作計(jì)劃的本身就是一個(gè)框架，只有把工作放在框架里，才能從各個(gè)方面進(jìn)行全盤考慮和分析評估，對有可能出現(xiàn)的情況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案。下面是小編給大家整理2022年公司工會(huì)年度工作計(jì)劃，希望大家喜歡。
1、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競賽
根據(jù)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20年企業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來，以生產(chǎn)之所急，切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。
2、盯住一個(gè)窗口——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分企業(yè)班組升級(jí)建家檢測細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、拓寬一個(gè)渠道——幫扶工作
針對企業(yè)均為簽約員工的現(xiàn)況，企業(yè)工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。企業(yè)工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
4、凸現(xiàn)一個(gè)載體——《員工活動(dòng)園地》
以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
5、強(qiáng)化一個(gè)意識(shí)——關(guān)心員工
關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加企業(yè)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
6、豐富一個(gè)欄目——文體活動(dòng)
精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?dòng)，組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng)，開展好充分體現(xiàn)企業(yè)積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?；顒?dòng)要以小見大，使不一樣需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)遇，用活動(dòng)吸引員工、鼓舞員工。
7、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)企業(yè)的改革成長，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與企業(yè)黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢，振奮精神，為企業(yè)新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
根據(jù)公司黨委工作的總體部署，20年公司工會(huì)工作的總體要求是：落實(shí)公司職代會(huì)精神，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，創(chuàng)造性開展工作，解決職工切身利益問題，開展創(chuàng)新型的勞動(dòng)競賽，激發(fā)分工會(huì)活力，提高職工素質(zhì)，以優(yōu)異成績?yōu)橛瓚c公司50華誕獻(xiàn)上厚禮。二0年工會(huì)工作要點(diǎn)為：
1、創(chuàng)新職工維權(quán)意識(shí)，拓展工會(huì)工作思路。
一是要開好職工代表大會(huì)，通過廠務(wù)公開欄、公司各類媒體、懇談會(huì)、工會(huì)工作例會(huì)等形式，及時(shí)向職工通報(bào)公司大事和近況，要將福利報(bào)告寫詳寫實(shí)，執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度，定期利用公開欄或其它形式向職工公布，從源頭和實(shí)處維護(hù)職工的切身利益。
二是要加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)基礎(chǔ)工作建設(shè)和工會(huì)干部的培訓(xùn)。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會(huì)建設(shè)年”，我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”，特別是工會(huì)工作條例，通過工作臺(tái)帳和學(xué)習(xí)資料相結(jié)合、平時(shí)積累和專題培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)活力。
三是要關(guān)注好職工的工作生產(chǎn)環(huán)境，會(huì)同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”，督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)。
四是要抓好集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的工作，完善聯(lián)合會(huì)工作機(jī)制，每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議，并規(guī)范經(jīng)費(fèi)的收交和使用，辦好一年一次的集團(tuán)工會(huì)工作論壇。五是要探索農(nóng)民工的入會(huì)與管理問題，繼續(xù)進(jìn)行工會(huì)工作的調(diào)研和研討，使各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)工作更具特色。
2、開展立功競賽活動(dòng)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
一是繼續(xù)深化“爭當(dāng)五星級(jí)職工”活動(dòng)，深入開展以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，繼續(xù)在職工中開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，結(jié)合班組擂臺(tái)賽，推進(jìn)降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作，通過考核評選表彰公司“突出貢獻(xiàn)員工”、“崗位女明星”、各擂臺(tái)擂主及優(yōu)秀班組長。
二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團(tuán)優(yōu)秀業(yè)余文化示范點(diǎn)等活動(dòng)，提高職工整體文化的品位，通過成立公司合唱團(tuán)，組織職工文體比賽演出，豐富職工業(yè)余生活。三是為職工自學(xué)成才、崗位成才營造良好環(huán)境，鼓勵(lì)職工鉆研技術(shù)，提高技能。
3、樹立求真務(wù)實(shí)精神，在構(gòu)建和諧威孚中取得新作為。
一是掌握職工生活思想情況，深入細(xì)致做好思想工作，把易激化的矛盾克服在萌芽之中。
二是建立完善困難職工檔案，對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作，對病傷職工的管理，做到節(jié)假日上門走訪或慰問補(bǔ)助。同時(shí)充分發(fā)揮市總工會(huì)互助互濟(jì)幾道屏障及公司醫(yī)療補(bǔ)助的作用，使職工在生重大疾病時(shí)得到部分補(bǔ)助。
三是在生產(chǎn)任務(wù)低位時(shí)，繼續(xù)分期分批進(jìn)行職工的短期療養(yǎng)。
四是加強(qiáng)對外來適齡女職工的管理，進(jìn)行上崗前計(jì)劃生育政策條例的教育，要求詳情填表，工作不留死角。
五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾，做好民事調(diào)解，防止矛盾激化。
4、改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線基層。
一是要服務(wù)基層，深入一線，貼近職工，避免坐在辦公室指揮;二是精簡會(huì)議和有關(guān)工作流程，該指導(dǎo)性的工作決不能怕麻煩;三是對職工生老病死，辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦，講清政策，當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人;四是提高工作效率，更好地為廣大職工群眾服務(wù)。
指導(dǎo)思想：年我系分工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展職工思想教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，全心全意為教職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，力求讓分工會(huì)成為教職工的溫暖家園。堅(jiān)持民主原則，聆聽群眾呼聲，為本系民主決策、科學(xué)決策提供真實(shí)信息，緊緊圍繞系評建，教學(xué)科研等中心工作開展工作，團(tuán)結(jié)全系廣大教職工，為實(shí)現(xiàn)評建工作爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)再立新功。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)分工會(huì)委員會(huì)自身建設(shè)，努力提高分工會(huì)委員會(huì)班子的綜合素質(zhì)、工作水平和管理水平，不斷提高全系職工的維權(quán)意識(shí)和服務(wù)理念，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，繼續(xù)規(guī)范分工會(huì)工作。帶領(lǐng)全系教職工，緊緊圍繞系評建、教學(xué)科研等中心工作，進(jìn)一步完善“黨總支、行政、分工會(huì)”三位一體的互動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)我系民主管理，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全系職工的積極性和創(chuàng)造性，形成系黨、政、分工會(huì)工作三位一體的管理機(jī)制，不斷提高職工綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)全系凝聚力和積極開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，不斷創(chuàng)新分工會(huì)工作。
二、以人為本，不斷加強(qiáng)教職工思想政治工作，認(rèn)真組織教職工深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆精神，加強(qiáng)分工會(huì)自身建設(shè)，提高分工會(huì)工作水平。
三、圍繞把我系建設(shè)成為各項(xiàng)工作開展規(guī)范并走在學(xué)院前列、凝聚力強(qiáng)、教學(xué)科研工作不斷創(chuàng)新，積極開展有全系分工會(huì)會(huì)員參加的各種教學(xué)研討、教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)交流、結(jié)對互幫等活動(dòng)，通過各種活動(dòng)，特別是積極開展教學(xué)科研評比等，達(dá)到努力提高我系教職工教學(xué)科研能力的目的。
四、積極開展有益于教職工身心健康的群體活動(dòng)，精心培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神開展豐富多彩的群眾文體活動(dòng)，塑造團(tuán)隊(duì)精神、展示全系職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏的精神風(fēng)貌。
1、3月份和下半年9月份精心組織1次蹬山活動(dòng)。
2、開展好教職工籃球、排球、乒乓球、羽毛球和象棋興趣活動(dòng)，成立相關(guān)興趣小組，于下半年評建工作結(jié)束進(jìn)行1次比賽。
五、發(fā)揮分工會(huì)組織的“橋梁”和“紐帶”作用，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，及時(shí)反映并積極幫助解決職工在工作生活中出現(xiàn)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，主動(dòng)為他們排憂解難。加強(qiáng)計(jì)生工作，加強(qiáng)女職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高她們的整體素質(zhì)，組織好“三八婦女節(jié)”活動(dòng)，積極開展婦女工作，充分調(diào)動(dòng)女職工的積極性，發(fā)揮女職工在系各項(xiàng)工作中的積極作用。
六、深入開展送溫暖活動(dòng)，為全系創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、健康的工作氛圍
1、認(rèn)真做好與本系離退休教師的教學(xué)科研交流，主動(dòng)爭取他們對我系教學(xué)科研，促進(jìn)我系教學(xué)科研工作的開拓進(jìn)取。
2、加強(qiáng)對生活有困難的職工、突然生病或身體不好的職工、家中有突發(fā)不幸事件(父母生病、逝世)的職工的關(guān)心，積極做好服務(wù)和慰問工作，使他們體會(huì)到組織的溫暖和關(guān)心，促進(jìn)我系團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的大局。
3、召開1次職工座談會(huì)。座談會(huì)安排在10月份，座談會(huì)的主題是：“我為評建來把關(guān)”，以此推進(jìn)我系評建工作的更深入開展。
七、響應(yīng)院工會(huì)號(hào)召，積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀“教職工小家”活動(dòng)。年是我院全面提升教學(xué)教學(xué)管理工作質(zhì)量，爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、迎評促建的奮斗年，也是我系加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)綜合素質(zhì)建設(shè)，搭建創(chuàng)新模塊平臺(tái)的關(guān)鍵年。因此，分工會(huì)工作將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，與全系教職工一道，再創(chuàng)輝煌。
八、活動(dòng)及時(shí)間安排：二月份：確定年分工會(huì)工作意見和年上學(xué)期分工會(huì)活動(dòng)安排。
三月份：
1、召開分工會(huì)委員會(huì)議，部署年分工會(huì)工作;
2、組織“三·八”婦女節(jié)慶?；顒?dòng);
3、開展《婦女職工權(quán)益保障法》的學(xué)習(xí)和知識(shí)競賽;
4、與評建辦聯(lián)合舉辦《評建知識(shí)問答》學(xué)習(xí)競賽活動(dòng);
5、做好教職工人身意外傷害平安團(tuán)體保險(xiǎn)的續(xù)保工作。
四月份：
1、做好三屆三次教職工代表大會(huì)提案分類處理工作。
2、迎接院工會(huì)創(chuàng)建優(yōu)秀“教職工小家”考核評估。
五月份：
1、在全系范圍內(nèi)開展師德教風(fēng)宣傳教育活動(dòng)(待定)。
2、開展獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)。開展1次全系教職工參加的郊游活動(dòng)、進(jìn)行一次男女分組蹬山比賽。
六月份：
協(xié)助系黨政領(lǐng)導(dǎo)做好期末各項(xiàng)工作;
七月份：
配合系黨政開展職工思想教育活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)評建工作的全面開展。
九月份：
青年教師以堂課教學(xué)示范競賽
十月份：
1、選派選手參加院工會(huì)舉辦的多媒體課件設(shè)計(jì)制作競賽
2、教職工乒乓球比賽
十一月份：
配合系開展評建工作宣傳教育活動(dòng)
十二月份：
組織青年教師開展公開課、示范課活動(dòng)，進(jìn)行分工會(huì)工作總結(jié)，評選工會(huì)活動(dòng)積極分子
一月份：
協(xié)助系黨政領(lǐng)導(dǎo)做好期末各項(xiàng)工作，組織教職工進(jìn)行春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng);春節(jié)前開展“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問有關(guān)教師。
實(shí)踐目的：保護(hù)環(huán)境、呼喚公民環(huán)保意識(shí)，響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召充實(shí)鍛煉自己，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量
實(shí)踐主題：用行動(dòng)喚醒公民環(huán)保意識(shí)、用汗水清除街面違規(guī)廣告
實(shí)踐時(shí)間：-年8月18日到21日期間
實(shí)踐地點(diǎn)：-市-大街-區(qū)
實(shí)踐團(tuán)體：大學(xué)生綠色希望志愿團(tuán)成員
實(shí)踐內(nèi)容：
活動(dòng)前我志愿小分隊(duì)于進(jìn)行幾次討論及會(huì)議決定于8月18到21號(hào)進(jìn)行暑期實(shí)踐活動(dòng)并及時(shí)做好了策劃、做好了安全部署和意外事件準(zhǔn)備、確定了人員以及準(zhǔn)備了工具，每個(gè)人都激情飽滿、信心滿懷。
準(zhǔn)備工作做好后，我們于21號(hào)上午出發(fā)，懷著一份份堅(jiān)定的信念，我們在烈日下奔跑著，飽滿的熱情使我們忽略了烈日的炎熱。每個(gè)人頭頂志愿者帽子，手拿清理工具，我們分成2組，成從2頭向中間“進(jìn)軍”的架勢沿街清除小廣告，墻體、圍欄、路燈、站牌等每一個(gè)都是我們的目標(biāo)，我們先是用刀子刮然后用手撕下來放進(jìn)已經(jīng)準(zhǔn)備號(hào)的垃圾袋里。我們不僅僅用行動(dòng)告示這大家保護(hù)環(huán)境關(guān)愛城市，同時(shí)我們還沿街對每一位路人進(jìn)行宣傳及解說，看見路人們對我們認(rèn)可的目光我們明白這是多么有必要啊!
實(shí)踐結(jié)果：
本次暑期社會(huì)實(shí)踐得到了院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，取得了預(yù)期的結(jié)果及效果。調(diào)動(dòng)了同學(xué)們的積極性，提高了公民的環(huán)保意識(shí)。
實(shí)踐意義及總結(jié)體會(huì)：
暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是大學(xué)生從象牙塔邁向社會(huì)的橋梁，它有助于大學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)。實(shí)踐活動(dòng)可以提高自己的動(dòng)手能力，鍛煉自己的交際能力，加深對社會(huì)的全面認(rèn)識(shí)。這次清除小廣告宣傳環(huán)保理念也使我們認(rèn)識(shí)到我們新一代大學(xué)生要放下學(xué)校里的紙上談兵,放下家里的嬌生慣養(yǎng),虛心學(xué)習(xí).既要對自己有只要我干我能行的信心,又不能自滿自負(fù),要踏踏實(shí)實(shí)一步一步地進(jìn)行，我們的力量使有限的，但是我們能喚醒眾多群眾的心，我們應(yīng)積極參加每一次實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)會(huì)總結(jié),總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn);學(xué)會(huì)節(jié)約,節(jié)約積累來的財(cái)富.懷著一顆感恩的心服務(wù)人民服務(wù)社會(huì),用心體會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,那麼我們將不斷走向成熟,走向成功.
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，-年公司勞動(dòng)競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動(dòng)競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動(dòng)競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20-年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級(jí)競賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書;5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。