在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，人們使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的機(jī)會(huì)逐漸增多，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃，主要是幫助投資商對(duì)項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)類(lèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、項(xiàng)目背景
1.1項(xiàng)目建設(shè)背景
1.1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
20__年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》出臺(tái)，充分體現(xiàn)了中央對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視，是堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。
中央指出支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，加快實(shí)施新一輪優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。
同時(shí)__省政府于今年10月9日下發(fā)意見(jiàn)，促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展，要求像扶持龍頭企業(yè)一樣扶持合作社。
意見(jiàn)指出，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，不搞統(tǒng)一模式，倡導(dǎo)多元化發(fā)展，堅(jiān)持尊重農(nóng)民意愿，力爭(zhēng)到十二五末，全省50%以上的農(nóng)戶參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；合作社主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)；合作社農(nóng)民成員收入比當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民提高30%以上；創(chuàng)建升級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范市3000家。
大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社，突出發(fā)展糧食專(zhuān)業(yè)合作社，糧食主產(chǎn)區(qū)的每個(gè)市要發(fā)展2-3個(gè)覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社；扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，不斷提高加工檔次，多品種、多形式、高質(zhì)量進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工。
引導(dǎo)合作社之間在勞動(dòng)、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開(kāi)展聯(lián)合與合作。
意見(jiàn)要求，對(duì)合作社的發(fā)展，各級(jí)財(cái)政可采取直接補(bǔ)貼、貸款貼息等方式，支持合作社開(kāi)展信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。同時(shí)優(yōu)先落實(shí)合作社稅收、用地政策，對(duì)于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，允許申請(qǐng)冠縣級(jí)以上行政區(qū)劃名稱(chēng)，允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品，允許資金互助專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行工商登記。
1.1.2地區(qū)優(yōu)勢(shì)
__縣地處__山區(qū)西北部，因__發(fā)源地而得名，__地處純山區(qū)，生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，是全省平均海拔最高的縣，有山東屋脊之稱(chēng)，全國(guó)綠化造林先進(jìn)縣。
__縣現(xiàn)有蘋(píng)果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類(lèi)果品67萬(wàn)畝，年產(chǎn)各類(lèi)水果10億公斤，有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，是全國(guó)果品生產(chǎn)百?gòu)?qiáng)縣、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣。蘋(píng)果是__的名牌產(chǎn)品。
主要榮譽(yù)如下：
日前，從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌大會(huì)上獲悉，“__蘋(píng)果”以品牌價(jià)值27.58億元，進(jìn)入“20__中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百?gòu)?qiáng)”，位列第31位。
1.1.3地方發(fā)展規(guī)劃
近年來(lái)，__縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，突出林果特色，主打有機(jī)品牌，把發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進(jìn)農(nóng)民增收的“二次革命”來(lái)抓，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
早在20__年，__縣就適時(shí)提出了發(fā)展有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標(biāo)，從20__年開(kāi)始，縣農(nóng)業(yè)部門(mén)搶抓機(jī)遇，把申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和促進(jìn)措施來(lái)抓，制定了創(chuàng)建方案，編制了全縣有機(jī)紅富士蘋(píng)果5年發(fā)展規(guī)劃。
產(chǎn)業(yè)化決定競(jìng)爭(zhēng)力，搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)群是關(guān)鍵。目前，全縣重點(diǎn)培植有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)企業(yè)11家，有機(jī)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社9個(gè)，培植農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人6000多人，成為全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)的發(fā)展格局。
在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中，__縣重點(diǎn)指出要加強(qiáng)農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加強(qiáng)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，搞好企業(yè)與農(nóng)戶，企業(yè)與基地的銜接和利益連接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)路，增加農(nóng)民收入，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。
1.1.4項(xiàng)目建設(shè)理由
盡管__果品在全國(guó)占有很高的市場(chǎng)份額，但仍然存在一些問(wèn)題需要解決：
（1）項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，產(chǎn)品深加工配套不足，部分種植戶種植管理技術(shù)落后，產(chǎn)量低，優(yōu)質(zhì)果比例小，種植效益不高；
（2）鮮果包裝比較普通，不適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者要求，同時(shí)鮮果分類(lèi)不細(xì)，商品化處理的比例還不高，沒(méi)有顯著地理標(biāo)志，難以體現(xiàn)產(chǎn)地品牌優(yōu)勢(shì)，影響銷(xiāo)售價(jià)格；
（3）果農(nóng)分散，信息不暢，不能及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的供求信息。由于對(duì)市場(chǎng)行情不能及時(shí)了解，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)不能及時(shí)掌握，信息不對(duì)稱(chēng)，果農(nóng)在銷(xiāo)售中經(jīng)常處于被動(dòng)的境地；
（4）西里鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社，銷(xiāo)售仍然處于初始階段，坐等客商前來(lái)收購(gòu)，議價(jià)能力差。
（5）產(chǎn)品附加值低，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)后開(kāi)發(fā)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺，在__比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進(jìn)行深加工。
這些問(wèn)題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實(shí)力的龍頭企業(yè)，對(duì)果農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo)落后，市場(chǎng)銷(xiāo)售整體談判能力低，影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來(lái)的豐收，造成了__水果名聲在外，銷(xiāo)售價(jià)格卻較低。
因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢(shì)在必行。農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的`組織，成員通過(guò)自我聯(lián)合、自我管理、自我服務(wù)，興辦合作社，來(lái)創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷(xiāo)售，既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營(yíng)的潛力，又可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，使入社農(nóng)戶真正得到實(shí)實(shí)在在的好處，通俗的說(shuō)就是通過(guò)農(nóng)民之間的合作，達(dá)到“1+1﹥2”的效果。
通過(guò)合作社的建立，農(nóng)民由單一的銷(xiāo)售形成合作社統(tǒng)一銷(xiāo)售，議價(jià)能力提高，同時(shí)可以更迅速的了解國(guó)內(nèi)信息。
以合作社的名義建立存儲(chǔ)冷庫(kù)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外信息來(lái)實(shí)行錯(cuò)時(shí)銷(xiāo)售，延長(zhǎng)銷(xiāo)售時(shí)間，獲取更大利潤(rùn)。另外合作社可以自建銷(xiāo)售渠道，避免外地客商不來(lái)收購(gòu)，造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。
二、建設(shè)內(nèi)容
2.1項(xiàng)目方案和建設(shè)規(guī)模
2.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：凱恒果品專(zhuān)業(yè)合作社
2.1.2產(chǎn)品方案：種植蘋(píng)果、葡萄、桃、櫻桃
2.1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在__縣西里鎮(zhèn)苗莊村，采取“專(zhuān)業(yè)合作社+社員”和“專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式，充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源，發(fā)展集約經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，為農(nóng)民脫貧致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
合作社計(jì)劃規(guī)劃建設(shè)1500畝（現(xiàn)有500畝）水果基地，發(fā)展1500（現(xiàn)入社會(huì)員1000戶）農(nóng)戶加入合作社，80%水果依靠合作社銷(xiāo)售。
2.2入社會(huì)員條件
2.2.1戶口所在地在農(nóng)村，認(rèn)可合作社制度。
2.2.2認(rèn)可合作社，有意向通過(guò)聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn)資料購(gòu)買(mǎi)，通過(guò)聯(lián)合來(lái)進(jìn)行果品銷(xiāo)售。
2.2.3繳納一定的會(huì)費(fèi)。合作社成員，會(huì)費(fèi)交納，繳納會(huì)費(fèi)的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步，不設(shè)上限。
2.3入社成員收益
2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購(gòu)買(mǎi)，避免了假貨出現(xiàn)，同時(shí)還能降低購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶小規(guī)模種植，所需農(nóng)藥化肥較少，個(gè)體購(gòu)買(mǎi)能力低，從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商討價(jià)還價(jià)的余地，使許多農(nóng)民花了錢(qián)得不到實(shí)惠，但農(nóng)民加入合作社，成批購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資產(chǎn)品，可以和經(jīng)銷(xiāo)商討價(jià)或者直接從廠家進(jìn)貨，這樣既省錢(qián)又有質(zhì)量保證。
2.3.2果品銷(xiāo)售由合作社協(xié)助銷(xiāo)售，提高議價(jià)能力，并進(jìn)行自建銷(xiāo)售渠道，獲取更大利潤(rùn)。
多年來(lái)農(nóng)民個(gè)體單干，在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)始終處于劣勢(shì)，都被二道販子壓級(jí)壓價(jià)，好的產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)上好的價(jià)格，加入合作社后，社內(nèi)的成員，可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下，集體銷(xiāo)售產(chǎn)品，也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷(xiāo)售企業(yè)聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化。
2.3.3合作社成員可以以低于市場(chǎng)價(jià)格，把水果存儲(chǔ)到合作社冷庫(kù)。（合作社自建冷庫(kù)投入使用后）
2.3.4合作社每年會(huì)不定期的聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家或農(nóng)民專(zhuān)家，為成員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高成員的果品管理水平，提高水果畝產(chǎn)量，提高水果質(zhì)量。
2.3.5合作社成員通過(guò)聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥，施肥，澆水。
2.3.6合作社會(huì)根據(jù)入社會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)多少，給于一定的分紅，每年分紅不低于7%，底線7%，入會(huì)會(huì)費(fèi)15000元以上分紅每年9%，20000元以上分紅每年11%，30000以上分紅每年13%，50000以上分紅每年17%，每3個(gè)月分紅一次，同時(shí)合作社會(huì)根據(jù)合作社的總體盈利情況相應(yīng)增減。
2.3.7合作社根據(jù)會(huì)員會(huì)費(fèi)，合作社盈利情況，節(jié)假日會(huì)免費(fèi)分發(fā)生活必需品等，每年組織一次成員外出旅游。
2.3.8合作社成員會(huì)根據(jù)會(huì)員需要，協(xié)調(diào)成員貸款，或成員間貸款，由合作社擔(dān)保。
三、示范作用
1、項(xiàng)目采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，以1000畝種植基地為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，可帶動(dòng)近1500戶農(nóng)民增收，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的輻射作用，項(xiàng)目在苗莊村的建設(shè)運(yùn)營(yíng)并為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┍憷幕A(chǔ)上，同時(shí)可輻射附近鄰村等。
四、市場(chǎng)分析及銷(xiāo)售方案
（一）營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式
1、根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，合作社向成員提供生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)，農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)，對(duì)參與相關(guān)成員提供信貸服務(wù)。
2、農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的渠道，主要包括：
（1）訂單銷(xiāo)售。合作社采取與連鎖超市、批發(fā)市場(chǎng)、進(jìn)出口公司等簽訂訂單合同。
（2）選擇代理商。
摘要
我國(guó)有2000多年的養(yǎng)羊歷史，積累了豐富的養(yǎng)羊生產(chǎn)實(shí)踐，同時(shí)創(chuàng)造了形形色色的傳統(tǒng)美食，如烤全羊、全羊晏、臘羊、興義的羊肉粉等，同時(shí)出現(xiàn)更精細(xì)加工，出現(xiàn)羊胎素等副產(chǎn)品。世界上羊肉消費(fèi)水平占肉類(lèi)消費(fèi)比例在20%左右，且不斷上升趨勢(shì)。我國(guó)作為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國(guó)家，人口大國(guó)，羊肉消費(fèi)不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市場(chǎng)廣闊，所以羊養(yǎng)殖行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力大。
我國(guó)廣大農(nóng)村人口眾多，經(jīng)濟(jì)正快速發(fā)展，羊肉消費(fèi)水品明顯增多，目前市場(chǎng)上羊肉供不應(yīng)求，養(yǎng)羊有著良好的市場(chǎng)前景。養(yǎng)羊成本低，養(yǎng)殖技術(shù)要求相對(duì)低，場(chǎng)所備置不高，資金收轉(zhuǎn)快，養(yǎng)羊是農(nóng)民致富好途徑。我們擬在桔山滴水社區(qū)發(fā)展肉羊生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱(chēng)：肉羊養(yǎng)殖
（二）經(jīng)營(yíng)范圍：肉羊、種羊
（三）項(xiàng)目地點(diǎn)：
（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)調(diào)查和分析，決定投資30萬(wàn)元在滴水社區(qū)發(fā)展一個(gè)小規(guī)模的肉羊養(yǎng)殖基地。自己掌握羊培育技術(shù)和病疫防護(hù)技術(shù)，購(gòu)買(mǎi)羊進(jìn)行養(yǎng)殖，采用圈養(yǎng)成批規(guī)模出售。以“青草為主，喂以少量的飼料為輔”。養(yǎng)殖時(shí)間為8個(gè)月以上。
二、項(xiàng)目可行性分析
（一）、市場(chǎng)分析
1、需求分析
我國(guó)作為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國(guó)家，人口大國(guó)，羊肉消費(fèi)不及世界平均水平，而且羊肉好吃，市場(chǎng)廣闊，所以家羊肉行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力大。我國(guó)廣大農(nóng)村人口眾多，經(jīng)濟(jì)正快速發(fā)展，羊肉消費(fèi)水品明顯增多，目前市場(chǎng)上羊肉供不應(yīng)求，養(yǎng)羊有著良好的市場(chǎng)前景。養(yǎng)羊成本低，養(yǎng)殖技術(shù)要求相對(duì)低，場(chǎng)所備置不高，資金收轉(zhuǎn)快。
2、競(jìng)爭(zhēng)分析
目前生態(tài)養(yǎng)羊養(yǎng)殖基數(shù)小，規(guī)模小，還處于起步階段，不能滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。一個(gè)有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)羊場(chǎng)，源源不斷的提供貨源，滿足消費(fèi)者需求，一定會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之位。
（二）、資金可行性
啟動(dòng)資金小，資金回收快，利潤(rùn)可觀?；I資：先個(gè)體籌集，積累養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，待形成一定規(guī)模后，申請(qǐng)政策和資金的支持?jǐn)U大規(guī)模。
（三）、管理可行性
結(jié)合傳統(tǒng)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自行學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，走訪同行，掌握專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)殖、防疫技術(shù)，對(duì)羊的整個(gè)生長(zhǎng)期間易發(fā)生的常見(jiàn)疾病具有可控性。目前羊市場(chǎng)供不應(yīng)求，銷(xiāo)售不愁，調(diào)查，興義一年向外時(shí)進(jìn)羊達(dá)幾萬(wàn)只，目前在睛隆計(jì)劃建設(shè)一個(gè)大型屠宰場(chǎng)，日需羊上萬(wàn)只。
（四）、運(yùn)行可行性分析
有資金，有技術(shù)，有市場(chǎng)，有銷(xiāo)售渠道，有政策扶持。
三、項(xiàng)目實(shí)施
（一）、選址
肉羊養(yǎng)殖選址在桔山鎮(zhèn)滴水社區(qū)牛場(chǎng)壩。在這里自然環(huán)境優(yōu)美，氣候適宜，交通便利，水源充足，邊緣有林地，雜草豐腴，遠(yuǎn)離村莊，村內(nèi)無(wú)屠宰廠或其他養(yǎng)殖場(chǎng)，易防預(yù)疫。靠近公路，便于管理。
（二）貨源
選擇一家質(zhì)量好，信譽(yù)度高，品種純正、無(wú)傳染病的正規(guī)、大型的羊場(chǎng)進(jìn)行羊種進(jìn)購(gòu)。自家種植或從村民出購(gòu)買(mǎi)豐富的充足的有機(jī)糧食，供應(yīng)羊場(chǎng)。
（三）前期準(zhǔn)備
1、場(chǎng)地（前期）
前期選址于桔山鎮(zhèn)滴水社區(qū)牛場(chǎng)壩，修建羊舍和圍欄形成一個(gè)2000平方米的羊場(chǎng)，相對(duì)應(yīng)建成2000平方米陸地運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)對(duì)側(cè)建立1000平米羊舍，羊舍建構(gòu)要嚴(yán)密，同時(shí)通風(fēng)好。
2、技術(shù)
結(jié)合傳統(tǒng)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)書(shū)本、光碟自行學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，走訪同行，初步掌握專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)殖、防疫技術(shù)。
3、政策支持
學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)，尋求政府政策支持和資金補(bǔ)助
4、設(shè)施設(shè)備
羊場(chǎng)地和成羊養(yǎng)殖桑園的設(shè)備設(shè)施建設(shè)，和喂養(yǎng)工具的購(gòu)置。
四、實(shí)施
首批進(jìn)購(gòu)200只羊進(jìn)羊培育場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步培育，種植黃竹草30畝，購(gòu)玉米4萬(wàn)斤。
一、項(xiàng)目前景
日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西、山東肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來(lái)，隨著機(jī)械化水平的提高，牛的耕田作用越來(lái)越小，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛；許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養(yǎng)殖勞動(dòng)量大，一次性投入大，飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí)，飼養(yǎng)不方便；有的農(nóng)村社會(huì)治安不好，農(nóng)民怕牛丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛；過(guò)去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
20__年的.肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達(dá)28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤(rùn)達(dá)1000～1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。
二、市場(chǎng)分析
現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來(lái)源于廣州從化，粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長(zhǎng)途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
三、風(fēng)險(xiǎn)分析
肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面：
1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高，牛肉的價(jià)格波動(dòng)較低，因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
2、疾病風(fēng)險(xiǎn)：目前牛口蹄病、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對(duì)象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動(dòng)物之一。
3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
四、經(jīng)營(yíng)選址
廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個(gè)多小時(shí)的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢(shì)平坦。目前對(duì)當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養(yǎng)殖方式
國(guó)內(nèi)牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來(lái)、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長(zhǎng)速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國(guó)黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖；西門(mén)塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng)，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報(bào)酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草、西門(mén)塔爾牛架子牛（牛糞）、魚(yú)、黃鱔、蚯蚓、鴨。
新型皇竹草是目前生長(zhǎng)最快、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的牧草，對(duì)牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚(yú)、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓；蚯蚓可養(yǎng)魚(yú)，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境，也可增加收入。
隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展，我國(guó)進(jìn)入了快速城市化的階段，城市居民大量增加，城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高，給我國(guó)的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目試圖通過(guò)生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，探索我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
一、項(xiàng)目介紹
本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，合理布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物；以民俗文化為先導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能；以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂(lè)為核心，吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
二、市場(chǎng)調(diào)研和分析
本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”以及戶外運(yùn)動(dòng)。
現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費(fèi)水平和對(duì)食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢(shì)必更加廣闊。
農(nóng)家樂(lè)作為市民假日近途旅游的目的地，今年來(lái)一直非常火爆。但這一市場(chǎng)目前還比較混亂，經(jīng)營(yíng)者更新比較快，很難見(jiàn)到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)者。這一市場(chǎng)還留給像本項(xiàng)目這樣的后來(lái)者很大的空間。
現(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式，在__、__等北方大中城市的__區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在__區(qū)也取得了初步的成功?，F(xiàn)實(shí)版“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”！
這里的戶外運(yùn)動(dòng)主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練，是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專(zhuān)院校和戶外俱樂(lè)部非常流行的培訓(xùn)方式。
本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例，我們是后來(lái)者；但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少，我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場(chǎng)的先到者，擁有比較廣闊的市場(chǎng)前景。
三、生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃
我們?cè)谛僚d鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員承包20年，這三位承包人對(duì)土地的開(kāi)發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣，此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫(kù)引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹(shù)，樹(shù)齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車(chē)和機(jī)械的進(jìn)出。
以此地為例，我們的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃可以簡(jiǎn)單的概括為兩個(gè)階段。第一階段，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容，使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)?？茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚(yú)、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時(shí)開(kāi)展垂釣業(yè)務(wù)，吸引垂釣愛(ài)好者前來(lái)垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂(lè)。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是摸索經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。第二階段，在積累充足資金后，進(jìn)行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)?，F(xiàn)在農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目無(wú)法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際?？紤]到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級(jí)，餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí)，增加戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入，建設(shè)精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的對(duì)外銷(xiāo)售。當(dāng)然，其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂(lè)農(nóng)場(chǎng)”所用。本項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)，農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也分為兩步走。首先，初步創(chuàng)建品牌，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖，努力將產(chǎn)品引進(jìn)__和乃至整個(gè)__的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系，打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路，是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。然后，伴隨第二階段的營(yíng)運(yùn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。同時(shí)大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體，建設(shè)強(qiáng)勢(shì)的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵，__是__文化和大汶口文化的`起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。
五、管理團(tuán)隊(duì)
可以根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：
（一）農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
（二）酒店餐飲營(yíng)運(yùn)等文化旅游專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。
（三）營(yíng)銷(xiāo)人才。目前是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，有市場(chǎng)企業(yè)才有發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)人才必不可少。
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
在第一階段，工程投資20萬(wàn)元，購(gòu)置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持，實(shí)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)期限兩年，到20__年實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬(wàn)；
在第二階段，總投資100萬(wàn)元，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)，建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
第一步，作為一個(gè)交叉細(xì)分市場(chǎng)的先到者，可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。然后，與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問(wèn)題，因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問(wèn)題，也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。最后，在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢(shì)，因?yàn)殡x__市較遠(yuǎn)，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面困難比較大。所以，項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問(wèn)題。
第一部分公司概況
(一) 公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成
1、主要股東
股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2、 團(tuán)隊(duì)介紹
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3、組織結(jié)構(gòu)
4、員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 農(nóng)業(yè)種植核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(三) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)
第三部分行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)情況
農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場(chǎng)潛力
對(duì)農(nóng)業(yè)種植市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入（盈利）模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)
(五) 市場(chǎng)規(guī)劃
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）
第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略
(一) 農(nóng)業(yè)種植目標(biāo)市場(chǎng)分析
(二) 農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析
(三) 農(nóng)業(yè)種植營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃
（1）建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略
（2）廣告、促銷(xiāo)方面的策略
（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
（4）對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四) 農(nóng)業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：
未來(lái)3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分融資計(jì)劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明該農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。