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工程建設(shè)工作計(jì)劃模板

| 金浪

工程建設(shè)工作計(jì)劃模板怎么制定?制定工程建設(shè)工作計(jì)劃模板需要注意什么?你是否在尋找”工程建設(shè)工作計(jì)劃模板“?下面是小編帶來的工程建設(shè)工作計(jì)劃模板(精選5篇),歡迎閱讀。

工程建設(shè)工作計(jì)劃模板

工程建設(shè)工作計(jì)劃模板精選篇1

舊的一學(xué)期已經(jīng)過去,新的學(xué)期也已到來。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,在校學(xué)生會(huì)的幫助下,我系學(xué)生會(huì)在上半學(xué)年取得了不少的成績(jī);雖然也現(xiàn)了部分失誤,但這些失誤將隨著舊學(xué)期的過去成為教訓(xùn),而成功也會(huì)伴著新學(xué)期的到來而變成經(jīng)驗(yàn)。

這學(xué)期我們將結(jié)合上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力自我完善,迎接新的挑戰(zhàn)。下面是我們建筑工程系學(xué)生會(huì)20__-20_第二學(xué)年工作計(jì)劃:

一、工作目標(biāo)

建筑工程系學(xué)生會(huì)在本學(xué)期將認(rèn)真開展我系學(xué)生工作,協(xié)助老師推進(jìn)系風(fēng)和文化建設(shè),提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院優(yōu)秀系學(xué)生會(huì)團(tuán)體!

二、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,我系學(xué)生會(huì)將在院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)生成長(zhǎng)、成才,努力在教育、管理、服務(wù)中發(fā)揮作用,使學(xué)生進(jìn)一步形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

我系學(xué)生會(huì)成員將本著:自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用。配合學(xué)校中心工作,組織實(shí)施各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng),豐富校園文化生活,引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài),共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展,努力開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的新局面。

三、制度建立與完善

根據(jù)上半年的工作情況,我系學(xué)生會(huì)將在本學(xué)年對(duì)學(xué)生會(huì)的章程制度進(jìn)一步完善。對(duì)已有的建筑工程系學(xué)生會(huì)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、例會(huì)制度方面進(jìn)行分?jǐn)?shù)制管理,及時(shí)記錄各部門、各部位的表現(xiàn),隨時(shí)根據(jù)記錄分?jǐn)?shù)及時(shí)進(jìn)行談話引導(dǎo)。其次,我系學(xué)生會(huì)還將根據(jù)院里要求,建立系學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、人事管理制度以及應(yīng)預(yù)案制度,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生會(huì)管理的合理化。

四、學(xué)風(fēng)建設(shè)

在本學(xué)期,我系學(xué)生會(huì)將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用,開展切實(shí)可行的促進(jìn)黨建工作的活動(dòng),引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)和積極向上、團(tuán)結(jié)合作的工作態(tài)度。

五、活動(dòng)安排

1、黨建促就業(yè)、黨建進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

我系從二月底開始,由團(tuán)總支老師帶頭、學(xué)生會(huì)協(xié)助開展黨建促就業(yè)活動(dòng),此次活動(dòng)將以講座、黨建進(jìn)社區(qū)、主題班會(huì)的形式開展,由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)制度進(jìn)行宣傳實(shí)施,進(jìn)一步推動(dòng)我系就業(yè)工作。

2、“漢字英雄 誰與爭(zhēng)鋒”活動(dòng)

四月份(第八周)由我系學(xué)生會(huì)宣傳部、秘書處主辦“漢字英雄 誰與爭(zhēng)鋒”活動(dòng),本活動(dòng)旨在激發(fā)同學(xué)們對(duì)漢字的興趣,增進(jìn)人們對(duì)漢字的感情,帶動(dòng)漢字書寫教育的推進(jìn)。希望通過此活動(dòng),讓璀璨的中華文明不斷的發(fā)揚(yáng)光大,讓悠久的中華文化永世傳承。

3、“做自信女生,從微笑開始”禮儀講座

四月份(第七周)我系女生部響應(yīng)院里的號(hào)召,將舉辦“做自信女生,從微笑開始”講座,本次講座以同學(xué)們?cè)诟鞣N場(chǎng)所的禮儀舉止是否自信、大方得體為主要內(nèi)容,講授一些大家在生活中應(yīng)當(dāng)注意的問題,并介紹多種方法調(diào)整調(diào)整同學(xué)們的行為習(xí)慣,以便更好的建立自信本次講座直面教導(dǎo)當(dāng)今大學(xué)生在課堂、人際交流、面試等各方面的禮儀舉止。

4、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(考研、四六級(jí)、就業(yè)、專升本、專業(yè)課學(xué)習(xí)等系列)

三月份至五月份預(yù)計(jì)由我系學(xué)習(xí)部舉辦考研、專升本、四六級(jí)、就業(yè)等經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。此次考研交流會(huì),主要針對(duì)20__年考研的同學(xué)進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),解決準(zhǔn)備考研中的迷茫問題。四六級(jí)交流會(huì),將邀請(qǐng)我系及外語系四六級(jí)成績(jī)突出的同學(xué)進(jìn)行言傳身教,主要是對(duì)參今年上半年參加加四六級(jí)考試的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)技巧和考試方法的經(jīng)驗(yàn)交流。就業(yè)交流會(huì),主要針對(duì)20__年畢業(yè)生,邀請(qǐng)就業(yè)負(fù)責(zé)老師,為同學(xué)們解答就業(yè)方面的困惑,幫助同學(xué)們提早確定就業(yè)方向,堅(jiān)持自己的理想,更加努力學(xué)習(xí)。各類交流會(huì)的時(shí)間根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)。

5、“建筑工程系黨帶團(tuán)工作展”晚會(huì)

五月份(第十周)由我系學(xué)生會(huì)文藝部主辦、各部門協(xié)助舉辦 “建筑工程系黨帶團(tuán)工作展”晚會(huì),本次晚會(huì)將對(duì)我系近期開展的一系列黨帶團(tuán)工作以晚會(huì)的形式向領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們進(jìn)行匯報(bào)演出。

6、校挑戰(zhàn)杯辯論賽

五月份(時(shí)間配合院里)我系由學(xué)習(xí)部帶領(lǐng)我系辯論隊(duì)參加文經(jīng)學(xué)院挑戰(zhàn)杯辯論賽。學(xué)習(xí)部與辯論隊(duì)將提前一個(gè)月進(jìn)行參賽隊(duì)員的篩選,最終預(yù)計(jì)在挑戰(zhàn)杯前兩周挑出參賽隊(duì)員,進(jìn)行有針對(duì)性、專業(yè)的訓(xùn)練,爭(zhēng)取此次活動(dòng)中我系能再創(chuàng)佳績(jī)。

7、圖書漂流活動(dòng)

在我系提出“411”工程后,我系預(yù)計(jì)在今年四月份舉辦圖書漂流活動(dòng),此次活動(dòng)由我系學(xué)生會(huì)宣傳部和學(xué)習(xí)部配合主辦,通過走訪宿舍、主題班會(huì)等方式,進(jìn)一步推進(jìn)同學(xué)們讀書興趣,使書籍得到共享。

8、舊貨市場(chǎng)

“舊貨市場(chǎng)”活動(dòng)由學(xué)生會(huì)權(quán)益部主辦,時(shí)間預(yù)計(jì)在五月中旬,由權(quán)益部帶領(lǐng)各部門同學(xué)協(xié)助在校大一、大二同學(xué)們清理宿舍內(nèi)舊物,提倡勤儉節(jié)約,通過以舊換新,讓同學(xué)們充分利用資源,達(dá)到資源循環(huán)使用的效果。

9、文明安全離校

在我系開展黨建進(jìn)社區(qū)、黨建促就業(yè)工作的帶領(lǐng)下,我系學(xué)生會(huì)在本學(xué)年六月份將開展文明安全離?;顒?dòng),主要針對(duì)20__屆畢業(yè)生,由學(xué)生會(huì)各個(gè)部門走訪社區(qū)的形式開展此次活動(dòng),確保每位畢業(yè)生文明安全離校。

除了以上活動(dòng)系學(xué)生會(huì)體育部還將帶領(lǐng)我系運(yùn)動(dòng)員積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)、新老生籃球賽(男籃)、陽(yáng)光體育活動(dòng)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我系預(yù)計(jì)成立運(yùn)動(dòng)會(huì)幫扶小組,做到責(zé)任到人,及時(shí)了解運(yùn)動(dòng)員的情況;同時(shí)成立機(jī)動(dòng)小組,能隨時(shí)解決突發(fā)事件。

新的學(xué)期我系將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度,為每一個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。盡最大努力為全系師生做好服務(wù)與后盾。同時(shí)也祝福我們的學(xué)生會(huì)在老師和院里的幫助下越來越好。

工程建設(shè)工作計(jì)劃模板精選篇2

一、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),全面落實(shí)工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。全面落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等市場(chǎng)主體安全生產(chǎn)責(zé)任;集中抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)整治以及重點(diǎn)危險(xiǎn)源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)建設(shè)的安全治理工作;強(qiáng)化安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理,用制度規(guī)范安全管理行為。

(二)加強(qiáng)外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。外地進(jìn)威施工企業(yè)在取得進(jìn)魯、進(jìn)威備案證后方可參加施工招投標(biāo);實(shí)行外地進(jìn)威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績(jī)考核制度;強(qiáng)化對(duì)外地進(jìn)威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度,規(guī)范市場(chǎng)行為。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)前期程序管理。將場(chǎng)地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理,在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后,方可開工建設(shè)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員,凡負(fù)有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的,依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。

(五)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。施工作業(yè)期間,建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)值守帶班;節(jié)假日期間,相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查;各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加大監(jiān)管力度,切實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)隱患整治,深入開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)

(六)繼續(xù)開展集中整治和專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真組織開展好四個(gè)季度的集中整治行動(dòng);深入開展安全生產(chǎn)各類專項(xiàng)整治活動(dòng),確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)取得實(shí)效。

(七)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)控。嚴(yán)格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、論證和審批,實(shí)行質(zhì)量安全聯(lián)動(dòng)把關(guān)制度,嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為。

(八)進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊(duì)伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處起重機(jī)械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收擅自使用的'行為;進(jìn)一步加強(qiáng)建筑起重機(jī)械檢測(cè)工作,確保起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋。

(九)強(qiáng)化防護(hù)用品源頭控制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)用具和機(jī)械配件的備案管理,從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)裝備質(zhì)量和水平。

(十)加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)查處力度。建立健全現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”的監(jiān)管機(jī)制,完善建筑安全信用體系建設(shè),積極開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動(dòng),嚴(yán)肅查處安全事故和違規(guī)行為,切實(shí)優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、推進(jìn)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化,深入開展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)

(十一)著力提升施工文明水平。全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理,新開工工程在辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)前,建設(shè)單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理及散流物體運(yùn)輸管理承諾書》,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛沖洗、場(chǎng)地灑水、堆土覆蓋等措施,保持城市環(huán)境整潔。

(十二)全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查,20__年,二級(jí)以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到85%以上,三級(jí)建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到75%以上。

(十三)實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)樣板示范帶動(dòng)。選擇一批標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng);各市(區(qū))都要有示范樣板工程,相互學(xué)習(xí)交流,提高建筑施工安全文明水平。

(十四)認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等,對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)結(jié)果納入招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等管理,促進(jìn)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。

工程建設(shè)工作計(jì)劃模板精選篇3

新的學(xué)期有新的機(jī)遇也有新的挑戰(zhàn),但是任何困難都難不倒我們土木人,他們只會(huì)是我們前進(jìn)中最好的鍛煉,新學(xué)期我們已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)做了最好的答案。下面簡(jiǎn)要介紹下本學(xué)期生活部的工作計(jì)劃:

1. 經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)工作

經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)工作是我們工作的重中之重。針對(duì)于此,在本學(xué)期的經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)的認(rèn)定,與經(jīng)濟(jì)困難生交流以及了解他們最新信息建立經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)檔案等工作,還會(huì)有條不紊的進(jìn)行。尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)困難生的心理輔導(dǎo),是我們本學(xué)期工作的重中之重,因此在本學(xué)期我們會(huì)有專門的心理講座,給經(jīng)濟(jì)困難生全方位的支持與幫助。在工作的過程中,我們將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)文件的精神,并充分發(fā)揮各班級(jí)經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)評(píng)定小組的意見。由于經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)工作的特殊性,我們將盡最大努力做好老師與同學(xué)之間橋梁紐帶的作用,改進(jìn)目前的一些不足,全心全意的為同學(xué)服務(wù)。

2. 助學(xué)貸款工作

生活勤助部,重在勤助二字,我們作為學(xué)校的后勤保障部,有責(zé)任和義務(wù)位同學(xué)們解決求學(xué)的難題。由于國(guó)家助學(xué)貸款政策仍在進(jìn)一步落實(shí)中,去年我部已有充足的助學(xué)貸款經(jīng)驗(yàn),并且召開省內(nèi)省外助學(xué)貸款講座各一次,因此我們將繼續(xù)積極配合老師,以最大的力度幫助有貸款意愿的同學(xué),讓他們好好利用這條助學(xué)道路,解決他們求學(xué)的后顧之憂。助學(xué)貸款需要多個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣,任何一個(gè)過程出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)造成助學(xué)貸款的失敗,因此在本學(xué)期我們?cè)诳偨Y(jié)以前工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),必須將貸款中的各個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì),只有這樣才能交上滿意的答卷。本學(xué)期將繼續(xù)針對(duì)經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)召開專業(yè)知識(shí)講座兩次,解決同學(xué)們貸款過程中遇到的各種問題以及可能出現(xiàn)的各種問題。

3. 勤工助學(xué)工作

勤工助學(xué)崗位的設(shè)立,目的是為家庭經(jīng)濟(jì)特殊困難同學(xué)提供一個(gè)平臺(tái),以自己的勞動(dòng)換取報(bào)酬,解決日常生活中的部分經(jīng)濟(jì)壓力。在新的學(xué)期里,我們?cè)趯?duì)勤工助學(xué)名額的確定,衛(wèi)生的檢查,工資的發(fā)放的各個(gè)環(huán)節(jié)將繼續(xù)堅(jiān)持全心全意為同學(xué)服務(wù)的理念,確保每一位勤工助學(xué)同學(xué)都能享受工作和學(xué)習(xí)的樂趣。在勤工助學(xué)的日常衛(wèi)生檢查過程中,我們還是堅(jiān)持每天都對(duì)勤工助學(xué)衛(wèi)生成績(jī)做出打分,并保存,作為每?jī)芍芮诠ぶ鷮W(xué)例會(huì)的依據(jù)。除此之外還要定期了解機(jī)房以及辦公室工作同學(xué)的信息,因?yàn)檫@些我同學(xué)的工作情況我們無法直接了解,但他們也是我們勤工助學(xué)同學(xué)的一部分,因此我們要對(duì)他們的工作有全面的認(rèn)識(shí),才能給所有勤工助學(xué)同學(xué)的成績(jī)給以公正的評(píng)分。

4.其他工作

生活部的工作比較瑣碎,在新的學(xué)期里我們會(huì)在做好自己工作的同時(shí),積極配合系里以及其他部門的工作,為土木系的發(fā)展盡我們最大的力量。

最后祝愿我們土木系的明天更加美好。

工程建設(shè)工作計(jì)劃模板精選篇4

首先根據(jù)公司項(xiàng)目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持,為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作內(nèi)容。利用平時(shí)珍貴的時(shí)間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)為自己充能,使以后的工作能更加順利。

以下是本周工作計(jì)劃的具體內(nèi)容:

1) 了解目前公司所做項(xiàng)目所需要的哪些技術(shù)方面的支持,通過網(wǎng)絡(luò)和書本資料做好本職工作實(shí)施準(zhǔn)備。

2) 向文杰和其他同事請(qǐng)教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決辦法,并做好總結(jié),對(duì)新出現(xiàn)的問題積極動(dòng)手,以盡快積累經(jīng)問題驗(yàn)達(dá)到熟練地步。

3) 業(yè)精于勤,荒于嬉。節(jié)約下來的時(shí)間通過電腦上網(wǎng)站補(bǔ)充自身不足強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)知識(shí),本周計(jì)劃對(duì)wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個(gè)深化了解。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善。

以上是本周的計(jì)劃,根據(jù)工作安排隨時(shí)做好調(diào)度準(zhǔn)備! 其他;維護(hù),保證公司的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備能正常運(yùn)行并做好問題解決。

工程建設(shè)工作計(jì)劃模板精選篇5

在20__年的工作中,首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。

在人員長(zhǎng)期流失的情況下,工程部嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度,保證了各項(xiàng)日常維修服務(wù)的工作,保證了2號(hào)—3號(hào)入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。展望明年,努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、工程部人員及工作范圍介紹:

在工作中,我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫字樓,一棟公寓,還有地下車庫(kù)。

二、工程部工作內(nèi)容

<一>、日常管理

1、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問題進(jìn)行維修跟中,設(shè)備設(shè)施維護(hù),越冬防寒處理,對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理,對(duì)長(zhǎng)期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理。對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。

2、為了塑造物業(yè)公司的形象,對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

4、落實(shí)員工對(duì)一、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。

5、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次,確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,并做好相關(guān)詳細(xì)記錄,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)上報(bào)解決。

7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。

8、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。

9、檢查員工對(duì)一、二期的二次裝修巡查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

<二>、計(jì)劃管理

1、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具及耗材進(jìn)行盤點(diǎn),并對(duì)所需申購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施,更好的節(jié)約成本。

2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),保養(yǎng)計(jì)劃。

3、每周召開一次工程例會(huì),解決工程中的相關(guān)問題,安排下周的計(jì)劃工作。

<三>、培訓(xùn)管理

1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》;

2、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》;

3、消防系統(tǒng)培訓(xùn):《火災(zāi)急救培訓(xùn)》,《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》,《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》,《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》;

4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》;

通過這些培訓(xùn),每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng),達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的。

<四>、考核管理

1、試用期考核:每位員工的試用期為1個(gè)月,每個(gè)月包括周考核和月考核,對(duì)達(dá)不到公司要求的員工,延長(zhǎng)其試用期直到合格為止。

2、培訓(xùn)考核:每月均培訓(xùn)考核,對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),直到達(dá)標(biāo)為止。

3、月度考核:月度考核不僅包括以上考核,還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核,以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,表現(xiàn)更加優(yōu)秀;

<五>、團(tuán)隊(duì)合作

1、配合營(yíng)銷部完成多次活動(dòng),確保水,電,設(shè)備正常。

2、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng)。

4、配合營(yíng)銷部,網(wǎng)絡(luò)和電話的維修。

5、配合客服報(bào)修問題進(jìn)行維修。

三、工作業(yè)績(jī)

1、為了確保6號(hào)樓排水管不被凍裂,不影響6號(hào)辦公樓業(yè)主正常使用,我部門自己購(gòu)買了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作,為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用。

2、3號(hào)由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)3號(hào)1606至3號(hào)1303總管網(wǎng)凍暴,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修,最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),未造成更大經(jīng)濟(jì)損失。

3、通過物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長(zhǎng)時(shí)間地?zé)岵粺釂栴}得到了解決。

4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng),由于溫度過低,柴油凝固,柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),不能啟動(dòng),我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài)。

5、對(duì)整體換熱站出水回管閥門進(jìn)行全面檢查,供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。

6、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理。

7、對(duì)五號(hào)樓沒入住商鋪進(jìn)行防寒處理。

8、在十二月份進(jìn)行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修,現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)400個(gè)燈源全部用上,目前還缺少400個(gè)燈源,140個(gè)燈體。

四、部門存在的問題及分析

1、禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術(shù),輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性。

2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒有積極解決困難的態(tài)度,遇事就容易找借口,不能開拓思維獨(dú)立思考解決問題。

<一>、工程部的工作目標(biāo)

1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、跟進(jìn)20__年遺留的工程問題,提出有效的措施進(jìn)行整改。

3、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),尤其是新員工入職培訓(xùn)。

4、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

12、配合營(yíng)銷和各部門的工作完成

13、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù)。

14、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

15、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

16、加強(qiáng)員工物業(yè)服務(wù)理念,懂得工程部工作內(nèi)容,知道怎樣對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修。

17、加強(qiáng)培修維修工對(duì)設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念。

二、工程部的困難和解決辦法

1、經(jīng)過對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,人員少,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

2、地下車庫(kù)靠2號(hào)樓柴油發(fā)電機(jī)房部分照明點(diǎn)送不上電,嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫(kù)的使用,請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

3、小區(qū)單元門,圍欄門禁鎖希望盡快解決。

4、希望物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個(gè)部門的管理責(zé)任調(diào)動(dòng)起來,

管理好業(yè)主的過去生活習(xí)慣,把單元門地庫(kù)通道門使用管理好給物業(yè)財(cái)產(chǎn)減少損失,減少維修成本。希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù),給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)值得信賴的物業(yè)公司。

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