計劃發(fā)布后，切忌朝令夕改。你知道公司年度工作計劃怎么寫嗎?不妨來參照一下公司年度工作計劃范文吧!下面就是小編給大家?guī)淼墓灸甓裙ぷ饔媱?，希望能幫助到大?
一、加強培訓，夯實統(tǒng)計基礎
一是進一步完善統(tǒng)計機構(gòu)，充實、培訓統(tǒng)計人員，加大對基層工作的督導力度，提高統(tǒng)計業(yè)務能力，確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。
二、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度
嚴格遵守統(tǒng)計執(zhí)法制度，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過執(zhí)法檢查，進一步提高調(diào)查單位的統(tǒng)計法律意識，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作重點一是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作納入全年內(nèi)部考核，嚴格遵守執(zhí)法程序，明確執(zhí)法任務和工作責任;二是堅持“執(zhí)法必嚴，違法必究”的原則，堅決杜絕關系網(wǎng)，人情法，確保統(tǒng)計執(zhí)法公平公正。
三、做好網(wǎng)上直報工作
進一步扎實做好相關企業(yè)統(tǒng)計人員網(wǎng)上直報培訓和日常工作指導。嚴格要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)和月報數(shù)據(jù)吻合，及時對上報數(shù)據(jù)進行評估和修正，保證數(shù)據(jù)真實可靠。同時加強對各企業(yè)網(wǎng)上直報制度執(zhí)行情況檢查督促力度，進一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率。
四、強化統(tǒng)計分析及預警與監(jiān)測工作
進一步加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，尤其要加強重點企業(yè)、重大項目的統(tǒng)計監(jiān)測，圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入調(diào)查研究，及時把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，早做研判和分析，及時、全面地向區(qū)委、區(qū)政府提供統(tǒng)計預警信息。
五、切實做好第六次全國人口普查工作
一是認真組織開展人普編碼、全區(qū)人口普查數(shù)據(jù)光電錄入，制定數(shù)據(jù)處理實施方案和數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收制度。保證我區(qū)人口普查工作的_結(jié)束;二是認真做好人普數(shù)據(jù)的審核整理、公布以及組織數(shù)據(jù)資料開發(fā)工作;三是做好街道、部門人普工作的總結(jié)工作，做好國家省市人普先進集體和個人的評選推薦工作。
六、加強對重點片區(qū)和重點項目建設的統(tǒng)計
加大對建設路商圈、新客站城際商旅城等重點片區(qū)的專項監(jiān)測，加大對重點服務業(yè)項目、固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督力度，及時監(jiān)測跟蹤經(jīng)濟發(fā)展的運行情況，加強對項目建設進度的動態(tài)監(jiān)測，及時反映和解決項目推進中出現(xiàn)的困難和問題，確保項目按時有序推進。加強宏觀經(jīng)濟運行分析監(jiān)測，及時預警預測，全面準確反映我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況。
七、加強統(tǒng)計隊伍建設
一是加強業(yè)務培訓，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。積極主動參加省、市統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務培訓，參加各種相關知識的專項業(yè)務培訓，著力提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì);二是狠抓各項制度建設。進一步完善管理制度，努力建設一支不計名利、顧全大局，愛崗敬業(yè)，學習型、開拓型的統(tǒng)計干部工作隊伍;三是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強大家爭先創(chuàng)優(yōu)的緊迫感和責任感，切實轉(zhuǎn)變機關干部作風，確保統(tǒng)計工作有序、高效運轉(zhuǎn)。
一、工作目標：
工作重點：進一步整合業(yè)務流程，建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng)新意識，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下目標：
1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強對員工職業(yè)發(fā)展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。
2、加強有針對性的指導和培訓工作，提高員工實際工作的能力和效率，促進個人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務平臺。
3、分層次，抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點，圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。
4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度，重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。
二、工作策略：
在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng)造未來”的思想，為每一個員工提供展示自己的機會。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動工作能力的提高，促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
三、項目計劃：
(一)、基層管理人員(主管)
思想：提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力，以適應業(yè)務發(fā)展對機構(gòu)功能調(diào)整的要求。
方法：
1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進行分析、整理，從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結(jié)，提出具有可操作性的調(diào)整建議。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。
3、進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。
(二)、專業(yè)技術(shù)人員
思想：專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量，進一步提高該類人員的業(yè)務技術(shù)水準，增強風險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平，加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
方法：
1、深化細致的完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng)。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。
(三)年紀較青的人員(20—40歲)
思想：這是公司涉及面最廣的人群，在指導和培訓上應著重于適應性和專業(yè)技能提高兩個方面。
方法：
1、創(chuàng)建學習班，組織員工學習各類基礎業(yè)務知識、進行業(yè)務技能培訓，以提高這類人員的從業(yè)能力。
2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況，并作為日后任用的依據(jù)，便于各序列的專業(yè)人才快速成長。
4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓的壓力和動力，增強業(yè)務能力，實現(xiàn)人崗匹配。
5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會，嚴格管理，為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎。
四、本月具體工作內(nèi)容
1、完善崗位職責，細化到每一個個人，重點關注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。
2、完善各項財務制度，細化到每一個崗位，為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。
3、完善各個崗位績效考評制度，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。
一、貨物的管理
由于整個機場所需產(chǎn)品種類眾多，貨物繁雜，所以更要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
1、實行易拿、易放、易看、易清點的產(chǎn)品存放方式;
2、貨物存放進行準確分類，不要超高堆放，合理利用空間;
3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數(shù)和個數(shù));
4、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點以減少庫存差異;
5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
二、倉庫的安全和衛(wèi)生
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以要定期清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門，不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全，做到防患于未然。
三、采購工作
首先要與財務做好貨物的進出價統(tǒng)計工作，資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通，盡量以最快的速度、最低的價格買到的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作，并保證按時送到客戶手中。
四、配送工作
按照領導和客戶要求，爭取按時按量的保證貨物的配送工作，同時做好小黃與小賈的培訓指導工作，與他們相互配合，相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!
一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設的第一線，直接擔負著團結(jié)帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的重要責任和使命。當前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設的各項任務中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉(zhuǎn)變思想觀念
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權(quán)利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關系，服務職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關系
一是在黨員權(quán)利義務的處理上，要克服重黨員義務，輕黨員權(quán)利的問題，確立黨員權(quán)利與義務并重的觀念，切實維護和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚黨內(nèi)民主，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關心少、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難，調(diào)動黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。
四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重數(shù)量，輕質(zhì)量、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。
為了公司可持續(xù)安全發(fā)展，有效控制、預防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人身生命財產(chǎn)安全，特制定20_年年度安全工作計劃。
一、宗旨
貫徹落實國家有關建筑企業(yè)的法律法規(guī)以及標準，宣傳科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，推進企業(yè)安全健康發(fā)展。
二、指導思想
堅持“以人為本，安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化管理，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長期安全運行。
三、安全管理目標
1、杜絕死亡及重傷害事故——零。
2、杜絕坍塌、倒塌事故——零。
3、杜絕食堂集體中毒事件——零。
4、環(huán)境保護(排污、噪音)達標。
5、控制火災事故1起/年，經(jīng)濟損失≤500元以內(nèi)。
6、控制年輕傷負傷率、年安全事故率4‰以內(nèi)。
7、控制職業(yè)病發(fā)病率1‰以內(nèi);
8、施工現(xiàn)場安全達標合格率98%以上。
9、在崗人員安全教育培訓100%，合格率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
10、及時準確地進行組織學習教育、培訓和傳達國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及標準，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設，爭創(chuàng)市級文明工地(主要靠項目部)。
四、主要措施
1、提高安全生產(chǎn)重要性認識
認真學習新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，更進一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作重要性的理解;正確處理安全與進度、質(zhì)量、效益的關系，樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保護我們共同賴以生存的環(huán)境。堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。牢固樹立企業(yè)要發(fā)展，安全是保障的科學理念。
2、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策;對各項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職責進行指導和檢查，完善安全生產(chǎn)責任制，建立健全規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。
3、落實安全生產(chǎn)責任制
督促檢查項目部必須落實公司《安全生產(chǎn)責任制》，明確項目部經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，明確項目所有人員各崗位安全生產(chǎn)責任和責任區(qū)域劃分，完善各個崗位的安全生產(chǎn)責任內(nèi)容。公司與項目部、項目部與項目管理人員以及各班組長必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任書”，并定期進行考核檢查，確?！栋踩a(chǎn)責任制》落到實處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作
對工程項目中的基坑與降水、土方開挖、模板工程、起重吊裝、腳手架、臨時用電、拆除與爆破等其它危險性較大分部分項工程，必須督促項目部嚴格認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[20_]87號)、《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》(建質(zhì)[20_]254號)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20_)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20_)、《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆除安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ196-20_)、《建筑施工升降機安裝、使用、拆除安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ215-20_)以及其他相關的法規(guī)標準的要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期檢(巡)查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。建立危險性較大的分部分項工程(建設施工危險源)管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。
適時組織對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械、施工升降機和人員聚集的辦公區(qū)、食堂、宿舍等關鍵部位和區(qū)域開展專項整治工作。
5、落實消防安全責任制
依照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB 50720-20_)以及其他相關法律法規(guī)標準，編制公司《消防安全責任制》，明確項目經(jīng)理是項目部消防安全工作第一責任人，指導項目部對項目所有管理人員進行消防安全責任分解和責任區(qū)域劃分。定期檢查用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現(xiàn)場設置消防通道、消防水源，配備適應的消防設施和滅火器材，設置消防安全標志，半年組織消防培訓與演練一次，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。按照《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50720-20_)、《建筑滅火器配置設計規(guī)范》(GB50140-20_)，劃分重點消防部位及合理配備足夠的滅火器材，要求項目嚴格執(zhí)行《明火作業(yè)動火審批制度》，組織消防檢查，及時消除火災隱患。
6、加強現(xiàn)場機械、設施設備安全管理工作
和公司材料主管一起搞好各項目機械、設施設備的安全管理工作，貫徹國家及地方有關機械、設施設備管理的法規(guī)、標準、規(guī)定，執(zhí)行公司的機械、設施設備管理制度，對機械、設施設備租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行監(jiān)管。掌握現(xiàn)場機械、設施設備的動態(tài)，收集項目部大、中型機械、設施設備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立項目/公司《大型起重機械、設施設備臺帳》等;強化大型起重機械的管理，嚴格實行《大型機械、設施設備租賃前考察評價審批制度》，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無安全生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證的機械、設施設備流入施工現(xiàn)場;對屬于國家及當?shù)孛髁钐蕴?、國家和當?shù)匾?guī)定禁止使用的、安全保護裝置配備不齊全的堅決不予租賃;加強對大型機械、設施設備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保大型機械、設施設備拆裝安全;督促、指導項目部機械、設施設備專管人員抓好機械、設施設備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機械、設施設備的安全使用，保證大、中型機械、設施設備的完好率達100%，小型機械、設施設備的完好率為98%以上;開展機械、設施設備專項檢查活動，努力消除各類機械、設施設備事故隱患;具體落實機械、設施設備一定要定人操作，組織實施崗前培訓工作。
7、計劃教育，強化培訓，提高全員安全生產(chǎn)意識與安全管理技能
制定《年度安全教育培訓計劃》，適時組織所有項目管理人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓活動。
及時準確掌握項目部特種作業(yè)人員持證情況，有針對性地分期分批組織特種作業(yè)人員進行安全教育培訓與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
認真?zhèn)鬟_地方政府以及上級主管部門的有關文件精神，適時組織所有人員進行專題安全教育培訓活動，時刻不忘宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)，普及建筑施工強制性標準，努力提高所有人員的安全技術(shù)水平，組織開展安全生產(chǎn)標準化建設和安全月活動。
三級教育是企業(yè)安全教育的重要工作之一。要充分備好課件，采取投影、黑板報、漫畫、條幅、考試等多種形式，把法規(guī)、標準認真灌輸進每個人的心里，讓每一個人都懂法知法、明確標準要求提高生產(chǎn)技能是三級教育的根本。項目主要負責人和專職安全管理人員必須嚴格按照法規(guī)要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開/復工前結(jié)束，平時的三級安全教育培訓工作應根據(jù)施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種場合及形式，向工人宣傳和講解法規(guī)標準、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例等，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效性，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。要以班組安全教育、培訓為重點，以現(xiàn)場崗位為基礎，提倡崗位實際操作培訓。加強對新工人的安全教育和安全技術(shù)交底工作，針對各工種、各階段、各季節(jié)的特點，制定安全教育和安全技術(shù)交底的針對性，防止流于形式。
對于專項分包或勞務總(分)包的，在做好公司級安全教育培訓工作的同時，協(xié)助開展對分包單位的管理人員和工人的安全教育培訓工作，并進行考核，切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務。
8、倡導紅線意識，履行檢查制度，開展隱患排查治理工作
安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、改善作業(yè)環(huán)境的有力手段，各級管理人員必須認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》，切實做好“管生產(chǎn)必須管安全”，堅持公司月月查、項目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-20_)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146-20_)，《建筑施工安全強制性條文》等專業(yè)規(guī)范要求，倡導紅線意識，堅持高標準、嚴要求;對查出的隱患、問題必須立即整改，實行“四定”的原則，整改后仍達不到要求的必須堅決停工，決不留下事故隱患。
安全檢查不但要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化實施，還要檢查項目部安全管理制度的完善與落實情況。
公司還將對項目實行“施工現(xiàn)場月綜合檢查量化考核”制度，并與工資掛鉤。
9、排查危險源，實施應急救援預案制度
對公司所屬項目展開危險源排查，進行環(huán)境因素辨識與評價，識別出存在于生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及周圍的危險源，通過環(huán)境因素辨識與評價，確定項目重大危險源和重要環(huán)境因素，建立重大危險源臺帳，制定相應的應急救援預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員，配置必要的應急救援器材、設備。
10、擴大開展安全月活動，組織應急演練培訓
今年，計劃開展“新宣貫學習”、“西郊新工地主體隊伍開工前安全宣講”、“專項安全檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季安全檢查”、“消防應急演練”、“事故救援應急演練”等專項活動。其中，以“安全生產(chǎn)月”和“消防應急演練”、“事故救援應急演練”活動為重點，開展經(jīng)常性、群眾性的安全生產(chǎn)普法宣傳活動，采取形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的方式，引導廣大員工積極參與。做好項目負責人及現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術(shù)和安全管理知識等等的義務責任教育活動，提高他們宣傳安全生產(chǎn)的責任感和自覺性;通過宣教活動，提高員工的安全意識，提高操作技能，提高遵章守紀的自覺性。
計劃于6月、10月分別進行消防應急演練和生產(chǎn)安全事故應急救援演練;通過演練，讓所有項目管理人員及員工掌握應知應會的應急技能和求生自救技能。做好演練前的計劃，演練過程的指揮，結(jié)束后的總結(jié);制定預期目標，達到演練目的。
11、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作，嚴格控制污染物排放
結(jié)合公司其他部門，在項目部成立后、生活設施搭設前督促并指導項目部進行環(huán)境管理、文明施工策劃工作;在項目部生活區(qū)、辦公區(qū)開始搭設時，應安排專人監(jiān)督并指導項目部生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境保護、污染物控制設施的設置，對化糞池、隔油池、沉淀池、排水溝、洗車臺、垃圾與廢品回收裝置、防揚塵措施、硬化路面、防噪聲等措施等進行重點監(jiān)控;定期、不定期地開展檢查項目部的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作，結(jié)合當?shù)刂鞴懿块T的要求開展“水、氣、聲、渣”排放情況的監(jiān)測工作，把影響周邊環(huán)境與社區(qū)生活的噪聲、污水、揚塵、生活與施工垃圾的排放作為監(jiān)控重點。
12、落實措施，保證安全投入的有效實施
確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護資金投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工的重要前提和基礎。按照《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，公司各級負責人都有責任保證安全生產(chǎn)、環(huán)境保護投入的有效實施。
項目經(jīng)理須結(jié)合當?shù)亟ㄔO行政主管部門的具體要求，制定項目安全生產(chǎn)專項資金投入計劃，對列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，合理地用于施工安全防護用具和設施的采購和更新、安全措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善、環(huán)境保護措施的落實，動態(tài)建立項目安全生產(chǎn)資金使用臺帳;并根據(jù)工程特點，對照國家有關標準、規(guī)范要求，組織有關施工技術(shù)人員制定切實可行、確保安全生產(chǎn)的各項安全技術(shù)措施和環(huán)境保護措施。
公司須加強對安全文明措施費(安全生產(chǎn)專項資金)的管理，認真執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)資金保障制度》，及時按有關要求向項目部提供列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用，定期檢查費用使用情況并收集安全投入票據(jù);經(jīng)常性地檢查項目部專項《安全文明施工方案》、《環(huán)境保護與治理方案》的實施、“安全技術(shù)措施”與“環(huán)境保護措施”的落實情況。
13、創(chuàng)優(yōu)提升公司形象，推進安全生產(chǎn)標準化
為了更好地塑造公司建筑形象、打造公司品牌，提升公司綜合競爭力，要求各項目在具備創(chuàng)建條件(面積8000m2以上的雙包工程)時均須開展創(chuàng)建省、市級安全文明工地活動，全面開展安全生產(chǎn)標準化和綠色施工活動，指導督促項目部加強全員、全過程、全方位的安全文明施工管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。安全文明工地的創(chuàng)建，必須嚴格按《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《綠色施工導則》和當?shù)赜嘘P文明工地的具體要求執(zhí)行。
14、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作
項目部安全專職安全員通過信息化系統(tǒng)，將項目安全管理目標計劃、安全檢查記錄、事故月報、安全培訓和人員考核等記錄和內(nèi)容傳達給公司，通過系統(tǒng)匯總各類安全報表，查找項目安全問題，對項目安全管理進行監(jiān)督。