髓凈化每個(gè)黨員的靈魂。

5、進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,貫徹落實(shí)__大有關(guān)精神,加大對(duì)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量管理力度,進(jìn)一步完善流通領(lǐng)域商品監(jiān)管檔案。

6、加大監(jiān)管力度,減少不必要的經(jīng)營(yíng)糾紛和消費(fèi)者投訴;杜絕欺詐、誤導(dǎo)、尾隨兜售、強(qiáng)拉硬賣、缺斤短兩現(xiàn)象。

總之,在今年的工作中,有成績(jī)也有不足。我們決心在下半年的工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服存在的不足。以高度的工作熱情,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,充沛的精力,扎扎實(shí)實(shí)的工作精神,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),爭(zhēng)取在新的一年里做出更大更好的成績(jī)來。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位上半年總結(jié)及下步計(jì)劃篇2

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部室、中心支持幫助下,某公司按照公司年初工作會(huì)議、職代會(huì)等工作部署,20__年1—5月份,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均已提前或超額完成。在上半年經(jīng)濟(jì)下滑壓力較大的情形下,還原市場(chǎng)后實(shí)現(xiàn)了贏利,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況顯著好于預(yù)期。1—5月份,分公司銷售收入1902萬元,完成年計(jì)劃的42%;計(jì)劃利潤(rùn)-30萬元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)248萬元,減虧278萬元。預(yù)計(jì)上半年可以順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的計(jì)劃目標(biāo)。其中,行駛總里程為172.47萬公里,杜絕了重大交通死亡事故,保持了較為平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)將某公司20__年上半年開展的主要工作暨下半年的工作安排進(jìn)行總結(jié)和展望,報(bào)告如下:

一、20__年上半年主要指標(biāo)完成情況、主要工作做法以及效果

(一)1—5月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)際完成情況。

1.銷售收入:1—5月份完成1902萬元,完成年計(jì)劃的42%。

2.利潤(rùn)情況:1—5月份計(jì)劃利潤(rùn)-30萬元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)248萬元,減虧278萬元。

3.管理費(fèi)用:1—5月份99萬元,占年計(jì)劃的33%。

4.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率7.26萬元/人,完成年計(jì)劃的44%。

5.客運(yùn)班次:年初計(jì)劃為243班次/天,現(xiàn)實(shí)際達(dá)到251班次/天。

6.流動(dòng)資產(chǎn)考核指標(biāo):嚴(yán)格控制在定額內(nèi)。

7.貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量:1—5月份385萬噸公里。

8.客運(yùn)量:1—5月份300余萬人次。

(二)上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。

1.銷售收入:1—6月份預(yù)計(jì)完成2257萬元,完成年計(jì)劃的50% 。

2.利潤(rùn)情況:1—6月份計(jì)劃利潤(rùn)-80萬元,預(yù)計(jì)實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)153萬元,減虧233萬元。

3.管理費(fèi)用:1—6月份預(yù)計(jì)134萬元,占年計(jì)劃的45%。

4.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率預(yù)計(jì)8.61萬元/人,完成年計(jì)劃的52.6%。

5.客運(yùn)班次:年初計(jì)劃為243班次/天,預(yù)計(jì)達(dá)到251班次/天。

6.流動(dòng)資產(chǎn)考核指標(biāo):預(yù)計(jì)嚴(yán)格控制在定額內(nèi)。

7.貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量:1—6月份預(yù)計(jì)完成461萬噸公里。

8.客運(yùn)量:1—6月份預(yù)計(jì)完成360萬人次。

(三)20__年上半年的主要工作、做法及成效。

1.堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化安全管理,收到良好效果。

20__年上半年,分公司圍繞“平安汽運(yùn)”建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,全面深化安全隱患排查專項(xiàng)整治,保持了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到進(jìn)一步健全?;就晟屏税踩a(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)體系,建立健全安全生產(chǎn)委員會(huì)制度、安全生產(chǎn)每周辦公會(huì)通報(bào)制度、“三違”警示制度、告誡談話制度、行政問責(zé)制度。出臺(tái)《某公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《某公司安全管理紅線規(guī)定(試行)》等重要文件,明確有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),使安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查得到進(jìn)一步強(qiáng)化。注重安全監(jiān)管工作創(chuàng)新,推行處罰結(jié)果公布警示機(jī)制等,使得安全監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范。四是安全隱患排查整治得到進(jìn)一步深化。組織開展行車、消防、特種設(shè)備安全規(guī)范使用等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),有效遏制了“三違”現(xiàn)象和各類事故的發(fā)生。五是安全文化建設(shè)得到進(jìn)一步推進(jìn)。認(rèn)真開展“平安一季度”、“警示三月行”、“春運(yùn)安全行車”、安全生產(chǎn)月”等項(xiàng)活動(dòng),組織實(shí)施女工安全協(xié)管進(jìn)車廂,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,保證了行車安全大局總體穩(wěn)定。

2.狠抓管理,嚴(yán)控成本,促進(jìn)和保障管理轉(zhuǎn)型。

(1)強(qiáng)化成本控制。20__年上半年,分公司緊緊圍繞降低成本,減少消耗,增收創(chuàng)收,做了大量工作。對(duì)于車輛的燃油使用,通過核對(duì)運(yùn)量、運(yùn)距來確定和控制加油量,實(shí)現(xiàn)了單車核算的管理目標(biāo)。

(2)尋求市場(chǎng)開拓。在努力鞏固礦區(qū)內(nèi)部貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的同時(shí),分公司多方尋求支持,積極擴(kuò)大外部市場(chǎng),大力推行空車配貨等政策,基本實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)車輛的滿負(fù)荷運(yùn)行。在外部市場(chǎng)拓展中,組織力量對(duì)公司周邊物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,為爭(zhēng)取礦區(qū)本部以外的運(yùn)輸市場(chǎng)份額做好準(zhǔn)備。

(3)完善制度結(jié)構(gòu)。為有效應(yīng)對(duì)內(nèi)、外部復(fù)雜環(huán)境變化,保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定,出臺(tái)實(shí)施了《車輛燃油監(jiān)控裝置使用管理規(guī)定》、《材料物資出入管理制度》等一系列規(guī)章制度,提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3.提高車輛裝備水平,增強(qiáng)發(fā)展后勁。

節(jié)能減排取得實(shí)效。近年來,采取報(bào)廢更新等方式,逐步淘汰了高耗能的落后車型,新增了11部燃?xì)獯罂蛙?,使得?jié)能減排工作有了著力點(diǎn)和抓手。繼續(xù)在客、貨運(yùn)駕駛員中組織開展節(jié)油降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),推進(jìn)車輛節(jié)能管理,推廣車輛節(jié)油技術(shù),切實(shí)降低了車輛燃油成本。推廣應(yīng)用燃油監(jiān)控裝置,與已有的GPS監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)結(jié)合,有效控制了運(yùn)輸成本。

4.轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)隊(duì)伍,扎實(shí)開展管理提升活動(dòng)。

(1)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。出臺(tái)了進(jìn)一步規(guī)范管理的具體規(guī)定,各級(jí)管理人員大局意識(shí)、效益意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯得到提高。

(2)開展管理提升活動(dòng),提升管理水平效能。及時(shí)召開管理提升總結(jié)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),動(dòng)員全體職工,積極參加到管理提升活動(dòng)中來。爭(zhēng)取通過大家的努力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照公司管理提升活動(dòng)的總體要求,使我們的管理水平及效能都達(dá)到了一個(gè)新的高度。

二、20__年下半年工作安排、重點(diǎn)工作打算及保障措施

總的來說,20__年上半年在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,外部環(huán)境發(fā)生顯著變化的背景下,某公司扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。下半年,壓力與機(jī)遇并存,我們將立足自身實(shí)際,重點(diǎn)開展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1.突出教育培訓(xùn),強(qiáng)化“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,全面提升安全生產(chǎn)管控水平。

一是要扎實(shí)推進(jìn)“警示天天行,安全人人行”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要規(guī)范生產(chǎn)操作行為,探索建立安全誠(chéng)信機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)。二是要實(shí)現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。要把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向,把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步嚴(yán)格安全準(zhǔn)駕及崗位準(zhǔn)入條件,推行駕駛員不適崗的退出機(jī)制。三是要實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)監(jiān)管”向“主動(dòng)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。完善安全生產(chǎn)考核管理,探索實(shí)施安全生產(chǎn)警示告知制度,對(duì)事故控制情況每月通報(bào)。

2.堅(jiān)持提高經(jīng)營(yíng)管控水平,強(qiáng)化各項(xiàng)管理流程,全面提升扭虧增盈能力。

(1)提高經(jīng)營(yíng)管理水平。要求各單位不斷提高礦區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,努力鞏固和擴(kuò)大內(nèi)、外部市場(chǎng)份額。

(2)抓好貨款回收工作。各有車單位要嚴(yán)格執(zhí)行“先付款后派車制度”,堵塞管理漏洞,強(qiáng)化貨款回收,做到貨款結(jié)算回收規(guī)范及時(shí)。

(3)完善管理流程。分公司將在下半年繼續(xù)修訂完善包括生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備修理、物資領(lǐng)用、職教培訓(xùn)、安全專項(xiàng)投入在內(nèi)的各個(gè)管理流程,使精細(xì)管理貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)工作。

(4)強(qiáng)化指標(biāo)考核。從強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能科室和基層班組長(zhǎng)管理入手,對(duì)辦公耗材、材料油料、修理配件等支出情況實(shí)行成本定額管理。采取月度分析、月度考核等辦法,嚴(yán)格管理各項(xiàng)費(fèi)用的使用。

(5)嚴(yán)格控制材料使用。采取月度定額、單車定量的方式,嚴(yán)把材料審批關(guān)、領(lǐng)用關(guān)。

(6)嚴(yán)把油料消耗關(guān)。在客運(yùn)隊(duì)、貨運(yùn)隊(duì)實(shí)行單車消耗考核,明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,對(duì)油料進(jìn)、出環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理,控制消耗,堵塞漏洞,降本增效。

(7)強(qiáng)化單車成本核算工作。下半年要在以往工作的基礎(chǔ)上,利用GPS平臺(tái)、燃油監(jiān)控裝置等現(xiàn)代化信息處理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行噸公里統(tǒng)計(jì)以燃油監(jiān)控裝置記錄為基準(zhǔn)的方法,嚴(yán)控油料消耗,實(shí)現(xiàn)單車成本核算網(wǎng)絡(luò)化管理。

3.堅(jiān)持最大限度發(fā)揮現(xiàn)有車輛效力,強(qiáng)化節(jié)能減排工作,全面提升貨物運(yùn)輸組織科學(xué)化水平。

(1)提升服務(wù)水平,減少車輛空駛率。下半年,借助公司內(nèi)部保護(hù)政策的落實(shí),努力擴(kuò)大貨物運(yùn)輸市場(chǎng)份額。要協(xié)調(diào)一切約束車輛運(yùn)行的關(guān)口,最大限度減少車輛空駛率,最大限度提高空車配載率。

(2)加強(qiáng)節(jié)能減排教育,加快車輛升級(jí)換代。繼續(xù)開展節(jié)油降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全面提高駕駛員的節(jié)能意識(shí)和水平。持續(xù)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu),加快營(yíng)運(yùn)車輛更新

4.堅(jiān)持精細(xì)化管理,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)地位。

(1)深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析,促進(jìn)管理制度落地生根。下半年要全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)地位,扎實(shí)推進(jìn)“單車核算”、“定人定車”、“工時(shí)考核”等項(xiàng)制度的落實(shí)。

(2)完善資金管理審批程序,保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范細(xì)致。抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,降低成本消耗。下半年要進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)資金審批手續(xù)和程序,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽制度,做到層層把關(guān)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)資金規(guī)范使用。

5.堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行力,全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

下半年,分公司要繼續(xù)以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、端正工作態(tài)度、塑造工作形象、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量”為總目標(biāo),通過加強(qiáng)教育引導(dǎo)和嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)考核等手段,規(guī)范職工行為,積極改進(jìn)工作質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

三、上半年存在的問題、下半年工作難點(diǎn)及一點(diǎn)建議

(一)上半年工作中存在的問題。

在安全生產(chǎn)方面,各項(xiàng)安全制度和措施標(biāo)準(zhǔn)還沒有真正落實(shí)到位,致使上半年仍有有責(zé)交通事故發(fā)生;在管理作風(fēng)方面,制度的執(zhí)行力度還不夠,尤其是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核還不夠嚴(yán)格;在經(jīng)營(yíng)管理方面,成本控制中非生產(chǎn)性支出控制還不到位,仍然缺乏前瞻性的市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。對(duì)于這些問題,必須下大力氣加以解決。

(二)下半年工作中存在的難點(diǎn)。

一是人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出,關(guān)鍵崗位人員尤其是大客車駕駛員缺員嚴(yán)重。二是外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜,盈利能力不強(qiáng),增效空間狹小,安全壓力很大。三是各類增支因素仍將增加,運(yùn)營(yíng)成本增速迅猛。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位上半年總結(jié)及下步計(jì)劃篇3

20__年上半年度,公司根據(jù)20__年工作計(jì)劃有序進(jìn)行人才工作,基于公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及業(yè)務(wù)開展需要,對(duì)人才工作進(jìn)行針對(duì)化、精準(zhǔn)化的安排,形成以老帶新,以新為主的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:

一、20__年上半年人才工作概述

(一) 公司人力資源現(xiàn)狀

截止20__年6月30日公司共有職工人數(shù)20人,其中高級(jí)管理人員3人,中層管理人員3人,后備干部及黨務(wù)干部等人才共14人,其中男性職員11人,女性職員9人。中國(guó)共產(chǎn)黨員9人,學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷9人,大專以下學(xué)歷2人。年齡結(jié)構(gòu)主要集中于35周歲以下共有12人,35至45周歲的5人,45周歲以上3人。

截止20__年6月30日,公司下屬公司共有職工人數(shù)29人,包含在崗職工27人,勞務(wù)派遣員工2人。其中高級(jí)管理人員2人,中層管理人員3人,后備干部6人,男性職員17人,女性職員12人。中國(guó)共產(chǎn)黨員3人,學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科學(xué)歷3人,大專學(xué)歷3人,大專以下學(xué)歷23人。年齡結(jié)構(gòu)較為平均, 35周歲以下的13人,35至45周歲的12人,45周歲以上4人。

(二) 人員入職情況

于20__年下半年度正式開展業(yè)務(wù),公司現(xiàn)有人員大部分基于管理公司人員分流,20__年上半年,公司共新入職員工8人,其中系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)5人,根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)所需的專業(yè)人才需求,社會(huì)招聘3人。

公司人員結(jié)構(gòu)較為完整,從站長(zhǎng)到班組人員配置完善且隊(duì)伍穩(wěn)定度較高,20__上半年度未有新入職員工。

(三) 員工關(guān)系管理

為更好的實(shí)現(xiàn)“引才留才”,公司在人才招聘上緊跟公司實(shí)際,通過按需招聘,崗位精準(zhǔn)配置人員,切實(shí)做好公司人才體系搭建工做,在人才保障方面,公司通過公司員工食堂免費(fèi)用餐,過渡性宿舍等措施有效保障新入職員工的穩(wěn)定性,讓新入職員工能夠安心投入工作,公司上半年共招聘應(yīng)屆畢業(yè)生1人,提供應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作崗位1人。公司現(xiàn)未有外地戶籍員工,下一步如有招聘外地戶籍員工,公司將我司積極做好所需的落戶及檔案調(diào)動(dòng)等工作。

公司自從20__年初通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)方式移交我司運(yùn)營(yíng)管理后,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人才梯隊(duì)的穩(wěn)定及人才提升工作非常重視,通過辦公環(huán)境提升改造、員工社?;鶖?shù)提高、加氣員工培訓(xùn)等方式有效保證了東孚公司的人才梯隊(duì)的穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了東孚加油站的平穩(wěn)交接并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提升。

二、20__年度下半年人才工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)人力資源制度,通過各項(xiàng)制度的建設(shè)使用實(shí)現(xiàn)人力資源工作規(guī)范化、有序化、精準(zhǔn)化、效率化。

(二)根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)開展的需要,精準(zhǔn)化招聘相關(guān)人才,做到人才來之能用,來之有用。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)公司新入職員工的培訓(xùn)工作,針對(duì)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)體系,從業(yè)務(wù)開展、安全教育等各方面進(jìn)行新員工的培訓(xùn),幫助新入職員工更好的了解公司,融入公司。

(四)20__年7月份,公司對(duì)員工的社保基數(shù)進(jìn)行的全面的上調(diào),有效提升員工權(quán)益,通過工作環(huán)境提升改造,加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了加油站員工的工作穩(wěn)定度和整體形象。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,加強(qiáng)企業(yè)員工的向心力、協(xié)同力,推動(dòng)公司的快速有序發(fā)展。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位上半年總結(jié)及下步計(jì)劃篇4

20__年上半年,陽山縣公安機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)貫徹__和黨的十九屆歷次全會(huì)精神,圍繞“建設(shè)更高水平的平安中國(guó)”的總體目標(biāo),在陽山縣委、縣政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入推進(jìn)省委“1+1+9”工作部署、市委“十大行動(dòng)”、縣委“1+123”工作部署,統(tǒng)籌辦好發(fā)展和安全兩件大事,緊盯平安滿意“雙提升”目標(biāo),樹牢“公安托底”的理念,不斷做實(shí)基礎(chǔ)、做優(yōu)系統(tǒng)、做強(qiáng)機(jī)制,以警務(wù)勤務(wù)機(jī)制改革推動(dòng)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化,穩(wěn)步推進(jìn)更高水平的平安陽山建設(shè)工作。

上半年,全縣110共接報(bào)總警情14526起,同比上升15.69%,刑事警情167起,同比下降41.40%,治安警情444起,同比下降38.08%,兩搶一盜警情103起,同比下降36.81%,交通警情3260起,同比上升8.27%。轄區(qū)無發(fā)生重大刑事、治安案件;重特大道路交通事故、群體性事件和網(wǎng)絡(luò)輿情事件,全縣社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定和治安良好。

一、上半年工作總體開展情況

(一)堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,隊(duì)伍形象有新氣象。堅(jiān)持政治建警、全面從嚴(yán)治警,不斷提升隊(duì)伍理論素養(yǎng)和政治覺悟;通過不斷完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職級(jí)晉升和提拔任用等機(jī)制激發(fā)隊(duì)伍活力,營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍;從精神和生活等方面關(guān)愛民警、從優(yōu)待警,不斷充實(shí)基層警力,鍛造一支有素質(zhì)、有活力、由干勁的陽山公安鐵軍。

一是政治建警。始終牢記“公安姓黨”,堅(jiān)持把政治建設(shè)作為第一建設(shè),把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn),把政治能力作為第一能力,深入學(xué)習(xí)貫徹__,通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”等形式開展__學(xué)習(xí)教育、政治教育、警示教育、英模教育,牢樹“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,不斷提高隊(duì)伍政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

二是從嚴(yán)治警。積極運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,抓早抓小,防微杜漸,使全警真正養(yǎng)成知敬畏、存戒懼、守底線的高度自覺。上半年,督察部門開展網(wǎng)上督察720多次;現(xiàn)場(chǎng)督察80次,現(xiàn)場(chǎng)糾正問題45個(gè),發(fā)出整改通知書46份、通報(bào)5份。堅(jiān)決防止隊(duì)伍在槍、車、酒、賭、毒、密等方面發(fā)生問題。嚴(yán)格開展執(zhí)法質(zhì)量考評(píng),不斷壓實(shí)民警依法、規(guī)范辦案責(zé)任。

三是素質(zhì)強(qiáng)警。圍繞廣東公安“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練年”這一核心,突破傳統(tǒng)模式、大膽改革創(chuàng)新,不斷拓寬練兵渠道,全面開展線上線下大輪訓(xùn)、大練兵。通過輪值勤務(wù)隊(duì)模式開展集中培訓(xùn)、在崗分散型培訓(xùn)、專家講座等形式共組織11期1043人次線下實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)練兵;依托“云學(xué)院”等線上平臺(tái),開展執(zhí)法辦案培訓(xùn)和__學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)等培訓(xùn),鞏固民警的理論基礎(chǔ)。

四是關(guān)愛民警。進(jìn)一步拓寬獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)渠道,激發(fā)隊(duì)伍活力,營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。上半年,共為5個(gè)集體申報(bào)集體三等功,8名民警申報(bào)個(gè)人三等功,25名民警申報(bào)個(gè)人嘉獎(jiǎng),8名輔警申報(bào)三級(jí)嘉獎(jiǎng);一大批民輔警得到市、縣公安機(jī)關(guān)通報(bào)表揚(yáng)。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,維護(hù)穩(wěn)定有新?lián)?dāng)。治安大隊(duì)指導(dǎo)轄區(qū)派出所常態(tài)化排查化解各類基層矛盾糾紛,最大限度地把矛盾解決在早、化解在小;全面加強(qiáng)對(duì)各類不穩(wěn)定因素開展?jié)L動(dòng)排查梳理,共排查化解不穩(wěn)定因素共33起。

(三)強(qiáng)化嚴(yán)打整治,主責(zé)主業(yè)有新成效。以問題為導(dǎo)向,認(rèn)真分析本地突出刑事犯罪問題、突出治安問題,通過綜合施策、打擊整治,初步實(shí)現(xiàn)了“警情數(shù)下降、打擊效能提升,突出刑事犯罪問題、突出治安問題得到有效整治”的工作目標(biāo)。全縣共立刑事案件364宗,同比下降40.4%;破案153宗,同比上升8.5%,破案率為42%。共刑拘89人,逮捕37人,打掉各類犯罪團(tuán)伙25個(gè),抓獲團(tuán)伙成員141人。受理經(jīng)濟(jì)犯罪案件6宗,立案5宗,破案3宗,抓獲犯罪嫌疑人6人,刑拘4人,取保5人,逮捕1人,移送起訴5人。從打擊整治成效上看,全縣刑事治安警情594起,同比(近三年)下降35.5%。從打擊整治效果上看,全縣共破案153宗,同比(近三年)上升5.03%。1-6月,我縣打擊整治突出刑事犯罪問題、突出治安問題“清風(fēng)20__”專項(xiàng)行動(dòng)在市局考核評(píng)價(jià)中均獲得“滿意”等次,是“三連一陽”地區(qū)唯一保持連續(xù)6個(gè)月保持“滿意”等次的縣區(qū)。

二、工作存在主要的問題和短板

上半年,全縣公安工作取得了一定成績(jī),但更要看到問題和不足,更加清醒地認(rèn)識(shí)到面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,我們公安工作還存在不少問題和短板,主要表現(xiàn)在:在隊(duì)伍建設(shè)方面,一些民警思想理念跟不上新變化,運(yùn)用新思維、新辦法、新手段推進(jìn)工作、解決難題的能力水平不夠;在業(yè)務(wù)工作方面,電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等新型犯罪日漸增多,打擊防范難度加大,主攻的力度、手段好不夠突出有力;在治安防控方面,主防的思維還未扭轉(zhuǎn),一標(biāo)三實(shí)、粵居碼應(yīng)用推廣和最小應(yīng)急單元建設(shè)等治安防控體系建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步工作計(jì)劃

下半年,全縣公安機(jī)關(guān)將按照陽山縣委、縣政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)工作部署,以做好黨的__大安保維穩(wěn)工作為主線,以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以推進(jìn)__學(xué)習(xí)教育、鍛造公安鐵軍為保證,忠實(shí)履行好黨和人民賦予的新時(shí)代使命任務(wù),確保國(guó)家政治安全和社會(huì)大局穩(wěn)定,以優(yōu)異成績(jī)慶祝黨的__大勝利召開。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位上半年總結(jié)及下步計(jì)劃篇5

一、上半年工作完成情況

1.黨的建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。落實(shí)“第一議題”制度,組織__學(xué)習(xí)6次。開展“黨建+營(yíng)商環(huán)境綜合提升”系列活動(dòng),特別是組織各黨支部開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。召開支部黨員大會(huì)12次、支委會(huì)36次、黨小組會(huì)6次、黨課12次。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),已建廉政檔案117人/份,共排查中層以上干部41人,收集填報(bào)個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施41人/份。召開全系統(tǒng)警示教育大會(huì),以身邊典型案例持續(xù)深化以案促改。加強(qiáng)黨員干部意識(shí)形態(tài)教育,筑牢黨員干部理想信念根基。

2.疫防控和安全生產(chǎn)落細(xì)落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)我局兩中心、三館的常態(tài)化疫情防控措施,定期做好消殺消毒工作;對(duì)我縣文廣旅體行業(yè)市場(chǎng)秩序開展專項(xiàng)整治工作;針對(duì)春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)假日,我局均制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作方案,聯(lián)合屬地部門對(duì)我縣文廣旅體企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查。20__年1-6月,在落實(shí)落細(xì)疫情防控和安全生產(chǎn)的前提下,據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣旅游接待人數(shù)約350萬人次;旅游綜合收入約15億元。

3.公共文化體育服務(wù)體系建設(shè)不斷完善。制定印發(fā)《博羅縣行政村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心提質(zhì)增效工作方案(20__-2025)》;指導(dǎo)各鎮(zhèn)街推進(jìn)行政村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心提質(zhì)增效示范點(diǎn)建設(shè),分區(qū)域舉辦行政村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心提質(zhì)增效工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì);指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)開展農(nóng)家書屋完善提升工作;上半年開展送書下鄉(xiāng)活動(dòng)6次,送書下鄉(xiāng)到義和街道辦、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)、福田鎮(zhèn)、博羅縣人民法院、柏塘鎮(zhèn)、武警中隊(duì)等共13800冊(cè)書;開展線上線下閱讀活動(dòng)共30場(chǎng),約16000人次參與;對(duì)“福長(zhǎng)和美”“百里茶香”“東江畫廊”三條鄉(xiāng)村振興示范帶所涉及37個(gè)村的體育健身設(shè)施的建設(shè)調(diào)研,力爭(zhēng)全覆蓋體育器材安裝。全力做好羅浮山登山賽、羅浮山古驛道定向賽、觀音閣帳篷節(jié)等體育+旅游賽事活動(dòng)。舉辦好“體彩杯”系列群眾體育賽事活動(dòng),不斷豐富人民群眾文體生活。

4.惠民活動(dòng)豐富多彩。開展全民K歌大家樂,吸引1000多名群眾參與,開展粵劇賀新年、博羅縣新春美術(shù)作品展、“藝筆藝世界”素描展、“閱讀十分鐘,編織一個(gè)夢(mèng)”7日閱讀計(jì)劃、“猜燈謎”元宵活動(dòng)等“惠新年·我們的節(jié)日·美麗羅浮幸福年”等20__年博羅縣春節(jié)文化惠民系列活動(dòng);錄制“粵劇賀新年”節(jié)目,點(diǎn)擊量達(dá)到4000多人次;開展全民公益藝術(shù)培訓(xùn),每類課程開展10次課,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)290余人;舉辦主題為“美麗家園”20__年博羅縣新春美術(shù)作品展的公益藝術(shù)展覽,參與人次達(dá)6000人;策劃和拍攝了疫情防控短視頻“博羅那家人”,點(diǎn)擊量達(dá)12500多人次。

5.文藝創(chuàng)作出精品。開展“山水博羅等你來”原創(chuàng)文旅主題歌曲征集活動(dòng);組織參加20__年惠州市群眾藝術(shù)花會(huì)(少兒藝術(shù))比賽;開展“唱支山歌給黨聽”快閃活動(dòng);舉辦《黨的光輝照南粵—中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的廣東革命歷程圖片展》、《趙佗—嶺南開發(fā)第一人圖片展》線上線下展覽,約5000人次參加;制作舉辦《博羅見寶電視專題》、《文物保護(hù)知識(shí)一堂課:拓片制作》宣傳活動(dòng)。創(chuàng)作《博羅那家人》、《艾在羅浮》、《快樂畬族》、《歲月孔洞》、《丘平事跡》、《茶韻天地間》等文藝作品;組建“博羅縣文化館”快閃小分隊(duì),以“博羅那家人”為主線,策劃和拍攝??“疫情防控”短視頻,點(diǎn)擊量達(dá)3萬多人次。

6.培養(yǎng)體育專業(yè)人才,積極參加體育賽事。分別到園洲、楊僑、楊村等鎮(zhèn)共28所中小學(xué)校選拔輸送了田徑、射擊、柔道等項(xiàng)目的14名運(yùn)動(dòng)人才到惠州市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校;根據(jù)“全國(guó)體育后備人才基地”工作要求,出臺(tái)工作方案;成立備戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了一支70余人的參賽隊(duì)伍,組織各參賽項(xiàng)目隊(duì)伍積極備訓(xùn)備戰(zhàn);邀請(qǐng)中國(guó)男籃國(guó)家隊(duì)隊(duì)員徐杰回家鄉(xiāng)參加各種公益活動(dòng),參與家鄉(xiāng)城市宣傳推廣。

7.非遺保護(hù)傳承進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺(tái)《博羅縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《博羅縣文化遺產(chǎn)保護(hù)扶持辦法》,為我的文化遺產(chǎn)保護(hù)工作提供政策和經(jīng)費(fèi)保障,成立博羅縣文化遺產(chǎn)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立文化遺產(chǎn)保護(hù)聯(lián)席會(huì)議制度,我縣文化遺產(chǎn)保護(hù)體系基本形成;羅浮山風(fēng)濕膏藥和葛洪傳說成功申報(bào)為廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目;完成博羅縣第十二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目評(píng)定工作和首批縣級(jí)非遺工作站評(píng)定工作,全縣共有9個(gè)非遺項(xiàng)目和14個(gè)非遺工作站獲評(píng);組織推薦8個(gè)縣級(jí)非遺項(xiàng)目申報(bào)第八批市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目,1人申報(bào)第五批市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目傳承人;積極推動(dòng)葛洪傳說申報(bào)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目;組織開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)單位績(jī)效評(píng)審和非遺工作站運(yùn)作情況審查工作;推動(dòng)《非遺之遺》書籍的編寫工作。

8.強(qiáng)化文物保護(hù)工作及活化利用。組織申報(bào)惠州市第二批革命文物工作,啟動(dòng)實(shí)施博羅縣第十批縣級(jí)文物保護(hù)單位申報(bào)工作;持續(xù)開展文化保護(hù)常態(tài)化巡查工作,指導(dǎo)驪光遠(yuǎn)耀塔做好文物保護(hù)修繕工作;督促龍溪街道做好銀崗古窯紅線范圍內(nèi)違章建筑整治和控?cái)z像頭的維修和整改工作;督促泰美鎮(zhèn)做好縣級(jí)文物保護(hù)單位長(zhǎng)慶橋的文物本體保護(hù)工作;指導(dǎo)龍華鎮(zhèn)做好陳孝女祠修繕工作。

9.加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā),推動(dòng)鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)。推出的“紅色精神洗禮,體驗(yàn)美麗茶園”兩條線路入圍第一批惠州市紅色革命遺址游精品線路名單;“柏里平安·茶韻飄香”“科技賦能·邂逅鄉(xiāng)村”“羅浮仙山·文化研學(xué)”三條線路入圍惠州市鄉(xiāng)村旅游精品線路;開展全縣民宿調(diào)研工作,召開博羅縣鄉(xiāng)村民宿發(fā)展座談會(huì),形成《博羅縣民宿調(diào)研報(bào)告》;做好廣東省研學(xué)旅行示范村申報(bào)工作、惠州市第二批東江美食鄉(xiāng)村旅游申報(bào)工作、廣東省工業(yè)旅游線路申報(bào)工作、廣東省森林人家申報(bào)工作、廣東省文明旅游示范單位申報(bào)工作。

10.做好文旅宣傳推介工作。舉辦5.18國(guó)際博物館日和5.19中國(guó)旅游日博羅系列活動(dòng)以及“連接現(xiàn)代生活??綻放迷人光彩”20__年“文化和自然遺產(chǎn)日”博羅縣系列活動(dòng)發(fā)布儀式;“拍一拍博羅美”全民打卡線上互動(dòng)活動(dòng)啟動(dòng);云游“葛洪博物館、東縱紀(jì)念館、五礦哈施塔特旅游小鎮(zhèn)”H5小游戲上線;“博羅見寶”文物電視訪談專題節(jié)目開講;推出長(zhǎng)寧、泰美、羅陽、柏塘、公莊、龍華等六條荔枝文化旅游線路。

11.提升執(zhí)法人員素質(zhì),加強(qiáng)執(zhí)法力度。擬定集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)計(jì)劃,規(guī)定每月的學(xué)習(xí)時(shí)間,通過“騰訊會(huì)議”軟件開展執(zhí)法業(yè)務(wù)線上培訓(xùn)。上半年組織集中學(xué)習(xí)6次,與法律專家探討業(yè)務(wù)2次;強(qiáng)化文明廉潔執(zhí)法,實(shí)現(xiàn)行政案件無復(fù)議,巡查執(zhí)法零投訴。上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員888人次,檢查場(chǎng)所家236次,疫情工作落實(shí)不到位停業(yè)整改6家,檢查93家次中小學(xué)周邊文化市場(chǎng)環(huán)境,案件3宗,辦結(jié)3宗。

二.下半年工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)黨建引領(lǐng),堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用,結(jié)合黨組自身建設(shè)和工作實(shí)際,制定我局下半年度黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照計(jì)劃精心組織實(shí)施,著力提高學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨員教育,繼續(xù)落實(shí)黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度,每3個(gè)月召開一次黨員大會(huì),每月召開一次支委會(huì)和黨小組會(huì)議,黨員至少一季度上一次黨課。

2.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,開展明察暗訪,整治不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為問題和“庸懶散拖”等不良風(fēng)氣,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),組織開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng),加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)警示教育,觀看反腐錄像,學(xué)習(xí)反面典型案例,進(jìn)一步提高黨員干部職工的廉潔意識(shí)。

3.壓實(shí)責(zé)任抓好巡察整改,推動(dòng)整改任務(wù)高質(zhì)見效。著力壓實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持“問題清單、責(zé)任清單”導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。著力強(qiáng)化分類推進(jìn)。對(duì)已整改完成的問題,強(qiáng)化鞏固整改成果,對(duì)近期可整改完成的問題,加快進(jìn)度,抓緊落實(shí)整改措施及時(shí)銷賬。

4.提高政治站位,抓好疫情防控、安全生產(chǎn)及消防安全工作。一是強(qiáng)化疫情防控工作,加強(qiáng)文旅行業(yè)疫情防控督查,持續(xù)繃緊疫情防控弦,突出抓好對(duì)A級(jí)景區(qū)、星級(jí)酒店的管控,加強(qiáng)疫情防控宣傳,引導(dǎo)人民群眾注重個(gè)人防護(hù),做好常態(tài)化疫情防控工作,守住來之不易的防控成果;二是狠抓安全生產(chǎn)及消防安全工作,筑牢安全生產(chǎn)防線,穩(wěn)步推進(jìn)文旅行業(yè)專項(xiàng)整治,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

5.積極開展群眾文化活動(dòng),持續(xù)完善文化陣地。舉辦公益藝術(shù)培訓(xùn)班;開展送戲下鄉(xiāng)巡回演出35場(chǎng),“戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園”活動(dòng)12場(chǎng);舉辦喜迎“__大”勝利召開主題文藝晚會(huì);舉辦“我們的節(jié)日”系列節(jié)慶文藝活動(dòng);組織舉辦國(guó)慶、元旦文藝晚會(huì);開展“紅色羅浮正青春”、“葛洪中醫(yī)藥文化”主題文藝創(chuàng)演活動(dòng)的素材收集工作;完成《羅浮山文藝》出版工作;督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)于20__年底完成行政村(社區(qū))綜合性文化服務(wù)中心提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)率達(dá)50%的工作任務(wù);完成上級(jí)下達(dá)的新建1座改建1座旅游廁所、新建1個(gè)基層文化旅游服務(wù)中心融合試點(diǎn)的工作任務(wù)。

6.加強(qiáng)非遺傳承,扎實(shí)做好文化保護(hù)。繼續(xù)做好非遺資源普查工作、文化保護(hù)巡查工作、縣級(jí)文物保護(hù)單位兩線范圍劃定和公布工作;繼續(xù)做好《非遺之遺》書籍編寫工作。

7.推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí),助推鄉(xiāng)村振興。繼續(xù)推動(dòng)博羅文旅宣傳片拍攝工作;繼續(xù)做好博羅全域旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和驗(yàn)收工作;繼續(xù)做好文旅疫情防控和文明旅游系列工作;推動(dòng)《博羅古城文化旅游休閑區(qū)總體規(guī)劃》,以及摩崖石刻保護(hù)規(guī)劃、沖虛古觀保護(hù)規(guī)劃等系列規(guī)劃編制工作。

8.全力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。備戰(zhàn)十六屆省運(yùn)會(huì);開展暑期公益培訓(xùn)班;完成縣國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作和體育器材招標(biāo)、采購(gòu)、安裝工作;開展博羅縣社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)和舉辦博羅縣第二屆青少年錦標(biāo)賽;組織參加惠州市青少年錦標(biāo)賽工作;舉辦博羅縣“中國(guó)體育彩票杯系列體育賽事;制定并出臺(tái)《博羅縣全民健身實(shí)施計(jì)劃(20__-2025年)》。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位上半年總結(jié)及下步計(jì)劃篇6

綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,使部門工作更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、上半年重點(diǎn)工作

1、人力資源

(1)邯鄲公司現(xiàn)有員工42人,其中編制內(nèi)人員29人,20__年新招聘2人,人員相對(duì)穩(wěn)定,人資方面主要還是以配合上級(jí)為主。

(2)社保工作。7月根據(jù)社保數(shù)據(jù)及公司職級(jí)完成社?;鶖?shù)調(diào)整,每月初進(jìn)行費(fèi)用核算及申報(bào)繳納。

(3)按照上級(jí)單位指示完成1、2季度績(jī)效考核及績(jī)效面談工作。

2、行政管理

(1)接待、后勤管理、費(fèi)用把控、員工活動(dòng)、維護(hù)公司正常運(yùn)行等是綜合部重點(diǎn)工作,嚴(yán)格按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作、定期盤點(diǎn)檢查固定資產(chǎn),公司招待費(fèi)、水電費(fèi)、辦公用品采買、車輛使用等,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

(2)上半年疫情突發(fā),辦公室努力溝通各方面關(guān)系,調(diào)配資源,為有困難的同事送去米面肉等物資,保證員工基本生活需求。為緩解疫情期間情緒,防止長(zhǎng)期居家隔離產(chǎn)生焦慮,特成立“疫情期間小食堂”“健身小分隊(duì)”等線上趣味小組,提高個(gè)人成就感,為員工做好心理疏導(dǎo)。

(3)辦公區(qū)裝修期間,多次到現(xiàn)場(chǎng)與工程及裝修人員確定方案,因疫情延誤工期,為確保公司順利搬遷,五一期間辦公室人員加班加點(diǎn),緊盯各項(xiàng)工作進(jìn)展,最終順利完成搬遷工作。

(4)按要求完成邯鄲六家公司工商變更。

3、資料管理

(1)根據(jù)河北公司印章管理制度,嚴(yán)格把關(guān),確保印章使用合規(guī)性及安全性。

(2)明源系統(tǒng)及時(shí)歸檔。

(3)線上檔案系統(tǒng)及時(shí)整理歸檔。

(4)參與考察供應(yīng)商并配合完成相關(guān)手續(xù)。

(5)參與合作項(xiàng)目開標(biāo)議標(biāo)、合同審核校對(duì)。

4、黨建工作

積極配合上級(jí)黨支部每月按期召開黨小組會(huì)議,完成線上學(xué)習(xí)及答題,組織并完成上半年廉潔談話。

二、工作不足

綜合上半年年工作,還有很多不足之處:

(1) 由于綜合部工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作

主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

(2) 對(duì)部分工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況

不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三、下半年工作計(jì)劃

1、做好人員配置及規(guī)劃,確保各項(xiàng)目順利開展。

2、提高執(zhí)行力,做好部門人員分工,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,樹立好公司形象。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),細(xì)化工作內(nèi)容,做好各項(xiàng)招待工作。

4、加強(qiáng)檔案、印章管理。

在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助與信任,下半年將綜合部將繼續(xù)努力,完善和提高各項(xiàng)工作,積極學(xué)習(xí),為公司搞好后勤保障,配合業(yè)務(wù)部門沖業(yè)績(jī),確保完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位上半年總結(jié)及下步計(jì)劃篇7

20__年上半年來,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、新冠疫情跌宕反復(fù)、大規(guī)模留抵退稅、房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷、支出壓力嚴(yán)峻等多種因素的影響,縣財(cái)政局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決按照“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、硬化工作措施,堅(jiān)持“六穩(wěn)”“六?!钡拙€思維,大力培植新財(cái)源,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全力挖潛增收,堅(jiān)持厲行節(jié)約,繼續(xù)樹立過“緊日子”的思想,全面防范和化解政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保了全縣財(cái)政收入平穩(wěn)增長(zhǎng)和財(cái)政支出的平衡運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作均取得了新成績(jī)。

一、20__年上半年工作開展情況

1、全力組織收入,確保任務(wù)完成。一是制定年初目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)市局8%增速的要求,20__年全縣地方財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)為70909萬元??h綜合治稅辦及財(cái)源建設(shè)服務(wù)中心緊盯目標(biāo)任務(wù),按季按月按旬按周將稅收任務(wù)分解落實(shí)到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)人,層層夯實(shí)責(zé)任。二是大力培植支柱財(cái)源。持續(xù)抓好水利發(fā)電、電力銷售、金融保險(xiǎn)等傳統(tǒng)稅源,重點(diǎn)扶持新老企業(yè)落戶開工、復(fù)工復(fù)產(chǎn),加快推進(jìn)沅水尾堆清理及加工處理,尋找“納稅點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)源新突破。三是加強(qiáng)征管措施,做到應(yīng)收盡收。充分發(fā)揮財(cái)稅部門牽頭抓總作用,強(qiáng)化部門協(xié)稅護(hù)稅的調(diào)度協(xié)調(diào),充分利用綜合治稅信息平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,積極挖潛堵漏,強(qiáng)化征管,確保稅收顆粒歸倉(cāng)。

2、加強(qiáng)支出管理,提高資金使用效益。一是全力確保“三?!?。按照先人員工資、后部門運(yùn)轉(zhuǎn)、再基本民生的保障秩序,確保每月庫(kù)款余額高于0.3倍保障系數(shù)的底線,把緊預(yù)算執(zhí)行關(guān)口。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)超出財(cái)政承受能力,無明確資金來源的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng)開工,堅(jiān)決做到人員、社保等資金按月按時(shí)足額發(fā)放,確保庫(kù)款和“三保支出”的安全。二是堅(jiān)持“以收定支、厲行節(jié)約”。資金重點(diǎn)向文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障以及鄉(xiāng)村振興等民生“三農(nóng)”領(lǐng)域傾斜,大力壓減“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出,著力調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),確保每一分財(cái)政資金都用在刀刃上。三是堅(jiān)持績(jī)效管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。遵循“先有預(yù)算、后有支出”原則,除應(yīng)急救災(zāi)防疫等支出外,一般不增加預(yù)算和出臺(tái)增加當(dāng)年支出的政策。科學(xué)合理的運(yùn)行“3+N”的績(jī)效評(píng)估模式,確保有限的財(cái)力都用到刀刃上,做到財(cái)政資金拔到哪里,財(cái)政跟蹤到哪里,問效到哪里。

3、落實(shí)重點(diǎn)支出,切實(shí)保障民生。在優(yōu)先保證工資正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),保證對(duì)農(nóng)業(yè)、社保、環(huán)保、科教和基礎(chǔ)設(shè)施等民生領(lǐng)域的資金投入,確保各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。一是全力保障鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)有效銜接。20__年安排涉農(nóng)整合專項(xiàng)資金17500萬元,確保鄉(xiāng)村振興全面開展。二是“?;久裆表?xiàng)目及專項(xiàng)配套,預(yù)算安排30.34億元。

4、深化財(cái)政改革,提高管理水平。一是全面推行預(yù)算績(jī)效管理、實(shí)行預(yù)算一體化。完善大“3+N”和小“3+N”績(jī)效評(píng)估制度,實(shí)施全面預(yù)算績(jī)效管理,落實(shí)財(cái)審聯(lián)動(dòng),將評(píng)價(jià)結(jié)果、審計(jì)整改情況作為改進(jìn)管理、完善政策和編制年度預(yù)算的依據(jù),對(duì)實(shí)施效果不明顯、發(fā)現(xiàn)問題較為突出的項(xiàng)目和單位,不安排或少安排預(yù)算資金,使財(cái)政資金分配更加突出重點(diǎn)、提質(zhì)增效。去年11月份全面啟動(dòng)預(yù)算一體化,12月份全面切割上線,現(xiàn)運(yùn)行良好。二是繼續(xù)深化涉農(nóng)整合資金改革。繼續(xù)深化推行涉農(nóng)資金整合工作,根據(jù)《中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》(財(cái)農(nóng)〔20__〕19號(hào))、《關(guān)于繼續(xù)支持脫貧縣統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金工作的通知》(財(cái)農(nóng)〔20__〕22號(hào))等文件精神,20__年全縣計(jì)劃整合涉農(nóng)資金17500萬元,其中:中央級(jí)資金 11800萬元,省級(jí)資金4500萬元,市級(jí)財(cái)政資金500萬元,縣級(jí)配套700萬元。同時(shí)要建立事前、事中、事后全方位監(jiān)管模式,對(duì)統(tǒng)籌整合后的資金進(jìn)行跟蹤問效。三是進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理改革。利用今年全省上下全面清理閑置國(guó)有資產(chǎn)的機(jī)會(huì),我縣開展為期7個(gè)月的專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)部門閑置國(guó)有資產(chǎn)的管理,盤活并統(tǒng)籌處置利用;進(jìn)一步深化平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立和完善職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,逐步建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算體系,提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平。

5、積極開展黨建,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。今年來,局黨組高度重視黨建工作,堅(jiān)持黨建工作引領(lǐng)中心工作、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作。一是健全制度促黨建。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度,每周定期召開黨組會(huì),每月定期召開局務(wù)會(huì),每年專題研究黨建工作4次以上。局黨組理論學(xué)習(xí)中心組全年開展集中學(xué)習(xí)不低于12次,各支部組織開展集中學(xué)習(xí)36次以上。二是黨建活動(dòng)有特色。通過舉辦講座、觀看勵(lì)志革命片、我為群眾辦實(shí)事、迎“七.一”慶?;顒?dòng)、干部職工廉政教育、關(guān)愛留守兒童、微心愿進(jìn)社區(qū)聯(lián)系村敬老院、走訪慰問困難黨員優(yōu)秀學(xué)子等多種活動(dòng),激發(fā)黨員干部工作積極性。上半年開展的疫情防控摸排、6.3洪災(zāi)爭(zhēng)當(dāng)志愿者、重走紅軍路他,追溯紅色記憶、參加“闊步新征程.奮力闖創(chuàng)干.喜迎__大”及湘西剿匪慶典70周年演講比賽等活動(dòng),有聲有色,增強(qiáng)了凝聚力,充分體現(xiàn)了黨員干部模范先鋒作用。三是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管理。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)內(nèi)容,成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任、黨組書記意識(shí)形態(tài)工作的第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任、黨組其他成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等“四個(gè)責(zé)任”。

6、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。過來,我們高度重視作風(fēng)建設(shè)工作,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)納入機(jī)關(guān)干部職工平時(shí)考核中,并作為全年綜合考核指標(biāo),將考核結(jié)果作為選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。推行了機(jī)關(guān)工作首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、AB崗位責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制以及“六不準(zhǔn)六不讓”制度。執(zhí)行“一門式”服務(wù)制度,堅(jiān)決“一件事一次辦”,自覺做到主動(dòng)服務(wù)、急事急辦、特事特辦。為更方便單位和外來辦事人員簽發(fā)報(bào)告,減少來回跑的次數(shù),所有的工作、撥款報(bào)告由對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)股室收集后,由預(yù)算股分輕重緩急定期集中向局長(zhǎng)匯總簽發(fā),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。

7、注重廉政建設(shè),嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”。年初以來,按照“一把手”負(fù)總責(zé)、其他班子成員“一崗雙責(zé)”的工作要求,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)“三個(gè)報(bào)告”制度。認(rèn)真執(zhí)行“黨組議事規(guī)則”、“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、末位表態(tài)制度和黨政一把手“三不直接分管”制度。對(duì)干部職工開展廉政教育,專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作4次以上。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,明確了每位班子成員既分管業(yè)務(wù)工作,又對(duì)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。堅(jiān)決落實(shí)黨組負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股室干部之間的談心談話,切實(shí)承擔(dān)了全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,并且局黨組會(huì)議把學(xué)習(xí)傳達(dá)黨章、黨規(guī)和有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件列入會(huì)議議程,做到了時(shí)學(xué)時(shí)新、警鐘長(zhǎng)鳴。

二、存在的問題

近幾年以來,特別是今年以來,收支矛盾十分突出,支出壓力相當(dāng)嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)為:

1、收入方面壓力:隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入,目前我縣新興支柱產(chǎn)業(yè)尚待振興,新支柱稅源亟需培育,財(cái)稅收入增長(zhǎng)后續(xù)乏力。一是后續(xù)骨干財(cái)源缺乏。我縣目前財(cái)稅收入支柱稅源主要為水利發(fā)電、電力銷售、金融保險(xiǎn)等行業(yè),這些行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)固定,增收潛力十分有限。同時(shí),我縣骨干稅源企業(yè)總量偏小,20__年,年納稅額500萬元以上企業(yè)僅23家,財(cái)稅收入穩(wěn)增長(zhǎng)后勁不足。二是政策性減收影響持續(xù)。受復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的不確定性、跌宕反復(fù)的新冠疫情、大規(guī)模留抵退稅、房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷等多重因素影響,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀,我縣土地增減掛鉤和占補(bǔ)平衡收入、土地出讓收入將大幅下降,嚴(yán)重的影響今年的財(cái)政收入。三是債券資金進(jìn)一步管控。近幾年來,中央對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的力度不斷加大,對(duì)地方一般債券和專項(xiàng)債券發(fā)行額度將進(jìn)一步管控縮量,項(xiàng)目管理更加嚴(yán)格,日常監(jiān)督更加強(qiáng)化,資金管理更加規(guī)范。

2、支出方面的壓力:隨著工資類、基本民生類剛性支出逐年增長(zhǎng),民生重點(diǎn)項(xiàng)目的大力推進(jìn)和各類債務(wù)本息化解,財(cái)政保障壓力不斷加大,主要表現(xiàn)在:一是“三?!睒?biāo)準(zhǔn)不斷提升。年終績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)較上年增加887萬元,退休人員一次性生活補(bǔ)助增加660萬元,政策性調(diào)資增加1400萬元,新冠疫情防控1000萬元。其他基本民生資金縣級(jí)配套標(biāo)準(zhǔn)有增無減,相應(yīng)增加地方財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是民生項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)。重點(diǎn)項(xiàng)目如“三校合一”建設(shè)、第一人民醫(yī)院建設(shè)、城南汽車站建設(shè)、武裝部遷建、沅江北岸一體化改造、辰浦公路、辰伍公路、辰沅高速等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),財(cái)政資金保障壓力巨大。三是風(fēng)險(xiǎn)化解繼續(xù)加大。根據(jù)上級(jí)規(guī)定20__年總體化債進(jìn)度應(yīng)達(dá)到40%的要求和我縣十年化債方案,20__年計(jì)劃償還化解債務(wù)本息4.38億元,其中:償還本金2.66億元(隱性債務(wù)2.6億,關(guān)注債務(wù)0.06億元);支付利息1.72億元(政府債務(wù)1.2億元,隱性債務(wù)0.5億元,關(guān)注債務(wù)0.02億元)。

三、20__年下半年工作計(jì)劃及建議

1、培植財(cái)源抓收入。一是挖掘潛力保增收。壯大潛力稅源。加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè),確保省、市重點(diǎn)項(xiàng)目落地,加快推進(jìn)沅水尾堆清理及加工處理。加大對(duì)農(nóng)商行支持力度,強(qiáng)化銀企對(duì)接,提升金融稅收貢獻(xiàn)。推進(jìn)財(cái)稅綜治。充分發(fā)揮財(cái)稅部門牽頭抓總作用,強(qiáng)化部門協(xié)稅護(hù)稅的調(diào)度協(xié)調(diào),充分利用綜合治稅信息平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,積極挖潛堵漏,強(qiáng)化征管,確保稅收顆粒歸倉(cāng)。加快欠稅清繳。加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)歷史欠稅的清繳力度,對(duì)已辦理不動(dòng)產(chǎn)證相關(guān)房地產(chǎn)樓盤歷史欠稅啟動(dòng)司法追繳程序,確保稅款足額入庫(kù)。二是搶抓政策穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。5月份,中央召開全國(guó)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,隨后出臺(tái)了一系列政策措施,財(cái)政部門要讀懂吃透上級(jí)政策措施,認(rèn)真研判,搶抓機(jī)遇,制定配套措施,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。三是投資拉動(dòng)促增收。全力抓好加快高質(zhì)量項(xiàng)目的落地工作,逐項(xiàng)目落實(shí)縣級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任部門、落實(shí)到具體責(zé)任人,強(qiáng)化跟蹤,貼身服務(wù),促使盡快落地開工,通過投資拉動(dòng)財(cái)稅收入增長(zhǎng)。四是爭(zhēng)取資金壯財(cái)力。用足用活爭(zhēng)資跑項(xiàng)專班,積極啟動(dòng)工作,認(rèn)真研判上級(jí)出臺(tái)的政策,提前對(duì)接、科學(xué)包裝項(xiàng)目、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目及專項(xiàng)債券資金,力爭(zhēng)項(xiàng)目資金和債券資金比上年有較大的增長(zhǎng),千方百計(jì)增加我縣地方可用財(cái)力。

2、統(tǒng)籌財(cái)力穩(wěn)“三?!?。財(cái)政部門按照“以收定支”的原則,堅(jiān)持“人員工資、民生社保、考核專項(xiàng)、基本運(yùn)轉(zhuǎn)、工程項(xiàng)目”的次序安排財(cái)政資金支出計(jì)劃,每月按周會(huì)同相關(guān)部門共同研究協(xié)商資金保障方案,堅(jiān)決做到人員、社保等資金按月按時(shí)足額發(fā)放,教育、醫(yī)衛(wèi)、農(nóng)林等基本民生項(xiàng)目統(tǒng)籌財(cái)力保障到位。

3、守住底線防風(fēng)險(xiǎn)。一是著力償還存量債務(wù)。財(cái)政部門要會(huì)同平臺(tái)公司,按季制定到期債務(wù)和利息的化解方案,明確化債資金來源,重新制定年度均衡化債計(jì)劃。同時(shí),加快平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型,抓緊推進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施,激活平臺(tái)公司的造血功能,壓實(shí)平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)收益化債責(zé)任。二是堅(jiān)決不新增債務(wù)。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)超出財(cái)政承受能力,可能新增政府隱性債務(wù)的,無明確資金來源的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng)開工,杜絕形成新的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),始終將債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)率控制在綠色空間。三是守住庫(kù)款保障系數(shù)。實(shí)時(shí)掌握國(guó)庫(kù)庫(kù)款余額情況,切實(shí)守住月末財(cái)政庫(kù)款0.3保障系數(shù),預(yù)算執(zhí)行過程中,如出現(xiàn)庫(kù)款系統(tǒng)低于安全值,將采取暫停、暫緩一切非緊要資金撥付,確保庫(kù)款系數(shù)不出風(fēng)險(xiǎn)。

4、壓減支出收結(jié)余。一是不折不扣落實(shí)過“緊日子”要求。在確保單位維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,把過“緊日子”作為長(zhǎng)期工作方針,打破支出基數(shù)概念和固化格局,對(duì)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運(yùn)轉(zhuǎn)日常報(bào)賬實(shí)行額度管理制度,超過額度無特殊情況不予報(bào)賬。二是大力清收結(jié)余資金。對(duì)部門當(dāng)年人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)未使用以及結(jié)轉(zhuǎn)一年以上的資金額度作為結(jié)余資金管理,一律收回,連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)兩年以上的項(xiàng)目資金一律收回,激活“趴”在賬上的沉淀資金,統(tǒng)籌用于保障民生。

5、科學(xué)謀劃保重點(diǎn)。一是對(duì)群眾期盼高、必須要做的項(xiàng)目,統(tǒng)籌各項(xiàng)資金集中財(cái)力確保項(xiàng)目按質(zhì)按期完工交付使用;二是對(duì)上級(jí)重點(diǎn)考核項(xiàng)目,各部門要按考核標(biāo)準(zhǔn)不擴(kuò)面、不擴(kuò)量,科學(xué)、精準(zhǔn)集中上級(jí)資金做好規(guī)劃和實(shí)施,確保即能全面完成考核達(dá)標(biāo)任務(wù),又不增加地方財(cái)政投入;三是提前謀劃下一輪重點(diǎn)工作布局,科學(xué)制定中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃和方案,集中財(cái)力做一件事成一件事,切實(shí)注重財(cái)政資金績(jī)效,把每一分財(cái)政資金都用在刀刃上,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

6、強(qiáng)化管理勇創(chuàng)新。一是堅(jiān)持“零基預(yù)算”、一年一定。嚴(yán)格按照《辰溪縣部門專項(xiàng)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行辦法》規(guī)定,部門專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算將嚴(yán)格遵循“圍繞目標(biāo),保障重點(diǎn);零基預(yù)算,一年一定;據(jù)實(shí)核算,厲行節(jié)約;壓減一般,提質(zhì)增效”的原則和“該砍的砍、該減的減、該增的增、該補(bǔ)的補(bǔ)”的總體要求進(jìn)行審核編制,已完成、一次性、沒有績(jī)效的項(xiàng)目堅(jiān)決取消。二是推進(jìn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)管理改革。對(duì)我縣所有工程項(xiàng)目實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)信息化管理,確立項(xiàng)目的準(zhǔn)入制度,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的總投資額、開工進(jìn)度、財(cái)政支付進(jìn)度,定期對(duì)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為政府決策提供實(shí)時(shí)依據(jù)。三是健全內(nèi)控機(jī)制。牢固樹立依法理財(cái)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度,完善重大項(xiàng)目安排、大額資金使用流程,不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)政日常監(jiān)督檢查力度,推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)、資產(chǎn)管理、投資評(píng)審、財(cái)政監(jiān)督、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付與預(yù)算管理事前、事中、事后的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建“六位一體”財(cái)政運(yùn)行新機(jī)制,提高資金使用效益。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。面對(duì)不斷更新的財(cái)稅知識(shí)、管理辦法、政策法規(guī),財(cái)政干部一定要緊跟時(shí)代,主動(dòng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握,熟練運(yùn)用。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作能力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。好的作風(fēng)是推動(dòng)工作的保障、樹立形象的關(guān)鍵。我們將通過多種形式加強(qiáng)對(duì)干部的教育,并建立健全促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、責(zé)任心重、執(zhí)行力堅(jiān)決的干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)廉政教育。財(cái)政部門掌握著大量的資金支配權(quán),是人們關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。因此,我們財(cái)政干部一定要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定,過好權(quán)力關(guān)、人情關(guān)和利益關(guān)。四是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全縣財(cái)政工作,持之以恒糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,為加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度,推動(dòng)財(cái)政事業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障。

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