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關于企業(yè)融資計劃

| 木養(yǎng)

日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)融資計劃篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于企業(yè)融資計劃篇1

為更好的加快公司業(yè)務發(fā)展,20xx年我部門將積極轉變思路,從抓好融資業(yè)務、拓展金融服務業(yè)和促進實業(yè)發(fā)展三方面開展工作,服務公司發(fā)展。

xxx年將重點推進以下方面工作:

(1)加強信息收集,及時掌握國家及地方對項目審核、房地產(chǎn)開發(fā)、金融服務的有關政策,準確把握投融資風向,加大項目儲備力度,積極運作貴谷電子物流園、污水處理廠升級改造、王家莊社區(qū)搬遷改造、大愛山風景區(qū)開發(fā)等項目,提高項目策劃水平,加大融資力度,保障項目順利實施。

(2)夯實既有融資基礎,加強與建設銀行的合作,爭取1300萬元貸款農(nóng)歷年前到位;積極與招商銀行溝通,目前已提供相關材料,初步達成共識,爭取20xx萬元月份到位;推進與農(nóng)業(yè)銀行關于污水處理廠項目3000萬貸款的落實;與農(nóng)村信用社對接,積極與上層溝通,努力實現(xiàn)業(yè)務突破;與民生銀行、興業(yè)銀行聯(lián)系,爭取重點業(yè)務今年展開。繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強與交通銀行、中行、工行、村鎮(zhèn)銀行、及上海高峰資產(chǎn)管理有限公司等商業(yè)性銀行、信托機構及戰(zhàn)略投資者的溝通,夯實業(yè)務網(wǎng)。

(3)拓寬融資渠道,探討多種籌融資方式。搶抓都市圈協(xié)作區(qū)機遇,拓展營銷渠道,重點關注民生銀行、招商銀行等落戶本區(qū),提前準備,加緊對接,確保開局良好。逐步開拓新業(yè)務:探索引進戰(zhàn)略

投資、基金、信托資金等方式籌集資金,發(fā)揮綜合優(yōu)勢通過組建多個項目公司,利用新公司平臺再融資等開展項目融資。

(4)對公司投資所持股權和存量資產(chǎn)進行合理搭配,理順下屬單位資產(chǎn)收益,配合資產(chǎn)運營部做好污水處理廠、自來水廠等單位的資產(chǎn)運營,通過租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用,促進公司實業(yè)發(fā)展。通過提高山東工大、金光光電、熱力公司等參股企業(yè)股權收益,增加公司的現(xiàn)金流,為下一步公司資本運作和擴大規(guī)模夯實資金基礎。

(5)緊緊抓住山東省創(chuàng)新金融發(fā)展環(huán)境和全市整體列入山東省縣域金融創(chuàng)新發(fā)展試點的歷史機遇,結合自身實際加強政策研究和金融創(chuàng)新,公司投融資部計劃通過成立區(qū)民間資本管理公司等平臺,實現(xiàn)公司金融服務業(yè)務起步,將逐步引進有實力及專業(yè)背景的股東,以提升公司商業(yè)價值,吸引社會資本,服務全區(qū)發(fā)展。

xxx年公司投融資部將緊緊圍繞公司目標,順應金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,努力完成全區(qū)下達的融資任務,推動公司金融業(yè)務經(jīng)營與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,以增強企業(yè)實力為重點工作目標,在不斷擴大融資規(guī)模和優(yōu)化資產(chǎn)結構的同時,逐步提高公司的市場競爭力和影響力。

關于企業(yè)融資計劃篇2

電影項目

商業(yè)計劃書

內容詳情

前 言

《電影項目商業(yè)計劃書》為中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)獨家首創(chuàng)針對項目投融資咨詢服務的專項計劃書。計劃書分為:行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是三勝咨詢根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標數(shù)據(jù),作為行業(yè)通用的模板計劃書,企業(yè)可以自行補充單位信息,稍做調整就可以作為項目計劃書使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項目要求專項編寫專業(yè)定制版,并根據(jù)詳細要求合理報價,為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務。

商業(yè)計劃書(Business Plan)是企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資商及其他相關人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案。

商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關鍵。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目,這時一份高品質且內容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。

商業(yè)計劃書是爭取風險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風險投資之初,首先應該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,三勝咨詢具有:一流專家團隊、豐富編制經(jīng)驗、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質量超值。

《電影項目商業(yè)計劃書》由三勝咨詢公司領銜撰寫,依托三勝咨詢龐大的細分市場數(shù)據(jù)庫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家海關總署、電影相關行業(yè)協(xié)會、中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)的基礎信息,對我國電影行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進行了分析,并緊密結合項目情況對電影項目未來發(fā)展前景進行了研判。本報告深入挖掘項目的優(yōu)勢,將項目潛力、商業(yè)模式、運營規(guī)劃、財務預計等方面的內容完美地展現(xiàn)給投資者,最大限度提升您的公司/項目價值,確保您的商業(yè)計劃處于同行領先水平,將是您成功融資的敲門磚。我們策劃制作的商業(yè)計劃書在投資商與金融機構的慎審下確保您的項目計劃處于同行領先水平,是您成功融資立項的先決要素。

【說  明】商業(yè)計劃書分通用版和定制版

【定  價】通用版全套:¥9500  電子版:9000 可開具增值稅專用發(fā)票

【定 制 版】定制版根據(jù)具體項目合理報價,是結合客戶提供的資料清單,打造個性化的商業(yè)計劃書,突出亮點,更容易打動投資方。詳情請咨詢在線客服>>

投資決策 研究先行中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)  三勝咨詢旗下門戶 2

內容詳情

商業(yè)計劃書合作流程:

雙方初步溝通——我方出方案及報價——確定合作簽訂合同——貴方付款——雙方深入溝通,貴司提供項目資料——我方起草材料——交付修改最終定稿。

關于企業(yè)融資計劃篇3

一、項目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業(yè)務描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括: 1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術先進性及發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)品與服務

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容:

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務及對客戶的價值 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么? 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5、產(chǎn)品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內容:

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產(chǎn)技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、將要購置的生產(chǎn)設備 5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

四、市場營銷

*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

*目標市場,應解決以下問題: 1、你的細分市場是什么? 2、你的目標顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

5、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析,應該回答以下問題:

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8、進入該行業(yè)的障礙是什么?

你將如何克服? *競爭分析,要回答如下問題:

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質基礎是什么?

5、你的策略是什么?

6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢? *市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

五、管理團隊

*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

1、 公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎

懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關鍵人物之一

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有合適人選的關鍵職位? *管理團隊優(yōu)勢與不足之處? *人才戰(zhàn)略與激勵制度?

*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測

*財務分析包括以下三方面的內容:

1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃:

(1) 預計的風險投資數(shù)額 (2) 風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排 (3) 獲取風險投資的抵押、擔保條件 (4) 投資收益和再投資的安排 (5) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排 (6) 投資資金的收支安排及財務報告編制 (7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度 3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。 *完成研發(fā)所需投入? *達到盈虧平衡所需投入? *達到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 *投資與收益

*簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表?

七、資本結構

*目前資本結構表

*本期資金到位后的資本結構表

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

八、投資者退出方式

*股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

*股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

*股權回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

*利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

九、風險分析

*企業(yè)面臨的風險及對策

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

十、其它說明

*您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。

*媒介關于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關公司及產(chǎn)品的其它資料。 *創(chuàng)業(yè)計劃書內容真實性承諾。

關于企業(yè)融資計劃篇4

項目名稱華僑星都 項目單位 湖南東林置業(yè)投資有限公司 地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人

湖南集方投資管理有限責任公司

20xx年12月14日

第一部分公司基本情況

一、公司基本情況:

湖南集方家居投資管理有限責任公司成立于20xx年,經(jīng)過10年的積累,20xx年通過對行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”,公司注冊資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡體系、產(chǎn)品體系、工程體系、設計體系、融資體系,五大運營體系為核心的人居配套服務投資集團公司。

戰(zhàn)略上:裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式,公司提出國際化設計,工廠化定制,模塊化施工,把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,把復雜作坊運營方式升級為模塊化規(guī)范運作,把區(qū)域性零散采購升級為規(guī)模化系統(tǒng)采購,把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭。

業(yè)務上:公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業(yè)務板塊,為運營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機會。

產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領域。集裝飾設計,施工管理,材料配送,售后服務于一體的專業(yè)化裝飾集團。

二、目前公司主要股東情況:

三、目前公司內部部門設置情況:

第二部分項目概況

一、項目概況

華僑星都項目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,項目規(guī)劃用地4178㎡,建筑面積25993.52㎡。項目共計25層,其中包括地下二層,地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項目規(guī)劃用地性質為商業(yè)金融及居住用地,容積率≤8.4,建筑密度≤52%。

華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設為自用辦公用樓,由于省行規(guī)劃及政策調整原因,20xx年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設建設;項目相對其他舊樓改造而言,債權清晰。

截至20xx年8月,項目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(已取得土地證,規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設許可證已于20xx年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調整公示】,并已進入施工圖審查和投標程序,即將取得建設施工證)。

目前項目規(guī)劃外立面改造及內部裝修和開發(fā)期為1年,湖南集方家居投

資管理有限責任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購,并投入后期開發(fā)建設。

二、項目地塊優(yōu)勢

1)中央商務區(qū)

隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務酒店環(huán)伺四周,美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業(yè)規(guī)劃、世紀金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動,構成北城商業(yè)黃金三角,長沙“曼哈頓”商務集群已現(xiàn)雛形。

2)交通核心區(qū)

雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,1號線地鐵口岸帶動物業(yè)急速升值,伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質改造,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,貫穿城市東西兩岸,暢達市區(qū)各大站點,享受10分鐘經(jīng)濟圈,提速未來。

3)區(qū)域未來規(guī)劃

鐵1號線施工,福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車, 大北城的交通路網(wǎng)正在升級;高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標建筑,將陸續(xù)密集呈現(xiàn),輻射出北城樓宇經(jīng)濟的浦東效應;秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等,使大北城資源不斷升級,具備無限升值潛力。

三、目前定位

高品質、高配置、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢,市場供應逐步遞增,城市中心多極化趨勢日益明顯,傳統(tǒng)中央商務圈逐漸向外擴散。本項目通過規(guī)劃調整以及外立面重新裝修和內部裝修,根據(jù)項目本區(qū)域的發(fā)展趨

勢、前景和客戶需求,一定期間內區(qū)域型中高端標桿寫字樓將成為本項目的定位方向。

四、新規(guī)外立面(詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調整公示)

五、基本數(shù)據(jù)

關于企業(yè)融資計劃篇5

融資計劃書目錄

一、公司介紹

二、項目分析

三、市場分析

四、管理團隊

五、財務計劃

六、融資方案的設計

七、摘要

一、公司介紹

1、公司簡介

主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結構、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經(jīng)過審計的財務報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務所,如果未經(jīng)審計也請注明。

3、股東實力

股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

4、歷史業(yè)績

對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經(jīng)營業(yè)績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會決議

對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。

二、項目分析

1、項目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。

2、項目來歷

項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件

項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

5、市場定位

指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等

6、建造的過程和保證

項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

三、市場分析

1、地方宏觀經(jīng)濟分析

房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場的分析

房地產(chǎn)市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

3、競爭對手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

4、未來市場預測及影響因素

未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

四、管理團隊

1、人員構成

公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

2、組織結構

企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

3、管理規(guī)范性

管理制度,管理結構等的評價??梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明。

4、重大事項

對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。

五、財務計劃

一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。

其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

六、融資方案的設計

1、融資方式

(1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)

方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

操作步驟:簽訂風險投資協(xié)議書

A、對融資方的債務債權進行核查確認

B、簽訂風險投資協(xié)議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務。

C、在有關管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權融資方式

方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,按相應的比例折算成相應的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期,在債務的償還上有明確的預期。

2、融資期限和價格

融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。

3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應該說明項目存在的主要風險是什么,如何克服這些風險。)

對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。

A、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。

B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務而產(chǎn)生的連帶風險。

C、破產(chǎn)風險

D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風險

E、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時利益出讓增加風險。

F、融資者提前回購而付出的資金成本風險。

風險化解方案

A、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。

B、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控,并按照進程需要分批進行投資款的??顚S谩?/p>

C、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。

D、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。

4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)

A、股權方式融資的退出

項目進行中投資方退出;

項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現(xiàn)金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅;

B、債權方式融資退出

項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;

項目完成投資方退出,按時還本付息;

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時候,投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。

6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細節(jié),即如何保證投資項目是可行的。

七、摘要

長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。

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