當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。下面小編就和大家分享項目建設工作計劃模板，來欣賞一下吧,希望能夠幫到你們.
_年城建項目管理年度工作計劃
_年，是貫徹落實黨的_大精神的關鍵之年，是深入學習實踐科學發(fā)展觀的深化之年，是積極應對全球金融危機的重要之年。為推動_x工業(yè)城科學發(fā)展，又好又快發(fā)展，特提出_年度工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論，三個代表重要思想，黨的_大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新為動力，以招商引資為第一要務，以實施新型工業(yè)化為目標，以加快基礎設施建設工作為重點，以提高幫辦服務水平為突破口，大力推進創(chuàng)業(yè)富民，就業(yè)惠民工程，深入實施“項目帶動，工業(yè)強園”戰(zhàn)略。堅持招商引資、項目優(yōu)先、特色園區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路，采取多項舉措，加快項目建設，積極應對全球金融危機。著力抓好招商引資工作;培育園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè);進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高綜合配套服務水平。樹立經(jīng)營園區(qū)理念，積極籌集建設資金，加快園區(qū)基礎設施建設。
二、預期發(fā)展目標
1.著力抓好招商引資工作。全年計劃完成招商引資協(xié)議資金不少于15000萬元，到位資金不少于1_萬元。重點引進三家以上投資超3000萬元的科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強的大項目、好項目;優(yōu)先引進高科技、節(jié)能環(huán)保和具有比較優(yōu)勢的勞動密集型企業(yè)、出口加工企業(yè);鼓勵引進專、精、特、新、優(yōu)中小企業(yè);靈活引入稅收貢獻大的第三產(chǎn)業(yè);大力加強現(xiàn)有企業(yè)技改工作，引導企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，實現(xiàn)從簡單加工裝配和低水平生產(chǎn)制造層次向生產(chǎn)制造高附加值產(chǎn)品轉變。緊緊把握我縣招商引資進入黃金發(fā)展期的好形勢，加大招商引資工作力度，力爭把_x工業(yè)園區(qū)打造成三千萬元以上項目聚積區(qū)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性變化。
2.園區(qū)經(jīng)濟社會效益明顯增長。全年力爭實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值3_0萬元，同比增長30%;實現(xiàn)銷售收入260000萬元，同比增長26%;實現(xiàn)利潤總額14000萬元，同比增長28%;實現(xiàn)工業(yè)增加值110000萬元，同比增長25%。全年完成固定資產(chǎn)投資24000萬元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯500萬美元。
3.創(chuàng)造特別優(yōu)良的投資環(huán)境。牢固樹立管理就是服務的理念，緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉移契機，大力開展招商服務年活動，全力為外來投資者搞好服務，進一步完善園區(qū)管理體系，嚴格執(zhí)行首問負責制和幫辦服務制，注重服務細節(jié)，深入推行保姆式服務，增強大局意識、服務意識、團隊意識和創(chuàng)新意識，提高業(yè)務水平、管理水平、服務水平和辦事效率，創(chuàng)建園區(qū)服務品牌，打造精品工業(yè)園區(qū)。
4.努力實現(xiàn)和諧發(fā)展。深入落實科學發(fā)展觀，更加合理地利用土地資源，建立完善節(jié)約、集約用地制度。加大園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)違法用地、違章建筑和入園企業(yè)違法用地查處力度，提高土地利用規(guī)劃審批標準，依法收回有關企業(yè)閑置土地;加大節(jié)能減排力度，實施最嚴格的工業(yè)三廢排放標準，杜絕危險廢棄物的無組織排放;大力開展園區(qū)綠化工作，建設生態(tài)園區(qū);進一步健全被征地農(nóng)民社會保障體系，切實尊重和有效保障被征地農(nóng)民權益，積極創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，實現(xiàn)被征地農(nóng)民就業(yè)比較充分的發(fā)展目標，努力使工業(yè)園區(qū)成為和諧發(fā)展的典型。
三、主要措施
(一)抓學習，促提高，深入學習實踐科學發(fā)展觀，著力搞好干部職工隊伍建設。
1.思想上高度重視，行動上全心投入。要堅持把認真學習、大力宣傳、積極貫徹黨的_大精神和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動貫穿在一起，通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動促進全體干部職工對黨的_大精神的學習不斷深入，對科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質的把握進一步深化，自覺學習實踐科學發(fā)展觀的堅定性和責任感進一步增強;突出圍繞精神狀態(tài)、思想境界、發(fā)展標準、工作思路、思想作風、辦事效率等，深入查找和努力解決與全面落實科學發(fā)展觀不適應、不協(xié)調(diào)的問題，切實做到認識層次大提高、思想境界大提升、工作作風大轉變、辦事效率大提速;要堅持把邊學邊查邊改、推動園區(qū)發(fā)展作為此次活動的落腳點，注重把深入學習實踐科學發(fā)展觀與促進園區(qū)科學發(fā)展結合起來。
2.規(guī)定動作確保完成，自主動作力求創(chuàng)新。園區(qū)要借開展學習實踐活動的契機，進一步破除思想束縛，探討園區(qū)規(guī)劃有待深化細化、土地資源整合和儲備有待加強、招商引資力度有待加大等一些突出問題尋求解決辦法，力爭使工業(yè)園區(qū)的學習實踐活動多出成果。
3.領導干部率先垂范，全體干部職工積極參與。園區(qū)領導干部要發(fā)揮表率作用，帶頭解放思想，帶頭深入學習，帶頭調(diào)查研究，帶頭分析檢查，帶頭整改落實，一步一個腳印，扎扎實實地做好每一環(huán)節(jié)的工作，經(jīng)得起檢查，看得到實效。4.堅持統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)相互促進。要正確處理好開展學習實踐活動與做好日常工作的關系，以開展學習實踐活動為契機，大力提高黨員干部的工作能力、業(yè)務水平，真正為_x工業(yè)園區(qū)科學發(fā)展做貢獻、添光彩。
(二)抓招商，促引資，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，提高利用外資的質量和水平。
1.依托園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，編制一批儲備項目，積極對外招商。招商辦、項目辦、企業(yè)辦要結合縣委縣政府關于加快推進承接產(chǎn)業(yè)轉移實施意見的要求，結合園區(qū)實際，形成_x工業(yè)園區(qū)推進承接產(chǎn)業(yè)轉移實施意見，明確產(chǎn)業(yè)定位，編制儲備一批招商引資項目，對外招商引資。重點要依托_x釀酒生態(tài)園區(qū)，配套引進食品、玻瓶、熱電聯(lián)產(chǎn)、建材物流、酒糟綜合利用等關聯(lián)項目，依托建材物流園區(qū)，配套引進木材、編織袋、模具等加工項目，依托瞿河農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)，配套引進特色養(yǎng)殖及深加工項目，充實園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型，形成豐富而充滿活力的產(chǎn)業(yè)鏈條。
2.依托我縣政策優(yōu)勢，發(fā)揮水電氣資源優(yōu)勢，采取形式多樣的招商方式，積極對外招商。充分發(fā)揮園區(qū)土地、優(yōu)惠政策、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模及優(yōu)質服務等優(yōu)勢，積極利用長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移契機，采取以商招商、以園招商、全民招商、中介招商、駐點招商、以企招商、項目招商等辦法，主動接軌，有機融入，適時調(diào)整完善園區(qū)相關政策，增強園區(qū)吸引力。重點引進投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強的優(yōu)勢企業(yè)，提高利用外資的質量和水平。
(三)抓項目，促投資，搞好項目建設，著力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，積極應對全球金融危機。
1.樹立經(jīng)營園區(qū)理念，大力實施民生工程，加快園區(qū)基礎設施建設。_年，積極爭取各類政策支持資金，爭取縣級財政支持資金，籌集園區(qū)建設資金500萬元，用于園區(qū)基礎設施建設。增強綜合配套能力集中人力、物力、財力，加強工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設，加大園區(qū)基礎設施投入。配套完善園區(qū)交通、供電、供水、供氣、通訊、物流等基礎設施，提高綜合配套功能。實施百戰(zhàn)埡提灌站項目建設，改變百戰(zhàn)埡建材物流園區(qū)用水難的現(xiàn)狀，為更多企業(yè)落戶建設提供保障。加快建設柳樹友興自來水公司日產(chǎn)1萬噸自來水項目，力爭_年項目投產(chǎn)，以滿足工業(yè)城核心區(qū)—_x釀酒工業(yè)生態(tài)園區(qū)生產(chǎn)生活用水需要。實施光彩工程，改造園區(qū)內(nèi)路燈，使園區(qū)干道道路沿線亮起來。實施道路改造工程，爭取投資120萬元，為四九片區(qū)入駐企業(yè)改建居民進出口道路5公里，滿足企業(yè)封閉生產(chǎn)需要。開工建設柳樹110kv輸變電工程項目，改變柳樹片區(qū)用電負荷低，企業(yè)生產(chǎn)用電達不到正常要求的現(xiàn)狀。通過加強基礎設施建設，不斷增強園區(qū)聚集效應和吸引力。
2.爭取開工一批項目，擴大投資范圍，有效應對金融危機。協(xié)調(diào)配合有關部門，加快柳樹電航工程項目報批進度，力爭_年項目開工建設。推動金皇樂爽公司年產(chǎn)_噸鹿產(chǎn)品深加工及銷售項目，_x集團年產(chǎn)50萬噸酒糟綜合利用項目，_x集團公司6萬噸燃料乙醇項目，柳樹110kv變電站工程，天馬二期技改工程項目，加快立項及報批進度，力爭年內(nèi)投入項目建設。
3.抓好在建項目，通過項目建設拉動內(nèi)需，積極應對金融危機。_年，園區(qū)要著重抓好佳祿水泥公司100萬噸水泥粉磨站二期工程，金川生物食品有限公司瞿河深加工車間項目，五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質出口肉鴨擴能技改項目，射洪大華高新碳化硅公司年產(chǎn)2萬噸碳化硅項目，_x集團藥業(yè)公司二期技改擴建項目加快投資，繼續(xù)擴大投資，爭取年內(nèi)投產(chǎn)。
4.積極整合土地資源，解決項目用地問題。建立完善節(jié)約、集約用地制度，結合新農(nóng)村規(guī)劃，采取建設新農(nóng)村整合搬遷園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)有關村民組的辦法，進一步擴大園區(qū)規(guī)模，解決招商引資項目落地問題。同時，把招商引資與節(jié)約用地有機結合起來，積極與企業(yè)溝通洽談，促進企業(yè)尋找合作伙伴，發(fā)展新的項目;鼓勵企業(yè)建造多層廠房，增加投資強度，節(jié)約使用土地;督促企業(yè)增加投資，提高投資強度，提高建筑容積率，盤活現(xiàn)有存量土地。對達不到要求的企業(yè)，按照協(xié)議違約條款，配合國土部門采取行政手段收回土地，安排新項目，進行再利用，提高土地利用率。在現(xiàn)有企業(yè)做大做強上下功夫，動員其擴大規(guī)模或尋求合作開發(fā)新項目，將企業(yè)預留土地提前開發(fā)出來，實現(xiàn)招商引資和節(jié)約用地雙贏目標。
5.工業(yè)城各企業(yè)要適時抓住國家為應對全球金融危機而采取的適度寬松的貨幣政策和鼓勵投資的信貸政策，積極拓寬企業(yè)發(fā)展項目，努力爭取國家扶持項目，多渠道融資，尤其是向金融機構爭取信貸支持，促進自身健康發(fā)展。工業(yè)城將積極協(xié)助五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質肉鴨技改擴能項目、民建飼料公司技改項目、佳祿水泥公司二期工程項目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建設項目爭取資金支持。_x集團公司、天馬玻瓶公司要充分發(fā)揮已有的良好的融資渠道，認真編報工業(yè)項目，積極爭取國家項目建設資金，抓住機遇，促進企業(yè)進一步發(fā)展壯大。(四)抓服務，強素質，著力提高園區(qū)服務企業(yè)的質量和水平，努力打造精品園區(qū)。
1.抓住金融危機對沿海企業(yè)帶來的巨大沖擊，盡快適應招商引資新形勢，進一步創(chuàng)新服務外來投資者的工作流程。認真落實園區(qū)永遠是第一幫辦、第一保姆的服務職能，并當好企業(yè)幫辦、保姆。不折不扣地兌現(xiàn)招商引資各項優(yōu)惠政策，進一步打造誠信園區(qū)形象。
2.全力為外來投資者提供優(yōu)質服務，進一步創(chuàng)造特別優(yōu)良的服務環(huán)境。管委會要從思想觀念、工作方法、工作作風及工作效率四個方面主動適應入園項目越來越多的新形勢，做到企業(yè)內(nèi)部的事企業(yè)做，企業(yè)外部的事我們做。進一步提高業(yè)務水平、管理水平、服務水平和辦事效率，主動開展保姆式服務，用真情、真心、真誠感動投資商，形成園區(qū)服務優(yōu)勢，用細節(jié)打造精品工業(yè)園區(qū)。
3.實施政務公開，推行服務承諾。園區(qū)向企業(yè)及社會公開9項政務，包括職責權限，辦事依據(jù)，辦事程序，辦事時限，辦事結果，重要決策，廉政規(guī)定，監(jiān)督辦法，責任追究。認真落實首問責任制，辦結制，責任追究制的相關規(guī)定，加強機關效能建設，優(yōu)化投資服務軟環(huán)境。
4.搞好職業(yè)培訓，提高員工素質。一方面大力實施提“素”行動，對工業(yè)城干部職工進行以《行政許可法》、專業(yè)知識和軟環(huán)境建設等內(nèi)容為主的培訓，著力提高員工依法行政、按章辦事的能力和素質，進一步增強員工服務企業(yè)的意識和能力，使工業(yè)城干部職工不僅能服務，而且會服務。
5.利用勞動力資源優(yōu)勢，加強勞動技能培訓，滿足企業(yè)勞動力需求。借助引資項目雄厚的資本、優(yōu)秀的人才、先進的技術和巨大的市場需求，根據(jù)入園企業(yè)勞務需求特點，廣泛開展職業(yè)技能培訓，向企業(yè)輸送更多的、有一定技能的勞動力，加快區(qū)內(nèi)勞動力資源的開發(fā)利用，盡快把資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互惠雙贏。
6.加大就業(yè)援助，對受金融危機影響返鄉(xiāng)就業(yè)的農(nóng)民工、農(nóng)村貧困勞動力和下崗失業(yè)人員,積極協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè),全面開展再就業(yè)、轉移培訓，爭取使他們走上新的工作崗位。鼓勵園區(qū)企業(yè)積極接納回流農(nóng)民工、熟練技術工再就業(yè)，以降低企業(yè)員工培訓成本，提高企業(yè)單位投資效益。鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，_年，園區(qū)將組織人員走訪外出務工人員集中地開展“引鳳還巢”活動，開展返鄉(xiāng)就業(yè)座談會、返鄉(xiāng)就業(yè)典型人物座談會、園區(qū)企業(yè)領導人座談會，吸納外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
(五)抓科技，促創(chuàng)新，加強產(chǎn)品質量管理，進一步優(yōu)化企業(yè)品牌。
1.強化觀念創(chuàng)新。各企業(yè)要牢固樹立“只有創(chuàng)新，企業(yè)才有出路”的大局觀念。改善創(chuàng)新環(huán)境，深化制度創(chuàng)新，構建有利于企業(yè)技術創(chuàng)新的體制和氛圍。首先是盡快建立起一套適應市場經(jīng)濟體制的技術創(chuàng)新機制;其次對現(xiàn)行的科技管理體制進行改造，未成立科研機構的企業(yè)，要將企業(yè)的信息、情報、科技、設計、研究集中起來，成立企業(yè)技術研發(fā)中心，合理配置資源，全力從事科技創(chuàng)新，已成立科研機構的企業(yè)，要進一步加強力量，加大投入，增強產(chǎn)品研發(fā)能力;第三，各企業(yè)制定技術創(chuàng)新的能力評價指標體系，建立與市場經(jīng)濟體制相適應的技術創(chuàng)新機制，限度地利用企業(yè)和社會的各種信息、資源，為企業(yè)技術創(chuàng)新服務;第四，加強市場營銷，及時了解市場信息和用戶需求并獲得新的技術創(chuàng)新信息源，調(diào)整技術創(chuàng)新策略，技術創(chuàng)新與市場要進行有效銜接，堅決貫徹以市場、顧客為導向的企業(yè)經(jīng)營理念。
2.為技術創(chuàng)新提供資金保障。各企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，加大科技投入，要適當提高科研費用預算比例，多方籌措資金，以保證有足夠的資金進行技術創(chuàng)新。_年，_x集團公司、天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司要加快企業(yè)信息化建設，大力引進創(chuàng)新型設備，進一步提高生產(chǎn)效率。同時積極利用現(xiàn)有的信息化、自動化生產(chǎn)線，向經(jīng)委申請立項認定信息化建設等級企業(yè)、資源綜合利用先進企業(yè)，以爭取各級財政補助和稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)在更高的平臺上獲得科學發(fā)展。
3.增強企業(yè)核心競爭力，依靠核心競爭力推動技術創(chuàng)新。企業(yè)核心競爭力的提高離不開技術創(chuàng)新，反過來技術創(chuàng)新又可增強企業(yè)競爭力。各企業(yè)要不斷加強管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質量和安全生產(chǎn)水平。尤其要注重人力資源的開發(fā)，充分挖掘內(nèi)部潛能，要建立起一套具體而微的人才機制激勵制度，要有意識的引進一批研究開發(fā)人員，在人才引進上要舍得花本錢，提高科技研發(fā)人員投身技術創(chuàng)新的積極性，不斷增強企業(yè)技術創(chuàng)新水平，并通過科技成果轉讓和技術創(chuàng)新培訓使一部分人掌握核心技術、主流技術，進而提高企業(yè)整體技術創(chuàng)新能力，使科技潛能得到有效發(fā)揮。_x集團公司要充分發(fā)揮其科技創(chuàng)新優(yōu)勢，形成輻射效應，帶動工業(yè)城各企業(yè)在科技創(chuàng)新上多出成果，出好成果。天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司、五斗米鴨業(yè)公司、金皇樂爽公司要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，積極申報具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新型產(chǎn)品。同時要在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三環(huán)節(jié)上實現(xiàn)良性互動，加快科技創(chuàng)新轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度，縮短企業(yè)科研投入的效益回收周期，增強企業(yè)科研投入的積極性。
4.培育倡導企業(yè)技術創(chuàng)新文化，建立鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新的社會環(huán)境和服務體系，為企業(yè)提供良好的技術創(chuàng)新服務。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動力，只有使企業(yè)技術創(chuàng)新在一定范圍內(nèi)形成氣候，動員企業(yè)員工積極參與，滲入到企業(yè)文化中去，企業(yè)發(fā)展才有希望。
(六)抓穩(wěn)定，保平安，著力做好園區(qū)社會治安綜合治理工作，努力打造和諧園區(qū)。
1.各企業(yè)要牢固樹立“安全就是效益，安全責任重于泰山”的安全管理意識，進一步健全和落實社會治安綜合治理目標管理責任制和社會治安綜合治理領導責任制;重視社會治安綜合治理工作，堅決防止僅僅偏重于生產(chǎn)和發(fā)展的傾向，引導企業(yè)“生產(chǎn)、綜合治理”兩手都要抓，均衡發(fā)展。
2.按照“屬地管理”的原則，自覺服從園區(qū)管委會的統(tǒng)一領導，接受園區(qū)指導，加強企業(yè)內(nèi)部的社會治安綜合治理和防范工作，防止違法犯罪案件的發(fā)生。
3.建立健全安全防范制度，落實安全防范措施。各企業(yè)主要負責人要親自抓，要成立專門的組織機構，明確專人負責;要制定安全保衛(wèi)制度，明確工作職責，用制度管人、管事，建立安全保衛(wèi)檔案; 強力推行保安服務制度，各企業(yè)保安人員必須持證上崗，嚴禁使用無證人員上崗 ;企業(yè)要根據(jù)各自實際，制定切實可行的治安防范措施。
4.加強流動人口管理，建立健全流動人口管理工作體系，加強與人口流入、流出地的協(xié)調(diào)，本著“誰用工、誰負責”的原則，依法保護流動人口的合法權益，做好流動人口的登記管理工作。
5.大力加強法制教育和道德教育，企業(yè)要把學法、用法和守法作為加強員工隊伍建設的一項重要內(nèi)容來抓，全面提高員工的法制觀念和道德素質。
6.做好矛盾糾紛和安全隱患排查工作，建立健全“矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡”在園區(qū)形成一個立體化、全方位的糾紛信息調(diào)處反饋系統(tǒng)，做到“組織建設走在工作前，預計工作走在預防前，預防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前”的矛盾糾紛防控機制要求，把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。
7.加強信訪維穩(wěn)工作。積極化解信訪案件，對可能發(fā)生的信訪案件抓好苗頭，做好勸解工作，對當事人的合理要求積極予以協(xié)商解決，確保不形成新的信訪;對已訪案件確保回復及時，合理要求解決妥當，不合理要求耐心細致做好化解工作，上訪人滿意率達90%以上。加強涉穩(wěn)信息報送，在做好維穩(wěn)工作的前提下，一旦發(fā)生涉穩(wěn)的群體性事件，相關企業(yè)要在10分鐘內(nèi)通知工業(yè)城管委會，工業(yè)城干部職工要在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，同時逐級報告上級主管部門，不瞞報謊報涉穩(wěn)事件，確保事件處置及時，措施有力，處理得當。
一、201x年度我項目部經(jīng)營奮斗目標如下：
1.按照設計及業(yè)主要求,在201x年4月完成全部工程施工; 2.安全無一切事故，事故頻率為零; 3.質量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項管理，實現(xiàn)奮斗目標
西安市漢城湖(團結水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標段工程屬于西安市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作：
1.做好成本控制工作。 項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結分析活動，并做到以下幾點：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施;○3堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。
2.確保工程進度。 為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。
3.嚴抓工程質量 質量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度，質量與效益的辨證關系，在保證安全質量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員，建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。
4.確保施工安全。 堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針政策，強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。
5.加強環(huán)境保護工作。 項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結分析。 我們深信，在公司領導的正確領導和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結經(jīng)驗，科學管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌!
20_年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接20_年下半年__市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領導的好評。
(一)荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目
荷文公路__江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質改造建設
今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關于維護大文公路__江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)__江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目
項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于20_年5月提前啟動項目建設，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路__江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設施建設
一是__江中學教師公租房項目。總投資225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20_年2月前可全部完成并分配入住。二是__江中學、大圣學校公租房小區(qū)配套基礎設施建設項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設施，__江中學配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，__江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。
(六)__江鎮(zhèn)110kV變電站建設
__江鎮(zhèn)110kV變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20_年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20_年至2010年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
三、20_年工作思路
項目建設是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20_年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設為重點，科學規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設，主要項目建設包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路__江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。
上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經(jīng)濟建設為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設具體情況匯報如下：
一、加強組織領導。
項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農(nóng)田水利建設、農(nóng)村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。
四、下半年工作計劃：
1、加強領導，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。
3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20_年是關鍵的一年，是十二五開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。