如果自己的思想和想法無法用言語表達出來，可以通過經(jīng)常發(fā)言得到克服。下面是一些表態(tài)發(fā)言稿的免費閱讀下載，希望對大家寫表態(tài)發(fā)言稿的有用。
尊敬的各位同學：
今天我演講的題目是――態(tài)度決定一切。
在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會產生什么樣的行為，從而決定不同的結果。
有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們在干什么?”
第一個人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……”
第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”
第三個人滿面笑容開心地說：“我們正在建設一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。”
十年后，第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙――他成了工程師;第三個人，是前兩個人的老板。
可見，一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。態(tài)度決定一切每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實現(xiàn)了自己的價值;有的人一直碌碌無為;有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們，決定我們呢?我想是“態(tài)度”!
我們做任何事情，成敗的關鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度?？陀^困難的確存在，關鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個態(tài)度問題。魯迅先生說過：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!
在實際的生活當中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢?”，“領導為什么只重視他，委以他重任呢?”誠然，這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作，肯定不會有出的表現(xiàn)。試想，左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領導會做出什么樣的選擇?
工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔負起責任，才能夠團結，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應對各種復雜的問題。
態(tài)度決定選擇!
態(tài)度決定思路!
態(tài)度決定命運!
態(tài)度決定一切!
讓我們從現(xiàn)在開始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧!
謝謝大家。
狠抓“三力”建設“三區(qū)”
x年，我們將以建設“轉型升級的示范區(qū)、新興產業(yè)的引領區(qū)、低碳經(jīng)濟的試驗區(qū)”為動力，狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務力和創(chuàng)新力，實現(xiàn)經(jīng)濟提速增長、產業(yè)快速轉型、功能加速完善，確保電子信息產業(yè)具有國際地位、新顯示產業(yè)具有國內戰(zhàn)略地位、綜合實力在國家級開發(fā)區(qū)中保持先進地位。
一、以更強的執(zhí)行力推動發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產業(yè)發(fā)展、轉型升級、功能完善、科技創(chuàng)新等方面，描藍圖、抓良機、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設。開發(fā)區(qū)今年計劃完成固定資產投資超180億元，重點推進綜保區(qū)建設;強勢推進高世代線項目建設，確保年內建成主體工程，明年投入運營;全力推進45個重點工業(yè)項目建設，力求再增5個特色產業(yè)基地。三是實行大督查。全面推行重點建設領辦制和表格化工作法，倒排工期，強化進度，確保全年重點建設“早開工、快建設、高品質、高效益”。
二、以更強的服務力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務理念再強化。以康佳、西鈦當年開工當年投產為樣本，梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務程式”，擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務品牌。二是服務效率再提高。圍繞項目建設、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會民生等熱點難點問題的解決，優(yōu)化部門聯(lián)動統(tǒng)籌解決機制，常態(tài)化落實“三全”式跟蹤服務，進一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實再精細。進一步放大仁寶、神達等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動效應，圍繞新興產業(yè)發(fā)展、特色基地建設和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。
三、以更強的創(chuàng)新力策應發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級剛性學習制度，及時提高各級干部對新產業(yè)、新科技的招商服務能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設、管理水平。二是在機制創(chuàng)新上求突破。著力調優(yōu)現(xiàn)行體制機制，優(yōu)化機構設置、管理模式和運行機制;加大干部人事制度改革力度，引進、培育和選拔一批領軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面，健全落實組織措施，全面提高干部隊伍的建設管理水平。
尊敬的局長、各位領導：
今日組織上任命我為__副局長。
首先，我要衷心感激局長和各位領導和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感激對我的信任、支持和幫忙。
任命我擔任這個領導職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份期望和重托。
坦率地講，擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫忙。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局堅持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領導下，在各位領導的幫忙關懷下，堅決完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。
再次感激各位領導。多謝!
總經(jīng)理、各位同事：
首先是真誠感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注，培養(yǎng)和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，我一定不辜負組織的信任，和李主任配合好，團結班子成員，齊心協(xié)力搞好安全生產經(jīng)營穩(wěn)定工作，為車間的發(fā)展貢獻自己的力量。在這里我對自己提幾點要求。
1、始終堅持在公司黨委的正確領導下，本本分分做人、扎扎實實做事，負責認真主動地抓好支部工作。
2、發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，和行政一道帶領全體員工把各項工作做好。堅持以身作則，顧全大局，團結拼搏，和衷共濟，與大家一齊把車間的事情做的更好。
3、始終牢記“職務就是責任，責任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任，對得起領導班子的支持，對得起在座的廣大干部職工的關心。
4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習，向同志們學習，繼承和吸收一車間多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進一步探索更新的思路和方法。
車間的昨天，經(jīng)過上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車間的明天，靠我們在座的各位繼續(xù)用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造?？傊?，我將在公司的正確領導下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，以優(yōu)異的工作實績回報公司公司黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護。
祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!
力爭效能建設重新跨入第一序列
x年，我們將以市委、市政府的要求為目標，找準差距、調整心態(tài)、加倍努力，力爭機關作風和效能建設水平有新的改進和提升。
一、加強教育引導，提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領導要身先士卒，轉變工作作風，經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，掌握第一手資料，始終堅持實事求是的原則，進一步形成有利于科學發(fā)展的工作導向、政策導向和考核導向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念，加強對干部的教育引導，把干部的思想認識統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊伍綜合素質，進一步提高服務水平;克服困難，創(chuàng)造條件，狠抓各項工作的執(zhí)行與落實，提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動力。要按照“轉得快、轉得準、轉得好”的要求，用足用好結構性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠，加快x產業(yè)向高端、集約、低碳轉型，努力推動創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。
二、應用管理平臺，完善內控機制。一是力求實現(xiàn)目標管理標準化。將干部日常工作過程等行政工作進行登記，并形成相應的考核量化指標，實現(xiàn)行政事務的標準化管理。二是力求實現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉實現(xiàn)行政管理層級上的貫通和干部工作痕跡的完整保留，推動基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化，力爭實現(xiàn)行政效能最大化、內部管理精細化、績效考核科學化。三是力求實現(xiàn)學習培訓經(jīng)?；?。以網(wǎng)絡培訓、在線考試、個人講臺為主要培訓方式，增強干部自覺學習的內在動力，從而提高服務效能。
三、優(yōu)化納稅服務，融洽征納關系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進一步理順征管流程，加強內外與稅企之間的協(xié)調配合，使工作資料和信息流轉盡可能“單遍走”、“單項走”，避免出現(xiàn)多頭布置、重復報送的狀況。二是精心打造快捷的服務體系。要大力加強對納稅人的針對性輔導，提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請業(yè)務，使信息技術和網(wǎng)絡資源在辦稅服務中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實行涉稅宣傳培訓差異化分類輔導，確保各種培訓宣傳有的放矢，效果明顯。
尊敬的領導及分公司各級領導：
剛才宣布我任分公司副經(jīng)理，在此，首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望！我將盡努力做好以下幾項工作：
一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強方針、政策的學習。
二、擺正位置，履行好職責。首先是協(xié)調好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作?？偠灾?，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、維護班子團結，我始終不能忘記多年來分公司領導給予我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習，自覺服從組織領導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關心，互相支持。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻，不辜負各級組織和領導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。
作為縣工業(yè)園所在地的碧塘鄉(xiāng)，全力支持，大力配合，確保園區(qū)工程項目順利進行，確保園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，是我們義不容辭的責任。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，堅決按照統(tǒng)一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業(yè)園當作一項政治任務來完成，更要把它當作推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的一項經(jīng)濟工作來抓好，堅決做到組織領導到位、工作措施到位、服務協(xié)調到位，為縣工業(yè)園建設提供強有力的環(huán)境保障和一切便利條件。
一、進一步統(tǒng)一思想，提高認識。把全鄉(xiāng)干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強基，率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來，統(tǒng)一到“力保全省十強，打造三湘名縣”總體目標上來，正確處理好建設發(fā)展穩(wěn)定的關系，正確處理好局部利益與全局利益的關系，要通過宣傳教育，使全鄉(xiāng)黨員干部對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。
二、進一步講究方法，創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，我們將在工作中總結經(jīng)驗，開動腦筋，切實摸準群眾的思想動態(tài)，有的放矢，不厭其煩，做通群眾思想工作。對那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設，有意拖延項目建設的群眾，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進。
三、進一步宣傳動員，快速推進。加大宣傳力度，動員全鄉(xiāng)干群，支持工業(yè)園區(qū)建設，參與工業(yè)園區(qū)建設，推動工業(yè)園區(qū)建設，上下聯(lián)動，鄉(xiāng)各部門，各村、組對涉及工業(yè)園建設的各項工作，都要義不容辭地完成，不能發(fā)生任何一起推諉扯皮的事件，鄉(xiāng)、村、組的干部和黨員，都有義務與責任為縣工業(yè)園建設留一份心、出一份力，舉全鄉(xiāng)之力，加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。四、進一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動發(fā)展。堅定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境，為加快工業(yè)園建設提供外部條件。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務，環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富，公務員就是服務員”的思想，努力營造寬松和-諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務環(huán)境。進一步轉變工作作風，強化服務職能，按照創(chuàng)建服務型政府的工作要求，千方百計地為群眾和企業(yè)解決實際困難。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要進一步強化園區(qū)環(huán)境整治，我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結合起來，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類地霸行為，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對居民群眾的宣傳教育力度，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護企業(yè)合法權益，減輕企業(yè)負擔，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹立一種“一切為了發(fā)展，一切服務發(fā)展，一切為發(fā)展讓路”的全方位服務意識，為加快新型工業(yè)化進程，推動縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好寬松的外部環(huán)境。
最后，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務、協(xié)調到位，確保營造良好的發(fā)展環(huán)境，勵精圖治、勇創(chuàng)佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
“一村一大”是為廣大農村培養(yǎng)留得住、用得上、懂科技、善經(jīng)營的技術型、應用型人才的一種人才培養(yǎng)模式，是全面提升農村基層黨員干部科技文化素質，促進農村基層組織建設，加快農村經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，全面推進社會主義新農村建設的重要舉措。我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員已達30余人，占現(xiàn)有村（社區(qū)）干部的41%。我們按照學習強素質，實踐促發(fā)展的要求，督促學員加強學習，努力實踐，為我鎮(zhèn)三個文明建設貢獻自己的力量。我們具體作法是：
一、高度重視，廣泛宣傳，深入調查，積極推薦
我鎮(zhèn)對培養(yǎng)農村黨員、基層干部，提高其政治素質業(yè)務水平高度重視，特別是一村一大工作開展以來，我們覺得是一次很好的機遇，我們廣泛宣傳此次試點工作的重要意義，積極組織黨員基層干部、積極向上的青年參加報名，鎮(zhèn)黨委召開專題會議進行研究部署，并制定相關的文件，把這項工作納入對村（社區(qū)）年度黨建目標管理考核的重要內容來抓，先后召開調查摸底會、宣傳發(fā)動會，通過宣傳發(fā)動，大家要求學習的熱情和積極性很高，現(xiàn)我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員是我縣報名最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、加大資金的配套支持，積極參與試點工作
我鎮(zhèn)參與學習的村干部學習期間費用采取鎮(zhèn)、村、個人三級負擔，鎮(zhèn)村為主的辦法，鎮(zhèn)每年補助3萬余元，充分調動了廣大學員參學的積極性。我鎮(zhèn)是目前全縣唯一建立了“一村一大”學員學習室的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學習室設我鎮(zhèn)中華嶺村部，鎮(zhèn)政府和__村村支兩委對“學習室”的建立高度重視，積極支持配合，投入資金5萬余元，建設高標準的學習室。目前，學習室設備運行正常，較好地發(fā)揮了其功能，該村8個村干部全部報名學習，20__年4月省級評估組專家專程到學習室觀摩，給予充分肯定和較好評價。同時，我們充分發(fā)揮學習室作用，組織全鎮(zhèn)村干部和學員參加政策法規(guī)等方面的學習，取得良好效果。
三、高標準，嚴要求，督促學員積極參學
我們?yōu)楸ＷC學員的學習效果的質量，對學員的學習提出嚴格要求，要求到課率在100%，因特殊情況不能參加學習需向老師請假，先請假后補課。我們還經(jīng)常與電大老師聯(lián)系，了解學員的學習情況，督促學員自覺學習，認真學習。同時我們還組織開展學員參加的座談慰問等活動，交流學習心得，相互學習，相互促進，并對優(yōu)秀學員進行表揚和鼓勵。
四、堅持學用結合，學以致用
我鎮(zhèn)參加“一村一大”學習的學員大部分都是青年村干部，都在村級擔負一定量的工作任務，通過學習，學員們的政治素質和業(yè)務能力明顯增強，村干部隊伍整體工作能力和水平都得到明顯提高，村支兩委干部更加團結，工作中底氣更足，也更加務實。同時，通過學習和實踐，學員們發(fā)揮所學知識專長，學以致用，如__、__等同志綜合素質顯著提高，駕馭全村工作的能力增強；__、__等能充分發(fā)揮所學電腦知識，在遠程教育工作中能熟練操作，做到得心應手。
各位領導、同志們，開展一村一大工作是實現(xiàn)人才強鎮(zhèn)，人才強縣的一項重要舉措，是全面推進社會主義新農村建設的一項有益嘗試，在今后的工作中，我鎮(zhèn)一定積極支持、參與此項工作，為培養(yǎng)社會主義新農村的建設者而發(fā)揮我們的更大作用。
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象。
投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業(yè)的效益，事關公司的形象。
20__年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài)：
一、提高政治站位，發(fā)揚職業(yè)化精神，轉變工作作風。
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監(jiān)察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
二、加強項目全過程監(jiān)督管理，提升項目管理效率。
實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統(tǒng)籌，推進管理信息化，實現(xiàn)項目科學管理。
三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。
加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監(jiān)控和追責。
四、強化控制工程實施網(wǎng)絡。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質量關，推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴肅工程實施網(wǎng)絡的提報、嚴控工程實施網(wǎng)絡變更、嚴格按節(jié)點考核。
五、推進生產準備工作超前介入。
督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊20__年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
各位領導、各位同仁：
根據(jù)會議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。
剛才會議傳達了市公司年中會議精神，總做了報告，分管老總們也都就分管工作做了重要指示。我個人感覺今天的會議務實高效，提出的九個方面的措施切合實際，操作性強，會后，我們將迅速傳達貫徹會議精神到每位員工，結合工作實際，采取如下
積極有效措施，確保安全生產萬無一失，確保各項指標任務務期必成，確保優(yōu)質服務再上新臺階。
一、穩(wěn)打穩(wěn)扎，抓基礎保安全
不斷完善各項安全生產責任制，扎實開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項安全活動，查找和解決問題，努力增強全員安全意識。堅持安全月例會和每周的安全學習會，認真貫徹上級的會議文件精神，結合實際，深學活用。繼續(xù)加大反違章力度，控制好低壓現(xiàn)場安全，增加下去線路設備巡視力度，加大用戶設備的督察力度，扎實地開展好電力設施保護工作，確保安全無死角。進一步優(yōu)化和規(guī)范基礎資料管理，進一步完善各臺區(qū)基礎臺帳，及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性。做好迎峰渡夏（冬）和主要節(jié)日、重大活動期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設備健康穩(wěn)定運行。
二、精細管理，抓營銷促效益
一是抓電量增長。繼續(xù)強化報裝項目的過程跟蹤控制，力爭重點報裝項目按時報裝接電，努力挖掘新的電量增長點。大力實施臺區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓家電下鄉(xiāng)等有利機遇，努力增供擴銷。二是抓電價執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強業(yè)務變更、電價異動審批管理，繼續(xù)加大基本電費、農排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價穩(wěn)步上揚。三是抓電費回收。加強電費回收考核，加強回收分析、考核和督導，繼續(xù)大力推進居民電費郵政批扣繳費業(yè)務和社會化代收，努力提升預付費在應收電費中所占的比例，逐步消除農電工墊付電費現(xiàn)象，力爭將電費回收隱形風險降到最小。四是抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計量里程碑改造步伐，進一步完善臺區(qū)基礎信息，加強線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞；按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺區(qū)、負損臺區(qū)和零損臺區(qū)；深入開展有針對性的`反竊電活動，進一步加強反竊電宣傳工作，維護企業(yè)合法權益。五是加強營銷基礎管理。進一步完善營銷工作質量管理體系，加強營銷基礎信息清理工作力度；加強所內營銷培訓工作，切實提高營銷員工的業(yè)務技能素質。加強用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營銷安全事故。
三、注重細節(jié)，抓服務鑄品牌
強化低壓搶修管理，進一步理順內部管理流程，下大力氣解決搶修時間過長，處理故障時間過長的問題，大力提高供電可靠性。開展所內優(yōu)秀電工評選，推進電工服務下鄉(xiāng)進戶，切實打造好“七彩陽光亮萬家”服務品牌，提升企業(yè)形象。繼續(xù)深入優(yōu)質服務自查自糾，不斷查找和整改服務工作中的不足，進一步規(guī)范員工服務行為，全面提高“零距離”、個性化、人性化服務水平。加強優(yōu)質服務工作考核，積極做好“95598”故障報修工作，超前防范客戶投訴，嚴肅查處投訴事件。積極開展上門服務，加強與客戶交流溝通。對客戶投訴舉報、來信來訪等，認真處理，做到件件有落實，件件有回音。加強農電工培訓，提升農電工品牌服務意識，不斷提升優(yōu)質服務能力。
在下一階段的工作中，我們將堅決按照公司的整體部署，強化全員公轉意識，提升全員執(zhí)行力，在基礎上下功夫，在效益上做打算，在服務上上臺階，力爭全面完成年度各項目標。
有人說生命如歌，有人說生命如樹，有人說生命如花那么，我要問，生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會激越、常青、絢麗，安全是生命之根，安全是生命之魂。
對于一個人來說，安全意味著能平平安安活到老，享有快樂人生;對一個家庭來說，安全意味著幸福、美好;而對一個企業(yè)來說，安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么，如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起，從點滴小事做起，注重細節(jié)安全。
古語告訴我們：“患積于所忽，禍起于細微”、“千里之堤，潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視，小事對安全生產的重要性。眾所周知，和大堤相比，可以說細小得微不足道，但就是因為這細小得毫不起眼的卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”，細小的“管涌”不易被察覺，就是被人們察覺了，也會被認為這是微不足道的小事，因而不被重視，天長地久，就使大堤崩潰了。
在我們這樣的生產企業(yè)里，安全問題也存在著類似的情況。不注重小事，忽視細節(jié)而導致的事故曾發(fā)生過多起。仔細分析那些案例，究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識淡薄，違章操作，認為安全操作規(guī)程與己無關。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機床，不按規(guī)定使用工裝工具，工作服穿戴不整齊，工作帽戴得不規(guī)范，以致釀成大禍。
“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，安全規(guī)程翻破了一本又一本，安全記錄是厚厚一大疊，對于安全工作，可以說人人都認為十分重要，但往往一到工作中，有的人就抱著僥幸心理，干起活來就把安全放到了一邊，尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心，滿不在乎，如有的職工因不系安全帽帶，被扣罰獎金，不但認識不到錯誤，還叫屈喊冤，說什么這是小事，純屬小題大做。諸如此類的小事，在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知，很多安全事故的發(fā)生，都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中，我們不難看出，每一起事故都經(jīng)歷了一個從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣，在各種事故的原因分析中我們可以看到，幾乎每一個事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小，如果不及時進行排除，就有可能發(fā)展成大隱患，釀成大事故。俗話說“小洞不補，大洞吃苦”，安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關系，是量變與質變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關系，就會做到“不以惡小而為之，”，有了事故及時排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，安全生產無小事，誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。
“千里之堤，潰于蟻穴”，在安全工作中，一些事故之所以發(fā)生，往往是忽視某些細枝末節(jié)，致使“小毛病”發(fā)展為大問題，“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽、安全通道堵塞，對生產設備不按規(guī)定進行檢修等小事，往往是悲劇發(fā)生的'根源。隨手亂扔，一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災，不戴安全帽，也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此，安全工作要善于從小事抓起，從點滴做起，嚴格要求，一絲不茍，才能筑牢安全大堤，為職工的生命與健康提供堅實的保證。
生命對于我們每個員工來說只有一次，我們已深切地感悟到了生命存在的價值，也懂得了安全的重要意義，那么，如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來，從我做起，從小事做起，注重點滴細節(jié)，、摒棄那種“小事沒關系”、“小事不礙事”等錯誤思想行為，在我們每個人心中都種下一顆安全之樹，用實際行動讓安全之樹常青常綠，就能讓安全跟隨著你我，就能讓幸福陪伴著你我。
部門工作表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、同事們：大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納__年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質量。
__年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強培訓，整合調動大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
各位代表、同志們：
剛才，大會選舉我擔任____鄉(xiāng)人大主席。我既感到無尚光榮，又感到責任重大。這是組織對我的信任，更是全鄉(xiāng)三萬多人民對我的重托。在此，我謹向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動力，把這份鼓勵化為履職的激情，把這份重托化為履職的源泉，勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人，致力開創(chuàng)____鄉(xiāng)人大工作新局面。在以后的工作中，我將做好以下幾方面：
一是要勤于溝通，對于各種重大情況和重要問題及時進行處理，保證黨的路線方針政策在人大工作中得到全面貫徹落實。進一步密切與人大代表、人民群眾的聯(lián)系，積極組織人大代表視察活動，關注弱勢群體的生產生活，體察民情，反映民意，集中民智，珍惜民力，促進決策的科學化、民主化。
二是要不斷改進監(jiān)督工作，緊緊抓住事關全鄉(xiāng)發(fā)展的重大問題和人民群眾普遍關心的熱點、難點問題，特別是強農、惠農政策的落實情況，把監(jiān)督寓于支持之中，不斷增強監(jiān)督實效，有力保障憲法和法律的正確實施，促進依法行政和公正司法。要依法審議決定重大事項，對事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題，認真進行調研討論，作出正確的決定、決議。
三是要切實搞好自身建設，建立健全人大主席團各項工作制度，大力弘揚求真務實的作風，努力提高工作效率和履行職責的水平;要繼續(xù)發(fā)揚____鄉(xiāng)人大主席團的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼往開來，與時俱進，不斷開創(chuàng)人大工作新局面。
各位代表、同志們，時代賦予我們重任，人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責，不辱使命，不負眾望，一定緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民，恪盡職守，以赤子之心回報____鄉(xiāng)人民的信任和重托，為實現(xiàn)____鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展而努力工作!
尊敬的各位領導、親愛的同志們：
大家現(xiàn)在好！
時間如白駒過隙，已進入5月，沒有硝煙的戰(zhàn)爭如火焰般在無聲息的蔓延，如火如荼，這正是二季度發(fā)展的關鍵時刻，為了打好全面消滅負增長之戰(zhàn)，我們相聚于此，市場永遠不相信眼淚，沒有勇氣就是懦者，沒有斗志就是弱者，士氣就是力量，信心就是力量，決心就是力量，沖出觀念之圍，殺出重圍，華縣全員有決心、有信心拿下250萬任務目標，我代表華縣公司全體員工在這里表態(tài)如下：
一、統(tǒng)一全員思想，樹立必勝信念。
本次行動是公司業(yè)務過五達六的關鍵之戰(zhàn)，更是體現(xiàn)落實李總提出打造“三尊敬三放心”公司的品牌之戰(zhàn)。此次戰(zhàn)役對于能否贏得全年業(yè)務主動發(fā)展，能否繼續(xù)保持市場主導地位具有重要的戰(zhàn)略意義。提高營銷員量化經(jīng)營意識，增強銷售信心，提高展業(yè)技能，實現(xiàn)自我超越是我們此戰(zhàn)的主旨所在，我公司一定會上下一心，統(tǒng)一認識，打牢思想基礎；勢如破竹全員齊動，弘揚國壽文化，贏得客戶，搶占市場，必將所向披靡。
二、強化執(zhí)行是關鍵，鐵的紀律是保證。
嚴格按照分公司的部署，強勢開展工作，統(tǒng)籌安排，確保各個環(huán)節(jié)、各個策略執(zhí)行到位，細節(jié)決定好壞與成敗，將責任落實到人，細化到日，做好行事歷安排，嚴格按照行事歷行事，做好總結分析，確保目標順利達成。我相信我們華縣公司的勇士們一定會科學量化、實現(xiàn)超越，緊盯“國壽分紅齊喝彩，人人期交3萬元”的目標任務，堅持到底，決不放棄。
三、全面開花是重點，統(tǒng)籌兼顧攀新高。
我們將強勢啟動，層層落實，以各種產說會、職場營銷為主，要求主管帶頭、精英開路，強勢拉動業(yè)務快速發(fā)展，營造轟轟烈烈的營銷熱潮。以早會訓練，提升技能為抓手，做好基礎訓練；以加強各級主管督導、追蹤、落實為保障；以樹立標桿、表彰先進為烘托，激發(fā)全員更高的創(chuàng)富熱情，確保目標順利達成，全面消滅負增長！
我們相信信心比黃金更重要，信心比時間更重要，信心比保費更重要，方法比措施更重要；科學量化經(jīng)營，實現(xiàn)自我超越，我們一定能在這紅五月之即，殺出市場重圍，拿下250萬目標任務！
華縣各們同仁，我們有沒有信心？
建設服務型檢驗檢疫機關
x年，我們將主動適應x創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務需求，以實現(xiàn)進出口總額超700億美元為目標，以優(yōu)質服務為核心，以效能建設為抓手，在服務領域、服務內容、服務形式上實現(xiàn)新的突破。
一、全力以赴保增速，力推外貿工作完成預期目標。進一步落實各項優(yōu)惠減免政策。全年力爭減免費用1500萬元，建立局長跟蹤服務責任制，對于地方政府推薦的重點幫扶企業(yè)，實施多領域、個性化服務方案，爭取更優(yōu)惠的政策。進一步提升口岸通關效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設，促進物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究，推進電子口岸建設;加強與口岸檢驗檢疫機構的溝通合作，實現(xiàn)產地與口岸通關的無縫對接;繼續(xù)實施“5+2”和“24小時預約檢驗檢疫”工作制，實現(xiàn)快速放行。進一步促進昆臺經(jīng)貿合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機制，最大程度發(fā)揮x臺企的集聚效應;主動服務海峽兩岸商貿合作區(qū)建設，推動物流與供應鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農業(yè)合作試驗區(qū)，實施最有效便利的中國臺灣農產品檢驗檢疫監(jiān)管模式。
二、竭盡所能助轉型，提高經(jīng)濟增長質量和效益。全力服務產業(yè)結構轉型升級。進一步改革檢驗檢疫工作模式，支持一批具有自主知識產權和自主品牌產品、高科技產品出口;推進市場多元化戰(zhàn)略，為企業(yè)投資和生產提供良好的政策支持。全力服務創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。重點支持六大新興產業(yè)的技術研發(fā)和產業(yè)化發(fā)展，積極向上爭取檢測經(jīng)費減免政策。全力服務特色產業(yè)集聚發(fā)展。深入推進it、木制品出口產業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設，出臺一事一議的政策扶持;擴大推薦出口免驗企業(yè)數(shù)量，全力推進產業(yè)合作。
三、不遺余力促提升，增強企業(yè)市場競爭能力。引導企業(yè)不斷提高質量自律意識。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質量優(yōu)劣、產品風險高低不同，實施寬嚴不等、動態(tài)調整的檢驗監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質量管理體系認證。幫助企業(yè)不斷提高應對國外技術貿易壁壘能力。