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企業(yè)信息化建設(shè)工作計(jì)劃

| 淑娟

信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。信息化的應(yīng)用能夠促進(jìn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高小企業(yè)快速反應(yīng)的能力。今天小編整理了企業(yè)信息化建設(shè)工作計(jì)劃供大家參考,一起來(lái)看看吧!

企業(yè)信息化建設(shè)工作計(jì)劃

企業(yè)信息化建設(shè)工作計(jì)劃【篇1】

去年以來(lái),__市的信息化工作在__市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和青島市經(jīng)信委的關(guān)心支持下,克服困難,積極工作,取得了較好的成績(jī)。20__年,__市的信息化工作將繼續(xù)堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進(jìn)核心區(qū)域、主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),加快推進(jìn)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)和“兩化”融合服務(wù)體系建設(shè),優(yōu)化“兩化”融合環(huán)境,加快電子商務(wù)應(yīng)用,促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化建設(shè),加速信息資源共享和開(kāi)發(fā)應(yīng)用,構(gòu)建牢靠的信息安全保障體系,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域信息化工作持續(xù)健康發(fā)展。圍繞上述思路,重點(diǎn)抓好以下  個(gè)方面的工作。

1、扎實(shí)推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。結(jié)合即將出臺(tái)的青島市推進(jìn)兩化深度融合的意見(jiàn),起草制定__市兩化深度融合的具體措施。重點(diǎn)圍繞紡機(jī)機(jī)械、橡膠機(jī)械、裝備制造、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),從龍頭企業(yè)入手,深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程。以企業(yè)生產(chǎn)管理流程在線優(yōu)化控制、供應(yīng)鏈信息化、信息化節(jié)能減排、新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)為重點(diǎn),推動(dòng)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合;發(fā)揮好行業(yè)龍頭企業(yè)和典型項(xiàng)目的示范引導(dǎo)作用,積極推進(jìn)成熟技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的推廣應(yīng)用,逐步引導(dǎo)企業(yè)向數(shù)字工廠方向發(fā)展。同時(shí),抓住今年我市重新修訂先進(jìn)制造業(yè)考核意見(jiàn)的機(jī)遇,爭(zhēng)取把兩化融合作為其中的一項(xiàng)納入全市先進(jìn)制造業(yè)的考核,優(yōu)化兩化融合的政策環(huán)境。

2、突出信息化項(xiàng)目培育重點(diǎn)。協(xié)調(diào)推進(jìn)聚大洋海藻公司ERP項(xiàng)目建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)射頻技術(shù)、傳感器等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)和應(yīng)用,建立信息化項(xiàng)目入庫(kù)制度,積極爭(zhēng)取上級(jí)信息化項(xiàng)目資金支持。

3、推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用。普及深化電子商務(wù)在中小企業(yè)的推廣應(yīng)用,鼓勵(lì)中小企業(yè)積極運(yùn)用第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),著力打造電子商務(wù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)中小企業(yè)利用第三方信息化運(yùn)營(yíng)企業(yè)的電子商務(wù)診斷和解決方案等優(yōu)勢(shì),建立門(mén)戶網(wǎng)站,助力中小企業(yè)成長(zhǎng)。

4、加快推進(jìn)“無(wú)線城市”建設(shè)。整合電信、聯(lián)通、移動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商資源,20__年實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、商場(chǎng)、學(xué)校、賓館等重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋。

5、按照上級(jí)統(tǒng)一部署推進(jìn)三網(wǎng)融合。優(yōu)化提升“光纖到戶”建設(shè)。

6、加快城市社區(qū)和農(nóng)村信息化建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)無(wú)線射頻識(shí)別(RFID)等新一代信息通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯領(lǐng)域的應(yīng)用,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)?;?、專業(yè)化、品牌化發(fā)展,加強(qiáng)新農(nóng)村信息服務(wù)站的管理。

7、積極推動(dòng)社會(huì)其他重點(diǎn)領(lǐng)域信息化。大力推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè),整合社區(qū)服務(wù)管理信息資源,健全社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新;加快電子政務(wù)建設(shè),建立統(tǒng)一的信息資源目錄體系和數(shù)據(jù)共享機(jī)制,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè);大力推廣醫(yī)院電子病歷建設(shè),推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化。

企業(yè)信息化建設(shè)工作計(jì)劃【篇2】

20__年,分公司信息化工作按照總公司20__-20__年信息化工作規(guī)劃以及分公司20__年-20__年信息化工作規(guī)劃的的工作要求,結(jié)合分公司實(shí)際,加大“三大系統(tǒng)”在分公司的推廣應(yīng)用力度,強(qiáng)化研究,開(kāi)展系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)信息化進(jìn)程。

一、年度目標(biāo)

在總公司信息化總體規(guī)劃下,加強(qiáng)應(yīng)用報(bào)表采集分析系統(tǒng);,進(jìn)一步推行辦公信息化,加大辦公信息管理平臺(tái)在分公司的應(yīng)用力度;充分整合各類數(shù)據(jù),全面推進(jìn)分公司營(yíng)運(yùn)工作的精細(xì)化管理;在總公司的幫助和支持下,初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(模塊);進(jìn)一步加大信息化宣傳及培訓(xùn)力度。

二、主要工作任務(wù)

1、繼續(xù)通過(guò)集團(tuán)智能報(bào)表采集系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全等各類數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。

2、對(duì)分公司的辦公設(shè)備進(jìn)行更新維護(hù),以滿足信息化建設(shè)的硬件需求。(全年工作)

3、持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)基層管理人員上線率100%,重要管理崗位在線率100%的雙百目標(biāo),做到分公司內(nèi)部通過(guò)系統(tǒng)辦公,實(shí)現(xiàn)日常公文管理工作的無(wú)紙化。在用好OA體統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上,不斷深入發(fā)掘系統(tǒng)的其他功能,提升應(yīng)用程度(全年工作)。

4、積極推廣總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用,及時(shí)做好各種資料數(shù)據(jù)的錄入工作。

5、在總公司的幫助和支持下,初步搭建物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(模塊);積極開(kāi)展物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(模塊)的測(cè)試和應(yīng)用工作.

5、加強(qiáng)制度建設(shè),鞏固信息化建設(shè)成果。對(duì)分公司的信息化工作管理制度,包括人員、系統(tǒng)、設(shè)備等各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行回顧,更新、完善現(xiàn)有的信息化工作制度,以適應(yīng)分公司信息化的發(fā)展需要。同時(shí)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做好制度的落實(shí)。

6、利用集團(tuán)OA論壇信息化專欄、公司網(wǎng)站、《廣州運(yùn)輸》小報(bào)、分公司宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)信息化在單位內(nèi)部總體規(guī)劃、系統(tǒng)功能作用、應(yīng)用效果以及信息安全、新技術(shù)、IT行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面的宣傳,普及員工信息化工作意識(shí)。

7、做好信息工作計(jì)劃化培訓(xùn)工作。結(jié)合分公司的實(shí)際,利用生產(chǎn)分析會(huì),在會(huì)后對(duì)員工的計(jì)算機(jī)操作以及集團(tuán)OA系統(tǒng)、總公司綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的計(jì)算操作能力以及對(duì)機(jī)關(guān)OA系統(tǒng)的操作與使用能力。

企業(yè)信息化建設(shè)工作計(jì)劃【篇3】

20__年的信息化工作,將緊緊圍繞集團(tuán)兩化深度融合相關(guān)工作來(lái)開(kāi)展,要按集團(tuán)信息化工作要求和安排,重點(diǎn)做好兩化融合體系貫標(biāo)工作,做好與信息化相關(guān)的各項(xiàng)工作。按照20__年信息化工作計(jì)劃如下。

第一:在管理層面做好各項(xiàng)工作。

1、 執(zhí)行并修訂公司信息化各項(xiàng)管理制度,使制度得到執(zhí)行,和逐漸完善;

2、 加強(qiáng)各管理和應(yīng)用層面人員培訓(xùn),鍛造好信息化管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮好信息化組織機(jī)構(gòu)作用;

3、 建立并執(zhí)行好信息化工作例會(huì)制度,使各項(xiàng)工作能按計(jì)劃,保質(zhì)保量有序開(kāi)展。

4、 將集團(tuán)雙月信息化例會(huì)工作精神以及其它指示精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位,使公司的信息化工作跟上集團(tuán)信息化發(fā)展的步伐。

第二:圍繞兩化融合貫標(biāo)體系工作,加強(qiáng)和完善信息化各項(xiàng)管理工作,在規(guī)范公司管理流程的基礎(chǔ)上規(guī)范軟件和完善各系統(tǒng)的功能。

1、 本著信息系統(tǒng)與工業(yè)管理相適應(yīng)的原則,跟蹤公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程調(diào)整,做好流程的系統(tǒng)調(diào)整與改進(jìn)。

2、 完善信息化系統(tǒng)功能與調(diào)整公司管理同步,兩化融合要求。信息化工作重點(diǎn)重。生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能完善。設(shè)備管理系統(tǒng)升級(jí)。進(jìn)度與集團(tuán)設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)進(jìn)度同步。物資管理系統(tǒng)升級(jí)。OA系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)。

3、 按兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn),做好貫標(biāo)相關(guān)管理流程、規(guī)章制度梳理、記錄文檔等工作。

第三:以公司數(shù)據(jù)平臺(tái)為核心,做好單船核算等公司迫切需要的各項(xiàng)分析數(shù)據(jù),最終實(shí)現(xiàn)完整的分析系統(tǒng)。年內(nèi)完成公司季度會(huì)議所需數(shù)據(jù)及分析。

第四:完善工業(yè)流程信息采集

傳統(tǒng)皮帶機(jī)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目研究與推進(jìn)。

1到6號(hào)門(mén)機(jī)RCMS系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)。根據(jù)股份安排進(jìn)將傳統(tǒng)皮帶機(jī)線的PLC工業(yè)流程控制系統(tǒng)數(shù)據(jù),引入公司信息化管理平臺(tái)。智能生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)研及可行性分析,作業(yè)機(jī)械生產(chǎn)行為管理研究,貫穿全年。跟蹤集團(tuán)電子閘口升級(jí)項(xiàng)目,做好公司閘口,磅房,水平運(yùn)輸管理。油、水、氣計(jì)量管理、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)完善。貫穿全年。

第五:維護(hù)好現(xiàn)有系統(tǒng)。

按照公司新出臺(tái)的各項(xiàng)信息化管理規(guī)章制度,管理和維護(hù)好現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息化軟件、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、語(yǔ)音對(duì)講系統(tǒng)。保障生產(chǎn)及管理應(yīng)用。

根據(jù)上述計(jì)劃,要分解、制定好執(zhí)行時(shí)間表,責(zé)任到人。在工作實(shí)際中對(duì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的計(jì)劃做及時(shí)修正,保證年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)信息化建設(shè)工作計(jì)劃【篇4】

隨著公司上市的趨勢(shì),對(duì)公司信息化發(fā)展勢(shì)必會(huì)提出更高的要求,來(lái)2年的工作發(fā)展重點(diǎn)個(gè)人思路如下幾點(diǎn):

一、繼續(xù)完善現(xiàn)有信息系統(tǒng):

對(duì)各類信息系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)(包括電子文檔、公司發(fā)文、規(guī)章制度、數(shù)字視頻影音、工程圖紙等)的存儲(chǔ)、歸檔、查詢、借閱進(jìn)行精細(xì)化管理,并對(duì)數(shù)據(jù)安全和權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格把控。

二、正版軟件推廣方面:

1. 繼續(xù)大力推廣三維在公司各部門(mén)的使用,BIM是工業(yè)4.0在建筑行業(yè)的重要應(yīng)用與體現(xiàn)。

2. 繼續(xù)大力促進(jìn)公司正版軟件采購(gòu),包括辦公軟件、專業(yè)軟件和工具軟件。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)方面:

1. 對(duì)現(xiàn)有的幾套業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行安全性、健壯性進(jìn)行評(píng)估并對(duì)不足做整改。

2. 利用好現(xiàn)有的虛擬機(jī)和服務(wù)器資源,將不是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到虛擬機(jī)環(huán)境。

3. 建議部署一套知識(shí)體系平臺(tái),記錄日常發(fā)生的各種開(kāi)發(fā)、管理、運(yùn)維故障的解決辦法和指導(dǎo)建議,一方面促進(jìn)碰到類似問(wèn)題的處理把飯,另一方面提升其他人處理此類問(wèn)題的效率,也可促進(jìn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維之間互通崗位的的相互學(xué)習(xí),避免信息孤島。

4. 趨于5G發(fā)展技術(shù),充分利用移動(dòng)應(yīng)用技術(shù),繼續(xù)提升移動(dòng)工作流審批、移動(dòng)打卡簽到、移動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)控以及公司內(nèi)部通訊錄等技術(shù),更有效利用碎片化時(shí)間辦公以及出差期間手機(jī)辦公,提高工作效率。

四、涉密項(xiàng)目方面:

1. 加強(qiáng)信息部門(mén)涉密管理對(duì)涉密項(xiàng)目工作的指導(dǎo)建議工作。

2. 強(qiáng)化涉密工作流程化、制度化、模板化。

五、網(wǎng)絡(luò)安全方面:

1. 編寫(xiě)服務(wù)器安全設(shè)置手冊(cè),對(duì)新購(gòu)服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置,做到有據(jù)可查。

2. 建設(shè)公司內(nèi)部私有云,逐步替換目前NOVELL文件系統(tǒng)。

3. 搭建雙機(jī)熱備機(jī)制,一旦某臺(tái)重要的業(yè)務(wù)服務(wù)器出現(xiàn)故障,另一臺(tái)則立即啟動(dòng)應(yīng)用,無(wú)縫對(duì)接。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行無(wú)障礙,數(shù)據(jù)安全又保障。

企業(yè)信息化建設(shè)工作計(jì)劃【篇5】

目前,南京中小企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,為了實(shí)現(xiàn)我市中小企業(yè)的快速發(fā)展,20__年我們將以__為指導(dǎo),以國(guó)家確立的信息化帶動(dòng)工業(yè)化,工業(yè)化促進(jìn)信息化“兩化融合”發(fā)展的戰(zhàn)略為統(tǒng)攬,在工信部和省中小企業(yè)局的指導(dǎo)支持下,以市委提出的“三個(gè)發(fā)展”要求為主線,加快推進(jìn)南京中小企業(yè)信息化建設(shè)步伐。  我們的目標(biāo)是:

1. 初步完成郊縣中小企業(yè)信息化建設(shè)的統(tǒng)計(jì)機(jī)制和服務(wù)體系。

2. 培育40家具有帶動(dòng)作用的信息化建設(shè)示范企業(yè)。

3. 新增信息化應(yīng)用企業(yè)2000家。

4. 為企業(yè)培訓(xùn)1000名信息化應(yīng)用人才。

5. 中小工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)搜集和發(fā)布信息的比例達(dá)60%以上。

6. 利用電子商務(wù)手段開(kāi)展企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)超過(guò)20%。

我們的措施和辦法是:

1.  加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用各種媒體向廣大中小企業(yè)宣傳國(guó)家“兩化融合”的決策部署,宣傳省、市有關(guān)推進(jìn)小中企業(yè)信息化建設(shè)的政策,宣傳中小企業(yè)信息化建設(shè)的典型示范經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造聲勢(shì),形成氛圍,激發(fā)中小企業(yè)應(yīng)用信息化的迫切性。

2.  強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。一是制定規(guī)劃方案。指導(dǎo)區(qū)縣、重點(diǎn)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,重點(diǎn)突破”的原則,分別制定推進(jìn)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和實(shí)施方案。二是示范推動(dòng)。選擇信息化建設(shè)先行并取得實(shí)際成效的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位,進(jìn)行成功案例典型經(jīng)驗(yàn)的推廣、命名和表彰。三是建立由區(qū)縣局或委托有實(shí)力的軟件企業(yè)承擔(dān)的中小企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)站工作體系,為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供及時(shí)有針對(duì)性地線上和線下服務(wù)。四是繼續(xù)開(kāi)展信息化對(duì)接活動(dòng),把信息化服務(wù)引向基層,形成實(shí)效。五是建立信息化推進(jìn)考評(píng)和統(tǒng)計(jì)制度,包括中小企業(yè)應(yīng)用信息化和服務(wù)商服務(wù)信息化的統(tǒng)計(jì)體系。六是加強(qiáng)對(duì)信息化專業(yè)人才的應(yīng)用性技能培訓(xùn)。

3.  突出推進(jìn)重點(diǎn)。一是SAAS平臺(tái)建設(shè)。明年將推薦一批技術(shù)成熟、有服務(wù)實(shí)力的SAAS平臺(tái),采用在線服務(wù)和租用方式解決企業(yè)“用得起”和“用得上”的問(wèn)題,平臺(tái)要著重解決信息化產(chǎn)品單一和信息安全問(wèn)題。二是電子商務(wù)應(yīng)用。以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)為重點(diǎn),為電子商務(wù)的應(yīng)用打下基礎(chǔ),同時(shí)加大電子商務(wù)人才的培訓(xùn)力度,解決瓶頸問(wèn)題。三是移動(dòng)信息化推廣。

4.  實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。一是認(rèn)真研究思考中小企業(yè)“兩化融合”方面的創(chuàng)新空間,組織服務(wù)商和企業(yè)在信息化產(chǎn)品研發(fā)方面的對(duì)接,使服務(wù)商的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)向中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和上下游產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)擴(kuò)張,引導(dǎo)服務(wù)商注重專業(yè)化和個(gè)性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求。二是探索建立中小企業(yè)信息化專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站,打造網(wǎng)上信息化服務(wù)超市,解決服務(wù)商與企業(yè)間存在的供求信息不對(duì)稱的實(shí)際問(wèn)題,讓企業(yè)

便捷的找到適合自己的信息化產(chǎn)品和服務(wù)。三是探索中小企業(yè)信息化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),切實(shí)降低中小企業(yè)信息化應(yīng)用成本。

企業(yè)信息化建設(shè)工作計(jì)劃【篇6】

我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,加強(qiáng)各個(gè)管理系統(tǒng)的建設(shè)工作,積極做好縣市區(qū)房地產(chǎn)信息化建設(shè)工作:

1、 進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有各系統(tǒng)的功能完善工作,特別是分區(qū)版業(yè)務(wù)系,針對(duì)系統(tǒng)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析調(diào)整,使系統(tǒng)運(yùn)行更加靈活可靠、完善。

2、  進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析工作水平。按照建設(shè)部、省廳和市局上報(bào)要求,進(jìn)一步推進(jìn)“城房指數(shù)”上報(bào)及商品房市場(chǎng)數(shù)據(jù)的整理上報(bào)工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

3、  加快資金監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。在現(xiàn)有系統(tǒng)需求基礎(chǔ)上,針對(duì)資金監(jiān)管科的實(shí)際問(wèn)題,結(jié)合先進(jìn)城市的系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn),優(yōu)化監(jiān)管手段,力爭(zhēng)在年內(nèi)建立城區(qū)商品房預(yù)售資金監(jiān)管信息系統(tǒng)。

4、 完善縣市區(qū)及市級(jí)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè),繼續(xù)加大縣市區(qū)系統(tǒng)覆蓋范圍,確保20__年底縣市區(qū)房產(chǎn)登記系統(tǒng)的全面建成。

5、  統(tǒng)一房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),按照制定的數(shù)據(jù)合并遷移方案,逐步擴(kuò)大數(shù)據(jù)遷移范圍,力爭(zhēng)在20__年底將所有縣市區(qū)數(shù)據(jù)全部遷移到市級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器統(tǒng)一管理。

6、 加快縣市區(qū)商品房網(wǎng)簽、存量房網(wǎng)簽系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),積極推動(dòng)系統(tǒng)上線工作。

7、 解決地下車庫(kù)登記問(wèn)題;積極開(kāi)發(fā)行政服務(wù)中心數(shù)據(jù)接口;物業(yè)維修金數(shù)據(jù)接口;稅務(wù)、檢察院數(shù)據(jù)傳輸接口等程序。

8、 積極準(zhǔn)備接納物業(yè)維修金管理信息系統(tǒng)。

9、 及時(shí)做好房管局門(mén)戶網(wǎng)站、大屏幕顯示系統(tǒng)、信息更新工作。

企業(yè)信息化建設(shè)工作計(jì)劃【篇7】

在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中,信息化是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,是全面落實(shí)__的戰(zhàn)略選擇。為以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,引導(dǎo)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快新型工業(yè)化進(jìn)程,推動(dòng)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)就20__年全區(qū)企業(yè)信息化工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

以__大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高,經(jīng)濟(jì)效益好,資源消耗低,環(huán)境污染少,人力資源得到充分利用、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路?!钡膽?zhàn)略部署,堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場(chǎng)、安全可靠、務(wù)實(shí)求效”的原則,通過(guò)政府的有效引導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,重點(diǎn)應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造、改組、提升、發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),同時(shí)逐步提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重,以適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。

二、主要目標(biāo)

1、新增省級(jí)信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)1家;

2、新增市級(jí)信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)2家;

3、新增企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用示范點(diǎn)1家。

三、工作重點(diǎn)

1、政府推進(jìn)、市場(chǎng)主導(dǎo),加快企業(yè)信息化工程建設(shè)。

企業(yè)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉到企業(yè)本身、相關(guān)的政府部門(mén)及信息技術(shù)咨詢和提供商等多個(gè)環(huán)節(jié),目前我國(guó)企業(yè)信息化整體水平和世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比有著較大的差距,各級(jí)政府要充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)信息化的推動(dòng)作用,抓好總體規(guī)劃,制訂各種配套政策,建立公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)機(jī)制,創(chuàng)造一個(gè)良好的推進(jìn)企業(yè)信息化的寬松環(huán)境,積極組織和引導(dǎo)企業(yè)信息化進(jìn)程?,F(xiàn)代信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,將有力地促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代,加強(qiáng)企業(yè)管理和決策智能化,已成為調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)大武器。政府技改資金、科技專項(xiàng)要向企業(yè)信息化項(xiàng)目?jī)A斜,優(yōu)先扶持重點(diǎn)項(xiàng)目,培育信息化示范基地。同時(shí),要堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)的原則,充分重視和發(fā)揮企業(yè)在推進(jìn)信息化過(guò)程中的主體地位和作用。正確處理好政府與企業(yè)的角色及關(guān)系,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。要強(qiáng)化宏觀規(guī)劃、指導(dǎo)和市場(chǎng)監(jiān)管,致力于信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,積極幫助企業(yè)選擇先進(jìn)適用的信息化技術(shù),提高信息化應(yīng)用效率。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實(shí)施,加強(qiáng)企業(yè)信息化規(guī)劃管理。

針對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)水平參差不齊,企業(yè)間、地區(qū)間差異很大,帶有明顯的自發(fā)性和盲目性的實(shí)際情況,盡快制定指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)及工作計(jì)劃,加強(qiáng)引導(dǎo)與管理,防止企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中的隨意性和欠科學(xué)性。有關(guān)部門(mén)要盡快建立企業(yè)信息化聯(lián)席會(huì)議等有關(guān)制度,對(duì)企業(yè)信息化動(dòng)態(tài)實(shí)施跟蹤,確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、可操作性。同時(shí),要采取分層實(shí)施的戰(zhàn)略步驟。優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)好、見(jiàn)效快的行業(yè)與企業(yè),積累經(jīng)驗(yàn),逐步推廣,從而帶動(dòng)全區(qū)企業(yè)的信息化進(jìn)程。從我區(qū)行業(yè)分布情況看,制造業(yè)的信息化基礎(chǔ)相對(duì)較好,且在工業(yè)中所占比重較大,因此在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)以制造業(yè)為突破口。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、銷售運(yùn)營(yíng)的電子化,不斷提升制造業(yè)的生產(chǎn)水平。在具體實(shí)現(xiàn)方式上,可以分多個(gè)層次,通過(guò)抓重點(diǎn)企業(yè)信息化項(xiàng)目力爭(zhēng)列入省、市信息化帶動(dòng)工業(yè)化示范試點(diǎn)企業(yè)發(fā)揮示范效應(yīng),通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織抓好通用平臺(tái)建設(shè)節(jié)約中小企業(yè)信息化改造成本,通達(dá)工業(yè)集中區(qū)的信息化項(xiàng)目帶動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施信息化,通過(guò)龍頭企業(yè)或市場(chǎng)等電子商務(wù)示范點(diǎn)帶動(dòng)上下游企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷節(jié)約銷售及采購(gòu)成本。

3、循序漸進(jìn)、效益為本,提高企業(yè)信息化整體水平。

目前,我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng),并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門(mén)戶網(wǎng)站,但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用目前還停留在發(fā)布產(chǎn)品、服務(wù)信息和企業(yè)新聞以及收集客戶信息方面,企業(yè)實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過(guò)程信息化、人財(cái)物的數(shù)字化管理、電子商務(wù)等較高層次應(yīng)用的不多,總體來(lái)講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)上尚處于起步階段,信息化改造的自身?xiàng)l件還較差。因此,在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中,必須引導(dǎo)企業(yè)循序漸進(jìn),把握好自身的定位與切入時(shí)機(jī),做到不求“新、奇、高”,但求“好、夠、實(shí)”。對(duì)技術(shù)力量較差、資金不足的企業(yè)可選擇投入小、見(jiàn)效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設(shè)的主要內(nèi)容;對(duì)有一定基礎(chǔ)和資金實(shí)力的企業(yè),要幫助其制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過(guò)資源整合、流程重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的信息化轉(zhuǎn)型。要引導(dǎo)企業(yè)不一味地追求先進(jìn)技術(shù),走精打細(xì)算、低成本、高效益的路子,采用小步快跑的循序漸進(jìn)策略,切忌一哄而上隨大流的建設(shè)模式。要采取建設(shè)—見(jiàn)效—再建設(shè)的滾動(dòng)投資方式,將信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分融入到企業(yè)整體發(fā)展框架內(nèi),在使用過(guò)程中逐步提高信息化應(yīng)用水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)力。

4、引進(jìn)人才、加強(qiáng)培訓(xùn),改善企業(yè)信息化人力資源。

加快企業(yè)信息化進(jìn)程,必須盡快改善人力資源環(huán)境,并把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。要建立專業(yè)信息人才,特別是既精通信息技術(shù)又熟悉企業(yè)管理的復(fù)合型人才的引進(jìn)機(jī)制。著力健全以分配激勵(lì)制度為主的用人、留人機(jī)制,加快培育和引進(jìn)一批優(yōu)秀人才。同時(shí),對(duì)企業(yè)主、管理人員、技術(shù)人員以及普通職工,要進(jìn)行多層次的信息技術(shù)培訓(xùn)。充分利用咨詢公司和信息技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商,開(kāi)展企業(yè)信息化改造的講座、咨詢活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)主和員工的信息化意識(shí)及應(yīng)用能力。充分發(fā)揮錫山區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)、錫山電動(dòng)車協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用,調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等組織的積極性,開(kāi)展參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)交流等活動(dòng),給企業(yè)提供相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的機(jī)會(huì)。結(jié)合職工技能培訓(xùn)及各種認(rèn)證考試,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣普及工作。逐步建立起以企業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為主、政府補(bǔ)助為輔的資金保障機(jī)制,充分利用好市經(jīng)貿(mào)委“中小企業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)工程”、“職業(yè)輔導(dǎo)”等免費(fèi)培訓(xùn)工作平臺(tái)為中小企業(yè)提供不同層次的信息化專門(mén)知識(shí)培訓(xùn),積極申請(qǐng)省培訓(xùn)專項(xiàng)扶持資金,并努力爭(zhēng)取區(qū)級(jí)財(cái)政配套獎(jiǎng)勵(lì)。

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