計(jì)劃員是一種職業(yè)，主要工作內(nèi)容是根據(jù)客戶訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃等，那么公司計(jì)劃員的崗位職責(zé)還有哪些呢？今天小編整理了公司計(jì)劃員的崗位職責(zé)供大家參考，一起來(lái)看看吧!
1.職責(zé)表述：
1.1業(yè)務(wù)管理
a.車輛的出入庫(kù)交接和管理；
b.車輛鑰匙和隨車附件的保管；
c.銷售庫(kù)存狀況的統(tǒng)計(jì)及匯總。
d.合理庫(kù)存計(jì)劃；
e. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛管理
1.2 職責(zé)表述：客戶體驗(yàn)
a 負(fù)責(zé)提車事宜。
1.3職責(zé)表述：其他事項(xiàng)
a.及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。
b.完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。
2.崗位職責(zé)：
2.1教育 最低學(xué)歷要求為大專以上學(xué)歷。
2.2經(jīng)驗(yàn) 至少?gòu)氖缕囆袠I(yè)工作1年以上的經(jīng)驗(yàn)。
2.3技能 有較強(qiáng)的工作責(zé)任感，會(huì)駕駛汽車，對(duì)汽車有一定的了解。
2.4分析 具有較強(qiáng)的汽車維護(hù)保養(yǎng)及故障分析的能力。
2.5協(xié)調(diào) 工作時(shí)需要與上級(jí)和其他部門保持密切的聯(lián)系，頻繁溝通。在公司內(nèi)部與各部門負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系與溝通。
崗位職責(zé)：
1．訂單的接收工作
根據(jù)訂單的發(fā)布時(shí)間，及時(shí)整理并打印好當(dāng)日的訂單，初步判斷訂單的準(zhǔn)確性，如有疑問(wèn)及時(shí)與主機(jī)廠計(jì)劃員溝通，以確保訂單的準(zhǔn)確性，并將訂單情況及時(shí)傳達(dá)給保管員，以便保管員及時(shí)備貨，以免延誤發(fā)車。
2. 標(biāo)簽的打印工作
根據(jù)已知訂單上各供貨商各零件的需求數(shù)量打印好標(biāo)簽，打印時(shí)注意交貨日期，道口情況，供應(yīng)商零件號(hào)及其需求數(shù)量，以免打印錯(cuò)誤影響收貨。標(biāo)簽打印后做好流水碼記錄，以免日后流水碼重復(fù)，影響收貨。并及時(shí)將標(biāo)簽交給保管員，以便及時(shí)發(fā)貨。
3. 簽收單的回收工作
當(dāng)送貨完成后，及時(shí)回收主機(jī)廠簽收的簽收單并根據(jù)簽收情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)好報(bào)表數(shù)據(jù)。將簽收單整理兩份，一份于下個(gè)月隨票據(jù)交由結(jié)算部存檔，另一份根據(jù)客戶需要寄回供應(yīng)商處，以方便其對(duì)賬使用。
4. 報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及發(fā)送工作
根據(jù)入庫(kù)單及主機(jī)廠的簽收單回收情況，及時(shí)準(zhǔn)確的將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)入報(bào)表，并在庫(kù)存不足時(shí)通知供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)好庫(kù)存以免影響生產(chǎn)。每天將報(bào)表統(tǒng)計(jì)好后發(fā)送給各供應(yīng)商以便其了解庫(kù)存情況。
5. 系統(tǒng)的操作工作
當(dāng)有新的供應(yīng)商到貨備庫(kù)存時(shí)，及時(shí)了解各零件的基礎(chǔ)信息，并將其添加到系統(tǒng)中，以便日后庫(kù)存的準(zhǔn)確管理。每日根據(jù)訂單打印好揀貨單并及時(shí)交給保管員備貨。當(dāng)揀貨位庫(kù)存不足時(shí)，及時(shí)將揀貨位補(bǔ)滿庫(kù)存并打印預(yù)分揀移位單交給保管員，以免影響備貨效率。
6.月末的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
月末結(jié)束時(shí)，統(tǒng)計(jì)好結(jié)算部需要的相關(guān)數(shù)據(jù)情況，做好整理交給相關(guān)負(fù)責(zé)人，并將當(dāng)月的出入庫(kù)票據(jù)情況按要求做好整理，交由結(jié)算部存檔。并應(yīng)部分供應(yīng)商要求，將簽收單整理后，寄回各供應(yīng)商處。
1、按期報(bào)出市統(tǒng)計(jì)局和上級(jí)主管部門所規(guī)定上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臨時(shí)性數(shù)據(jù)，認(rèn)真核對(duì)審查，做到報(bào)送及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。
2、按期編制公司月、季、半年、年各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、原始記錄等基礎(chǔ)工作的質(zhì)量檢查指導(dǎo)，審核統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并按月嚴(yán)格進(jìn)行考核，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
3、按期編制營(yíng)運(yùn)公司綜合指標(biāo)考核匯總表和經(jīng)營(yíng)者主要指標(biāo)考核表。
4、按期審批各公司上報(bào)的效益工資總額，并就出現(xiàn)的情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，合理調(diào)控、有效謀劃，保證工資能按月及時(shí)、足額地發(fā)放。
5、按期做好星級(jí)線路獎(jiǎng)勵(lì)考核工作的審批、匯總及發(fā)放工作，確保獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到生產(chǎn)一線人員手中。
6、根據(jù)歷史資料，企業(yè)發(fā)展情況及諸客觀條件，采用先進(jìn)科學(xué)的預(yù)測(cè)手段、科學(xué)方法對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯審查、估算預(yù)測(cè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、細(xì)致認(rèn)真地編制出總公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并詳細(xì)分解到各分公司，指導(dǎo)其做好全年計(jì)劃分解和落實(shí)工作。并按期做好月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作。
7、積極參加全國(guó)公交行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息交流工作，按期匯總編制各類交換資料，及時(shí)準(zhǔn)確為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及全國(guó)公交協(xié)會(huì)提供各種信息。
8、兼任處室勞工員職責(zé)，負(fù)責(zé)處室人員的勞動(dòng)管理、獎(jiǎng)金上報(bào)、人員考勤及加班等統(tǒng)計(jì)工作。
9、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、需求計(jì)劃管理;
2、制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)車間計(jì)劃員制定合理的排程;。
3、制定產(chǎn)能計(jì)劃，提前上報(bào)人力，設(shè)備能力等資源需求;
4、維護(hù)MRP系統(tǒng)，確保物料計(jì)劃的準(zhǔn)確。與物料采購(gòu)員溝通物料需求;
5、滿足客戶交付要求，監(jiān)控庫(kù)存及訂單及時(shí)完成入庫(kù)
1、負(fù)責(zé)和維護(hù)整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的推進(jìn),達(dá)到供需平衡。
2、根據(jù)年度/季度/月度/周銷售預(yù)測(cè)需求,制定年度/季度/月度/周生產(chǎn)計(jì)劃。
3、根據(jù)銷售需求和生產(chǎn)產(chǎn)能現(xiàn)狀,結(jié)合品管部配方,制定日生產(chǎn)計(jì)劃,確保供需平衡。
4、根據(jù)月度/周生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)安排包材/輔料的采購(gòu)計(jì)劃。
5、sap系統(tǒng)各相關(guān)物料bom的建立和維護(hù)。
6、督促和協(xié)調(diào)呆滯庫(kù)存的處理,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)。
7、做好銷售和生產(chǎn)、品管、儲(chǔ)運(yùn)、采購(gòu)之間的紐帶作用,進(jìn)行有效資源整合,確保供應(yīng)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
一、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)保證合理庫(kù)存。
二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息，作出庫(kù)存調(diào)整，上報(bào)配件經(jīng)理。
三、 根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購(gòu)的規(guī)定，開(kāi)展配件的計(jì)劃、訂購(gòu)工作，正確、及時(shí)填寫和傳遞配件訂貨單。
四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫(kù)存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、 熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉(cāng)貯式物流管理，合理安排庫(kù)存，確保工作正常開(kāi)展。
七、 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
1、根據(jù)生產(chǎn)線上各單位的工作情況，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率；
2、定期下達(dá)指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃，如每周或每月下達(dá)一次；
3、按項(xiàng)目進(jìn)行管理劃分，根據(jù)客戶的需求變動(dòng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證不同項(xiàng)目都能按時(shí)交貨；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助制定產(chǎn)品的材料采購(gòu)計(jì)劃，合理控制企業(yè)的生產(chǎn)成本；
5、實(shí)時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，如產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)等，根據(jù)不同問(wèn)題進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃上的調(diào)整，按時(shí)完成客戶的貨物要求。
1、從營(yíng)業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；
2、更新現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù)；
3、結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存，制定未來(lái)一個(gè)周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃；
4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會(huì)要求在系統(tǒng)中完成；
6、有些公司會(huì)要求做中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃，需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購(gòu)物料的安全庫(kù)存和采購(gòu)周期等；
7、銷售預(yù)測(cè)也是會(huì)隨時(shí)變更的，有必要時(shí)需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售變動(dòng)需求。
1、協(xié)助銷售部經(jīng)理制定銷售計(jì)劃和庫(kù)存計(jì)劃；
2、根據(jù)年/月銷售計(jì)劃和實(shí)際銷售情況，協(xié)助銷售部經(jīng)理及時(shí)調(diào)整供需；
3、根據(jù)銷售部計(jì)劃和銷售情況，協(xié)助銷售部經(jīng)理完成車輛訂單計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)日/月/年銷售、庫(kù)存狀況的統(tǒng)計(jì)，匯總及分析，并將信息及時(shí)上報(bào)銷售部經(jīng)理并反饋給相關(guān)銷售人員；
5、匯總、上傳顧客頂大信息，并進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析；
6、保管原始銷售資料集憑證，建立月銷售管理檔案；
7、負(fù)責(zé)及時(shí)錄入DMS系統(tǒng)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。