供銷社要推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心開展實(shí)質(zhì)性運(yùn)行。制訂電子商務(wù)平臺(tái)、一鎮(zhèn)一品等建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)扶持政策，向財(cái)政爭取農(nóng)合聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)，探索農(nóng)合聯(lián)造血功能。以下是小編整理的供銷社單位工作計(jì)劃，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
一、__工作計(jì)劃
__年，__市供銷社(__市農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì))在市委市政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)為核心，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)、城鄉(xiāng)商貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)村信用合作平臺(tái)建設(shè)為支撐，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合改革，組織基礎(chǔ)日益鞏固發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)不斷提質(zhì)增效，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年全系統(tǒng)銷售總額15.09億元，利潤總額805萬元，分別同比增長20%和36%。獲評(píng)“全省供銷合作社系統(tǒng)成績突出集體”、__年全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)秀單位。
(一)供銷社綜合改革扎實(shí)推進(jìn)
1、供銷業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。全年參領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社2家，基層社1家，新增供銷社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家，新建莊稼醫(yī)院1家,組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社1家。全市新增使用供銷社標(biāo)識(shí)的農(nóng)產(chǎn)品包裝2家，使用供銷社標(biāo)識(shí)的門面10家。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。
2、“三會(huì)”制度進(jìn)一步健全。為進(jìn)一步健全供銷社管理體系，積極推進(jìn)供銷社綜合改革，積極開展“三會(huì)”制度建設(shè)專項(xiàng)改革試點(diǎn)工作。__年3月22日，__市供銷社第五次社員代表大會(huì)勝利召開，標(biāo)志著__市供銷社“三會(huì)”制度建設(shè)基本完成。
3、信息宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息宣傳管理，充分利用單位網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，加強(qiáng)政務(wù)信息的傳遞。今年以來，單位網(wǎng)站發(fā)布動(dòng)態(tài)信息36篇，微信公眾號(hào)全年發(fā)布涉農(nóng)信息150余條。二是加強(qiáng)供銷系統(tǒng)信息工作，《田間地頭打工“農(nóng)傷保險(xiǎn)”護(hù)航——浙江臺(tái)州__市農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)新推廣田間作業(yè)雇主責(zé)任保險(xiǎn)》信息被《中華合作時(shí)報(bào)》報(bào)道推廣，《浙江省__市供銷合作社打造產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)助力鄉(xiāng)村振興》被全國總社錄用，全年在省社社務(wù)信息上發(fā)表要訊2篇、簡訊5篇，在臺(tái)州市社社務(wù)信息上發(fā)表專報(bào)2篇，要訊5篇、簡訊5篇。
(二)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革不斷深化
1.市鎮(zhèn)兩級(jí)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)全面推進(jìn)。市級(jí)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心總面積500平方，現(xiàn)設(shè)有生產(chǎn)、供銷、信用三個(gè)服務(wù)部，共涉及四大類15個(gè)為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，于今年6月正式開業(yè)。鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，今年新建1家，截止目前，已建成鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心7家。其中石橋頭鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)中心作為__市農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的樣板，被省供銷社認(rèn)定為“省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”，獲評(píng)__年臺(tái)州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆＝衲暌詠頌闀?huì)員開展各類農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)400余人次;開展農(nóng)殘檢測300余次;提供代理報(bào)稅服務(wù)23家企業(yè);辦理農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)21筆，擔(dān)保額900萬元。
2.城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步完善。一是經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷加強(qiáng)。依托臺(tái)州三和連鎖超市有限公司等農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位，開展農(nóng)村生活資料、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營。在全市范圍內(nèi)由點(diǎn)到面初步形成一個(gè)經(jīng)營服務(wù)功能多、形象好、高效便捷、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯的商貿(mào)服務(wù)體系。截至目前，已經(jīng)建成綜合型超市25家，“村村達(dá)”三和超市25家，“鄰大嫂”生鮮超市8家，總經(jīng)營面積達(dá)5萬平方米。其中，今年新建綜合型超市3家，“村村達(dá)”三和超市2家，“鄰大嫂”生鮮超市3家，年銷售額超8億元。二是“線下+線上”同步展示展銷。在市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心開辟農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館，宣傳推廣各鎮(zhèn)街道農(nóng)業(yè)企業(yè)及其優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，完善市、鎮(zhèn)、村三級(jí)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，新建鎮(zhèn)級(jí)電子商務(wù)中心1家，市級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)已正式投入運(yùn)行。三是開展產(chǎn)銷對(duì)接。今年6月，__市農(nóng)合聯(lián)參與承辦了__第五屆__農(nóng)林漁業(yè)博覽會(huì)，共200家企業(yè)參展，現(xiàn)場銷售821萬元，簽下意向訂單122份，意向金額1665萬元，現(xiàn)場銷售額和訂單金額比__年分別增長18.5%和36.5%。12月8日，市農(nóng)合聯(lián)在中國農(nóng)港城設(shè)立的會(huì)員產(chǎn)品“直銷點(diǎn)”正式開業(yè)，并舉辦了__市農(nóng)合聯(lián)第二屆農(nóng)超對(duì)接會(huì)，為46家農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位與31家商超企業(yè)搭建了產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)。
3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。一是依托市農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)，開展農(nóng)民技能培訓(xùn)，全年舉辦農(nóng)民培訓(xùn)6期培訓(xùn)500人次。二是牽頭組建__首家服務(wù)型專業(yè)合作社聯(lián)合社——__市聯(lián)享農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社，整合了__市內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)資源，為廣大農(nóng)戶提供綜合配套、便捷高效的覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。自今年6月成立以來，該社以優(yōu)惠價(jià)為會(huì)員抱團(tuán)購買化肥1364噸，提供機(jī)耕服務(wù)1.3萬畝、飛防服務(wù)1.5萬畝、烘干服務(wù)2萬噸，累計(jì)為農(nóng)戶節(jié)省生產(chǎn)成本55萬余元。三是搭建一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展平臺(tái)。以__市紅日供銷社為平臺(tái)，按照“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+基層供銷社+農(nóng)戶”的模式，實(shí)現(xiàn)集蔬菜種植、保鮮、加工、銷售于一體的一二三產(chǎn)融合發(fā)展?，F(xiàn)聯(lián)結(jié)社員51戶，生產(chǎn)面積6000畝,__年投入2500余萬元，建儲(chǔ)藏保鮮冷庫6500立方米，引進(jìn)國內(nèi)一流蔬菜深加工流水線，每小時(shí)可速凍加工西蘭花、毛豆、青豆等蔬菜5噸，全年產(chǎn)值2700萬元，帶動(dòng)聯(lián)結(jié)600余戶農(nóng)戶增收。以__市柯晨糧食專業(yè)合作社為平臺(tái)，拓展農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售服務(wù)，打造總面積6600平方米的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。今年向合作社社員及農(nóng)戶收購稻谷、毛豆、蠶豆、西蘭花、白菜花等農(nóng)產(chǎn)品6000余噸，實(shí)現(xiàn)銷售2040余萬元。
4.農(nóng)村信用合作服務(wù)進(jìn)一步深化。一是農(nóng)信擔(dān)保工作進(jìn)一步規(guī)范。農(nóng)信融資擔(dān)保公司通過規(guī)范操作流程、建立重點(diǎn)客戶群資料、組織實(shí)地調(diào)查研究、完善“保后”跟蹤制度、開展擔(dān)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范能力。今年累計(jì)辦理擔(dān)保278筆，擔(dān)保金額8139.9萬元，切實(shí)解決了農(nóng)戶融資難、擔(dān)保難的問題。同時(shí)，在鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心設(shè)立了農(nóng)信擔(dān)保公司的便農(nóng)服務(wù)終端，已設(shè)立聯(lián)系點(diǎn)4個(gè)，減少了農(nóng)戶往返市區(qū)的次數(shù)，打通服務(wù)“最后一公里”。二是涉農(nóng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)扎實(shí)開展。與人保財(cái)險(xiǎn)合作推出“惠農(nóng)?！碧镩g作業(yè)雇主責(zé)任險(xiǎn)，首次采用田畝數(shù)作為承保依據(jù)，以不記名方式投保，將投保對(duì)象的年齡放寬至18周歲至80周歲，有效解決了70周歲以上田間作業(yè)高齡人群參保難的問題，受到了種糧大戶的普遍歡迎。今年以來已承保種植大戶117戶，土地30849畝。三是信用貸款進(jìn)一步拓展。依托市農(nóng)商行，設(shè)立三位一體“融合貸”貸款項(xiàng)目，建立市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員信息庫，開展信用評(píng)級(jí)評(píng)定工作，為會(huì)員優(yōu)先享用信貸資金、貸款利率優(yōu)惠和授信額度提高等優(yōu)惠政策提供依據(jù)。今年以來，共評(píng)定信用會(huì)員AAA級(jí)1戶、AA級(jí)81戶、A級(jí)314戶、B級(jí)29戶，并完成425戶會(huì)員的授信工作，授信12171萬元。__年，累計(jì)發(fā)放“融合貸”貸款6926萬元，惠及285戶會(huì)員，其中信用貸款177戶。
(三)自身建設(shè)全面加強(qiáng)
1.隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步深化。制定了《市供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》、《__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》等相關(guān)文件，抓好班子自身建設(shè)，使黨建工作和黨風(fēng)廉政工作得到落實(shí)。認(rèn)真開展“三評(píng)三改三處理”干部作風(fēng)提升行動(dòng)，制定《__市供銷社“三評(píng)三改三處理”干部作風(fēng)提升專項(xiàng)行動(dòng)干部績效、作風(fēng)考評(píng)辦法》，認(rèn)真開展日考勤、周記實(shí)、月自查、季考評(píng)工作，切實(shí)促進(jìn)干部作風(fēng)提升。
2.黨建工作進(jìn)一步推進(jìn)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化開展。通過機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)論壇、黨建“微課堂”、黨員固定活動(dòng)日等形式開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。兩新黨組織建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，今年新建農(nóng)合聯(lián)支部，成立農(nóng)合聯(lián)黨建聯(lián)盟，推動(dòng)形成“大黨建、大聯(lián)盟、大發(fā)展”的農(nóng)合聯(lián)組織黨建工作區(qū)域化新格局。
二、__年度工作思路
__年，__市供銷社將圍繞市委、市政府“三農(nóng)”工作大局，緊貼“三農(nóng)”服務(wù)需求，以推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)為重點(diǎn)，深入開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作，全力打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。__年市供銷社的工作目標(biāo)是：新增基層供銷社2家，參辦專業(yè)合作社5家，農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資配送服務(wù)不斷改進(jìn)，年配送額超過1000萬元;組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家，農(nóng)信擔(dān)保公司年擔(dān)?？傤~超過1億元;系統(tǒng)人員管理服務(wù)工作進(jìn)一步提高。重點(diǎn)做好以下工作：
(一)繼續(xù)推進(jìn)市農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心功能完善。經(jīng)常性開展應(yīng)季農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。完善市級(jí)農(nóng)村電商服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)網(wǎng)上__農(nóng)產(chǎn)品特色館。完成市、鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)電子商務(wù)平臺(tái)與全國供銷總社供銷e家、省東海商品網(wǎng)上交易平臺(tái)的對(duì)接工作。
(二)完善鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心建設(shè)。推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心開展實(shí)質(zhì)性運(yùn)行。制訂電子商務(wù)平臺(tái)、一鎮(zhèn)一品等建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)扶持政策，向財(cái)政爭取農(nóng)合聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)，探索農(nóng)合聯(lián)造血功能，承接政府及部門購買服務(wù)項(xiàng)目，使農(nóng)合聯(lián)工作可持續(xù)發(fā)展。
(三)加快產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。要轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)服務(wù)方式，打破區(qū)域限制，把相同產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體和服務(wù)主體組織起來，組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)提供針對(duì)性、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的服務(wù)。組建覆蓋全市主要特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)。如：蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、糧食產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、葡萄產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)等。
(四)繼續(xù)完善新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。以規(guī)范化、示范化、標(biāo)準(zhǔn)化為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助__市聯(lián)享農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社提升服務(wù)能力，力爭在__年，聯(lián)合社各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全，農(nóng)機(jī)調(diào)度服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、莊稼醫(yī)院、農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)加工業(yè)務(wù)等開展實(shí)施，參與建設(shè)冷鏈體系，拓展農(nóng)機(jī)“4S店”業(yè)務(wù)，開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。以聯(lián)享為樣板，提升改造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，完善新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。開展農(nóng)民技能、素質(zhì)培訓(xùn)。
(五)繼續(xù)完善農(nóng)村信用服務(wù)體系。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)一步拓展服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新服務(wù)方式。成立省農(nóng)信擔(dān)保公司在__的代辦點(diǎn)。在石橋頭鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，做好__市農(nóng)信融資擔(dān)保有限公司服務(wù)延伸工作，將代辦員隊(duì)伍建設(shè)拓展到已建成服務(wù)中心的各個(gè)鎮(zhèn)。開展農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)。全面優(yōu)化推廣“惠農(nóng)?！碧镩g作業(yè)雇主責(zé)任險(xiǎn)，將其打造成我市特有的保險(xiǎn)服務(wù)亮點(diǎn)工程。
(六)繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)體系建設(shè)。依托農(nóng)合聯(lián)會(huì)員單位臺(tái)州三和連鎖超市有限公司等，構(gòu)建城鄉(xiāng)商貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)，開展農(nóng)村生活資料、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，以“箬橫嫂”和“漫湖農(nóng)鮮”為樣板，在全市各鎮(zhèn)全面開展農(nóng)產(chǎn)品
“一鎮(zhèn)一品”建設(shè)。提高品牌意識(shí)，制訂品牌保護(hù)措施，使__農(nóng)產(chǎn)品走出__，走向全國各地。
(七)加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重組織生活會(huì)”和“三會(huì)一課”、黨員固定活動(dòng)日等制度。加強(qiáng)農(nóng)合聯(lián)黨建工作，堅(jiān)持以黨建促服務(wù)，以黨員帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步健全黨員聯(lián)系農(nóng)合聯(lián)工作制度，形成市、鎮(zhèn)、基層三級(jí)黨員聯(lián)系農(nóng)合聯(lián)黨建網(wǎng)絡(luò)。深化農(nóng)合聯(lián)黨建聯(lián)盟，健全聯(lián)盟機(jī)制，構(gòu)建平臺(tái)，深化合作，強(qiáng)化服務(wù)，打造我市農(nóng)合聯(lián)黨建建設(shè)品牌。
(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，
壓實(shí)壓緊管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，結(jié)合工作實(shí)際，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分發(fā)揮社監(jiān)事會(huì)的作用，做到早介入、早預(yù)防，時(shí)刻注意廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，確保干成事不出事。鞏固中央“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度。結(jié)合全市“三評(píng)三改三處理”干部作風(fēng)提升專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)干部作風(fēng)效能建設(shè)，嚴(yán)格制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力和規(guī)范化管理，打造供銷鐵軍。
(九)做好系統(tǒng)人員管理工作和信訪工作。加強(qiáng)集體商業(yè)人員管理，做好系統(tǒng)人員辦理退休等服務(wù)工作，做好系統(tǒng)離退休人員“八一”、“重陽”、元旦等節(jié)日的慰問工作。認(rèn)真做好信訪對(duì)象的重點(diǎn)排查工作，加大矛盾糾紛化解工作力度，確保不發(fā)生赴省進(jìn)京越級(jí)信訪案件，營造深化供銷社綜合改革的良好發(fā)展環(huán)境。
一年來，供銷社在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“深化工作落實(shí)年”活動(dòng)主題，以“兩個(gè)體系”建設(shè)為抓手，開展專業(yè)化、系列化、社會(huì)化服務(wù)，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
一、全年各項(xiàng)工作開展情況
(一)加強(qiáng)固定資產(chǎn)、招商引資和項(xiàng)目資金爭取工作。新謀劃固定投資項(xiàng)目7個(gè)，項(xiàng)目概算投資1.0693億元。續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，本年度計(jì)劃投資9067.92萬元。對(duì)接項(xiàng)5個(gè)，概算投資14700萬元。已爭取上級(jí)部門項(xiàng)目資金2100萬元。
(二)完成其他消費(fèi)品零售指標(biāo)。抓好商貿(mào)流通企業(yè)假日讓利促銷等活動(dòng)，協(xié)助縣統(tǒng)計(jì)局抓好限上企業(yè)和大個(gè)體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，并利用春節(jié)和節(jié)假日，組織商貿(mào)流通企業(yè)開展促銷活動(dòng)，發(fā)展假日經(jīng)濟(jì)，充分利用節(jié)假日群眾購買需求，激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)意愿，促進(jìn)全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額總量的快速增加和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。截止三季度完成其它消費(fèi)品零售總額106.72億元，增速3.3%。
(三)落實(shí)好生態(tài)環(huán)境監(jiān)管機(jī)制。按照責(zé)任分工，及時(shí)召開了全縣加油站油氣回收及雙層罐或防滲池改造工作專題會(huì)議，安排部署了相關(guān)工作，按照區(qū)商務(wù)廳、環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)全區(qū)加油站地下油罐防滲改造三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》(寧商發(fā)〔__〕42號(hào))文件精神。有序推進(jìn)我縣加油站雙層罐防滲池改造工作。到__年年底全縣25座加油站改造完成22座，完成88%，確保__年提前完成加油站雙層罐改造任務(wù)。聯(lián)合縣環(huán)保局對(duì)全縣加油站油氣回收裝置進(jìn)行不定期的檢查，確保油氣回收裝置正常運(yùn)行，起到應(yīng)有的作用，做好大氣污染防治工作。
(四)推進(jìn)全縣冷鏈物流業(yè)發(fā)展。我縣11家企業(yè)獲得中央發(fā)展冷鏈物流示范項(xiàng)目的資金支持，11家企業(yè)項(xiàng)目總投資6211.9萬元，其中企業(yè)自籌資金3740.9萬元，財(cái)政補(bǔ)助資金2471萬元，已完工的5個(gè)企業(yè)財(cái)政已先期撥付資金341萬元，充分發(fā)揮了財(cái)政資金帶動(dòng)作用，同時(shí)及時(shí)兌接國家商務(wù)部門冷鏈物流公共信息平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)冷鏈配送，推進(jìn)智慧冷鏈配送工作，對(duì)我縣冷鏈物流發(fā)展起到了促進(jìn)作用。
(五)積極推進(jìn)新型基層組織體系建設(shè)。通過“嫁接式”“聯(lián)合式”合作方式，與涉農(nóng)龍頭企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，恢復(fù)重建基層供銷合作社。截止目前已在習(xí)崗、立崗、洪廣鎮(zhèn)重新建設(shè)了4個(gè)基層供銷合作社，分別為“__縣習(xí)崗供銷合作社、__縣立崗供銷合作社、__縣洪廣供銷合作社、__縣通義供銷合作社”，4個(gè)基層供銷合作社按照現(xiàn)代經(jīng)營理念，統(tǒng)一種植規(guī)劃、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲防治、有機(jī)認(rèn)證、品牌銷售，達(dá)到提高管理和運(yùn)營水平，增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、企業(yè)化運(yùn)營模式，增加農(nóng)民收入。
(六)開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)體系建設(shè)。協(xié)助寧夏科豐種業(yè)有限公司申報(bào)土地托管項(xiàng)目，已爭取中央500萬元、區(qū)級(jí)配套資金200萬元，扶持企業(yè)積極開展統(tǒng)防統(tǒng)治、新技術(shù)推廣應(yīng)用、農(nóng)資供應(yīng)、新品種引進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等問題。該項(xiàng)目10月底已通過初步驗(yàn)收，上報(bào)自治區(qū)供銷社和農(nóng)發(fā)辦進(jìn)行完工驗(yàn)收。
(七)開拓蔬菜流通市場強(qiáng)化外銷窗口建設(shè)。年內(nèi)建設(shè)蔬菜外銷窗口5個(gè)，篩選推薦在外省區(qū)大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場新建農(nóng)產(chǎn)品外銷窗口累計(jì)達(dá)34個(gè)。外省區(qū)蔬菜外銷窗口的建設(shè),規(guī)避了市場波動(dòng)造成鮮活農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題，拓寬了蔬菜流通銷售渠道，推動(dòng)了蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提高了__蔬菜的知名度,實(shí)現(xiàn)了互利共贏的目的。
(八)積極推行“農(nóng)超對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接。新注冊(cè)專業(yè)合作社3個(gè)，累計(jì)注冊(cè)專業(yè)合作社89個(gè)，截止目前共銷售各類蔬菜1.33億元。成功協(xié)調(diào)4家合作社與新百、物美、華潤萬家簽訂常年供貨協(xié)議，供應(yīng)各種蔬菜單品達(dá)19種，年銷售額達(dá)到8500萬元。寧夏全農(nóng)科技有限公司將“寧夏菜心”單品17種蔬菜直接供港澳。年內(nèi)建設(shè)蔬菜外銷窗口5個(gè)，篩選推薦在外省區(qū)大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場新建農(nóng)產(chǎn)品外銷窗口累計(jì)達(dá)34個(gè)。
(九)積極組織協(xié)調(diào)，做好農(nóng)資調(diào)配供應(yīng)工作。組織各農(nóng)資企業(yè)調(diào)運(yùn)銷售各種化肥15704噸，銷售額5023.94萬元，較好地滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求，通過統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣使用有機(jī)肥，使化肥使用量呈逐年下降趨勢。
(十)做好市場供應(yīng)及運(yùn)行監(jiān)測，完善縣級(jí)肉菜儲(chǔ)備體系。認(rèn)真做好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日市場供應(yīng)及生活必需品、重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測等系統(tǒng)網(wǎng)站的信息發(fā)布、市場運(yùn)行分析、市場預(yù)測預(yù)警工作。組織實(shí)施了政府“菜籃子工程”牛羊肉集中投放工作，全縣設(shè)立政府限價(jià)超市6家，在元旦、春節(jié)期間對(duì)生活必需品進(jìn)行投放，保障了供應(yīng)、平抑蔬菜、牛羊肉價(jià)格、達(dá)到惠民利民的良好效果。
(十一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。聘請(qǐng)電力和?；瘜＜衣?lián)合公安、消防等相關(guān)部門，定期不定期對(duì)我縣大型商超、超市、加油站等30多家商貿(mào)流通企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查、消防應(yīng)急演練及消防安全“四個(gè)能力建設(shè)”“四懂、四會(huì)”等安全教育培訓(xùn)工作，既提高了企業(yè)人員的安全知識(shí)，又增強(qiáng)了企業(yè)人員安全防范意識(shí);在開展安全檢查時(shí)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患部位及時(shí)指出，下發(fā)整改通知書，能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的限期整改，需要關(guān)停整改的提請(qǐng)相關(guān)部門執(zhí)行關(guān)停整改，并對(duì)整改落實(shí)情況經(jīng)常性的開展“回頭看”，確保各項(xiàng)整改到位，防止發(fā)生重特大安全事故。截止目前，共檢查出安全隱患180多處，通過分級(jí)處置和整治化解，實(shí)行痕跡化管理。共下發(fā)檢查表格200余份，涉及8大類48項(xiàng)內(nèi)容，下發(fā)整改通知書9份，全部落實(shí)整改，整改率100%。截止目前，沒有發(fā)生重特大安全事故。
二、存在的問題
(一)基層社、社屬企業(yè)建設(shè)發(fā)展資金不足，亟待政府配套資金支持。
(二)人員年齡偏大，急需新人。
三、__年工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)“兩個(gè)體系”建設(shè)工作。深化供銷社改革，繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和新型基層組織體系建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)營、提升服務(wù)大局。
(二)加大招商引資和項(xiàng)目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項(xiàng)目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
(三)加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。加強(qiáng)專業(yè)合作社組織建設(shè)和區(qū)、市級(jí)示范社創(chuàng)建工作。力爭年底各類專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)到1.2億元。
(四)加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測工作。做好商務(wù)部重要生產(chǎn)資料監(jiān)測、生活必需品市場監(jiān)測、重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測運(yùn)行工作。督促全縣各監(jiān)測企業(yè)按時(shí)按要求在系統(tǒng)中報(bào)送各類報(bào)表;及時(shí)將各類報(bào)表中的有關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)據(jù)成文字分析并及時(shí)報(bào)送。
(五)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，深入貫徹落實(shí)中央、區(qū)市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。協(xié)助指導(dǎo)商場、超市、批發(fā)市場、加油站等商貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)安全管理，督促隱患整改，并聯(lián)合消防、安監(jiān)等部門指導(dǎo)企業(yè)開展安全應(yīng)急演練。
__年以來，__縣供銷社在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以參與新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，加快推進(jìn)供銷社綜合改革工作為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)新體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)功能，取得了較好的工作實(shí)績。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、計(jì)劃銷售總額17.86億元，已完成16.2億元，占計(jì)劃的90.7%，預(yù)計(jì)年底前能完成計(jì)劃任務(wù)。
2、計(jì)劃利潤總額計(jì)劃1156.96萬元，已完成1018萬元，占年計(jì)劃的88%，預(yù)計(jì)年底前能完成計(jì)劃任務(wù)。
3、計(jì)劃新增莊稼醫(yī)院科技服務(wù)點(diǎn)1個(gè)，已完成1個(gè)，占任務(wù)的100%。
4、計(jì)劃新增經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)，已新增13個(gè)，占任務(wù)100%。
5、計(jì)劃新建村級(jí)基層社3個(gè)，已新建3個(gè)，占任務(wù)100%。
6、計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)示范農(nóng)民合作社1個(gè)，已創(chuàng)建1個(gè)，占任務(wù)的100%。
7、創(chuàng)建星級(jí)綜合服務(wù)社2個(gè)，已創(chuàng)建2個(gè)，占任務(wù)100%。
二、重點(diǎn)工作完成情況及做法、成效
(一)推進(jìn)綜合改革，構(gòu)建五大流通網(wǎng)絡(luò)。
按照《__縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》要求，我社致力于加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹五大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，取得了初步成效。
1、推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營、再生資源回收、日用工業(yè)品連鎖三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。農(nóng)資配送中心、日用工業(yè)品配送中心及再生資源分揀中心“三個(gè)中心”項(xiàng)目，縣規(guī)委會(huì)確定了選址方案，用地總面積約74畝，總建筑面積約4萬平方米，總投資約9000萬元。截至9月底，項(xiàng)目備案、征地、控規(guī)、用地預(yù)審等已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已提交縣規(guī)建局，項(xiàng)目配套道路海棠路、錦鯉路已建設(shè)完成。現(xiàn)正在積極與縣規(guī)建局、國土部門對(duì)接，做好“摘地”及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審工作。待土地指標(biāo)下達(dá)后，提請(qǐng)國土局掛牌出讓土地。同時(shí)根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，現(xiàn)行修改完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
2、推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我社通過招商引資，引進(jìn)了永陽農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流園項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃總投資6.8億元，占地面積220畝，總建筑面積16萬平方米，分兩期建設(shè)。目前，一期已完成投資1.5億元，建筑面積3.6萬平方米，其中6000平方米的大棚產(chǎn)權(quán)為縣供銷社所有，部分商鋪已交付使用。該項(xiàng)目建成后，將成為一個(gè)集農(nóng)副產(chǎn)品零售交易、批發(fā)、物流、倉儲(chǔ)、加工、配送于一體的農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流園。屆時(shí)，將于我社的“三個(gè)中心”及毗鄰的宏大物流園連接成片，以形成農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、倉儲(chǔ)、物流為一體的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
3、推進(jìn)煙花爆竹安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。經(jīng)過企業(yè)改制，我縣煙花爆竹配送中心現(xiàn)依托久安公司經(jīng)營，該企業(yè)在雙塘建設(shè)了倉儲(chǔ)基地，承擔(dān)著全縣的煙花爆竹配送經(jīng)營業(yè)務(wù)。目前，全縣已建立煙花爆竹專營店200家，實(shí)現(xiàn)年銷售額800萬元。所有網(wǎng)點(diǎn)做到場所安全達(dá)標(biāo)、操作安全達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)體系健全、經(jīng)營狀況良好的目標(biāo)。
(二)抓好“三社”建設(shè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能
一是盤活陳舊資產(chǎn)，綻放全新活力。我社著力加強(qiáng)供銷社基層組織建設(shè)，對(duì)原基層社的陳舊資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)摸排登記，摸清家底，重新整合資產(chǎn)資源，發(fā)揮能人的作用，引進(jìn)民間資本參與基層供銷社建設(shè)。通過招商引資，對(duì)原相官供銷社場地進(jìn)行改造，新建相官農(nóng)貿(mào)市場，目前農(nóng)貿(mào)市場已建成運(yùn)營。該市場產(chǎn)權(quán)為縣供銷社所有，投資人采取租賃方式自主經(jīng)營20年。此舉不僅有效地盤活了原基層社的閑置陳舊資產(chǎn)，還為供銷社獲得200萬元的租金收益。在此基礎(chǔ)上，我社新建了供銷社相官分社，聘請(qǐng)投資人擔(dān)任分社主任，利用農(nóng)貿(mào)市場平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)大了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品購銷、農(nóng)民增收渠道，使供銷社成為當(dāng)?shù)貫檗r(nóng)服務(wù)的生力軍，成為我縣供銷社推進(jìn)基層組織建設(shè)的樣板。
二是新網(wǎng)工程帶動(dòng)，做強(qiáng)專業(yè)合作社。我社在桃豐生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社入股占比40%，推動(dòng)其做大做強(qiáng)，合作社注冊(cè)的“桃豐”商標(biāo)，已獲得國家有機(jī)認(rèn)證，企業(yè)被評(píng)為“__省誠信經(jīng)營示范單位”稱號(hào)。我社入股40%成立的前友生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，擁有7000畝水面及山林，自動(dòng)調(diào)溫冷庫2座，從事牛羊、家禽、魚類養(yǎng)殖。企業(yè)長期聘用農(nóng)民工45人，季節(jié)性用工120人，同時(shí)帶動(dòng)周邊150戶農(nóng)民年戶均增收3000元以上。
我社還對(duì)相關(guān)的農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)，通過統(tǒng)一設(shè)立供銷社標(biāo)識(shí)牌、建立內(nèi)部管理制度及給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)等形式，幫助其規(guī)范運(yùn)營、做大做強(qiáng)。
今年以來，申報(bào)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目2個(gè)，其中，省級(jí)和市級(jí)項(xiàng)目各1個(gè)，申報(bào)項(xiàng)目資金100萬元。自辦和合辦村級(jí)基層供銷社3個(gè)，完成全年任務(wù)。創(chuàng)建省社級(jí)示范農(nóng)民合作社1個(gè)，創(chuàng)建星級(jí)綜合服務(wù)社2個(gè)，占全年任務(wù)的100%。積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，今年完成“供銷超市”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)13個(gè)，占全年任務(wù)的100%。新建村級(jí)莊稼醫(yī)院1個(gè)，面向農(nóng)戶開展科技服務(wù)工作。截止目前，我社已新建和改建基層社16個(gè)，成立綜合服務(wù)社42個(gè)，領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社92個(gè)，建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”便民店(供銷超市)32個(gè)，供銷超市鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%，村級(jí)覆蓋率66%。
(三)創(chuàng)新發(fā)展模式，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)
我社通過共同出資，共創(chuàng)品牌，共享利益等方式，創(chuàng)辦具有供銷特色的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)體。以基層供銷社為龍頭，以農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場等為基地，實(shí)現(xiàn)“基層社+基地+市場”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。以汊河中心供銷社的“黃牌農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場”為綜合改革試點(diǎn)，成立了黃牌為農(nóng)服務(wù)有限公司，營業(yè)面積3000平方米，建設(shè)有冷藏冷凍庫一座，農(nóng)產(chǎn)品和食品安全檢測中心1個(gè)(我縣農(nóng)村第一家)，批發(fā)零售攤位90個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，有8個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社常年在交易市場設(shè)立攤位。
6月中旬，我社與楊郢鄉(xiāng)政府聯(lián)系，投資建設(shè)楊郢供銷社農(nóng)資配送中心。配送中心經(jīng)營面積220平方米，配備莊稼醫(yī)院科技服務(wù)點(diǎn)，同時(shí)發(fā)展紅星和寶山2個(gè)農(nóng)資便民店、建設(shè)3個(gè)“供銷超市”網(wǎng)點(diǎn)，納入當(dāng)?shù)亍懊利愢l(xiāng)村”建設(shè)規(guī)劃。
三、存在的困難和問題
一是在“三個(gè)中心”項(xiàng)目建設(shè)上，雖然選址、征地等已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已提交縣規(guī)建局，但項(xiàng)目用地指標(biāo)尚未下達(dá)，實(shí)際用地尚未取得。從永陽東路到再生資源分揀中心南規(guī)劃市政道路尚未開工建設(shè)，將影響該中心的施工。
二是原規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)入海棠路的一座行車橋梁已納入楊廟干渠環(huán)境治理的一部分，現(xiàn)因楊廟干渠的施工，至今未能建成，商戶進(jìn)出不便，影響市場運(yùn)營。
三是在“三會(huì)制”建立上，按照省市供銷社總體部署，今年縣級(jí)社要在“三會(huì)制”建立上取得突破。目前縣供銷社人員結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，在編人員僅有7人，雖然今年給了1個(gè)公務(wù)員招錄名額，但仍然缺乏年輕人才。
四、__年改革發(fā)展的思路、目標(biāo)、舉措
(一)工作思路
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，進(jìn)一步深化供銷社綜合改革，努力構(gòu)建供銷社新的現(xiàn)代為農(nóng)服務(wù)體系，完善服務(wù)功能，滿足新時(shí)期農(nóng)民群眾的需要。
2、結(jié)合全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，大力發(fā)展“三社一會(huì)”建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快致富步伐，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)共謀發(fā)展。
3、堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，實(shí)行開放辦社，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合和合作，有效整合全社會(huì)各方面的資源，加快發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)，打造全新的供銷合作社品牌。
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)關(guān)工作的方式方法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率，保質(zhì)保量完成縣委和縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
(二)工作目標(biāo)
通過深化供銷合作社綜合改革，推動(dòng)組織體系、經(jīng)營體系、服務(wù)體系、管理體制等創(chuàng)新取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，構(gòu)建以供銷合作社體系為依托，具有__特色、上下貫通、規(guī)范運(yùn)行的新型為農(nóng)服務(wù)合作經(jīng)濟(jì)組織體系，不斷增強(qiáng)供銷合作社的發(fā)展活力和服務(wù)能力。集中供銷社有限的經(jīng)濟(jì)資源，充分激發(fā)供銷社系統(tǒng)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，努力把供銷社系統(tǒng)打造成為服務(wù)“三農(nóng)”的生力軍和綜合平臺(tái)。
(三)具體措施
一是推進(jìn)供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。“三個(gè)中心”在四季度開工，并謀劃運(yùn)營模式。
二是推進(jìn)供銷社治理結(jié)構(gòu)改革。在縣供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和社員代表大會(huì)“三會(huì)”制度建立上取得突破。
三是推進(jìn)供銷社基層組織建設(shè)，積極爭取省市供銷社的政策資金支持，大力新建、領(lǐng)建、合建基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，擴(kuò)大為農(nóng)服務(wù)覆蓋面。
四是參與電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，積極與總社“供銷e家”、省社“農(nóng)仁街”電商平臺(tái)做好對(duì)接，利用我縣農(nóng)村淘寶服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
五是在合作金融上有所突破，積極創(chuàng)造條件，按照社員制、封閉性原則，在不對(duì)外吸儲(chǔ)放貸、不支付固定回報(bào)的前提下，發(fā)展農(nóng)村資金互助合作，解決農(nóng)戶發(fā)展資金難題。
今年以來，全區(qū)供銷社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深化供銷社綜合改革的部署要求，在市供銷社和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求，進(jìn)一步鞏固供銷社綜合改革成果;以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力;以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，不斷健全完善各項(xiàng)控制和管理制度;各項(xiàng)工作順利推進(jìn)并取得了較好成效。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全系統(tǒng)全年完成商品總購進(jìn)13.89億元，比上年同期的13.38億元，增長3.83%;商品總銷售16.20億元，比上年同期14.80億元增長9.42%;實(shí)現(xiàn)利潤280.5萬元，比上年同期增長33.8%。所有者權(quán)益12月末2.47億元，上年同期增長17.7%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈穩(wěn)增長態(tài)勢，全市位次排列前移，總體向好。
二、主要工作開展情況
(一)基層黨建工作方面
1、強(qiáng)化理論政策學(xué)習(xí)
通過“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)活動(dòng)日、理論中心組、各類培訓(xùn)班，開展好以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求為主要內(nèi)容的黨課教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史，開展革命傳統(tǒng)教育及學(xué)習(xí)黨的十九大精神，提高廣大黨員的思想政治覺悟和宗旨意識(shí)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，__年以來區(qū)供銷社到共召開支部大會(huì)24次，支委會(huì)及黨小組會(huì)12次，上黨課4次。
2、深化學(xué)習(xí)教育
深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，精心組織有序開展“講嚴(yán)立”警示教育各階段活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，用黨的最新理論武裝頭腦，爭做合格黨員。
3、落實(shí)巡察整改
區(qū)供銷社黨組高度重視巡察工作，認(rèn)真對(duì)待區(qū)委第四巡察組發(fā)現(xiàn)的需整改的27個(gè)問題，通過逐一整改銷號(hào)，積極對(duì)標(biāo)整改，截止目前，整改工作全面完成。
(二)業(yè)務(wù)工作開展方面
1、基層供銷社組建順利實(shí)施
__年區(qū)供銷社改革穩(wěn)步推進(jìn)，參股組建了__市章廣供銷合作社有限公司。該公司是在原__市__區(qū)章廣文杰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基礎(chǔ)上參股組建的，參股的股東__市供銷商業(yè)總公司、原文杰專業(yè)合作社四股東。該公司主要經(jīng)營農(nóng)業(yè)作業(yè)服務(wù)，農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷。兼營糧食烘干、代收、代加工、代儲(chǔ)藏等業(yè)務(wù)。
2、各項(xiàng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成
一是完成了新增1個(gè)莊稼醫(yī)院建設(shè)(黃泥崗鎮(zhèn)張浦郢莊稼醫(yī)院);二是已組建1個(gè)基層供銷社社(章廣供銷合作社有限公司);三是創(chuàng)建了省級(jí)農(nóng)民合作社1個(gè)(__區(qū)章廣鎮(zhèn)文杰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社)，四是創(chuàng)建了2個(gè)星級(jí)綜合服務(wù)社(施集村綜合服務(wù)社、腰鋪姑塘村綜合服務(wù)社)。
(三)文明創(chuàng)建工作方面
__年是我市創(chuàng)建全國文明城市的開局之年，在創(chuàng)城工作中，區(qū)供銷社以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極以黨建促創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員志愿者作用，深入包保單位擔(dān)子社區(qū)開展大走訪，大宣傳，大調(diào)研，與社區(qū)成立了聯(lián)合黨委，召開了聯(lián)席會(huì)議3次，上黨課1次，座談會(huì)1次。
區(qū)供銷社按照區(qū)創(chuàng)城辦和區(qū)直機(jī)關(guān)工委要求，認(rèn)真開展“聯(lián)戶同創(chuàng)”活動(dòng)，先后進(jìn)社區(qū)5次，入戶110戶，發(fā)放各種宣傳材料350份、調(diào)查問卷110份;投入1萬元開展所屬單位門面房衛(wèi)生清理的“凈城行動(dòng)”;組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展志愿者每天交通勸導(dǎo)、實(shí)施周二周四路段衛(wèi)生包保和“雙撿”等文明創(chuàng)建活動(dòng)。
(四)社有資產(chǎn)管理方面
社有資產(chǎn)是供銷社改革發(fā)展的基礎(chǔ)，也是供銷社開展為農(nóng)服務(wù)的前提。為切實(shí)加強(qiáng)社有資產(chǎn)資金管理，社有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期與不定期對(duì)剩余資產(chǎn)進(jìn)行日常檢查;同時(shí)規(guī)范出租店鋪、商場出租和資金融資管理，簽訂資產(chǎn)租賃及資金融投資協(xié)議，明確雙方責(zé)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資金管理規(guī)范化。資產(chǎn)中心__年12月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入近160萬元，其中房租收入96.15萬元，德善小貸公司__年投資分紅收入61.92萬元。
(五)維穩(wěn)綜治和信訪工作方面
區(qū)供銷社分別對(duì)離休干部、軍轉(zhuǎn)干部、特困黨員、改制企業(yè)困難職工等特殊群體調(diào)查摸底、建立臺(tái)賬。對(duì)離休干部待遇進(jìn)行自查，為8名離休干部辦理高齡護(hù)理補(bǔ)貼，將工資發(fā)放明細(xì)表發(fā)至每個(gè)老干部手中。同時(shí)通過走訪慰問，融洽了黨群干部關(guān)系，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。
區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)陽光信訪平臺(tái)工作。認(rèn)真處理好各種來信、來訪，做好信訪案件的查處，使許多信訪問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。__年截至目前共接待來信來訪20余人次，其中3人以上集體訪3批次;陽光信訪平臺(tái)2件，訪件共15個(gè)，微信信訪兩件，均已辦結(jié)，無越級(jí)訪。
(六)開展脫貧攻堅(jiān)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作方面
今年以來，區(qū)供銷社認(rèn)真貫徹上級(jí)扶貧工作精神，扎實(shí)開展好精準(zhǔn)扶貧工作。一是把精準(zhǔn)扶貧工作列入重要工作日程。在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上研究今年精準(zhǔn)扶貧工作，制定幫扶方案，指導(dǎo)龍?bào)创宸鲐毠ぷ鞯拈_展。二是深入調(diào)研，進(jìn)一步摸實(shí)該村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，組織座談?dòng)懻?，共同商討制定扶貧發(fā)展規(guī)劃。三是積極協(xié)助該村做好政策宣傳、貧困戶卡片的建立、幫扶手冊(cè)的完善等工作。四是區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)戶調(diào)查，幫助貧困戶分析致貧原因，提出幫扶措施。五是積極開展結(jié)對(duì)幫扶。班子成員每人聯(lián)系一名困難戶，春節(jié)、端午共計(jì)送去慰問金5000元。從健康扶貧、政策兜底、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)幫扶、資產(chǎn)收益扶貧和小額信貸等六個(gè)方面給予扶持。一戶解決危房改造資金1萬元，兩位貧困戶養(yǎng)殖生豬，宰殺19頭，出售20頭，目前存欄26頭。六是注重與扶貧戶的日?；?dòng)，真情扶貧。
(七)招商引資工作方面
區(qū)供銷社始終把招商引資工作擺在重要位置，自全區(qū)招商引資大競賽以來，區(qū)供銷社共組織外出考察6次，接待上海、江蘇、合肥客商4次。成功引進(jìn)了__弘陽塑業(yè)科技有限公司塑料生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1億元，__年7月簽約，工程于11月20日竣工投廠。
(八)征收(遷)工作方面
供銷社征收(遷)工作組開展征收工作以來，始終堅(jiān)持吃透政策，宣傳到位，勤跑多說，贏得理解，循序漸進(jìn)，開展征遷。到__年12月底供銷社工作組已完成認(rèn)證60戶(總戶數(shù)62戶)，簽訂協(xié)議56戶，騰空 54戶，拆除50戶，剩余6戶已移交到區(qū)征遷辦。征遷工作正順利推進(jìn)。
三、存在主要問題
我們?cè)谌〉昧艘欢ǔ煽兊耐瑫r(shí)，還應(yīng)該看到存在的問題和不足，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
一是供銷社下屬企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。就我區(qū)而言，在基層社改制后，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱顯現(xiàn)，開拓市場，參與流通的能力明顯不足。
二是經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)沒有形成連鎖經(jīng)營，不能完全適應(yīng)農(nóng)民多層次、多元化的生產(chǎn)生活需求。
三是供銷社組織發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作社雖然有一定數(shù)量，但仍顯得質(zhì)量不高，服務(wù)能力和帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)。
__縣供銷社在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)的推動(dòng)下，繼續(xù)認(rèn)真貫徹中發(fā)〔2015〕11號(hào)文件和省、市、縣關(guān)于供銷社綜合改革的決策部署，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，千方百計(jì)推進(jìn)改革工作，努力將供銷社建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1-9月份商品總購進(jìn)完成64074萬元，較上年同期增長25.3%，商品總銷售完成64990萬元，較上年同期增長24.5%;總利潤完成81.93萬元，較上年同期增長1.5%。全年預(yù)計(jì)商品總購進(jìn)完成100000萬元，較上年同期增長25%，商品總銷售完成101000萬元，較上年同期增長25%;總利潤完成150萬元，較上年同期增長10%。年底可全面完成市社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、__年主要工作
(一)推進(jìn)“三位一體”改革試點(diǎn)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)新型平臺(tái)
1.完成縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作。按照因地制宜、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法，在認(rèn)真總結(jié)__年建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，先后完成龍興、萬安、古交、橫橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)全覆蓋。經(jīng)過兩個(gè)月的籌備工作，8月份在縣政府會(huì)議室，召集各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)代表召開__縣農(nóng)合聯(lián)成立大會(huì)，審議通過了__縣農(nóng)合聯(lián)章程，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會(huì)主席、副主席及各委員。至此，全縣自下而上的完成縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行機(jī)制逐步完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)成立后，采取“龍頭企業(yè)+組織成員”的辦法，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。萬安農(nóng)合聯(lián)積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府舉辦首屆“油桃節(jié)”，借助“山西鮮活農(nóng)產(chǎn)品走出山西網(wǎng)上行”活動(dòng)，將__縣特色農(nóng)產(chǎn)品推向全國，上線5小時(shí)銷售額破百萬，突破日銷售記錄。三泉農(nóng)合聯(lián)針對(duì)自身信用合作短板，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，8月21日舉行了珍糧專業(yè)合作社三泉分社資金互助部開業(yè)儀式，副縣長郝紅霞親臨現(xiàn)場并進(jìn)行了講話。通過糧食折價(jià)、土地折價(jià)、閑散資金參與等多渠道籌集互助金辦法，累計(jì)為85戶社員發(fā)放483萬元互助金。由于服務(wù)效果好，社員需求大，珍糧專業(yè)合作社決定設(shè)立南社分社資金互助部，10月份開業(yè)運(yùn)行。陽王農(nóng)合聯(lián)積極參與陽王鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)工程，在云飛專業(yè)合作社的帶動(dòng)下，聯(lián)合同類型專業(yè)合作社打造2萬畝中藥材生產(chǎn)基地。農(nóng)合聯(lián)的有效運(yùn)行，成為農(nóng)民共建共享、共創(chuàng)共富的利益共同體。
(二)推進(jìn)基層供銷社改造，健全基層組織體系建設(shè)
通過聯(lián)合開發(fā)的形式，引入社會(huì)資本，投資240萬元，改造古交供銷社2000平方米，建成兩層營業(yè)樓，一層由古交供銷社負(fù)責(zé)經(jīng)營，二層以70年長租的方式由合作方經(jīng)營，保證了社有資產(chǎn)保值增值。改造工程已基本竣工，正在進(jìn)行商戶入駐。
通過開放辦社的辦法，在陽王、橫橋兩個(gè)供銷社空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，恢復(fù)供銷社重建工作。陽王供銷社以改造后的陽王棉油廠社有資產(chǎn)為基礎(chǔ)，注冊(cè)成立了縣供銷社全資的錦興益商貿(mào)有限公司;橫橋供銷社依托玉勝蔬菜種植專業(yè)合作社，恢復(fù)重建橫橋供銷社，并聘請(qǐng)蔬菜種植大戶馮玉勝擔(dān)任主任。兩個(gè)供銷社在恢復(fù)重建后，圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)民需求和產(chǎn)業(yè)特色，分別打造星級(jí)綜合服務(wù)社和蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。
(三)推進(jìn)兩大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)興旺
繼續(xù)推進(jìn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在__年完成綠寶、豐綠專業(yè)合作社建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年著重推進(jìn)博大農(nóng)產(chǎn)品公司蔬菜配送中心的建設(shè)和鑫潤蔬菜種植專業(yè)合作社的蔬菜基地的建設(shè)工作。博大農(nóng)產(chǎn)品公司重新尋找合作伙伴的辦法，解決了自籌資金問題，從3月開始土建工程建設(shè)，到8月底完成了配送車間和恒溫庫的建設(shè)任務(wù)，目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收完成后，立即進(jìn)入設(shè)施設(shè)備招標(biāo)采購階段，到年底完成全部建設(shè)任務(wù)。鑫潤種植專業(yè)合作社的21個(gè)新建大棚、9個(gè)改造大棚以及新品種引進(jìn)工作已全部完成，并投入使用，8月份為在太原舉辦的第二屆全國青運(yùn)會(huì)提供蔬菜供應(yīng)保障。
土地托管項(xiàng)目是__年__縣供銷社爭取到的又一個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，由珍糧專業(yè)合作社在__年進(jìn)行實(shí)施。該項(xiàng)目總投資608.51萬元，其中中央財(cái)政資金200萬元，省市縣財(cái)政配套資金100萬元，企業(yè)自籌308.51萬元，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，主要為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲(chǔ)、銷全程系列化服務(wù)。經(jīng)過招標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)階段，辦公樓、農(nóng)機(jī)存放庫、測土配肥庫的主體已完工，項(xiàng)目整體推進(jìn)順利，年底可全面竣工，投入使用。
(四)推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作，助推脫貧攻堅(jiān)
縣社認(rèn)真履行消費(fèi)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，召開班子會(huì)議研究部署相關(guān)工作，草擬《__縣關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)消費(fèi)扶貧的實(shí)施方案》，會(huì)同各相關(guān)單位商討方案細(xì)節(jié)，最終形成正式文件，明確消費(fèi)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其責(zé)任分工，確定具體工作任務(wù)、工作機(jī)制及保障措施，以完整的頂層設(shè)計(jì)保障消費(fèi)扶貧工作的落實(shí)。
充分運(yùn)用供銷社在流通方面的優(yōu)勢，在收購方面，通過與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人合作設(shè)立消費(fèi)扶貧收購專區(qū)，加大對(duì)貧困農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的收購。在南張、西曲兩個(gè)蔬菜批發(fā)市場設(shè)立消費(fèi)扶貧收購專區(qū)，建立貧困戶產(chǎn)業(yè)信息臺(tái)賬，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)周邊貧困戶的戶數(shù)及產(chǎn)業(yè)信息進(jìn)行摸底登記，為收購農(nóng)產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)建立收購信息臺(tái)賬，詳細(xì)記載貧困戶農(nóng)產(chǎn)品收購信息，方便貨款結(jié)算和產(chǎn)品追溯。對(duì)貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行保價(jià)收購，以每市斤高于市場價(jià)0.05元進(jìn)行收購。在銷售方面，利用縣社全資的博大農(nóng)產(chǎn)品有限公司搭建的__縣脫貧攻堅(jiān)農(nóng)產(chǎn)品購銷承載平臺(tái)開展“五進(jìn)九銷”活動(dòng)，按照先易后難、由近及遠(yuǎn)的原則，將貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售到__一中、二中、職教學(xué)校、希望學(xué)校、城鎮(zhèn)學(xué)校及縣人民醫(yī)院。目前已累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品100噸，增加貧困戶收入1萬元。
四、2020年工作計(jì)劃
2020年__縣供銷社工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，以持續(xù)推進(jìn)供銷社改革為主線，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，在農(nóng)合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮、兩大項(xiàng)目建成后的有效運(yùn)作、消費(fèi)扶貧工作的有效開展三個(gè)方面積極作為，進(jìn)一步密切與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)，提升供銷社的服務(wù)功能，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
(一)農(nóng)合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮。在完成縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)組織架構(gòu)體系搭建后，2020年將重點(diǎn)完善農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)功能，更好的整合涉農(nóng)資源，發(fā)揮平臺(tái)的綜合服務(wù)能力。要圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著重培養(yǎng)服務(wù)龍頭，通過“龍頭企業(yè)+組織成員”的模式，推進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)方面，依托珍糧、云飛、玉勝等產(chǎn)業(yè)大戶建立生產(chǎn)基地，實(shí)行規(guī)?；F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范典型。在供銷方面，整合各成員單位優(yōu)勢品牌，建立品牌共享機(jī)制，積極組織參加各級(jí)各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，打造__優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌，提高產(chǎn)品附加值;積極開展產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，通過分購聯(lián)銷方式，將優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品推向全國市場乃至國際市場。在信用方面，堅(jiān)持審慎態(tài)度，在堅(jiān)持四個(gè)原則的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大資金互助的范圍和規(guī)模，探索與信用社、銀行等單位合作，開展普惠金融，為成員提供方便快捷的信用服務(wù)。
(二)項(xiàng)目建成后的有效運(yùn)作。配送中心建成投入使用后，積極探索有效的運(yùn)作辦法，不論是與投資方按照股份制原則組建有限責(zé)任公司，還是采取承包租賃等方式，都要堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、投資與收益相匹配的原則，確保項(xiàng)目能發(fā)揮最大的效益。充分發(fā)揮項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，通過流通倒逼生產(chǎn)，促推__縣蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。將土地托管中心打造成為糧食作物現(xiàn)代化服務(wù)中心，通過“土地流轉(zhuǎn)+土地托管”方式，真正為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲(chǔ)、銷全程系列化服務(wù)，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)供銷力量。
(三)消費(fèi)扶貧工作的有效開展。加大貧困地區(qū)產(chǎn)銷對(duì)接力度，充分發(fā)揮博大農(nóng)產(chǎn)品購銷平臺(tái)作用，加大對(duì)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品的收購力度，鼓勵(lì)幫扶責(zé)任人、機(jī)關(guān)工作人員帶頭購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)全社會(huì)共同消費(fèi)來自貧困戶的產(chǎn)品;積極引導(dǎo)貧困戶加入專業(yè)合作社，通過合作社的銷售渠道銷售貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)范銷售利潤分成比例，維護(hù)雙方權(quán)益;在供銷社基層網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品銷售公益專柜，懸掛明顯標(biāo)志，積極宣傳發(fā)動(dòng)顧客優(yōu)先購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品;向貧困戶及時(shí)反饋市場農(nóng)產(chǎn)品的需求信息，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)到增效，加強(qiáng)產(chǎn)銷精準(zhǔn)對(duì)接。