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公司工作計劃模板

| 和杰2

在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。下面小編就和大家分享公司工作計劃模板,來欣賞一下吧,希望能夠幫到你們.

公司工作計劃1

辦公室工作承上啟下,聯(lián)系內外。雖說是每個人都可以做這個工作,但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經常告訴自己:我喜歡的這個工作是對我的鍛煉。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時,心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成,制定本計劃如下:

一、認真學習,提高文字性工作能力。

辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理能力。

二、協(xié)調關系,使辦公室工作順利開展。

在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

1、根據(jù)政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。

5、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、積極適應企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作。

要通過學習,努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務實中創(chuàng)新。

公司工作計劃2

為了要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

公司工作計劃3

經過上半年的努力,我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎,但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。

提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質,使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。

繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來,發(fā)揮黨員作用,引導全體員工奮發(fā)向上

(二)狠抓生產治理,確保安全質量。

安全質量是公司進行市場營銷的資本和武器,是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段,只有確保安全質量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生產治理,確保安全質量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質量事故,從重從嚴處罰。

(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。

下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權責分明、任何工作都要有人負責,有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規(guī)范。

在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務,提高服務質量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點,為客戶量身打造服務計劃書,及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務的潛力,讓客戶感受到沒有我們的服務,他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關信息,和客戶建立互信互利的關系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。

回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。

公司工作計劃4

_年,我公司團支部將深入學習黨的十x屆x中全會精神和集團公司黨代會精神以及公司、集團公司等相關文件;緊緊圍繞項目施工生產的中心工作進行實踐,有效地發(fā)揮了團組織的職能和作用,為公司的發(fā)展作出了一定貢獻。_年的團支部工作,我們將從以下幾方面著手:

一、廣泛宣傳動員,認真學習貫徹黨和國家重大決策、重要會議精神,股份公司重大會議精神。

1.制定學習計劃和方案,組織一次集中學習、開展一次座談交流、舉辦一次主題團日活動,堅定理想信念,提升思想境界,增強政治敏感性和鑒別力。團干部要率先垂范,認認真真、原原本本地學深學透,帶領團員青年堅定信念“高舉團旗跟黨走”。

2.以舉辦“團干部小課堂”,舉行“黨代表與青年面對面”宣講座談,撰寫學習心得體會為主要形式,引導團員青年深刻理解、準確把握大會精神實質。充分利用好微信、微博、網(wǎng)站的陣地作用,開展“聚群力、促發(fā)展”大討論,圍繞“我與企業(yè)共成長”這一主題,鼓勵廣大青年員工主動為企業(yè)分憂解難,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,為推動公司年度主題活動貢獻力量。

二、加強規(guī)范管理,切實推進團組織的基礎建設

1.努力提升團建工作標準化管理水平。努力完善工作制度,優(yōu)化工作流程,提升工作成效,持續(xù)推進公司兩級團組織能力建設。對公司各單位團組織進行認真調查摸底,選優(yōu)配強基層團支部書記。要做好團干部培養(yǎng)工作,公司將組織團干部培訓班,開展團章、團的基礎工作等方面的培訓,增強廣大團干部對共青團基礎理論知識的認識,進一步提高文化素養(yǎng)和工作能力。

2.著力夯實團建工作基礎。按照集團公司團委的部署,公司團委積極參與申報“五四紅旗團委”創(chuàng)建活動工作,努力培育具有自身特色的團組織工作。對申報集團公司“十佳項目團組織”創(chuàng)建活動單位,認真落實項目團建聯(lián)系點和重點工作督辦制度,督促指導申報單位做好材料申報、考核、命名等創(chuàng)建過程,在創(chuàng)建活動中選樹典型,總結經驗,真正提高項目團組織的凝聚力和發(fā)揮生力軍作用。

三、注重引導提效,開創(chuàng)青年思想政治工作新局面

1.組織開展“團組織與青年集體訪談”活動。公司團委根據(jù)集團公司團委要求,將搭建青年思想政治工作平臺。要結合一線青年、機關青年、農民工青年、新入職青年等不同的特點,有針對性地做好青年思想引導工作。

2.努力營造和諧穩(wěn)定的團組織宣傳氛圍。要積極嘗試使用微信、qq群等網(wǎng)絡新媒體,拓寬青年教育引導渠道,加強團組織對基層團員青年的有效聯(lián)系。要鼓勵廣大青年員工在中國中鐵青年網(wǎng)、《中國中鐵》報、《中鐵上海工程》報、《中鐵上海共青團》、青年qq群等宣傳陣地加大信息報送力度和展示自身才藝,切實營造團組織工作宣傳氛圍。

3.積極開展豐富多彩的青年文體活動。堅持“經常性”和“出精品”的原則,因地制宜地開展各具特色的青年文體活動,滿足青年員工的需求,穩(wěn)定員工隊伍,營造健康向上的企業(yè)文化氛圍。

四、融入中心工作,堅持服務企業(yè)發(fā)展大局

1.積極推進“青年文明號”創(chuàng)建工作。根據(jù)集團公司團委要求,對申報_年“青年文明號”創(chuàng)建單位的項目部重點加強督促指導,落實創(chuàng)建活動各項任務安排。要認真落實創(chuàng)建申報、公示和創(chuàng)建聯(lián)系點制度,嚴格創(chuàng)建程序,抓好創(chuàng)建過程的指導和推進工作。要注重形成青年突擊隊、導師帶徒、青安崗、創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排等活動的聯(lián)動機制,為企業(yè)生產經營管理和青年成長成才作出貢獻。要注重加強與所在地地方團組織的溝通聯(lián)系,不斷拓寬“青年文明號”申報渠道,爭創(chuàng)更多更高級別的“青年文明號”,擴大企業(yè)知名度和影響力。

2.繼續(xù)做好以“青安崗”為核心的青年安全工作。按照集團公司團委《中鐵上海工程局青安崗活動管理辦法》的要求,不斷規(guī)范全青安崗隊伍建設,健全青安崗員工作考核評價體系,落實青安崗員經濟待遇,進一步增強青安崗員工作責任感,充分發(fā)揮青安崗教育、示范和監(jiān)督作用,為施工生產提供強有力的安全保障。

3.積極開展青年志愿者活動。依托“郭明義愛心團隊”機制和載體,組織開展好3月5日“學雷鋒日”活動、社區(qū)敬老院慰問活動、“冬日暖陽”為農民工代購火車票行動等,注重將志愿者服務對象向企業(yè)員工和外協(xié)隊伍延伸,注重將活動集中化向常態(tài)化拓展,弘揚青年志愿精神,推進和諧企業(yè)建設。

五、突出工作重點,助推青年團員成長成才

1.大力推進青年素質提升工程。要結合企業(yè)和青年需要,開展靈活多樣的教育培訓和知識競賽,不斷提高青年的業(yè)務水平和綜合素質。督促各單位落實“導師帶徒”活動,不斷規(guī)范活動流程,擴大活動覆蓋。

2.逐步建立青年先進典型選樹工作機制。認真組織好各類先進典型的推薦申報和評選表彰工作,積極擴大典型選樹的覆蓋面,使各類人才脫穎而出;要積極配合集團公司組織開展“最美協(xié)理員”網(wǎng)絡推薦評選活動,大力推薦公司優(yōu)秀人才參與評選。

3.真誠服務青年現(xiàn)實需求。針對青年員工職業(yè)發(fā)展、學習培訓、福利待遇、工作環(huán)境、人際關系和青年婚戀等方面的現(xiàn)實問題,積極組織開展“一線青年座談會”、“青年聯(lián)誼會”、“合理化建議”等一系列為青年辦實事活動,竭盡所能地幫助青年解決實際困難。要主動及時地進行思想疏導,積極引導青年樹立正確的人生觀和價值取向。

公司工作計劃5

根據(jù)20_年公司總目標及戰(zhàn)略規(guī)劃,針對20_年工作中存在的問題與不足,人力資源部20_年工作主要是建立健全持續(xù)激勵的人力資源管理制度、人員培訓開發(fā)體系及以人為本的企業(yè)文化體系。

一、完善人力資源管理制度

1、完善公司組織機構,以組織架構為基礎,明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,細分公司總目標,做到人人身上有責任,個個身上有指標,每個崗位工作量都達到飽和,提高工作效率,避免人浮于事(前兩年倉庫人員的設置就是一個典型例子)。

2、建立健全各項制度,完善業(yè)務流程,各個部門的業(yè)務流程都必須明文規(guī)定,嚴格執(zhí)行,避免相互推諉,產生不必要的部門沖突。

二、招聘工作

1、從全公司人員及各渠道、網(wǎng)絡宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢,各網(wǎng)絡招聘網(wǎng)站申請恒生相框鏈接,增加點擊率,提高品牌知名度。

2、拓展新的網(wǎng)絡招聘渠道,停用效果不很理想的__人才網(wǎng),加入全國家具人才網(wǎng),確保管理及專業(yè)人才的招聘。

3、加強人才面試把關工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要,如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,以往的儲備干部招聘就是例子,李__、劉__亦是如此。

三、培訓工作

最有效的管理是培訓。

人不變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個企業(yè)的改革如果沒有50%以上的干部支持,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經到了非常懸的境地,企業(yè)要想突破瓶頸,就必須引進新的人才,如果不能引進新的人才,那么部分管理層的觀念一定要改變,一個企業(yè)想發(fā)展,只靠老板一個人先進的理念是行不通的,所以20_年培訓工作是重點。

1、各部門制定年度培訓計劃,人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴格執(zhí)行。

2、部門管理層的培訓首當其沖,觀念必須改變,與老板觀念一致,步調一致,執(zhí)行不打折扣,把每一個部門經理都培養(yǎng)成講師,打造一個持續(xù)學習進步的組織。

3、員工培訓強化企業(yè)文化意識的灌輸,強化質量意識,強化安全生產意識的培訓。往年發(fā)生的一些生產安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規(guī)劃造成的。

4、規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。

四、薪酬績效

1、益陽市20_年7月1日——20_年6月30日的最低工資標準是950元/月,小時工資是9.5元/小時。

2、在績效考核上逐步探索以崗位職責為基礎的360度全方位考核。

3、后勤工資對比(20_年):工種。

五、員工關系

加強員工管理,合理降低企業(yè)負擔,有效規(guī)避用工風險。隨著的逐步推廣,企業(yè)合法用工已經成為人力資源的一個工作重點。

六、企業(yè)文化

1、明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強化,只有建立強大的企業(yè)文化,才能產生強大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團結、有戰(zhàn)斗力的團隊,才能建立百年基業(yè)。

2、辦好20_年春節(jié)聯(lián)歡晚會。

3、組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽,改變生日禮品發(fā)放形式。

七、20_年度人力資源部主要費用預算控制

1、招聘費用:市人才市場__元,益陽市人力資源網(wǎng)__元,益陽人才網(wǎng)__元,JJ家具人才網(wǎng)__元,大型招聘會__元。

2、企業(yè)文化宣傳:__元。

3、培訓費用:__元(各部門外訓)。

4、戶外旅游(拓展活動):__元。

5、春節(jié)聯(lián)歡晚會:__元。

6、人力資源部工資:__萬元。

總計:__萬元

八、幾點建議

1、重視企業(yè)文化建設,加強核心管理團隊的培訓工作,統(tǒng)一管理思想觀念,提高執(zhí)行力,核心管理層觀念的并軌與素質的提高是20_年工作的關鍵;

2、制定清晰的組織架構,完善各崗位職位說明書,各部門定員定崗,削減人力成本,提高工作效率,避免機構腫脹,人浮于事;

3、財務部每季度下發(fā)《各部門季度成本狀況分析表》,以利于各部門財務分析,各部門做出計劃,進行財務控制,削減管理成本;

4、營銷方面重視渠道建設,發(fā)展地區(qū)級經銷商,加強對經銷商的管理,加強對大客戶的管理與支持,確定公司主打產品方向。

20_年已成過去,積累的是工作經驗,在工作中頓悟,在工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足,才能不斷的進步;20_年任重道遠,將緊緊圍繞公司總目標及部門工作計劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規(guī)范化方向發(fā)展,為20_年公司的飛躍盡一份責、出一份力!

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