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企劃部下一年工作規(guī)劃的工作計劃

| 淑娟

企劃部下一年工作規(guī)劃的工作計劃精選篇1

轉(zhuǎn)眼已到年底,20__已近在眼前,回顧20__年的工作歷程,雖然總體來說還算過得去,但不足之處也是很顯而易見的;新年將即,針對本職工作的特殊性質(zhì)及特點,結(jié)合自身素質(zhì)和能力,對下一年度工作進行展望和規(guī)劃職務(wù)分析。

企劃,廣意上講應(yīng)為規(guī)劃、策劃、實施及監(jiān)督,即根據(jù)市場環(huán)境特點及變化,針對企業(yè)本身,為企業(yè)指定長、中、短期戰(zhàn)略目標,包括為企業(yè)謀劃各階段可行性經(jīng)營發(fā)展路線,企業(yè)形象包裝、廣告公關(guān)策劃等;而根據(jù)我們商場本身性質(zhì)及特定要求,暫時性企劃的職權(quán)主要表現(xiàn)在廣告公關(guān)策劃實施、企業(yè)自身形象包裝,及各類活動的策劃與實施三個主要方面。

因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對以下三個重點工作來進行:

一、活動策劃

思想闡述

就現(xiàn)階段而言,我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費者、吸引消費者,從而達到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。 作為我們而言,活動,毋庸置疑是一定要做,但是無何在眾多商家、眾多活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,創(chuàng)造更多價值,第一是要掌握市場變化,在招數(shù)上出奇,以奇制勝;第二要時刻把握消費心理,攻心為上;其三就是制造廣告效應(yīng),控制好宣傳這步棋,以聲奪人(酒香就怕箱子深、再好的東西、再新穎的構(gòu)思、再多的讓利,消費者不知道,也于事無補)。所以以上這三點,將是在20__年活動策劃中重點體現(xiàn)的。

首先,對于一年當(dāng)中幾個重要節(jié)日(如春節(jié)、三八、五一、國慶、元旦等),將進行重點分析論證,這就需要花大量時間做好各方面的調(diào)研工作,根據(jù)消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案,這一點將是告別以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。

其次,商場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?,把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠實顧客,也將是商場發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會員,推行會員卡以至星利城家園卡,同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為星利城家族的一分子、一部分,應(yīng)是20__年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。

其三,活動雖然是提升商場銷售的一個重要手段,但也不能盲目的做,更不能一個活動剛結(jié)束另一個又接起來,這樣一來將失去活動自身的本質(zhì)意義,也更容易使消費者感到乏味,對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了(反正天天都一樣,都有“活動”)。我們商場以后的發(fā)展方向或給人的感覺應(yīng)該是朝高檔次進發(fā),這就注定活動要做就必須要以精為主,而不是以多為主。因此,次年除各大節(jié)日活動外,每月最多應(yīng)控制在一個活動,且時間不宜過長,盡量把握在一周至十天左右,讓消費者對我們的活動產(chǎn)生饑渴感,達到只要我們一有活動,就能有明顯績效的目的和效果。

重點工作規(guī)劃

1、在活動方案制定時間方面,保證大型活動方案(如重大節(jié)日等)提前15—30天完成定稿,小方案提前10—15天完成,以便各部門有時間做好充分的準備和修改工作;

2、為了更好地完善活動方案,使之更具可行性、實效性,在制定方案前一個月內(nèi)做好相關(guān)活動的調(diào)研工作,包括市場環(huán)境、同行業(yè)分析及消費心理等;

3、為確?;顒拥挠行?,在活動實施中,為進一步了解活動本身對商場的實際效果和影響,不定時地對商場進行觀察分析,并及時發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通、解決;

4、為確保以后在活動策劃、實施方面的更加完善,每次活動結(jié)束后,做好活動的末尾工作,對于活動每個環(huán)節(jié)的好壞進行深入分析,對于活動的思想及方式制定保持時刻改進、時刻調(diào)整的工作心態(tài);

二、廣告公關(guān)

思想闡述

我們做廣告的目的,就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象,提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞,提升實效性。兩相結(jié)合,才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,從實效性來看,的確具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無法將星利城企業(yè)形象樹立在市民心中,而對于現(xiàn)代廣告營銷而言,電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。在20__年,首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析,確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略,使其切實為我們服務(wù),達到真正廣告宣傳的目的。 其次,在依托主流媒體進行形象宣傳的同時,盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,如制造新聞看點、發(fā)展慈善公益活動等,通過社會輿論提升星利城在市民心中地位和認知度。

重點工作規(guī)劃

1、做好公司對外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結(jié)合公司實際進行深入分析,確保在20__年2月份中旬之前(春節(jié)前)將廣告媒體選定方案定稿落實,加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

2、為了更好地提升星利城的知名度、美譽度及社會影響力,新的一年中將開拓、嘗試利用輿論宣傳,通過新聞報道等低價位宣傳形式,促進星利城口碑效應(yīng);

3、安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作,確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性;

三、商場形象

思想闡述

綜合起來,商場的形象大致包括櫥窗形象、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個人而言,對于櫥窗形象方面,在設(shè)計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于商場的門臉,對于吸引消費者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方將下深工夫研究,并結(jié)合實際鍛煉摸索,把弱項彌補上來。

在新的一年中,商場內(nèi)部布置的重點,將在人性化、溫馨化方面改進,盡量使顧客有重回家的感覺。對于商品陳列方面,將多與商場各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學(xué)習(xí)并具體實施到導(dǎo)購員處。

重點工作規(guī)劃

1、為彌補在櫥窗方面的不足,對于每次櫥窗的內(nèi)容更換,做到提前半個月做好對櫥窗設(shè)計風(fēng)格及材料各方面的落實工作,以保證櫥窗的正常出樣;

2、開拓思想,以人性化、溫馨化為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)文化做好商場各方面氛圍設(shè)計工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善商場消費環(huán)境;

3、配合商場活動做好各項有關(guān)商場活動氛圍的設(shè)計工作,確保商場活動的賣場氣氛;

總結(jié)

對于個人來說,一直以來最為缺乏的就是主動溝通,這對于工作的進行有很大的負面影響,因此,在個人方面,盡量保持主動、積極的態(tài)度,以便使工作更有效地進行。

企劃部下一年工作規(guī)劃的工作計劃精選篇2

近年來,隨著我市零售市場的不斷發(fā)展與壯大,各種業(yè)態(tài)也隨之出現(xiàn),行業(yè)競爭日益激烈,相應(yīng)地對企劃工作的要求也越來越高,我們也清醒地認識到,只有不斷地取得在理論上的更新,技術(shù)上的進步,視野的開闊,才能緊隨這個行業(yè)的變化而變化,才能立不敗之地,應(yīng)市場之發(fā)展。

20__ -20__年是公司進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整的重要 時 期,營業(yè)面積的擴大,百貨業(yè)態(tài)市場的拓展,春天百貨的收購等,眼前面對的是一個嶄新的經(jīng)營環(huán)境和具有強大吸引力的高速運轉(zhuǎn)的市場。如何發(fā)揮部門作用,實現(xiàn)企劃部門的自身價值。相信在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,完成或超額完成上級下達的各項工作與任務(wù)。

以下總結(jié)的幾個方面,也是新的一年里我部門的主要工方向。

一、 店面美工人員的培訓(xùn):目前各店美工人員空缺較多,且POP字體書寫、圖案標志及VI系統(tǒng)的運用極為不規(guī)范,直接影響店面形象。另在開展例行性節(jié)假日活動促銷時,店美工沒有起到好的執(zhí)行任務(wù)。根據(jù)存在的問題企劃部合理制定《美工企劃人員培訓(xùn)》計劃及方案。時間安排在20__年春節(jié)活動促銷前進行。

二、 店面賣場視覺的規(guī)范統(tǒng)一:

1、過期及破損的廣告畫面,直接影響到店面的視覺形象,利用商戶資源合理制定費用征收標準、方案,做到長期維護及不斷地更新。

2、公司統(tǒng)一形象宣傳畫面的完善:形象宣傳畫面直接體現(xiàn)企業(yè)的良好視覺感覺,也是公司VI系統(tǒng)宣傳的一個重要組成部分,且不能忽落。

三、 DM商品例行性促銷:

吸取國內(nèi)外大型商業(yè)連鎖企業(yè)促銷經(jīng)驗,結(jié)合我公司各店經(jīng)營分布情況,制定DM快迅規(guī)律性刊發(fā)策略。如:每月4期,每周五8:00各店按時派發(fā)。

目的:A、統(tǒng)一促銷的風(fēng)格,統(tǒng)一的時間,統(tǒng)一的排版設(shè)計,利于現(xiàn)有顧客習(xí)慣性掌握我店的商品特價信息。有效地得以傳達。也同時讓顧客形成良好習(xí)慣性感覺消費,B、在短期內(nèi)起到提升銷售目的,也不斷地吸引新顧客的惠顧。

四、 企業(yè)文化的建設(shè):

對內(nèi):它體現(xiàn)在員工福利待遇的提高,員工業(yè)余文化生活的豐富,辦公環(huán)境的改善及戶外活動的開展等方面。目前公司創(chuàng)辦的《愛家人》報在員工、顧客與公司之間搭建了一座溝通與了解的橋梁,同時起到了良好的宣傳作用,但為更進一步地反映員工心聲,樹公司形象,還得在稿件質(zhì)量的提高上、內(nèi)容的豐富性及版面的美觀性等方面得以改進。真正讓《愛家人》走進大家的生活,越辦越好。

對外:它體現(xiàn)在對社會公益事業(yè)的關(guān)愛及政府部門,周邊鄰居關(guān)系的協(xié)調(diào)等方面。

總之,企業(yè)文化的發(fā)展,是一個企業(yè)在對內(nèi)形成員工凝聚力,對外提升企業(yè)形象的具體體現(xiàn),是經(jīng)過長期積累的一個過程,也是一個企業(yè)在不斷地發(fā)展與壯大過程中的必然產(chǎn)物。

五、 20__年度活動促銷工作計劃:除平時例行開展每周一期的商品促銷外,年度活動促銷的實施,主要采取緊跟節(jié)假日,搶先競爭對手一步的營銷策略而合理制定的活動計劃,如下全年節(jié)日活動安排,作以簡要概述,具體工作詳細計劃則分步進行。

企劃部下一年工作規(guī)劃的工作計劃精選篇3

新的一年,為了能夠更好的協(xié)助公司進行迅速的轉(zhuǎn)變升級,以更好的面貌迎接新的挑戰(zhàn),讓目前公司的“兩個中心,兩個基地”快速的進入運行正軌,同時協(xié)助完成“中央新影國際文化創(chuàng)意展示交易中心”的招商工作,進而讓集團平臺的搭建能夠快速穩(wěn)健的完成和落實。現(xiàn)將20__年度工作計劃安排如下:

一、部門人員完善

新的一年,一個全新的開始,為了能夠保證部門能夠順利的完成上級下達的各項任務(wù)以及更好的協(xié)助整個公司以及交易中心的發(fā)展運作,部門希望在年初能夠吸收幾名專業(yè)的人才,包括策劃、文案等專職人員,進而為部門輸入新鮮血液。同時,做好新員工的企業(yè)熟悉以及業(yè)務(wù)熟練工作,協(xié)助他們盡快的進入最佳的工作狀態(tài)。

二、20__年度主體工作安排

①線上平臺

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,加速了信息的傳遞和人們之間的快速交流,因此利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行企業(yè)信息的快速傳遞以及搭建傳播平臺是新時代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。20__年,企業(yè)在線上平臺中主要針對以下幾大平臺:

A:網(wǎng)站平臺

在原有的基礎(chǔ)上,完成公司網(wǎng)站的更新升級,建立一個能夠匹配集團公司以及中心的全新的網(wǎng)絡(luò)共享平臺。簡潔、明了、立體全面的展現(xiàn)出集團面貌,成為集團面向國內(nèi)乃至國外的一個窗口和平臺。

B:微博平臺

在新媒體時代,微博無疑是企業(yè)另一個傳遞信息和發(fā)布信息的新興平臺。但是,在龐大的微博圈子里,如何能吸引龐大的粉絲群以及調(diào)動受眾的積極性,是更好

的發(fā)揮企業(yè)微博優(yōu)勢的關(guān)鍵。首先企業(yè)微博必須進行官方認證,以提高其真實性及官方權(quán)威性。其次,多關(guān)注以及轉(zhuǎn)發(fā)一些權(quán)威人士以及行業(yè)領(lǐng)域?qū)<业难哉撘庖?,以提高微博的曝光度和知曉度。最后,保證微博每天的更新量,保證企業(yè)微博每天定時定量發(fā)布信息。

C:微信平臺

對于微信平臺,首先也是最重要的任務(wù)就是增加微信關(guān)注度,提高擴大粉絲群體。

推薦方案:

1.分組分區(qū)域在重慶各大高校或者商圈設(shè)點宣傳,例如掃微信,發(fā)放禮品(比如氣球、鑰匙扣、8D體驗卷等等)

2.在交易中心每周舉辦定期的活動,吸引受眾前來,進而關(guān)注微信平臺。

3.網(wǎng)站二維碼推送

②線下平臺

對于線下平臺,主要的形式就是聯(lián)合其他組織或者機構(gòu)舉行活動。通過兩者的相互合作,完成并達到雙方各自的需求和目的。對于合作,我們集團可以提供包括場地、視頻制作、海報設(shè)計、LED終端等服務(wù)項目。

初步規(guī)劃活動項目:

A:動漫聯(lián)盟活動

組織重慶高校的一些動漫社團,然后以一定的主題開展活動,例如COSPLAY大賽、話劇表演、漫畫展示、漫畫周邊產(chǎn)品交易等活動。聚集人氣,擴大知名度。

B:游戲游藝大賽

組織開展游戲游藝類的比賽類活動,例如英雄聯(lián)盟、魔獸等大型網(wǎng)絡(luò)游戲比賽,聚集人氣,同時也可以通過活動拉取一定的贊助商,協(xié)助招商工作的開展。

C:國畫或者雕塑等藝術(shù)品展覽

聯(lián)系重慶藝術(shù)界的組織或者相關(guān)高校團體、協(xié)會,舉辦類似于畫展、雕塑展、手工藝作品展等一系列藝術(shù)品展覽展會,提高豐富“文化創(chuàng)意展示交易中心”的影響力。

D:文化交流沙龍或者座談會

企劃部下一年工作規(guī)劃的工作計劃精選篇4

20__年對于獅山鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展與嘉逸國際酒店來說是非常關(guān)鍵的一年,這一年隨著獅山工業(yè)園的全面建成及一汽大眾汽車城進一步建設(shè)投產(chǎn)、城際高速鐵路佛山站的加快建設(shè),獅山鎮(zhèn)必將是佛山南海新的經(jīng)濟熱點與交通樞紐,酒店周邊會產(chǎn)生一批新的商業(yè)地產(chǎn)與酒店項目,市場的壯大與競爭是同步而激烈,處在這樣一個機遇與挑戰(zhàn)日趨明顯的年份,策劃部工作作為酒店經(jīng)營體系中一個特殊環(huán)節(jié)顯得更加的突出與重要,這要求我們必須進一步解放思想,進一步提高對市場的敏銳性與前瞻性,更好的發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為酒店總辦、營業(yè)系統(tǒng)作好參謀、計劃、排頭兵的作用。重點要做好以下幾個方面的工作;

1、20__年春節(jié)酒店營銷策劃、新春節(jié)日布置及協(xié)助人事部開展酒店春節(jié)企業(yè)文化活動。

2、20__年情人節(jié)西餐、娛樂部促銷活動及布置工作。

3、酒店會議營銷拓展宣傳工作。

4、20__“五一”黃金周旅游促銷宣傳活動。

6、20__夏季啤酒節(jié)推廣活動。

7、20__酒店國際美食節(jié)活動策劃、推廣、組織工作。

8、20__酒店兩周年慶典系列活動策劃、執(zhí)行。

9、20__酒店中秋、國慶營銷活動策劃及布場工作。

10、20__萬圣節(jié)、光棍節(jié)活動策劃、推廣。

11、20__年圣誕節(jié)系列活動策劃及營銷推廣。

企劃部下一年工作規(guī)劃的工作計劃精選篇5

企業(yè)文化管理和產(chǎn)品品牌建設(shè)是公司整體市場競爭戰(zhàn)略的重要組成部分,隨著市場成熟度的逐步加強,以及競爭產(chǎn)品的同質(zhì)化,營造良好的企業(yè)文化和打造深受消費者喜愛的品牌成為公司獲取競爭優(yōu)勢和爭奪顧客的重要手段之一。公司順應(yīng)發(fā)展,于20__年9月成立企劃部,10月底完成班子搭建,截止年底已開展工作4個月。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事大力支持與幫助下,企劃部的工作逐漸走上正軌,并按20__年計劃完成相關(guān)工作。20__年企劃部全體人員將繼續(xù)發(fā)揮踏實肯干、積極創(chuàng)新、團結(jié)奮斗的工作作風(fēng),讓企劃工作在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中起到重要作用。

一、指導(dǎo)思想

企劃部以“一流產(chǎn)業(yè)鏈、一流產(chǎn)品;一流供應(yīng)商、一流企業(yè)”的企業(yè)愿景為工作的中心,建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機制,加強團隊文化的建設(shè),為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

二、20__年度計劃工作項:

現(xiàn)結(jié)合公司實際經(jīng)營情況,企劃部計劃在20__年著重開展以下幾個方面的工作:

(一)、部門管理

1、進一步建立健全各項企劃流程,理順相關(guān)的企劃工作鏈,文本化制定企劃工作各個對內(nèi)對外環(huán)節(jié)的獎懲制度,明晰事務(wù)范圍和權(quán)利責(zé)任,形成有序有效的溝通發(fā)展平臺,杜絕責(zé)任分不清、效率提不高的不良現(xiàn)象。

2、加強團隊建設(shè),組織員工多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,進一步通過培訓(xùn)提升全體企劃人員的專業(yè)技能水平。

3、培養(yǎng)員工責(zé)任心與創(chuàng)新力,多發(fā)掘員工潛能,以促進員工個人成長及企業(yè)發(fā)展。

(二)、企業(yè)文化建設(shè)

1、繼續(xù)建立并完善企業(yè)VI識別系統(tǒng),切實的監(jiān)督應(yīng)用,不以個人的偏好為轉(zhuǎn)移,統(tǒng)一各分公司不規(guī)范的識別系統(tǒng),嚴格執(zhí)行公司統(tǒng)一的VI應(yīng)用標準,全面樹立企業(yè)的高端形象。

2、企業(yè)網(wǎng)站改版的推進工作。通過網(wǎng)站展現(xiàn)企業(yè)良好的形象,促進與合作伙伴及客戶的進一步溝通,同時為員工提供一個展示風(fēng)采的平臺。

3、編輯出版企業(yè)內(nèi)刊。通過內(nèi)刊體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的一部分,更進一步豐富員工的精神文化生活,促使員工相互學(xué)習(xí)、相互促進。

4、企業(yè)文化標語上墻、宣傳欄內(nèi)容設(shè)計等。

5、配合人力資源部開展企業(yè)文化培訓(xùn),完成員工手冊編制。

6、深入一線,及時下車間、豬場采訪好人好事,樹立正面典型,傳遞正能量。

(三)、公司內(nèi)部活動策劃

1、與工會聯(lián)合策劃舉辦秋季員工運動會,豐富員工的業(yè)余生活。

2、與工會聯(lián)合策劃團拜會,激發(fā)員工的工作熱情。

3、策劃組織2個主題活動,并將企業(yè)文化貫穿其中。

4、配合其他部門或分公司開展崗位競賽等活動。

(四)、企業(yè)形象推廣

1、完成公司宣傳畫冊最后審核、印刷,提供給各部門、分子公司以發(fā)放客戶。

2、計劃將3月一期的內(nèi)刊,派送至政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商或合適的公共場所,推廣企業(yè)文化,擴大企業(yè)的知名度。

3、完成網(wǎng)站試運行及維護等工作,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,發(fā)布最新公司活動新聞,向廣大合作伙伴、消費者展現(xiàn)永鑫人積極向上的精神風(fēng)貌,并借此平臺擴大企業(yè)宣傳面,增加銷售機會。

4、繼續(xù)做好高速公路廣告、公司內(nèi)部車輛廣告、公交車車身廣告的宣傳及維護工作。

5、計劃在資陽報社、資陽電視臺、四川電視臺、中央電視臺投放宣傳廣告,同步做好相關(guān)方案策劃、媒體溝通等工作;

6、與各大媒體保持良好的關(guān)系,有計劃的加強廣告?zhèn)鞑^(qū)域,積極拓展最佳宣傳途徑。選擇適合的媒體,推廣我們的企業(yè)品牌、增加企業(yè)的知名度和美譽度。

7、進一步規(guī)范集團及分公司的廣告宣傳費用,讓公司的每一分錢都花到實處。

(五)、品牌推廣

1、品牌建設(shè)及培育方面,申報“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢品牌”,并跟進完善后續(xù)工作。

2、策劃“黑豬肉”(即伍隍豬)品牌及完成相關(guān)方案。

3、對公司及各子公司與品牌有關(guān)的活動進行監(jiān)督,維護、保護好企業(yè)品牌。

(六)、市場營銷

1、直營店前期的裝修、裝飾及后期宣傳工作

2、收集行業(yè)動態(tài)、競爭對手的信息,通過各渠道收集整理商業(yè)信息。

3、制定顧客滿意度調(diào)查表,進行市場調(diào)查。

(七)、其他工作:

1、每個月至少下一次豬場和車間,了解公司最新的動態(tài)。

2、及時處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦及子公司需要協(xié)助的其他相關(guān)企劃工作。

附:企劃部主要工作流程

企劃部主要工作流程:

1、負責(zé)公司品牌建設(shè)、推廣與維護。

2、建立和完善公司的企業(yè)文化系統(tǒng),并將這種文化貫穿到公司各個角落。

3、提煉和完善企業(yè)愿景、價值觀等,確立企業(yè)未來發(fā)展目標。

4、負責(zé)公司VI系統(tǒng)的建設(shè)、推廣和維護。

5、負責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,建立公司與行業(yè)媒體的交流,建立公司與相關(guān)政府部門、協(xié)會的交流。

6、對公司發(fā)展及所取得成績進行記錄和整理。

4、負責(zé)公司刊物的策劃、排版、發(fā)行、運營和監(jiān)控等工作。

5、負責(zé)公司網(wǎng)站構(gòu)建、推廣和維護,建立和協(xié)助完善網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)。

6、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計劃,策劃與實施公關(guān)活動,調(diào)動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

7、負責(zé)公司產(chǎn)品、文化等宣傳冊、宣傳片的拍攝、監(jiān)控等工作。

8、負責(zé)公司營銷推廣項目的整體策劃方案和執(zhí)行。

9、負責(zé)公司VI手冊、各種標識及形象應(yīng)用標準(如標志、標準字、標準色等)的設(shè)計及制作

10、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司相關(guān)部門和各店按VI手冊正確應(yīng)用各種標識及相關(guān)物品。

11、根據(jù)公司發(fā)展需要,統(tǒng)籌策劃,組織擬訂公司中遠期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動。

12、結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求,有針對性的制定活動方案,準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息。

13、處理好與行業(yè)媒體的關(guān)系,并配合宣傳。

14、負責(zé)公司報刊雜志的征訂工作,并對報刊雜志的實際收發(fā)及傳閱情況進行跟蹤。

15、組織策劃企業(yè)內(nèi)部活動,豐富員工的業(yè)余生活。

16、對公司及各項目部門產(chǎn)品的研發(fā)進行合理建議。

17、負責(zé)公司及各分子公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計及產(chǎn)品命名。

18、負責(zé)對公司及各分子公司與品牌有關(guān)的活動進行監(jiān)督。

19、負責(zé)對公司及分子公司廣告費用進行審查。

20、負責(zé)公司相關(guān)新聞的拍攝、采訪及公關(guān)文稿的撰寫和發(fā)布。

企劃部下一年工作規(guī)劃的工作計劃精選篇6

全年企劃思路:

全面整合企業(yè)平臺資源,針對悅心集團全新的Slogan“文化養(yǎng)老 青春中國”將今年定為悅心集團的“文化年”,增強線上線下活動的配合,以“文化年”作為主題,開展全年的系列企劃活動。

1. 20__年重點工作項目:

a) 配合旅游部門做好全年的旅游項目

b) 建立并完善企業(yè)APP,做好上線推廣活動

c) 進一步整合資源,完善企業(yè)微信平臺,擴大微信平臺受眾群體

d) 保持部分傳統(tǒng)媒體廣告投入外,嘗試新媒體的合作,增加曝光率

e) 結(jié)合節(jié)假日和周年慶等時間節(jié)點,開展常規(guī)的銷售活動

2. 品牌整體宣傳計劃

a) 傳統(tǒng)媒體投放計劃保持不變,嘗試新媒體,可適度與新媒體公司進行合作,加強新媒體投放的力度,試圖建立部分年輕客戶群體;企劃部年度工作計劃b) 線下加強地推活動,場地不局限于社區(qū),可深入至公園、商場、超市、寫字樓、地鐵站等人群密集場所,力求在擴大品牌影響力的同時吸收新客戶;

c) 開發(fā)產(chǎn)品的試用裝包裝,配合線上線下活動進行贈送,從而吸引目標客戶;

d) 充分利用上線APP,進行線上線下互動營銷,適度推送,增強客戶黏性;

e) 拍攝并完善企業(yè)宣傳片,明確企業(yè)形象,增強受眾對企業(yè)的信心;

f) 開展常規(guī)的慈善活動,樹立良好的品牌形象。

3. 線下銷售活動計劃

除常規(guī)活動外,每兩月可結(jié)合慶典節(jié)日進行一次拉動銷售的線下活動:

a) 3月——消費者權(quán)益日,以“誠信企業(yè) 文化養(yǎng)老”為主題,開展一場以宣傳普及安全養(yǎng)老知識的活動,從而拉動銷售。

b) 6月——世界環(huán)境日,在全社會都在關(guān)注環(huán)境問題的時期,從環(huán)境引申到健康問題,通過傳遞全社會健康的理念,提升品牌知名度,拉動銷量。

c) 9月、10月——結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)進行銷售活動,9月針對會員中的教師群體開展一次特別的優(yōu)惠活動;當(dāng)部分教師群體外的購買群體躍躍欲試的同時,適時的推出國慶優(yōu)惠活動。

d) 12月、20__年1月——開展相應(yīng)的新年活動,活動群體將不局限于中老年,可擴大至年輕群體,由他們?yōu)楦改纲徺I新年禮品。

4. 市場調(diào)研工作

a) 市場工作調(diào)研不容忽視,在調(diào)研市場過程中一定要有組織性、針對性盡可能準確反映市場問題,供求關(guān)系等。

b) 實時關(guān)注行業(yè)動態(tài)與資訊,國家政策方面,及時調(diào)整企業(yè)的政策與策略,盡可能的在同行業(yè)內(nèi)體現(xiàn)出與他們不同的特色,增加市場份額。

c) 向優(yōu)秀的同行業(yè)學(xué)習(xí)并取長補短。

5. 20__年企劃部工作目標

a) 細分部門職責(zé),合理分工;

b) 協(xié)助并配合各部門開展相應(yīng)活動,幫助提升銷量;

c) 做好品牌形象的傳播工作。

企劃部下一年工作規(guī)劃的工作計劃精選篇7

20__年9月份由于__公司的破產(chǎn)引發(fā)__,最終成為全球一次經(jīng)濟危機,此次經(jīng)濟危機是近30年內(nèi)發(fā)生的影響最大一次危機,在經(jīng)濟危機的影響之下,很多行業(yè)受到挑戰(zhàn),很多行業(yè)蕭條,形勢不是很樂觀。中國雖然受到此次經(jīng)濟危機的影響,但是影響不是很大。我們商場地處包頭市,屬于內(nèi)蒙古西部地區(qū)一家民營企業(yè),由于內(nèi)蒙古地區(qū)出口國外的產(chǎn)品很少,主要以內(nèi)銷為主,其最重要的產(chǎn)品是能源銷往內(nèi)蒙古周邊地區(qū),所以本次經(jīng)濟危機對內(nèi)蒙古地區(qū)影響很小。我們商場屬于零售業(yè),由于內(nèi)蒙古地區(qū)受到經(jīng)濟危機的沖擊不是很大,銷售繼續(xù)有增長的勢頭,但是增長的速度較經(jīng)濟危機來臨前已經(jīng)下降許多,很多消費者在經(jīng)濟危機的形勢下消費趨于理性消費,消費起來更為謹慎,在這樣的形勢下勢必零售業(yè)將受到一定影響。有專家分析,本次經(jīng)濟危機不可能在短時間內(nèi)走出去,所以我們商場面臨如何在經(jīng)濟危機下做好我們商場經(jīng)營工作。企劃部負責(zé)企業(yè)品牌推廣工作,每年在廣告宣傳、促銷活動以及商場內(nèi)外布置等方面會產(chǎn)生很多費用,企劃部為了能夠更好應(yīng)對此次危機的影響,20__年度品牌推廣費用將進一步縮減,以減小企業(yè)在20__年度的營運費用,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

一、20__年度促銷活動的規(guī)劃:

1、20__年企劃部重點抓四個大節(jié)日,主要是4月份的珠寶節(jié)、10月份的國慶節(jié)、20__年的元旦和八周年店慶,在這四大節(jié)日的費用控制在15萬以內(nèi),珠寶節(jié)預(yù)計花費4萬,其中包含五一勞動節(jié)的促銷活動,其主要以現(xiàn)場布置,制造節(jié)日氛圍為主以此拉動珠寶的銷售,而國慶節(jié)作為迎接銷售旺季到來上應(yīng)考慮多投入,以打響旺季銷售的第一槍,活動主要以“買200送400”吸引消費者,預(yù)計投入5萬,元旦預(yù)示著銷售旺季即將過去,在旺季最后時刻抓住銷售,投入也應(yīng)該比較大,準備投入5萬用于獎品的購買“購物就有機會送紅色QQ汽車”,而店慶在元月十八日,這時離過年已經(jīng)很近了,建議采取小投入,投入1萬購置一些小禮品等用于節(jié)日的活動。

2、企劃部除了做好四大節(jié)日的促銷工作,在一些小節(jié)日開展一些小型促銷活動,進行商場品牌推廣方面,塑造良好的企業(yè)形象。例如在情人節(jié)送送玫瑰花、在元宵節(jié)送送元宵、在端午節(jié)送送粽子等品牌推廣活動,通過這些活動開展

能夠在消費者心中樹立其企業(yè)形象。 這些活動全年預(yù)計使用3萬左右的費用。

3、企劃部除了在一些小節(jié)日開展一些品牌推廣的活動外,還應(yīng)該重視在不同銷售季節(jié)根據(jù)市場的需要,開展一些刺激銷售的促銷活動,這方面預(yù)計支出在7萬左右,這部分支出計劃在9月份前支出2萬,在9月份后支出5萬。 4、14年度計劃促銷投入再25萬左右,較08年費用節(jié)約超過10以上。 09年度企劃部要嚴格執(zhí)行每次促銷活動要有方案,活動結(jié)束后有完整的結(jié)案,廣告方面要有嚴格廣告推進計劃進度,其中軟文與硬廣要有嚴格審核,以避免在對外推廣出現(xiàn)錯誤,使廣告宣傳能夠有條不紊地進行。09年度的促銷活動應(yīng)該加強其計劃性與組織性,提高企劃部整體工作效率,使促銷活動實現(xiàn)流程化。

二、廣告推廣工作的開展方面:

1、14年廣告推廣要實現(xiàn)工作程序化,加強稿件審核以避免在廣告中出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,軟文與硬廣的設(shè)計一定通過審核后才可以發(fā)放,使廣告推進工作能夠有條不紊地進行;

2、電視廣告《包頭故事》,其時間短,而且在電視屏幕上所占空間有限,導(dǎo)致電視畫面過得太快,,因為時間與畫面等客觀因素的制約,不能在此廣告很好的展示我們商場的產(chǎn)品,但是可以展示我們商場的品牌。建議14年度電視廣告以進行品牌推廣為主,主要設(shè)想如下:重新制作廣告片,廣告創(chuàng)意,在畫面上出現(xiàn)很多商品品牌,諸如七匹狼、雅鹿等,很多商品品牌都飛向一個小黑點,飛完以后,小黑點由小及大,最后出現(xiàn)為一購物廣場六個字與我們商場的品牌。這個廣告能夠讓觀眾產(chǎn)生好奇心,從而達到對我們商場進行宣傳推廣作用。

3、平面廣告(報紙),14年我們商場放棄《包頭電視廣播報》的常年合作的版面,這樣就使商場目前只有《包頭晚報》一處宣傳陣地,而且是軟文,09年度建議在平面廣告上采取打一槍放一炮的游擊策略,我們可以根據(jù)商場實際情況,比如國慶促銷活動等,我們就選擇一些媒體做一些宣傳;

4、14年度公司可以多考慮兩種媒體,一種是短信,還有一種DM快訊,在節(jié)假日促銷活動中如何用好這兩媒體,短信與DM單針對性強,效果相對好;

5、歷來我們商場做促銷活動,樓內(nèi)宣傳物料跟進作得不是很好,常常樓內(nèi)樓外

不做任何宣傳,建議在14年度的促銷活動加大宣傳推廣,尤其是如何做好樓內(nèi)外促銷宣傳,以此來吸引客流。

三、樓內(nèi)外廣告位招商工作方面:

1、樓內(nèi)外廣告位招商工作作為企劃部重點工作,企劃部將有條不紊進行各廣告位的招商工作,將這項廣告位招商工作做好;

2、14年度可以考慮樓外櫥窗廣告進行整改,做成可以進行商品陳列,有模特展示的櫥窗柜,增加展示生動化的效果,增加商場樓外的美觀性;

3、樓外的廣告位審批中企劃部不得不和市工商局廣告科打交道,建議商場在一些大型促銷活動中將一部分獎品或現(xiàn)金券作為與工商局工作人員開展客情關(guān)系的活動物品,以搞好工商局與商場的公關(guān)關(guān)系。

四、市場調(diào)研工作方面:

1、14年度企劃部將對市場調(diào)研工作開展進行調(diào)整,設(shè)置統(tǒng)一調(diào)研表,凡是企劃部工作人員外出調(diào)研必須填寫調(diào)研表,在調(diào)研過程中一定要有組織性、針對性,盡可能準確反映市場存在的問題;

2、14年度企劃部將及時抓住周邊商場的動態(tài)與信息,幫助企業(yè)及時調(diào)整企業(yè)的政策與策略,對競爭對手能夠采取必要的措施;

3、14年度準備對呼市維多利亞商場的經(jīng)營進行一次調(diào)研工作,我們在整個09年度緊緊抓住周邊競爭對手,還不忘像其他地區(qū)的優(yōu)秀同行業(yè)學(xué)習(xí)。

五、企劃部日常工作:

1、企劃部將在新的一年對商場POP使用進行整改,為了能夠更好的利用POP,企劃部建議商場在09年度更換POP展示工作,以及設(shè)計新的POP與POP更新的POP展示工具相一致;

2、LED屏在14年度能夠?qū)崿F(xiàn)一個新的變化,03年公司一直在思考在商場樓外門頭上LED屏,加強商場對外傳播力度,這件事情03年度沒有完成,希望14年度能夠?qū)崿F(xiàn);

3、其他:非賣品簽、特價簽、新品上市等物料要重新設(shè)計,要對周邊商場考察,使商場這些細節(jié)能夠像競爭對手看齊,把這些細致的工作做好。

六、工作展望:

企劃部希望在新的能夠有一個新的發(fā)展,在14年度將做好公司廣告推廣與

促銷活動的同時當(dāng)好公司的參謀部,為公司的領(lǐng)導(dǎo)層能夠提供可供決策的建議

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