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下半年熱點工作計劃表

| 國渝2

不論半年工作計劃還是哪種計劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對上負責的原則。第二,切實可行的原則。第三,集思廣益的原則。第四,突出重點的原則。第五,防患未然的原則。為幫助大家學習方便,小編收集整理了下半年熱點工作計劃表5篇,希望可以幫助您,歡迎借鑒學習!

下半年熱點工作計劃表1

經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓。

繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導全體員工奮發(fā)向上

(二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。

安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的資本和武器,是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴處罰。

(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務(wù)。

下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責,有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點,為客戶量身打造服務(wù)計劃書,及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。

回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。

下半年熱點工作計劃表2

一、精心籌劃、周密部署,為全年工作奠定良好開端

第二黨支部所屬的財務(wù)管理部、計劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部三個部門與公司"深化管理年"及水電站工程建設(shè)有直接的關(guān)系,支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強、推動執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機,圍繞"強管理、降成本、增效益"為工作重點,切實加強團結(jié)、加強協(xié)作,在推進各階段的工作任務(wù)中,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初,支部在制定年度工作計劃期間,緊緊圍繞公司黨委年度工作思路,結(jié)合公司年度中心工作,提出了以"公司深入開展深化管理活動,把寶瓶水電站建設(shè)成為"精品工程",提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用"的口號,并具體制定了爭創(chuàng)"七好"樣板黨支部和"四優(yōu)五帶頭"活動計劃。

按照支部三個部門的具體業(yè)務(wù)工作,提出了以下要求:一是財務(wù)管理部做好寶瓶水電站工程建設(shè)資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經(jīng)營部以制度建設(shè)為中心,全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產(chǎn)經(jīng)營以及對外事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。三是物資設(shè)備部以保障寶瓶水電站物資設(shè)備供應(yīng)為重點,同時做好河西和西興兩個公司生產(chǎn)物資的采購及供應(yīng)。結(jié)合三個業(yè)務(wù)部門協(xié)作多、任務(wù)目標一致的特點,深入開展一系列交流活動。

在具體工作中,支部各部門團結(jié)一致、精誠合作,確保完成部門各項任務(wù),提出絕不讓工作在我們部門受阻,絕不能讓流程因我們部門而中斷,絕不能讓質(zhì)量因我們執(zhí)行不為打折扣,為把寶瓶水電站建設(shè)成為"投資少、質(zhì)量好、進度快"的樣板工程做貢獻,為以后電站效益好、運行效果好打下良好基礎(chǔ)。

二、以廉政為根本、以制度為準繩,完善支部制度

為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作,積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題,結(jié)合各部門的具體業(yè)務(wù)工作,為了達到黨員身邊無違規(guī)違紀,黨員工作范圍無管理漏洞的"雙無"目標,支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質(zhì)、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質(zhì)、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設(shè)等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度,特別是在管錢、管物、管事的關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導和約束機制,并在實際工作中貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位,以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為,保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

3月29日,經(jīng)支委會討論并完成了《支部學習制度》、《支部會議制度》、《黨員考核評價制度》和《廉潔行為規(guī)范》等四項制度的制定工作。4月13日,支部全體黨員對支部制定的《四項制度》進行了深入討論并一致通過,為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作扎實開展提供了有力保障,同時為推動公司全年的經(jīng)營管理工作起到了積極作用。

三、拓展思路、創(chuàng)新方法,全面落實年度黨建工作計劃

為確保將支部的各項工作落實,第二支部通過充分發(fā)揮支部黨員的積極性,集思廣益,拓展工作思路,創(chuàng)新工作方式方法,全面落實爭創(chuàng)"七好"樣板黨支部和"四優(yōu)五帶頭"活動計劃。

1、深入開展"七好"樣板黨支部創(chuàng)建活動。按照公司一二三部署,第二黨支部爭創(chuàng)"支委班子好、隊伍素質(zhì)好、陣地建設(shè)好、制度建設(shè)好、活動載體好、運行機制好、工作業(yè)績好"的七好樣板黨支部,黨支部書記在支委會中切實發(fā)揮好"班長"和"帶頭人"的作用,既熟悉黨務(wù)又懂工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營,綜合素質(zhì)高,工作能力強,在各項工作中能切實履行工作職責。認真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署,班子團結(jié)協(xié)作,相互支持,執(zhí)行力強,工作效率高,整體功能得到有效發(fā)揮。

2、深入開展爭做"四優(yōu)五帶頭"_員活動。通過加強黨員政治學習,嚴格貫徹落實"三會一課"制度,確保黨員堅定理想信念,增強黨員意識,思想和行動始終與公司黨委保持高度一致,講黨性、重品行、作表率,自覺把高昂的熱情和斗志全身的投入各項工作中,為此支部樹立了刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握崗位技能、積極學習經(jīng)濟知識、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識的先進典型,要求全體黨員加強新技術(shù)、新知識的學習,不斷提高能力素質(zhì),成為促進公司工作的骨干力量,黨員真正發(fā)揮好先鋒模范作用和帶頭作用。

3、開展讀書月活動。4月份,第二支部確定為"讀書月",支部要求支部全體黨員對《中國式優(yōu)秀員工》開展自學自讀,倡導愛讀書、多讀書,營造良好的學習氛圍,讀后撰寫心得體會,在支部大會上交流學習心得,在支部學習園地上張貼促進學習和交流。通過"讀書月活動"的開展和撰寫讀書心得,讓全體黨員理解到了什么是優(yōu)秀員工,所有黨員做到想公司所想,急公司所急,堅定了員工的主人翁責任感,在為公司的大局服務(wù)、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為公司的工程建設(shè)服務(wù)中,立足崗位,奮力拼搏,成為完成各項任務(wù)指標的中堅力量。

4、資助困難小學生,以實際行動回報社會。5月24日,第二支部通過多方聯(lián)系與協(xié)調(diào),聯(lián)系到了甘州區(qū)烏江鎮(zhèn)黨寨小學并進行現(xiàn)場考察情況后,決定進行對點資助。支部黨員在了解到黨寨小學的具體情況后,全體成員慷慨解囊,共募捐到第一筆款項共計5000元。5月26日,第二支部支委將募集的款項正式交達管寨小學,在公司上下贏得了良好贊譽。通過資助活動,使廣大黨員體會到了"贈人玫瑰、手留余香"的快樂,同時也接受了一次愛心的洗禮,在思想上受到了再教育,黨員素質(zhì)進一步增強。

5、開展經(jīng)驗交流,借鑒先進經(jīng)驗。5月27日,第二黨支部與張掖火電機關(guān)黨支部召開座談會,就創(chuàng)建"七好樣板黨支部"進行經(jīng)驗交流。在座談會上,兩個支部就支部基礎(chǔ)黨建工作、黨員教育、支部建設(shè)等工作內(nèi)容進行了深入座談,互相交流經(jīng)驗和體會,相互查找黨建工作存在的差距,互相彌補不足。通過座談交流,第二黨支部找出了自身存在的差距,特別在黨建日常工作和企業(yè)中心工作的緊密結(jié)合不夠,黨員考評工作與公司的績效考核結(jié)合不好,都需要進一步借鑒張電發(fā)電公司的好的做法,在下一步工作中進一步改進和完善。

四、黨建工作和業(yè)務(wù)工作做到兩手抓、兩促進

第二支部在做好基礎(chǔ)黨建工作的同時,通過結(jié)合公司的年度中心工作和重點工作任務(wù),將黨建工作貫穿到日常業(yè)務(wù)工作的始終,著力解決日常工作中存在的問題。

1、結(jié)合公司"深化管理年"活動,完善支部各部門的工作標準修訂和完善工作。支部積極響應(yīng)公司黨委號召,在制定支部工作計劃過程中結(jié)合公司標準化管理工作要求制定工作計劃,嚴格按照公司要求修訂完善了三個部門工作標準和各崗位標準共計21項。支部在統(tǒng)籌安排工作過程中將標準化工作納入到支部的月度工作計劃當中,使支部工作與各部門的業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。

2、立標桿、找差距,開展對標管理活動。支部各部門按照對標管理工作要求,確定了支部的對標管理工作內(nèi)容和亮點,提出了響應(yīng)的實施計劃,為確保公司對標管理工作的積極有效開展提供了保障。

3、加班加點,確保公司工作的及時高效完成。第二支部所屬的財務(wù)管理部、計劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部屬于公司的職能管理部門,涉及的工作面廣、工作任務(wù)重,往往需要利用休息時間來完成,自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報告的編制工作,三個部門從2月底就開始進行竣工決算基礎(chǔ)資料及合同的核對準備工作,除了上班時間,只能占用大量的業(yè)余時間來完成此項工作,先后編制了竣工決算過渡表一、二、三、四,于5月23日終于完成竣工決算報告初稿的編制,為西興公司今后的融資、評估打下了基礎(chǔ)。

在5月中、下旬集團公司上市盡職調(diào)查工作中,公司涉及河西、西興和雙冠三個公司的盡職調(diào)查,由于河西公司歷史沿革長、西興公司屬于股權(quán)轉(zhuǎn)讓等客觀原因,存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題,按照盡職調(diào)查工作要求,各相關(guān)部門堅持做好日常工作的同時通過晚上加班加點和周末休息時間,做好協(xié)調(diào)、耐心解釋和答復(fù)調(diào)查工作中提出的具體問題,積極準備資料,加強與政府主管部門的協(xié)調(diào)和溝通,確保了集團公司上市盡職調(diào)查、財務(wù)審計和資產(chǎn)評估等方面的具體工作的順利開展。

第二支部在開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動工作中,雖然取得了一定的效果,但還處在摸索階段,還有一些不夠完善的地方。我們將繼續(xù)圍繞公司黨委年度工作精神,堅持科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入探索、扎實地推進"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)工作提供堅強有力保障,將第二黨支部的團隊戰(zhàn)斗精神發(fā)揚光大!

下半年熱點工作計劃表3

為認真貫徹和落實上級有關(guān)加強幼兒園安全工作的指示精神,切實保障幼兒園師生生命安全和幼兒園財產(chǎn)安全,現(xiàn)結(jié)合本園實際情況,特制訂幼兒園安全工作計劃如下:

一、健全組織制度,依法管理

1、健全安全領(lǐng)導組織,明確各自崗位職責,園長與管理人員、園長與主副班老師、班主任與幼兒家長學期初層層簽訂安全責任書,同時明確帶班人員、值班人員、教師、班主任、主副班教師職責并認真履行。

2、加強安全制度建設(shè),根據(jù)實際情況和上級要求,不斷制訂和完善安全工作制度,努力形成事事有人管,方方面面有制度,用制度促規(guī)范的良好安全氛圍。本學期新制定了《一日活動安全注意事項》,修訂補充了《對門衛(wèi)保安人員的工作要求》。

3、將安全工作列為教師師德考核的標準之一,同時把安全工作列入到全園教職工的日常工作考核范圍內(nèi),根據(jù)每月工作的優(yōu)劣,實行每月一獎懲(每月獎勵每班每人40元)。

二、加強教育,提升能力

1、學期初組織教職工認真學習上級文件及本園制定的各項規(guī)章制度等,明確一日活動各環(huán)節(jié)該干什么,不該干什么,做到努力有方向,工作有目標。

2、積極利用幼兒園廣播、宣傳欄、家長會、家長開放日及主題教育活動等途徑進行安全宣傳與教育,努力提高師生、家長、幼兒的安全意識,掌握更多的安全知識。

3、結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,在活動中滲透有關(guān)的安全知識,對幼兒進行安全教育,通過活動,讓幼兒在體驗中提高自護自救能力。

4、積極開展防震、防火等疏散安全演練,做到每周有演練,每學期不少于兩次大演練,通過演練總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,積累有關(guān)安全教育的資料,提高安全教育的科學性。

5、發(fā)揮法制副校長的優(yōu)勢,搞好安全教育培訓,增強全體教職工及幼兒的安全意識,提高自護自救及應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三、抓好落實,確保安全

1、定期檢查、維護園舍設(shè)施,檢查、購置和維護安全保衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備,為安全管理提供物質(zhì)保障。

2、嚴把從業(yè)人員"入園關(guān)",嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。

3、嚴把外來人員"進園關(guān)",加強門衛(wèi)值班工作督查,嚴禁社會閑雜人員不經(jīng)園長批準進入幼兒園。外人來訪,必須經(jīng)被訪人到門崗確認,然后履行相關(guān)手續(xù)經(jīng)園領(lǐng)導批準后方可入園。

4、嚴格執(zhí)行接送卡接送幼兒制度,努力做到卡在人不在,人在卡不在。在接送過程中既認卡,更認人,確保交接安全。對忘帶卡的家長,教師必須與監(jiān)護人聯(lián)系確認并經(jīng)幼兒確認,然后履行簽字手續(xù)后才可令其接走幼兒。長期讓別人接送的,要簽訂《代接代送委托書》。

5、建立班級安全責任制,嚴格做好幼兒交接、每天上下午按照入園后半小時、每次活動前后和離園前十分鐘定期清點人數(shù),同時做好晨午檢、玩教具消毒、如廁、做操、集體教育活動、上下樓、戶外活動、區(qū)角活動、晚離園交接等各項安全工作。

6、定期召開安全工作會議。每周一例會結(jié)合上級要求,針對本園發(fā)現(xiàn)問題,及時制定工作計劃,研究實施辦法,及時解決安全工作中的問題。

7、加強安全日巡查、周檢查、月排查力度,實現(xiàn)安全工作常態(tài)化。

8、堅持領(lǐng)導帶班教師值班制度,每日對園內(nèi)場地設(shè)施、校舍安全、消防設(shè)施、大型玩具及一日活動各環(huán)節(jié)進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能立即處理的,登入安全隱患臺賬,實行安全隱患整改銷號制度。

9、加強家園溝通工作,通過家長會、信息通報等措施加強溝通,化解矛盾,采納建議,形成群防群治的安全環(huán)境。

10、積極配合當?shù)卣肮膊块T,搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作,嚴歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動,維護幼兒園正常的教育教學秩序。

11、加強安全工作宣傳,同時做好各項材料的整理歸檔工作,做到資料詳實、齊全、有序,實現(xiàn)事事有據(jù)可查。

下半年熱點工作計劃表4

一、目前主要工作

1、負責各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等。

2、負責公司周例會、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時性會議的安排。

3、負責與浙江商會相關(guān)人員進行工作對接,及時匯報,反饋信息。

4、負責公司來賓的接待工作。

5、負責辦理董事長臨時交辦的各項事務(wù)。

6、負責董事長辦公室物品與文件的整理,保證董事長室各類物品正常及時補配,確保董事長各項工作正常開展。

二、下半年工作計劃

1、本職工作技能的提高,時刻反省自己。在做好服務(wù)工作的同時,加強學習,通過學習提高工作水平,并在實踐中不斷積累經(jīng)驗,努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡。

2、深入學習各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,增強對公司的了解,做好工作開展的基本功。

3、進1步提高綜合寫作的能力,以便更好的起草各類文稿。

4、辦公技能的學習和提高,為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),營造良好的辦公環(huán)境。

5、加強商務(wù)接待禮儀的學習,在細節(jié)方面更加完善,為公司來賓提供更細致、優(yōu)化的服務(wù),提升公司的品質(zhì)和形象。

三、綜述

1、在過去的4個月中本人積極、認真、負責的完成領(lǐng)導布置的各項工作,加班加點毫無怨言,能夠顧全大局,不計較個人得失,一切以公司的利益出發(fā),但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書工作的要求,還需加強學習,不斷改善。

2、在20_年的下半年,我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,揚長補短,努力學習認真工作,以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,按照工作計劃和職責有序開展自身工作,爭取能為董事長多做一些事,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

下半年熱點工作計劃表5

一、指導思想

圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。因此,我校圖書館在原有的基礎(chǔ)上加快素質(zhì)教育的步伐。同時,利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的讀書活動,指導好學生利用圖書館中的知識來充實自己。

圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循圖書館的工作規(guī)律,加強圖書館管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務(wù)等進行科學的組織和管理。

二、工作目標

1、用心配合學校各項活動,做好服務(wù)工作。

2、開展豐富多彩的讀者活動,引導讀者充分利用圖書館資源。

3、不斷添置新書,滿足學生求知_,并做好新書的分類、編目和上架工作。

4、利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書,調(diào)動學生讀書用心性。

5、報紙雜志及時整理。當日上架,報紙月底裝訂,雜志年底裝訂。為教師查找資料帶給一切便利,并做好借閱的記錄。

三、具體安排

1、完善圖書館常規(guī)工作管理

落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴格執(zhí)行。重視一庫三室的日常管理,做到書刊排放有序,整齊美觀,落實防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍,更好地引導學生的閱讀活動。

2、進行科學、規(guī)范的文獻管理

認真采購、訂閱圖書、報刊資料,注意選取,力求發(fā)揮文獻資料的育人作用,對于訂購的各類書刊資料,把好驗收關(guān),避免學校損失。

根據(jù)圖書分類標準,分類編目科學、細致,做到分類合理、便于檢索。

3、加強電腦化管理

不斷完善和更新圖書館網(wǎng)頁,讓師生及時了解圖書館的信息,進一步為師生服務(wù)。

4、抓好流通管理,發(fā)揮圖書育人功能

①提高學生圖書管理員的管理質(zhì)量

進一步加強學校圖書管理員隊伍的建設(shè),抓好定期培訓,組織借閱知識和圖書館狀況介紹講座,明確職責,提高服務(wù)水平。

②重視圖書借閱陣地建設(shè)

落實好各班定期借閱制度,提高圖書資料的流通率。

5、用心推動讀書活動的開展

①指導學生選取好書。

開展讀書指導活動,引導學生選取閱讀有好處的好書,使其從中陶冶情操,開拓視野,充實知識,更新認識,調(diào)劑學習生活,促進多方面素質(zhì)的提高。定期進行好書、新書推薦活動,給學生的讀書活動導向。

②進行讀書方法的指導。

引導學生運用科學的、有效的、適合自己的讀書方法,讀中增知,讀中悟理。鼓勵學生認真做好讀書摘記,用心寫讀后感。并做到三結(jié)合:閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學、與自身知識結(jié)構(gòu)的長處及不足相結(jié)合。

③開展形式多樣的活動。

開展蓓蕾讀書活動,與學校德育處和教導處聯(lián)合開展各類讀書活動。

6、根據(jù)學校圖書館的實際狀況,結(jié)合學校工作目標,認真制訂有關(guān)工作計劃,并及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的問題,以更好地為教育教學工作服務(wù)。


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