尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好
今年以來(lái)，我們?cè)阢@井總公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心,實(shí)行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)采取營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過(guò)程控制和安全績(jī)效考核等“四堅(jiān)持四強(qiáng)化”措施，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)借此機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化屬地管理安全意識(shí)
思想觀(guān)念是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會(huì)要求、安全知識(shí)講座、安全知識(shí)賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和屬地管理意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過(guò)程中不同階段，有針對(duì)性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對(duì)癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場(chǎng)只是按照HSE崗位職責(zé)和巡回檢查路線(xiàn)檢查工作，對(duì)自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認(rèn)識(shí)不到不安全行為會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果。為此，我們遵循“培訓(xùn)有目的性，理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則。開(kāi)展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn)，就是隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記按照培訓(xùn)計(jì)劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀(guān)察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅(jiān)持重溫，讓職工認(rèn)識(shí)到屬地管理崗位責(zé)任意識(shí)，屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對(duì)各種危害的預(yù)防意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的；所謂現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。開(kāi)展“我的屬地你放心”承諾活動(dòng)。推行“三員一體制”，即在現(xiàn)場(chǎng)有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。通過(guò)強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識(shí)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。
（二）堅(jiān)持屬地區(qū)域劃分，強(qiáng)化安全職責(zé)
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。
1.屬地區(qū)域劃分
為了落實(shí)好工作。我隊(duì)對(duì)屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線(xiàn)、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺(tái)區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場(chǎng)地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對(duì)本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。
2、崗位安全責(zé)任劃分
為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊(duì)在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負(fù)責(zé)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按崗位職責(zé)一一對(duì)應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域，由各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，爭(zhēng)取不留死角，對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標(biāo)”工作都要了解的一清二楚，并且還要對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來(lái)人員的安全負(fù)責(zé)。例如：上井人員檢查工作時(shí)無(wú)論走到哪個(gè)崗位，會(huì)有職工主動(dòng)上前進(jìn)行安全提示，“你好，歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項(xiàng)是……”。
3、作業(yè)過(guò)程中安全措施劃分
在現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運(yùn)作模式。（五按：按程序、按線(xiàn)路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線(xiàn)路干、干到什么程度；五檢：由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)）。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫(kù)存、節(jié)約資金。工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動(dòng)紀(jì)律和愛(ài)崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開(kāi)安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞，確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類(lèi)清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實(shí)現(xiàn)了“只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”。各崗位根據(jù)了解的工況，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)，人人做到按程序、按線(xiàn)路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊(duì)上“今天我當(dāng)班，現(xiàn)場(chǎng)零違章”的良好氣氛。
（三）堅(jiān)持環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化安全過(guò)程
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)"屬地管理"要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運(yùn)用之初，我隊(duì)由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對(duì)"屬地管理"運(yùn)用情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)幫扶，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動(dòng)。副隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù)，都會(huì)根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行入場(chǎng)安全提示。同時(shí)副隊(duì)長(zhǎng)還把隊(duì)上員工違章通過(guò)違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強(qiáng)了員工個(gè)人安全行為意識(shí)。跟班干部在檢查現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況時(shí)，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒(méi)能及時(shí)制止，后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)觀(guān)察，對(duì)作業(yè)人員的違章行為及時(shí)加以提示或糾正；班后會(huì)，由副隊(duì)長(zhǎng)按照違章行為分析圖逐項(xiàng)為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實(shí)際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀(guān)察和檢驗(yàn)職工在作業(yè)過(guò)程中措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并幫助修改措施；進(jìn)行了討論分析，增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)。
二是推行“三員一體制”。在運(yùn)行屬地管理的過(guò)程中，在外來(lái)人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí)，由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，對(duì)區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間，面對(duì)各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險(xiǎn)，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施，落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對(duì)子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)，當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查，樹(shù)立“我的屬地我負(fù)責(zé)”的安全意識(shí)。嚴(yán)格按崗位檢查表對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對(duì)進(jìn)入自己屬地的人、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé)，并及時(shí)對(duì)存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對(duì)區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。
（四）堅(jiān)持安全績(jī)效考核，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量
安全績(jī)效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況，只有抓好績(jī)效考核，才能充分地調(diào)動(dòng)崗位屬地管理的責(zé)任人對(duì)安全工作的重視，從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊(duì)通過(guò)制定結(jié)果績(jī)效考核、過(guò)程績(jī)效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1、結(jié)果績(jī)效考核
在《屬地管理結(jié)果績(jī)效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核，司鉆，副司鉆負(fù)連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進(jìn)行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對(duì)子幫促。通過(guò)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。
2、過(guò)程績(jī)效考核
在《屬地管理過(guò)程績(jī)效考核細(xì)則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施、責(zé)任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合，每月開(kāi)展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹(shù)的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會(huì)上評(píng)優(yōu)，并在班組當(dāng)月"星級(jí)職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評(píng)為五星級(jí)職工，當(dāng)班跟班干部、大班評(píng)為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過(guò)程績(jī)效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。
對(duì)當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工，進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí)或安全理論問(wèn)答，跟班干部、跟班大班，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評(píng)為"五星級(jí)職工"。通過(guò)嚴(yán)格的屬地管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)，明顯激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全觀(guān)察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用，使現(xiàn)場(chǎng)屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
工作實(shí)踐中，我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)：
1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)
我們逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書(shū)》、《不違章承諾書(shū)》，保證安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
2、屬地管理是安全工作的前提
扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是HSE體系推進(jìn)的前提。為此，我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為，都制訂了明確的細(xì)則，和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。
3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制措施是安全的根本
作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來(lái)抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、實(shí)施精細(xì)管理是安全的重點(diǎn)
實(shí)踐證明，只有從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，安全工作才能形成一個(gè)整體，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過(guò)我們開(kāi)展屬地管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“三員一體制”，鉆井隊(duì)的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個(gè)崗位職工的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認(rèn)識(shí)了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害，隊(duì)伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。
通過(guò)近兩年來(lái)的屬地管理運(yùn)行和安全績(jī)效考核機(jī)制的加強(qiáng)，全員樹(shù)立了對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范行為，糾正良習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和HSE體系建設(shè)得到了有力推進(jìn)，保證了隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。但在實(shí)際運(yùn)行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善各項(xiàng)措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理責(zé)任安全落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)工作，把我隊(duì)的安全生產(chǎn)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識(shí)和防范能力，最大限度消除校園及周邊安全隱患，全面提升學(xué)校安全管理水平，杜絕重、特大安全事故和責(zé)任事故，有力防范一般事故，確保校園平安穩(wěn)定。
二、主要工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化安全管理機(jī)制，完善各類(lèi)安全管理制度。積極完善學(xué)校安全防范機(jī)制，健全學(xué)校安全隱患定期排查、安全預(yù)警、情況通報(bào)、應(yīng)急處置、責(zé)任追究制度，完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。
2、強(qiáng)化安全宣傳教育，提高防范技能。通過(guò)集會(huì)、講座、板報(bào)、班主任晨會(huì)（午間管理）教育，確保涉及學(xué)生安全教育的內(nèi)容常教不怠。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展各類(lèi)安全演練次數(shù)不少于1次，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和提高自我防護(hù)能力。
3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺(tái)帳。經(jīng)常性開(kāi)展安全方面的隱患排查，防范于未然。加強(qiáng)學(xué)校食堂“五常法”管理，切實(shí)做好食堂安全工作。
4、鞏固平安校園創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強(qiáng)化校園內(nèi)文化、班級(jí)文化建設(shè)氛圍。發(fā)揮社會(huì)各界的作用，大力加強(qiáng)校園治安防控體系建設(shè)，確保校園周邊秩序良好。師生共建、警校共建平安校園，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。
5、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程，強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，開(kāi)好專(zhuān)題安全培訓(xùn)。
三、主要工作措施
1、完善制度，明確責(zé)任。
（1）繼續(xù)執(zhí)行安全工作責(zé)任人制度，校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。校長(zhǎng)與各分管部門(mén)、教職員工簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。
（2）完善各項(xiàng)安全工作制度，建立健全學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)派出所、交警隊(duì)、衛(wèi)生監(jiān)督等部門(mén)的同志為校外法制副校長(zhǎng)、校外安全工作指導(dǎo)員。把學(xué)校安全責(zé)任全面落實(shí)到班級(jí)與各個(gè)職能部門(mén)，確保安全工作橫向到邊、縱向到底。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理
學(xué)校安全工作要以食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。
（1）嚴(yán)把“病從口入”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作，有效預(yù)防和控制流行性疾病，自覺(jué)接受主管部門(mén)和衛(wèi)生防疫部門(mén)的監(jiān)督檢查。
（2）嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施設(shè)備，定期組織消防安全疏散演練。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查消防器材，及時(shí)更換相關(guān)配件。定期組織開(kāi)展校義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)和和全校師生安全疏散演練。
（3）認(rèn)真做好交通安全教育工作，定期組織交通安全知識(shí)講座。加強(qiáng)交通安全工作計(jì)劃和學(xué)生乘車(chē)安全工作管理。一是外來(lái)車(chē)輛不進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學(xué)生未滿(mǎn)12周歲不準(zhǔn)騎自行車(chē)，對(duì)年滿(mǎn)12周歲騎車(chē)學(xué)生實(shí)行年齡、交通知識(shí)專(zhuān)題講座和車(chē)況等登記查驗(yàn)制度。三是學(xué)校不組織學(xué)生參加沒(méi)有安全保障的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
（4）加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位（食堂）、重點(diǎn)時(shí)段（課余時(shí)間、午休時(shí)間、課外活動(dòng)時(shí)間、上放學(xué)時(shí)間和節(jié)假日）的管理。明確值周教師安全監(jiān)管和突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置第一人職責(zé)。做好學(xué)校體育資源對(duì)外開(kāi)放的安全管理工作。
（5）做好防溺水安全教育工作。教育學(xué)生嚴(yán)格做到“六不”（不私自下水游泳，不擅自與他人結(jié)伴游泳，不在無(wú)家長(zhǎng)或教師帶領(lǐng)的情況下游泳，不到無(wú)安全設(shè)施、無(wú)救援人員的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。）掌握一些基本的溺水救護(hù)知識(shí)。如遇暴雨等災(zāi)害天氣，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
3、加強(qiáng)檢查、整治隱患
（1）堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全工作專(zhuān)題會(huì)，通報(bào)學(xué)校在人、物、管理等方面存在的安全隱患，專(zhuān)人落實(shí)負(fù)責(zé)整治。
（2）定期開(kāi)展校園安全檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全及用電安全、樓道安全等。對(duì)檢查出的安全隱患要逐一登記造冊(cè)，做好臺(tái)帳，并制定整改方案，落實(shí)整改措施，限時(shí)排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結(jié)。
（3）建立并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生每天晨檢觀(guān)察制度。要求各班每天及時(shí)上報(bào)情晨檢情況，專(zhuān)人負(fù)責(zé)記載并負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)或相關(guān)部門(mén)的及時(shí)上報(bào)工作（周安妮老師負(fù)責(zé)）。
4、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)
（1）學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育培訓(xùn)，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升校園安全管理水平。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)與派出所、衛(wèi)生、文體等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，定期與不定期開(kāi)展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專(zhuān)題講座，共創(chuàng)平安校園新局面。
（3）把安全、法制教育工作計(jì)劃納入教育教學(xué)內(nèi)容，做到每周一個(gè)安全教育主題，每周有1課時(shí)的安全教育時(shí)間，安全教案內(nèi)容全面，要素齊全，過(guò)程詳實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校所處特殊環(huán)境開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育，有計(jì)劃的開(kāi)展各類(lèi)安全演練。
（4）加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育工作?；I建市級(jí)規(guī)范化心理健康室。組建心理咨詢(xún)師資隊(duì)伍，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保障學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。
（5）通過(guò)培訓(xùn)、演練、征文、競(jìng)賽、標(biāo)語(yǔ)等多種形式大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)。把安全教育滲透到學(xué)校各個(gè)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。
學(xué)校安全管理工作計(jì)劃范文3
“生命不保，談何教育”，一所不重視安全工作的學(xué)校絕對(duì)是不合格的學(xué)校，一位不重視安全工作的校長(zhǎng)絕對(duì)是不合格的校長(zhǎng)，一名不重視安全工作的干部絕對(duì)是不合格的干部，一個(gè)不重視安全工作的老師絕對(duì)是不合格的老師。我校地處慶景公路和南陽(yáng)溪的“夾縫”中生存和發(fā)展，安全隱患不少，安全任務(wù)繁重，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。目前，已近入夏季，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，當(dāng)前，我們要認(rèn)真細(xì)致深入地做好以下安全工作。
一、安保工作。
我校雖在鄉(xiāng)下，但處在公路邊，常有外地車(chē)輛來(lái)往，也不時(shí)有校外人員流動(dòng)，也不排除極個(gè)別精神病患者路過(guò)我校。我校無(wú)圍墻、無(wú)門(mén)衛(wèi)，因而要強(qiáng)化值日工作，值日要前移至校門(mén)口，確保值日期間有一人在校門(mén)口值日，值日時(shí)不得搞分工，你上午我下午；要及查及記、實(shí)查實(shí)記；不得查課結(jié)束后就回宿舍；要多轉(zhuǎn)多看多留意，不得只待在辦公室內(nèi)“值日”。上課期間要關(guān)好學(xué)校大門(mén)及女教工宿舍旁的小門(mén)。嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進(jìn)出校園管理制度，認(rèn)真做好登記手續(xù)，未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁含學(xué)生家長(zhǎng)在內(nèi)的外來(lái)人員隨便進(jìn)出校園。家長(zhǎng)送菜或看子女或其他校外人員，不得進(jìn)入校內(nèi)，要在校門(mén)口外等候，特別強(qiáng)調(diào)，不許直入教學(xué)區(qū)和寢室生活區(qū)找學(xué)生；要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生上下學(xué)期間安全護(hù)導(dǎo)和保安護(hù)校工作；要根據(jù)《校園突發(fā)事件應(yīng)急工作學(xué)校內(nèi)部流程圖》建立健全突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制；要嚴(yán)格請(qǐng)假制度，班主任要做好請(qǐng)假學(xué)生的登記與統(tǒng)計(jì)，密切注視請(qǐng)假學(xué)生的請(qǐng)假次數(shù)和去向，嚴(yán)防各種偽請(qǐng)假；要嚴(yán)格學(xué)生外出活動(dòng)審批，校內(nèi)外出活動(dòng)必須先向校長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告，并通過(guò)學(xué)校向教育局匯報(bào)并備案。定期做好安全隱患排查，排查人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和師生代表組成。要密切關(guān)注特殊學(xué)生，對(duì)于以下幾類(lèi)學(xué)生要特別注意：缺課學(xué)生；孤兒或是單親家庭學(xué)生；心理障礙學(xué)生；上下午第一節(jié)課就睡覺(jué)的學(xué)生；打扮異常的學(xué)生；信件特別多的學(xué)生；花錢(qián)陡增的學(xué)生；突然心神不定，行為異常的學(xué)生；特殊體質(zhì)的學(xué)生；偽請(qǐng)假學(xué)生；報(bào)復(fù)心強(qiáng)的學(xué)生；離校待考，時(shí)來(lái)學(xué)校卻來(lái)去無(wú)影蹤的學(xué)生；獨(dú)來(lái)獨(dú)往，不合群的學(xué)生；等等。地球是我們?nèi)祟?lèi)的家園，也是人類(lèi)的母親。我們依賴(lài)它，探索它。這個(gè)蔚藍(lán)色的星球多么美麗，但我們要知道：地球只有一個(gè)！
二、消防安全。
我校的學(xué)生宿舍二樓是木板，再加上電線(xiàn)老化、學(xué)生住宿密集，尤其是夏天，蚊子較多，學(xué)生寢室點(diǎn)蚊香現(xiàn)象非常普遍，晚上不時(shí)有踢被現(xiàn)象，極易引發(fā)火災(zāi)。為此，要規(guī)范蚊香管理，由總務(wù)處購(gòu)買(mǎi)蚊香鐵墊，發(fā)給班級(jí)，再由班級(jí)分配給寢室，期末結(jié)束時(shí)收回學(xué)校，遺失由班級(jí)照價(jià)賠償。點(diǎn)蚊香要遠(yuǎn)離床鋪，不要放在人員走動(dòng)頻繁的走道。要規(guī)范打火機(jī)或是火柴管理，由班級(jí)確定每個(gè)寢室只準(zhǔn)一名點(diǎn)火人員，并將名單送交政教處備案。嚴(yán)禁學(xué)生私拉、動(dòng)拔電線(xiàn)，私裝插座，切除一切插座，僅剩下一盞照明燈，不得在教室、寢室燒開(kāi)水。嚴(yán)禁一切玩火行為，消除一切火源，嚴(yán)禁破壞一切用電設(shè)備，尤其是開(kāi)關(guān)、插座。
三、防水安全。
包括防溺、防洪、防臺(tái)、防意外滑落、防地質(zhì)災(zāi)害。嚴(yán)禁到溪河、山塘水庫(kù)游泳，不準(zhǔn)到學(xué)校許可范圍外釣魚(yú)和玩耍。行動(dòng)是最好的教育。教師在校期間不得在學(xué)生可視范圍內(nèi)釣魚(yú)。午睡一定要認(rèn)真做好查鋪，值日同志要參與查鋪，不得僅讓學(xué)生會(huì)查鋪。若未到位的，第一時(shí)間向值日領(lǐng)導(dǎo)、班主任報(bào)告。要嚴(yán)格請(qǐng)假制度，嚴(yán)防假冒請(qǐng)假、私添請(qǐng)假人。如明明是去游泳卻寫(xiě)上回家取菜，這樣就糟糕了。對(duì)于特殊學(xué)生，班主任要估計(jì)到請(qǐng)假學(xué)生到家時(shí)間，到家后，請(qǐng)家長(zhǎng)或親戚打個(gè)電話(huà)報(bào)平安，謹(jǐn)防假冒家長(zhǎng)或親戚。要加強(qiáng)雙休日管理，尤其是中午和下午，更加重要，要更加嚴(yán)格，尤其要加大留校學(xué)生集中點(diǎn)名密度和力度。炎熱時(shí)段，最少一個(gè)小時(shí)點(diǎn)名一次。防汛期間要教育引導(dǎo)學(xué)生不得觀(guān)洪，不得釣魚(yú)，不得到入溪口洗漱，不得到公路上追逐嬉戲，上下學(xué)時(shí)要特別注意公路塌陷或是路的山體滑坡。
四、防毒蛇安全。
嚴(yán)禁一切抓蛇、玩蛇行為。教育引導(dǎo)學(xué)生注意看路行走，尤其是草叢中或是溪邊或是路邊或是水池下或是水坑邊，以及其他陰暗潮濕處一定要格外小心，夜間不得不看路就亂跑或是跳走，不許追逐打鬧。夏秋之夜一律不得到溪洗漱。夜間一定要帶上照明用具，還得結(jié)伴而行；夜間上廁所也一定要先看清楚再解手。發(fā)現(xiàn)毒蛇時(shí)，不要私自去打，要及時(shí)向老師匯報(bào)。嚴(yán)禁學(xué)生帶零食進(jìn)寢室。因?yàn)槭称芬滓齺?lái)老鼠，老鼠易引來(lái)毒蛇，形成食物鏈。我們要盡可能地切斷這種食物鏈。
五、食品安全。
吃零食次數(shù)和密度加大了。夏季食品容易變質(zhì)。帶來(lái)的菜若變質(zhì)了不可嫌可惜，硬著頭皮吃?？倓?wù)處監(jiān)控、責(zé)令食堂和小店過(guò)期及變質(zhì)的食品一律不得出售。要加強(qiáng)食堂蒸飯間、燒菜間和儲(chǔ)菜間的管理，非食堂工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，嚴(yán)防投毒事件發(fā)生。要認(rèn)真做好食堂、小店的采購(gòu)關(guān)、臺(tái)帳關(guān)、加工關(guān)、售出關(guān)和留檔關(guān)。
六、交通安全。
我校環(huán)境特殊，慶景公路沿校繞。校門(mén)口與公路沒(méi)有緩沖地帶，跑沖時(shí)由于慣性的作用，定會(huì)溜至路中央。這一路段，車(chē)輛流動(dòng)比往年增加許多，尤其是外地牌照汽車(chē)增多，駕駛員往往不知這里有學(xué)校，會(huì)增加了不少的交通隱患。校門(mén)口出入，不得沖跑、追逐，要學(xué)會(huì)“一看二慢三通過(guò)”。上下學(xué)、請(qǐng)假回家、請(qǐng)假買(mǎi)藥、拿菜、打掃公路、平時(shí)出行等都應(yīng)切實(shí)注意交通安全。簽批請(qǐng)假的老師，最好在請(qǐng)假條上寫(xiě)上“請(qǐng)注意安全”的溫馨提示語(yǔ)。不管春夏秋冬，每天都要抓好這方面的教育。積極組織開(kāi)展各類(lèi)交通安全教育活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)到更多的交通知識(shí)，切實(shí)提高安全防范意識(shí)，確保出入平安。
安全生產(chǎn)和綜合治理工作是運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要內(nèi)容，是運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道，河北的東大門(mén)，承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。在日趨復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)綜合治理工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下：
一、安全生產(chǎn)方面：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
管理處黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，定期進(jìn)行安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。處屬各單位均調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作小組。根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū)；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)持誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
（二）認(rèn)真執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定。
安全生產(chǎn)是ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容，在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求，我處在進(jìn)行認(rèn)證的過(guò)程中，對(duì)全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改，各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案，對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫(huà)出示意圖，標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量，對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫(xiě)無(wú)誤，做到了從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動(dòng)，并在全體職工會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，根據(jù)季節(jié)開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)，做到了活動(dòng)有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制，確保運(yùn)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)的安全管理。
5月12日，項(xiàng)目辦召開(kāi)安全工作會(huì)議通報(bào)了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事，我處于5月17日召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)我處的服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站的現(xiàn)金交易和管理做出進(jìn)一步安排和部署。并開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)集中整頓活動(dòng)，教育干部職工吸取教訓(xùn)，引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出九項(xiàng)安全措施，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)：
一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施，明確人員、落實(shí)責(zé)任；
二是嚴(yán)格主輔站上下崗專(zhuān)車(chē)接送制度，嚴(yán)禁專(zhuān)車(chē)它用；
三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、票證室管理制度；
四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門(mén)制度；
五是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度；
六是嚴(yán)格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；
七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度；
八是嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理制度；
九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。
（四）全面加強(qiáng)暑期安全工作，確保暑期萬(wàn)無(wú)一失。
暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)尤其重要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及交通廳、項(xiàng)目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。以“五?！保ū惩ā⒈７€(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，全面加強(qiáng)暑期的管理工作。６月1至6月20日是暑期保暢的準(zhǔn)備階段。各單位和部門(mén)建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)暑期工作做出安排部署。在6月20日前對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護(hù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)沿線(xiàn)交通安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)的巡查。6月20日前完成各項(xiàng)新改建工程及養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)對(duì)車(chē)流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測(cè)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動(dòng)方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應(yīng)。
今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后的第一個(gè)暑期，出現(xiàn)了車(chē)流量大、微機(jī)收費(fèi)速度慢，暑期客流到來(lái)早等新的情況和特點(diǎn)。為切實(shí)保障道路安全暢通，全處各單位和部門(mén)都切實(shí)站在講政治的高度，認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度：
一是堅(jiān)持值班制度。處、所、站區(qū)各級(jí)都要做到24小時(shí)值班，保障暑期上情下達(dá)，政令暢通；
二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé)，各單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場(chǎng)指揮處理，對(duì)于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅離職守的一定嚴(yán)肅查處；
三是堅(jiān)持報(bào)告制度。對(duì)重要事件、重大事故不管是否與本部門(mén)有責(zé)任，只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時(shí)內(nèi)電話(huà)報(bào)告，兩小時(shí)內(nèi)文字報(bào)告到上一級(jí)值班部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)延誤報(bào)告或隱瞞不報(bào)的，將依照有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
今年暑期車(chē)流又有大幅度增加，7月份通行費(fèi)收入已突破億元大關(guān)，8月8日全處通行費(fèi)日最高收入為490萬(wàn)元。面對(duì)如此大的車(chē)流，全處上下團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)細(xì)管理確保了暑期京秦路的安全暢通。
（五）認(rèn)真開(kāi)展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開(kāi)展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我處6月份在全處范圍內(nèi)開(kāi)展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)。
主要內(nèi)容如下：
1、結(jié)合暑期保暢工作，對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工、加油站等重點(diǎn)崗位和部門(mén)重點(diǎn)檢查和教育，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)車(chē)輛的管理，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》，特別是車(chē)管干部和司機(jī)，要逐條學(xué)習(xí)掌握，嚴(yán)格落實(shí)“兩辦”九個(gè)“嚴(yán)禁”的規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，明確專(zhuān)職駕駛?cè)藛T，與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
3、開(kāi)展安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。我處接到交通廳關(guān)于加強(qiáng)高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強(qiáng)高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后，高度重視，成立了專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署。各工區(qū)成立了維修分隊(duì)，對(duì)沿線(xiàn)的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。
二、綜合治理方面：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制。
為深入貫徹落實(shí)《全省交通系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》的通知精神，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，積極構(gòu)筑治安防控體系，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)和制度建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，部署了社會(huì)治安綜合治理工作，制訂了《京秦處20__年度綜合治理工作責(zé)任目標(biāo)》，各級(jí)層層簽訂了責(zé)任狀，分解了目標(biāo)，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，形成了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。
（二）打防結(jié)合，預(yù)防為主，社會(huì)治安綜合治理工作開(kāi)展得有聲有色
1、強(qiáng)化“四制”落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、重大案件查究制、一票否決權(quán)制是保證綜合治理工作落實(shí)的有效制度。因此，在具體工作中，我們緊密結(jié)合高速公路點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣的實(shí)際，緊緊抓住“落實(shí)責(zé)任”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放，不斷明確和細(xì)化責(zé)任分工，真正把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾的肩上，并以此為基礎(chǔ)，切實(shí)抓好治安防范、重點(diǎn)單位整治、矛盾糾紛排查調(diào)處、基層安全創(chuàng)建、預(yù)防貪污犯罪等項(xiàng)工作，并收到了較好的效果。
2、以預(yù)防為主，加強(qiáng)治安管理和防范。加強(qiáng)社會(huì)治安防范，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)，營(yíng)造良好的社會(huì)秩序。為此，我們?cè)诨鶎诱荆▍^(qū)）構(gòu)建了治安防控體系，全面實(shí)施“安寧工程”。站（區(qū)）綜治領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)為職工群眾解決治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓維護(hù)穩(wěn)定與社會(huì)治安綜合治理工作，教育廣大職工積極配合公安部門(mén)，嚴(yán)厲打擊“兩搶”、“盜竊”及其它暴力犯罪，使他們?cè)鰪?qiáng)了敢于同違法犯罪活動(dòng)做斗爭(zhēng)的意識(shí)。唐山北站還實(shí)行了夜間巡查制度，巡查項(xiàng)目大到治安防范小到按時(shí)關(guān)閉門(mén)窗、燈具等。目前，這一制度正在全處范圍內(nèi)推廣。
3、積極開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，維護(hù)穩(wěn)定大局。一年來(lái)，全處各級(jí)積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善化解了多起矛盾糾紛。實(shí)行矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持各單位一把手負(fù)總責(zé)，各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，各級(jí)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作責(zé)任落到了實(shí)處。
我處根據(jù)交通廳綜治領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全省交通系統(tǒng)深入開(kāi)展“兩抓一保”工作實(shí)施方案》的文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了“兩抓一?！被顒?dòng)成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定的實(shí)施方案。各單位堅(jiān)持經(jīng)常性排查、定期排查、集中排查、重點(diǎn)排查相結(jié)合，不斷拓寬矛盾糾紛排查渠道。對(duì)排查出的問(wèn)題實(shí)行定期報(bào)告，對(duì)苗頭性的情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，堅(jiān)決防止產(chǎn)生群體性、連鎖性上訪(fǎng)事件，從而維護(hù)了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
（三）以精神文明建設(shè)為主線(xiàn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
社會(huì)治安綜合治理是運(yùn)營(yíng)管理工作的一個(gè)重要組織部分，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦的系統(tǒng)工程，涉及全處的方方面面。為此我們開(kāi)展綜治工作與運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容相結(jié)合，以精神文明建設(shè)為主線(xiàn)，堅(jiān)持以人為本的原則，通過(guò)全面提高職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)和整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全處綜合治理工作的良好局面。主要做了以下幾方面工作：
1、開(kāi)展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。隨著運(yùn)營(yíng)管理的不斷深入，為及時(shí)消除不良影響和傾向，我處從2月下旬開(kāi)始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。整個(gè)整頓活動(dòng)分為動(dòng)員、學(xué)習(xí)、討論、檢查、制定措施、交流、驗(yàn)收等七個(gè)步驟進(jìn)行。以全國(guó)、全省交通工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以保持京秦處始終走在全省前列為目標(biāo)，緊緊圍繞“鞏固、提高、創(chuàng)新、發(fā)展、防止滑坡”這一主題，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，深入開(kāi)展“學(xué)、查、改”活動(dòng)，大破松勁情緒，進(jìn)一步強(qiáng)化主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
通過(guò)教育整頓活動(dòng)，使每一名職工認(rèn)清了快速發(fā)展的交通形勢(shì)和任務(wù)，明確了肩負(fù)的責(zé)任和使命，查找出思想和工作中滑坡的苗頭、掉隊(duì)的因素和影響事業(yè)發(fā)展的主要障礙；使每一名職工明確努力的方向和工作標(biāo)準(zhǔn)，保持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。
2、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)。今年5月1日；中華人民共和國(guó)道路交通安全法；開(kāi)始實(shí)施，20__年8月<lt；中華人民共和國(guó)行政許可法；頒布，并于7月1日實(shí)施。我處為進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的法律意識(shí)和依法行政的自覺(jué)性，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)考試，提高了執(zhí)法隊(duì)伍的整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，有效地杜絕了公路“三亂”等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、開(kāi)展學(xué)教活動(dòng)，提高隊(duì)伍凝聚力。今年以來(lái)，我處積極響應(yīng)中央、交通部和省廳的號(hào)召，在全處職工隊(duì)伍中深入開(kāi)展了向許振超學(xué)習(xí)和“爭(zhēng)做把信送給加西亞的人”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，鼓勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)，崗位成材，培育主人翁責(zé)任感和使命感。特別是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書(shū)后，在職工中引起了很大的凡響和震動(dòng)?！八托拧被顒?dòng)的開(kāi)展，許多職工都對(duì)自己的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀(guān)。“知識(shí)改變命運(yùn)，崗位造就人才”，“拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南，職工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌有了明顯改觀(guān)和凝聚力大大增強(qiáng)。
3、繼續(xù)開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)，得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。
總之，在交通廳項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處黨委高度重視安全生產(chǎn)和綜治工作，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)各種社會(huì)突發(fā)事件的防范，積極落實(shí)綜治工作的各項(xiàng)措施，使全處全年無(wú)一例刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故、重特大責(zé)任事故以及集體越級(jí)上訪(fǎng)、火災(zāi)等事件發(fā)生，維護(hù)了全處安全穩(wěn)定的大局。
二ＯＯ四年十一月五日
20__年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級(jí)部門(mén)、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安［20__］5號(hào)文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改，積極開(kāi)展多層次、多形式的安全活動(dòng)，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。為鞏固20__年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20__年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
一、安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、安全指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位｛安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專(zhuān)責(zé)及班組長(zhǎng)到位｝；重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理｛“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線(xiàn)路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理｝。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》）。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
安全工作中心：
保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
安全工作目標(biāo)：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；
（4）配網(wǎng)線(xiàn)路跳閘事故率小于0．15次／公里。年
（5）實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無(wú)考核事故安全記錄；
（6）力爭(zhēng)全年無(wú)責(zé)任考核事故安全記錄
二、工作內(nèi)容
（1）負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。
（2）負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理；
（3）負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶(hù)用電的安全管理；
（4）負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。
三、工作要求
（1）安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：
1）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2）建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動(dòng)。
4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。
（2）嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。
（3）按有關(guān)規(guī)程的要求，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線(xiàn)路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志，主要內(nèi)容如下：
1）配電線(xiàn)路名稱(chēng)和桿塔編號(hào)。
2）配電臺(tái)區(qū)的名稱(chēng)和編號(hào)。
3）相位標(biāo)志。
4）線(xiàn)路開(kāi)關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱(chēng)及編號(hào)。
5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開(kāi)關(guān)和刀閘、戶(hù)外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過(guò)特殊地段的警示牌。
（4）對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開(kāi)展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級(jí)，分類(lèi)處理。
（5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶(hù)安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面形式通知客戶(hù)，并督促限期整改。
（6）按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求，定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù)，保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（7）加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶(hù)端電壓合格率要達(dá)到底95％以上。
（8）加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過(guò)負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。
（9）宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。
（10）對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：
1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì)，妥善保管?！皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100％。
2）供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門(mén)組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。
（11）按“擇優(yōu)選購(gòu)、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗(yàn)、使用和保管。
（12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃，編制備品備件的計(jì)劃，并進(jìn)行擇優(yōu)選購(gòu)，分類(lèi)存放，妥善保管。
（13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)并立即組織事故處理。
1）堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，協(xié)助上級(jí)部門(mén)搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。
2）盡快查出事故地點(diǎn)和原因，消除事故根源，防止事故擴(kuò)大。
3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對(duì)已停電的用電客戶(hù)盡快恢復(fù)供電。
（14）貫徹安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)嚴(yán)重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
總之，在新的一年里，我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)，并圍繞我局制定的20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施，緊密結(jié)合本所的實(shí)際情況，制定我所的安全管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。
為了貫徹國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，積極響應(yīng)公司綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)的中材國(guó)際安發(fā)[20__]17號(hào)文，蘇州中材建設(shè)有限公司第24項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，緊密?chē)@著公司的安全質(zhì)量管理目標(biāo)及文件的相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的基本情況進(jìn)行定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”進(jìn)行全面排查綜合治理，全力抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。制定以下實(shí)施方案，以確保本次安全大檢查活動(dòng)的有力進(jìn)行。
1.分工明確責(zé)任到人
為了保證這次安全大檢查的順利開(kāi)展，本項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為頭、各主管副經(jīng)理組織盯控督促實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組，以便明確本次活動(dòng)的分工以及責(zé)任。
組 長(zhǎng)： 李維斌、夏煥超
副組長(zhǎng)： 張森林、孫 祺、伍 毅
組 員： 崔方偉、司鵬慶、吳佐桂、孟江濤、黃彥钘、何君萍、李 懿 、李 光、陳本邃、、羅高勝、陸 燁、黃興先、楊海鵬、周志武、黃法煥
為確保本次安全大檢查活動(dòng)分工明細(xì)，責(zé)任明確，對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了進(jìn)一步的明確分工和落實(shí)責(zé)任；由于本項(xiàng)目部現(xiàn)階段由兩個(gè)分包施工單位（福建亨源和蘇州開(kāi)普）組成，所以將這次安全活動(dòng)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組分為兩個(gè)包保小組，具體的分工與職責(zé)如下：
第一組主要負(fù)責(zé)福建亨源的安全檢查工作的具體實(shí)施
組 長(zhǎng)：張森林
副組長(zhǎng)：吳偉杰、司鵬慶、李 懿、周志武
組 員：陳本邃、羅高勝、黃興先、吳為珠、徐鳳岑、付洪、孫依喜及福建亨源施工方的其他管理人員和作業(yè)班組。
第二組主要負(fù)責(zé)樁基隊(duì)即蘇州開(kāi)普巖土工程有限公司安全檢查工作的具體實(shí)施
組 長(zhǎng)：孫 祺
副組長(zhǎng)：崔方偉、吳佐桂、李光、陸燁
組 員：孟江濤、、黃法煥、楊海鵬及蘇州開(kāi)普巖土工程有限公司的其他管理人員和作業(yè)班組。
蘇州中材有限公司第24項(xiàng)目部辦公區(qū)及生活區(qū)的安全檢查由伍毅負(fù)責(zé)。
蘇州中材有限公司第24項(xiàng)目部資料管理由何君萍負(fù)責(zé)。
蘇州中材有限公司第24項(xiàng)目部設(shè)備管理由黃彥钘負(fù)責(zé)。
2.安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)部署
20__年08月21日-20__年08月26日為本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的宣傳和學(xué)習(xí)階段。
此階段主要為本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的宣傳和學(xué)習(xí)階段具體安排如下：
一、20__年08月23日召開(kāi)蘇州中材建設(shè)有限公司第24項(xiàng)目部的安全環(huán)保部實(shí)施安全生產(chǎn)活動(dòng)大檢查工作部署會(huì)議。召開(kāi)本項(xiàng)目部的管理人員、福建亨源的管理人員以及蘇州開(kāi)普管理人員等相關(guān)部門(mén)實(shí)施安全大檢查活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神即中材國(guó)際安發(fā)[20__]17號(hào)文件，并做好蘇州中材建設(shè)有限公司第24項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查的工作部署。
二、做好安全生產(chǎn)活動(dòng)大檢查活動(dòng)的宣傳工作，在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛相關(guān)內(nèi)容的條幅，鑄造良好的活動(dòng)氛圍。條幅內(nèi)容如下：
1.有效開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全工程
2.精心組織嚴(yán)格要求分工明確責(zé)任到人
3.以人為本安全第一質(zhì)量至上
所有條幅在20__年08月26日安裝完畢。
3.安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)內(nèi)容
檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全問(wèn)題的檢查，“從根源上、過(guò)程中、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面的檢查。檢查的目的是通過(guò)本次集中檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化全體管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)，實(shí)實(shí)在在查找本項(xiàng)目存在的安全隱患，為針對(duì)性的提出安全整改措施做準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高項(xiàng)目部的安全管理水平。
安全檢查重點(diǎn)：
1． 現(xiàn)場(chǎng)文明施工
（1）現(xiàn)場(chǎng)施工人員或本工程的臨時(shí)服務(wù)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有正確佩戴安全帽；
（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)有赤膊、光腳或穿拖鞋進(jìn)行作業(yè)的；
（3）對(duì)2m及2m以上的高空作業(yè)沒(méi)有正確或未系帶安全帶的；
（4）特殊工種的施工人員未持證上崗的；
（5）在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒或酒后進(jìn)行施工作業(yè)的；
（6）進(jìn)場(chǎng)的工人或退場(chǎng)時(shí)未及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行申報(bào)和備檔；
（7）施工人員無(wú)故破壞安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、黑板報(bào)等
（8）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水滲漏及浪費(fèi)，線(xiàn)管布局不合理；
（9）施工現(xiàn)場(chǎng)排水不暢通，有積水現(xiàn)象的；
（10）施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)漫流或淤積，未進(jìn)行合理的組織排放；
（11）配電柜外觀(guān)不整潔，標(biāo)識(shí)不清晰，每天未由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄；
（12）現(xiàn)場(chǎng)材料及機(jī)具未分類(lèi)堆放，擺放雜亂，并且影響臨時(shí)交通或生產(chǎn)單位正常生產(chǎn)的；
（13）凡發(fā)現(xiàn)施工建筑物、構(gòu)筑物的“四口”（樓梯口、電梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）沒(méi)有防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)；
（14）凡發(fā)現(xiàn)施工中的建筑物、構(gòu)筑物不按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，每處（按照10m計(jì)算10米）；
（15）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備第一次未進(jìn)行安全的合格檢查記錄的；
（16）施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便和隨意卸倒建筑垃圾；
（17）建筑工人出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象；
（18）對(duì)有罷工意向的工人必須及時(shí)清理出場(chǎng)。
2. 現(xiàn)場(chǎng)施工用電
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的電箱與用電設(shè)備的距離超過(guò)3米；配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)堆放雜物；
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、開(kāi)關(guān)箱設(shè)置位置不便操作，配電箱或開(kāi)關(guān)箱無(wú)編號(hào)、責(zé)任人、配電線(xiàn)路圖及箱內(nèi)有雜物的；
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的總漏電保護(hù)裝置和開(kāi)關(guān)箱(末級(jí))漏電保護(hù)裝置使用不符合要求；施工現(xiàn)場(chǎng)有2處及以上未裝設(shè)漏電保護(hù)裝置的；施工現(xiàn)場(chǎng)有3處及以上漏電保護(hù)裝置參數(shù)不符要求的及3處及以上設(shè)漏電保護(hù)裝置失效的；
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)在潮濕地方施工用電及安全通道的照明未按規(guī)定使用安全電壓；
（5）現(xiàn)場(chǎng)施工用電線(xiàn)路穿過(guò)道時(shí)無(wú)保護(hù)、架設(shè)或埋設(shè)不符合要求；
（6）未按規(guī)范要求建立齊全施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案；
（7）現(xiàn)場(chǎng)使用交流電焊機(jī)無(wú)防護(hù)罩，無(wú)防雨措施，未按要求設(shè)置二次空載降壓保護(hù)器，焊把線(xiàn)接頭超過(guò)三處的；
（8）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電接線(xiàn)不合理，主要電動(dòng)設(shè)備沒(méi)有按照“一機(jī)一閘一漏一箱”，配置配電箱；
（9）現(xiàn)場(chǎng)的用電的電纜電線(xiàn)布置雜亂，亂拉亂接的；
（10）夜間施工照明不良的；
3. 安全消防
（1）設(shè)置的消防設(shè)施、器材被挪為他用的；
（2）氣焊的氣瓶間的距離小于5米，距明火小于10米又無(wú)隔離措施的；
（3）沒(méi)有保持乙炔氣瓶的直立放置；
（4）配電室或總配電箱未配備滅火器或消防砂箱等滅火器材的。
4. 安全措施及安全技術(shù)交底
（1）進(jìn)行吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，未安排專(zhuān)門(mén)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理或監(jiān)護(hù)的；
（2）明知安全措施不到位，違章指揮或強(qiáng)令職工施工的；
（3）不是特殊工種人員隨便操作機(jī)械，用機(jī)動(dòng)翻動(dòng)斗車(chē)載人；
（4）在施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)時(shí)沒(méi)有隔離防護(hù)措施的；
（5）作業(yè)人員私自拆除或隨意挪動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)裝置、安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志；
4.安全生產(chǎn)大檢查整改措施
針對(duì)安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在20__年09月06日之前召開(kāi)總結(jié)會(huì)，分析檢查中存在的安全問(wèn)題的原因制定整改措施，狠抓措施的落實(shí)，努力讓安全隱患得到基本消除，確?，F(xiàn)場(chǎng)有序可控。
在本階段中結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由組長(zhǎng)組織、副組長(zhǎng)落實(shí)、責(zé)任人盯控，對(duì)檢查出的問(wèn)題提出針對(duì)性的整改措施，措施必須符合法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范。對(duì)于檢查中提出的措施的實(shí)施應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行落實(shí)，能解決的要立即解決，不能立即解決的要進(jìn)行限期整改，切實(shí)消除安全隱患。
5.檢查計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督
本次計(jì)劃的實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理李維斌和土建經(jīng)理夏煥超監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。
6.分析總結(jié)
檢查組對(duì)所發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有效的整改措施，確保突出問(wèn)題徹底根治，消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患。總結(jié)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，挖掘先進(jìn)管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
繼續(xù)延續(xù)自查自糾的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)和能力，消除事故隱患，并組織管理人員和作業(yè)人員對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，通過(guò)開(kāi)展此安全檢查活動(dòng)，確保本工程為安全文明工程。
要不定期的開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)大檢查，做到對(duì)安全的動(dòng)態(tài)管理。
蘇州中材建設(shè)有限公司第二十四項(xiàng)目部
20__年8月20日