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2023第二季度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃

| 淑娟

在項(xiàng)目管理中項(xiàng)目管理人員時(shí)常要做一些施工計(jì)劃,制作的初衷是按照這個(gè)施工計(jì)劃來安排工作和開展工作,今天小編整理了2023第二季度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃范文供大家參考,一起來看看吧!

2023第二季度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃

2023第二季度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃【篇1】

作為公司的一份子,在第二季度的工作中我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精益求精、吃苦耐勞的精神,認(rèn)真開展工作。

一、第二季度的主要工作

這期間我的工作主要有兩方面,一是建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)的報(bào)批報(bào)建。二是工業(yè)園場地平整的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目的前期手續(xù),已經(jīng)進(jìn)行了可行性研究報(bào)告的修改、出具勘測定界圖、現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、平面布置圖等工作,土地預(yù)審所需的各項(xiàng)材料正在準(zhǔn)備中,其中較關(guān)鍵的基本農(nóng)田補(bǔ)劃方案的報(bào)批正在有序進(jìn)行,該方案已經(jīng)通過自然資源和規(guī)劃局有關(guān)專家的審核,在這過程中我積極準(zhǔn)備報(bào)批所需的基礎(chǔ)性材料,并及時(shí)與縣自然資源和規(guī)劃局對接,力求盡早完成審批手續(xù),加快項(xiàng)目進(jìn)度。

二、第二季度的工作心得

在手續(xù)報(bào)批過程中,我邊開展工作邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,隨著工作開展的不斷深入,我對項(xiàng)目的總體認(rèn)識也上了一個(gè)臺階:從項(xiàng)目的規(guī)劃、上級主管部門的重視、計(jì)劃建成后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面都表明項(xiàng)目的重要性。這也讓我有了很強(qiáng)的緊迫感,需要認(rèn)真準(zhǔn)備報(bào)批材料,不敢松懈,積極與相關(guān)部門對接,及時(shí)了解進(jìn)度并提前做好下一步工作計(jì)劃。

我到工業(yè)園現(xiàn)場時(shí),項(xiàng)目已經(jīng)過半?,F(xiàn)場同事的工作開展不但很有效率而且保質(zhì)保量,這讓我有了一個(gè)學(xué)習(xí)的方向。在以后的工作中,也要提高認(rèn)識,多方考慮,把工作做好。在石料外運(yùn)方面,提高責(zé)任意識是很關(guān)鍵的,對進(jìn)出現(xiàn)場的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格把關(guān),收發(fā)票據(jù)認(rèn)真細(xì)致,對周圍工作人員要時(shí)刻提醒,時(shí)刻謹(jǐn)記規(guī)章制度。特別是夜間作業(yè),值班人員要負(fù)起責(zé)任,各司其職,提高警惕。

三、工作計(jì)劃

第一,實(shí)時(shí)跟進(jìn)手續(xù)進(jìn)度,根據(jù)審批流程提前做好準(zhǔn)備,及時(shí)和相關(guān)部門溝通。同時(shí)做好匯報(bào)工作。確保第一時(shí)間開始土地預(yù)審報(bào)批工作。

第二,針對報(bào)批報(bào)建過程中遇到的問題,要通過匯報(bào)、自查、溝通及時(shí)解決,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成完整的工作進(jìn)度表。

第三,場地平整值班,對現(xiàn)場出現(xiàn)的情況做到第一時(shí)間了解,第一時(shí)間匯報(bào),第一時(shí)間解決。

2023第二季度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃【篇2】

一、安全工作指導(dǎo)思想

項(xiàng)目部繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行,加強(qiáng)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo),爭取打造省級“文明平安工地”。

二、第二季度安全管理目標(biāo)

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備、船舶損壞事故

杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故

杜絕火災(zāi)事故

杜絕溺水事故

控制輕傷事故發(fā)生頻率

特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%

事故隱患整改率100%

職工安全教育率達(dá)100%

三、主要工作及措施

(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1、項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)同行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確各部門、各隊(duì)是安全的責(zé)任主體,各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、在分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,實(shí)行目標(biāo)管理,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底,全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系,確保全面完成二季度安全目標(biāo);

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴(yán)格過程,重視結(jié)果,使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范;

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

(二)有效運(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績效。

在二季度,項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),完善項(xiàng)目部體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中建總公司、集團(tuán)公司體系文件,依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn),參照項(xiàng)目部不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能),結(jié)合實(shí)際,明確細(xì)化項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處;

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法,作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,不斷摸索經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系;

3、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際,細(xì)致開展危險(xiǎn)源辯識評價(jià),管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作;

4、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,實(shí)行規(guī)范

管理;

(三)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識,提高技能,形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動,利用宣傳標(biāo)語、專題安全教育、安全簡報(bào)等各種媒介,在潛移默化中提高工人的安全意識,讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的安全氛圍;

2、認(rèn)真做好施工人員入場教育培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平;

3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。項(xiàng)目部安全員以及各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊(duì)伍要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場

的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部要對外協(xié)隊(duì)加大管理力度,安全辦作為安全監(jiān)督部門,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。

6、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況,開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作,通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

(五)做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾J虏块T的溝通,履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、

駐地安全衛(wèi)生的管理工作。

項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行,物資完整無缺,員工人身安全。并進(jìn)一步極強(qiáng)營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),確保環(huán)境健康、舒適。

(七)加強(qiáng)臨時(shí)用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”

項(xiàng)目部要在臨時(shí)用電管理上加大力度,嚴(yán)格按照《JGJ_46-20___施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己,加強(qiáng)監(jiān)督,繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。

2023第二季度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃【篇3】

一、著力踐行群眾路線活動

我村將以“釘釘子”精神狠抓整改落實(shí),認(rèn)真制定整改方案,確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)效。一是需持之以恒抓好學(xué)習(xí)教育,保證活動取得實(shí)效、不走過場;二是進(jìn)一步找準(zhǔn)“四風(fēng)”突出問題,堅(jiān)持不懈改進(jìn)作風(fēng);三是立行立改抓好整改落實(shí),對查擺出來的問題,逐項(xiàng)研究、細(xì)化解決方案,一項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)落實(shí);四是善始善終抓好教育實(shí)踐活動,把制度建設(shè)作為解決“四風(fēng)”問題的治本之策;五是全面加強(qiáng)村“兩”班子自身建設(shè),注重密切聯(lián)系群眾,做到為民務(wù)實(shí)清廉,解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

二、真正打好“黃賭毒”持久戰(zhàn)

我村將繼續(xù)打好清查“黃賭毒”持久戰(zhàn),不斷凈化社會風(fēng)氣和增強(qiáng)社會安全感。一是組織人員每天排查出租屋、小商鋪、理發(fā)店等易發(fā)場所,并對經(jīng)營者進(jìn)行思想教育工作,告誡其切勿違規(guī)經(jīng)營,做出違法犯罪行為;二是懸掛打擊“黃賭毒”橫幅,派發(fā)宣傳單,群發(fā)短信等多種方式廣泛宣傳“黃賭毒”禍害;三誓勵(lì)群眾積極向鎮(zhèn)有關(guān)部門、村會等有關(guān)單位部門舉報(bào)“黃賭毒”行為。

三、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目

一方面,目前我村產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目重點(diǎn)攻堅(jiān)工作是盡快完成土地統(tǒng)籌。我村將做好四點(diǎn)工作:一是加虎斗組落戶簽名確認(rèn)攻堅(jiān)力度,發(fā)動村組干部以及親朋戚友等一切可動員的力量做群眾思想工作,力爭盡快簽名確認(rèn)率達(dá)80%以上;二是加昌平、深涌、備灣組群眾思想工作力度,爭取早日簽名確認(rèn)率都達(dá)80%以上;三是完善細(xì)化各組土地統(tǒng)籌利益分配方案;四是配合產(chǎn)業(yè)城指揮部做好工廠企業(yè)拆遷補(bǔ)償洽談事宜等一系列工作,并充分做好企業(yè)主思想解釋工作。

另一方面,為加快推進(jìn)搜于特項(xiàng)目三期早日動工建設(shè),我村將積極組織昌平組、扶屋水組干部就項(xiàng)目涉及土地統(tǒng)籌進(jìn)行深入探討,爭取早日出臺土地統(tǒng)籌方案。同時(shí),我村將積極配合鎮(zhèn)有關(guān)部門及搜于特公司商討好項(xiàng)目三期開發(fā)具體事宜,并為搜于特公司提供助。

四、力落實(shí)好事實(shí)事

力為民辦實(shí)事好事,切實(shí)提高群眾幸福感,努力打造和諧昌平。我村將做好五方面的好事實(shí)事:一是做好昌平組3米路及河邊10米路建設(shè)的財(cái)審、招投標(biāo)等工作;二是按照昌平組3米巷燈路線拉接設(shè)計(jì)完成安裝工作;三是鋪倒扶屋水組6米路及下水道改造工程加緊施工,爭取盡快完工;四是督促施工隊(duì)對深涌水閘加緊施工,盡快恢復(fù)排水灌溉功能,并落實(shí)人員進(jìn)行滅蚊及除四害工作。

五、優(yōu)化統(tǒng)籌農(nóng)村管理工作

加強(qiáng)村組資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理,厲行勤儉節(jié)約,盡量減少行政經(jīng)費(fèi)支出,合理統(tǒng)籌公益福利費(fèi)用;力開展文化健身活動,動員群眾積極參與;加強(qiáng)促進(jìn)村民就業(yè)、社會救助、醫(yī)療救助、扶貧困、關(guān)注下一代成長等民生工作;加強(qiáng)日常工作管理,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),精心部署,嚴(yán)密防控,全力維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,為村民群眾打造一個(gè)安居樂業(yè)的居住環(huán)境。

2023第二季度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃【篇4】

隨著第二季度的到來,我將做好以下工作:

一、我將在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,確保材料物盡其用而盡量避免浪費(fèi),并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。

二、我將在以后的項(xiàng)目中,增強(qiáng)及時(shí)與業(yè)主的溝通意識,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),處理好與監(jiān)理和業(yè)主的關(guān)系。并將及時(shí)完成工程的內(nèi)頁資料,按時(shí)申報(bào)監(jiān)理方。

三、加強(qiáng)每日工作例會,對工作進(jìn)行全面安排,加強(qiáng)施工管理,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高辦事效率,并適時(shí)強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量意識,安全意識,文明施工意識,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

四、加強(qiáng)對班組的管理,多與其溝通,增加現(xiàn)場配合的默契,提高班組及工人的工作熱情,使得現(xiàn)場管理井井有條,盡量避免窩工現(xiàn)象,及加強(qiáng)與共事同事的關(guān)系,團(tuán)結(jié)一致,共同高效完成施工項(xiàng)目及內(nèi)頁資料。

五、加強(qiáng)對技術(shù)員的管理,多與其溝通,增加現(xiàn)場配合的默契,提高大家的工作熱情,使得現(xiàn)場管理井井有條。盡量避免技術(shù)員悶頭做事,遇事不匯報(bào),導(dǎo)致現(xiàn)場事情不能及時(shí)處理?;蚴乾F(xiàn)場有變更(變化),管理人員不知情,將導(dǎo)致施工受阻或結(jié)算漏項(xiàng)等情況。

2023第二季度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃【篇5】

第二季度來臨之際,根據(jù)安衛(wèi)〔20__〕73號(安溪縣衛(wèi)生局關(guān)于下發(fā)《安溪縣20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作要點(diǎn)》的通知)文件的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定此實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

做好65歲以上老年人健康管理工作,逐步為老年人建立個(gè)人健康檔案,實(shí)施老年人健康管理,做到無病早預(yù)防,有病早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療,提高健康水平,改善生活質(zhì)量。20__年,65歲以上老年人健康管理率達(dá)100%,并以健康檔案為載體,為居民提供連續(xù)、綜合、適宜,經(jīng)濟(jì)有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和健康管理。

二、范圍和內(nèi)容

(一)項(xiàng)目范圍

轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住老人。中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)65歲及以上農(nóng)村常住老人健康管理工作。

(二)項(xiàng)目內(nèi)容

1、對20__年已登記管理的老年人開展年度體格檢查工作并及時(shí)更新檔案信息。繼續(xù)加強(qiáng)65歲老年人健康管理,在9月前使登記管理率達(dá)到100%。

2、生活方式和健康狀況評估:包括體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥等情況。

3、體格檢查:包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查。

4、輔助檢查:每年檢查1次空腹血糖。增加血常規(guī)、尿常規(guī)、大便潛血、血脂、B超、眼底檢查、肝腎功能、心電圖檢查等以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。

(1)對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理。

(2)對存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病健康管理的居民建議定期復(fù)查。

(3)告知居民進(jìn)行下一次健康檢查的時(shí)間。

6、對所有老年居民進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素和疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康指導(dǎo)。

三、健康管理工作流程

1、按照《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》結(jié)合實(shí)際情況,確定65歲及以上老年人基本健康體檢內(nèi)容、項(xiàng)目。

2、開展多種形式的宣傳活動,發(fā)放宣傳單、張貼宣傳畫讓老年居民了解健康體檢的惠民政策,主動積極參與。

3、由中心衛(wèi)生院會同村委會或居委會,對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年居民進(jìn)行登記造冊,并發(fā)放《65歲以上老年人健康體檢通知單》和《65歲以上老年人健康體檢表》,憑通知單、身份證(戶口本)和健康體檢表,按規(guī)定的時(shí)間到龍涓中心衛(wèi)生院或指定場所進(jìn)行健康檢查(有條件的可在所在村設(shè)體檢場所)。

4、由村衛(wèi)生所登記和發(fā)放相關(guān)表格,填寫基本信息欄目及相關(guān)內(nèi)容等,完成體檢前期準(zhǔn)備工作,并動員符合條件的老年人參加健康檢查。

5、接受健康體檢的老年人,由家人陪同前往體檢單位。健康檢查單位核對接受檢查人員身份后,收取通知單和健康體檢表

等,按要求實(shí)施健康體檢。對需要進(jìn)一步檢查和治療的老年人,需征得本人自愿。

6、健康體檢資料納入居民健康檔案的管理內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結(jié)合老年人健康體檢結(jié)果,按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》和《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》要求,建立65歲以上老年人的健康檔案。

7、健康體檢結(jié)束后,由中心衛(wèi)生院書面反饋個(gè)體健康體檢結(jié)果給被檢查人,并進(jìn)行相應(yīng)的健康教育和健康指導(dǎo)。個(gè)體健康體檢結(jié)果應(yīng)包括個(gè)體體檢項(xiàng)目的客觀結(jié)果、對體檢結(jié)果的綜合評價(jià)以及健康指導(dǎo)建議

8、 根據(jù)受檢者健康情況對重點(diǎn)人群、特殊人群進(jìn)行跟蹤隨訪觀察治療,宣傳衛(wèi)生防病治療知識,并對不良衛(wèi)生行為進(jìn)行干預(yù)。各項(xiàng)跟蹤隨訪及觀察治療記錄定期歸入個(gè)人健康檔案。

9、按照有關(guān)要求,將老年人健康檢查工作的進(jìn)度于每月x日前將上一個(gè)月完成情況報(bào)縣衛(wèi)生局。體檢結(jié)束后,形成本轄區(qū)老年人健康管理總結(jié)上報(bào)至縣衛(wèi)生局,總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括年度轄區(qū)內(nèi)老年人口基本信息、健康管理宣傳、健康危險(xiǎn)因素調(diào)查、健康體檢基本情況、體檢結(jié)果的分類、健康指導(dǎo)及干預(yù)等。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù)

根據(jù)開展工作的需,及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(二)嚴(yán)格規(guī)范管理

為了保證工作質(zhì)量,確保群眾真正受益,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、衛(wèi)生院65歲以上老年人健康管理項(xiàng)目的具體實(shí)施單位,一定要嚴(yán)格按照要求,規(guī)范開展健康檢查工作。要合理設(shè)計(jì)告知

程序、便捷健康檢查流程、人性化健康檢查環(huán)境,統(tǒng)一健康檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求,高效、高質(zhì)量的開展健康健康檢查工作。

2、要將健康檢查與平時(shí)中心衛(wèi)生院門、急診、住院病人和老年人的健康管理、健康檔案的建立與完善、健康教育與健康促進(jìn)有機(jī)結(jié)合起來。對健康檢查結(jié)果進(jìn)行審核,出具健康健康檢查評估報(bào)告,及時(shí)反饋給被健康檢查者,并有針對性的進(jìn)行健康教育。

3、對發(fā)現(xiàn)的高危人群、慢性病患者,要納入相應(yīng)病種的規(guī)范化管理。對可疑的慢性疾病、傳染病、腫瘤等疾病患者,轉(zhuǎn)上級醫(yī)院院或?qū)?漆t(yī)院確診,并及時(shí)隨訪掌握診斷結(jié)果;對已出現(xiàn)轉(zhuǎn)診癥狀的,須及時(shí)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。

4、在專家組的指導(dǎo)下,及時(shí)分析評估轄區(qū)老年人群健康狀況以及影響老年人健康的分類因素,有針對性制訂轄區(qū)老年人群疾病譜干預(yù)工作方案。

5、要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù)和指標(biāo),合理安排進(jìn)度結(jié)合本單位實(shí)際,健全管理制度和工作流程,嚴(yán)格操作,規(guī)范服務(wù),保證質(zhì)量。

6、要加強(qiáng)項(xiàng)目的宣傳。召開好鄉(xiāng)醫(yī)會,層層宣傳動員,讓廣大農(nóng)村居民了解65歲以上老年人健康管理的服務(wù)內(nèi)容,提高群眾的知曉率,鼓勵(lì)適齡群眾積極參與。

7、建立健全績效考核制度,完善考核評價(jià)體系和方法,保證任務(wù)落實(shí)和群眾受益。同時(shí),加強(qiáng)對項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲查處弄虛作假行為,讓廣大人民群眾得到更多更大的實(shí)惠。

2023第二季度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃【篇6】

現(xiàn)在的我已經(jīng)是在一家不錯(cuò)的物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的職務(wù)了,負(fù)責(zé)幾個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理,小區(qū)物業(yè)管理的好壞直接和影響到小區(qū)居民生活質(zhì)量的好壞,所以我的工作就顯得愈發(fā)的重要起來。

自從我在畢業(yè)工作后,在物業(yè)管理工作開始,我從一個(gè)小小的物業(yè)管理員走到經(jīng)理職位,是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業(yè)務(wù)上已經(jīng)完全的熟悉摸透了物業(yè)管理的步驟了,只要我按照我制定的工作計(jì)劃來施行,那么我的工作就好做很多。第二季度來臨,為有效實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃:

一、--項(xiàng)目

1、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

2、督促整理好第12-15幢房屋檔案資料。

3、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造。

4、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

5、制定安全警報(bào)現(xiàn)場跟蹤與核實(shí),明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

6、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

7、跟進(jìn)落實(shí)好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

8、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

9、督促做好各種費(fèi)用的追收。

二、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

1、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

2、制定,包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

3、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

4、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5、以專題會議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)、及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。

三、--華庭項(xiàng)目

1、擬定--華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。

2、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作,確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

3、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

4、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

5、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

6、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

7、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

四、--居項(xiàng)目

1、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修。

2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租(車間工作計(jì)劃)賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

4、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

5、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

6、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

7、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

8、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

五、其它事項(xiàng)

1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、--士多招商登記等工作配合。

3、按公司要求開展各項(xiàng)日常工作。

2023第二季度項(xiàng)目管理工作計(jì)劃【篇7】

一、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),

訂立季度計(jì)劃:銷售額50萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和-諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作

品友互動

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

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