工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。那你知道下半年工作計劃怎么寫嗎?下面就是小編給大家?guī)淼南掳肽旯ぷ饔媱潱Ｍ軒椭酱蠹?
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校及教務(wù)處工作計劃為指導(dǎo)，圍繞“職教內(nèi)涵，深化教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個主題，充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項工作目標(biāo)，強化教學(xué)研究，突出動手技能。在學(xué)?，F(xiàn)有電子電工實驗設(shè)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好完善工作。
二、 主要工作目標(biāo)和要點：
1. 教育教學(xué)改革方面
(1)、加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進教育理念為指導(dǎo)，努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(2)、全面推行專業(yè)工種化教學(xué)，專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化，理論實踐一體化，逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式，修訂《專業(yè)課項目教學(xué)實施方案》。
(3)針對實訓(xùn)學(xué)生特點，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進行實訓(xùn)課教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練項目化教改。
2. 教研組建設(shè)方面
(1)、以教研組活動為載體，打造和諧團結(jié)、業(yè)務(wù)能力強、具有凝聚力教研組。
(2)、深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動----“向課堂要質(zhì)量”; 研究“以工種為項目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法及教學(xué)評價方式;突出教研重點， 重視技能教學(xué)，積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作，不斷引進新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，充實更新教學(xué)內(nèi)容，完善教學(xué)方法。
(3)、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃，鼓勵教師提高自身技能，強化教師專業(yè)技能訓(xùn)練，促進我專業(yè) “雙師型”教師隊伍建設(shè)。
(4)、結(jié)合我?，F(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實踐活動。
(5)、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評價體系》，促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度，做到對教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實;嚴(yán)肅考試紀(jì)律，規(guī)范各類考試，加強學(xué)分管理。
(6)、由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè)，故嚴(yán)格按《項目實施方案》和《計劃書》內(nèi)容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門，走進企業(yè)，造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生，打造精品專業(yè)。
3. 其他教學(xué)常規(guī)方面
(1)、配合教務(wù)處，落實教學(xué)評價的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作，重點突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、學(xué)生實訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。
(2)、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作，重點落實電工電子技能訓(xùn)練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。
(3)、要求每位教師做到超前備課，規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的教學(xué)理念和教改思路，鼓勵和引導(dǎo)本組教師使用網(wǎng)絡(luò)教育資源。
(4)、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助，做到每人每學(xué)期集中聽課5次以上，其他聽課5節(jié)以上(合計10節(jié)以上)，并加強課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開展互聽活動，并及時交流總結(jié)，形成濃厚教研氛圍。本期進行優(yōu)質(zhì)課比賽，時間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師黃健同志舉行一次教學(xué)示范課，并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會或教學(xué)論文(最終學(xué)校要匯編成冊)。
(5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動，把課程改革、教學(xué)設(shè)計、說課和技能比武、企業(yè)實踐交流作為教研的重要內(nèi)容。
(6)、加強實訓(xùn)室建設(shè)和管理，規(guī)范教學(xué)場地和教學(xué)設(shè)施，發(fā)揮特色實訓(xùn)室的示范作用。要求實訓(xùn)的安全制度上墻。
(7)、建議學(xué)校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實踐。重在教師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗。專業(yè)課教師到企業(yè)實踐20天，完成實踐日志和實踐總結(jié)，期末交。
20__年下半年縣婦聯(lián)工作的總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護婦女合法權(quán)益為根本任務(wù)，開拓創(chuàng)新、扎實工作，在建設(shè)和諧大局中努力做到統(tǒng)籌發(fā)展促進和諧，夯實基礎(chǔ)服務(wù)和諧，不斷提高各族婦女素質(zhì)，促進婦女全面發(fā)展，推動男女兩性平等和諧，團結(jié)帶領(lǐng)全縣各族婦女為建設(shè)和諧、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，做出新貢獻，創(chuàng)造新業(yè)績。
(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進城鄉(xiāng)婦女工作統(tǒng)籌發(fā)展
各級婦聯(lián)要緊緊圍繞增加農(nóng)民收入這個主題，深入推進“兩牽手、一扶持”工作，努力滿足婦女對提高科技致富能力、提供增收致富項目、加大資金扶持力度的迫切需求。積極籌劃，大力培訓(xùn)和發(fā)展各類巧手，充分發(fā)掘民族傳統(tǒng)產(chǎn)品，準(zhǔn)備參加全國婦聯(lián)今年在浙江義務(wù)舉辦的婦女巧手大賽。在農(nóng)村要加強示范作用大、服務(wù)功能強、運行機制性的“巾幗示范村”、科技示范基地和婦女專業(yè)合作經(jīng)濟組織的建設(shè)，引領(lǐng)各族婦女在促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、在村民中發(fā)揮重要作用。大力推動“巾幗文明崗”創(chuàng)建進行業(yè)、進村鎮(zhèn)。開展手拉手結(jié)對幫扶和城鄉(xiāng)對接活動，擴大“巾幗建功”活動的覆蓋面。通過崗位實踐、技術(shù)競賽、觀摩交流等形式，激勵各族婦女強化自主創(chuàng)新意識、增強自主創(chuàng)新能力，投身自主創(chuàng)新實踐，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻。
(二)以新的要求推動婦女兒童維權(quán)工作，促進社會公平正義
貫徹落實男女平等基本國策，維護婦女兒童權(quán)益是建設(shè)和諧的必然要求。各級婦聯(lián)應(yīng)該把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好婦女群眾的利益作為參與構(gòu)建和諧的切入點，努力幫助解決婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素，使廣大婦女能夠平等地參與經(jīng)濟社會發(fā)展，想用改革發(fā)展的成果。
提高民主參與意識，加強源頭維權(quán)工作。各級婦聯(lián)要堅持科學(xué)維權(quán)、源頭維權(quán)、社會化維權(quán)的工作方針，協(xié)助黨委政府建立維護婦女兒童合法權(quán)益、促進社會和諧穩(wěn)定的科學(xué)有效機制，注重依靠黨和政府的有關(guān)政策法律法規(guī)，發(fā)揮好人大女代表、政協(xié)女委員、女領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，代表各族婦女認(rèn)真履行參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)。鼓勵城鄉(xiāng)婦女積極參與村民自治、城市居民自治、企事業(yè)單位民主管理。高度關(guān)注與婦女利益相關(guān)的各種法律法規(guī)的立法修法進程，配合做好相關(guān)工作。要認(rèn)真貫徹落實新修訂的婦女權(quán)益保障法和新疆維吾爾自治區(qū)《婦女權(quán)益保障》實施辦法。
加強維權(quán)建設(shè)，做好來信來訪工作。要進一步加強各級婦聯(lián)維權(quán)建設(shè)，積極探索建立婦女輿情分析、民意反饋和矛盾糾紛排查制度，健全完善婦女兒童法律援助站、家庭暴力投訴點工作機制，充分發(fā)揮婦聯(lián)干部的作用，切實加強信訪工作，調(diào)解糾紛、化解矛盾、維護社會穩(wěn)定工作，及時向黨委政府反映婦女意愿，探索開展婦女心理咨詢、婚姻家庭關(guān)愛行動，引導(dǎo)婦女正確對待自己、他人和社會，通過理性合法的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，使婦女利益訴求步入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
(三)進一步加強對婦女的宣傳教育引導(dǎo)工作，促進和諧文化建設(shè)
維護社會政治穩(wěn)定既是建設(shè)和諧的重要保障，也是建設(shè)和諧的重要內(nèi)容。以社會主義和新價值體系為根本的和諧文化，是實現(xiàn)社會和諧的精神動力。各級婦聯(lián)要從維護社會穩(wěn)定，倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手，配合各級黨委、政府在各族婦女中深入開展加強民族團結(jié)，反對民族分裂和反腐倡廉的宣傳教育，引導(dǎo)各組群眾在維護社會穩(wěn)定、加強廉政文化建設(shè)和先進性文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
積極推進和諧家庭創(chuàng)建工作，以家庭和諧促和諧。各級婦聯(lián)要以推進和諧家庭建設(shè)為著力點，把美德在農(nóng)家、學(xué)習(xí)型家庭、民族團結(jié)家庭、平安家庭等以家庭為對象的各類特色創(chuàng)建活動有機整合起來，至于構(gòu)建和諧家庭的主題中，充分運用各種載體，通過各種渠道，深化文明家庭創(chuàng)建活動，將和諧理念與精神寓于文明家庭創(chuàng)建活動之中，將黨風(fēng)廉政教育的內(nèi)容深入到家庭，促進家庭廉政文化建設(shè)，使和諧家庭建設(shè)與群眾性精神文明創(chuàng)建工作結(jié)合起來，與維護穩(wěn)定，構(gòu)建和諧結(jié)合起來。在城鎮(zhèn)，深入開展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)價活動，促進家庭關(guān)系和諧融洽、家庭環(huán)境整潔舒適、家庭生活科學(xué)健康、家庭成員全面發(fā)展。在農(nóng)村，把和諧家庭建設(shè)的內(nèi)容融入“五好文明家庭”、“美德在農(nóng)家”創(chuàng)建活動中，積極開展和諧村組創(chuàng)建活動和“六進家庭”活動，引導(dǎo)廣大婦女和家庭樹立新觀念，營造新環(huán)境，提高文明素養(yǎng)和生活質(zhì)量，促進鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔。
(四)以加強未成年人發(fā)展教育和思想道德建設(shè)為種地，推動教育工作取得成效
努力提高“雙合格”活動與加強未成年人法制教育、社會主義榮辱觀宣傳教育、小公民道德建設(shè)結(jié)合起來，“為國教子、以德育人”的理念深入千家萬戶。實施縣家庭教育工作”規(guī)劃，積極推動家庭教育理論研究，為家庭教育工作提供理論指導(dǎo)。扎實推進家長學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，推廣科學(xué)的家庭教育指導(dǎo)模式，組織“雙合格”家庭教育深入基層，面向低齡兒童家長、幼兒園和農(nóng)牧區(qū)家長，有針對性地開展家庭教育知識巡回宣講活動，為基層廣大群眾送去科學(xué)教子知識。深入開展第四個“家庭道德教育宣傳實踐月”活動，充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳，營造全社會關(guān)心重視家庭教育的氛圍。
(五)進一步加強婦聯(lián)組織自身建設(shè)，著力構(gòu)筑婦女工作社會化格局
婦聯(lián)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的婦女群組織，是代表婦女利益、促進社會和諧的重要組織形式。各級婦聯(lián)要進一步鞏固和擴大先進性教育活動的成果，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持“黨建帶婦建”的原則，努力提高“雙六”能力，以創(chuàng)建“五好村(居)婦代會”為抓手，夯實組織基礎(chǔ)，加強基層組織建設(shè)，最大限度地把各族婦女凝聚在黨和政府周圍，在建設(shè)和諧更好地發(fā)揮“半邊天”作用。
進一步加強各級婦聯(lián)班子建設(shè)和干部隊伍能力建設(shè)。各級婦聯(lián)班子，切實用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推進工作，不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力。要加強干部隊伍能力建設(shè)，健全干部教育培訓(xùn)機制，今年我們將繼續(xù)加大對婦聯(lián)干部的培訓(xùn)力度，使各級婦聯(lián)干部通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和社會工作必備的理論科學(xué)知識、專業(yè)知識及技能，努力使思想觀念、工作內(nèi)容、工作方式適應(yīng)社會發(fā)展的新要求。要加強婦女理論研究，圍繞解決新形勢下我縣婦女兒童發(fā)展中的實際問題、各族婦女群眾生產(chǎn)生活中緊迫問題和婦聯(lián)組織自身建設(shè)中的突出問題開展研究，探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性。要切實加強求真務(wù)實作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立工作在基層、服務(wù)在基層、發(fā)展在基層的觀念，堅持深入基層、深入群眾，因地制宜，一切從實際出發(fā)，各項工作要在狠抓落實上下功夫。
切實加強婦聯(lián)基層組織建設(shè)。婦聯(lián)基層組織是婦女工作凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，也是婦聯(lián)組織活力的源泉。要把婦聯(lián)基層組織建設(shè)成為帶領(lǐng)各族福參與新農(nóng)村建設(shè)、為和諧建設(shè)作貢獻的組織者、推動者和實踐者，就要堅持組織覆蓋、工作覆蓋和服務(wù)覆蓋的有機結(jié)合，要特別關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中基層婦聯(lián)組織建設(shè)的狀況及重點難點問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村婦女組織的健全。繼續(xù)抓好“五好村(居)婦代會”創(chuàng)建工作，不斷加大創(chuàng)建力度。
按照總公司10月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。
其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。
五、嚴(yán)格成本控制，加強細(xì)化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。
其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
20_年下半年全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹各級人口計生工作會議精神，全面實施人口和計劃生育發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)深化人口計生綜合改革，扎實開展“婚育新風(fēng)進萬家”活動，著力構(gòu)建“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利益導(dǎo)向、群眾自治、人財保障”六大工作機制，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會、人口和資源持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。
一、抓責(zé)任落實，健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制
一是堅持“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”不動搖，建立健全統(tǒng)籌解決人口問題協(xié)調(diào)機制，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀;二是把人口計生工作納入重大事項督查范圍，每季度召開一次計生辦公會，年中召開一次大型工作督辦會，定期檢查通報，年終嚴(yán)格考核評估、獎懲兌現(xiàn)，確保工作落到實處;三是嚴(yán)格落實人口和計劃生育“一票否決”制度;四是認(rèn)真配齊村(居)組級信息員，并落實相關(guān)報酬;五是定期召開鎮(zhèn)內(nèi)有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)會議，全面形成計劃生育資源共享、齊抓共管格局;六是加大對人口和計劃生育工作人、財、物的投入，為人口計生工作的順利開展提供保障。
二、抓隊伍建設(shè)，增強工作能力
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)人口和計劃生育法律法規(guī)，全面提高政策理論水平。二是加強計生干部業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是抓好《市計劃生育工作手冊》的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，增強服務(wù)意識。三是要在計生干部中扎實開展“勤工作、比奉獻”活動，充分調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為計生工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、抓活動開展，推進生育文明建設(shè)
一是利用多種宣傳形式，認(rèn)真宣傳貫徹黨和國家的人口和計劃生育政策，廣泛傳播先進文明的人口文化，宣傳科學(xué)文明的生育理念，提高廣大人民群眾實行計劃生育的自覺性。二是開展“婚育新風(fēng)進萬家”活動，讓知識傳播、科技服務(wù)、獎勵政策、優(yōu)先優(yōu)惠等惠及千家萬戶。大力推進生育文明建設(shè)，全鎮(zhèn)生育文明示范村達80%以上，生育文明示范戶達20%以上。三是加強村(居)陣地建設(shè)。重點抓好村(居)“三室一欄一院”建設(shè)，同時做好宣傳品進村入戶工作，努力提高廣大育齡群眾對人口計生工作的滿意率。四是加強計生協(xié)會建設(shè)，力求組織健全，活動經(jīng)常，效果明顯。
四、抓依法行政，提升依法管理水平
一是加大《湖北省人口與計劃生育條例》、《流動人口計劃生育工作條例》等法律、法規(guī)的宣傳貫徹力度，調(diào)動廣大育齡群眾自覺實行計劃生育的積極性。加大社會撫養(yǎng)費征收力度。認(rèn)真貫徹落實省委《關(guān)于共產(chǎn)黨員違反人口與計劃生育法律法規(guī)行為的黨紀(jì)處分暫行規(guī)定》。落實出生人口實名登記制度。二是大力推進“陽光計生行動”，進一步完善人口計生政務(wù)、辦事、村務(wù)“三項公開”制度，不斷完善人口和計劃生育基層群眾自治。三是依法為廣大育齡群眾辦理各種計劃生育有關(guān)證件，自覺接受民主監(jiān)督、專門監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，熱情接待群眾來信來訪。
五、抓服務(wù)關(guān)懷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速
一是全面實施計劃生育“安康計劃”。堅持推行以長效節(jié)育措施為主的避孕方法知情選擇，積極開展生殖健康普查工作，認(rèn)真開展“無意外妊娠村(居)”創(chuàng)建活動。二是加強鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。加大對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與管理的力度，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合服務(wù)能力，增強安全責(zé)任意識。三是做好出生缺陷一級預(yù)防工作。進一步加大宣傳力度，積極動員新婚夫婦參加免費婚前醫(yī)學(xué)檢查。四是繼續(xù)實施“生殖健康促進計劃”。配合全市繼續(xù)完善不孕不育患者治療的“綠色通道”和“十進工程”，全面推進避孕藥具工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
六、抓政策落實，完善利益導(dǎo)向機制
一是加強對獨生子女保健費申報資料審核上報兌現(xiàn)工作;二是認(rèn)真落實農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度和特別扶助制度，確保新增對象資格確認(rèn)準(zhǔn)確率達100%;三是認(rèn)真落實計劃生育手術(shù)并發(fā)癥患者有關(guān)扶助政策;四是做好農(nóng)村獨生女高考加分資格初審工作。
七、抓信息化建設(shè)，實現(xiàn)科學(xué)管理和流程再造
一是完善和應(yīng)用全員人口數(shù)據(jù)庫信息，通過逐步建設(shè)完善的全員人口數(shù)據(jù)庫來指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督基層基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)基層基礎(chǔ)工作流程再造。以提高全員人口信息準(zhǔn)確率為重點，大力提高全員人口信息數(shù)據(jù)庫質(zhì)量。二是認(rèn)真運用落實《市人口和計劃生育工作手冊》確保計生各項信息采集上報及時、準(zhǔn)確可靠。三是認(rèn)真開展村(居)帳、表、卡、冊評比活動，認(rèn)真運用好全省人口基礎(chǔ)信息共享平臺。
八、抓均等服務(wù)，實現(xiàn)流動人口無縫服務(wù)管理
一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實《流動人口計劃生育條例》，將《條例》宣傳到村、組、戶、廠礦企業(yè)、車間，努力實現(xiàn)流動人口服務(wù)管理“一盤棋”。二是加強宣傳倡導(dǎo)，全面落實計劃生育基本項目免費技術(shù)服務(wù)，努力為流動人口提供生產(chǎn)生活需求服務(wù)，整合部門管理力量和信息資源，全面推進流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化。三是按照“屬地管理”的原則，村(居)要加強對所屬企業(yè)、集鎮(zhèn)流動人口的管理，加強與流出重點已婚婦女的聯(lián)系工作，努力實現(xiàn)流動人口無縫化服務(wù)管理。
轉(zhuǎn)眼間，20_年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一) 、知識管理
20_年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20_年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20_年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20_年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20_年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
20_年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20_年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照20_年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20_年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20_年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。