為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，確保國(guó)家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全工作計(jì)劃，總工會(huì)提出了怎么實(shí)施總工會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，以下是小編為大家?guī)淼目偣?huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,歡迎大家參考閱讀！
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1.第一季度:制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)
開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理
2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作
做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作
開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作
20__年是段三年發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)后的第一年，是向全路一流段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵年份，一年來，本人腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的工作，認(rèn)真開展“春運(yùn)設(shè)備安全大檢查”、“安全大檢查”、“反違章專項(xiàng)檢查”、 “物資執(zhí)法監(jiān)查”、“防洪專項(xiàng)檢查”、‘干四季度、沖刺安全年”及春檢、秋鑒活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)，吸取各種事故教訓(xùn)，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全文件，落實(shí)安全規(guī)章制度，積極參與段、車間的工會(huì)活動(dòng)，協(xié)助工會(huì)小組做好車間的工會(huì)工作，積極參與服務(wù)職工在基層活動(dòng)，對(duì)困難職工積極進(jìn)行幫扶、談心，幫助其解決實(shí)際困難，積極參加工會(huì)小組活動(dòng)，對(duì)車間的安全生產(chǎn)、職工教育、工會(huì)小組活動(dòng)及時(shí)向書記及工會(huì)小組長(zhǎng)提出合理化建議，積極參加包保工區(qū)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng)，對(duì)一年來的工作做一下總結(jié)：
一、不斷加強(qiáng)日常規(guī)范管理
1、從班組申報(bào)材料計(jì)劃著手，嚴(yán)格把控，掌握了解和核對(duì)班組材料庫(kù)存情況，堅(jiān)決杜絕重復(fù)報(bào)料，合理編制申報(bào)計(jì)劃，堅(jiān)持定額發(fā)放材料，減少庫(kù)存料的積壓，合理控制成本支出，有效使用費(fèi)用。
2、嚴(yán)把到貨驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對(duì)于每批物資，本人認(rèn)真核對(duì)檢查物資質(zhì)量和數(shù)量，并配合技術(shù)人員做好物資設(shè)備的技術(shù)認(rèn)定，及時(shí)進(jìn)行登記驗(yàn)收，認(rèn)真核對(duì)班組申請(qǐng)單后及時(shí)進(jìn)行配送，按季度及時(shí)將物資質(zhì)量情況反饋給上級(jí)部門。
3、對(duì)于施工用料，本人在工作中本著“急施工用料之所急，想施工用料之所想”，隨時(shí)與施工班組、施工負(fù)責(zé)人、上級(jí)部門有關(guān)人員進(jìn)行溝通、核對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量的情況，完成了各項(xiàng)施工用料的供應(yīng)，并做到不浪費(fèi)，確保了各項(xiàng)施工的順利進(jìn)行。
二、本人能夠正確處理好安全生產(chǎn)與職工生活、處理好管理與被管理的關(guān)系，積極參加車間工會(huì)送溫暖工作，職工生活是安全生產(chǎn)的前提，只有解決好職工的'生活困難才能使職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。我始終把幫助職工解決困難作為我工作的一部分，把每名職工的困難當(dāng)成自己的困難幫助解決，能夠認(rèn)真搞好“三不讓”的宣傳工作，使車間凝聚成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的有機(jī)整體，深得職工的好評(píng)，今年10月份，車間一名員工的父親因患腦梗塞住院，我在第一時(shí)間攜帶禮品探望，使這名職工很受感動(dòng)，車間職工不管是本人或者家屬生病住院及去世，我都送去工會(huì)的溫暖，正是由于這種想他人所想，使車間職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
三、本人積極響應(yīng)參加段工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，20__年組織車間參加段組織的健美操、廣播體操、排球等比賽，目前正在組織車間青年才藝大賽活動(dòng)。同時(shí)也積極組織車間工會(huì)活動(dòng)，組織車間參加籃球、象棋等活動(dòng)，受到職工的好評(píng)。
四、本人每逢節(jié)日車間員工福利發(fā)放，都和書記及工會(huì)監(jiān)督委員貨比三家，讓大家得到更大的實(shí)惠，并且把該發(fā)的福利不管是多是少我都會(huì)一樣一樣對(duì)應(yīng)的把每件東西一點(diǎn)不漏的保證不錯(cuò)的情況下發(fā)到職工的手里。有的職工在沿線回不來依靠家屬來領(lǐng)取、家屬年邁上下樓不方便我就積極主動(dòng)的幫他，直到他們滿意為止，受到了員工及家屬的好評(píng)。不管節(jié)假日我都能積極參與并作好此項(xiàng)工作。
五、在離退工作中有較強(qiáng)的務(wù)實(shí)精神和責(zé)任意識(shí)
我從事離退休工作以來，深感責(zé)任重大，雙退工作雖然不像技術(shù)工作那么重要，但如果這方面工作做不到位，也會(huì)直接影響到車間的穩(wěn)定，甚至影響到安全生產(chǎn)，要做好這方面的工作，必須要有務(wù)實(shí)的精神和責(zé)任意識(shí)。在這一思想的指導(dǎo)下，我能全方位考慮工作中的重點(diǎn)，工作中勇于吃苦，扎實(shí)做好每一件事，為老職工排憂解難。20__年為了方便退休職工了解政策，平時(shí)對(duì)患病職工、家屬及時(shí)的走訪慰問，把溫暖和關(guān)懷送給他們，通過這些工作的開展，穩(wěn)定了退休職工的思想，有力地支持了車間的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定。
六、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，積極配合段雙退辦做好車間退休職工的管理工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、認(rèn)真做好本車間退休人員的管理和服務(wù)工作。
2、完成退休人員信信息庫(kù)的修改、上報(bào)工作。
回顧所做的工作，有付出也有收獲，同時(shí)結(jié)合本職加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，在崗位上盡心盡力，恪盡職守用高意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，努力把工作做的更好，為安全生產(chǎn)發(fā)揮正能量！
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。
三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度:
制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。
第二季度:
召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度:
加強(qiáng)安拆安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度:
開展安全隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，班組建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升
制定了《20__年班組建設(shè)實(shí)施方案》，鎖定了創(chuàng)“五型”、爭(zhēng)“十佳”、樹“標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，落實(shí)了“雙輪驅(qū)動(dòng)”責(zé)任機(jī)制。年初針對(duì)礦井生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，對(duì)全處班組進(jìn)行了重新劃分，共設(shè)置班組61個(gè)(其中生產(chǎn)一線班組31個(gè)，生產(chǎn)輔助23個(gè)，后勤服務(wù)7個(gè))，公推直選了61名班組長(zhǎng)、51名副班長(zhǎng)，并舉辦了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。修訂完善了《班組長(zhǎng)管理辦法》，明確了副班長(zhǎng)兼任班組工會(huì)小組長(zhǎng)及班組“指導(dǎo)員”角色，輔助班組長(zhǎng)管理班組員工，形成了班組長(zhǎng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理、抓安全生產(chǎn)，“指導(dǎo)員”抓培訓(xùn)教育、抓行為糾偏的班組管理新格局。深入開展了含外委施工單位在內(nèi)的全員崗位認(rèn)知、“三無”班組勞動(dòng)競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及平安班組、月度尖刀班組、優(yōu)秀班組、季度紅旗班組、星級(jí)員工評(píng)選等活動(dòng)，落實(shí)了班組成員安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保責(zé)任制。在6月份安全生產(chǎn)月中，對(duì)評(píng)選出的10個(gè)平安班組進(jìn)行了重獎(jiǎng)。1—10月份共評(píng)選出月度尖刀班9個(gè)、優(yōu)秀班組19個(gè)、三星級(jí)員工38人次；季度紅旗班組4個(gè)，四星級(jí)員工8人次，進(jìn)一步激發(fā)班組參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，使得班組建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升。
二、落實(shí)責(zé)任，豐富載體，群眾安全工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
一是強(qiáng)化了群安員管理。年初公推直選出132名崗網(wǎng)員，舉辦了崗網(wǎng)員培訓(xùn)班，并開展了“反三違、查隱患、堵漏洞”崗網(wǎng)員履職活動(dòng)。截至目前，共督導(dǎo)查處解決安全問題2643條，兌現(xiàn)津貼8668萬元。
二是深化了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)?；I建處始終堅(jiān)持關(guān)口前移，將活動(dòng)重心放在區(qū)隊(duì)、班組中，推行了“安康杯雙十二策略”，將一月份定為目標(biāo)貫徹定標(biāo)月，細(xì)思量，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)——組織開展了“三組三講三明確”活動(dòng)，圍繞集團(tuán)公司、籌建處安全會(huì)議精神及安全1號(hào)文件等，組織了6次宣講；二月份定為安全活動(dòng)宣傳落實(shí)月，快傳達(dá)，營(yíng)造活動(dòng)好氛圍——舉辦了安全板報(bào)展及安全家書征集活動(dòng)，展出安全板報(bào)24塊，征集安全家書68份；三月份定為責(zé)任落實(shí)提升月，嚴(yán)管理，確保首季開門紅——組織開展了井下一線600余名員工安全知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了全員學(xué)安全、保安全的濃厚氛圍；四月份定為反“三違”軍事化管理規(guī)范月，人本位，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)——組織開展了“一訓(xùn)二樹六化”活動(dòng)(一訓(xùn)，一次軍事化訓(xùn)練；二樹，樹立紀(jì)律意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)；六化，文明行為標(biāo)準(zhǔn)化、崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化、九步法班前會(huì)軍事化、員工集體升入井軍事化、現(xiàn)場(chǎng)交接班軍事化、物料器具管理定制化)，規(guī)范了員工安全操作行為；五月份定為崗位練兵實(shí)操月，強(qiáng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化——組織開展了安全演講比賽，提升了全員安全意識(shí)；六月份定為安全生產(chǎn)推動(dòng)月，重宣傳，安全文化見真功——組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)(開展一次員工安全簽名活動(dòng)、一次安全文藝小分隊(duì)活動(dòng)、一次事故反思活動(dòng)、一次安全文藝宣教活動(dòng)、一次危險(xiǎn)源再辨識(shí)活動(dòng))，掀起了新一輪人人學(xué)安全、天天講安全、事事要安全、處處保安全的熱潮；七月份定為班組安全標(biāo)識(shí)月，穩(wěn)實(shí)施，前沿陣地作保障——開展了全員撰寫安全新心得、安全承諾活動(dòng)，收集安全承諾書1086份；八月份定為安全管理會(huì)戰(zhàn)月，全輻射，“四位一體”保安全——舉辦了一期180余名職工的安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)；九月份定為事故案例反思月，精提煉，以史為鑒強(qiáng)意識(shí)——開展了事故案例警示教育活動(dòng)；十月份定為現(xiàn)場(chǎng)安全管理月，深問責(zé)，干部帶班顯成效——開展了安全合理化建議征集活動(dòng)，征集安全合理化建議800余條。
三是豐富女工家協(xié)保安活動(dòng)。充分發(fā)揮了女工家屬安全協(xié)管員的優(yōu)勢(shì)，以井口愛心服務(wù)站、副立井井口為陣地，積極開展“冬送溫暖”、“夏送清涼”、“日常送囑托”、“節(jié)日送祝福”等慰問、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、親子愛心拓展等活動(dòng)48次，對(duì)36名“B”類三違進(jìn)行糾偏幫教，提高了員工的安全意識(shí)，極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的信心和決心。
三、宣教并舉，監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的安全健康
切實(shí)發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)和監(jiān)督檢查員的作用，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品及職業(yè)安全健康知識(shí)的宣傳和教育。定期分析研究職工勞動(dòng)安全健康狀況，對(duì)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建檔立案，對(duì)勞保用品的發(fā)放、使用情況以及職業(yè)病防治、職工健康體檢等與職工切身利益密切相關(guān)的重點(diǎn)工作，及時(shí)進(jìn)行檢查，截至目前共開展監(jiān)督檢查6次，對(duì)手套太薄及工作服號(hào)碼短缺等問題及時(shí)進(jìn)行了解決。同時(shí)，為改善綜掘工作面司機(jī)作業(yè)環(huán)境，保證職工身體健康，籌建處組織技術(shù)人員到石溝驛煤礦對(duì)標(biāo)綜掘司機(jī)防塵呼吸器，共制作6套，現(xiàn)投入使用4套，另外還對(duì)預(yù)防、控制、消除煤塵、矽塵、噪音等職業(yè)危害進(jìn)行了監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)了員工身心健康及相關(guān)權(quán)益。
為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，確保國(guó)家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定20__年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育計(jì)劃：
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員
二、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運(yùn)輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度
三、具體做法
1、加強(qiáng)紀(jì)律教育：實(shí)踐證明，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律教育，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站，施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工，給予批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動(dòng)操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對(duì)各種不安全事故的處理，必須本著“三不放過原則；一是不放過對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各站、工地，每個(gè)月召開一次安全會(huì)，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；對(duì)無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù)，調(diào)動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。