計(jì)劃可以幫助我們更加有條理地安排自己的時(shí)間和行動(dòng)，從而使工作和生活更加有序。怎樣才能寫(xiě)好個(gè)人工作年度計(jì)劃書(shū)模板？這里給大家提供個(gè)人工作年度計(jì)劃書(shū)模板，方便大家學(xué)習(xí)。
一、公司年度組織架構(gòu)的完善
組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、20__年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;
2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;
3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門(mén)配合架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。
(二)、注意事項(xiàng)：
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)。
(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調(diào)查表格，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū);
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。
二、各職位工作分析
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、__年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。
2、20__年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20__年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門(mén)交各部門(mén)經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門(mén)和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，以便工作中查詢(xún)。
3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。
4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門(mén)配合，人力資源部注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：
1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門(mén)、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單;
2、職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)。
三、人力資源招聘與配置
20__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門(mén)職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)要求完成此項(xiàng)工作。(人才需求數(shù)據(jù)各部門(mén)尚未提供)
人力資源的招聘與配置，按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)，人力資源部將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)刊、獵頭、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮芙蓉人才網(wǎng)、湖南人才網(wǎng)、前程無(wú)憂人才網(wǎng)(具體視情況另定)等。還可考慮個(gè)別專(zhuān)項(xiàng)人才招聘會(huì);6、7月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等;報(bào)刊招聘主要以專(zhuān)業(yè)媒體和有針對(duì)性媒體為主;獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。
2、根據(jù)實(shí)際情況變化，人力資源部在平時(shí)還將不定期參加各類(lèi)招聘會(huì)。報(bào)刊招聘暫不做具體時(shí)間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時(shí)間安排。
3、為規(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部4月31日前起草完成《人力資源管理制度》。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門(mén)。
4、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：5千元。
(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。
2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫(xiě);面試官的形象;面試結(jié)果的反饋;
(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：
1、各部門(mén)應(yīng)在__年目標(biāo)制定時(shí)將20__年本部門(mén)人力需求預(yù)測(cè)報(bào)人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時(shí)間。
2、做好后勤保障的準(zhǔn)備。
四、薪酬管理
根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。由于公司長(zhǎng)期以來(lái)員工的薪資是由公司高層決定，人力資源部將缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以會(huì)給人才引進(jìn)造成一定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺(jué)與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部無(wú)法給予員工合情合理的解釋;目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無(wú)讓人信服的依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，只要上司感覺(jué)不錯(cuò)即可調(diào)薪，容易形成不是向工作要工資而是向上級(jí)要工資的不正確思想。
人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20__年度的重要目標(biāo)之一。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，人力資源部將在20__年5月完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、20__年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。即公司員工薪資等級(jí)(目前建議為4檔12級(jí))、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績(jī)效薪資、工齡津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎(jiǎng)金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。
2、20__年4月底前人力資源部根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合本地區(qū)同行業(yè)(職業(yè))薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交《薪資等級(jí)表》，報(bào)請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理審議修改后，呈報(bào)公司審核通過(guò);
3、20__年5月完成《公司薪酬管理制度》并報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過(guò)。
(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、薪酬體系和管理制度的建立，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。所以前期工作要做扎實(shí)。確定職位工資，要對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估;確定技能工資，需要對(duì)個(gè)人資歷進(jìn)行評(píng)估;確定績(jī)效工資，需要對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，確定公司整體工資水平，還需要對(duì)本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進(jìn)行評(píng)估。每一種評(píng)估都需要一套程序和方法，因此薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬管理制度的制訂是一個(gè)系統(tǒng)工程。完成此項(xiàng)工作，必須端正態(tài)度，確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。
2、建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣，因此人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理，全面考慮整體影響，以免因個(gè)案而影響全局士氣。如個(gè)別崗位需要高薪聘請(qǐng)外來(lái)特殊人才，一般按年薪制進(jìn)行處理。為保證全體員工不受個(gè)別特例的影響，可以將特例人員年薪之50%用月薪的形式參予薪酬管理體系進(jìn)行管理，另50%另行考慮支付方法。這樣，有助于對(duì)高薪職員的工作進(jìn)行適度有效的監(jiān)督和評(píng)估，也對(duì)其他員工有一個(gè)心理上的平衡。
(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：
《薪酬等級(jí)表》和公司《薪酬管理制度》、現(xiàn)有員工薪資的最終確定需經(jīng)公司確認(rèn)方可生效。
五、員工福利與激勵(lì)
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。
員工激勵(lì)是福利政策的延伸與補(bǔ)充，福利政策事實(shí)上僅是員工激勵(lì)的組成部分。其物質(zhì)激勵(lì)落實(shí)到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵(lì)則涵蓋了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩大部分。做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。人力資源部在20__年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工伙食補(bǔ)貼、滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金(服務(wù)滿三年)、員工生日慶生會(huì)、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金等。
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
3、20__年3月31日前完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫。
4、自4月份起，人力資源部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，工作的認(rèn)真與否直接影響到員工士氣、人才流動(dòng)率、企業(yè)凝聚力和吸引力、公司整體人才層次、企業(yè)運(yùn)作效率和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向。人力資源部應(yīng)站在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵(lì)工作。
(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)與部門(mén)：
1、因每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要公司最終裁定。人力資源部有建議的權(quán)利和義務(wù)并做好此項(xiàng)工作后勤保障;
2、各部門(mén)經(jīng)理、主管同樣肩負(fù)本部門(mén)、本科室員工的激勵(lì)責(zé)任。日常工作中，對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需共同做好。
六、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行
目標(biāo)管理與績(jī)效考核列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？己瞬皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__年，人力資源部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、20__年4月30日前完成對(duì)《公司績(jī)效考核制度》和配套方案的撰寫(xiě)，并提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)(或部門(mén)經(jīng)理會(huì)議)審議通過(guò);
2、自20__年5月開(kāi)始，按修訂完善后的績(jī)效考核制度，對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施考核;
3、試運(yùn)行一個(gè)月后，如適應(yīng)發(fā)展需要，20__年6月開(kāi)始，按修訂完善后的績(jī)效考核制度全面、全員實(shí)施績(jī)效考核;考核推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為人力資源開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，人力資源部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。人力資源部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
(三)、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：
1、制定的各項(xiàng)績(jī)效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門(mén)共同審議;
2、公司需成立績(jī)效考核推行委員會(huì)，對(duì)績(jī)效考核工作的推行、實(shí)施負(fù)責(zé)。人力資源部作為具體承辦部門(mén)將承擔(dān)方案起草、方法制定、協(xié)調(diào)組織與記錄核查、匯總統(tǒng)計(jì)并與薪酬鏈接的職責(zé)。
七、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的投資不是無(wú)償?shù)耐度?，而是回?bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。人力資源部20__年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行，使公司在人才培養(yǎng)方面一步。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、根據(jù)公司整體需要和各部門(mén)20__年培訓(xùn)需求編制20__年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃
2、可采用培訓(xùn)的形式：外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn);購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)vcd、軟件包、書(shū)籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等。
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、采購(gòu)與談判、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)公司生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門(mén)工作計(jì)劃安排;組織內(nèi)部vcd教學(xué)或讀書(shū)會(huì)原則上一個(gè)月不得低于一次。
5、所有培訓(xùn)講師的聘請(qǐng)、培訓(xùn)課目的開(kāi)發(fā)均由人力資源部全部負(fù)責(zé)。
6、針對(duì)培訓(xùn)工作的細(xì)節(jié)，人力資源部在20__年4月30日前完成《公司培訓(xùn)制度》的擬定。并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門(mén)進(jìn)行宣貫。20__年的員工培訓(xùn)工作將嚴(yán)格按制度執(zhí)行
7、培訓(xùn)費(fèi)用：(暫不能提供數(shù)據(jù))
(二)、目標(biāo)實(shí)施注意事項(xiàng)：
1、人力資源部平時(shí)注意培訓(xùn)課題的研究與開(kāi)發(fā)，及時(shí)搜集顧問(wèn)咨詢(xún)和培訓(xùn)公司的講師資料、培訓(xùn)課目資料，結(jié)合公司需要和部門(mén)需求，不定期向有關(guān)部門(mén)推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。
2、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。外派培訓(xùn)人員歸來(lái)后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)宣貫，并將有關(guān)資料交人力資源部。人力資源部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。
3、人力資源部在安排培訓(xùn)時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)時(shí)間的沖突，二要考慮重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系，綜合考慮，以公司利益和需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
(三)、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：
1、各部門(mén)應(yīng)綜合部門(mén)工作和職員素質(zhì)在編制20__年工作目標(biāo)時(shí)將本部門(mén)培訓(xùn)需求報(bào)人力資源部;
2、鑒于各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)性質(zhì)的不同，人力資源部建議各部門(mén)均應(yīng)挑選一名內(nèi)部培訓(xùn)講師。
八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一。將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以?xún)?nèi)，保證不超過(guò)15%;
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》、《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾。樹(shù)立公司良好的形象。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、20__年3月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》、《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、20__年全年度保證每一位員工簽定上述合同，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在20__年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。
(二)、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：
1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。
(三)、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門(mén)：
1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;
2、控制人員流動(dòng)率工作，需各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)配合做好員工思想工作、及思想動(dòng)態(tài)反饋工作。
九、本部門(mén)自身建設(shè)
人力資源部20__年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門(mén)組織職能;提升專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、完善部門(mén)職能：人力資源部在20__年要達(dá)到所有目標(biāo)，必須對(duì)本部門(mén)的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。基礎(chǔ)人事管理主要工作內(nèi)容涉及：招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵(lì)、考核等;培訓(xùn)工作主要內(nèi)容涉及：培訓(xùn)計(jì)劃擬定、培訓(xùn)課題開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)人員遴選、培訓(xùn)講師聘請(qǐng)、培訓(xùn)具體組織、培訓(xùn)總結(jié)與考核等，并負(fù)責(zé)公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、公司人力資源開(kāi)發(fā)和各項(xiàng)人力資源工作的統(tǒng)籌、計(jì)劃、安排、組織
2、建立詳細(xì)的公司人力資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。通過(guò)檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。并建立駐外辦事機(jī)構(gòu)所有人員人事檔案，以備所需。此工作應(yīng)在20__年第二季度(6月31日)前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時(shí)更新。
3、實(shí)施部門(mén)目標(biāo)責(zé)任考核制。人力資源部20__年將部門(mén)年度目標(biāo)分解到每個(gè)月，做到每項(xiàng)工作完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。并做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。
(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、本部門(mén)的自身建設(shè)關(guān)系到公司人力資源工作的成敗，工作做得是否成功也關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁。因此要著眼于未來(lái)發(fā)展，盡可能地將本部門(mén)工作做到公司發(fā)展的前面。只有充分超前、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，把工作做細(xì)做實(shí)，才能有準(zhǔn)備地應(yīng)對(duì)未來(lái)公司人力資源工作的戰(zhàn)略需要。
2、人力資源部的人員配置要考慮公司目前所處的發(fā)展階段及本部門(mén)工作量的大小，__年暫由本人全權(quán)處理，需另指定一名兼職內(nèi)務(wù)人員協(xié)助工作。
3、本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以考慮赴外參加人力資源管理培訓(xùn)課程。
(三)、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：
人力資源檔案的整理需各部門(mén)及各駐外辦配合。
十、其他工作
人力資源部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司各個(gè)層面，日常工作中還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。也是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;企業(yè)文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。
建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)公司部門(mén)之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業(yè)文化的塑造與宣貫：企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點(diǎn)之一。20__年人力資源部將此三項(xiàng)工作進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)。
(一)、具體實(shí)施方案：
1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。
①人力資源部在20__年加強(qiáng)員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
②設(shè)立總經(jīng)理信箱。在3月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無(wú)權(quán)開(kāi)啟。員工可對(duì)公司建設(shè)各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)提出個(gè)人意見(jiàn)和建議?？偨?jīng)理每周開(kāi)箱一次，收取員工的信件，對(duì)投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對(duì)匿名。對(duì)總經(jīng)理根據(jù)員工反映問(wèn)題和意見(jiàn)交人力資源部處理時(shí)，做到處理及時(shí)、反饋及時(shí)。
③建立民主評(píng)議機(jī)制。人力資源部計(jì)劃在20__年對(duì)公司部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行民主評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門(mén)經(jīng)理的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門(mén)經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門(mén)經(jīng)理的評(píng)價(jià)的主觀性。
④規(guī)范使用工作聯(lián)系單。公司一直有《工作聯(lián)系單》，但在具體使用中有較大隨意性，大部分甚至根本不使用工作聯(lián)系單。長(zhǎng)此以往，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。人力資源部在20__年元月31日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
⑤其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)，人力資源部將繼續(xù)保持和完善。
2、企業(yè)文化塑造與宣貫。
人力資源部對(duì)公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。20__年，人力資源部全力塑造獨(dú)具特色的企業(yè)文化。①編制《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容整合進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第三季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作，交付印刷保證每位員工人手一本。②計(jì)劃制定《自動(dòng)離職__條》，將嚴(yán)重違背公司或造成公司重大損失的條款加以總結(jié)歸納，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。③加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。④對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。做到讓每一位松井人都熱愛(ài)松井，讓每一個(gè)非松井人都向往松井。
3、辦公室管理。
目前辦公室的管理工作屬于交叉管理，但由于責(zé)任界限不清，目前管理還存在許多問(wèn)題。人力資源部計(jì)劃在20__年對(duì)辦公室管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負(fù)責(zé)。辦公室管理的難點(diǎn)主要是中層管理的模范作用不佳，各部門(mén)只注重工作任務(wù)的管理，未進(jìn)行本部門(mén)職員的內(nèi)部辦公秩序和紀(jì)律遵守的管理。人力資源部20__年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：①考勤管理。不論是誰(shuí)，只要違反公司考勤規(guī)定，不再有特例和尺度放寬的行為。②辦公紀(jì)律管理。③公司內(nèi)部5s管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理貫徹。將把每個(gè)職員的5s工作作為績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目之一，并組織辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理。④對(duì)工作服的著裝、工作卡的佩戴、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。⑤對(duì)辦公室工作保密制度進(jìn)行督促。對(duì)員工因公、因私會(huì)客，員工對(duì)自己負(fù)責(zé)工作文件的保管應(yīng)用，包括文印、傳真機(jī)等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用，將進(jìn)行規(guī)范管理。
(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、實(shí)施內(nèi)部溝通機(jī)制時(shí)，應(yīng)注意所有溝通機(jī)制應(yīng)以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為原則，注意操作方式的可行性，不能因設(shè)置的溝通方法導(dǎo)致問(wèn)題。人力資源部應(yīng)多觀察、多聆聽(tīng)、多思考，找出合理有效的溝通方法。對(duì)員工的思想工作，應(yīng)把把握原則，不能循私，不能因個(gè)人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對(duì)發(fā)現(xiàn)的思想問(wèn)題能解決的人力資源部負(fù)責(zé)解決，不能解決的必須及時(shí)向相關(guān)部門(mén)或上級(jí)反饋;
2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)。人力資源部在操作中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介，團(tuán)結(jié)員工，將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來(lái)。使組織內(nèi)所有人員共同認(rèn)同松井的價(jià)值觀，統(tǒng)一全體松井人的行為模式是人力資源部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn);
3、辦公室管理工作必須堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的原則。既要一絲不茍地堅(jiān)持原則，又要體現(xiàn)公司的人性化管理。不能因辦公室管理導(dǎo)致員工的抵觸情緒。要虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團(tuán)結(jié)、自覺(jué)的辦公室氣氛。
(三)目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：
1、溝通機(jī)制的建立需要公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的通力配合;
2、企業(yè)文化塑造與宣貫是全體松井人共同努力的結(jié)果，需要公司領(lǐng)導(dǎo)提供支持。
1、在日常事物工作中，我將幾點(diǎn)：
（1）協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺(tái)工作計(jì)劃。
（2）了信件的收發(fā)工作。
（3）低值易耗品的分類(lèi)整理工作。
（4）于各協(xié)助工作。
（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要。
（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作，
（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）按時(shí)、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中，我將幾點(diǎn)
（1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
（2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的`橋梁。
（3）協(xié)助公司公司規(guī)章制度。
3、個(gè)人修養(yǎng)和能力，我將三點(diǎn)：
（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
（2）向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。
（3）個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升，要的平臺(tái)，我公司我的平臺(tái)，我會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價(jià)值。
4、工作
（1）協(xié)助人力資源部工作。
（2）其它臨時(shí)性工作。
又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我制定了本年度的工作計(jì)劃，希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
2、制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討;
4、工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)_，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。
我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)_年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，_年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
一、持續(xù)提高防災(zāi)減災(zāi)能力
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，確保防汛工作履職到位。
二是開(kāi)展防大汛、抗大旱查險(xiǎn)除險(xiǎn)工作，確保大汛無(wú)大澇，大旱無(wú)大災(zāi)。
三是進(jìn)一步修編、完善各類(lèi)防汛、抗旱應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)異常惡劣天氣的能力。四是提前開(kāi)展防汛設(shè)施維護(hù)和物資儲(chǔ)備工作，全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強(qiáng)防汛值守，確保信息及時(shí)上傳下達(dá)。
二、繼續(xù)深化水利重點(diǎn)領(lǐng)域改革圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
(一)是持續(xù)全面推進(jìn)河長(zhǎng)制工作，實(shí)施“1413”行動(dòng)。堅(jiān)持一個(gè)考核體系，確?！耙话殉咦恿康降住?。在全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”的基礎(chǔ)上，積極推行“湖長(zhǎng)制”。對(duì)縣內(nèi)滁河、襄河等4條(座)河、庫(kù)開(kāi)展重點(diǎn)整治，打造河、庫(kù)治理樣板。對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)管控的13條(座)河、庫(kù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，取得河庫(kù)治理新成效，努力打造水清、岸綠的秀美全椒。
(二)是持續(xù)推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)改革，20__年底完成試點(diǎn)全部建設(shè)任務(wù)，立爭(zhēng)獲批。
(三)是不斷完善中小型水利工程管護(hù)機(jī)制，以管促效，充分發(fā)揮中小型水利工程的社會(huì)效益。
三、系統(tǒng)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施十_大工程。
著力構(gòu)建引得進(jìn)、蓄得住、排得出、可控制的水網(wǎng)體系，全面提升水資源調(diào)控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元，重點(diǎn)建設(shè)十_大工程：
1、實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化一期工程，用PPP模式新建、擴(kuò)建水廠，優(yōu)化解決滁河沿線農(nóng)村居民飲水不安全問(wèn)題;
2、實(shí)施防洪排澇提升工程，新建城區(qū)小湖圩、趙店河、柳圩3座排澇泵站，為城市防洪安全構(gòu)建新屏障;
3、新建襄水大橋交通景觀工程，方便城市交通，為全椒再添新景;
4、除險(xiǎn)加固肥全壩閘，提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;
5、實(shí)施三灣水庫(kù)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目，建設(shè)農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目;
6、開(kāi)展農(nóng)田水利“最后一公里”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)，全面提升農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施灌排能力;
7、實(shí)施滁河防洪治理近期工程新增項(xiàng)目，續(xù)建蘆子壩閘，新建襄河口大橋、卜集閘及丁字河口橋，實(shí)現(xiàn)滁河大堤全線貫通;
8、建設(shè)襄河內(nèi)郭村、何柳、五七3座泵站，進(jìn)一步提升襄河防洪、排澇安全系數(shù);
9、實(shí)施全椒縣20__年汛前重點(diǎn)病險(xiǎn)工程;
10、建設(shè)全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目;
11、拆除重建蘇姚一級(jí)站，提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力。
四、不斷強(qiáng)化最嚴(yán)格水資源管理
落實(shí)以“三條紅線”為主要內(nèi)容的最嚴(yán)格水資源管理制度，加大力度開(kāi)展入河排污口整治工作，開(kāi)展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作，嚴(yán)格取水許可制度，努力實(shí)現(xiàn)取水許可全覆蓋，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作，嚴(yán)格水資源費(fèi)征收與管理。
五、全方位加強(qiáng)水行政執(zhí)法力度
加大水法宣傳，嚴(yán)厲打擊非法采砂行為，堅(jiān)持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯(lián)席會(huì)議制度、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制;加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)厲查處水事違法行為;防治水土流失，保護(hù)和改良山區(qū)、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源。
六、始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨
不忘初心，牢記使命，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè);開(kāi)展規(guī)范化黨支部建設(shè)，力爭(zhēng)創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，改變“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng);抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅(jiān)和招商引資等工作，全方位提升水利局工作水平。
七、積極爭(zhēng)取20__年開(kāi)工項(xiàng)目
投資__億元，對(duì)黃栗樹(shù)水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固;投資__億元，建設(shè)滁河近期治理新增項(xiàng)目;續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目;投資__萬(wàn)元持續(xù)開(kāi)展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目;投資__萬(wàn)元新建縣水利儲(chǔ)運(yùn)站;積極爭(zhēng)取馬廠水庫(kù)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目;對(duì)全椒縣三座古橋進(jìn)行維修加固(__橋、__橋、__橋)。
新的一年，新的開(kāi)始，新的計(jì)劃，對(duì)于工作，我的計(jì)劃是做三件事：
首先是公司服務(wù)體系建設(shè)。一個(gè)公司也好，一個(gè)產(chǎn)品也罷，其存在的核心是要給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，幫助他們?cè)谖⑸痰牡缆飞仙僮邚澛?、提升成功的概率，這就是我們需要給予客戶(hù)的價(jià)值。這也是我們自身安身立命的根本。
接下來(lái)，我們會(huì)投入足夠的人力、物力和精力去做好客戶(hù)服務(wù)的事情。關(guān)于人才，一方面要建立內(nèi)部的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，另一方面，要招募到足夠?qū)I(yè)的人才。
目標(biāo)只有一個(gè)——把服務(wù)做得更性感一點(diǎn)!進(jìn)而去創(chuàng)造更大的客戶(hù)價(jià)值。各行各業(yè)，用一顆敬畏之心去對(duì)待客戶(hù)，最后的結(jié)果一定不會(huì)太差。
其次是關(guān)于傳播。過(guò)去，我們做了很多的事情，也取得了一些成績(jī)，但都沒(méi)有“秀”出去。甚至有些同行都在拿著我們的案例到處吹牛逼說(shuō)是他們的案子。這顯然是不科學(xué)滴。
在傳播方面，我們存在兩個(gè)問(wèn)題，一是套路不夠，想到哪里就做到哪里，而且，完全沒(méi)有節(jié)奏感;二是傳播的內(nèi)容太散了，有一點(diǎn)東一榔頭西一棒槌的感覺(jué)。
還有，很多人對(duì)微商存在這樣那樣的誤解，我想通過(guò)傳播優(yōu)秀的案例，讓大家能夠看到微商的“另一面”。同時(shí)，也期待通過(guò)案例的傳播，讓更多從業(yè)者看到那些優(yōu)秀的榜樣。
第三，關(guān)于銷(xiāo)售體系的建設(shè)。在過(guò)去，我的精力一直放到了其他方面，至少?zèng)]有在銷(xiāo)售這個(gè)方面下足多的功夫。引進(jìn)人才是一個(gè)手段，另一方面，也要改變銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制。
還有，我們?cè)?0__年，會(huì)繼續(xù)展開(kāi)和各種社會(huì)渠道的合作，吸引更多的合作伙伴參與到微商服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中來(lái)，一起合作共贏。如果你有相關(guān)資源，我們可以勾搭一下。
我的個(gè)人目標(biāo)
公事說(shuō)完說(shuō)私事，對(duì)于我個(gè)人，也設(shè)了三個(gè)小目標(biāo)：
第一，每周要讀一本書(shū)，這是一個(gè)最低目標(biāo)。讀書(shū)的好處自不用贅述，與其每天把大量時(shí)間浪費(fèi)在手機(jī)上，還不如讀點(diǎn)書(shū)好呢。
可能是年度盛典那兩天太辛苦的原因，大會(huì)結(jié)束之后，我就重感冒了。于是，在元旦的假期，我就選擇了睡覺(jué)和看書(shū)。雖然是迷迷糊糊的，但收獲還是非常大的。
關(guān)于讀書(shū)的目標(biāo)，這是一個(gè)最容易做的事情，但又是特別不容易做到的事情。20__，讓我們一起多讀點(diǎn)書(shū)吧。
第二，健身。我不會(huì)去健身房的，除非我有時(shí)間空出來(lái)整月的時(shí)間去健身房，否則就堅(jiān)決不去辦什么健身卡。辦卡和買(mǎi)跑步機(jī)是一樣的事情，最后都是不了了之的。
關(guān)于健身，我會(huì)盡量多運(yùn)動(dòng)，目標(biāo)是把體重控制在75kg以?xún)?nèi)。再就是我盡量要求自己少吃一點(diǎn)，每次吃東西盡量控制七分飽的狀況，而且是以素食為主。
第三，賣(mài)書(shū)。在未來(lái)的這一年，我會(huì)竭盡所能，把我的新書(shū)《微商力3》賣(mài)出去更多本。無(wú)論是為了工作還是為了我自己，我都要把這個(gè)事情做好。
一是我堅(jiān)信這本書(shū)能夠給更多的人帶去價(jià)值，另方面，這也算是一本口碑超預(yù)期的書(shū)。無(wú)論如何，都值得好好推廣一下，讓更多的人看到是我的責(zé)任和義務(wù)。
有志者立長(zhǎng)志，無(wú)志者常立志!人生就是一個(gè)累積的過(guò)程，我們一起努力，把每一天做好了，最后的結(jié)果也就對(duì)了。對(duì)于20__，我充滿期待。
最后聊一個(gè)好兄弟劉永勝，4號(hào)他要在鄭州搞一場(chǎng)個(gè)人的年度答謝宴，感謝創(chuàng)業(yè)路上大家對(duì)他的支持和幫助。我希望他能夠堅(jiān)持這個(gè)動(dòng)作做下去，希望做他個(gè)十年二十年的。
每一個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩那些曾經(jīng)幫助自己的人;
每一個(gè)人都應(yīng)該勇敢地秀一下自己;
每一個(gè)人都要有夢(mèng)想;
每一個(gè)人都要為自己的夢(mèng)想歇斯底里拼一把。
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);2、努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的各項(xiàng)要求;3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為，一個(gè)月來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習(xí)，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車(chē)間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中，基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，確保完成任務(wù)。
總之，通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開(kāi)始業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶(hù)交流時(shí)候很緊張，產(chǎn)品性能描述不到位，語(yǔ)言組織混亂，有時(shí)說(shuō)完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá)，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶(hù)打電話，并多和客戶(hù)交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如：針對(duì)自己跟客戶(hù)交流的少，領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶(hù)打三十個(gè)電話，因?yàn)楣井a(chǎn)品針對(duì)的用戶(hù)相對(duì)比較特殊，都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶(hù)資料，我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營(yíng)企業(yè)的黃頁(yè)打開(kāi)，將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后，逐一給打電話，介紹產(chǎn)品資料。
三、正確對(duì)待客戶(hù)咨詢(xún)并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶(hù)咨詢(xún)?nèi)绠a(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題自己不能解答時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶(hù)需求，為客戶(hù)制定相應(yīng)的采購(gòu)方案
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答，進(jìn)入公司時(shí)，公司計(jì)劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門(mén)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識(shí)。
五、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
山東東營(yíng)區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大，公司產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)所相對(duì)特殊。加之，變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中立足，除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外，給客戶(hù)相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類(lèi)進(jìn)口品牌低，性能比國(guó)產(chǎn)同類(lèi)品牌優(yōu)越。
六、20_年2月區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一個(gè)月來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，2月份自己計(jì)劃在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：(一)依據(jù)07年公司掌握區(qū)域銷(xiāo)售情況和客戶(hù)資料，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在東營(yíng)區(qū)域，一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶(hù)作為重點(diǎn)，做好相關(guān)售后服務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)溝通好客戶(hù)和公司的關(guān)系。二是通過(guò)自己的努力，盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶(hù)資源。。
(二)熟知同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶(hù)咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題，給予滿意答復(fù)。。
(三)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(四)為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在山東新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
以上就是我對(duì)20_年1月工作的總結(jié)及2月的工作計(jì)劃，總結(jié)計(jì)劃不夠全面之處，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。
一影棚道具
1.影棚衛(wèi)生及時(shí)清理，井然有序
我們以前一直在找借口說(shuō)影棚環(huán)境進(jìn)出人員太多，工作太忙等等。其實(shí)只要勤擦，勤收拾，沒(méi)有收拾不干凈的!我們?cè)诿颗臄z完一套照片后，背景道具燈具都不能及時(shí)清理或者只是簡(jiǎn)單的堆放在旁邊。這樣做給后續(xù)拍照的攝影師增加了工作量，耽誤了流程，也使影棚整體看上去非常的混亂擁擠!每拍攝完一套照片后，助理、攝影師必須馬上進(jìn)行整理，使背景道具燈具各歸其位，這樣全天的拍攝過(guò)程中影棚始終都是井然有序的。
2.道具整潔完好美觀
道具是我們拍照非常重要的輔助設(shè)施，所以保證道具的整潔美觀非常重要?，F(xiàn)在我們嚴(yán)格要求背景必須每天進(jìn)行清潔，無(wú)影響拍攝的嚴(yán)重破損，對(duì)無(wú)法修補(bǔ)的及時(shí)進(jìn)行更換。花束，白布，白毛，方箱，背景軸，燈具等均有專(zhuān)人進(jìn)行清潔維護(hù)，每天檢查!
二技術(shù)要求
1.穩(wěn)定扎實(shí)的拍攝技術(shù)
目前大部分?jǐn)z影師都具有數(shù)年的拍攝經(jīng)驗(yàn)，均可以較好的完成大部分拍攝任務(wù)。但由于各有所長(zhǎng)及側(cè)重，在遇到短板的主題時(shí)就容易在燈光美姿和構(gòu)圖上出現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)這一點(diǎn)，一是根據(jù)其所長(zhǎng)有針對(duì)性的安排客人，二是規(guī)定并監(jiān)督其在自己短板的方面著重練習(xí)，多找資料，
多看樣片，以盡快有所彌補(bǔ)和提升。
2.每日對(duì)客照進(jìn)行檢查檢討
每天我會(huì)對(duì)拍攝的客片全部進(jìn)行檢查，將在燈光美姿構(gòu)圖意境穿幫等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的照片單獨(dú)挑揀出建夾保留，與當(dāng)事攝影師一起檢討，并提醒全體攝影師共同注意。
三.監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，環(huán)境、流程、服務(wù)。
四.每周四例會(huì)
1.總結(jié)每周較好的片子與不好的片子
2.學(xué)習(xí)其他老師的片子
1、前臺(tái)溝通
與前臺(tái)溝通問(wèn)題一直以來(lái)都是廚房的難題，201X年將加大廚師素質(zhì)提升，溝通能力，將出臺(tái)關(guān)于與前臺(tái)合作制度，例如;菜品估清規(guī)定、協(xié)調(diào)會(huì)、意見(jiàn)反饋制度等，從而有效避免溝通不暢帶來(lái)諸多的問(wèn)題。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)，讓后廚員工知道只有和前臺(tái)員工通力配合，才能使我們的菜品畫(huà)上最完美的句號(hào)，才能讓酒店產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
2、創(chuàng)新菜
菜品永遠(yuǎn)是廚師的生存基本，也是每一個(gè)職業(yè)廚師的追求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一條通道。在創(chuàng)新菜方面我們眼看國(guó)際餐飲高手例如米其林三星餐廳的大廚等，手藝向國(guó)內(nèi)餐飲巨頭看齊例如大董意境菜、俏江南、大蓉和等，力爭(zhēng)酒店在菜品研發(fā)方面具有核心優(yōu)勢(shì)。
3、工作計(jì)劃
三樓進(jìn)行裝修，從而增添酒店餐飲整體競(jìng)爭(zhēng)力度。廚部將做好工作計(jì)劃部署，人員增加湘菜、粵菜、川菜進(jìn)而補(bǔ)充菜品多元化需求，來(lái)滿足不同口味的客人。廚部已經(jīng)建立優(yōu)秀菜品存檔工作，隨時(shí)可以保證菜品更新工作。
4、培訓(xùn)
加大員工培訓(xùn)力度，給員工提供多層級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái)。從員工素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作能力、技能效率等全方位進(jìn)行，從而讓員工從單一的技術(shù)層面走向綜合水平整體提高。
--年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道120--個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)--個(gè)成熟品牌”的`“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。擴(kuò)銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規(guī)，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。
20--年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
20--年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：
問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。
問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。
問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在20--年雖有改變，但效果并不明顯。
20--年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷(xiāo)品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為--年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)--年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20--年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
一、除做好分管的工作外，協(xié)助書(shū)記、主任督促、協(xié)調(diào)其他成員的工作，當(dāng)好參謀和助手，完成書(shū)記、主任交辦的其他工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到辦事公正公平，居務(wù)公開(kāi)，群眾滿意。
二、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”，主動(dòng)聯(lián)系群眾，帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策，及時(shí)反映群眾的意見(jiàn)、建議和要求。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善服務(wù)，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。
三、搞好社區(qū)綜合治理，做好轄區(qū)內(nèi)的__工作，扎實(shí)解決事關(guān)群眾利益的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做好穩(wěn)控、帶訪工作，力爭(zhēng)把矛盾隱患化解在基層，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂(lè)業(yè)、秩序良好。
四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)居民的思想道德建設(shè)，努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。
五、主動(dòng)與公共單位聯(lián)系，爭(zhēng)取公共單位對(duì)社區(qū)工作的理解和支持，針對(duì)社區(qū)內(nèi)道路、路燈、地下網(wǎng)管破損嚴(yán)重的現(xiàn)狀，突出重點(diǎn)，量力而行，著重幫助解決居民呼聲強(qiáng)烈，嚴(yán)重影響居民生活的公共設(shè)施先行維修。
在社區(qū)工作中，將會(huì)遇到各種各樣的困難，但我會(huì)努力地去克服，把我們_社區(qū)的工作做得更好。
新學(xué)年開(kāi)始了，我繼續(xù)擔(dān)任大班保育工作。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)年里，雖然在工作中取得的一些成績(jī)，但在幼兒安全護(hù)理方面還存在著不足。新學(xué)期我將把好的一面繼續(xù)發(fā)展下去，將不足的方面努力做好。根據(jù)新學(xué)年的目標(biāo)，制定計(jì)劃如下：
一、提高思想政治素養(yǎng)
積極參加各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度、熱愛(ài)本職工作，樹(shù)立較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的師德。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。以教師道德規(guī)范要求自己，以身作則，細(xì)心、耐心、關(guān)心、愛(ài)心地公平對(duì)待每一個(gè)幼兒，以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)助教養(yǎng)員做好班級(jí)工作。
二、加強(qiáng)幼兒保育工作，做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)
這個(gè)班都是新入園的孩子，我要用愛(ài)心和耐心對(duì)待每一位孩子，讓他們感到老師的愛(ài)、小朋友的友好，使他們能夠喜歡上幼兒園，盡快的適應(yīng)新的環(huán)境。培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識(shí)，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、生活自理能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在一日各項(xiàng)活動(dòng)中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
1、在體質(zhì)上，鼓勵(lì)幼兒積極參加鍛煉活動(dòng)，注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差，隨時(shí)督促孩子添加衣服，對(duì)愛(ài)出汗的孩子特別護(hù)理，注意孩子的飲水量，提醒幼兒多喝開(kāi)水，讓孩子隨渴隨喝，減少幼兒生病機(jī)率，保持本班出勤率，真正做到讓家長(zhǎng)放心;
2、抓好孩子的常規(guī)習(xí)慣，如喝水、飯前便后洗手、說(shuō)話輕輕、拿放椅子輕輕、看書(shū)、玩玩具、禮貌等習(xí)慣，幼兒每天不用老師再提醒，都能主動(dòng)完成好;
3、教育孩子自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒自理能力。教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，練習(xí)整理自己的著裝和床鋪，學(xué)做一些力所能及的事;
4、生活衛(wèi)生常識(shí)
(1)知道保護(hù)視力，看書(shū)、繪畫(huà)要保持正確姿勢(shì)。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽(yáng)光下看書(shū)、繪畫(huà);
(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識(shí)，用正確的方法刷牙;
(3)知道一些預(yù)防蛔蟲(chóng)和腸道疾病的一般常識(shí)，不吃不潔凈的食物;
(4)知道天氣變化和運(yùn)動(dòng)前后及時(shí)增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動(dòng)。
5、安全常識(shí)
(1)加強(qiáng)幼兒安全意識(shí)的培養(yǎng)，不玩危險(xiǎn)游戲，不去危險(xiǎn)地方，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保幼兒安全;
(2)懂得交通安全;
(3)會(huì)處理可能遇到的簡(jiǎn)單危險(xiǎn)，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。
6、生活能力
(1)指導(dǎo)幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手、洗臉。飯前、便后要將手洗干凈，養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣;
(2)幼兒進(jìn)餐時(shí)，教師要精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲和藹地指導(dǎo)幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學(xué)會(huì)用筷子，進(jìn)餐時(shí)不大聲說(shuō)話，不亂扔殘?jiān)?，飯后收拾干凈，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜;
(3)安靜就寢。獨(dú)立、有序、迅速地脫穿衣服和鞋襪，會(huì)系鞋帶，會(huì)整理床鋪;
(4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時(shí)會(huì)用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過(guò)身，不對(duì)著別人打噴嚏;
(5)保持公共場(chǎng)所的衛(wèi)生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁。
三、認(rèn)真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作
室內(nèi)物品有序擺放，窗明地凈，地面整潔、無(wú)死角，廁所無(wú)污垢、無(wú)臭味，節(jié)約水電，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習(xí)慣。
今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長(zhǎng)14%;單位生產(chǎn)總值能耗下降2%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)16%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)13%;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.5%以?xún)?nèi)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委“堅(jiān)持以人為本、生態(tài)優(yōu)先、文化引領(lǐng)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力建設(shè)幸?！钡目傮w部署，大力開(kāi)展“轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)年、惠民工程建設(shè)年、黨建工作創(chuàng)新年”活動(dòng)，全面推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上新的臺(tái)階。
一、全力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
1、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主要著力點(diǎn)，必須加大力度培育發(fā)展。
2、狠抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的招商選資。把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為招商選資重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)指標(biāo)、一個(gè)帶動(dòng)”標(biāo)準(zhǔn)，確保有限的戰(zhàn)略性資源為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目所用。適當(dāng)時(shí)候舉辦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商選資推介會(huì)，全力組團(tuán)參加省組織的年初面向央企、年中面向國(guó)內(nèi)龍頭民企、下半年面向世界500強(qiáng)企業(yè)的大型招商活動(dòng)，力爭(zhēng)成功引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
3、實(shí)施產(chǎn)業(yè)骨干項(xiàng)目培育工程。大力扶持中興長(zhǎng)飛、富士康精密制造、偉志光電等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施“百所千企”知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)接工程，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)。優(yōu)選一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)骨干項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)培育，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4、加快規(guī)模化園區(qū)建設(shè)。推動(dòng)?xùn)|部工業(yè)園完成核心區(qū)主干道和供水設(shè)施建設(shè)，確?？偼顿Y10億元的日昭節(jié)能電纜建成投產(chǎn);啟動(dòng)西部工業(yè)園首期開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，確保中興長(zhǎng)飛項(xiàng)目首期竣工投產(chǎn)、環(huán)球康利科技正式動(dòng)工、紅墻新材料年內(nèi)上市;力爭(zhēng)鴻達(dá)科技園基本建成，確保茂碩電源等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。
二、全力抓好高端服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)珠三角中心花園建設(shè)
羅浮山是我縣旅游業(yè)乃至高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭，必須以羅浮山創(chuàng)5a為主要推動(dòng)力，倒逼各項(xiàng)工作，推動(dòng)高端服務(wù)業(yè)發(fā)展。
1、把旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。啟動(dòng)“大羅浮旅游圈”規(guī)劃，推進(jìn)羅浮山創(chuàng)5a工作，加快象頭山旅游開(kāi)發(fā)步伐。收回羅浮山索道經(jīng)營(yíng)權(quán)，著手改造索道。深入挖掘羅浮山文化，啟動(dòng)飛云頂景區(qū)等新景點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)悅榕莊今年6月基本建成首期工程。加快建設(shè)以羅浮山為起點(diǎn)，連接橫河白馬山、柏塘茶山、公莊官山的旅游黃金通道，進(jìn)而把羅浮山、白馬山、秋楓寨、茶山休閑谷、平安生態(tài)風(fēng)景區(qū)、湖鎮(zhèn)客家文化村、航天育種試驗(yàn)示范基地、龍溪銀崗古窯址、龍華五村、象頭山等景區(qū)串聯(lián)起來(lái)，構(gòu)建大旅游發(fā)展格局。開(kāi)展羅浮山養(yǎng)生文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)前期研究和申報(bào)工作，爭(zhēng)取納入惠州市旅游綜合改革重點(diǎn)示范項(xiàng)目。推動(dòng)每個(gè)縣直部門(mén)為羅浮山發(fā)展辦一件以上實(shí)事，舉全縣之力推進(jìn)羅浮山旅游業(yè)發(fā)展。
2、加快發(fā)展高端酒店業(yè)。抓緊羅浮山奧威斯七星酒店等10家五星級(jí)酒店建設(shè)，力爭(zhēng)東山湖、悅榕莊和萬(wàn)怡等五星級(jí)酒店建設(shè)初具規(guī)模。
3、適度發(fā)展高端旅游地產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)保利山水城、佳兆業(yè)新城等大型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)錦繡香江、皇庭白馬山和總投資60億元的哈斯塔特旅游小鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè)。
4、全力推動(dòng)現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展。建設(shè)華南遠(yuǎn)望數(shù)碼城、俊峰汽車(chē)城等項(xiàng)目，完成10平方公里的中部現(xiàn)代物流園規(guī)劃并啟動(dòng)首期1000畝征地工作，打造現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)平臺(tái)。
三、全力抓好《綱要》實(shí)施，加快融入珠三角一體化
融入珠三角一體化是我縣科學(xué)發(fā)展的重要機(jī)遇，必須加快對(duì)接步伐，提升對(duì)接水平，在對(duì)接和融入中提升競(jìng)爭(zhēng)力。
1、進(jìn)一步推進(jìn)交通對(duì)接。積極推進(jìn)廣河高速、博深高速、從莞高速段建設(shè)，確保無(wú)障礙施工。全力加快園洲龍江東江大橋、石灣沙河大橋建設(shè)，以交通對(duì)接促進(jìn)經(jīng)貿(mào)和人員往來(lái)。加緊推動(dòng)石灣振興大道改造、觀麻公路改造等工程，啟動(dòng)縣城江南大道建設(shè)和龍橋大道改造，完善博西片交通對(duì)接網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)縣內(nèi)交通升級(jí)和聯(lián)網(wǎng)。
2、進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。以小分隊(duì)形式深入珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)招商選資，主動(dòng)承接符合產(chǎn)業(yè)特色的項(xiàng)目。加快推進(jìn)承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，啟動(dòng)喜斯達(dá)電器二期、隆發(fā)鞋業(yè)二期等項(xiàng)目建設(shè)，完成泰山石膏、深圳好時(shí)代掛車(chē)等項(xiàng)目建設(shè)。
3、進(jìn)一步推進(jìn)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接。加強(qiáng)東江流域環(huán)境保護(hù)和綜合治理，保護(hù)好東江水質(zhì)。加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施等方面的對(duì)接建設(shè)。落實(shí)醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通、勞動(dòng)用工聯(lián)動(dòng)招聘、異地養(yǎng)老服務(wù)和社會(huì)保險(xiǎn)無(wú)障礙轉(zhuǎn)移等制度，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)與東莞、深圳年票互認(rèn)。
四、全力抓好內(nèi)外需求擴(kuò)大，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力
堅(jiān)持優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，把重點(diǎn)更多地轉(zhuǎn)移到推動(dòng)投資和拉動(dòng)消費(fèi)上，促進(jìn)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的新提升。
1、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。把資金投向主要放在關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵項(xiàng)目上。全年安排重點(diǎn)項(xiàng)目55宗，總投資457.67億元，年度計(jì)劃投資51.03億元。其中，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資9.05億元，高端服務(wù)業(yè)4.9億元，交通設(shè)施17.56億元，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、擴(kuò)大消費(fèi)需求。組織企業(yè)和博貨精品深入到南寧、重慶、鄭州等國(guó)內(nèi)大中城市展銷(xiāo)，在對(duì)外窗口建立博貨精品展示廳，搭建更多平臺(tái)，擴(kuò)大博貨銷(xiāo)售市場(chǎng)。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)，增加就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，拓寬城鄉(xiāng)居民收入渠道，增強(qiáng)居民消費(fèi)能力。大力改善消費(fèi)環(huán)境，依法嚴(yán)厲打擊制假售假、私販私、傳銷(xiāo)等違法活動(dòng)，強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管。加快社會(huì)信用體系建設(shè)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
3、著力保持物價(jià)穩(wěn)定。全面落實(shí)穩(wěn)定物價(jià)的各項(xiàng)政策措施，加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管。加大糧食生產(chǎn)力度，落實(shí)“米袋子”和“菜籃子”工作責(zé)任，保障糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品供給充足，從源頭上控制物價(jià)。建立農(nóng)產(chǎn)品供給應(yīng)急基地，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。加強(qiáng)產(chǎn)品尤其是農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊惡意炒作、囤積居奇、哄抬物價(jià)等不法行為。擇機(jī)推行居民用水、用電階梯價(jià)格制度，加大差別電價(jià)實(shí)施力度，推進(jìn)工商業(yè)用電同網(wǎng)同價(jià)。
4、提升外貿(mào)質(zhì)量。優(yōu)化外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)創(chuàng)外貿(mào)出口新局面。
五、全力抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村公共服務(wù)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入
收入的持續(xù)增加和環(huán)境的不斷改善是人民群眾增強(qiáng)幸福感的重要條件。必須更加重視發(fā)展生產(chǎn)、改善環(huán)境，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。
1、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。著力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，提高特色生態(tài)農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。推動(dòng)石壩鎮(zhèn)創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)，扶持李藝金錢(qián)龜、唐順興家禽等龍頭企業(yè)加快發(fā)展，力爭(zhēng)新培育2家省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，啟動(dòng)萬(wàn)只珍稀龜類(lèi)繁育等特色精品農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)酒店工程和裝滿車(chē)尾箱工程;利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)家樂(lè)，促進(jìn)村莊變景點(diǎn)、農(nóng)民變導(dǎo)游、農(nóng)產(chǎn)品變旅游產(chǎn)品，多渠道增加農(nóng)民收入。
2、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大興農(nóng)田水利建設(shè)，改善地力條件，提高農(nóng)田質(zhì)量。下大力氣開(kāi)展農(nóng)村小流域整治，實(shí)施瀾石河等一批小流域綜合治理工程。全面完成顯崗水庫(kù)、下寶溪水庫(kù)、水東陂水庫(kù)及病險(xiǎn)小型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程，整治石壩河。啟動(dòng)村道綠化工程，提高村莊綠化率。建設(shè)銀崗22萬(wàn)伏和洛平11萬(wàn)伏輸變電站，推進(jìn)農(nóng)村輸變線路改造。
3、優(yōu)化農(nóng)村公共服務(wù)。開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和創(chuàng)建“宜居村莊”工作，力爭(zhēng)全縣所有行政村創(chuàng)建為環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)村、54個(gè)行政村創(chuàng)建為城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化示范村。推進(jìn)行政村體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)，廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)。推廣金錢(qián)龜養(yǎng)殖、特色農(nóng)產(chǎn)品種植等技術(shù)，提高農(nóng)民致富本領(lǐng)。加大扶貧開(kāi)發(fā)力度，力爭(zhēng)上半年完成集中扶貧項(xiàng)目長(zhǎng)寧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建，年內(nèi)建設(shè)投產(chǎn)一批產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。
六、全力抓好品位提升，努力建設(shè)山水田園文化城市
建設(shè)文化氛圍濃厚、宜居宜業(yè)宜游的山水田園城市，提高人民群眾對(duì)環(huán)境的滿意度和舒適感，始終是我們的努力方向。
1、努力創(chuàng)建文明縣城。優(yōu)化縣城空間布局，東面，全力推進(jìn)富力商貿(mào)城、保利山水城、哈斯塔特旅游小鎮(zhèn)、東山森林公園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展良性互動(dòng);西面，推動(dòng)新城建設(shè)，按城市景觀大道標(biāo)準(zhǔn)全面完成惠州大道西擴(kuò)工程，加大西區(qū)拓展力度;北面，推進(jìn)縣城北環(huán)一路，加快縣文化中心等項(xiàng)目建設(shè)，形成高檔次的行政文化新區(qū);南面，盡早建成東江大橋北引路，啟動(dòng)濱江公園建設(shè)，推進(jìn)萬(wàn)怡五星級(jí)酒店建設(shè)和江南新區(qū)開(kāi)發(fā)，著手把江南新區(qū)建成高檔次的現(xiàn)代人文社區(qū)。提升縣城品位，高起點(diǎn)修編縣城總體規(guī)劃，提高規(guī)劃?rùn)n次。嚴(yán)把規(guī)劃建設(shè)關(guān)口，注重在建設(shè)中融合東江、葫蘆嶺和田園風(fēng)光等景致，增添文化元素，使縣城真正成為文化之城。以增加文化內(nèi)涵和嶺南古民居建筑為著力點(diǎn)，編制老城改造規(guī)劃并著手改造。完善縣城市政設(shè)施，貫通矮崗中路、南路，建設(shè)體育大道東段。完善建成區(qū)的便民設(shè)施，規(guī)劃建設(shè)東區(qū)、北區(qū)的學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)等設(shè)施。加大縣城整治力度，完成廣惠高速羅陽(yáng)出口的升級(jí)整治，按照文明縣城標(biāo)準(zhǔn)倒逼推進(jìn)各項(xiàng)整治并做好迎檢工作，力爭(zhēng)成功創(chuàng)建文明縣城。
2、結(jié)合功能分區(qū)加快各鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。推動(dòng)各鎮(zhèn)圍繞主體功能區(qū)分，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃，提升建設(shè)水平，確保與主體功能區(qū)相匹配。啟動(dòng)名鎮(zhèn)、名村建設(shè)工程，把橫河等鎮(zhèn)和橫河西群村、嶂背村等村建成具有嶺南文化特色的生態(tài)鎮(zhèn)、村，示范帶動(dòng)宜居宜業(yè)宜游建設(shè)。加大“三舊”改造力度，加快鎮(zhèn)中心區(qū)和中心村建設(shè)，在各鎮(zhèn)探索建設(shè)居民消費(fèi)型住房。建立環(huán)境衛(wèi)生與財(cái)政轉(zhuǎn)移支付掛鉤制度，力促各鎮(zhèn)保持城鎮(zhèn)衛(wèi)生整潔。
3、更加重視保護(hù)戰(zhàn)略性資源。把生態(tài)指標(biāo)放在招商選資更加突出的位置上，切實(shí)做到發(fā)展和生態(tài)保護(hù)兩不誤。采取更嚴(yán)格的措施大力保護(hù)土地、水、生態(tài)和文化等戰(zhàn)略性資源，確保可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化節(jié)能降耗，啟動(dòng)省“節(jié)能示范縣”創(chuàng)建，推進(jìn)橫河“低碳生態(tài)示范鎮(zhèn)”建設(shè)，力爭(zhēng)成為省低碳生態(tài)建設(shè)示范點(diǎn)。全面完成楊村、福田等鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)。
七、全力抓好科學(xué)理財(cái)治稅，提升財(cái)政保障能力
堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)，做到生財(cái)有道、用財(cái)有規(guī)、理財(cái)有方，做大財(cái)政蛋糕，優(yōu)化財(cái)政支出。
1、大力培植稅源。加強(qiáng)稅源監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化對(duì)新投產(chǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)值與納稅不符的企業(yè)、連年虧損企業(yè)、出口企業(yè)的監(jiān)管，確保稅收不流失。加大對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的引導(dǎo)和服務(wù)力度，促使縣內(nèi)企業(yè)均在注冊(cè)，確保稅收與資源使用相匹配。在打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上下功夫，進(jìn)一步挖掘現(xiàn)代流通業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融業(yè)、電信業(yè)、餐飲住宿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的潛力，形成新的稅源支柱。
2、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)控一般性財(cái)政支出，嚴(yán)控臨時(shí)追加，優(yōu)先保證建設(shè)幸福的民生工程、公益事業(yè)支出和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)支。繼續(xù)執(zhí)行公務(wù)員和教師津貼補(bǔ)貼與財(cái)政收入增長(zhǎng)掛鉤機(jī)制，從7月1日起再增加津貼補(bǔ)貼20%。
3、健全財(cái)稅管理制度。進(jìn)一步完善更有利于鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)型財(cái)稅管理體制，加大對(duì)鎮(zhèn)級(jí)的激勵(lì)力度。強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管。規(guī)范各鎮(zhèn)財(cái)政資金使用，嚴(yán)格對(duì)各鎮(zhèn)的資產(chǎn)管理。
八、全力抓好改革攻堅(jiān)，增創(chuàng)體制機(jī)制新活力
體制機(jī)制改革是發(fā)展的重要突破口，要進(jìn)一步深化改革，不斷為科學(xué)發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
1、抓好行政管理體制改革。穩(wěn)步推進(jìn)大部門(mén)體制改革、簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革、編制實(shí)名制改革、事業(yè)單位分類(lèi)改革，進(jìn)一步理順縣級(jí)政府部門(mén)的職責(zé)關(guān)系，優(yōu)化政府組織體系和運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)行政審批制度改革，推行電子審批，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)審批時(shí)限提速30%，網(wǎng)上審批提速80%以上。
2、深化國(guó)有企業(yè)改革。完成縣市政工程公司等企業(yè)改制和縣藥材公司、縣益業(yè)投資發(fā)展公司等企業(yè)退市工作。
3、推進(jìn)金融改革創(chuàng)新。全力支持企業(yè)上市和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，力爭(zhēng)引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)或證券機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。大力扶持現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)放貸能力。有效推進(jìn)農(nóng)信社定向合作和改制，穩(wěn)健發(fā)展小額貸款公司，引導(dǎo)民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域。規(guī)范發(fā)展融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范。
九、全力抓好文化綜合實(shí)力壯大，努力打造嶺南文化名縣
我縣是嶺南文明古縣之一，要圍繞建設(shè)嶺南文化名縣的目標(biāo)，大力挖掘文化資源，繁榮文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)文化綜合實(shí)力。
1、提高文明素質(zhì)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入開(kāi)展文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明小區(qū)等文明創(chuàng)建活動(dòng)和“增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，做現(xiàn)代文明公民”系列主題實(shí)踐、“百佳外來(lái)工”評(píng)選等活動(dòng)。持之以恒加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明和核心價(jià)值體系建設(shè)，大力弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，倡導(dǎo)感恩奉獻(xiàn)精神，激發(fā)全縣人民建設(shè)幸福的熱情。
2、大力推動(dòng)文化與經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持基金，制定扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。實(shí)施文化與旅游結(jié)合、文化與地產(chǎn)結(jié)合、文化與產(chǎn)品結(jié)合的“三結(jié)合”工程，廣泛開(kāi)展動(dòng)漫、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、會(huì)展等文化產(chǎn)業(yè)招商選資，引進(jìn)一批有實(shí)力、有競(jìng)爭(zhēng)力的骨干文化企業(yè)，壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模。深入挖掘葛洪文化、養(yǎng)生文化、中醫(yī)藥文化等文化資源，打造富有特色的文化品牌。大力實(shí)施文化“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展我縣百草油等產(chǎn)品的外銷(xiāo)市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展張力。
3、加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，鼓勵(lì)社會(huì)各界力量和各類(lèi)資金進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)領(lǐng)域。啟動(dòng)縣文化中心二期的縣文化創(chuàng)意館等工程建設(shè)，完善鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)、村文化室、休閑廣場(chǎng)、農(nóng)家書(shū)屋等文化設(shè)施。全力推進(jìn)數(shù)字電視發(fā)展，推開(kāi)縣城用戶(hù)整體轉(zhuǎn)換工作。
4、努力提供更多文化產(chǎn)品和文化公共服務(wù)。圍繞“幸福”，開(kāi)展“五個(gè)什么樣”系列主題實(shí)踐、“故鄉(xiāng)情”書(shū)畫(huà)比賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)文化藝術(shù)精品創(chuàng)作，催生一批具有特色和時(shí)代特色的文化精品。繁榮活躍城鄉(xiāng)文化，以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，為廣大人民群眾提供高水平、高質(zhì)量的文化產(chǎn)品和文化公共服務(wù)。
十、全力抓好民生水平提高，增強(qiáng)人民群眾幸福感
堅(jiān)持以人為本，建設(shè)幸福，必須更加注重提高民生水平，使全縣人民在更高水平上共享改革發(fā)展成果。
1、多渠道促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和社會(huì)保障?？h財(cái)政安排2.19億元用于就業(yè)和保障工作，同比增加25.2%。推進(jìn)勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，力爭(zhēng)新增就業(yè)1萬(wàn)人，組織培訓(xùn)本縣農(nóng)村勞動(dòng)力5000人，轉(zhuǎn)移就業(yè)1萬(wàn)人。制定促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的扶持政策，設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持基金，激活社會(huì)創(chuàng)業(yè)活力。建立和完善工資發(fā)放巡查制度、建筑工地工資押金制度，保障外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。開(kāi)展城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，全面解決困難國(guó)有、集體企業(yè)退休人員醫(yī)保問(wèn)題，將所有大學(xué)生和中職技校生全部納入城鎮(zhèn)居民醫(yī)保。盡快建立最低生活保障、失業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，向困難群眾發(fā)放臨時(shí)性?xún)r(jià)格補(bǔ)貼。采取降費(fèi)讓利等形式，降低面向廣大中低收入家庭的消費(fèi)型房地產(chǎn)價(jià)格，多渠道解決人民群眾的住房問(wèn)題。
2、提高教育事業(yè)發(fā)展水平。完善中小學(xué)校質(zhì)量管理體系，提升教育教學(xué)質(zhì)量水平。集中力量辦好中學(xué)，啟動(dòng)縣高級(jí)中學(xué)新校區(qū)建設(shè)，推進(jìn)縣華僑中學(xué)、高級(jí)中學(xué)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范性普通高中，優(yōu)化我縣優(yōu)質(zhì)高中辦學(xué)條件。支持職業(yè)教育發(fā)展，加快華洋職校建設(shè)，做大做強(qiáng)寶山職業(yè)學(xué)校，推動(dòng)縣成人中專(zhuān)建設(shè)新校區(qū)。解決外來(lái)人口子女的入學(xué)難問(wèn)題。年內(nèi)建成1所標(biāo)準(zhǔn)化特殊學(xué)校。加強(qiáng)校園安全工作，確保校園安全。
3、加快發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，全年安排醫(yī)改資金2500萬(wàn)元以上。深入實(shí)施基本藥物制度，抓好公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。鞏固居民醫(yī)療保險(xiǎn)普通門(mén)診統(tǒng)籌，提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平。以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和技術(shù)能力提高為重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人員隊(duì)伍管理，著力打造一批臨床專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人。強(qiáng)化疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力。高度重視人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，計(jì)劃引進(jìn)50名以上博士、碩士研究生到我縣工作。完善國(guó)防動(dòng)員體系建設(shè)，繼續(xù)做好雙擁工作，再次奪取全國(guó)“雙擁模范縣”金牌。深化人口和_綜合改革，大力支持工青婦等群團(tuán)組織發(fā)展，進(jìn)一步做好審計(jì)、民政、民族、保密、宗教、口岸、對(duì)臺(tái)、外事、僑務(wù)、老齡、移民、人防、氣象、檔案、縣志、老區(qū)建設(shè)等工作。
4、更加注重社會(huì)管理創(chuàng)新。理順社會(huì)管理職能，組建社會(huì)服務(wù)管理工作局。堅(jiān)持“軟要軟到位”，建立完善科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭治理。以群眾工作統(tǒng)領(lǐng)__工作，妥善化解各類(lèi)矛盾糾紛。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織管理，明確非公有制經(jīng)濟(jì)組織管理和服務(wù)員工的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)社會(huì)組織健康有序發(fā)展。加強(qiáng)虛擬社會(huì)管理，健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制。創(chuàng)新流動(dòng)人口管理辦法，以羅陽(yáng)鎮(zhèn)為試點(diǎn)，開(kāi)展外來(lái)人口、出租屋分街分片管理工作，提高服務(wù)管理水平。深化應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處置能力。堅(jiān)持“硬要硬到底”，建立社會(huì)治安分區(qū)分片負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，以鐵的手腕嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度。
5、始終把人民群眾安全放在首位。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，制訂安全生產(chǎn)規(guī)劃和實(shí)施方案。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和問(wèn)責(zé)制，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作“一票否決”和重特大事故責(zé)任企業(yè)“終身禁入”制度。加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，強(qiáng)力整治安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍，以最大的決心、最強(qiáng)的力度、最硬的措施，著力為人民群眾的幸福生活提供安全保障。
十一、全力抓好依法行政，提升政府服務(wù)水平
1、堅(jiān)持依法行政。堅(jiān)持向縣人大及其常委會(huì)報(bào)告工作，自覺(jué)接受縣人大及其常委會(huì)的依法監(jiān)督和縣政協(xié)的民主監(jiān)督，提高人大議案、建議和政協(xié)提案辦理水平。充分發(fā)揮各民主黨派、工商聯(lián)和無(wú)黨派人士的參政議政作用，重視并接受新聞?shì)浾摵蜕鐣?huì)公眾監(jiān)督。全面鋪開(kāi)“六五”普法。完善村民居民自治制度，完成村(居)委會(huì)換屆工作。推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展顧問(wèn)等的作用，提高政府決策科學(xué)化、民主化水平。
2、提升政府效能。積極推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，提升公共管理水平。強(qiáng)化“目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、社會(huì)倒逼部門(mén)、下級(jí)倒逼上級(jí)、督查倒逼落實(shí)”的抓落實(shí)機(jī)制，對(duì)重要工作和重大任務(wù)實(shí)行倒逼，分解目標(biāo)，明確責(zé)任，排出時(shí)間表，公布進(jìn)度，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的干勁。深入開(kāi)展“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”、“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”、“縣直單位一把手全方位體驗(yàn)部門(mén)服務(wù)”等活動(dòng)，切實(shí)解決效能建設(shè)中存在的問(wèn)題。
3、加強(qiáng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步完善防腐倡廉體系，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。精簡(jiǎn)會(huì)議文件，嚴(yán)格控制各類(lèi)評(píng)比和慶典活動(dòng)。推進(jìn)公車(chē)改革，啟動(dòng)縣直單位公務(wù)用車(chē)貨幣化改革工作。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察和行政監(jiān)察，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和績(jī)效審計(jì)。加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)和管理，完善考核體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，建設(shè)一支廉潔高效的公務(wù)員隊(duì)伍。
建設(shè)幸福的宏偉目標(biāo)在召喚著我們，人民群眾的熱切期盼在鞭策著我們，千年古邑加快崛起的光榮使命在激勵(lì)著我們!讓我們?cè)诳h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加振奮的精神，更加昂揚(yáng)的斗志，更加高效的作為，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨、國(guó)家和人民獻(xiàn)禮，為建設(shè)幸福而努力奮斗!_
一、備課
備課是上好課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，因此，我們必須抓好備課的管理，要求備課要做到五備：備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法、備教學(xué)手段、備練習(xí)、作業(yè)的設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)等。
1、備教材：要整體把握教材知識(shí)系統(tǒng)。弄清各部分在整體中的地位，明了知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系。確定各章節(jié)、各部分的教學(xué)目的、教學(xué)目標(biāo)。明確教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)。要“用”好教材，對(duì)教材的處理要靈活，一方面要充分挖掘教材情景的教學(xué)功能；另一方面，要跳出教材、超越教材，靈活變通教材中與學(xué)生的口味不相符或滯后于學(xué)生發(fā)展的內(nèi)容，及時(shí)關(guān)注時(shí)代發(fā)展的新動(dòng)向，吸收生活中鮮活的素材，并整理、融合到自己的教學(xué)中。
2、備學(xué)生：要了解學(xué)生的知識(shí)水平、學(xué)習(xí)能力及思想情緒，要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、愛(ài)好和對(duì)教學(xué)的期望。
3、備教法學(xué)法：針對(duì)不同年級(jí)不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)，設(shè)計(jì)適宜的施教方案。要設(shè)計(jì)好突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的教學(xué)環(huán)節(jié)，分清各個(gè)環(huán)節(jié)的先后、主次、指向目標(biāo)之間存在的聯(lián)系等等。設(shè)計(jì)的教學(xué)情境合理，符合學(xué)生認(rèn)識(shí)心理和年齡特征，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，能為學(xué)生分析問(wèn)題和研究問(wèn)題服務(wù)?；顒?dòng)設(shè)計(jì)要堅(jiān)持“以人為本”的宗旨，在方案中為學(xué)生的主動(dòng)參與留下時(shí)間和空間，為教學(xué)的動(dòng)態(tài)生成創(chuàng)造條件。在備課時(shí)，要充分設(shè)計(jì)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)生可能出現(xiàn)的問(wèn)題、可能遇到的困難、可能出現(xiàn)的“獨(dú)特見(jiàn)解”以及應(yīng)在哪些方面加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。教師要給予學(xué)生相應(yīng)的學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。
4、備例題與練習(xí)：要根據(jù)教材和學(xué)生實(shí)際精選例題、習(xí)題，突出例題、練習(xí)的針對(duì)性、目的性和有效性。
5、備教學(xué)手段：能夠根據(jù)需要選用各種教學(xué)手段，能夠利用各種教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)效果，積極倡導(dǎo)現(xiàn)代多媒體教學(xué)手段在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。
二、上課
上課是完成教學(xué)目標(biāo)，保證教學(xué)質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。要努力提高課堂教學(xué)效率，充分利用課堂40分鐘時(shí)間，認(rèn)認(rèn)真真上好課。
1、根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念，確定課堂教學(xué)要求，教學(xué)目標(biāo)明確，教材處理得當(dāng)，知識(shí)講授準(zhǔn)確、清楚，既重視“雙基”落實(shí)和能力培養(yǎng)，又重視思想品德教育。
2、把教材思路和教學(xué)思路有機(jī)結(jié)合起來(lái)，主次分明，條理清楚。能運(yùn)用多種方法手段，有效地突出教學(xué)重點(diǎn)、突破學(xué)習(xí)難點(diǎn)，使學(xué)生覺(jué)得輕松、深入。
3、講練結(jié)合，課堂結(jié)構(gòu)合理。新授時(shí)間一般控制在15—20分鐘，練習(xí)10分鐘左右。
4、面向全體學(xué)生、注重調(diào)動(dòng)中、下等學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。努力營(yíng)造課堂學(xué)習(xí)的良好心理環(huán)境，啟發(fā)學(xué)生積極思維，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)題。因材施教，努力處理好"吃不飽"和"吃不了"的矛盾，使全體學(xué)生積極地參與教學(xué)活動(dòng)。
5、重視實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐課教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力。
6、上完每堂課、每個(gè)章節(jié)或單元，要及時(shí)反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以不斷改進(jìn)教學(xué)。
三、作業(yè)設(shè)置與批改
設(shè)置和批改作業(yè)是學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí)，教師反饋教學(xué)信息和改進(jìn)教學(xué)的重要手段。因此，要高度重視此項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的作業(yè)，全面提高各科作業(yè)質(zhì)量，努力做到格式正確，字跡端正，卷面整潔。
2、布置的作業(yè)內(nèi)容適當(dāng)，份量適度。因人而異，優(yōu)等生可加深難度，增些量；中等生，適量，布置些普通題；后進(jìn)生，布置一些容易題，量少些。形成三級(jí)階梯，從而逐級(jí)上升，形成整體進(jìn)步。
3、作業(yè)內(nèi)容要從新課程標(biāo)準(zhǔn)，教材和學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)。認(rèn)真研究，精心設(shè)計(jì)。作業(yè)題選擇內(nèi)容與生活實(shí)際相聯(lián)系，有利于學(xué)生加深、鞏固所學(xué)知識(shí)；有利于學(xué)生思維能力的提高。
4、批改作業(yè)要求認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)，做到有布置有批改，并做好評(píng)講工作?？刹扇∶媾蛯W(xué)生批改相結(jié)合的批改方式，教師從批改作業(yè)中獲取教學(xué)反饋，及時(shí)調(diào)整并改進(jìn)自己的教學(xué)。
四、做好培優(yōu)轉(zhuǎn)困工作
不管是優(yōu)等生還是差等生，包括班級(jí)中間的部分，在本學(xué)期工作中，我都將一如既往的關(guān)注他們每一個(gè)人，設(shè)法提高他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，在課堂上力爭(zhēng)以各種形式的教學(xué)方法去激發(fā)他們的興趣，吸引他們的注意力，在課堂之外，則盡自己的可能讓他們保持著這種興趣，而且我永遠(yuǎn)記著一句話：“好孩子是夸出來(lái)的。”所以當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí)，哪怕是微乎其微的，也要及時(shí)給予他們表?yè)P(yáng)，讓他們看到自己的進(jìn)步，看到自己的能力，當(dāng)然這種夸是需要技術(shù)的，這就更加要求我在本學(xué)期工作中多和孩子們溝通、交流，相信“一分耕耘，一分收獲”，我將努力使每個(gè)學(xué)生都能在我的教育下，每天都有收獲，每天都在進(jìn)步。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20__年了，新的一年是一個(gè)布滿挑釁、機(jī)會(huì)與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常緊張的一年。出來(lái)事變已過(guò)4個(gè)年初，家庭、生存和事變壓力驅(qū)策我要積極事變和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度事變籌劃，以便使本身在新的一年里有更大的進(jìn)步和結(jié)果。
一、認(rèn)識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展事變。公司在不絕改造，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面擺設(shè)了專(zhuān)業(yè)執(zhí)法事件職員幫忙。作為公司一名老業(yè)務(wù)職員，必須以身作責(zé)，在服從公司規(guī)定的同時(shí)盡力開(kāi)展業(yè)務(wù)事變。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)辟為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)辟，把大概有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)辟一遍，故意向相助的客戶(hù)擺設(shè)執(zhí)法事件專(zhuān)員見(jiàn)面洽商。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，署理用度達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)辟的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的種.種業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性接洽，及時(shí)陳訴該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
2、在第二季度的時(shí)間，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人造訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)辟方法開(kāi)辟客戶(hù)，加緊聯(lián)結(jié)老客戶(hù)感情，構(gòu)成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于到達(dá)4.8萬(wàn)元以上署理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元署理費(fèi))。在大力大舉開(kāi)辟市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的種.種業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性接洽，及時(shí)陳訴該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)窮商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)精良的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合本領(lǐng)的相對(duì)進(jìn)步，對(duì)范圍較大的企業(yè)切合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》大概《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)辟，故意向相助的客戶(hù)可以擺設(shè)業(yè)務(wù)司理見(jiàn)面洽商，奪取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》，承辦用度達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)辟的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的種.種業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性接洽，及時(shí)陳訴該等交辦業(yè)務(wù)的盼望環(huán)境。
4、第四序度就是年底了，這個(gè)時(shí)間要盡力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)環(huán)境。起首，要漸漸相識(shí)老客戶(hù)中有潛力開(kāi)辟的客戶(hù)資源，找出有弊端的地方，有針對(duì)性的做可行性發(fā)起，力圖為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)掩護(hù)做到最全面，署理用度每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、訂定學(xué)習(xí)籌劃。學(xué)習(xí)，對(duì)付業(yè)務(wù)職員來(lái)說(shuō)至關(guān)緊張，由于它直接干系到一個(gè)業(yè)務(wù)職員與時(shí)俱進(jìn)的步調(diào)和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)必要調(diào)解我的學(xué)習(xí)方向來(lái)增補(bǔ)新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合本領(lǐng)、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)司理給與我支持。
三、加強(qiáng)責(zé)任感、加強(qiáng)辦事意識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把事變做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的本領(lǐng)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)20__年小我私家事變籌劃，大概還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部分領(lǐng)導(dǎo)的精確引導(dǎo)和資助。預(yù)測(cè)20__年，我會(huì)越發(fā)積極、認(rèn)真認(rèn)真的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力圖贏的機(jī)遇去尋求更多的客戶(hù)，奪取更多的單，美滿業(yè)務(wù)開(kāi)展事變。信托本身會(huì)完成新的任務(wù)，能歡迎20__年新的挑釁。
20__年，我有著更多的等待，信托本身肯定可以或許在20__年取得更大的進(jìn)步，本身就是如許一年一年的走過(guò)來(lái)的，從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到如今很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的生長(zhǎng)布滿了曲折，不外在以后的事變中，我還是必要繼承不絕的積極，信托本身在20__年肯定走的更遠(yuǎn)!
20__年全市科技創(chuàng)新工作的總體要求是：圍繞市委、市政府決策部署，以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為主線，強(qiáng)化落地落實(shí)，強(qiáng)化提質(zhì)增效，聚焦體制改革、資源集聚、科技服務(wù)、產(chǎn)業(yè)培育四大任務(wù)，突出科技惠民、隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的支撐引領(lǐng)作用，全力打造創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)客之島。
主要工作目標(biāo)：全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占生產(chǎn)總值比重力爭(zhēng)達(dá)到2。87%;發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量達(dá)到6800件;高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量力爭(zhēng)達(dá)到1600家;技術(shù)合同交易額超過(guò)120億元。
一、聚焦科技體制改革，不斷完善科技創(chuàng)新治理體系
1。加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和協(xié)同創(chuàng)新。貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于深入推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)，出臺(tái)配套細(xì)則，構(gòu)建符合新時(shí)期要求的“1+N”政策體系。圍繞“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃實(shí)施和“三中心一基地”建設(shè)，做好科技創(chuàng)新規(guī)劃布局，加強(qiáng)科技創(chuàng)新有機(jī)化組織和精準(zhǔn)化施策。充分發(fā)揮市科創(chuàng)委作用，凝聚科技創(chuàng)新合力。
2。推進(jìn)科技計(jì)劃管理改革。完善科技計(jì)劃管理模式，從對(duì)具體項(xiàng)目支持轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)創(chuàng)新過(guò)程的全鏈條設(shè)計(jì)和一體化實(shí)施，逐步將項(xiàng)目遴選、績(jī)效評(píng)估、管理驗(yàn)收等職能轉(zhuǎn)移給第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。改革項(xiàng)目資金管理辦法，擴(kuò)大項(xiàng)目承擔(dān)單位自主權(quán)。加強(qiáng)科研嚴(yán)重失信行為記錄和聯(lián)合懲戒，構(gòu)筑誠(chéng)實(shí)守信的科技創(chuàng)新環(huán)境。
3。深化科技獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)價(jià)改革。立足科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，發(fā)揮科技獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向作用，優(yōu)化獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)構(gòu)。拓寬申報(bào)渠道，完善推薦提名制度，全面提高獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)。進(jìn)一步提高獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)公開(kāi)透明度，全方位接受社會(huì)監(jiān)督。推進(jìn)制定科技成果評(píng)價(jià)地方服務(wù)規(guī)范，打造服務(wù)品牌。
4。完善科技創(chuàng)新決策機(jī)制。組建科技創(chuàng)新專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策及重大項(xiàng)目等決策咨詢(xún)。建立基于大數(shù)據(jù)的高水平科技智庫(kù)，提高決策科學(xué)化、民主化水平。建立科技創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)制度，發(fā)布青島科技創(chuàng)新指數(shù)。
二、聚焦高端創(chuàng)新資源集聚，加快提升城市科技創(chuàng)新能力
1。加快國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。積極對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略，謀取發(fā)展位勢(shì)和先機(jī)，爭(zhēng)取更多資源進(jìn)入國(guó)家戰(zhàn)略布局。加快青島海洋國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，在更多領(lǐng)域開(kāi)展先行先試。推進(jìn)國(guó)家高速列車(chē)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)，全力打造具有全球影響力的高速列車(chē)創(chuàng)新高地。
2。加快“四系”高端資源引進(jìn)發(fā)展。圍繞“中科系、高校系、企業(yè)系、國(guó)際系”，強(qiáng)化大院大所和科技企業(yè)引進(jìn)建設(shè)。全面落實(shí)與中科院第二輪合作協(xié)議，重點(diǎn)推進(jìn)西海岸中科院青島科教園、高新區(qū)青島中科院先進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究院建設(shè)。推進(jìn)西北工業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)等研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶(hù)，加快北京航空航天大學(xué)、華大基因等機(jī)構(gòu)青島研究院的建設(shè)。深化與中國(guó)電科集團(tuán)在智慧城市、智慧海洋、5G、儀器儀表產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域戰(zhàn)略合作，推進(jìn)與中船重工集團(tuán)在船舶與海工裝備、深海潛器等方面合作。加快西門(mén)子青島研究院等海外研發(fā)機(jī)構(gòu)引進(jìn)建設(shè)。強(qiáng)化跟蹤服務(wù)和績(jī)效評(píng)估，著力引導(dǎo)院所更好地發(fā)揮作用。
3。加快高端科技人才集聚。切實(shí)把人才作為第一資源，完善高層次人才團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、青年創(chuàng)新人才等多層次、梯隊(duì)式的科技人才引進(jìn)培養(yǎng)體系。全面實(shí)施高層次人才團(tuán)隊(duì)引進(jìn)計(jì)劃，優(yōu)化遴選方式和標(biāo)準(zhǔn)，選準(zhǔn)人才、用好團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立青島發(fā)力引才大旗。爭(zhēng)取更多科技人才入選“___”“萬(wàn)人計(jì)劃”等，提升人才發(fā)展質(zhì)量。
4。加強(qiáng)國(guó)際科技合作。對(duì)接“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略、落實(shí)國(guó)際城市戰(zhàn)略，加快推進(jìn)與沿線國(guó)家的科技交流與合作，鼓勵(lì)高校院所、企業(yè)“走出去”。積極推進(jìn)山大中美創(chuàng)新園、阿斯圖中俄合作園等國(guó)際創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。組織召開(kāi)20__鰲山歐亞科技論壇暨青島國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移大會(huì)等大型國(guó)際交流會(huì)議，不斷提升我市的國(guó)際影響力。
三、聚焦科技服務(wù)提升，加快促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化
1。強(qiáng)化科技研發(fā)服務(wù)。支持高校院所面向市場(chǎng)提供專(zhuān)業(yè)化的研發(fā)服務(wù)。鼓勵(lì)研發(fā)類(lèi)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，積極培育市場(chǎng)化新型研發(fā)組織、研發(fā)中介和研發(fā)服務(wù)外包新業(yè)態(tài)。積極引導(dǎo)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程技術(shù)研究中心等向社會(huì)開(kāi)放服務(wù)。
2。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。積極推進(jìn)孵化器、眾創(chuàng)空間專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和提質(zhì)增效。完善創(chuàng)業(yè)孵化鏈條，加快孵化器國(guó)際化發(fā)展。不斷提高孵化服務(wù)能力，建設(shè)職業(yè)化孵化服務(wù)隊(duì)伍，培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍。力爭(zhēng)全年市級(jí)以上眾創(chuàng)空間、孵化器建設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺(tái)達(dá)到20個(gè)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)5000家。
3。強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。優(yōu)化技術(shù)市場(chǎng)基本架構(gòu)，健全技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培育體系。加快國(guó)家海洋技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、國(guó)家專(zhuān)利技術(shù)(青島)交易中心建設(shè)。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)，積極參與綠色技術(shù)銀行建設(shè)。
4。強(qiáng)化科技金融服務(wù)。完善科技金融風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)科技企業(yè)積極性。推動(dòng)科技金融專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)立與運(yùn)行。完善企業(yè)債權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和增信機(jī)制，做強(qiáng)科技股權(quán)投資體系，推進(jìn)“投保貸”聯(lián)動(dòng)等股債聯(lián)動(dòng)融資產(chǎn)品落地。擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)聯(lián)盟，加大專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押保險(xiǎn)貸款工作力度。
5。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理改革，爭(zhēng)創(chuàng)首批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。開(kāi)展專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，支持重點(diǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際化布局。以嶗山區(qū)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)為核心，引導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)和執(zhí)法體系建設(shè)。
6。強(qiáng)化科技綜合服務(wù)。深入推進(jìn)儀器設(shè)施開(kāi)放共享，探索建立大型儀器共享服務(wù)評(píng)價(jià)體系。加快推進(jìn)科技大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段創(chuàng)新服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)“科技服務(wù)到眼前”。
四、聚焦高端新興產(chǎn)業(yè)培育，不斷壯大創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)能
1。加快科技創(chuàng)新中心建設(shè)。創(chuàng)新研發(fā)組織模式，優(yōu)化資源要素配置，重點(diǎn)推進(jìn)海洋生物醫(yī)藥、高速列車(chē)等科技創(chuàng)新中心建設(shè)。支持以企業(yè)為主導(dǎo)、聯(lián)合高校院所組建創(chuàng)新聯(lián)盟，承擔(dān)創(chuàng)新中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)，試點(diǎn)將科技項(xiàng)目立項(xiàng)權(quán)和資金分配權(quán)下放給相應(yīng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)單位。
2。培育壯大科技型企業(yè)。實(shí)施“千帆計(jì)劃”，加快培育科技型中小企業(yè)。加快培育高新技術(shù)企業(yè)，構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)培育庫(kù)，對(duì)入庫(kù)企業(yè)納入“千帆計(jì)劃”支持范圍。實(shí)施“瞪羚”企業(yè)培育計(jì)劃，遴選具有跳躍式發(fā)展態(tài)勢(shì)的高新技術(shù)企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。切實(shí)加大國(guó)家研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高企減免稅等優(yōu)惠政策落實(shí)力度，加強(qiáng)政策宣傳解讀和實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估，提高對(duì)企業(yè)的精準(zhǔn)服務(wù)能力。全力推進(jìn)國(guó)家雙創(chuàng)基地城市示范建設(shè)。
3。加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。積極推動(dòng)山東半島自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加快政策先行先試，釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，建設(shè)和壯大3-5個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，培育3-5個(gè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。積極爭(zhēng)取國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)家(省)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)省級(jí)高新區(qū)升級(jí)。
4。推進(jìn)軍民融合深入發(fā)展。建立軍地合作協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，支持具備開(kāi)放條件的軍事院校、科研單位和軍工集團(tuán)來(lái)青共建軍民科技協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。探索軍民融合重大科研任務(wù)形成機(jī)制，推動(dòng)軍民技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。積極爭(zhēng)取國(guó)家軍民融合科技創(chuàng)新試點(diǎn)城市。
五、突出科技惠民，充分發(fā)揮科技對(duì)民生改善的支撐作用
1。深化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。積極推進(jìn)西海岸省級(jí)農(nóng)高區(qū)和大沽河國(guó)家農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域“星創(chuàng)天地”。組織實(shí)施科技特派員工程，深入推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)實(shí)施“一帶一路”農(nóng)業(yè)科技國(guó)際合作工程。
2。加快醫(yī)療健康研發(fā)創(chuàng)新。優(yōu)化醫(yī)學(xué)創(chuàng)新鏈條和組織模式，加強(qiáng)重大疾病防控關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)研究中心。推進(jìn)高水平研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)打造腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、基因檢測(cè)、腦科學(xué)等創(chuàng)新中心。加大創(chuàng)新藥物等重大專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)發(fā)，著力搭建基于大數(shù)據(jù)、云服務(wù)的智慧健康移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)，
3。加強(qiáng)社會(huì)發(fā)展科技支撐。圍繞公共安全、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等領(lǐng)域，開(kāi)展海水淡化、食品安全快速檢測(cè)、霧霾治理、廢棄物資源化利用、低品位能源等技術(shù)研究與集成應(yīng)用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。探索可持續(xù)發(fā)展新路徑，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)。
4。深入開(kāi)展科技精準(zhǔn)扶貧。瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)科技需求，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、園區(qū)平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)業(yè)扶貧、脫貧技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、科普進(jìn)鄉(xiāng)入村等行動(dòng)，深入探索科技精準(zhǔn)扶貧新模式，著力形成脫貧和貧困地區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。
六、突出隊(duì)伍建設(shè)，全面提升科技創(chuàng)新組織保障能力
1。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。深入貫徹落實(shí)屆六中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。將全面從嚴(yán)治黨與科技創(chuàng)新工作進(jìn)一步融合，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抵制“四風(fēng)”變相反彈回潮。
2。加強(qiáng)黨組織建設(shè)。全面深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。深化改革，推動(dòng)黨的建設(shè)和組織工作制度創(chuàng)新。
3。提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹科技創(chuàng)新思想，抓好科技系統(tǒng)干部隊(duì)伍理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面做好科技工作。完善干部培養(yǎng)選拔進(jìn)入機(jī)制，強(qiáng)化考核，努力建設(shè)一支勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、干凈干事的高素質(zhì)科技管理干部隊(duì)伍。
新年新氣象，緊隨上一年來(lái)工作的結(jié)束，我們?cè)诠ぷ髦幸踩〉昧烁嗟某煽?jī)和收獲!作為一名___保險(xiǎn)的工作者，在過(guò)去一年的工作中，我順著公司的發(fā)展也不斷為自己在每個(gè)階段制定了計(jì)劃，這讓我在最后的年終階段里，取得了較為出色的總成績(jī)!
但如今，那些努力和奮斗不過(guò)都成為了歷史。在接下來(lái)的工作上，才是對(duì)未來(lái)的突破和改進(jìn)!以下是我對(duì)這一年來(lái)的在計(jì)劃：
一、學(xué)習(xí)和改進(jìn)
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，也是我們更新自己的重要方法。在接下來(lái)的工作中，我要先認(rèn)識(shí)自己在工作中的問(wèn)題，針對(duì)自身的不足進(jìn)行優(yōu)先的改進(jìn)，再對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行提升。
首先，我要加強(qiáng)自己在業(yè)務(wù)知識(shí)上的掌握，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高對(duì)業(yè)務(wù)的了解，并累積更多的相關(guān)的知識(shí)。分析公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)品以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的產(chǎn)品情況，不斷擴(kuò)展自身對(duì)知識(shí)的了解。
其次，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，在服務(wù)、禮儀，以及工作的操作上都要多加鍛煉，嚴(yán)格按照企業(yè)的要求和規(guī)范去完成自己的工作。在對(duì)待客戶(hù)的時(shí)候要做到熱情、細(xì)心、耐心，我客戶(hù)提供優(yōu)秀的服務(wù)，充分展現(xiàn)___保險(xiǎn)的服務(wù)理念。
另外，自身在空余實(shí)踐里也要積極的加強(qiáng)學(xué)習(xí)手段，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍在細(xì)碎的實(shí)踐里提高自身的能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高法律意識(shí)，保證自身能不斷的與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。
二、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)
在過(guò)去的工作中，我總是重視與自身的成長(zhǎng)和工作。這雖然給自身帶來(lái)了一定的成長(zhǎng)，但也帶來(lái)了很大的限制。
在這一輪的工作中，我要積極的融入到團(tuán)隊(duì)中來(lái)，多與團(tuán)隊(duì)中的成為交流、溝通，并學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)中也貢獻(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)和能力，為領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)分擔(dān)一份工作的壓力，在整體方面積極的突破自己。
三、自我的不足與反省
上一年來(lái)，我自身的問(wèn)題在與耐心和細(xì)心的不足。這導(dǎo)致我工作中經(jīng)常會(huì)犯下一些馬虎和服務(wù)上的問(wèn)題。這對(duì)我也算是一個(gè)非常糟糕的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中，我要學(xué)會(huì)在思想和心態(tài)上調(diào)整自己，更加努力的完善我作為_(kāi)__保險(xiǎn)公司一員的責(zé)任感，積極樹(shù)立良好的企業(yè)形象，好好的改進(jìn)自己的工作問(wèn)題!
新的工作即將開(kāi)始了，但在未來(lái)，我還有很多需要解決的事情!我會(huì)更加努力、更加奮斗!為接下來(lái)的工作任務(wù)不斷努力!
20__年，又是一個(gè)新工作的開(kāi)始，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此我要調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工，我訂立了下一年度的工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)本職工作。
根據(jù)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需要，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展情況，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門(mén)的工作進(jìn)展要求。明確自己的任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
二、提高自己的工作能力。
通過(guò)各種途徑，利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟上公司形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高自身工作技能水平。
三、加強(qiáng)與其他同事的工作上的交流。
針對(duì)部門(mén)同事CAD繪圖方面知識(shí)不足的問(wèn)題，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，并向_領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識(shí)。
四、加強(qiáng)自身對(duì)物業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作主動(dòng)性。
結(jié)合實(shí)際情況，以及公司發(fā)展的需要，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識(shí)，以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)工作的其它要求。
五、積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動(dòng)。
借此增強(qiáng)自己的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
以上是我20__年度的工作計(jì)劃，我會(huì)把這些計(jì)劃落到實(shí)處，為公司的下一年度的工作再上新臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。_
上半年已成為歷史，對(duì)此，我訂立了__年辦公室，以便使我個(gè)人能在下半年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、做好以下幾項(xiàng)工作
一是要管帶結(jié)合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。配合部門(mén)經(jīng)理，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理有法可依。
三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車(chē)證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取他人意見(jiàn)，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度，公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè)定單。
3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。