在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，__餐飲又翻開了嶄新的一頁(yè)!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下，中亞人創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場(chǎng)，一路歡歌，一路汗水，終于取得了非常良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿地完成了“三高二好”總目標(biāo)。又是企業(yè)拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功，爭(zhēng)創(chuàng)_品牌!在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高員工福利，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營(yíng)銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。20__年餐飲工作計(jì)劃如下：
一、提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
隨著__市大小餐飲店店的異軍突起，以及顧客消費(fèi)心理的日趨成熟，對(duì)餐飲產(chǎn)品的要求也越來越高，不斷地提升餐飲產(chǎn)品質(zhì)量，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上，酒店將在_年改造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上，進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度，成立__人才庫(kù)，以人才庫(kù)為依托，為一線經(jīng)營(yíng)部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個(gè)性化、人性化的服務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。
二、加大促銷力度，強(qiáng)化市場(chǎng)拓展
“__”之川菜品牌，已在_市餐飲市場(chǎng)爭(zhēng)得了一席之位，隨著各類客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷力度，進(jìn)一步打造、樹立、堅(jiān)定_餐飲之品牌，充分拓展市場(chǎng)空間，為來年的發(fā)展與鞏固打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措
創(chuàng)新——是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂趣，20__年，我們對(duì)餐飲產(chǎn)品、營(yíng)銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，并取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，在20__年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
一、目的
為全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署，在公司__年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定安保環(huán)衛(wèi)科__年度工作計(jì)劃。
二、主要目標(biāo)
1.制定年度安全工作管理計(jì)劃。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。
3.隱患整改率達(dá)到100%。
4.員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，考試合格率達(dá)到80%以上。
5.消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
6.治安環(huán)保刑事案件為零。
7.一年2次防雷檢測(cè)，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
8.每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。
三、具體措施
1.年初安?？聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門，各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際情況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
2.年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并制定考核辦法，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。安保科定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估與考核，并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。
3.安?？平M織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)責(zé)任部門要求其及時(shí)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
4.由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，安?？茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察，確保員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)結(jié)果合格率達(dá)到80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。
5.安?？泼吭仑?fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率達(dá)到100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi)，安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，有效防范各類治安刑事案件。
6.加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素，掌握應(yīng)急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。
7.加強(qiáng)創(chuàng)新管理，安?？聘鶕?jù)實(shí)際情況，__年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手，積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。
四、考核要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將工作細(xì)化，層層分解，落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，以理論武裝自我，以實(shí)際情況為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。以安全責(zé)任、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn)，同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié)，做到標(biāo)本兼治。
4.認(rèn)真謹(jǐn)慎，不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo)，所以在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難，我們一定要積極應(yīng)對(duì)，迎難而上。
五、考核辦法
按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行。
《水滸傳》作為中國(guó)的四大名著之一，享譽(yù)世界；水滸文化作為中國(guó)的特色文化和齊魯文化的一個(gè)重要組成部分，博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，不僅是中國(guó)傳統(tǒng)文化的一塊瑰寶，更是我們鄆城人的驕傲。幾百年來，水滸文化以其忠義思想受到越來越多的人的青睞，而其忠義思想的實(shí)質(zhì)正是當(dāng)今社會(huì)所亟需的誠(chéng)信理念的翻版。隨著時(shí)間的流逝，水滸文化越來越顯示出她風(fēng)靡世界的強(qiáng)大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠(chéng)仁義、濟(jì)貧扶危的精神和路見不平一聲吼的氣概卻長(zhǎng)留人間，催人奮進(jìn)。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建設(shè)誠(chéng)信鄆城不可或缺的重要舉措。水滸文化具有廣闊的開發(fā)空間，鄆城在這方面又具有得天獨(dú)厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風(fēng)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把水滸文化這塊寶藏開發(fā)好、利用好，把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為鄆城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅(jiān)信，水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之后鄆城發(fā)展的又一個(gè)亮點(diǎn)，同時(shí)，也是鄆城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)足發(fā)展，我們把公司兩年多以來的工作及今后的發(fā)展計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、百花園里苦耕耘，水滸文化露崢嶸。
兩年多來，我們一直致力于水滸文化的傳播工作，連續(xù)刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊(cè)，免費(fèi)郵寄到菏澤及全國(guó)各地，成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個(gè)窗口，受到陳光書記等市委領(lǐng)導(dǎo)，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的好評(píng)。同時(shí)，我們創(chuàng)建了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網(wǎng)站，研制開發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個(gè)門類二十多個(gè)品種的產(chǎn)品，不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳，而且在梁山、鄄城、陽谷、菏澤等地建立了分公司和營(yíng)銷點(diǎn)。另外，從04年10月份開始，我們又進(jìn)軍餐飲業(yè)，創(chuàng)建了水滸文化發(fā)展有限公司水滸人家分公司?！八疂G人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大顧客的支持和信賴。兩年來的工作，不僅使我們?nèi)〉昧吮容^好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為把水滸文化事業(yè)做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且喚醒了人們對(duì)水滸文化的深刻認(rèn)識(shí)，由水滸文化的獨(dú)特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來越多的人們感到，水滸文化“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。
二、文化經(jīng)濟(jì)兩手抓，繼續(xù)加大對(duì)水滸文化的投入：
兩年多來，《水滸文化》共編輯出版15期，是國(guó)內(nèi)外唯一一家以水滸知識(shí)為載體的公開出版物，20__年被評(píng)為菏澤市優(yōu)秀內(nèi)部出版物，自費(fèi)印刷發(fā)行十余萬冊(cè)，不僅是公司企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，而且已經(jīng)成為宣傳鄆城的一個(gè)窗口。范文先生版權(quán)所有
今后五年，我們將投資40—50萬元，編輯出版30期《水滸文化》，對(duì)外發(fā)行35—40萬冊(cè)，進(jìn)一步擴(kuò)大《水滸文化》在國(guó)內(nèi)外的影響，爭(zhēng)取將其辦為省級(jí)或國(guó)家級(jí)出版物。
同時(shí)，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網(wǎng)站和以為企業(yè)服務(wù)為主的“水滸咨訊網(wǎng)”，加強(qiáng)文化合作與交流，搭建鄆城經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的平臺(tái)。
另外，我們將積極準(zhǔn)備，在時(shí)機(jī)成熟的情況下，舉辦“首屆中國(guó)水滸文化藝術(shù)節(jié)”。
三、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，組建餐飲連鎖集團(tuán)。
“民以食為天”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，餐飲業(yè)也會(huì)越來越繁榮，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)愈來愈成為餐飲業(yè)主的首選。“水滸人家”自開業(yè)以來，便以其獨(dú)特的水滸風(fēng)情、完美的經(jīng)營(yíng)模式贏得了廣大顧客的青睞，九個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入三百萬元，利稅八十萬元。截止目前，營(yíng)業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中，預(yù)計(jì)八月中旬開業(yè)運(yùn)營(yíng)；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，計(jì)劃發(fā)展三個(gè)以上直營(yíng)店、一百家連鎖店，建立一個(gè)培訓(xùn)中心、兩個(gè)種養(yǎng)殖基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值五個(gè)億。
“水滸人家”本著“求實(shí)創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠(chéng)信服務(wù)鑄輝煌，其對(duì)鄆城經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)與帶動(dòng)主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（1）、“水滸人家”的發(fā)展能夠促進(jìn)水滸酒業(yè)的發(fā)展?！八疂G人家”除經(jīng)營(yíng)五糧液、茅臺(tái)等部分高檔酒水外，主要經(jīng)營(yíng)水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計(jì)算，五年內(nèi)水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。
（2）、“水滸人家”的發(fā)展能夠減緩就業(yè)壓力?！八疂G人家”除直營(yíng)店外，將建立部分參股店和托管店，若以每店用工60人計(jì)，五年內(nèi)，“水滸人家”將為社會(huì)提供六千至七千個(gè)就業(yè)崗位，而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠?yàn)猷i城帶來的經(jīng)濟(jì)收入也非常可觀。
（3）、“水滸人家”的發(fā)展能夠帶動(dòng)鄆城種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。一處“水滸人家”每年的肉類及蔬菜等消耗額大
約在150—250萬元之間。伴隨總公司的成立，“水滸人家”將組建一個(gè)配送中心，除建立自己的種養(yǎng)植及生產(chǎn)加工基地，把各類原材料配送到各地外，并可預(yù)約農(nóng)戶散養(yǎng)雞鴨魚羊等，只此一項(xiàng)，便可增加農(nóng)戶收入數(shù)億元。范文先生版權(quán)所有
四、整合旅游資源，創(chuàng)建“中國(guó)水滸風(fēng)情園”。
當(dāng)前，山東省正在積極籌劃建設(shè)水滸旅游一條線，鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極準(zhǔn)備建設(shè)宋江河公園，同時(shí)，宋江河的污水處理工作也正在積極進(jìn)行中。不遠(yuǎn)的將來，鄆城將建成山東最大的煤電城……，一個(gè)風(fēng)景秀麗、百業(yè)興旺的新鄆城將展現(xiàn)在我們的面前。那么，如何利用這一天賜良機(jī)結(jié)合水滸文化的底蘊(yùn)，把鄆城建設(shè)得更美好、更具魅力，已經(jīng)到了認(rèn)真思考、全面權(quán)衡的時(shí)候了。
鄆城一沒有山、二沒有水、三沒有宋代的古建筑，從表面看是一片空白，但實(shí)際上鄆城卻有梁山、東平、陽谷三縣無法比擬的水滸旅游資源：第一，鄆城有烏龍?jiān)?、黃泥岡等眾多水滸遺跡；第二，水滸英雄首領(lǐng)幾乎都是鄆城人；第三，宋江武校正在積極建設(shè)仿宋街和冷水湖，水滸文化發(fā)展有限公司也正在籌劃開發(fā)黃泥岡、石碣村等地；第四，乘借煤電一體化項(xiàng)目和宋江河污水處理工程的東風(fēng)，鄆城將有大片水域，如果把上述資源進(jìn)行整合利用……，于是，我們產(chǎn)生了一個(gè)大膽的設(shè)想——在鄆城建設(shè)“中國(guó)水滸風(fēng)情園”。我們的初步設(shè)想是：
（1）、把宋江河公園當(dāng)作風(fēng)情園的主體工程，把仿宋街、黃泥岡景區(qū)、石碣村景區(qū)、冷水湖景區(qū)與宋江河景區(qū)一起通盤規(guī)劃，濃縮水滸故事場(chǎng)景，全面展現(xiàn)水滸文化和宋代民俗文化，讓人們進(jìn)一次水滸風(fēng)情園，重溫一遍水滸傳，感受一次水滸文化洗禮。
（2）、在某些情況或場(chǎng)合下，把公園建設(shè)、煤電一體化的建設(shè)、污水處理工程建設(shè)與中國(guó)水滸風(fēng)情園的建設(shè)融為一體。
（3）、中國(guó)水滸風(fēng)情園的建設(shè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合。在壩頭橋以北、宋江河以東合理利用土地資源，建設(shè)以水滸故事為點(diǎn)綴以生態(tài)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)生態(tài)園和民俗文化村。
（4）、拓寬宋江河河面，直到冷水湖，沿河植樹造林、建設(shè)一些與水滸人物或故事相關(guān)的觀賞性景點(diǎn)，讓游人駐足游船觀景而浮想聯(lián)翩。
中國(guó)水滸風(fēng)情園本著“白天面向游人，夜晚面向市民”的經(jīng)營(yíng)理念，一方面能夠美化鄆城環(huán)境、深厚鄆城文化底蘊(yùn)、解決市民休閑憩息之所；另一方面又能提高鄆城知名度，推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)對(duì)招商引資、投資興業(yè)和各行業(yè)的帶動(dòng)戰(zhàn)略；再一方面還能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也是鄆城發(fā)展的百年大計(jì)。
水滸文化開發(fā)前景廣闊，水滸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有可為，也許我們的想法有些幼稚和天真，但正是這點(diǎn)幼稚和天真為我們展開了一片絢麗多彩的天空。兩年多來，我們?cè)诎l(fā)展水滸文化的道路上艱難跋涉，品嘗了辛酸，更收獲了成功。實(shí)踐讓我們堅(jiān)信，水滸文化是鄆城的希望所在；水滸文化產(chǎn)業(yè)，將是鄆城最具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。水滸文化事業(yè)是所有希望鄆城繁榮富強(qiáng)的水滸人的事業(yè)，為把這項(xiàng)事業(yè)發(fā)展好，我們建議：
1、圍繞水滸大作文章，作大文章。
2、充實(shí)水滸文化發(fā)展中心，使其成為名副其實(shí)的發(fā)展水滸文化的組織。
3、從縣財(cái)政撥付部分水滸文化發(fā)展基金，用于發(fā)展水滸文化事業(yè)的啟動(dòng)資金。
4、采取相對(duì)傾斜政策，幫助、扶持、激勵(lì)水滸文化產(chǎn)業(yè)，促使其健康、快速成長(zhǎng)。
5、組建水滸產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，優(yōu)化組合、協(xié)調(diào)前進(jìn)、形成合力，打造鄆城水滸經(jīng)濟(jì)的航空和母艦，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
水滸是鄆城最具優(yōu)勢(shì)的文化資源，鄆城的發(fā)展離不開水滸文化，水滸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更離不開水滸文化，在當(dāng)今社會(huì)越來越注重文化經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，以水滸文化為依托的經(jīng)濟(jì)模式將成為鄆城經(jīng)濟(jì)的一道亮麗風(fēng)景。搭建一個(gè)水滸文化與鄆城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)于提升鄆城形象，促進(jìn)鄆城繁榮，不僅具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，而且具有深遠(yuǎn)的歷史意義。
20__年，全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹落實(shí)“__省安全生產(chǎn)條例”為抓手，堅(jiān)持安全發(fā)展，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、狠抓落實(shí)”的原則，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機(jī)，以打造“平安運(yùn)輸企業(yè)”為目標(biāo)，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線，以開展安全隱患排查整治為重點(diǎn)，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)“雙基”建設(shè)為根本，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。
二、工作目標(biāo)
交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作要以_為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞年度重要工作目標(biāo)得到有效落實(shí)，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線，以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以解決存在突出問題為抓手，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的大
安全工作格局。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故、火災(zāi)事故為零、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套、安全長(zhǎng)效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成，確保公司安全生產(chǎn)，減少一般事故、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處。
三、工作措施
（一）建章立制，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任
1、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，一是進(jìn)一步明確公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及制定的考評(píng)辦法，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行“一票否決”。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的安全管理人員、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障、承擔(dān)安全管理責(zé)任、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí)，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、督查機(jī)制、約束機(jī)制等方面入手，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為，提高安全管理水平，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施。
（二）依法監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為
一是加大安全隱患排查整治力度，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件。二是嚴(yán)格督促客站把好站場(chǎng)始發(fā)門檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān)、車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)。落實(shí)GPS監(jiān)控24小時(shí)值班制度，建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理，抓好“春節(jié)”、“_”、“五一”、和“國(guó)慶”等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作，抓好季節(jié)性特別是風(fēng)、暴、潮、雨、霧、旱、冰凍等時(shí)季的安全管理工作。四是深入開展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)秩序。
（三）、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開展安全評(píng)估，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。
（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識(shí)
1、加大宣傳力度。一是大力宣傳，普及安全生產(chǎn)知識(shí)、以深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，以
深入開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動(dòng)為主線，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視、標(biāo)語、宣傳板畫、黑板報(bào)、宣傳車、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)。二是開展主題宣傳活動(dòng)，大力宣傳講解“三違、三不傷害、四不放過”及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識(shí)，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng)。通過“四進(jìn)”，即安全生產(chǎn)“進(jìn)思想、進(jìn)工作、進(jìn)生產(chǎn)、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)知識(shí)》等宣傳資料和現(xiàn)場(chǎng)解答群眾有關(guān)咨詢，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，不斷提高安全意識(shí)和安全修養(yǎng)。
四、工作計(jì)劃
根據(jù)__省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“雙基建設(shè)”三大活動(dòng)深入開展，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：
第一季度
1、召開第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、籌化20__年安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定下發(fā)20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路。
3、抓好“雙節(jié)”、“_”、“春運(yùn)”期間的安全生產(chǎn)工作?！半p節(jié)”和“_”期間突出抓好隱患排查整治工作，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾安全出行。
4、召開全公司安全工作會(huì)議，總結(jié)表彰20__年度安全生產(chǎn)工作，部署20__年安全生產(chǎn)任務(wù)。
5、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制的要求，與司屬各部門、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
6、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案，突出應(yīng)急演練，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失。
7、對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作。
第二季度
1、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、開展“交通安全專項(xiàng)治理”和“打非專項(xiàng)”行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化。
3、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照上級(jí)相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，著重在“八有”上下功夫，即有方案、有計(jì)劃、有宣傳、有檢查、又整改、有反饋、有復(fù)查、有總結(jié)。
4、抓好“五一”黃金周和6、4重要敏感時(shí)期的安全檢查。
5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況。
6、抓好消防安全工作，加大火災(zāi)隱患排查整治力度，杜絕火災(zāi)事故。
第三季度
1、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況，對(duì)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查。
3、組織開展防洪工作，落實(shí)防汛值班制度，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。
4、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作。
5、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)。
6、修訂完善應(yīng)急工作方案，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練。
7、編寫裝訂上報(bào)20__年應(yīng)急方案。
第四季度
1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、抓好國(guó)慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作。
3、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員，對(duì)司屬各單位完成20__年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
4、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn)，集中時(shí)間、人員對(duì)全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對(duì)司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查。
6、整理完善安全生產(chǎn)工作資料，做好迎接各級(jí)年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。
7、上報(bào)20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位（先進(jìn)個(gè)人）材料。
8、組織籌劃20__年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路。
沈北新區(qū)大上馬大建設(shè)之年。我們要把握時(shí)代的氣息和信息，提高我們的干部素質(zhì)，加強(qiáng)我們的管理水平，調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘我們的潛能，多、快、好、省的完成我們公司的工程和工作，再創(chuàng)我們天緣園林的輝煌!
1、引進(jìn)人才，加強(qiáng)我們公司技術(shù)實(shí)力和高科技含量。
我們的管理干部進(jìn)行調(diào)整，遵循能著上庸者下的原則，對(duì)德才兼?zhèn)涞母刹课覀円赜?，?duì)碌碌無為，沒有業(yè)績(jī)，沒有主觀能動(dòng)性的干部我們要調(diào)離工作崗位以至解聘。使用和提拔年富力強(qiáng)，有責(zé)任感和使命感，有激情有熱情，懂技術(shù)會(huì)管理，公正公平公開，有凝聚力，能為員工著想，能為工人謀福利，能為公司創(chuàng)造效益，工人擁護(hù)支持，領(lǐng)導(dǎo)滿意放心的干部。引進(jìn)人才充實(shí)到我們的技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、管理部、工藝部等主要部門，增強(qiáng)我們的技術(shù)實(shí)力和高科技的含量，改革我們的管理模式，創(chuàng)新我們的施工工藝和藝術(shù)造型，發(fā)明適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和有前景的項(xiàng)目和技術(shù)，增添我們公司的活力，創(chuàng)造我們的天緣園林的品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)的份額，去爭(zhēng)取更大的勝利。
2、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的媒體作用，搭建外省宣傳的平臺(tái)，擴(kuò)展我們的領(lǐng)域，創(chuàng)造我們的佳績(jī)。
我們繼續(xù)加大網(wǎng)站的投資力度，提高我們網(wǎng)站的宣傳效果，增強(qiáng)為會(huì)員服務(wù)的功能和活動(dòng)內(nèi)容，讓虛擬的網(wǎng)絡(luò)在天緣變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。讓我們的真心換取他們的真情，吸引更多的會(huì)員加盟我們天緣園林，讓會(huì)員都有收獲和快樂，都能得到實(shí)惠。讓會(huì)員都展示自己的才華，推薦自己，完善自我，讓天緣網(wǎng)站做他們成功的起點(diǎn)，讓會(huì)員的成功之路越走越遠(yuǎn)，真正成為會(huì)員的忠實(shí)朋友。這樣才能樹立我們天緣網(wǎng)絡(luò)的形象和品牌，提升我們網(wǎng)站的人氣，繁榮我們的網(wǎng)絡(luò)，起到宣傳我們天緣園林藝術(shù)的目的。我們還要在外省市成立分公司和辦事處，搭建我們省外的宣傳平臺(tái)，擴(kuò)大我們的服務(wù)領(lǐng)域。目前要和我們搞分公司的很多，我們正在進(jìn)行醞釀和考察。我們不能為了我們的虛名，讓合作的人砸了我們天緣園林的牌子，我們?nèi)コ袚?dān)著法律的責(zé)任。我們要腳踏實(shí)地的去和合作伙伴開辟綠色園林的市場(chǎng)，相互交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高，共創(chuàng)品牌，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的'雙豐收，這才是我們的宗旨和目的。
3、講究誠(chéng)信，注重安全，保證質(zhì)量，創(chuàng)新造型，開創(chuàng)我們zz園林的新天地。
我們要樹立“追求卓越，超越自我，樹立品牌，誠(chéng)信服務(wù)”的宗旨，客戶的建議是我們努力的方向，客戶滿意是我們成功的標(biāo)志。我們遵循一切為客戶誠(chéng)信服務(wù)的理念，保證我們的施工質(zhì)量和造型藝術(shù)，抓安全，抓管理，減員增效，樹立我們的品牌效應(yīng)，我們就能取得
最后的勝利。反之，我們就不能發(fā)展，也不能成為園林市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。我們拿客戶的錢就要忠實(shí)的為客戶服務(wù)好，作出超越客戶想象的作品，我們就能取得客戶的贊譽(yù)，就能取得我們市場(chǎng)的藍(lán)天。
4、改善員工的生活條件，繼續(xù)提高干部員工福利待遇，確保員工安心工作，沒有后顧之憂。
員工是創(chuàng)造財(cái)富的源泉，是產(chǎn)生效益的主力軍，所以我們就是員工的加油站，為員工服務(wù)和加足他們思想動(dòng)力的燃料。
所以，我們工作要改善公司內(nèi)部的環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活條件，解決員工的生活困難，提高員工的伙食和福利待遇，保證員工有工做，到月領(lǐng)到所得的報(bào)酬。關(guān)心和慰問員工及家屬，解決員工的實(shí)際問題。提高干部員工的薪水，讓員工得到合理的薪酬。初步打算一線員工的工資普調(diào)____元，增加外省的出差補(bǔ)助。干部的薪水調(diào)整待公司開班子會(huì)議決定。
5、目前的工作安排。
(1)作好春節(jié)前的安全和四防工作。白天和夜間注意防火防盜，鍋爐暖氣防凍，值班人員要經(jīng)常進(jìn)行防火和防盜巡視，確保一切安全事故的發(fā)生。
(2)作好綠化部的花苗培育和養(yǎng)護(hù)工作，大家都要以生產(chǎn)為主，主動(dòng)參與綠化部的各項(xiàng)勞動(dòng)，保證花苗的生活率和生長(zhǎng)質(zhì)量，確保綠化部的各種花苗的培育和觀葉植物的養(yǎng)護(hù)工作，杜絕一切事故的發(fā)生。
(3)韓國(guó)工程的信息了解和手續(xù)的辦理。
(4)大鼎景觀小品的微型制作。山西生態(tài)園的設(shè)計(jì)及洽談工作。青島工程的全面設(shè)計(jì)；久利景觀工程的設(shè)計(jì)等。
(5)春節(jié)活動(dòng)的安排和福利的發(fā)放。節(jié)日期間嚴(yán)禁賭博和醉酒，確保節(jié)日的安全。
(6)作好財(cái)務(wù)的決算工作。加快應(yīng)收款的回收工作，確保公司流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。
路要一點(diǎn)點(diǎn)走，計(jì)劃也需要一步步來，在20__年之際新的工作開始了，同樣在工作之前要準(zhǔn)備的就是工作計(jì)劃，一份詳細(xì)的工作計(jì)劃對(duì)于工作的幫助非常巨大。
一、提升自己
作為出納要能夠快準(zhǔn)狠，做到工作的要點(diǎn)，擔(dān)心的是紕漏擔(dān)心因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)小問題導(dǎo)致自己犯了錯(cuò)。為了還能夠做好工作，我在工作之余會(huì)需要出納相關(guān)的知識(shí)要點(diǎn)，因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)了很多東西都已經(jīng)在腦子里消除，只剩下一個(gè)淡淡的印象，沒有了多少記憶，想要工作好就要掌握好，所以基礎(chǔ)還是一定好抓牢，我也知道理論和實(shí)際有差距，但是一切的基礎(chǔ)都建立在有理論在有理論的基礎(chǔ)上。為了學(xué)習(xí)我給自己定了每周兩小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，就是一周至少要找到兩個(gè)小時(shí)來學(xué)習(xí)，不管是否因?yàn)榧影喽鴽]有時(shí)間但是學(xué)習(xí)的時(shí)間是不能有絲毫少的，對(duì)于自己就必須要嚴(yán)格要求嚴(yán)格防范，做好自己，給自己定的要求就要及時(shí)完成不能有任何的錯(cuò)漏，不能有絲毫的懈怠，一定要做到準(zhǔn)確可行。
二、對(duì)待工作
借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一個(gè)毛病就是不夠認(rèn)真，用意犯老毛病，就是工作一段時(shí)間如果沒有多少錯(cuò)誤的話就會(huì)有些飄，心就有些怠慢，開始工作不夠集中精力，為了做好工作，我決定從現(xiàn)在開始，對(duì)待自己工作要做到，擺正心態(tài)，不管是不是了解明白，或者已經(jīng)熟練掌握的工作都必須要時(shí)刻留意，時(shí)刻牢記工作，不能放松不能放過任何工作問題，做好工作完成自己的任務(wù)是我要完成的事情，每天都應(yīng)該如此，每天早上要早到公司工作，晚上應(yīng)該完成工作做好總結(jié)之后在下半，因?yàn)槊刻斓墓ぷ鞫夹枰J(rèn)真反思和考慮有值得我借鑒的地方，也有我需要補(bǔ)足的地方，所以我部門有任何的疏忽，必須要時(shí)刻牢記一點(diǎn)就是認(rèn)真努力全身心投入到工作中。
三、提高效率
在工作中效率很重要，雖然在過去的一年中我的效率很穩(wěn)定，但是卻還有很大的差距尤其是與老人想必，所以在今后的重點(diǎn)之一就是提高工作效率，想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起，把最基本工打扎實(shí)，然后在每天的工作中做好相應(yīng)的調(diào)整，做好相應(yīng)的改變，不斷的提升自己的工作，改變自己的技巧這樣對(duì)我的工作才會(huì)有更近一步的可能。
我們出納雖然工作任務(wù)明確但是要做到快準(zhǔn)確需要長(zhǎng)時(shí)間的積累長(zhǎng)時(shí)間的磨礪和鍛煉，就算我現(xiàn)在已經(jīng)走入到了工作崗位，但是工作一樣還需要朝著這個(gè)方向趕，用自己的每天完成了自己的工作之后會(huì)縮短時(shí)間，改變工作的方式調(diào)整工作。對(duì)于計(jì)劃也會(huì)跟隨時(shí)間改變調(diào)整。
(一)理清市場(chǎng)脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)，穩(wěn)步提高效益，在總行領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?“咳得比帕還厲害?困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極與客戶溝通，及時(shí)把握市場(chǎng)變化脈搏，注重分析，積累和，積極參與業(yè)主自行組織的公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目，使公司贏得更多的中標(biāo)項(xiàng)目。
(二)以項(xiàng)目建設(shè)管理為重點(diǎn)，加大力度提高整體質(zhì)量和管理水平
1、嚴(yán)格把握質(zhì)量、安全、文明施工，堅(jiān)持不懈地抓好項(xiàng)目施工管理
2、完成團(tuán)隊(duì)資質(zhì)到位，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和信息審核備案。公司進(jìn)一步加大了對(duì)總公司施工隊(duì)伍資質(zhì)的重新定位力度。經(jīng)過認(rèn)真初審、復(fù)審、最終報(bào)批、簽字確認(rèn)后，總行年度施工會(huì)議宣布各施工隊(duì)及其負(fù)責(zé)人的任免，完成了班組清理搬遷工作。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管理為了加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)控和管理，保證施工進(jìn)度和資金分配的平衡和適度;
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，健全管理
1、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)內(nèi)部。按制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步規(guī)范。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展各類員工培訓(xùn)。它包括崗位技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn)，旨在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高素質(zhì)，有效提高員工技能，塑造多才多藝的復(fù)合型員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的計(jì)劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、為了加強(qiáng)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織各種務(wù)實(shí)的管理會(huì)議。
4、以人為本，加強(qiáng)。行政人事部進(jìn)一步完善人才庫(kù)管理，收集人力資源信息，為項(xiàng)目部提供人力資源信息儲(chǔ)備。
5、各部門要加強(qiáng)工作交流，才能在工作中發(fā)揮作用。
6、財(cái)政部門人員要加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮部門職能。
一、在安全保供上持續(xù)發(fā)力，全面推動(dòng)安全供水新提升
1、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理
2、進(jìn)一步強(qiáng)化供水水質(zhì)檢測(cè)監(jiān)測(cè)
3、進(jìn)一步強(qiáng)化供水應(yīng)急機(jī)制
二、在經(jīng)營(yíng)管理上持續(xù)發(fā)力，全面實(shí)現(xiàn)效益效能新提高
1、激發(fā)動(dòng)力，不斷完善抄表運(yùn)轉(zhuǎn)管理
2、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提高水費(fèi)回收效果
4、不遺余力，不斷提升管網(wǎng)運(yùn)行管理
三、在工程建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，全面推進(jìn)供水工程新提效
1、壓責(zé)任、保進(jìn)度，全力推進(jìn)三大債券項(xiàng)目工程建設(shè)
2、定目標(biāo)、強(qiáng)管理，全力推進(jìn)供水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程建設(shè)
3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力推進(jìn)二次供水工程建設(shè)
四、在對(duì)外服務(wù)上持續(xù)發(fā)力，全面展現(xiàn)企業(yè)形象新面貌
1、聚焦?fàn)I商環(huán)境這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”
2、把好服務(wù)用戶這個(gè)“著力點(diǎn)”
3、注重用戶滿意這個(gè)“落腳點(diǎn)”
五、在內(nèi)部管理上持續(xù)發(fā)力，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)力
1、著力隊(duì)伍建設(shè)，理順運(yùn)轉(zhuǎn)程序
2、堅(jiān)持以法治司，健全督考機(jī)制
3、深化文明創(chuàng)建，提升文明程度
20__年，環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)_，以實(shí)施倍增計(jì)劃，苦戰(zhàn)三年，打造嶄新__為指引，以實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清為已任，緊貼__經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，攻堅(jiān)克難，打好治污減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果
1、以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口，開展104國(guó)道沿線及周邊企業(yè)專項(xiàng)整治。摸清污染企業(yè)底數(shù)，制定污染企業(yè)整治方案，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，查處違法違規(guī)行為、補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關(guān)停治理無望和不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，使104國(guó)道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。
2、突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實(shí)施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案，并在現(xiàn)有污水處理廠升級(jí)改造的基礎(chǔ)上再建兩個(gè)大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時(shí)開展84臺(tái)燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問題。
3、繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項(xiàng)治理工作，要按照縣政府《關(guān)于禁止進(jìn)入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》，嚴(yán)厲查處外貨內(nèi)銷，內(nèi)貨外流，燒線污染的違法行為，進(jìn)一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。
二、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進(jìn)展
落實(shí)縣委__發(fā)__號(hào)《__縣規(guī)范和促進(jìn)電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神，推進(jìn)三個(gè)電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上，采取嚴(yán)厲措施，全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對(duì)完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè)，要下達(dá)關(guān)停處理決定;對(duì)已被取締關(guān)閉，后又死灰復(fù)燃企業(yè)，要強(qiáng)行拆除生產(chǎn)設(shè)施;對(duì)原地整治企業(yè)，要下達(dá)限期整改，逾期不能完成的，要下達(dá)關(guān)停處理決定;新上電鍍企業(yè)，必須進(jìn)入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴(kuò)大產(chǎn)能，廢水排放要嚴(yán)格達(dá)到環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不能達(dá)標(biāo)的要依法關(guān)閉。
三、中小企業(yè)污染整治要采取新行動(dòng)
要按照“關(guān)閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村，先國(guó)道、后園區(qū)的整治思路，以保護(hù)群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托，全方位、分步驟實(shí)施整治計(jì)劃，全面開展中小企業(yè)整治工作，提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力，努力實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設(shè)施覆蓋率、排放達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)。
四、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進(jìn)生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作
1、推動(dòng)實(shí)施生態(tài)縣創(chuàng)建10項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成工程建設(shè)，加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐，
2、以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo)，到20__年底以前，全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃，實(shí)施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。
3、以《__縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導(dǎo)，以國(guó)家“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以獎(jiǎng)促治”政策為依托，建設(shè)西雙塘村生活污水處理站，為西雙塘村創(chuàng)建生態(tài)村創(chuàng)建條件。
五、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排要實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)
1、實(shí)施設(shè)施減排，以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點(diǎn)，鋪開企業(yè)脫硫治理工程，力爭(zhēng)年內(nèi)完成60臺(tái)燃煤設(shè)備的脫硫治理;同時(shí)積極推動(dòng)__新城西城污水處理廠建設(shè)、華靜污水處理廠升級(jí)改造、__開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設(shè)等減排項(xiàng)目，為20__年的減排工作，增加新的支撐點(diǎn);
2、實(shí)施結(jié)構(gòu)減，結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作，取締關(guān)閉治理無望、私自建設(shè)和死灰復(fù)燃的電鍍企業(yè);推動(dòng)電鍍集控區(qū)建設(shè)步伐，引導(dǎo)電鍍企業(yè)向三個(gè)集控區(qū)集中;
3、實(shí)施環(huán)境管理減排，開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè)，為新上重大項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。
4、落實(shí)主要污染物總量轄區(qū)負(fù)責(zé)制，分解減排任務(wù)到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)減排工作的效能監(jiān)察，形成減排工作的合力，確保化學(xué)需氧量年排放降至噸，二氧化硫降至噸。
第一部分：
20__年度展望
公司管理層要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(1)營(yíng)銷管理方面：公司繼續(xù)保持當(dāng)前管理架構(gòu)不變，并不斷向標(biāo)準(zhǔn)化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平。
(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面：資金充足，財(cái)務(wù)健全，能充分發(fā)揮靈活運(yùn)轉(zhuǎn)功能。
(3)人力資源投入：20__年度公司推行多項(xiàng)工作的管理革新，強(qiáng)化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產(chǎn)需求;對(duì)于新進(jìn)入公司的員工，應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓(xùn)工作。
第二部分
20__年度工作方針及目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：20000(暫定)萬元，比去年同期增長(zhǎng)%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收：萬元，比去年同期增長(zhǎng)%，完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：萬元，比去年同期增長(zhǎng)%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
年度目標(biāo)計(jì)劃(暫定)
◆主目標(biāo)：
一、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，接手項(xiàng)目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)
二、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)，完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性
三、通過開發(fā)、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源，形成穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶網(wǎng)絡(luò)。
四、建立合理的績(jī)效薪酬管理體系、科學(xué)的日?qǐng)?bào)管理制度、實(shí)行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快速、執(zhí)行力高、責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)。
◆輔目標(biāo)：
一、樹立員工企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)于企業(yè)良好發(fā)展的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
二、建立各部門的協(xié)調(diào)及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細(xì)化運(yùn)作。
年度目標(biāo)計(jì)劃思路
(一)理清市場(chǎng)脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)
一、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
(二)以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平
一、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作
二、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。
三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理
一、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
二、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
三、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
四、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。
五、各個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
六、財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
今年是公司發(fā)展的一個(gè)新的契機(jī)，更是我們每個(gè)員工奮斗的時(shí)光。_的到來已經(jīng)讓它脫去了1的外衣，我們能做的就是在十位數(shù)為2的年代中努力開創(chuàng)一個(gè)新的世紀(jì)，也為公司創(chuàng)造一番新的成績(jī)，讓這個(gè)平臺(tái)在這個(gè)社會(huì)上更加穩(wěn)固，也讓我們各位員工可以在這個(gè)新的時(shí)代里創(chuàng)造屬于我們的價(jià)值，更是在這些光熱之中創(chuàng)造屬于自己的.光亮。在此我想為我_整年的工作做一個(gè)初步的計(jì)劃，如若今后實(shí)際工作中需要更改時(shí)便臨時(shí)調(diào)改。
一、注重工作總結(jié)、工作計(jì)劃
這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，首先我們無論做什么事情，提前做一個(gè)準(zhǔn)備，后期總會(huì)更順暢一些。其次工作計(jì)劃是有一個(gè)目標(biāo)的，更是讓我們有一個(gè)明確的方向，這是最重要的一點(diǎn)。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€(gè)目標(biāo)，然后接著制定一個(gè)計(jì)劃趨勢(shì)線它，這是成功最快的一條路，一個(gè)方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計(jì)劃的成功率都不同，因此此時(shí)就需要一個(gè)總結(jié)來歸納優(yōu)缺點(diǎn)，利于我們今后工作的更改和完善?？偠灾?，總結(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的，尤其對(duì)于我們前臺(tái)人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應(yīng)該在工作上做到更好。
二、保持前臺(tái)工作標(biāo)準(zhǔn)
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺(tái)要注意哪些方面，哪些地方自己需要進(jìn)行一個(gè)調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個(gè)缺點(diǎn)，一是有時(shí)候在工作中情緒有時(shí)候比較波動(dòng)，因?yàn)橛袝r(shí)候客戶實(shí)在是比較難纏，有時(shí)候委屈了就控制不住自己，這個(gè)缺點(diǎn)必須改正，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn)，有時(shí)候比較粗心，會(huì)給部門其他成員到來麻煩，也會(huì)給自己帶來一些不好的影響。這是一個(gè)前臺(tái)人員所不能犯的錯(cuò)誤，新的一年我會(huì)改正這幾個(gè)缺點(diǎn)，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績(jī)來，不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
三、提高自身業(yè)務(wù)能力
我平時(shí)表現(xiàn)得還不錯(cuò)，但我覺得我還可以比過去一年更好，因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕ǎ胍幸恍┬碌母淖?。我?huì)努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去，也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會(huì)勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強(qiáng)下去!
但是就像市場(chǎng)在不斷的變化，公司也在不斷的前進(jìn)。為了緊跟變化，我們必須走在市場(chǎng)的腳邊，趕在公司的前面。無論公司需要什么，我們都要對(duì)此有足夠的了解。為了能達(dá)到這樣的目的，我除了要緊抓對(duì)市場(chǎng)的消息的了解，還要好好的定下這一年的工作計(jì)劃。
一、個(gè)人的提升
為了能在這一年里做好工作，我要在這一年里也繼續(xù)做好對(duì)自己的`提升。
首先要加強(qiáng)對(duì)自己的要求，給自己定下目標(biāo)量，要提高自己的目標(biāo)，不能僅僅只是為了完成任務(wù)，而是為了能讓工作能完成的更有效，能切實(shí)的為公司帶來利益。
其次，還要加強(qiáng)自己對(duì)公司發(fā)展理念的了解，要在工作中更貼合公司的發(fā)展，在公司和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。不能僅僅為了利益而不管公司的策略，要互相配合，互相共生，積極的利用公司發(fā)展策略的優(yōu)勢(shì)，為公司帶來更實(shí)在的利益。
再次，我要更近的追逐市場(chǎng)，抓住市場(chǎng)的發(fā)展和變化，這樣才能更好的完成自己的工作。同時(shí)，在這一年里，我要加強(qiáng)和部門同事的交流，只有交流才能更好的帶動(dòng)部門的共同進(jìn)步。
二、工作的計(jì)劃
在工作中，我首先要學(xué)習(xí)好今年的工作發(fā)展方向，積極的參加公司和部門會(huì)議，保證自己在工作中不偏離公司的理念，并且在公司的步子前，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊霉ぷ饔?jì)劃，為公司的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
其次，今年的工作中，我要加強(qiáng)和生產(chǎn)部門的溝通，切實(shí)的了解公司所需的訂單數(shù)量和所需材料，提前一步的在市場(chǎng)做好調(diào)查和準(zhǔn)備，為公司的前進(jìn)做好鋪墊。
最后，我要在部門中加強(qiáng)溝通，積極的和同事們互相分享，互相學(xué)習(xí)。在工作內(nèi)外都要提升個(gè)人以及部門的整體能力，為公司的發(fā)展做出跟多的貢獻(xiàn)。
三、結(jié)束語
一年的準(zhǔn)備，要盡早的展開。盡管我們采購(gòu)僅僅只是后勤部門，但是也是為了公司前進(jìn)所必要前進(jìn)的準(zhǔn)備工作，為此，我會(huì)更加努力的前進(jìn)!更加努力的完成自己作為x員工的職責(zé)。
全面落實(shí)以人為本的_，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實(shí)貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針。20__年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是：通過培訓(xùn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)明顯提高，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高；干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力明顯提高。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：
第一個(gè)方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識(shí)，主要有《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)。
第二個(gè)方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識(shí)》，重點(diǎn)掌握安全生產(chǎn)基本常識(shí)、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析、危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí)、個(gè)人防險(xiǎn)避災(zāi)、自救方法、事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處理、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的使用及維修、職業(yè)病防治等。
第三個(gè)方面是船員必須掌握的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
二、培訓(xùn)時(shí)間安排
x月對(duì)所有船員進(jìn)行安全知識(shí)輪訓(xùn)，具體工作由各船長(zhǎng)組織實(shí)施。
x月對(duì)船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，具體工作由公司船務(wù)科、機(jī)務(wù)科組織實(shí)施。
三、培訓(xùn)要求
1、提高認(rèn)識(shí)，精心組織。對(duì)教育培訓(xùn)工作要提起高度重視，要通過培訓(xùn)解決安全認(rèn)識(shí)不到位，安全管理不科學(xué)，安全規(guī)章不落實(shí)等突出問題，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線。
2、明確重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年的.具體要求，根據(jù)各船舶的具體情況，切實(shí)抓好安全隱患的排查和治理，從源頭上有效防范，確保安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階。
3、科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實(shí)。各船舶要根據(jù)公司的安排部署，確定專人負(fù)責(zé)，集中組織，統(tǒng)籌安排，確保培訓(xùn)工作的全面落實(shí)，為20__年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
一、建立、健全測(cè)繪行政管理體制
力爭(zhēng)縣委、縣政府支持，將縣規(guī)劃建設(shè)局測(cè)繪管理職能劃入我局，完善測(cè)繪管理體制，同時(shí)，局內(nèi)配備測(cè)繪管理專職工作人員，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確保測(cè)繪管理工作的順利開展。
二、切實(shí)抓好測(cè)繪法制與宣傳工作
針對(duì)現(xiàn)階段我縣人民測(cè)繪法規(guī)意識(shí)淡薄和對(duì)測(cè)繪管理工作重要性認(rèn)識(shí)不足的實(shí)際情況，首先做好向縣委、縣政府及有關(guān)部門的宣傳解釋工作，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對(duì)測(cè)繪管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取縣委、縣政府對(duì)測(cè)繪管理工作的大力支持和有關(guān)部門的大力配合；其次，充分利用625土地日及829測(cè)繪法宣傳日的時(shí)機(jī)，采取靈活多樣的形式，向廣大人民群眾積極宣傳測(cè)繪法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大人民群眾的法規(guī)意識(shí)。
三、積極開展基礎(chǔ)測(cè)繪工作，切實(shí)做好測(cè)繪管理基礎(chǔ)性工作
主動(dòng)積極地向縣委、縣政府申請(qǐng)編制基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃，全面啟動(dòng)基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃編制工作，爭(zhēng)取年內(nèi)得到批準(zhǔn)；全面摸清我縣獨(dú)立坐標(biāo)系統(tǒng)，整合地理信息成果，達(dá)成資源共享，減少資源浪費(fèi)。
四、加強(qiáng)測(cè)繪成果管理，為保障經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
以服務(wù)對(duì)象為中心，忠實(shí)履行測(cè)繪行政管理職能，想服務(wù)對(duì)象之所想，急服務(wù)對(duì)象之所急，為保障經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；依法履行對(duì)密級(jí)測(cè)繪成果的監(jiān)管、對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管的`等職能。
五、依法做好我縣測(cè)量標(biāo)志的保護(hù)管理工作
全面摸清我縣永久性測(cè)量標(biāo)志的基本情況，按照上級(jí)的要求，劃分好保護(hù)等級(jí)，采取切實(shí)可行的措施，確保測(cè)量標(biāo)志得到有效保護(hù)；同時(shí)，對(duì)于我縣確實(shí)需要遷建的永久性測(cè)量標(biāo)志，做好審批及組織遷建工作。
六、加強(qiáng)測(cè)繪市場(chǎng)管理，保障測(cè)繪市場(chǎng)的有序發(fā)展
一是加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪資質(zhì)單位的日常監(jiān)督檢查，依法查處違法測(cè)繪案件，二是加強(qiáng)對(duì)地圖市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，查處相關(guān)違法案件，保障測(cè)繪市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。
工地也迎來了新的一年的工作。鑒于新的一年的工作，需要在年初開始施工現(xiàn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作，在20__年初制定好勘測(cè)計(jì)劃，進(jìn)入施工階段，安全實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)。以下是施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量平面圖:
一、項(xiàng)目調(diào)查工作的總體目標(biāo)
20__年，__建筑公司項(xiàng)目正式成立，標(biāo)志著公司和__局正式進(jìn)入建筑業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我局建筑市場(chǎng)的“空白”，也是我局建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)一個(gè)專業(yè)技能很強(qiáng)的未知行業(yè)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，爭(zhēng)取早日了解和掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù)。并為__局培養(yǎng)了一批建筑測(cè)量技術(shù)人才。
二、積極開展“管理效益年”活動(dòng)，做好服務(wù)保障。
20__年，我們繼續(xù)堅(jiān)持以“工作準(zhǔn)時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息完整”作為本部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則，緊緊圍繞公司方針和目標(biāo)，積極開展“管理效益年”活動(dòng)，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備等方面做好服務(wù)保障工作。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件的要求檢查重要的測(cè)量技術(shù)文件。如測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)的審查、測(cè)量控制網(wǎng)的核查報(bào)告、工程的歸檔資料等。應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地完成，以保證技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。
并且在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)和去其他工地學(xué)習(xí)我們的不足并改正。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)和鍛煉，建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。由于公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，對(duì)能獨(dú)立工作的熟練技工的需求日益增加。我部技術(shù)人員絕大多數(shù)是近幾年新進(jìn)的員工，隨著近幾年新設(shè)備的引進(jìn)，如何提高他們的專業(yè)水平，逐步成長(zhǎng)為骨干力量，是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施:組建測(cè)量隊(duì)伍時(shí)，要根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)和工程特點(diǎn)進(jìn)行合理組合，充分發(fā)揮青年技術(shù)人員的作用。對(duì)于新員工，要求測(cè)量組給予指導(dǎo)和引導(dǎo)，并定期向上級(jí)匯報(bào)新員工的工作和學(xué)習(xí)情況。
四、做好安全生產(chǎn)工作。
安全是一項(xiàng)持續(xù)不懈的工作。我們將根據(jù)公司對(duì)安全工作的指示和施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，繼續(xù)做好安全防范工作。
1、時(shí)刻督促和提醒測(cè)量人員，特別是測(cè)量監(jiān)理人員，在施工生產(chǎn)繁忙、工作任務(wù)繁重、人力不足的情況下，一定不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。
2、是每次新工程開工前進(jìn)場(chǎng)或人員轉(zhuǎn)移時(shí)，都提出安全防護(hù)的相關(guān)要求。
3、特殊季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，應(yīng)通過月會(huì)、季度監(jiān)督會(huì)進(jìn)行特別提醒，并有專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督落實(shí)，確保人身和儀器安全。確保20__年安全生產(chǎn)無事故。
五、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)。
20__年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立，發(fā)布了新的管理體系匯編，使員工的工作有章可循，避免了不必要的麻煩。本制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)性文件，是公司管理的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)項(xiàng)目控制、全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的動(dòng)力。通過該體系的全面實(shí)施，進(jìn)一步研究全新的公司管理模式，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而打造公司品牌。
六、完成計(jì)量器具的鑒定并協(xié)助設(shè)備設(shè)計(jì)部門完成器具的配置，完成器具配置前的器具維護(hù)。
我們部門的建設(shè)只是作為前期工作開始的，現(xiàn)在不需要太多的測(cè)量?jī)x器。目前，我部已將__項(xiàng)目調(diào)整為__項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)我公司計(jì)量器具的最優(yōu)分配和使用。在調(diào)到__之前，我們部門一直進(jìn)行儀器的日常維護(hù)和鑒定，充分體現(xiàn)了我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。希望我們的`工作人員再接再厲，把好傳統(tǒng)傳承下去。對(duì)轉(zhuǎn)移到其他項(xiàng)目的計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)檢查，定期修正，并做好儀器及附件的校準(zhǔn)記錄，使施工質(zhì)量不受計(jì)量器具偏差的影響。
七、統(tǒng)籌安排變異觀測(cè)和室內(nèi)數(shù)據(jù)。
公司承建的__項(xiàng)目已進(jìn)入施工準(zhǔn)備工作，并已開始水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁。以后的挖掘會(huì)對(duì)周圍的構(gòu)筑物造成影響，尤其是在住宅多，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市。為此，我部應(yīng)將構(gòu)筑物的變形觀測(cè)推上日程，制定切實(shí)可行的觀測(cè)計(jì)劃，按業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)實(shí)測(cè)成果。
八、加大人才培養(yǎng)力度，迎接新項(xiàng)目。
工地對(duì)我們來說是一個(gè)新接觸的行業(yè)，未知的施工技術(shù)將是對(duì)我們部門最大的考驗(yàn)。為此，我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使工作順利進(jìn)行，不影響施工進(jìn)度。讓大家熟悉自己的工作，成為新工地的中流砥柱。做好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。