在制定制度時，必須確保其可執(zhí)行性，以確保制度能夠得到有效執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期的效果。寫安全生產(chǎn)制度考核內(nèi)容有什么要注意的呢？這里給大家?guī)戆踩a(chǎn)制度考核內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識，防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等
1.防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2.愛護(hù)、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。
3.同嚴(yán)重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。
4.同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5.能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當(dāng)。
二、公司職工玩忽職守
違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
1.對發(fā)生事故的處理
1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款20__元，班組長罰款500元，同時按責(zé)任的大小給予行政處分。
1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。
1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。
造成直接損失1萬元以上的10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元－2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20__元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。
1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。
2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵
2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
考核計劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;
2、項目部每半月考核評比一次;
3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當(dāng)場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格。
4、實行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實，具體規(guī)定如下：
一、工人進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。
四、樓梯口的有防護(hù)欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)柵。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。
1、獎勵
對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎勵：
1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；
1.3、及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；
1.4、搶險救災(zāi)有功者；
1.5、積極參加公司的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、部門、班組和個人；
1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人者；
1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻(xiàn)者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、個人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評選，報公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會時，由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎勵。
2、處罰
有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰：
2.1、事故責(zé)任者；
2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；
2.3、違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者；
2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報事故者；
2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者；
2.6、對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者；
2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；
2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人；
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟處罰和違法犯罪三種：
2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小，責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
2.9.2、經(jīng)濟處罰分罰款、賠償經(jīng)濟損失、降低工資、扣除獎金等。
2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
安全生產(chǎn)獎懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場必須經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護(hù)用品，未穿戴防護(hù)用品或防護(hù)用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50-100元。
5、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)，處以50-100元罰款。
6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，違者罰款50—100元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責(zé)任，處以50—100元罰款。
8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予500—1000元罰款。
9、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用，違者予以100元罰款。
10、現(xiàn)場施工做好成品保護(hù)工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴(yán)格遵守作息時間。
12、非電工嚴(yán)禁動用電氣設(shè)備，私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。
13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，給予200-500元獎勵。
1、編寫目的
為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹班組各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),特制定本獎懲制度。
2、編寫依據(jù)
2.1、《安徽省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施辦法》;
2.2、安徽送變電工程公司《安全獎罰規(guī)定實施辦法》。
3、適用范圍
本制度適用于安徽送變電運行檢修分公司巡檢六班班組安全生產(chǎn)管理工作。
4、具體要求
4.1、凡違章并造成事故后果者,均據(jù)事故根調(diào)查結(jié)論對有關(guān)責(zé)任人按《省電力公司電力安全生產(chǎn)獎懲》、《安徽送變電工程公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處理。
4.2、由于該發(fā)現(xiàn)的缺陷而未發(fā)現(xiàn)或檢修工作的不負(fù)責(zé)任所造成的線路事故(一類障礙):主要責(zé)任人:罰款1000元;次要責(zé)任人:罰款800元。
4.3、凡發(fā)生下列情況之一者,罰款300元:
4.3.1、高空作業(yè)不按規(guī)定系安全帶、安全繩,未造成后果者;
4.3.2、在架空地線上工作,不按規(guī)定掛接地線者;
4.3.3、不執(zhí)行工作票制度,無工作票或未經(jīng)許可擅自開工未造成后果者;
4.3.4、安全距離不夠,又不采取措施就進(jìn)行工作未造成后果者;
4.3.5、登桿作業(yè)不核對線路名稱、編號、桿號,誤登桿塔未造成后果者。
4.4、遇有下列違章行為之一的罰款200元:
4.4.1、線路檢修,不按制度要求,未有安全措施;
4.4.2、在停電的線路上工作,工作人員未全部從桿上撤離即拆除接地線者;
4.4.3、工作現(xiàn)場打架或嬉鬧者;
4.4.4、工作現(xiàn)場,不聽從工作負(fù)責(zé)人指揮者;
4.4.5、監(jiān)護(hù)人擅自離開工作現(xiàn)場監(jiān)護(hù)失職者;
4.4.6、工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場,不向工作班成員交待現(xiàn)場安全措施者;
4.4.7、無票進(jìn)行工作或事后補填工作票者;
4.4.8、酒后上班或登高作業(yè)者;
4.4.9、工作負(fù)責(zé)人擅自離開工作現(xiàn)場不臨時指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人者;
4.4.10、無故曠工者。
4.5、遇有下列違章行為之一的罰款100元:
4.5.1、工作負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場交待安全措施就許可工作或未到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結(jié)手續(xù),臨時性工作及事故搶修未按規(guī)定做到現(xiàn)場交待就許可工作;
4.5.2、班組在當(dāng)月巡線發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和影響安全運行的樹木,能處理而未處理者;
4.5.3、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不正確佩帶安全帽,進(jìn)入檢修現(xiàn)場不穿工作服、工作鞋者;
4.5.4、簽發(fā)、受理、執(zhí)行不合格的工作票及許可工作者,未造成后果;
4.5.5、在停電線路上工作完成,未辦理工作票終結(jié)手續(xù)者;
4.5.6、不按班組規(guī)定,巡線不到位者;
4.5.7、不按班組規(guī)定,檢修和巡線工作未發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,瞞報者。
4.5.8、班組下達(dá)的各項工作任務(wù),工作中存在疏忽、遺漏,未按要求完成任務(wù)的;
4.6、遇有下列違章行為之一的罰款50元:
4.6.1、未做到按時起床,未在規(guī)定時間內(nèi)整裝待發(fā);
4.6.1、個人工器具、安全用具在作業(yè)前未進(jìn)行檢查、攜帶不齊全;
4.6.1、上、下班途中在車內(nèi)睡覺者;
4.6.1、領(lǐng)用倉庫工器具要保存完好并及時退回,少退、損壞者要按價賠償;
4.6.1、參加公司、分公司安規(guī)、運規(guī)考試未一次通過者;
4.6.1、寢室衛(wèi)生未每天打掃,被子不進(jìn)行鋪疊,衛(wèi)生間臟亂差,有異味等;
4.6.1、請假未做到,事先先好請假條明確請假時間和返回時間,延期要辦理相關(guān)手續(xù),不得電話請假;
4.6.1、事務(wù)員要對每月個人考勤進(jìn)行核對,如錯打考勤導(dǎo)致員工工資錯發(fā),賠付相應(yīng)錯發(fā)工資;
4.6.1、安全員、技術(shù)員、事務(wù)員、宣傳員對各自報表未及時進(jìn)行上報,導(dǎo)致績效考核扣分;
4.6.1、班組人員在合肥期間遵守分公司相關(guān)作息及規(guī)章制度;
4.6.1、其他未盡事宜。
4.7、上班時間,嚴(yán)禁在班組辦公室舉行娛樂活動,在分公司安排的休息時間、地點進(jìn)行娛樂活動中嚴(yán)禁進(jìn)行賭博,如發(fā)現(xiàn),每人每次罰款200元,旁觀者罰款100元。
4.8、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患、缺陷、避免重大事故發(fā)生予以200-500元獎勵;發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報處理,避免事故發(fā)生者,予以100-200元獎勵,同時向分公司安監(jiān)部申請獎勵。
4.9、以上實施細(xì)則是巡檢六班班組根據(jù)線路工作制定的,如與上級制度有抵觸,以上級制度的為準(zhǔn)。
一、總則：
1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。
二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：
1.指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2.管理目標(biāo)：
(1)傷亡事故管理目標(biāo)：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰
(2)安全管理達(dá)標(biāo)：
合格率：100%;優(yōu)良率：98%
(3)文明施工目標(biāo)：
合格率：100%;優(yōu)良率：98%
三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：
安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時期集體活動預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標(biāo)。
其基本點是以被管理活動的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實目標(biāo)的責(zé)任主體。項目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對所管項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、目標(biāo)管理的制定及實施。
達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
3、施工組：施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的.預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
5、物資組：物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長(項目經(jīng)理)領(lǐng)隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結(jié)果，對各職能部門(責(zé)任人)進(jìn)行考核評定，并對結(jié)果進(jìn)行公布，對業(yè)績差的部門(責(zé)任人)進(jìn)行教育培訓(xùn)，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》所列評分表評分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評定。
1.目的：
為了落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，保障公司安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，制定本制度。
2.范圍：
適用于公司所有人員
3.職責(zé)：
3.1安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)執(zhí)行公司年度安全生產(chǎn)考核，重大安全職責(zé)事項的考核報安全生產(chǎn)委員會審批。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。
4.獎勵凡具有下列狀況之一者，按其功績大小，給予表揚或獎勵，部門和個人年終經(jīng)過評比后能夠評為先進(jìn)群眾和先進(jìn)個人。獎勵分為：記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，能夠發(fā)給一次性獎金，具體獎勵方案由安全生產(chǎn)委員會討論決定。
4.1對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)有顯著成績的部門班組和個人。
4.2由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、用心參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者。
4.3為保證安全生產(chǎn)，用心提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者。
4.4對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改善項目的.主要成員。
4.5在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、保護(hù)公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者。
4.6及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者。
4.7舉報事故經(jīng)確認(rèn)屬實者。
4.8在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的部門或個人。
5.處分違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的部門、個人，公司嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和造成事故的職責(zé)。處分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予上述處分的同時，能夠給予一次性處罰。
5.1發(fā)生下列狀況之一者，每人次扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績效考核5%，并扣所在部門、車間的當(dāng)月6S考核分1分。
5.1.1不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。
5.1.2廠內(nèi)機動車輛帶病使用，廠區(qū)內(nèi)超速、超載、超高等違章行駛及亂停放者。
5.1.3多人作業(yè)的沖壓設(shè)備。
5.1.4電源線穿越安全通道，使用不貼合要求的電源接線板、電動工具。
5.1.5操作者擅自離崗者。
5.1.6擅自占用安全通道者。
5.1.7安全防護(hù)裝置設(shè)施失靈或不貼合安全要求，未能及時反映。
5.1.8進(jìn)出要害部位或不服從管理者。
5.1.9操作旋轉(zhuǎn)機床、鉆床載手套。(有安全防護(hù)手套除外)5.1.10操作沖床時，手入沖壓行程作業(yè)。
5.1.11特殊工種無安全操作證進(jìn)行作業(yè)者。
5.1.12未經(jīng)危險作業(yè)審批而進(jìn)行危險作業(yè)。
5.1.13亂拉、亂接臨時電器線路。
5.1.14違章指揮、違章作業(yè)。
5.1.15任意、私自拆除設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施。
5.1.16任意排放亂倒廢水、廢油。對環(huán)境造成污染者，加倍處罰并追究法律職責(zé)。
5.2其它違章行為。
5.2.1對因違反操作規(guī)程造成事故的有關(guān)職責(zé)人，視情節(jié)嚴(yán)重每人次扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績效考核50%-100%，并扣所在部門、車間的6S考核分10分。共3頁第2頁KJWI-PER-002安全生產(chǎn)獎懲制度
5.2.2對造成死亡以上事故的有關(guān)職責(zé)人，由公司按廠紀(jì)廠規(guī)予以嚴(yán)肅處理(警告、記過、開除、辭退等，如違法亂紀(jì)造成事故的追究法律職責(zé))。
5.3下列狀況之一者，報經(jīng)安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)給予嚴(yán)肅處理：
5.3.1對工作不負(fù)責(zé)，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟損失和違反勞動紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.2對已列入安全技術(shù)措施項目，不按期實施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.3對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.4對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.5對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.6對設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.7對違章設(shè)計、制造、安裝或不按設(shè)計施工造成事故的主要職責(zé)者。
5.3.8對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要職責(zé)者。
5.3.9對發(fā)生事故后，不吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要職責(zé)者。
5.3.10在上級組織開展的單項安全活動期間，發(fā)生事故的主要職責(zé)者。
6.附則6.1其它未盡事宜，按相關(guān)法律法規(guī)處理。
6.2本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。
為確保各項安全管理制度的順利實施，切實體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，保障施工生產(chǎn)中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患，以到達(dá)各施工現(xiàn)場禮貌安全施工的目的，充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產(chǎn)行為，制定本制度。
本制度適用于項目部所轄范圍內(nèi)所有分包方及專業(yè)分包單位。
獎懲依據(jù)：根據(jù)《安全生產(chǎn)違章罰款規(guī)定》和《施工現(xiàn)場管理問題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定》。
1、職責(zé)：
1.1項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)的全面管理。
1.2現(xiàn)場所有分包方和專業(yè)分包單位都務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，保證本單位在施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和禮貌施工，并搞好內(nèi)業(yè)管理。
1.3項目部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場組織進(jìn)行定期和不定期的安全監(jiān)督和檢查，并根據(jù)實際狀況和本辦法的規(guī)定實行獎懲。
1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促本辦法的實施，并批準(zhǔn)對安全工作有突出貢獻(xiàn)的群眾及個人的獎勵和其他安全獎項。
2、獎懲辦法：
對有下列表現(xiàn)之一的單位或個人，根據(jù)貢獻(xiàn)大小酌情給予獎勵：
2.1嚴(yán)格按照國家、地方政府頒布的安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度及總包制定的安全管理的規(guī)章制度組織生產(chǎn)，認(rèn)真制定并落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，能及時發(fā)現(xiàn)且徹底消除事故隱患;
2.2在安全生產(chǎn)活動中貢獻(xiàn)突出，并總結(jié)出成熟經(jīng)驗，使施工現(xiàn)場的安全管理始終持續(xù)較高水平;
2.3取得了有推廣價值的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
2.4創(chuàng)新或改善管理辦法，使施工現(xiàn)場的安全狀況不斷得到改善;
2.5在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的科研上有突破、出成果，在技術(shù)工藝革新改造中大大提高勞動安全性能且績效顯著的;
2.6發(fā)現(xiàn)險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除，避免重大事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的;
2.7發(fā)生事故后用心搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現(xiàn)突出的。
2.8對各單位安全管理工作(包括現(xiàn)場安全防護(hù)、安全操作和安全規(guī)定的制定、執(zhí)行及安全內(nèi)業(yè)的管理)進(jìn)行年度綜合評比，在一年中未出現(xiàn)重大安全事故或死亡事故，且始終持續(xù)安全管理良好狀況并名列前茅者，將給予“安全管理優(yōu)勝獎”，獎勵獲獎單位10000元。
2.9發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而使事故發(fā)生的，要追究當(dāng)事人的職責(zé);各單位發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在重大安全隱患后處理不及時，整改不徹底的，以及出現(xiàn)傷亡事故的，處罰1000―5000元、
2.10發(fā)生事故后故意破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對職責(zé)單位處罰10000元，單位領(lǐng)導(dǎo)處罰1000元。
2.11不服從管理、拒絕專職安全管理人員的檢查指導(dǎo)，威脅、辱罵、毆打管理人員，對當(dāng)事人處罰500元，并將當(dāng)事人驅(qū)逐出場。
2.12發(fā)生事故后，不用心組織搶救，或事故后不吸取教訓(xùn)、采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的，處罰職責(zé)單位5000元。