日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工廠工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、年度工作計(jì)劃總目標(biāo):力爭全年安全運(yùn)行700小時(shí),處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬kwh。
二、繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度,完善basic技術(shù)的應(yīng)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè),特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。
四、加強(qiáng)技術(shù)管理工作,實(shí)行值際競賽和小指標(biāo)競賽工作制度,提高設(shè)備健康水平,改善鍋爐運(yùn)行工況,提高機(jī)組效率。
五、實(shí)現(xiàn)污水零排放。
六、通過二惡英的.監(jiān)測。
七、二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。
八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。
九、完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)間了,在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過去了,在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵(lì)和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的`工作質(zhì)量,因此,在__年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了__年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
為統(tǒng)一思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),制定本計(jì)劃。
堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);
4、員工思想動(dòng)態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的`問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
1、端正認(rèn)識,宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。
宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作?!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。
(一)建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
(二)自3月份開始恢復(fù)《__報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以__年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報(bào)刊推薦。
(三)黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。
(四)宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。
(五)更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。
(六)做好專題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。
(七)開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
(八)群團(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。
(九)各分公司、部室要開好班前班后會(huì)。
(十)加強(qiáng)對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。
一、個(gè)人工作定位
作為一名生產(chǎn)主管,我應(yīng)該承擔(dān)起我應(yīng)有的責(zé)任。在這個(gè)崗位上,我不應(yīng)該承擔(dān)沉重的責(zé)任,要把握好方向,堅(jiān)定信心,持之以恒,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的紡織形勢,我們應(yīng)以感恩的心,堅(jiān)定不移地跟隨領(lǐng)導(dǎo)決策,盡職盡責(zé)地做好生產(chǎn)管理工作,服務(wù)大眾,無條件地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。企業(yè)發(fā)展了,才會(huì)有個(gè)人發(fā)展。
二、發(fā)展規(guī)劃
(1)質(zhì)量:滿足用戶要求,優(yōu)一級品率不低于98%。
(2)在產(chǎn)量上,可以用最少的能耗生產(chǎn)出適合銷售市場的數(shù)量。
(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)生存和發(fā)展的.前提。所以要定期告訴員工,要知道操作要點(diǎn),進(jìn)行安全演習(xí),讓警鐘長鳴,防患于未然。
(4)節(jié)能降耗:合理用工,合理配棉,嚴(yán)格控制機(jī)件、材料、電耗、跑、灑、滴、漏等。
(5)穩(wěn)定員工:制度在管理上必不可少,但制度的力量是有限的。體制只能讓一部分人害怕犯錯(cuò)。如果員工與企業(yè)有凝聚力和凝聚力,就必須依靠情感,用毅力和品格換取人心。
(6)執(zhí)行:作為生產(chǎn)主管,必須嚴(yán)格執(zhí)行,并組織實(shí)施。將實(shí)施與決策計(jì)劃相匹配,帶動(dòng)員工將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益。
三、工作思路
目前生產(chǎn)處于弱勢狀態(tài)。問題在于大多數(shù)企業(yè)難以適應(yīng)新趨勢。問題不是勞動(dòng)力成本上升,也不是生產(chǎn)經(jīng)營無效,而是人民幣加速升值導(dǎo)致訂單銳減,出口困難,限制企業(yè)“危機(jī)”,大浪不可擋。但我們堅(jiān)信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢,培育了新的利潤來源,誰就贏得了發(fā)展空間。如果一直停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)階段,永遠(yuǎn)沒有競爭力,永遠(yuǎn)受制于市場上的其他人。那么我們今冬明春的技術(shù)改造就不可避免了。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真分析國內(nèi)外動(dòng)態(tài),做好行業(yè)調(diào)研,把握市場動(dòng)態(tài),做好行業(yè)預(yù)測,做好明年規(guī)劃。一定要練好內(nèi)功,等待春天的到來。
新的一年是我廠居安思危,攻堅(jiān)破難,挑戰(zhàn)自我,再圖發(fā)展,努力開創(chuàng)“十一五”工作新局面的重要一年,是“十一五”規(guī)劃的第一年,是工廠提高管理水平、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。
工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子已以嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度制定出工廠“十一五”期間工作指導(dǎo)思想、二零零八年生產(chǎn)經(jīng)營方針和二零零八年經(jīng)營總目標(biāo)及20__年重點(diǎn)工作,廠工會(huì)20__年工作的總體要求和主要任務(wù)就是,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全廠廣大職工為“十一五”規(guī)劃建功立業(yè),打好開局第一仗。
按照總體要求,從工會(huì)工作全局出發(fā),明年要著重做好幾方面工作:一是大力提高職工素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,動(dòng)員組織我廠廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建功立業(yè);二是積極拓寬維權(quán)途徑,加強(qiáng)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機(jī)制建設(shè);三是繼續(xù)深入調(diào)查研究,采取有力措施,努力推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè)。在突出上述重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,全面推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作深入發(fā)展。
(一)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,激勵(lì)廣大職工為完成“十一五”規(guī)劃開局之年的各項(xiàng)任務(wù)建功立業(yè)。
20__年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,廠工會(huì)要緊緊圍繞全面完成工廠的各項(xiàng)任務(wù),在大力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)深化改革等方面發(fā)揮積極作用,激勵(lì)全廠廣大職工愛崗敬業(yè)、努力工作,開拓創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)出力,積極投身我廠生存發(fā)展的偉大實(shí)踐之中,為完成“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)。
各工會(huì)分會(huì)工會(huì)要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議審議通過的郭廠長所做的《回首“十五”風(fēng)雨歷程再圖“十一五”全面發(fā)展》的工作報(bào)告精神,積極協(xié)助工廠行政抓好生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展及各項(xiàng)任務(wù)的完成,在推動(dòng)工廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮更大作用。一是圍繞“十一五”規(guī)劃提出的奮斗目標(biāo),努力為工發(fā)展建言獻(xiàn)策,大力推動(dòng)涉及職工切身利益問題的逐步解決。要成立勞動(dòng)競賽委員會(huì),抓好建功立業(yè)活動(dòng)的落實(shí)。二是引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢、明確使命,引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,在加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造,增強(qiáng)企業(yè)競爭力上下功夫,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是深入開展“我為節(jié)約作貢獻(xiàn)”活動(dòng),引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約意識,圍繞節(jié)能降耗,發(fā)動(dòng)職工改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備,大力推廣節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的先進(jìn)適用技術(shù),倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè),深入開展職工素質(zhì)建設(shè)工程,努力提高廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)。大力宣傳廣大工人在貫徹落實(shí)“十一五”規(guī)劃中的主力軍作用,宣傳“十五”期間勞動(dòng)模范的精神風(fēng)采,宣傳工會(huì)組織在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要地位,為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃營造濃厚的社會(huì)輿論氛圍。要關(guān)心愛護(hù)勞模,加強(qiáng)對勞模的管理和服務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)在全廠形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。二是努力加強(qiáng)職工思想政治工作,在廣大職工中加強(qiáng)理想信念教育,大力弘揚(yáng)以愛崗敬業(yè)為核心的企業(yè)精神、以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神和以胸懷全局、甘于奉獻(xiàn)為核心的勞模精神,不斷增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感、使命感,更好地展示職工的時(shí)代風(fēng)貌。三是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng),實(shí)施高技能人才培訓(xùn)計(jì)劃,為職工崗位成才搭建平臺;繼續(xù)大力推進(jìn)工會(huì)文化事業(yè)改革與發(fā)展,用先進(jìn)文化占領(lǐng)陣地。四是不斷增強(qiáng)職工民主法制意識,處理好工廠與個(gè)人、長遠(yuǎn)與近期的利益關(guān)系,堅(jiān)定不移地支持黨委和行政推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的.各項(xiàng)政策,主動(dòng)參與和努力推動(dòng)各項(xiàng)改革。
(二)切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè),依法表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益。
要把加強(qiáng)勞動(dòng)合同工作和平等協(xié)商、集體合同工作作為主要著力點(diǎn),建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。一是監(jiān)督檢查勞動(dòng)合同執(zhí)行情況,協(xié)助做好勞動(dòng)合同管理工作,規(guī)范企業(yè)用工行為,努力提高勞動(dòng)合同履約率。二是貫徹實(shí)施新修訂的《集體合同規(guī)定》,把建立平等協(xié)商機(jī)制作為完善集體合同制度的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)企業(yè)平等協(xié)商制度化、規(guī)范化。三是積極開展工資集體協(xié)商要約行動(dòng),加強(qiáng)對工資集體協(xié)議履行情況的監(jiān)督。同時(shí),積極推行就職工勞動(dòng)定額管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等事項(xiàng)簽訂專項(xiàng)集體合同的工作。
要把加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)作為重要切入點(diǎn),建立健全職工民主管理制度。要把與職工切身利益密切相關(guān)的問題作為職工代表大會(huì)審議的重點(diǎn),切實(shí)保證職代會(huì)職權(quán)行使到位,堅(jiān)持國有企業(yè)改制方案必須經(jīng)職代會(huì)審議,建立健全廠務(wù)公開工作責(zé)任制、責(zé)任考核制和責(zé)任追究制。
(三)大力推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)工會(huì)活力。
充分發(fā)揮廠工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用,要充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)工建設(shè)的重要性和緊迫性,繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華全國總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》,以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以機(jī)制建設(shè)為核心,以職工評價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),大力推進(jìn)企業(yè)工會(huì)建設(shè)。通過大力開展“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”和建設(shè)“職工之家”等項(xiàng)活動(dòng),在加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展中,更好地發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用。
K(四)圍繞職工群眾生產(chǎn)生活中的突出問題開展工作,為職工分憂解難。
K要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)對困難職工幫
扶的組織領(lǐng)導(dǎo),爭取切實(shí)提高幫扶服務(wù)困難職工的能力。繼續(xù)組織實(shí)施好20__年元旦春節(jié)期間的送溫暖活動(dòng)。工會(huì)送溫暖工作要根據(jù)形勢發(fā)展不斷創(chuàng)新,把這項(xiàng)活動(dòng)辦成“叫得響、得人心、見實(shí)效”的精品工程。
大力加強(qiáng)對企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的群眾監(jiān)督,以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,大力推進(jìn)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作。加強(qiáng)調(diào)研與監(jiān)督檢查,推廣有效的機(jī)制措施,加大對事故隱患和職業(yè)危險(xiǎn)的事前監(jiān)控力度,防止和遏制重大安全事故的發(fā)生。全面履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé),保障職工群眾身體健康和生命安全。
(五)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,全面提高工會(huì)工作水平。
充分發(fā)揮工會(huì)在推動(dòng)我廠改革發(fā)展、維護(hù)我廠職工合法權(quán)益和職工隊(duì)伍穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)組織本廠職工為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃作出新貢獻(xiàn)的積極作用。要推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè),維護(hù)女職工特殊權(quán)益。要加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作,管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),切實(shí)發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)工會(huì)工作的作用。大力加強(qiáng)工會(huì)調(diào)查研究和理論政策研究,圍繞職工和工會(huì)工作面臨的新情況、新問題、新任務(wù),確定明年工會(huì)重點(diǎn)調(diào)研課題,精心組織、認(rèn)真實(shí)施,為推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新服務(wù)。