進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員，發(fā)動(dòng)全體員工參與，宣傳安全生產(chǎn)重要意義、安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)程，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)理念，營造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍。今天小編整理了電力安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)計(jì)劃方案供大家參考，一起來看看吧!
年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。
一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：
1)6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的`安全生產(chǎn)月氛圍;
2)請公司辦公室配合，在5月下旬的'《##簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育;
3)6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工(包括民工)都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登;
4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫;
5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;
6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;
二、全員動(dòng)員、提高意識：
1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，活動(dòng)結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);
2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
三、安全檢查、隱患整改：
1)6月上旬至中旬，為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;
2)6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰;
3)6月份還將組織對在建的工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：
1)征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。
4)其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。
本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
根據(jù)我國中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì)、《關(guān)于開展20__年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法〔20__〕67號）及《電力行業(yè)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng) 保證電力安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的意見》（電監(jiān)安全〔20__〕5號），現(xiàn)就20__年電力行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下：
一、總體要求
堅(jiān)持以__為指導(dǎo)，深入貫徹__，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞電力行業(yè)20__年“安全生產(chǎn)年”工作任務(wù)，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，推廣電力安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)電力安全文化建設(shè)，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)，提供強(qiáng)有力的思想文化保證。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛生命、安全發(fā)展。
進(jìn)一步落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，充分發(fā)揮電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。緊緊圍繞電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”總體部署，扎實(shí)開展電力安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)電力安全知識和電力安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、典型事跡的宣傳，為電力安全生產(chǎn)營造良好的社會(huì)氛圍，創(chuàng)建安全生產(chǎn)良好法制環(huán)境，建立電力安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕重大以上電力事故發(fā)生，為迎接新中國成立__周年，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的電力供應(yīng)環(huán)境。
三、活動(dòng)時(shí)間
四、活動(dòng)要求
1、高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各單位要充分認(rèn)識開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和條件保障力度，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”重要內(nèi)容抓緊抓好，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，精心組織，務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
2、組織開展好宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。電監(jiān)會(huì)各派出機(jī)構(gòu)和電力企業(yè)要與地方政府的有關(guān)安排和要求相協(xié)調(diào)，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式組織開展活動(dòng)，充分利用各種媒體和基層文化陣地，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)創(chuàng)造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促使“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心。
3、組織形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。各單位要結(jié)合本單位安全文化建設(shè)情況，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展不同層次的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。要組織好安全生產(chǎn)知識競賽和“我為安全進(jìn)一言”等活動(dòng)，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間人人參與安全生產(chǎn)工作。
4、開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的征文活動(dòng)。6月份，我會(huì)將組織開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的征文活動(dòng)，大力宣傳安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展科學(xué)理念，全面推動(dòng)電力行業(yè)切實(shí)將黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策落到實(shí)處。征文活動(dòng)由我會(huì)主辦，中國電力報(bào)協(xié)辦（詳細(xì)活動(dòng)方案將在《中國電力報(bào)》上刊登）。各單位要結(jié)合實(shí)際，開展專題討論和學(xué)習(xí)交流，自下而上地全員開展征文；同時(shí)，要做好本單位征文評審工作，為10月份將要舉辦的第一屆中國國際電力安全發(fā)展暨電力應(yīng)急管理論壇推薦優(yōu)秀論文。屆時(shí)，部分優(yōu)秀論文作者將被邀請進(jìn)行論壇演講。
5、組織安全生產(chǎn)圖書、音像資料的學(xué)習(xí)。為配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展，吸取近年來重大和典型電力事故教訓(xùn)，提高電力突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我會(huì)委托中國電力出版社出版了《電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手冊》，制作了《電力系統(tǒng)抵御特大自然災(zāi)害的思考》、《電網(wǎng)事故案例》專題片和《電網(wǎng)事故案例》多媒體光盤，請各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)觀看。
根據(jù)天津市有關(guān)文件部署，20__年6月份，天津____經(jīng)濟(jì)區(qū)將開展第__次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為落實(shí)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，提高公司全員的安全意識，提高公司供電安全運(yùn)行水平，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制訂天津____電力有限公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以__為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以形式多樣、內(nèi)容豐富和安全宣教活動(dòng)，面向基層一線職工，推動(dòng)安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強(qiáng)化各級干部和職工的安全責(zé)任意識，提高全員安全素質(zhì)，為推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展和構(gòu)建“和諧企業(yè)”提供精神動(dòng)力和思想保證。
二、活動(dòng)主題：“安全責(zé)任，重在落實(shí)”
三、活動(dòng)時(shí)間：20__年5月30日至6月30日
四、組織機(jī)構(gòu)
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安委辦，具體組織、指導(dǎo)各部門開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。五、活動(dòng)安排
根據(jù)上級公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，結(jié)合本公司實(shí)際情況，具體安排如下：
根據(jù)上級公司安排，在公司辦公樓和各變電站、開關(guān)站張貼安全宣教掛圖和安全標(biāo)語。并利用公司電子宣傳欄，進(jìn)行安全標(biāo)語、安全口號的宣傳。
(二)大力開展安全宣教活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，采取多種形式，加大安全宣教力度，如，下發(fā)安全宣傳教育資料和安全宣傳畫冊、組織員工觀看安全事故警示教育片、組織員工參加區(qū)工會(huì)和區(qū)安監(jiān)局組織的相關(guān)活動(dòng)，到區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)示范企業(yè)交流觀摩等。使職工熟悉《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全素質(zhì)與防范事故的能力，從源頭上杜絕各類事故。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
組織安全檢查組，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查變壓器室等要害部位，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制訂整改方案并確保落實(shí)到位，保障生產(chǎn)安全。
(四)組織公司員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力，保障企業(yè)人員和財(cái)產(chǎn)安全，在進(jìn)一步修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織全公司員工學(xué)習(xí)并開展專題應(yīng)急演練活動(dòng)，包括電力事故應(yīng)急演練、火災(zāi)應(yīng)急演
練等，使一線管理人員和操作人員熟練掌握應(yīng)急操作程序和步驟。
(五)其他活動(dòng)
組織本公司員工，積極參加區(qū)安監(jiān)局和上級公司安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)月專題活動(dòng)，例如：安全參觀考察、安全文化展覽宣傳、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等。
六、活動(dòng)要求
各部門必須以對職工生命高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，主動(dòng)參與，積極配合，措施有力，注重實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，不斷提高公司安全工作水平。
為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神和《__省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》及《__州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》要求，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。
組 長：
副組長：
成 員：
（二）辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
（三）巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長：
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部
（四）督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對各單位的活動(dòng)開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。組 長：
副組長：
組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部 督導(dǎo)單位：各二級單位、項(xiàng)目經(jīng)理部
（五）單位互查組
1、第一小組
組成單位：電力安裝（修試）分公司
被查單位：發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人：
2、第二小組
組成單位：發(fā)電分公司
被查單位：設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人：
3、第三小組
組成單位：設(shè)備物資分公司
被查單位：電力安裝（修試）分公司
公司聯(lián)系人：
4、第四小組
組成單位：電鐵配套工程__項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程__、__項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
5、第六小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程__、__項(xiàng)目部
被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程__、__、__項(xiàng)目部 公司聯(lián)系人：
6、第七小組
組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程__、__、__項(xiàng)目部
被查單位：水利工程__治理工程項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
7、第八小組
組成單位：水利工程__治理工程項(xiàng)目部
被查單位：電鐵配套工程__項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人：
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
（一）嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員，全面啟動(dòng)。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開動(dòng)員會(huì)議。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計(jì)劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。
4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會(huì)，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。
一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想
堅(jiān)持?安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?的方針，按照安全生產(chǎn)?三個(gè)百分之百?(百分之百的人員，百分之百的時(shí)間，百分之百的力量)要求，集中時(shí)間、精力，針對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，進(jìn)一步查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和事故隱患，制定整改措施計(jì)劃，落實(shí)部門、資金，限期整改完成，確保全面完成迎峰度夏和?國慶節(jié)?期間的安全保電工作。
二、活動(dòng)的目的進(jìn)一步鞏固安全形勢和安全周活動(dòng)成果，把春季安全大檢查、日常的專業(yè)安全檢查、安全性評價(jià)、安全月活動(dòng)、安全周活動(dòng)等要求進(jìn)一步落實(shí)，有效開展公司?安全生產(chǎn)開展‘愛心活動(dòng)’、實(shí)施‘平安工程’、創(chuàng)建‘安全企業(yè)’實(shí)施意見?和?十條措施實(shí)施細(xì)則?，以及20__年反事故斗爭，確保實(shí)現(xiàn)全年無事故的目標(biāo)。
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年6月1日至9月8日。
四、組織機(jī)構(gòu)
公司成立百日安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全監(jiān)察部。負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、針對公司1至7月份開展的?三節(jié)__?安全大檢查、重大事故隱患排查與整改工作、春季安全大檢查、安全警示教育日活動(dòng)、安全性評價(jià)檢查、農(nóng)電安全檢查、安全月活動(dòng)、安全周活動(dòng)和重大反事故措施應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)監(jiān)督等檢查中存在問題的整改工作進(jìn)行?回頭看?，確保整改工作真正落實(shí)到位。各項(xiàng)檢查要制定整改計(jì)劃，要落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、主管部門，并落實(shí)整改完成時(shí)間。責(zé)任部門：公司各單位，公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部、電力調(diào)度所。完成時(shí)間：6月30日前。
2、結(jié)合迎峰度夏工作，積極開展反事故斗爭。努力做到三個(gè)結(jié)合：一是把反事故斗爭與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，抓好運(yùn)行管理、設(shè)備管理和日常維修中安全措施的落實(shí);高度重視和嚴(yán)密控制檢修現(xiàn)場、臨時(shí)用工和多經(jīng)的人身安
全，嚴(yán)肅查處各類違章行為。二是各單位依據(jù)反事故斗爭方案，在6月份組織一次對設(shè)備的專項(xiàng)檢查。三是把反事故斗爭與安全教育相結(jié)合，努力營造?遵章守法，關(guān)愛生命?的良好氛圍。責(zé)任部門：公司各單位，公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部、總經(jīng)理工作部、電力調(diào)度所。完成時(shí)間：8月30日前。
3、認(rèn)真落實(shí)公司?安全生產(chǎn)開展‘愛心活動(dòng)’、實(shí)施‘平安工程’、創(chuàng)建‘安全企業(yè)’實(shí)施意見?和?十條措施實(shí)施細(xì)則?，大力營造?珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧?的氛圍，堅(jiān)持精細(xì)化管理，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)。通過開展?六大平安工程?、?六個(gè)一愛心活動(dòng)?和?愛心理念?的教育、?平安意識?的教育，規(guī)范人員行為，防止人身傷亡、誤操作事故的發(fā)生。責(zé)任部門：公司各單位，公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部、政治工作部、工會(huì)辦公室、教育培訓(xùn)部、電力調(diào)度所。完成時(shí)間：8月30日前。
4、按照?關(guān)于開展20__年重大反事故措施和應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)安全監(jiān)督工作的通知?(新伊電安[20__]114號)要求，積極開展重大反事故措施和應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查。責(zé)任部門：公司各單位，公司生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、總經(jīng)理工作部、安全監(jiān)察部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部、電力調(diào)度所。完成時(shí)間：8月30日前。
5、按照?誰主管、誰負(fù)責(zé)?的原則，制定秋季安全大檢查提綱，進(jìn)行有計(jì)劃、有組織實(shí)施、有總結(jié)、有整改四個(gè)環(huán)節(jié)的秋季安全大檢查工作。責(zé)任部門：公司各單位，公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、市場營銷部、基建規(guī)劃部、保衛(wèi)工作部、多經(jīng)工作部。完成時(shí)間：所屬各單位7月15日前，公司本部8月20日前。
6、組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)定，尤其是《電力安全工作規(guī)程》、公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)22條禁令》并進(jìn)行考試。責(zé)任部門：公司各單位。完成時(shí)間：8月30日前。
組織發(fā)電廠電氣運(yùn)行人員、變電站(升壓站)人員對《防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定》、《電氣倒閘操作管理規(guī)定》進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。責(zé)任部門：公司各單位。完成時(shí)間：7月5日前。
組織從事登桿作業(yè)人員及多經(jīng)施工人員在6月30日至7月5日安排兩天時(shí)間對《關(guān)于印發(fā)登桿作業(yè)安全措施的通知》、《關(guān)于下發(fā)立桿、桿上作業(yè)、高空作業(yè)事故及防范措施的通知》、《關(guān)于下發(fā)拆除舊導(dǎo)線工作程序的通知》，以及20__年以來發(fā)生的11起倒桿人身傷亡事故通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試，并每人寫一篇心得體會(huì)。責(zé)任部門：公司各單位。完成時(shí)間：7月5日前。
7、結(jié)合?關(guān)于開展繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置專業(yè)年活動(dòng)的通知?(新伊電“20__”179)內(nèi)容及新疆電力公司檢查通報(bào)要求，完善繼電保護(hù)裝置現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、加強(qiáng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置運(yùn)行管理、規(guī)范保護(hù)定值計(jì)算、核對保護(hù)壓板投退和保護(hù)裝置整定以及繼電保護(hù)反措工作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。責(zé)任部門：公司各單位，公司生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部、電力調(diào)度所。完成時(shí)間：7月10日前。
8、落實(shí)農(nóng)電反事故措施。農(nóng)電工作要大力推廣落實(shí)《農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程》的要求，農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場要全面落實(shí)?三防十要?反事故措施，深入開展反?六不?(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)斗爭。農(nóng)電、多經(jīng)安全檢查要以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點(diǎn)，督查?五查一落實(shí)?(查領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制落實(shí)情況、查關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的素質(zhì)、查安全工器具的管理、查現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施情況、查?兩票?執(zhí)行情況，落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場?三防十要?反事故措施)情況和?三措一案?(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實(shí)施情況。責(zé)任部門：公司各單位，公司農(nóng)電工作部、多經(jīng)工作部、安全監(jiān)察部。完成時(shí)間：7月30日前。
9、按照?關(guān)于安排對配網(wǎng)缺陷進(jìn)行集中整治的通知?和?關(guān)于印發(fā)戶表下移工作危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施的通知?要求，進(jìn)行配網(wǎng)缺陷集中整治情況和戶表下移工作危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控
措施落實(shí)情況專項(xiàng)檢查。責(zé)任部門：公司各單位，公司農(nóng)電工作部、質(zhì)檢站。完成時(shí)間：8月30日前。
10、結(jié)合電費(fèi)電價(jià)、電能計(jì)量、用電安全及《供用電合同》的?四查?工作，對工業(yè)用電客戶特別是煤礦企業(yè)低壓漏電保護(hù)裝置的安裝情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。責(zé)任部門：公司各單位，公司市場營銷部。完成時(shí)間：8月30日前。
六、活動(dòng)要求
1、各單位要成立百日安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，安全第一責(zé)任人要親自負(fù)責(zé)組織布置和檢查，將公司百日安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)方案中每項(xiàng)內(nèi)容提出具體落實(shí)要求，親自抓落實(shí)，認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案，確保活動(dòng)取得實(shí)效。并認(rèn)真做好百日安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)總結(jié)，9月10日16時(shí)前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全監(jiān)察部。
2、公司將在百日安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)期間對各單位活動(dòng)開展情況和效果進(jìn)行檢查。
一、存在的主要問題和不足
1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)，在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。
2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。
由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺。近年來，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會(huì)影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備，我所
目前還是空白。另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
二、對形勢和問題分析
20__年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。
三、下一步工作打算
工作思路：堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”：即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)升值；提高抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。
重點(diǎn)工作：20__年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個(gè)工程同時(shí)上馬，十幾臺300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，又要堅(jiān)定信心，提高工作能力和管理水平，強(qiáng)化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實(shí)做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電工程、balco（4330mw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠（2660mw）調(diào)試工程2號機(jī)組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。
2、增強(qiáng)“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強(qiáng)市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強(qiáng)主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗(yàn)、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破?！岸鄺l退”走路，既要做強(qiáng)做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強(qiáng)。加強(qiáng)經(jīng)營管理，繼續(xù)擴(kuò)大對外影響力。
3、建設(shè)“三支隊(duì)伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊(duì)伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強(qiáng)對職工崗位技能培訓(xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗(yàn)的積累是有協(xié)同效應(yīng)的，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗(yàn)相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。
春風(fēng)得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20__年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針切實(shí)做好本所安全生產(chǎn)的超前管理。確保本所人身安全及轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全，預(yù)防各類事故的發(fā)生，特制定____供電所20__年度“安全措施”計(jì)劃：
一、 安全培訓(xùn)：
1、 每月至少4次安全活動(dòng)，并做好記錄；
2、 每月至少組織2次符合本所實(shí)際工作的事故預(yù)想活動(dòng)，并做好記錄；
3、 每月至少組織1次具有針對性的事故演習(xí)活動(dòng)，并做好記錄；
4、 每月定期組織1次機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全教育會(huì)，并針對特殊天氣、特殊路面進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，及制定相應(yīng)的預(yù)控措施：
5、 積極組織本所員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故快報(bào)及歷屆安全生產(chǎn)會(huì)有關(guān)精神：
6、 認(rèn)真制定20__年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
二、 安全管理：
1、對車輛嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，嚴(yán)禁無派車單上路，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員管理，禁止無“兩證”駕車，嚴(yán)禁車輛駕駛員在路面上開“飛車”、“野蠻車”及酒后駕車：
2、 加強(qiáng)車況檢查力度，定期對本所機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行車況檢查，特殊天氣、特殊路面出行前進(jìn)行特殊檢查，杜絕病車上路；
3、 對消防器材每月檢查1次，即時(shí)更換不合格消防器材；
4、 加強(qiáng)安全工器具管理，每月定期對安全工器具進(jìn)行外觀檢查，即時(shí)對到期安全工器具送之縣公司進(jìn)行安全實(shí)驗(yàn)：
5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，加大現(xiàn)場安全檢查力度，認(rèn)真開展“反違章”活動(dòng)：
6、 每月定期對本所所轄線路設(shè)備進(jìn)行巡視，在節(jié)假日及汛期前結(jié)合本所實(shí)際情況對線路設(shè)備進(jìn)行特殊巡視，加強(qiáng)節(jié)假日及汛期值班，確保我所線路設(shè)備正常運(yùn)行。