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年度計(jì)劃表免費(fèi)模版

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計(jì)劃是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),有較強(qiáng)的約束和督促作用。小編給大家分享年度計(jì)劃表免費(fèi)模版參考,方便大家參考年度計(jì)劃表免費(fèi)模版怎么寫。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇1

結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)成果,推進(jìn)社會(huì)和諧,全面建成小康社會(huì)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,真抓實(shí)干,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”工作,全面完成上級(jí)黨委,政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),村黨支部、村委會(huì)制訂了20__年工作計(jì)劃,對(duì)20__年度我村“兩委”工作進(jìn)行總體部署。

一、基本目標(biāo)

20__年__村的發(fā)目標(biāo)是:組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步,集體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn),農(nóng)民收入不斷增加;公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開(kāi)展,村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高,人居環(huán)境明顯改善。

二、主要措施

1、加強(qiáng)組織建設(shè),健全組織生活。一是借助黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí)、提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、穩(wěn)定工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,有計(jì)劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員,給黨員隊(duì)伍注入新的力量;三是加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè),不斷增強(qiáng)干部凝聚力,培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”村干部,努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),樹(shù)立對(duì)外良好形象,提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì),努力按照“五個(gè)好”村黨支部的目標(biāo)要求來(lái)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)包括:制定定期會(huì)議、學(xué)習(xí)制度、黨

建工作制度、村務(wù)財(cái)務(wù)管理制度、建立健全村民議事規(guī)則;嚴(yán)格實(shí)行“四議一審兩公開(kāi)“制度;建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;完善村規(guī)民約,設(shè)置無(wú)職黨員示范崗;建立“文明戶”、“科技示范戶”評(píng)比制度;探索建立開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)期性制度。

3、發(fā)展計(jì)劃:充分利用我村區(qū)位優(yōu)勢(shì),挖掘潛在資源,發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),到新區(qū)企業(yè)就業(yè),為剩余勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù),創(chuàng)造有利條件。

4、深入落實(shí)環(huán)境綜合整治的長(zhǎng)效機(jī)制,結(jié)合我村實(shí)際,備齊衛(wèi)生保潔人員和工具,重點(diǎn)整治村內(nèi)主要路段。通過(guò)實(shí)施城鄉(xiāng)清潔整治工程,將村民的衛(wèi)生意識(shí)、保護(hù)意識(shí)增強(qiáng),杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象。為村民創(chuàng)造清潔良好的生活環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

5、積極響應(yīng)中央一號(hào)文件精神,繼續(xù)按照“一村一品”的要求,促進(jìn)效益規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng),培植發(fā)展“能人經(jīng)濟(jì)”抓好示范戶,并加大對(duì)農(nóng)業(yè)承包大戶,農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶的扶持力度,使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。農(nóng)民持續(xù)增收,農(nóng)村更加和諧,突出產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng)、開(kāi)放活農(nóng)、執(zhí)法護(hù)農(nóng),著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和為農(nóng)服務(wù)水平。

以上是我村20__年的工作計(jì)劃,我們將扎實(shí)工作,奮力創(chuàng)新,使我村的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)新的跨越。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在村黨員干部的積極工作下,我們村的各項(xiàng)工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績(jī)!

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇2

我校響應(yīng)區(qū)團(tuán)委號(hào)召,積極開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來(lái),各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,并取得了一定的成績(jī),為了更加深化開(kāi)展“青年文明號(hào)”的活動(dòng),更好地推動(dòng)“青年文明號(hào)”工作再上新臺(tái)階,特制訂如下團(tuán)委工作計(jì)劃:

一、總體目標(biāo)

1、積極開(kāi)展各項(xiàng)思想教育活動(dòng),提高青年教師的思想覺(jué)悟。

2、積極開(kāi)展行之有效的教研活動(dòng),提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。

3、開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)員活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)員教師的內(nèi)部凝聚力。

4、爭(zhēng)創(chuàng)__區(qū)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

二、實(shí)施措施

圍繞學(xué)校中心工作,完善團(tuán)的各項(xiàng)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)增添團(tuán)的活力,引導(dǎo)并帶領(lǐng)廣大團(tuán)員教師立足本職崗位,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,為積極開(kāi)創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面而不斷努力。

三、重點(diǎn)工作

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

繼續(xù)學(xué)習(xí)教學(xué)理論,團(tuán)員集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,使其成為指導(dǎo)教學(xué)工作的思想武器。開(kāi)展思想品德教育,在廣大團(tuán)員中加強(qiáng)教師職業(yè)道德、社會(huì)公德教育,塑造良好的師表形象。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),使團(tuán)員成為有良好師德,政治思想過(guò)硬的教育教學(xué)中堅(jiān)力量。

2、對(duì)青年教師進(jìn)行提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)

團(tuán)支部將圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù),通過(guò)開(kāi)展課堂教學(xué)研討、競(jìng)賽等活動(dòng),促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。對(duì)教師開(kāi)展一系列的培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)教師自身素質(zhì)的全面發(fā)展。

3、積極開(kāi)展一系列青年樂(lè)于參加,同時(shí)展示個(gè)人才能的活動(dòng),豐富業(yè)余文化生活,增進(jìn)團(tuán)員青年之間的溝通和了解。針對(duì)團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的需求,盡心盡力為團(tuán)員青年辦實(shí)事,以服務(wù)促建設(shè),以服務(wù)求活潑,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和影響力。

4、以“黨建帶團(tuán)建”為載體,進(jìn)一步規(guī)范“雙推”工作,關(guān)心優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的成長(zhǎng)成材。讓一大批符合條件的優(yōu)秀團(tuán)員青年融入到黨組織中去。

5、響應(yīng)區(qū)團(tuán)工委號(hào)召,積極參與青年志愿者活動(dòng),安排優(yōu)秀青年教師趕赴社區(qū)參與假期學(xué)生的管理。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇3

本人在__年年度,業(yè)績(jī)不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地

開(kāi)展工作"的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標(biāo),全面開(kāi)展11年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:

一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶,還要有1到2個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。

4:對(duì)自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍www.精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年度,我校工會(huì)在區(qū)教育工會(huì)、學(xué)校行政、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八精神為指導(dǎo),切實(shí)行使工會(huì)建設(shè)、參與、教育和維護(hù)四大職能,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的要求。堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦人民滿意學(xué)校的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)學(xué)校民主管理,加強(qiáng)師德教育,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,加大校務(wù)公開(kāi)工作力度,增強(qiáng)學(xué)校工作透明度,切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力,求真務(wù)實(shí),全面提升工會(huì)工作能力和水平,為構(gòu)建和諧校園做出工會(huì)應(yīng)有的努力。

二、工作思路和措施

(一)加強(qiáng)師德建設(shè),提高教職工的政治思想素質(zhì)。

1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、新修訂的《勞動(dòng)合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作目標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)教育法制建設(shè),增強(qiáng)廣大教職工依法執(zhí)教的意識(shí),更新教育觀念,實(shí)踐素質(zhì)教育,使每名教職工樹(shù)立正確的人生觀,世界觀和價(jià)值觀。增強(qiáng)愛(ài)校如家,愛(ài)生如子的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。在全校范圍內(nèi)營(yíng)造“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生樂(lè)業(yè),獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍。

2、繼續(xù)強(qiáng)化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識(shí),促使教職工樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),鼓勵(lì)教職工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代教育思想、教育手段,錘煉師德,為人師表。動(dòng)員教職工在日常工作中向先進(jìn)人物看齊,向模范人物學(xué)習(xí),心中裝著學(xué)生,腦中想著“和諧”,為了學(xué)校發(fā)展和未來(lái),樂(lè)于吃苦,敢于奉獻(xiàn),建設(shè)一支思想水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),充滿生機(jī)與活力的教師隊(duì)伍。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),打造以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)工程,擬定對(duì)教師師德量化考核細(xì)則,學(xué)年末對(duì)全校教職工師德進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果作為教職工評(píng)優(yōu)選先、職稱評(píng)定、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、績(jī)效工資考核等重要依據(jù)之一,并將結(jié)果上報(bào)去教育工會(huì)。

4、力爭(zhēng)在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,組織好 “三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”等紀(jì)念活動(dòng),增強(qiáng)廣大教職工的責(zé)任感和事業(yè)心。

(二)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益,強(qiáng)化民主管理意識(shí),進(jìn)一步提升工會(huì)工作的整體水平。

1、重視工會(huì)干部的自身提高,組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策和法律法規(guī),如《工會(huì)法》、《教師法》、《勞動(dòng)合同法》等,幫助教師和職工準(zhǔn)確理解《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)涵。增強(qiáng)依法治校和依法維權(quán)的自覺(jué)性。進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發(fā)揮主體作用,從提高職工思想素質(zhì)入手,堅(jiān)持工會(huì)工作服務(wù)于黨建工作

2、促進(jìn)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),滿足教職工精神文明生活的需要,進(jìn)一步完善“職工之家”的硬件建設(shè)和軟件建設(shè),充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位,使教職工深切感受到“家”的滋味。

3、工會(huì)鼓勵(lì)教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)管理措施,自覺(jué)做到個(gè)人利益服從國(guó)家和集體利益,局部利益服從整體利益,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

4、關(guān)心女教職工的工作和生活,一是做好權(quán)益保障工作;二是開(kāi)展為女職工服務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng);三是充分發(fā)揮女性人才作用。

5、讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn),熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

(三)開(kāi)好教代會(huì),搞好校務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)民主政治建設(shè),進(jìn)一步維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

1、進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì)制度,引導(dǎo)教職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,重點(diǎn)在落實(shí)職代會(huì)職權(quán),發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實(shí)現(xiàn)教代會(huì)制度化、規(guī)范化、程序化。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。

2、加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員和代表的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)會(huì)員和代表的權(quán)利與義務(wù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)提案工作的指導(dǎo),切實(shí)提高代表對(duì)民主管理、民主監(jiān)督的力度,提升教代會(huì)代表的素質(zhì),提升教代會(huì)代表參政議政的能力,提高教代會(huì)質(zhì)量。

3、堅(jiān)持民主管理,民主監(jiān)督制度,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。深化校務(wù)公開(kāi)制度,促進(jìn)政治民主建設(shè),強(qiáng)化校務(wù)公開(kāi)工作。落實(shí)教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。

(四)常規(guī)工作常抓不懈,努力提高工會(huì)工作的品位。

1、繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展教職工文體、獻(xiàn)愛(ài)心等系列活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余文化生活。

2、鼓勵(lì)老師繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個(gè)人修養(yǎng),參與學(xué)校的評(píng)優(yōu)評(píng)先,師徒結(jié)對(duì)工作,把身邊的新人新事找出來(lái),把身邊的師德先進(jìn)典型樹(shù)起來(lái)。

3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)的關(guān)注,結(jié)合教育工會(huì)的工作布置,及時(shí)上報(bào)有關(guān)方面的信息,為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展唱贊歌。

4、繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖”工程,關(guān)心職工生活,利用特殊節(jié)日關(guān)心慰問(wèn)特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師,積極為職工辦實(shí)事、解難事。

5、繼續(xù)做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用工作,盡量做到“用最少的錢,辦滿意的事”。堅(jiān)持福利物品發(fā)放并留一部分資金用于慰問(wèn)病殘職工和離退休教職工及相關(guān)文體活動(dòng)的需要,把組織的溫暖及時(shí)送到職工群眾的心窩里。

6、積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)教師活動(dòng),落實(shí)上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù),記好工會(huì)工作臺(tái)帳資料。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇5

(一)在教學(xué)安排方面

1、認(rèn)真開(kāi)展每學(xué)期一次的期中教學(xué)檢查工作。期中教學(xué)檢查時(shí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的重要環(huán)節(jié),是一種比較宏觀的綜合性教學(xué)監(jiān)督檢查制度,它通過(guò)有計(jì)劃有組織的多種形式的檢查活動(dòng),及時(shí)了解和掌握教學(xué)工作總體狀況,通過(guò)檢查能提高教師責(zé)任心和工作態(tài)度,有效提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。20__年由于評(píng)估工作的影響,我們未開(kāi)展期中教學(xué)檢查工作,20__年我們教務(wù)處將按照正常教學(xué)管理規(guī)定,每學(xué)期都要進(jìn)行期中教學(xué)檢查。

2、多方開(kāi)展進(jìn)行技能競(jìng)賽和教學(xué)比賽。我院制定了《師生參加技能競(jìng)賽管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,鼓勵(lì)師生積極參加國(guó)家、省、市教育行政主管部門組織的各種技能競(jìng)賽活動(dòng),并加大支持力度,提前組隊(duì)訓(xùn)練,望能有所突破。學(xué)院決定在校內(nèi)開(kāi)展多種形式的技能競(jìng)賽和比賽活動(dòng),對(duì)于獲獎(jiǎng)的教師授予一定的榮譽(yù)稱號(hào),激發(fā)教師展現(xiàn)自我、提高自我的熱情。

3、還要加強(qiáng)專項(xiàng)考核,將課堂教學(xué)能力、實(shí)踐指導(dǎo)能力及行業(yè)鍛煉經(jīng)歷等考核結(jié)果納入青年教師評(píng)優(yōu)、評(píng)職等工作中,促進(jìn)他們自覺(jué)提高自身職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

4、實(shí)行周三下午例會(huì)制度。周三下午不再排課,逢雙周三下午舉行教學(xué)例會(huì),內(nèi)容有:學(xué)院教學(xué)活動(dòng)、系部教學(xué)活動(dòng)或教研室教學(xué)活動(dòng)。

(二)在教學(xué)要求方面

1、不允許提前下課;不允許整節(jié)課放錄像、電影等;

2、除教務(wù)處批準(zhǔn)外,上課期間不允許放學(xué)生外出搞其他活動(dòng);

3、有事情按程序?qū)徟?,先?bào)教務(wù)處同意后,再報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo);

4、課表編排要考慮教學(xué)安排的科學(xué)性,適當(dāng)照顧老師的合理要求,一旦安排好了,就不要輕易改變;

5、上課是老師的天職,除特殊情況外,盡量不要請(qǐng)假和調(diào)課,堅(jiān)決杜絕臨時(shí)打電話請(qǐng)假現(xiàn)象,這是保證教學(xué)質(zhì)量的必要措施;

6、規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)。如作業(yè)、實(shí)習(xí)報(bào)告批改,試卷批閱、試題試卷分析等。

(三)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)方面

1、盡可能多開(kāi)設(shè)實(shí)踐課,每周都要有實(shí)訓(xùn)課程在實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行;

2、實(shí)訓(xùn)中心的老師必須上實(shí)訓(xùn)課程;

3、系部主任要主動(dòng)地、經(jīng)常和相關(guān)企業(yè)溝通,加強(qiáng)交流,爭(zhēng)取得到他們的支持,合作制訂人才培養(yǎng)方案、課程教學(xué)大綱,合作編寫實(shí)踐教材、開(kāi)展科學(xué)研究,共同開(kāi)發(fā)科技產(chǎn)品。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理文件

1、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)事故的管理,嚴(yán)格按照管理制度操作;

2、學(xué)院決定成立學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組,對(duì)我院的教學(xué)工作給予評(píng)價(jià)。每月對(duì)每位老師的教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果分為好、中、差三級(jí),對(duì)應(yīng)同一職稱的三級(jí)課酬標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)月評(píng)價(jià),下月兌現(xiàn)工資。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇6

團(tuán)支部的“三會(huì)一課”制度是團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想政治教育和團(tuán)員自我教育的具體形式,是加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)的重要途徑,也是團(tuán)支部組織生活的基本內(nèi)容。為進(jìn)一步落實(shí)“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建原則,以主題實(shí)踐活動(dòng)為主要載體,充分發(fā)揮團(tuán)員的主體作用,切實(shí)增強(qiáng)廣大團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)、模范意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè),提高團(tuán)的工作水平,凝聚團(tuán)員力量,激發(fā)團(tuán)員的積極性、創(chuàng)造性,制定以下團(tuán)員“三會(huì)一課”。學(xué)習(xí)計(jì)劃:團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)時(shí)間為20__年6月至12月,分三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:學(xué)習(xí)動(dòng)員(20__年6月至8月)1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。做好教育活動(dòng)的宣傳講解,使廣大團(tuán)員充分認(rèn)識(shí)教育活動(dòng)的目的、意義、方法、步驟,利用好宣傳陣地,營(yíng)造積極向上的活動(dòng)氛圍。2、搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容:鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,黨的__大、__屆四中全會(huì)精神,團(tuán)__大會(huì)議精神,團(tuán)章,團(tuán)史團(tuán)情等,要結(jié)合本崗位技能知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。(2)學(xué)習(xí)形式:集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)理論與學(xué)先進(jìn)典型相結(jié)合,學(xué)原文與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,利用“三會(huì)一課”落實(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。(3)學(xué)習(xí)要求:做到“五有”:即有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)考勤、有學(xué)習(xí)心得。

第二階段:實(shí)踐教育(20__年9至__月)結(jié)合20__年上半年工作,引導(dǎo)團(tuán)員積極熱情投入到崗位工作中,開(kāi)展青年“星級(jí)崗位”評(píng)比活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)員模范帶頭作用,并積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員加入黨組織。

第三階段:鞏固提高(20__年11月至12月)1、廣泛征求意見(jiàn)。結(jié)合前期工作及下步工作設(shè)想,對(duì)教育活動(dòng)取得的成效及工作構(gòu)想進(jìn)行意見(jiàn)征集,通過(guò)對(duì)意見(jiàn)的梳理,進(jìn)一步掌握?qǐng)F(tuán)員青年需求,著力解決好團(tuán)員青年反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,制定具體的整改措施,明確重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任。2、建立長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固擴(kuò)大教育成果,進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”,逐步建立和完善增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮團(tuán)員先鋒模范作用的工作制度和長(zhǎng)效機(jī)制,使團(tuán)員意識(shí)教育成為經(jīng)常化、制度化的教育活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)的工作發(fā)展。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇7

一、班級(jí)情況簡(jiǎn)析:

本班共49個(gè)同學(xué),其中男生30個(gè),女生19個(gè),這是一個(gè)比較活躍的班級(jí),每一個(gè)學(xué)生都好動(dòng),自控能力不是很好,所以在紀(jì)律方面不夠好。學(xué)生的頭腦靈活,反應(yīng)很快,但一部分學(xué)生因貪玩而不能按時(shí)完成當(dāng)天所布置的作業(yè)。班干部的管理能力有待提高,班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不濃厚。因此,對(duì)剛接手的這個(gè)班級(jí),一定要多花功夫,不斷努力,樹(shù)立良好的班風(fēng),爭(zhēng)取取得讓人滿意的成績(jī)。

二、工作思路:

以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè)正直、善良、智慧、健康的人;營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧、自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就像回到了家里一樣。關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹(shù)立信心。上好每一堂課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,積極,向上!

三、學(xué)期工作要點(diǎn):

1、先進(jìn)行入學(xué)安全和思想品德教育,宣傳國(guó)際旅游島的建立。端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

2、學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

3、生進(jìn)行行為習(xí)慣教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年。

4、參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

5、班委會(huì),明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

四、工作措施:

1、德育教育,充分利用晨間談話、班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)思想教育。讓學(xué)生了解《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生一日常規(guī)》,要求學(xué)生遵守其中的規(guī)章制度,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

2、揮小干部的作用,師生共同管理班級(jí)。發(fā)揮學(xué)生主體地位,盡量把學(xué)生能做的事情讓學(xué)生自己去做。

3、形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,形成互幫、互、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

4、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系,共同對(duì)學(xué)生施加教育。

五、工作安排

九月:

1、報(bào)名注冊(cè)

2、打掃班級(jí)及公共場(chǎng)地衛(wèi)生

3、了解學(xué)生暑期生活,書面小結(jié)

4、加強(qiáng)期初的行為規(guī)范教育,安全教育。

5、建立國(guó)際旅游島的宣傳

6、選拔班干部

7、慶祝教師節(jié)

8、開(kāi)展安全教育月活動(dòng)

9、推普周活動(dòng)加強(qiáng)普通話教育

10、布置教室環(huán)境

十月:

1、慶祝國(guó)慶黑板報(bào)比賽

2、老人節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)

3、建隊(duì)節(jié)活動(dòng)

十一月:

1、主題班會(huì)

2、班報(bào)刊出

十二月:

1、踢鍵子比賽

2、計(jì)算過(guò)關(guān)

3、迎元旦校詩(shī)歌朗誦比賽

一月:

1、復(fù)習(xí),做好學(xué)生的思想工作

2、安排寒假生活

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇8

為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計(jì)劃。

一、__年度工作的指導(dǎo)思想

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn),堅(jiān)持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度

1、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”。

三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

1、搭好公司、管理部、財(cái)務(wù)部、安防部、項(xiàng)目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。

2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長(zhǎng)到客服中心主任的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。

四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動(dòng)合同。

3、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(zhǎng)足發(fā)展

1、堅(jiān)持“以誠(chéng)待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念,一切以業(yè)主的利益為重。

2、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念,關(guān)心、愛(ài)護(hù)公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強(qiáng)公司的凝聚力。

__年,公司員工總數(shù)增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

__年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支7萬(wàn)元。

4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理,節(jié)能降耗。

__年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4.5萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理,勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。

__年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支1.5萬(wàn)元。

6、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢、折舊費(fèi)測(cè)算等工作。 __年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4800元。

7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù),并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。

__年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支2萬(wàn)元。

8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn),改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化,擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時(shí)開(kāi)展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng),活躍業(yè)主的文化生活,增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。

__年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支5.5萬(wàn)元;2021年再投入5.5萬(wàn)元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。

把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn),這是公司為之奮斗的目標(biāo)。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 __年,公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在2013年的基數(shù)上降低5個(gè)百分點(diǎn);大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對(duì)管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學(xué)歷,具有獨(dú)立解決和處理問(wèn)題的能力,大公無(wú)私,能維護(hù)公司形象和利益;對(duì)員工的基本要求是:必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻(xiàn),具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),服從安排,聽(tīng)從指揮。

10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),謀求發(fā)展

__年,公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,再按管2到3個(gè)物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體,抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

以上年度工作計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定,再交公司管理人員會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇9

__年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們。財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20__月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:95、你的美麗我只能用植物人來(lái)形容:臉是"瓜子";腰是"楊柳";眉毛是"柳葉";眼睛是"桂圓";嘴是"櫻桃";手是"蓮藕"。

一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:

一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇10

為了進(jìn)一步推進(jìn)班主任教師繼續(xù)教育工作,提高班主任教師培訓(xùn)的質(zhì)量,落實(shí)上級(jí)主管部門對(duì)班主任教師培訓(xùn)要求,特制定本校校本培訓(xùn)計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想:

以實(shí)施“生態(tài)體驗(yàn)研究”課題為重點(diǎn),積極構(gòu)建“目標(biāo)管理、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課題化、課程化,分別以講座式培訓(xùn)、實(shí)踐性培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開(kāi)展班主任培訓(xùn),每周召開(kāi)一次辦主任例會(huì),每月進(jìn)行一次班主任培訓(xùn),每學(xué)期開(kāi)展一次班主任的經(jīng)驗(yàn)交流和研討會(huì),充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,積極培養(yǎng)青年班主任教師,為班主任專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。

二、培訓(xùn)的主要內(nèi)容

1、“生態(tài)體驗(yàn)研究”課題培訓(xùn)

根據(jù)“生態(tài)體驗(yàn)研究”課題工作要求,結(jié)合我校正在進(jìn)行的課題實(shí)驗(yàn),要進(jìn)一步組織班主任老師學(xué)習(xí)“生態(tài)體驗(yàn)研究”課題內(nèi)容,用新的教育觀念指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W(xué)行為,學(xué)校將根據(jù)實(shí)際,按學(xué)段研究?jī)?nèi)容,分“三種形式”開(kāi)設(shè)德育綜合實(shí)踐課程:階段性綜合實(shí)踐德育課,班級(jí)授課式德育實(shí)踐活動(dòng)課,體驗(yàn)式德育綜合實(shí)踐課。通過(guò)德育綜合實(shí)踐課讓教師感悟到課題研究的無(wú)窮能力,促進(jìn)班主任教師道德水平的提高。學(xué)校還將安排“生態(tài)體驗(yàn)研究”課題內(nèi)容培訓(xùn),每月有主題、有內(nèi)容的進(jìn)行培訓(xùn),建立班主任培訓(xùn)考核機(jī)制,并要求班主任教師寫好培訓(xùn)筆記、寫出體驗(yàn)之思。積極組織班主任教師參加各級(jí)有關(guān)培訓(xùn),把執(zhí)行德育綜合實(shí)踐課過(guò)程作為培訓(xùn)過(guò)程,定期觀摩德育綜合實(shí)踐課,讓班主任教師掌握方法,從而更好的操作德育綜合實(shí)踐課。此外,學(xué)校還將定期舉行班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓老師們互相溝通、共同研討。

2、班主任師德培訓(xùn)

以學(xué)習(xí)對(duì)教師提出的“四點(diǎn)”希望、新教師法為學(xué)習(xí)內(nèi)容,規(guī)范教師的職業(yè)行為,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,開(kāi)展班主任教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,重點(diǎn)以誠(chéng)信教育為主,以“靜心教書、潛心育人、真心愛(ài)生”為主題,開(kāi)展“學(xué)習(xí)宋維維我寫我的教育敘事”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化班主任教師自我修養(yǎng),提高班主任教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,以自身良好的師德師風(fēng)、班主任教師形象去感染學(xué)生,潛移默化,培養(yǎng)更多的思想健康、行為規(guī)范的學(xué)生。

3、教育理論和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。根據(jù)班主任教師實(shí)際需要和班主任工作的特點(diǎn),進(jìn)一步組織班主任教師學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)、現(xiàn)代教育理論,使班主任教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,以學(xué)科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),使所有班主任教師有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),并為班主任老師創(chuàng)造必要的條件,不斷豐富和更新學(xué)科知識(shí),以扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。

三、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn)、自我培訓(xùn)為主,市區(qū)級(jí)集中培訓(xùn)、教研培訓(xùn)為輔、集體培訓(xùn)為輔,個(gè)人培訓(xùn)提高為主,以學(xué)校為主陣地,圍繞教育教學(xué)實(shí)際,培訓(xùn)提高班主任教師,促使班主任教師自我完善,擬采用聽(tīng)、說(shuō)、看、做、寫等形式開(kāi)展。

1、專題討論、研究

圍繞課題中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題,圍繞某一個(gè)專題,組織研究課,在參與、體驗(yàn)、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變教育觀念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

2、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德、德語(yǔ)綜合實(shí)踐課錄像。

3、通過(guò)定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗(yàn)、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

四、組織與保障

1、按已成立的繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),認(rèn)真組織此項(xiàng)工作,確保班主任校本培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

2、完善制度,加強(qiáng)督查

學(xué)習(xí)制度:每周二為校統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)、活動(dòng)時(shí)間,平時(shí)班主任老師抽時(shí)間自學(xué)。

考勤制度:凡屬繼續(xù)教育活動(dòng)、學(xué)習(xí),均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續(xù)教育學(xué)時(shí)學(xué)分的依據(jù)。

3、認(rèn)真考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

學(xué)校要把繼續(xù)教育工作納入對(duì)班主任教師日常工作的檢查考核中,對(duì)繼續(xù)教育工作任務(wù)的履行,與教師評(píng)職、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)骨干掛勾,對(duì)未完成此項(xiàng)工作學(xué)時(shí)學(xué)分的實(shí)行一票否決。

4、保證經(jīng)費(fèi)投入落實(shí),為班主任教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)條件,購(gòu)置有關(guān)的圖書資料、設(shè)備設(shè)施。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇11

20__年,按照市愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作部署要求,在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下,愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的總體要求是:圍繞如何鞏固“國(guó)衛(wèi)和省衛(wèi)”的創(chuàng)建成果,進(jìn)一步貫徹“政府組織,地方負(fù)責(zé),部門協(xié)調(diào),群眾動(dòng)手,科學(xué)治理,社會(huì)監(jiān)督”的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作方針,在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合“農(nóng)民健康工程”和農(nóng)村“千村示范,萬(wàn)村整治”活動(dòng),加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整治環(huán)境衛(wèi)生,消滅“四害”,開(kāi)展健康教育,不斷提高全街道城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量,改善社會(huì)公共衛(wèi)生狀況,努力降低傳染病的發(fā)病率,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

一、總體目標(biāo)

與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動(dòng)手、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督、分類指導(dǎo)”的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作方針。牢牢樹(shù)立全局觀念,出色完成市愛(ài)衛(wèi)辦下達(dá)的工作任務(wù)和指標(biāo)。不斷加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè),加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建工作力度,為構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)城市環(huán)境面貌再上新臺(tái)階,促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力。

二、具體工作任務(wù)

(一)強(qiáng)化長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固創(chuàng)建成果

1、在鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市和省級(jí)衛(wèi)生街道創(chuàng)建成果的同時(shí),按照街道黨委、辦事處要求,繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。努力將鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果與創(chuàng)建“衛(wèi)生先進(jìn)單位”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,借助“創(chuàng)建”活動(dòng)契機(jī),鞏固和拓展創(chuàng)衛(wèi)成果,進(jìn)一步提升轄區(qū)環(huán)境綜合水平,并協(xié)調(diào)轄區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)各成員部門明確創(chuàng)建工作職責(zé)、任務(wù)分解要求及按預(yù)定計(jì)劃給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),完成階段性工作目標(biāo)任務(wù)。

2、積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生村創(chuàng)建活動(dòng)。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),深入開(kāi)展創(chuàng)建省、市衛(wèi)生村活動(dòng),各村在自身開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)要指導(dǎo)轄區(qū)單位開(kāi)展各類“衛(wèi)生先進(jìn)單位”的創(chuàng)建,樹(shù)立一批農(nóng)村愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的先進(jìn)典型。20__年,全街道計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生村1-2個(gè),__市級(jí)衛(wèi)生村1-2個(gè),省級(jí)和__市衛(wèi)生先進(jìn)單位1-3個(gè),__市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位10-15個(gè)。

3、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,積極推進(jìn)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),提高創(chuàng)建質(zhì)量。各村、社區(qū)對(duì)在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建的單位要給予指導(dǎo),以達(dá)到發(fā)揮示范作用,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)建成效。落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,村、社區(qū)應(yīng)指導(dǎo)轄區(qū)單位開(kāi)展各類衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,以鞏固“國(guó)衛(wèi)和省衛(wèi)”的創(chuàng)建成果。每個(gè)村、社區(qū)原則上至少要指導(dǎo)一家創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位,若順利通過(guò)創(chuàng)建驗(yàn)收和命名的,街道將對(duì)村、社區(qū)在指導(dǎo)有力上予以獎(jiǎng)勵(lì),__市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎(jiǎng)勵(lì)500元,__市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎(jiǎng)勵(lì)800元,省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位/獎(jiǎng)勵(lì)1500元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)給村、社區(qū)(20__年至20__年有效)。

4、廣泛深入開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙”單位活動(dòng)。各村、社區(qū)不僅要開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙”單位,還要在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展“無(wú)煙”創(chuàng)建活動(dòng),特別是做好控?zé)熜麄鞴ぷ?,在禁煙區(qū)域、禁止各類人員吸煙,禁止銷售煙草制品,禁止進(jìn)行任何形式煙草贊助及促銷活動(dòng)。每年“5·31”重點(diǎn)開(kāi)展禁煙咨詢宣傳活動(dòng),發(fā)動(dòng)轄內(nèi)各個(gè)商鋪停止銷售香煙一天活動(dòng)。積極倡導(dǎo)公共場(chǎng)所做好禁煙工作,努力營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、勸導(dǎo)禁煙的良好社會(huì)環(huán)境。

(二)強(qiáng)化環(huán)境整治,鞏固提高整治成效

通過(guò)幾年連續(xù)創(chuàng)建整治活動(dòng),轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了很大的改善。但由于我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)與村并存,環(huán)境衛(wèi)生還存在管理空檔和死角。

1、對(duì)于一些出租房屋多的居民區(qū)和城郊居民區(qū)的日常衛(wèi)生管理、農(nóng)村村組的垃圾傾倒上以及道路沿線地段的垃圾亂倒、城市“牛皮癬”頑疾等問(wèn)題上都還有待于花大力氣去解決。因此,各村、社區(qū)在治理和整改上不但不能松勁,還應(yīng)該加強(qiáng)力度,特別是找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié),認(rèn)真制定整改措施,予以徹底治理,使環(huán)境衛(wèi)生保持良好的面貌。

2、農(nóng)村主要是要加大整治力度,徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象,改善村容村貌。一是垃圾清掃保潔、收集處理,特別是保潔工作要到位,村要有專兼職衛(wèi)生清掃保潔人員,負(fù)責(zé)村莊道路、公共場(chǎng)所的清掃保潔工作。二是建立密閉垃圾收集池(房)并及時(shí)清運(yùn)。三是宣傳動(dòng)員廣大居民群眾自己動(dòng)手搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

3、各村、社區(qū)和單位要健全組織,落實(shí)職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。一要堅(jiān)持重心下移,完善衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效管理機(jī)制,各單位建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)職責(zé),建立衛(wèi)生監(jiān)督制度,對(duì)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督,有效地控制亂倒、亂扔垃圾等不良行為。

4、各村要簽訂好衛(wèi)生保潔員協(xié)議書,明確保(企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃)潔責(zé)任,建立保潔員考核制度(對(duì)保潔員責(zé)任段環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核每月不少于1次并做好相應(yīng)的檢查記錄)。

5、各村、社區(qū)要建立和健全村、社區(qū)和單位的衛(wèi)生日制度。通過(guò)衛(wèi)生日活動(dòng),徹底清除村、社區(qū)和單位范圍內(nèi)的各種生產(chǎn)、生活垃圾和衛(wèi)生死角。以干部為榜樣帶動(dòng)居民積極開(kāi)展群眾性的衛(wèi)生整治活動(dòng)。

6、要建立和健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度。街道愛(ài)衛(wèi)辦將加強(qiáng)對(duì)村、社區(qū)和有關(guān)單位的衛(wèi)生工作督查與考核,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題用抄告單的形式要求限期整改。

7、加大宣傳,樹(shù)立良好的衛(wèi)生意識(shí)。通過(guò)宣傳使廣大居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自身素質(zhì),形成人人講衛(wèi)生,人人愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,提升人居環(huán)境質(zhì)量,這是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的根本目的。要達(dá)到這個(gè)目的,各村、社區(qū)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展衛(wèi)生宣傳教育是最重要的手段和方法之。故要把衛(wèi)生宣傳教育工作作為愛(ài)衛(wèi)工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,要以鮮活的形式、豐富的內(nèi)容開(kāi)展好宣傳教育活動(dòng)。在宣傳教育中,要?jiǎng)?chuàng)新方法,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新內(nèi)容,使群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),易于接受,并見(jiàn)之于行動(dòng)之中,收到好的效果。

(三)繼續(xù)鞏固除“四害”成果,有效控制病媒生物疾病

街道愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃工作計(jì)劃除“四害”是預(yù)防疾病、凈化環(huán)境必須長(zhǎng)抓不懈的工作。此項(xiàng)工作技術(shù)性和安全性要求強(qiáng),要落實(shí)專人負(fù)責(zé),并抓好培訓(xùn)工作。要重點(diǎn)開(kāi)展好春秋兩季的突擊滅鼠活動(dòng)和夏、秋季節(jié)的滅蚊蠅、蟑螂活動(dòng),使“四害”密度嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的對(duì)人不足為害的范圍內(nèi)。

1、各村、社區(qū)要結(jié)合開(kāi)展衛(wèi)生創(chuàng)建、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月和不同時(shí)期的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),科學(xué)開(kāi)展除“四害”活動(dòng)。舉辦除“四害”技術(shù)培訓(xùn)班,確保除“四害”工作安全、有序、有效的開(kāi)展。在“四害”繁殖高峰期發(fā)動(dòng)群眾整治環(huán)境衛(wèi)生,清除四害孳生地,抓好滅鼠、滅蠅、滅蟑達(dá)標(biāo)成果的鞏固。

2、各社區(qū)要定期開(kāi)展“四害”密度監(jiān)測(cè),根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)辦和市疾控中心的有關(guān)要求做好病媒生物的監(jiān)測(cè)工作,為有效控制“病媒生物”密度,切實(shí)加強(qiáng)“四害”密度監(jiān)測(cè)工作,以提供消殺科學(xué)依據(jù)。

3、農(nóng)村各村要根據(jù)街道農(nóng)辦和衛(wèi)生部門的要求,堅(jiān)持“四統(tǒng)一”,有計(jì)劃有組織地開(kāi)展春秋兩季的大規(guī)模農(nóng)村滅鼠活動(dòng);在鼠疫疾病多發(fā)地區(qū)或疫源地,要確保人、財(cái)、物力落實(shí),將鼠密度控制在不足為害的程度。

(四)認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)

1、四月份繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)。各村、社區(qū)要結(jié)合實(shí)際,精心部署,發(fā)動(dòng)群眾,著重在環(huán)境整治,鏟除四害孳生地上下功夫。

2、各村、社區(qū)和單位要積極開(kāi)展環(huán)境整治活動(dòng),努力改善環(huán)境衛(wèi)生面貌。

一要積極開(kāi)展“第二十四個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”宣傳活動(dòng),并在活動(dòng)期間掀起一次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治熱潮,繼續(xù)開(kāi)展清除垃圾溝渠雜草、清除牛皮癬,整治環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差為重點(diǎn)的“清潔河道”等衛(wèi)生整治活動(dòng),使環(huán)境衛(wèi)生面貌有明顯的改善。

二要深入開(kāi)展“四位一體”工程。按照實(shí)施四位一體的有關(guān)要求,完善衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效管理機(jī)制,各村社區(qū)要健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)職責(zé),建立衛(wèi)生監(jiān)督制度,對(duì)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督,有效地控制亂倒、亂扔垃圾等不良行為。

三要建立和健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度,積極開(kāi)展“整潔庭院內(nèi)外,共建美好家園”活動(dòng)。進(jìn)一步提高廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),使農(nóng)居房的房前屋后做到整潔干凈。

四要開(kāi)展對(duì)“十小行業(yè)”的綜合整治,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校與企業(yè)食堂的衛(wèi)生管理,對(duì)照新要求,查漏補(bǔ)缺,限期整改。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇12

作為一名新的財(cái)務(wù)人員,我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作:

一是盡快熟悉出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù),

二是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。

爭(zhēng)取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標(biāo):掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)記賬;獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

為了完成既定目標(biāo),必須堅(jiān)持以下內(nèi)容:

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和部長(zhǎng)的各項(xiàng)要求。

二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要及時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉。

做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);

做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù),對(duì)票據(jù)認(rèn)真核查,保證其滿足要求;

掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;

熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。

三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé),培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;

做好日記賬,按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、無(wú)誤;

3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò);

4、做好出納核算工作,認(rèn)真、仔細(xì),多次核查,不能心存僥幸;

5、堅(jiān)持原則,不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。

四、努力補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),學(xué)習(xí)過(guò)程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合,相互促進(jìn)。

另外,作為_(kāi)_項(xiàng)目的一份子,在財(cái)務(wù)保密的前提下,我會(huì)努力和其他部門的人員搞好關(guān)系,盡量滿足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作,為固原項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)一份力量。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇13

年度工作計(jì)劃制定的時(shí)間

年度工作計(jì)劃一般按財(cái)務(wù)年度作為計(jì)劃的時(shí)間范圍。國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)年度基本上是按自然年劃分的,但一些公司的財(cái)務(wù)年度有所不同。某某公司的財(cái)務(wù)年度是從每年的三月到次年的二月底。年度工作計(jì)劃在財(cái)務(wù)年度末期,在總結(jié)上一年度工作計(jì)劃落實(shí),并對(duì)照企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品商務(wù)計(jì)劃,制訂下一財(cái)務(wù)年度的工作計(jì)劃。

年度計(jì)劃所包含的內(nèi)容

年度計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的,不同的組織、不同的部門、不同的職能,年度計(jì)劃的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同,那么所作的年度計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷售部門,則更多的偏重于數(shù)據(jù)說(shuō)話,銷售額要達(dá)到多少,具體分解到產(chǎn)品中每個(gè)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)度是多少,劃分到區(qū)域和季度又該如何達(dá)成,同時(shí)對(duì)渠道開(kāi)發(fā)和終端網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上也需要數(shù)字說(shuō)話。而市場(chǎng)和品牌部門則相對(duì)更感性一些,會(huì)以描述性的語(yǔ)言為主,數(shù)據(jù)則作為輔助性支撐,在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),更多地體現(xiàn)在花多少錢,如何花錢上。人力資源部門則落腳在績(jī)效考核、人員招募和培訓(xùn)、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和員工穩(wěn)定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度,提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃年度工作計(jì)劃。

歸納起來(lái),一份完整的年度計(jì)劃,應(yīng)包含如下一些內(nèi)容:

首先,要對(duì)整體市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析,并給出專業(yè)的判斷。這里的市場(chǎng)環(huán)境包含宏觀的所在國(guó)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),法律法規(guī)的出臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)的行為及政府監(jiān)管力度等對(duì)所從事行業(yè)的正負(fù)面影響;所在行業(yè)整體市場(chǎng)情況分析及其走勢(shì)判斷,比如說(shuō)辦公家具行業(yè)走勢(shì)、工程客戶和終端消費(fèi)者對(duì)辦公家具的認(rèn)知和接受度的變化等;行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況,以及重要行為活動(dòng)及該活動(dòng)對(duì)本企業(yè)的影響分析等。通過(guò)此種分析方式,往往可以系統(tǒng)的研判以推斷將來(lái)(下一年度)的行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)。

其次,對(duì)企業(yè)(部門)自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的盤整,并列出可能存在的問(wèn)題,為下一步具體計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ)。這一步非常重要,決定了企業(yè)(部門)是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。此環(huán)節(jié)可以從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面去總結(jié)和評(píng)定,比如外部資源和外協(xié)機(jī)構(gòu)的配合輔助情況,內(nèi)部各部門間的協(xié)同性、對(duì)所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。至于具體體現(xiàn)的指標(biāo),則包含了年度任務(wù)的完成情況,比如從產(chǎn)品銷售額、市場(chǎng)占有率、分季度和月度的完成情況、區(qū)域指標(biāo)的完成情況;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況,通路的變化及精耕細(xì)作情況、空白區(qū)域的開(kāi)發(fā)情況,客戶和消費(fèi)者的滿意度情況,品牌塑造之知名度、美譽(yù)度、滿意度和第一提及率等情況的變化,媒體傳播率、公關(guān)及促銷活動(dòng)推廣率、員工配置率、費(fèi)用預(yù)算使用率,等等。一些企業(yè)為了的到客觀真實(shí)的數(shù)據(jù),往往會(huì)委托第三方市調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。

第三,具體新年度工作計(jì)劃。如果說(shuō)上文兩個(gè)環(huán)節(jié)是簡(jiǎn)要的分析和總括,以使年度報(bào)告更系統(tǒng)和全面,能夠使報(bào)告的撰寫者和閱讀者有一個(gè)整體把握的話,那么本部分則是決戰(zhàn)新年工作的一個(gè)靈魂和綱領(lǐng),一旦此部分得到確定,整個(gè)年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中,更多地是圍繞第三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和完善。

在編制年度工作計(jì)劃的時(shí)候,首先需要引進(jìn)swot分析模型(strengths、weaknesses、 opportunities、threats,第一個(gè)字母縮寫),進(jìn)一步給企業(yè)或部門定位,明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮企業(yè)最大的潛能,制定出更有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

接下來(lái)就是給自己設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)往往以理性可考評(píng)的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo),比如年度銷售指標(biāo)、分產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)、市場(chǎng)占有指標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)、大客戶銷售與零售指標(biāo)、人員流失率指標(biāo)等。目標(biāo)的設(shè)定必須與所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)結(jié)合起來(lái),參照近兩年的公司運(yùn)營(yíng)狀況,以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標(biāo)的設(shè)定不能過(guò)高也不能過(guò)低,過(guò)高達(dá)不成沒(méi)有意義,過(guò)低就失去了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板,必須跳起來(lái)才能夠摸得到。

設(shè)定完目標(biāo)后,接著就要擬訂經(jīng)營(yíng)策略。這里指的策略是指戰(zhàn)術(shù),即圍繞所擬訂的各項(xiàng)目標(biāo),通過(guò)什么樣的方式和手段去達(dá)成的問(wèn)題,比如品牌塑造怎么做,廣告是否要找代言人,廣告的投放是以央視為主,還是以各地方媒體為主導(dǎo)。各品類產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者是否需要進(jìn)一步聚焦和定位,如何聚焦推廣。產(chǎn)品的升級(jí)換代是否有一個(gè)完備的策略思想去支撐。重點(diǎn)市場(chǎng)與非重點(diǎn)市場(chǎng)如何劃定及政策傾斜和扶持。針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端零售之間,該有什么樣的新的策略去應(yīng)對(duì)和調(diào)整。年度是否應(yīng)該設(shè)定系列大型的公關(guān)活動(dòng),這樣的公關(guān)活動(dòng)如何與品牌匹配及整體產(chǎn)品的集中推出配合,等等。這里有兩個(gè)例子,統(tǒng)一冰紅茶為了配合新產(chǎn)品的上市及旺季的銷售,在2003年4月至9月在全國(guó)各高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大獎(jiǎng)賽”。而諾基亞為了以中低端手機(jī)開(kāi)拓三級(jí)市場(chǎng),則于2006年4-6月在華東16個(gè)地級(jí)城市巡回開(kāi)展“夢(mèng)想成真”的路演。

如果說(shuō)年度工作計(jì)劃中經(jīng)營(yíng)策略是架設(shè)梯子,那么行動(dòng)計(jì)劃則是沿著階梯攀爬,二者一脈相承。行動(dòng)計(jì)劃更多的是時(shí)間的推演,即以季度或月度設(shè)定要做什么工作,在哪里做工作,都需要哪些部門和哪些人員做該工作,整體如何配合。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),行動(dòng)計(jì)劃就是時(shí)間表的推進(jìn)問(wèn)題。

任何工作都需要支持,而最大的支持莫過(guò)于資金的到位了。因此,在年度工作計(jì)劃的最后,要專門有一項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。做費(fèi)用預(yù)算也有一些學(xué)問(wèn),要把握好一個(gè)度,高了可能不能夠獲得批準(zhǔn),而低了將來(lái)在開(kāi)展工作時(shí)會(huì)受到種.種限制。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇14

近幾年來(lái),由于擇校之風(fēng)愈演愈熱,導(dǎo)致濱湖社區(qū)大量?jī)?yōu)質(zhì)生源外流,入我校就讀學(xué)生整體素質(zhì)明顯下降,教師教學(xué)的信心嚴(yán)重受挫,教學(xué)質(zhì)量每況愈下。為扭轉(zhuǎn)這一狀況,同時(shí)為適應(yīng)新課程改革的要求,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,依據(jù)鹽都區(qū)教育局《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)中小學(xué)課堂教學(xué)改革的實(shí)施意見(jiàn)》的相關(guān)要求,學(xué)校積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,在反復(fù)進(jìn)行校外學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),結(jié)合我校兩年多來(lái)“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”模式摸索和初步實(shí)踐,推行了“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)361高效課堂”模式,有效地推進(jìn)了教育教學(xué)發(fā)展,確保了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。為了使我校課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展,特制訂如下工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)鹽都區(qū)教育局《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)中小學(xué)課堂教學(xué)改革的實(shí)施意見(jiàn)》,引導(dǎo)教師樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量,把“以生為本,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”的教育理念落實(shí)到實(shí)際教學(xué)工作中,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),全面推進(jìn)新型課堂模式,大力提高課堂教學(xué)的有效性,為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作措施

(一)進(jìn)一步提升課堂教學(xué)改革理念

1.轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)關(guān)注學(xué)生本質(zhì)。

落實(shí)學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生參與課堂教學(xué)的每一個(gè)過(guò)程,即給一個(gè)空間,讓學(xué)生自己去設(shè)計(jì);給一個(gè)時(shí)間,讓學(xué)生自己去安排;給一個(gè)平臺(tái),讓學(xué)生自己去展示;給一個(gè)問(wèn)題,讓學(xué)生自己去探究;給一個(gè)困難,讓學(xué)生自己去克服;給一個(gè)機(jī)遇,讓學(xué)生自己去抓住,只有這樣,學(xué)生的主體意識(shí)才能被喚醒,學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性才能被激發(fā),學(xué)生的天性才能被尊重,學(xué)生的自信才能得到張揚(yáng)。

2.教師在課堂教學(xué)中,要多把尺子評(píng)價(jià)學(xué)生。

要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)到作為人的幸福感和尊嚴(yán)感。要遵循教育規(guī)律,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)。要是順應(yīng)和尊重學(xué)生的天性和本能,讓課堂每一個(gè)環(huán)節(jié)都成為學(xué)生喜歡的游戲活動(dòng)。要了解學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),讓學(xué)生在每一節(jié)課上都收獲成功,獲得自信。

3.課堂教學(xué)改革中,要把握三個(gè)策略。

課堂教學(xué)改革的過(guò)程中,我們要充分考慮學(xué)生、學(xué)校和課程實(shí)際,反對(duì)課堂教學(xué)改革形式化,因?yàn)檎n改的目的為了提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生愉快輕快的學(xué)習(xí),因此,在實(shí)施新模式的課堂教學(xué)中,要把握好三個(gè)策略:①先學(xué)后教,以學(xué)定教;②先教后學(xué),以教導(dǎo)學(xué);③因材施教。教師要根據(jù)內(nèi)容實(shí)際,采取靈活多樣的教學(xué)方式,適合的就是最好的。

(二)進(jìn)一步規(guī)范“361高效課堂”操作程序

“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)361高效課堂”模式強(qiáng)調(diào)課堂三個(gè)基本、六個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)目標(biāo)。三基本是指:①基本要求——先學(xué)后教;②基本載體——活動(dòng)單+教材;③基本模塊——定向?qū)W(xué),實(shí)施活動(dòng),當(dāng)堂訓(xùn)練。六個(gè)環(huán)節(jié)是指:①創(chuàng)設(shè)情境;②自主學(xué)習(xí);③合作探究;④展示交流;⑤點(diǎn)評(píng)提升;⑥檢測(cè)反饋。一個(gè)目標(biāo):高效學(xué)習(xí)。

“361高效課堂”還體現(xiàn)在:①課堂45分鐘按3︰6︰1比例劃分為15+25+5,要求教師的講課時(shí)間為30%,約15分鐘,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占到60%,約25分鐘,剩余10%用于檢測(cè)反饋,約5分鐘。②在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,即30%知識(shí)不用講,學(xué)生就能自學(xué)會(huì)的,60%是通過(guò)合作探究討論才能學(xué)會(huì)的,10%是通過(guò)同學(xué)之間在課堂上展示互相回答問(wèn)題,通過(guò)教師的追問(wèn)、質(zhì)疑、點(diǎn)拔及反復(fù)訓(xùn)練才會(huì)的。③在學(xué)生的組成劃分上,即30%優(yōu)秀生,60%是中等生,10%是后進(jìn)生。

“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)361高效課堂”模式的操作流程

1.創(chuàng)設(shè)情境

從“激發(fā)學(xué)生興趣,啟迪學(xué)生思考,喚起學(xué)生情感”等入手,通過(guò)語(yǔ)言、圖片、聲音和視頻等形成創(chuàng)設(shè)課堂導(dǎo)入的情境,可以用多媒體故事、新聞、游戲、問(wèn)題、懸念、圖像、開(kāi)門見(jiàn)山等方式導(dǎo)入教學(xué)目標(biāo)。

2.自主學(xué)習(xí)

學(xué)生根據(jù)“活動(dòng)單”確定的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)。教師把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,給學(xué)生充足的時(shí)間讓學(xué)生通過(guò)看書,作批注,查資料、思考、操作等方式自學(xué)感悟。教師要考慮如何科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)習(xí)自學(xué),充分考慮自學(xué)中可能遇到的困難,讓學(xué)生明確①學(xué)什么,②用什么方式學(xué),③學(xué)多長(zhǎng)時(shí)間。

3.合作探究

學(xué)生自學(xué)后,以小組為單位交流學(xué)習(xí)情況,組長(zhǎng)具體組織,充分發(fā)揮小組合作的功能,解決自學(xué)中沒(méi)能弄懂的問(wèn)題。讓優(yōu)生影響、帶動(dòng)、幫助同組的人,更多的關(guān)注后進(jìn)生,共同討論共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)“兵教兵”,“兵練兵”,“兵強(qiáng)兵”,最大限度地解決本組自學(xué)中遇到的問(wèn)題或困惑。在小組合作探究的過(guò)程中,教師必須靜悄悄地觀察,不提問(wèn)不輔導(dǎo),不出聲。

4.展示交流

各小組根據(jù)合作探究的情況,把成果或者本組不能解決的問(wèn)題在班上進(jìn)行展示,其他組進(jìn)行補(bǔ)充、質(zhì)疑。

5.點(diǎn)評(píng)提升

師生、生生互評(píng),教師引導(dǎo)學(xué)生歸納,提煉教學(xué)內(nèi)容的`重點(diǎn)、規(guī)律和解題思路、方法、技巧等,突出易錯(cuò)、易混、易漏的知識(shí)薄弱點(diǎn)。本環(huán)節(jié)是這種模式的重要環(huán)節(jié),對(duì)于全班存在的普遍性問(wèn)題、典型問(wèn)題進(jìn)行精講點(diǎn)撥。一是要精講,嚴(yán)格執(zhí)行“三講三不講”的要求,講難點(diǎn)、講聯(lián)系、講規(guī)律;學(xué)生能學(xué)會(huì)的不講,學(xué)生能合作交流的知識(shí)不講,能以練代講的就只練不講。二是點(diǎn)評(píng)。教師可引導(dǎo)學(xué)生對(duì)典型問(wèn)題再度展開(kāi)討論,在學(xué)生相互討論解決問(wèn)題的過(guò)程中教師參與其中,適時(shí)點(diǎn)撥和評(píng)價(jià)。這一環(huán)節(jié)對(duì)教師提出很高的要求,在課堂上整合學(xué)生反饋的疑難信息時(shí),教師在有限的時(shí)間和有限的備課條件下進(jìn)行隨機(jī)備課,它需要教師有更豐富的知識(shí),更高的教學(xué)機(jī)智,更精湛的業(yè)務(wù)水平。教師點(diǎn)評(píng)時(shí)要求精辟、精煉,不重復(fù)學(xué)生展示的內(nèi)容,不絮絮叨叨,拖泥帶水。

6.檢測(cè)反饋

通過(guò)練習(xí)、總結(jié)等方法對(duì)學(xué)生個(gè)體、小組學(xué)習(xí)過(guò)程與學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià)。這一個(gè)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng):①檢測(cè)題要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)精心設(shè)計(jì),整合課本、資料上的題目,不要照搬課本、資料上的原題。②檢測(cè)題要分層設(shè)計(jì),可設(shè)必做題、拓展題,滿足不同層次學(xué)生的需要。③檢測(cè)題可以獨(dú)立完成,也可同桌2人或同組完成,組內(nèi)進(jìn)行互閱。學(xué)習(xí)能交流解決的問(wèn)題盡量讓學(xué)生完成,教師及時(shí)點(diǎn)撥糾正。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高課改實(shí)效。

1.強(qiáng)化集體備課,整合教學(xué)資源,積極推行“集體備課,資源共享,課后反思”的集體備課制度,使全體教師切實(shí)能從整體上了解教材,提高駕馭教材的能力。其基本程序是:個(gè)人粗備——集體備課——個(gè)人完善——教后反思。在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上,以年級(jí)學(xué)科備課組為單位每周集中備課一次,集體商討教學(xué)方法,共同研究教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題,同時(shí)兼顧學(xué)生的基礎(chǔ)和實(shí)際情況,確定教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)效率。

2.精心編制導(dǎo)學(xué)“活動(dòng)單”。編寫“活動(dòng)單”遵循先學(xué)后教、以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)的基本原則?;顒?dòng)單是呈現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、活動(dòng)方案等教學(xué)元素的平臺(tái),是導(dǎo)學(xué)的主要手段,,其設(shè)計(jì)關(guān)系到自主學(xué)習(xí)的開(kāi)展,研制的基本步驟主要有①組織學(xué)習(xí);②任務(wù)分解;③討論定稿;④反饋完善?;顒?dòng)單的基本結(jié)構(gòu)包括①課題名稱;②學(xué)習(xí)目標(biāo);③活動(dòng)方案;④課堂反饋。

3.定期召開(kāi)教學(xué)研討會(huì),主要交流推行“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”過(guò)程中的收獲和困惑以及活動(dòng)單研制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。老師們各抒己見(jiàn),進(jìn)一步推動(dòng)改革的深入和發(fā)展。

4.大力實(shí)施教學(xué)補(bǔ)償工程。鼓勵(lì)教師利用中午、大課間、晚自習(xí)時(shí)間進(jìn)行教學(xué)補(bǔ)償,補(bǔ)償要具體到學(xué)生,具體到學(xué)科、具體到內(nèi)容。

(四)進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,保持學(xué)習(xí)小組活力。

本學(xué)年,我校將把學(xué)習(xí)小組的建設(shè)和評(píng)價(jià)作為課堂教學(xué)改革的抓手,以進(jìn)一步完善對(duì)學(xué)習(xí)小組評(píng)價(jià)機(jī)制,保持學(xué)習(xí)小組活力為突破口,推進(jìn)課改的深入。小組活動(dòng)的積極作用非常突出,如何讓小組長(zhǎng)期充滿活力就變得至關(guān)重要,對(duì)小組科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制則是推動(dòng)小組活動(dòng)的潤(rùn)滑劑。

1.小組科學(xué)的建構(gòu)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)價(jià)的前提。目前各地對(duì)小組的構(gòu)建原則都是“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”,這是在進(jìn)行大量小組活動(dòng)實(shí)踐之后,利于各組積極競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)構(gòu)建小組的基本要求。需要專門指出的一點(diǎn)是,各小組由于在一段時(shí)間之后會(huì)產(chǎn)生變化,當(dāng)組間不能符合“同質(zhì)”的時(shí)候,應(yīng)適時(shí)調(diào)整。

2.評(píng)價(jià)內(nèi)容既要全面又要科學(xué)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),各班小組活動(dòng)的評(píng)價(jià)都是經(jīng)過(guò)了由課內(nèi)向課外的發(fā)展,也就是一開(kāi)始對(duì)各小組的評(píng)價(jià)僅限于課堂表現(xiàn),后逐漸延伸到作業(yè)完成、生活習(xí)慣、日常規(guī)范等。對(duì)此,應(yīng)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況而定,總的原則是小組能掌控的才能納入小組評(píng)價(jià)內(nèi)容之中,不能把那些和小組活動(dòng)不相干的校園甚至校外的學(xué)生個(gè)體生活都納入小組評(píng)價(jià)之中。

3.評(píng)價(jià)對(duì)象既面對(duì)小組,又要落實(shí)到學(xué)生個(gè)人。在課堂中對(duì)小組的評(píng)價(jià),哪個(gè)小組活動(dòng)進(jìn)行最好,首先要明確是哪些同學(xué)在哪些方面表現(xiàn)突出,然后明確給本小組加多少分?jǐn)?shù)。這樣既激勵(lì)了具體同學(xué),又激勵(lì)了小組整體。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,不僅要關(guān)注到優(yōu)秀生的出色表現(xiàn),更要關(guān)注到后進(jìn)生的進(jìn)步。

4.評(píng)價(jià)既要注重課堂知識(shí)又要注重整體規(guī)范。評(píng)價(jià)要針對(duì)學(xué)生的知識(shí)和能力兩個(gè)方面,比如某同學(xué)展示過(guò)程中盡管出現(xiàn)了知識(shí)性的錯(cuò)誤,沒(méi)有完成目標(biāo),但是落落大方,語(yǔ)言得體,也要進(jìn)行肯定。

5.評(píng)價(jià)方式、激勵(lì)手段要多樣。要專門研究贊賞鼓勵(lì)語(yǔ)言的適切性,對(duì)教師也要不斷培訓(xùn),評(píng)價(jià)方式要對(duì)準(zhǔn)學(xué)生的興奮點(diǎn)。激勵(lì)小組的手段要精神物質(zhì)齊頭并進(jìn),櫥窗展示合影、頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)品、網(wǎng)站展示、公開(kāi)表?yè)P(yáng),等等,動(dòng)用一切校園資源讓學(xué)生時(shí)時(shí)處處感覺(jué)到小組給自己帶來(lái)的成功喜悅。

小組活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制是小組保持長(zhǎng)期活力的關(guān)鍵,是小組活動(dòng)的推動(dòng)力,是小組活動(dòng)得以生存發(fā)展的源泉,要作為小組活動(dòng)的重中之重來(lái)抓。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇15

為進(jìn)一步完善我社區(qū)志愿服務(wù)體系,規(guī)范和促進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng),健全志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,壯大志愿者隊(duì)伍,積極培育文明風(fēng)尚,讓更多的志愿者成為我居良好社會(huì)風(fēng)尚的倡導(dǎo)者,成為“愛(ài)心城市、和諧社區(qū)”建設(shè)的傳播者、實(shí)踐者,讓群眾生活質(zhì)量得到大幅度提升,結(jié)合我居實(shí)際,制訂志愿者服務(wù)工作2021年度工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”作為志愿服務(wù)精神,以創(chuàng)新志愿者工作機(jī)制為著力點(diǎn),注重普惠民生,注重為困難群眾解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題,廣泛開(kāi)展志愿服務(wù),進(jìn)一步構(gòu)建具有金崗特色、彰顯金崗魅力的志愿者工作體系框架,為把金崗建設(shè)成為繁榮、和諧、美麗的現(xiàn)代文明社區(qū)貢獻(xiàn)力量。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持以相互關(guān)愛(ài)、服務(wù)社會(huì)為主題,始終把公益性放在首位,充分體現(xiàn)無(wú)償、利他的基本要求;

(二)堅(jiān)持志愿服務(wù)與政府服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)相銜接,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)有舉措、有臺(tái)帳、有記錄、有資料,做到量力而行、務(wù)求實(shí)效;

(三)堅(jiān)持志愿服務(wù)與實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一,讓人們?cè)跒樗怂蜏嘏?、為社?huì)做貢獻(xiàn)的過(guò)程中經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)才干,同時(shí)倡導(dǎo)“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念;

(四)堅(jiān)持自愿參與和社會(huì)倡導(dǎo)相結(jié)合,努力擴(kuò)大志愿服務(wù)活動(dòng)的覆蓋面,增強(qiáng)志愿服務(wù)活動(dòng)的影響力;

(五)堅(jiān)持社會(huì)化運(yùn)行模式,把社區(qū)、社會(huì)各方面組織動(dòng)員起來(lái),形成強(qiáng)大工作合力。

三、工作內(nèi)容

(一)、鄰里守望。以構(gòu)建和諧鄰里關(guān)系為目標(biāo),不斷提升公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度,倡導(dǎo)鄰里之間互知、互敬、互幫、互助,大力營(yíng)造“人人為我,我為人人”的社會(huì)風(fēng)尚。

(二)、青年志愿者活動(dòng)。以青年為主力,結(jié)合各類重大活動(dòng)開(kāi)展各種主題和形式的志愿服務(wù)。

(三)社區(qū)服務(wù)。針對(duì)社區(qū)孤寡老人、殘疾人士、弱能人士、重癥人士等特殊群體,開(kāi)展探望、飲食起居照料等力所能及的服務(wù)。

(四)婦女、兒童幫扶。針對(duì)婦女、兒童,開(kāi)展“春蕾計(jì)劃”、“關(guān)愛(ài)特殊群體未成年人”、“家庭教育進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)。

(五)法律咨詢。為居民提供交通、工傷事故,經(jīng)濟(jì)、贍養(yǎng)、婚姻等民事糾紛等法律咨詢、法律援助、司法維權(quán)等服務(wù)。

(六)科普服務(wù)。開(kāi)展“科普進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),以及結(jié)合民生關(guān)注熱點(diǎn)開(kāi)展各類專題性宣傳教育活動(dòng),加深居民對(duì)科普知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)。

(七)黨員志愿者服務(wù)。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,開(kāi)展以便民利民為主題的法制宣傳、文明勸導(dǎo)行動(dòng)和社區(qū)公益活動(dòng),以幫困助弱為主題的幫困結(jié)對(duì)、定期走訪、慈善捐增活動(dòng)。

(八)心理咨詢。對(duì)居民發(fā)生家庭矛盾、鄰里矛盾進(jìn)行勸解,為高齡、孤寡老人提供上門聊天或電話問(wèn)詢、臨終關(guān)懷等心理咨詢服務(wù)。

(九)文明交通志愿服務(wù)。提供交通指引與咨詢,宣傳交通安全知識(shí),維護(hù)候車秩序,開(kāi)展文明勸導(dǎo),倡導(dǎo)文明出行。

(十)“五老”志愿服務(wù)。組織熱心的老干部、老黨員、老戰(zhàn)士、老教師、老勞模對(duì)廣大青少年開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義主題教育、社會(huì)主義榮辱觀教育和法制教育。

(十一)、老年人志愿服務(wù)。根據(jù)老年人特點(diǎn),建立具有老年特色的文體團(tuán)隊(duì),發(fā)揮他們的余熱和才能,以此豐富居民的精神文化生活。

四、保障措施

(一)隊(duì)伍保障。進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng)建立起一支包括扶貧濟(jì)困、扶弱助殘、幫老扶幼、支教助學(xué)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、科技普及、醫(yī)療衛(wèi)生、治安防范、法律援助、心理咨詢、社區(qū)服務(wù)、大型社會(huì)公益活動(dòng)等志愿服務(wù)隊(duì)伍。

(二)資金保障。加大資金投入力度,對(duì)志愿服務(wù)組織的日常工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障,志愿服務(wù)工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)日常工作的經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇16

新的一年新的工作計(jì)劃,必須要準(zhǔn)備好工作的詳細(xì)計(jì)劃,去年的工作任務(wù)基本完成。今年,我們本著"多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作"的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人"精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)"的工作作風(fēng),全面開(kāi)展新的一年的工作。

一、市場(chǎng)分析

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。__年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套,較__年度增長(zhǎng)11.4%.__年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于"洗牌"階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線,公司__年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20__年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),到__年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到__年在格力、美的、海爾等一線品牌的"圍剿"下,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。__年度LG受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在__年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在__年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷售業(yè)績(jī)

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開(kāi)展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在__年至__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如"格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家"等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些"路演"或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的__年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在20__年04月—8月銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

年度計(jì)劃表免費(fèi)模版篇17

為滿足企業(yè)及員工個(gè)人發(fā)展的需要,進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和能力,按“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),分級(jí)管理、全員培訓(xùn)”的原則,跟進(jìn)教育培訓(xùn)工作。20__年度的培訓(xùn)工作以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以中層管理人員培訓(xùn)為核點(diǎn)、以班組長(zhǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)展開(kāi)。為做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入廠的目標(biāo)體系,同時(shí)下達(dá),同時(shí)落實(shí),同時(shí)總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作、基本技能和基礎(chǔ)理論。按照華電貴州公司、烏江公司頒布的水電廠生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求,達(dá)到“三熟三能”,即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù),正確處理事故。

二、新進(jìn)廠人員培訓(xùn)

1、新進(jìn)廠人員進(jìn)廠,首先要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的入廠教育培訓(xùn),經(jīng)廠級(jí)安監(jiān)考試合格后方可進(jìn)行崗位培訓(xùn)。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。

2、以新的形式恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新進(jìn)廠人員到達(dá)培訓(xùn)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報(bào)批準(zhǔn)后方可上崗。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

專業(yè)骨干的培訓(xùn)做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,由綜合辦公室編制計(jì)劃,組織實(shí)施。

1、中層管理人員培訓(xùn)

中層管理人員的培訓(xùn)主要從組織管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力,適應(yīng)企業(yè)精細(xì)管理的要求。

2、班組長(zhǎng)培訓(xùn)

為保證培訓(xùn)效果,首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,以便作好培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備,通過(guò)精心組織,使班組長(zhǎng)培訓(xùn)有針對(duì)性,提高班組的管理水平。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是崗位培訓(xùn)的主要方式,按分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,由各部門根據(jù)崗位的實(shí)際和要求,編制本部門崗中培訓(xùn)計(jì)劃,自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)崗中培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)綜合辦公室備案,每月由綜合辦負(fù)責(zé)檢查其完成情況。

2、集中培訓(xùn)。組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),由各職能或外聘有較高技術(shù)水平人員輪流授課。

3、專題講座。聘請(qǐng)廠外專業(yè)技術(shù)人員,針對(duì)某一專項(xiàng)內(nèi)容,到廠進(jìn)行授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)需要,有計(jì)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)人員外送進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證工作,確保特種作業(yè)人員持證上崗。

五、20__年培訓(xùn)計(jì)劃分解略

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一、會(huì)議準(zhǔn)備工作

做為領(lǐng)導(dǎo)的文秘我要準(zhǔn)備很多工作,比如領(lǐng)導(dǎo)要開(kāi)會(huì)的時(shí)候我需要在領(lǐng)導(dǎo)需要之前做好會(huì)議室的整理和選擇,一般都會(huì)提前詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候開(kāi)會(huì)需要開(kāi)會(huì)要怎樣做,必須要保證會(huì)議的正常進(jìn)行。

1、在會(huì)議的前一天提前做好會(huì)議貯備,比如在會(huì)議開(kāi)始前的一些桌椅擺放,水杯礦泉水等購(gòu)買準(zhǔn)備,一些筆記本,紙和筆之類的工具都做好準(zhǔn)備,保證在會(huì)議中用到的東西一個(gè)不少。

2、提高工作的效率,在工作的時(shí)候我必須要給領(lǐng)導(dǎo)這堂會(huì)議做好記錄,為了保證這次的回憶沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題,我實(shí)現(xiàn)做好視頻錄制,錄音,在會(huì)議之后整理領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的具體內(nèi)容并整理成冊(cè)。

3、搜集會(huì)議資料,比如開(kāi)會(huì)成員的一些意見(jiàn)和建議,他們子啊會(huì)議中提的要求,需要完成的任務(wù),要做的事情,都會(huì)在會(huì)有手搜集并整理出來(lái),并且把一些相關(guān)的數(shù)據(jù)資料提前做好收集,提前做好準(zhǔn)備工作保證,讓領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)有依據(jù)有數(shù)據(jù)。

二、提高自己的工作能力

作為一個(gè)文秘需要做好自己最基本的工作能力,一些辦公需要的工具必須要掌握,能夠在領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候及時(shí)用這些給領(lǐng)導(dǎo)足夠的幫助,讓他們可以在工作的過(guò)程中減少時(shí)間浪費(fèi)。

我們文秘的主要工作的意義就是給領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些瑣事,給把領(lǐng)導(dǎo)要下達(dá)的一些命令和一些工作要求什么的都在第一時(shí)間傳達(dá)到各個(gè)部門讓各個(gè)部門做好工作準(zhǔn)備,保證在工作中不影響到領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略布局,及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)。

需要多讀書看相關(guān)的工作書籍和需要工作的相關(guān)的工作技巧完成工作任務(wù),每天都會(huì)抽時(shí)間學(xué)習(xí),提高自己的能力,比如在下班之后在睡前抽時(shí)間來(lái)讀一些管理的書籍,在領(lǐng)導(dǎo)工作中給領(lǐng)導(dǎo)一些合適有用的建議嗎,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠在段時(shí)間內(nèi)做好工作。

三、接待人員

有時(shí)候需要代表領(lǐng)導(dǎo)接待外來(lái)人員,一些合作伙伴之類的,在商業(yè)會(huì)談中做好下手準(zhǔn)備,一些數(shù)據(jù)資料都及時(shí)備齊準(zhǔn)備妥當(dāng)完成工作任務(wù),坐好自己的工作職責(zé),要給其他外來(lái)人員留下一個(gè)還的印象。

為此在下一年中我會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)禮儀和處事方式,讓自己在接待人員的時(shí)候表現(xiàn)的足夠優(yōu)秀大氣,配得上領(lǐng)導(dǎo)文秘這個(gè)身份,給領(lǐng)導(dǎo)解決一些瑣事,完成每天的工作。在招待的時(shí)候做好禮儀,擺正姿態(tài),不會(huì)擅自決定,最多只會(huì)做好一個(gè)傳達(dá)人,及時(shí)把來(lái)訪人的一些事情做好安排,更具領(lǐng)導(dǎo)的工作空閑情況,給領(lǐng)導(dǎo)安排會(huì)面時(shí)間,在需要拒絕一些事情的時(shí)候也會(huì)主動(dòng)的去做,不讓領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間在這些瑣事上面。

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