根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20__年全國安全生產(chǎn)月活動》的通知要求，結(jié)合我項目部的安全生產(chǎn)工作實際，唱響“安全促生產(chǎn)”的主旋律，推進“隱患治理”的各項安全措施的落實，全面開展“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，特制定本方案。
一、成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：楊軍劉和平
副組長：胥斌余道乾
成員：王金明趙春華余雙勇陳波
二、活動開展時間
本次活動自20__年6月1日至20__年6月30日
三、活動安排
1、宣傳發(fā)動階段
通過項目部安全例會布置安全活動月內(nèi)容，宣傳標(biāo)語宣傳動員，使安全生產(chǎn)月活動的.開展深入到每一個職工的心中，激勵職工充分認(rèn)識，從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變，積極宣傳“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的理念，真正參與到安全生產(chǎn)月的活動中來。
2、活動實施階段
(1)組織一次全員的“全國安全生產(chǎn)月”的簽名活動;
(2)組織一次全員(包括外用工)的安全培訓(xùn)活動并進行達標(biāo)考核;
(3)組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動;
(4)組織一次全員的隱患排查和整改活動;
(5)組織一次全員(包括外用工)安全知識搶答賽;
3、活動的總結(jié)評比階段
評比內(nèi)容：
(1)是否積極參與“全國安全生產(chǎn)月”的簽字活動;
(2)是否參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核達標(biāo);
(3)是否提出安全合理化建議;
(4)是否進行隱患的排查和整改，對生產(chǎn)中的安全隱患及時反饋;
(5)是否有“三違”行為和對施工中“三違”行為進行監(jiān)督和糾正;
(6)危險源點的監(jiān)控是否按規(guī)定落實;
(7)是否積極參與宣傳安全生產(chǎn)月活動;
(8)是否做好各項安全檢查的記錄工作;
我項目部將做好安全生產(chǎn)月的活動情況，并將對全體成員的安全考核情況進行總結(jié)和上報。
一、活動主題
“狠抓安全生產(chǎn)，關(guān)切職工利益”
二、活動目的
增強員工安全質(zhì)量意識，夯實公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，消滅各類安全質(zhì)量事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)。
三、活動時間
20__年6月1日至6月30日
四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：__
副組長：__ __
組員：__ __ __
五、活動內(nèi)容
1、宣傳動員(6月1日前)
(1)公司將活動方案下發(fā)各生產(chǎn)部門，由部門將活動主題、活動目的和活動內(nèi)容向部門員工進行宣傳，號召廣大員工積極參與到活動中來，為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻計獻策。
(2)辦公室統(tǒng)一制作活動主題的宣傳標(biāo)語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場所張貼。
(3)辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容，各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。
2、學(xué)習(xí)教育(6月1日~6月10日)
(1)以部門為單位，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé)，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。
(2)各部門逐項落實《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和(1)中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。
(3)公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料，下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。
(4)各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行討論，對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見，整理提交公司。
3、自查整改階段(6月11日~6月20日)
(1)匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。
(2)公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。
(3)對確實存在問題分析原因并制定整改措施，督促各部門落實整改措施。
4、落實提高階段(6月21日~6月30日)
(1)檢查整改措施落實情況。
(2)總結(jié)公司當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況，分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性，如有需要，制定相關(guān)補充規(guī)定。
(3)各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果，在簡報上報道。
(4)各部門重新強化質(zhì)量管理小組職能，使質(zhì)量小組活動程序化，確實在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。
一、指導(dǎo)思想
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第__個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實際，特制訂20__年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題
20__年全國“安全月”活動主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20__年6月1日至30日。
四、組織機構(gòu)
為認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉;副組長：謝妙國、汪彩虹;組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內(nèi)容
1、6月1日-10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條(橫)幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20__年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的.轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實;加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：
主題：安全發(fā)展、預(yù)防為主
一、啟動儀式
6月1日，由組織，部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;
二、活動時間
20__年6月1日――6月30日
三、活動內(nèi)容
1、安全宣傳標(biāo)語制作
在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。__部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語，__部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作，各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)X部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。
2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進行培訓(xùn))。
4、安全月知識競賽
根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作，競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。
本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。
四、要求和目標(biāo)：
1、思想上加強認(rèn)識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。
2、細(xì)化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進步，真正實現(xiàn)“安全第一”思想。
為快速提升項目部安全生產(chǎn)管理能力，全面開展“安全管理提升年”活動，根據(jù)集團公司部署，在“十二五”期間全集團范圍內(nèi)持續(xù)開展“安全生產(chǎn)警示日及專題活動周活動，結(jié)合項目部實際情況，現(xiàn)將活動情況具體安排如下：
一、活動指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，牢固樹立安全質(zhì)量“零事故”理念。進一步提高全員安全質(zhì)量責(zé)任化意識，健全并不斷完善安全質(zhì)量保證體系，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實管理基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實，嚴(yán)防死守，提高安全質(zhì)量管控能力。確保項目部早“十二五”期間安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理穩(wěn)步推進。
二、活動組織
為使各項工作順利開展，項目成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)項目部活動的開展，組織項目部安全生產(chǎn)警示日活動，并進行階段總結(jié)與上級單位的信息溝通。
三、活動主要內(nèi)容及要求
根據(jù)公司專題活動拓展主題一覽表，以“防物體打擊事故”為主題，結(jié)合“十二五”規(guī)劃的實施，認(rèn)真安全生產(chǎn)。
(一)以安全質(zhì)量主題宣誓及宣傳為抓手，營造安全生產(chǎn)氛圍
根據(jù)項目部實際情況，除了參加公司6月宣誓之外，定于每季度末進行一次集中宣誓活動，宣誓內(nèi)容仍然以安全生產(chǎn)及質(zhì)量為總體綱要，項目部根據(jù)施工現(xiàn)場部署適時懸掛防物體打擊橫幅，漫畫標(biāo)語，制作防物體打擊主題宣傳板報。發(fā)放防物體打擊題材。通過廣泛大力宣傳，建立一個安全、和諧的施工環(huán)境。
(二)認(rèn)真開展事故案例分析活動，增強各級安全質(zhì)量意識項目部在防物體打擊主題范圍內(nèi)，結(jié)合項目施工管理的實際情況，在全項目部組織學(xué)習(xí)“安全警示教育案例"以確保對項目部各部門、各崗位的安全管理工作提出警示。同時學(xué)習(xí)案例分析、集體討論，每人發(fā)言的方式。調(diào)動每個人參與案例學(xué)習(xí)、分析的積極性，每次案例分析后，進行總結(jié)，通過總結(jié)反思自身安全質(zhì)量管理工作中存在的不足，反思項目部安全質(zhì)量管理中存在的不足。
(三)加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高全員安全質(zhì)量素質(zhì)項目部每月根據(jù)每次主題進行、分層次、分批進行安全質(zhì)量培訓(xùn)，目的是要夯實員工的安全質(zhì)量知識基礎(chǔ)，增強安全質(zhì)量意識，提高崗位安全質(zhì)量技能，針對管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容以國家安全質(zhì)量放律法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)安全質(zhì)量規(guī)章制度為主，作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容涉及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及安全注意事項、應(yīng)急技能等。
(四)充分發(fā)揮安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項整治對現(xiàn)場施工安全質(zhì)量的重要作用，確保施工安全，質(zhì)量穩(wěn)定、可靠項目部定于每月x日進行安全質(zhì)量大檢查，目前根據(jù)每階段的`主題內(nèi)容，并于每月進行有針對性的安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項整治。每次檢查項目部項目經(jīng)理帶隊，項目部副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、各單元生產(chǎn)經(jīng)理參加。針對施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程加大平時檢查力度。
(五)加強應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急水平
項目部根據(jù)項目部危險源情況制定本年度的應(yīng)急預(yù)案演練為“防止機械傷害”時間暫定為20__年x月x日，每月開展的桌面演練為防止高空墜落、架橋機防傾覆、住宿區(qū)防火災(zāi)、等為主題。
(六)落實安全質(zhì)量責(zé)任，確保執(zhí)行力
目前，安全質(zhì)量管理工作已成為項目部各項工作的重心，項目部始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，沒有把握的事情不做，安全不達標(biāo)的堅決停工整改，項目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”基礎(chǔ)上，同時認(rèn)真落實崗位職責(zé)，接收各級員工的監(jiān)督，對項目領(lǐng)導(dǎo)班組人員及各級管理人員嚴(yán)重不履責(zé)的，項目部員工有權(quán)通過各項渠道向上級單位反映甚至舉報。