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社區(qū)工作制度匯編

| 新華

社區(qū)工作制度匯編篇1

一、自覺遵守社會消防公德,不人為留下火災(zāi)隱患,配合社區(qū)消防管理,參加社區(qū)消防活動。

二、使用煤氣、天然氣、液化氣要防止氣體泄漏,用后要隨手關(guān)閉氣源閥門。鋼瓶、減壓閥、橡皮管和灶具連接要牢固,不能用明火查漏(用皂泡)。燒煮東西要有人看管,防止熄火而發(fā)生事故,臨睡前應(yīng)檢查是否關(guān)閉氣源。

三、安全使用家用電器,不用劣質(zhì)的電器產(chǎn)品。電爐電熨斗等電加熱器具用后,應(yīng)及時切斷電源,置于安全地方。

四、燃油、燃氣助動車(摩托車)停放于安全地方,儲油器具、儲油點要安全可靠;不亂扔煙蒂,不躺在床上吸煙;家長應(yīng)教育孩子不玩火。

五、關(guān)愛孤寡老人、殘疾病人、精神病人、癱瘓病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等弱勢人員,防止發(fā)生意外火災(zāi)事故。

六、不占用、堵塞消防通道,不在樓梯、走道等公共部位堆放雜物,保障安全出口和通道暢通。

七、不損壞、挪用、圈占、埋壓消火栓、水噴淋、水帶、水槍、滅火器、自救逃生器和逃生繩等公共消防設(shè)施、設(shè)備。

八、制止身邊發(fā)生的消防違法違規(guī)行為,并向居委會或派出所舉報;發(fā)現(xiàn)火警立即撥打“119”報警。

九、安全燃放煙花爆竹,不購買偽劣煙花爆竹。

十、不在樓道內(nèi)、步梯間、首層門廳、靠近燃氣管線的位置為電動車充電。

社區(qū)工作制度匯編篇2

一、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時發(fā)出消防檢查意見書或建議書,督促有關(guān)單位、部門和居民落實整改措施。

二、有關(guān)單位、部門和居民接到社區(qū)消防組織的整改意見書或建議書后,及時制訂整改計劃,在規(guī)定的時間內(nèi)落實整改。

三、社區(qū)消防組織應(yīng)對火災(zāi)隱患單位進行跟蹤督查,并在業(yè)務(wù)上給以指導(dǎo)。

四、對一時整改不了的火災(zāi)隱患,應(yīng)填寫《火災(zāi)隱患跟蹤報告表》,每月向上一級社區(qū)消防組織報告?zhèn)浒浮?/p>

五、社區(qū)消防組織對火災(zāi)隱患整改對象的跟蹤督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好記錄,對整改工作中形成的各種資料應(yīng)予保存。

六、發(fā)現(xiàn)影響消防安全的行為,應(yīng)及時予以制止,并對當(dāng)事人進行警示教育。

社區(qū)工作制度匯編篇3

一、文明行醫(yī)、禮貌待人、尊重病人人格,絕不與病人爭吵。

二、不購銷假冒偽劣藥品,確保群眾用藥安全有效。

三、不推諉病人,保證做到首診負責(zé)制。

四、工作人員實行“亮牌、亮號”上崗。

五、嚴格執(zhí)行物價政策,不亂收費。

六、提供建立家庭病床,聯(lián)系住院轉(zhuǎn)院,代請出診、會診。

社區(qū)醫(yī)院工作制度

一、嚴格遵守社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程,主動深入社區(qū)開展工作。

二、衣帽整潔,持證上崗,態(tài)度和藹,語言文明,耐心周到,對服務(wù)對象一視同仁,熱情負責(zé),遵守醫(yī)德。

三、做病人知心朋友,為患者及家庭排憂解難,為他們保守隱私和秘密。

四、杜絕偽劣藥品,不開大處方、人情方、不開搭車藥,不開假醫(yī)療證明。

五、負責(zé)做好社區(qū)急危重病人的雙向轉(zhuǎn)診及會診工作。

六、不得接受病人及其家屬的紅包、禮品和吃請。

七、遵紀守法,不假借出診、巡診之便干私活。

八、保持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)內(nèi)外的清潔、衛(wèi)生。

九、實行24小時應(yīng)診制度。

十、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),分工合作,精誠團結(jié)。

社區(qū)工作制度匯編篇4

根據(jù)上級有關(guān)文件精神,西渡鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,出臺西渡鎮(zhèn)村(社區(qū))、站所財務(wù)管理制度。本制度適用于本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)財務(wù)獨立核算的村(社區(qū))組織和站所,獨立核算的村民小組可參照本規(guī)定執(zhí)行。

一、村(社區(qū))、站所應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度,如實反映本單位財務(wù)狀況,正確處理國家、集體、個人以及集體內(nèi)部各行業(yè)、各經(jīng)營層次之間的經(jīng)濟利益關(guān)系,維護生產(chǎn)經(jīng)營者的合法權(quán)益,保護集體資產(chǎn)的安全與完整。

二、村(社區(qū))、站所財務(wù)實行鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)會計核算中心賬務(wù)代管和資金監(jiān)管制度。村(社區(qū))、站所設(shè)立公共帳戶,所有收入、支出都必須通過村公共帳戶。各個單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變,防止集體資金平調(diào)、挪用、侵占、截留和私分。

三、財務(wù)管理規(guī)范。村(社區(qū))會計、出納分設(shè),村委、社區(qū)主任主管財務(wù)審批,支部書記核批。站所由站長主管財務(wù),鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)核批;出納由站所民主推薦,黨委、政府考核確定。村(社區(qū))公共集體帳戶預(yù)留四個印章,即:鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站公章、村(社區(qū))財務(wù)專用章、村(社區(qū))主任私章、村(社區(qū))出納私章。每季度記一次帳,村務(wù)監(jiān)督委員會簽字蓋章,并在固定公開欄進行財務(wù)公示。

四、報帳程序規(guī)范。所有開支要取得有效合法的原始憑證,由經(jīng)手人、證明人注明用途并簽字,出納復(fù)核,財務(wù)負責(zé)人審批;村(社區(qū))1000-5000元的開支應(yīng)經(jīng)村(社區(qū))“兩委”會議討論決定,一次性5000元以上大額開支由村(社區(qū))監(jiān)督委員會審查,村、居民(代表)會議討論通過;站所500元以上的開支報主管領(lǐng)導(dǎo)同意?;A(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)全部或者部分使用國有資金的項目支出必須有中標合同、工程驗收單、工程結(jié)算書及稅務(wù)發(fā)票,通過西渡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站及其主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可報帳,并做到專款專用。村(社區(qū))干部工資、養(yǎng)老保險及補助標準要通過黨委、政府審批方可發(fā)放。擅自提高標準、發(fā)放工資及補助,視作貪污處理。

五、開支要規(guī)范。各單位在購買商品、接受服務(wù)以及從事其他活動支付款項,應(yīng)當(dāng)向收款方取得發(fā)票,不符合規(guī)定的發(fā)票及非正式單據(jù)(白條),不得作為財務(wù)報銷憑證。每個單位非生產(chǎn)性開支控制在年度總收入10%以內(nèi),杜絕煙、酒票據(jù),村(社區(qū))招待費開支為零。有下列情形之一的,可以由當(dāng)事人寫出詳細情況,經(jīng)村(社區(qū))經(jīng)濟組織成員簽字證明和財務(wù)負責(zé)人批準后,代作原始憑證,但不能超過紀委規(guī)定的接待標準。

1、按照上級政府的要求召開的組長、黨員、村民代表會議在村民家(自營的餐廳除外)用餐的。

2、上級有關(guān)部門或單位來村聯(lián)系和檢查工作,確需要在村民家(自營的餐廳除外)用餐的。

3、村(社區(qū))集體經(jīng)濟組織支付其成員的誤工補助、福利費、困難補助、勞務(wù)費等費用的。

4、村(社區(qū))集體經(jīng)濟組織在流動商販處及集貿(mào)市場購買農(nóng)戶自產(chǎn)自銷的蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品的。

六、票據(jù)使用規(guī)范。村(社區(qū))收取各種款項必須使用《湖南省村級集體經(jīng)濟組織收款收據(jù)》,站所使用財政往來結(jié)算收據(jù)。開具票據(jù)要規(guī)范清晰。收款收據(jù)由核算中心從鎮(zhèn)財政所領(lǐng)取,統(tǒng)一發(fā)放、登記和管理。核算中心每月或者每季度將收回的收據(jù)存根到鎮(zhèn)財政所繳銷??h直各單位及鎮(zhèn)憑村級組織開具的收款收據(jù)或者稅務(wù)發(fā)票付款,非正式單據(jù)(白條)不得付款,付款通過銀行轉(zhuǎn)帳匯至村(社區(qū))集體公共帳戶,嚴禁現(xiàn)金結(jié)算。向村級組織收取款項要使用正式收據(jù)或發(fā)票,嚴禁使用非正式單據(jù)(白條)收款。

七、現(xiàn)金管理:實行備用金制度,每個單位出納每次只能支取現(xiàn)金3000元,用完以后再支取。

八、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在記帳的過程中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)票要及時向鎮(zhèn)紀委和黨委報告。

九、責(zé)任追究

1、所有收入(含村公益事業(yè)捐款、集資、國家項目投入等一切收入)必須開具正式收據(jù)并入帳,把款項存入公共帳號,否則視為貪污。

2、非生產(chǎn)性開支超出年度總收入10%和出現(xiàn)煙、酒等招待費用的單位主要負責(zé)人由鎮(zhèn)紀委嚴格追究責(zé)任。

十、本制度從此文件下發(fā)日起執(zhí)行。

社區(qū)工作制度匯編篇5

一、使用煤氣、天然氣、液化氣要防止氣體泄漏,用后要隨手關(guān)閉氣源閥門。鋼瓶、減壓閥、橡皮管和灶具連接要牢固,不能用明火查漏(用皂泡)。燒煮東西要有人看管,防止熄火而發(fā)生事故,臨睡前應(yīng)檢查是否關(guān)閉氣源。

二、安全使用家用電器,不用劣質(zhì)的電器產(chǎn)品,不亂接亂拉電線,不超負荷使用。電爐、電熨斗、電吹風(fēng)等電加熱器具用后,應(yīng)及時切斷電源,置于安全地方。

三、燃油、燃氣的助動車(摩托車)應(yīng)停放于安全地帶,儲油器具、儲油地方應(yīng)安全可靠,并配備相應(yīng)的滅火器材。

四、使用油漆、香蕉水等危險物品時,應(yīng)開窗通風(fēng),落實安全措施,使用多少購買多少,不應(yīng)超量儲存,現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器材。家中盡量不儲存汽油、油漆等危險物品。

五、使用香燭時要有看管,防止香燭倒塌引發(fā)生事故。

六、家長應(yīng)教育孩子不玩火。

社區(qū)工作制度匯編篇6

一、網(wǎng)格化營銷內(nèi)容及特征

為了將公司營銷資源和營銷模式以本地行政區(qū)域、社區(qū)規(guī)劃、街道等為基礎(chǔ),按照分區(qū)分片、點面結(jié)合原則,將現(xiàn)有市場分為若干網(wǎng)格區(qū)域,網(wǎng)格內(nèi)配臵網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理或小組長及若干組員,各網(wǎng)格片區(qū)承擔(dān)轄區(qū)每一個網(wǎng)格單元內(nèi)所有市場開拓及維系、經(jīng)營創(chuàng)收、安裝、維護等工作。

“網(wǎng)格化營銷”是集銷售、服務(wù)、客戶發(fā)展與維系等多種功能為一體,形成的一個能夠支撐各種經(jīng)營策略和營銷活動落地的平臺,實現(xiàn)“安、維、營”集中一體化。它通過對市場的細分,劃分網(wǎng)格,配臵相應(yīng)的資源,搭建網(wǎng)格化營銷體系,對網(wǎng)格內(nèi)的銷售團隊進行整合,通過銷售過程的支撐和管控,有效提高銷售人員的工作效率和綜合素質(zhì),提升銷售成功率,從而促進業(yè)務(wù)推廣的無縫隙覆蓋,提高公司服務(wù)質(zhì)量和水平。

二、實施網(wǎng)格化營銷的目的與意義

當(dāng)前市場競爭日趨激烈,各通訊運營商在業(yè)務(wù)上采取的營銷手段層出不窮,公司在長遠發(fā)展上采取傳統(tǒng)的營銷模式和手段已難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭需要,加之客戶消費需求不斷升級,實施網(wǎng)格化營銷非常必要,網(wǎng)格化營銷主要有以下幾種優(yōu)勢:

(一)、快速響應(yīng)市場,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各項業(yè)務(wù)目標市場精細化運作。資源的落實以及片區(qū)責(zé)任制度的建立,使得營銷員的工作指向性更強,應(yīng)對競爭時更具靈活性和敏捷性,通過客戶名單制、渠道名單制管理,推進營銷單元的銷售能力提升,擴大客戶規(guī)模,促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展,提升公司業(yè)績。

(二)資源下沉,將公司人力、營銷、技術(shù)等資源匹配至一線營銷組織,提高運營效率和效能,使網(wǎng)絡(luò)資源實現(xiàn)最大化。

(三)從“推銷型營銷”向“服務(wù)型營銷”轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)市場競爭需求,彌補劣勢,發(fā)展優(yōu)勢,提高競爭力,通過實踐網(wǎng)格化營銷,可逐漸提升員工對通信行業(yè)未來競爭環(huán)境的認識,使得員工切實感受到“服務(wù)型營銷”將成大勢所趨。

(四)建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核激勵機制,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利匹配,充分調(diào)動營銷組織經(jīng)營創(chuàng)收的積極性和創(chuàng)造性,最終實現(xiàn)“區(qū)域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握”的目標。

三、網(wǎng)格化營銷實施步驟

網(wǎng)絡(luò)化營銷的實施不僅是對營銷部門自身的調(diào)整,而且涉及運維、工程技術(shù)、財務(wù)等各個部門職責(zé)和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實施網(wǎng)格化營銷需要經(jīng)過以下四個步驟。

步驟一:劃分網(wǎng)格

網(wǎng)格化營銷的基礎(chǔ)是網(wǎng)格的劃分,網(wǎng)格劃分是否合理、邊界是否明確、目的是否清晰都會直接影響到網(wǎng)格化營銷的執(zhí)行效果。網(wǎng)格劃分要以空間為主要維度,方便公司營銷團隊在有限的范圍內(nèi)更準確快速地接觸到客戶。

同時須充分考慮公司當(dāng)前業(yè)務(wù)覆蓋范圍、寬帶資源覆蓋范圍、技術(shù)服務(wù)支撐能力、地理位臵、公司規(guī)模、市場競爭形勢以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、人口信息等情況,來確定劃分區(qū)域的數(shù)量。網(wǎng)格劃分須綜合考慮不同網(wǎng)格區(qū)域之間的客戶數(shù)量和資源能力對比,盡量做到網(wǎng)格區(qū)間的實力均衡,網(wǎng)格間的邊界劃分務(wù)必明確,以免后續(xù)可能出現(xiàn)網(wǎng)格間爭奪客戶的情況。

步驟二:網(wǎng)格化組織的搭建

1、根據(jù)本地存量客戶、潛在客戶的區(qū)域分布特點,按照“縱向延伸、橫向覆蓋”的工作思路,通過對市場的細分,將公司轄區(qū)劃分成若干個片區(qū),各片區(qū)成立服務(wù)點,每個片區(qū)配備一名專職或兼職的片區(qū)經(jīng)理組成網(wǎng)格經(jīng)理,網(wǎng)格經(jīng)理下設(shè)專職或兼職的負責(zé)客戶管理的營銷專員,負責(zé)銷售的營銷專員組成無縫的中小客戶營銷服務(wù)體系,網(wǎng)格內(nèi)各項業(yè)務(wù)的安裝、維護由公司工程隊、運維部門分網(wǎng)格區(qū)域指定專人包干負責(zé)。網(wǎng)格團隊實行轄區(qū)管理,對片區(qū)營銷人員薪酬予以適當(dāng)傾斜,強化激勵考核,以渠道為切入點、以網(wǎng)格化管理為手段,實施精確營銷,促進渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶維系、服務(wù)提升等工作的有效開展,達到“快速覆蓋、有效突破、市場掌控、深入挖掘”的目標。

2、公司可組建跨部門的虛擬團隊,或招募社會代辦合作渠道人員組成虛擬團隊。虛擬團隊以市場營銷人員為主,

情況可選擇涵蓋集團客服人員、個人VIP客戶服務(wù)人員及網(wǎng)絡(luò)維護人員。虛擬團隊可設(shè)立網(wǎng)格負責(zé)人一職,該崗位由市場營銷人員擔(dān)任。

虛擬團隊中除市場營銷人員以外,其他人員均同時從屬于各自部門和虛擬團隊及業(yè)務(wù)合作代理商,工作考核指標也同時分屬兩個部分,這部分人員的主要工作仍接受原部門安排,片區(qū)經(jīng)理只能分配日常和常規(guī)性的工作。當(dāng)工作內(nèi)容發(fā)生沖突時,片區(qū)經(jīng)理應(yīng)與其他部門負責(zé)人溝通解決。虛擬營銷網(wǎng)格團隊示意圖如下:

步驟三、制定管理流程和考核辦法

為使網(wǎng)格化營銷團隊發(fā)揮最大效應(yīng),避免因資源沖突和目標不一致造成的網(wǎng)格團隊之間內(nèi)部的沖突,須根據(jù)經(jīng)營目標任務(wù)、資源配臵情況,制訂完善的網(wǎng)格化團隊管理制度和考核制度。為使營銷網(wǎng)絡(luò)無縫隙覆蓋,公司市場部門要對營銷隊伍實行網(wǎng)格化管理,要求營銷人員對本片區(qū)的所有客戶提供所有業(yè)務(wù)的全方位服務(wù),包括樓宇進線協(xié)助、渠道建設(shè)、欠費清繳等工作,并要求每天撰寫工作,歸納成果與信息,做到營銷區(qū)域內(nèi)“處處有人管、事事有人問、精確無死角”。

1、網(wǎng)格化片區(qū)團隊工作職責(zé)

(1)收集網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的團體客戶、小區(qū)客戶信息,按網(wǎng)絡(luò)覆蓋客戶、存量客戶、潛在客戶、意向客戶、新增客戶、重點客戶等進行分類建檔。

(2)收集并上報網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)競爭對手的寬帶資源信息和資費策略,策反競爭對手客戶,承擔(dān)公司派單營銷工作。

(3)負責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)集團客戶等重點客戶的拜訪、客情、維護等售前、售中、售后系列化工作。

(4)承擔(dān)網(wǎng)格區(qū)域集團客戶和個人客戶業(yè)務(wù)指標落實,負責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)的策劃和宣傳、推廣,完成公司下達的年度經(jīng)營創(chuàng)收指標等。

●網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理職責(zé):承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展指標實現(xiàn),轄區(qū)年度目標任務(wù)分解,網(wǎng)格內(nèi)部人員的考核,各項業(yè)務(wù)日常銷售、促銷,轄區(qū)業(yè)務(wù)工程安裝、運維工作的協(xié)調(diào),網(wǎng)格區(qū)域的日常工作管理等職責(zé)。

●網(wǎng)格片區(qū)營銷員(客戶)職責(zé):按區(qū)域客戶名單制實施營銷,宣傳促銷活動的開展,客戶維系,欠費、續(xù)費的催繳,市場競爭信息的.收集及反饋,完成銷售指標等。

●網(wǎng)格片區(qū)營銷員(銷售)職責(zé):按區(qū)域客戶、渠道名單制實施寬帶營銷及其他業(yè)務(wù)營銷,代理渠道的拓展、管理、督導(dǎo),市場競爭對手信息的收集和反饋,競爭對手客戶策反、派單營銷的執(zhí)行,完成銷售指標等。

●安裝維護專員職責(zé):按時完成客戶寬帶、高清、數(shù)字電視的安裝調(diào)試,負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)客戶故障的投訴處理,協(xié)助網(wǎng)格經(jīng)理制定工程項目技術(shù)方案,網(wǎng)格內(nèi)設(shè)備、線路的日常維護等。

2、網(wǎng)格化營銷團隊的日常管理:

客戶拜訪:網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理對收集到的客戶信息進行篩選

社區(qū)工作制度匯編篇7

街道社區(qū)服務(wù)中心工作制度

1、開展社區(qū)服務(wù)必須堅持從本社區(qū)的實際情況出發(fā),同經(jīng)濟與社會發(fā)展水平相適應(yīng),合理利用社區(qū)資源,開辟合適的服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式。

2、以維護和保障社區(qū)特殊困難群眾和大多數(shù)居民的基本生活權(quán)益為出發(fā)點,強調(diào)基社會福利性堅持把社會效益擺在首位。

3、動員社會各界和人民群眾廣泛參與、以社會籌資興辦為主、政府資助為輔,充分重視社會非政府組織和社區(qū)的作用。

4、逐步走自立、自養(yǎng)、自我的發(fā)展,以“實業(yè)養(yǎng)服務(wù)”。

5、開展社區(qū)服務(wù),加強對基層社區(qū)的管理,促進街道與社區(qū)居委會的建設(shè)。

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街道社區(qū)黨建責(zé)任制度

1、樹立街道社區(qū)黨建工作黨工委班子成員和辦事處黨員、領(lǐng)導(dǎo)、干部人人有責(zé)的觀念。

2、實行街道社區(qū)黨建“三個責(zé)任人”制度。街道黨工委書記為第一責(zé)任人,全面負責(zé)街道社區(qū)黨建工作;黨工委黨群副書記為直接責(zé)任人;黨工委組宣委員為具體責(zé)任人。

3、社區(qū)黨支部書記是所在社區(qū)黨建工作的第一責(zé)任人,必須對上級黨組織交辦的工作全面負責(zé)。

4、簽訂街道社區(qū)黨建責(zé)任狀。街道第一責(zé)任人與直接責(zé)任人、街道第一責(zé)任人與社區(qū)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人與具體責(zé)任人之間要分別簽訂街道社區(qū)黨建責(zé)任狀,形成一級對一級考核、一級對一級負責(zé)的責(zé)任。

5、建立街道社區(qū)黨建責(zé)任工作平臺。黨工委委員、包片的機關(guān)黨員干部、社區(qū)黨支部委員必須承擔(dān)黨建工作的若干工作指標任務(wù);社區(qū)全體黨員都要根據(jù)個人不同情況,通過多種方式承擔(dān)不同的崗位責(zé)任,為社區(qū)黨建工作盡責(zé)盡力。

6、落實按崗定責(zé)、量責(zé)考核。街道黨工委對各責(zé)任人、責(zé)任單位實行動態(tài)管理和交叉考評,黨建工作目標考核要列入各黨組織、黨員的年度考核,在此基礎(chǔ)上按績獎懲。

7、街道黨工委對直接責(zé)任人、具體責(zé)任人和責(zé)任單位的考核每季度一次,社區(qū)黨支部對社區(qū)黨員的考核每月一次。街道黨工委每半年進行一次黨建工作總結(jié),實現(xiàn)街道社區(qū)黨建考核管理的規(guī)范化和正?;?。

社區(qū)工作制度匯編篇8

1、社區(qū)指定專人負責(zé)記賬、報賬并接受街道財政所管理和指導(dǎo)。

2、對社區(qū)全年收支實行計劃管理,嚴格控制,合理使用,確保各項工作的順利開展。

3、將全年的總收入按比例進行支出:收入的60%用于社區(qū)院落整治、疏通下水道、道路修補、車棚維修以及植綠等;收入的20%用于社區(qū)的辦公經(jīng)費;收入的20%用于社區(qū)干部加班補貼、年終總結(jié)表彰獎勵。

4、貨幣資金的收付,必須按照“一支筆”的原則,300元以下開支由社區(qū)主任簽字;300元以上1000元以內(nèi)開支由書記、主任共同簽字;1000元以上開支由書記、主任以及兩委成員共同簽字,并通報社區(qū)議事、財經(jīng)委員會。

6、對內(nèi)容不完整、手續(xù)不完善、原始單據(jù)不齊備的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),記賬、報賬員有權(quán)拒絕辦理。

7、收付款項必須有人經(jīng)手、有人驗收、有人批準,做到憑證規(guī)范,手續(xù)齊全。會計憑證、原始憑證不得涂改,不得超過國家規(guī)定范圍和限額,不得以“白條”抵庫存限額。

社區(qū)工作制度匯編篇9

1、生產(chǎn)化妝品__車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入化妝品__車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

4、進入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

5、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達到加工人員的要求后方可進入。

7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手:⑴、開始工作之前;⑵、上廁所以后;⑶、處理被污染的原材料之后;⑷、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后;⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。

9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的。設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應(yīng)達到80℃以上。

11、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

12、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

13、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐??展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

16、每天工作結(jié)束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進行消毒。

17、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

18、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場所,應(yīng)經(jīng)常整理和清掃,及時進行消毒,以保持其清潔。

19、生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時進行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染化妝品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

社區(qū)工作制度匯編篇10

一、認真貫徹消防法律法規(guī)和上級有關(guān)消防工作精神及指示。

二、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)單位開展宣傳、檢查等消防安全工作。

三、設(shè)立滅火點,配備相應(yīng)的滅火器材和疏散逃生設(shè)施,維護消防設(shè)施,確保其完好有效。

四、完善各項消防安全管理制度,建立防火檔案,制定居民防火公約。

五、落實孤寡老人、殘疾病人、精神病人、癱瘓病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等弱勢人員的消防安全監(jiān)護措施,主動上門宣傳消防常識。

六、指導(dǎo)、組織物業(yè)管理企業(yè)和消防志愿者、居民樓組長等開展消防宣傳、檢查工作。

七、指導(dǎo)、督促物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)單位開展滅火和疏散逃生演練。

八、認真做好以安裝簡易水噴淋、逃生設(shè)施、疏通樓道、改造灶間和老化電線為主的老式居民住宅樓消防安全綜合整治工作。

社區(qū)工作制度匯編篇11

一、按照國家消防法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,具體負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

二、組織社區(qū)居民、物業(yè)管理企業(yè)和社區(qū)單位從業(yè)人員參加消防安全教育、培訓(xùn),進行滅火逃生演練,提高自防自救能力能力。

三、做好消防教育室、消防宣傳欄的日常維護管理和內(nèi)容的更新工作。

四、組織物業(yè)管理企業(yè)消防安全員、居民樓組長、社區(qū)消防志愿者等開展消防安全檢查、宣傳,落實整改措施,并督促跟蹤整改。

五、檢查物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)單位落實消防安全管理制度的情況。

六、經(jīng)常檢查轄區(qū)內(nèi)的各種消防設(shè)施和器具是否完好有效,并督促物業(yè)管理企業(yè)做好維護保養(yǎng)工作。

七、協(xié)助有關(guān)部門做好火災(zāi)調(diào)查及善后處理工作。

八、負責(zé)制定和完善社區(qū)消防安全管理制度,并建立社區(qū)消防工作臺帳。

社區(qū)工作制度匯編篇12

一、電工對所在崗位的安全負責(zé)任。

二、嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程。

三、自覺遵守電工崗位責(zé)任制。

四、嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時,必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作,嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作,確保施工安全。

五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。

六、加強以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的&39;高低壓供電系統(tǒng)的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并匯報隊,努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。

七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機電事故,將影響降到最低限度。

八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。

九、認真搞好機電質(zhì)量標準化工作。

十、積極參加事故分析追查及安全活動,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

社區(qū)工作制度匯編篇13

為了全面推進“雙擁模范區(qū)”的創(chuàng)建工作,密切軍民關(guān)系,增進軍民友誼,促進精神文明建設(shè),為使共建工作規(guī)范化、制度化,訂立以下工作制度。

一、共建例會(議事)制度

1、共建工作中的大小事必須經(jīng)過會議討論,形成共識后再予以實施。

2、每季度召開一次共建例會,商議工作計劃,策劃共建活動。

3、每年年初必須召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議,保證全年的共建工作得到落實,解決經(jīng)費、人員等重要問題。

4、每年年底召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)一年的共建工作,表彰共建工作中的先進個人。

5、遇到重要的共建活動,可以臨時召集共建工作會議,研究、商討共建工作的進程、成果和存在問題,安排部署下階段共建工作。

6、每次會議要有詳細的會議記錄

二、聯(lián)系互訪制度

1、共建雙方主動互通工作情況,及時溝通共建工作動態(tài),增進雙方感情。

2、每年軍地相互走訪、慰問4次以上。認真組織“八一”、春節(jié)重大節(jié)日的慰問活動。

3、共建雙方要主動邀請對方參加本單位組織的重要活動。

4、對于共建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,共建雙方要相互交換意見。

三、共建活動制度

1、共建活動要做到有計劃、有經(jīng)費安排、有人員負責(zé)、有總結(jié)表彰,每月至少組織一次共建活動。

2、共建活動遵循“雙向服務(wù)、雙向奉獻”的原則,開展服務(wù)于社會、服務(wù)于軍營、豐富多彩、形式多樣的共建活動。

3、組織共建活動要充分考慮到共建雙方的實際需要,要解決實際問題,切忌形式主義。

4、在組織共建活動時要注意做好媒體宣傳工作。

5、共建雙方組織開展的各項活動,做到互相幫助、互相參與,場地設(shè)備和人員共用,確保活動的成功。

四、共建工作資料管理制度

1、有專人負責(zé)共建工作資料的管理,有專用的檔案管理設(shè)備。

2、共建工作資料包括以下內(nèi)容:

(1)組織領(lǐng)導(dǎo)及組成人員

(2)年度工作計劃和總結(jié)

(3)有關(guān)工作制度、職責(zé)

(4)各種會議記錄

(5)各項共建活動情況記錄(照片、錄像帶等)

(6)共建工作大事記

(7)簡報及上報信息存留件

(8)其它資料

3、共建檔案整理成冊,注意保存和利用。

社區(qū)工作管理制度2

一、救死扶傷,實行社會主義的人道主義,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛。

二、尊重病人的人格與權(quán)利,對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況,都一視同仁。

三、文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人。

四、廉潔奉公,自覺遵紀守法,不以醫(yī)謀私。

五、為病人保守醫(yī)密,實行保護醫(yī)療,不泄露病人的隱私和秘密。

六、互學(xué)互敬,團結(jié)協(xié)作,正確處理同行同事間的關(guān)系。

七、嚴謹求實,奮發(fā)進取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

社區(qū)工作制度匯編篇14

1、在網(wǎng)格化管理中建立信息臺帳系統(tǒng),實現(xiàn)村網(wǎng)格數(shù)字化管理。

2、信息臺帳系統(tǒng)堅持以“一個網(wǎng)格一本臺帳、一項工作一組數(shù)據(jù)”為原則,使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。

3、信息臺帳系統(tǒng)實行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合,電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫;紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時隨手攜帶。

4、信息臺帳系統(tǒng)實行條塊結(jié)合式的雙向管理。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心負責(zé)鎮(zhèn)總臺帳的管理;村級網(wǎng)格站長負責(zé)村總臺帳的管理。

5、信息臺帳系統(tǒng)實行動態(tài)管理。各村網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好信息臺帳系統(tǒng)的管理,堅持做到有變化時即時充實更改,無變化時定期調(diào)整維護,使信息臺帳系統(tǒng)隨著工作的進展而變化。

社區(qū)工作制度匯編篇15

為嚴肅財經(jīng)紀律、加強財務(wù)管理,根據(jù)市委市政府關(guān)于財務(wù)“四統(tǒng)一”的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,在原財務(wù)制度進行修訂的基礎(chǔ)上,制定單位新財務(wù)制度如下,請遵守執(zhí)行。

一、遵守會計統(tǒng)一核算,嚴格按照《行政事業(yè)單位會計制度》執(zhí)行,庫存現(xiàn)金不坐支、不超支、不白條抵庫、不私借公款。

二、差旅費的使用及報銷辦法:

因公出差預(yù)領(lǐng)現(xiàn)金,須由出差人填寫借款憑據(jù),報局長授權(quán)的分管副局長審批同意后方可借款。出差返回后須在三天內(nèi)與財務(wù)結(jié)報,遇特殊情況的,結(jié)報時間不能超過一星期。

三、子女醫(yī)藥費報銷的審批辦法:

行政事業(yè)編制人員子女醫(yī)藥費報銷,由報銷人員填寫醫(yī)藥費報銷單,經(jīng)辦公室財務(wù)人員根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定進行審核后,報局長授權(quán)的分管副局長審批。

四、工資、獎金、補貼、福利等發(fā)放審批辦法:

五、行政、事業(yè)、合同用工性質(zhì)工作人員的工資、獎金、補貼、福利等由辦公室根據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同明確標準編制發(fā)放清單,經(jīng)辦公室負責(zé)人審核后報局長授權(quán)的分管副局長審批。

六、車輛維修費用及出車補貼的審批辦法:

1、車輛維修由負責(zé)該車輛的司機提出,征得辦公室負責(zé)人同意后,對車輛進行維修。維修費用由司機簽字,辦公室負責(zé)人審核后,報局長授權(quán)的分管副局長審批。

2、出車補貼的支付。由司機根據(jù)出車情況,于次月5日前填寫《出車補貼申報表》,經(jīng)辦公室負責(zé)人審核后,報局長授權(quán)的分管副局長審批。

3、財務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進行支付。

七、會務(wù)及業(yè)務(wù)招待費的審批辦法:

1、各科室根據(jù)工作需要進行業(yè)務(wù)招待時,必須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意并簽署意見,由經(jīng)辦人簽字,報局長授權(quán)的分管副局長審批。

2、在酒店(飯店)進行業(yè)務(wù)招待時,限局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負責(zé)人進行簽單,其余人員一律采用買單結(jié)報的方式進行;招待費用統(tǒng)一結(jié)算時,經(jīng)辦公室主任審核無誤后,由經(jīng)辦人員簽字后報局長授權(quán)的分管副局長審批。

3、財務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見支付相關(guān)款項;未按上述規(guī)定的業(yè)務(wù)招待費用,財務(wù)人員有權(quán)拒付,并由當(dāng)事人個人承擔(dān)。

八、購置辦公用品的審批辦法:

1、常用辦公用品由辦公室統(tǒng)一購買,各部門采取領(lǐng)用制,并由辦公室負責(zé)登記;高額辦公用品的購置,由科室提出申請并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后,由辦公室負責(zé)采購。

2、辦公費用支付審批程序:經(jīng)辦人員簽字,辦公室主任審核,分管局長授權(quán)的分管副局長審批。

九、票據(jù)由辦公室財務(wù)會計統(tǒng)一保管,并及時向核算中心辦理結(jié)報手續(xù)。不符合規(guī)定的票據(jù),財務(wù)會計有權(quán)拒付。

十、項目經(jīng)費的開支情況,由財務(wù)人員負責(zé)按月匯總并經(jīng)辦公室主任審核后報分管副局長和局長。

十一、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

社區(qū)工作制度匯編篇16

1、隔離室為臨時隔離學(xué)生專用房間,由校醫(yī)室人員管理,不經(jīng)允許不得擅自進入。

2、校醫(yī)進入隔離室時必須更換外衣,不能穿便服進入隔離室。出來時脫下擺在隔離室門口封存。

3、隔離室設(shè)施與設(shè)備由校醫(yī)室專人負責(zé)保管,不得丟失。

4、隔離室每天都要按規(guī)定進行消毒。

5、隔離室管理人員下班前必須檢查門窗、水電是否關(guān)好。

社區(qū)工作制度匯編篇17

一、居委會、物業(yè)管理企業(yè)要經(jīng)常向居民家庭、社區(qū)單位宣傳消防基本常識,并根據(jù)季節(jié)特點,開展有針對性的消防安全教育。

二、社區(qū)內(nèi)要設(shè)立消防宣傳專欄、燈箱、標語、警句、漫畫、橫幅、黑板報等消防公益宣傳設(shè)施,并及時更新內(nèi)容,使宣傳貼近居民、貼近現(xiàn)實。

三、社區(qū)消防教育活動室要經(jīng)常向社區(qū)居民群眾開放。

四、社區(qū)學(xué)校應(yīng)增設(shè)消防課,定期或不定期組織居民學(xué)習(xí)消防安全知識。

五、社區(qū)發(fā)生火災(zāi)后,視具體情況組織居民和社區(qū)單位參觀火災(zāi)現(xiàn)場,用活生生的教訓(xùn),教育居民群眾。

六、針對本社區(qū)的實際,開展社區(qū)消防運動會、消防知識競賽、消防宣傳黑板報展評等多種形式的公益消防活動。

七、每年的119消防活動日,要開展大規(guī)模的宣傳活動,掀起消防宣傳高潮。

八、定期公布消防安全檢查情況和處理結(jié)果,對轄區(qū)內(nèi)外發(fā)生的火災(zāi)及時向居民告知,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

社區(qū)工作制度匯編篇18

第一章總則

第一條為加強辦事處機關(guān)、事業(yè)單位財務(wù)、資金管理,提高資金使用效率,保證辦事處各項工作正常運轉(zhuǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本辦事處實際,特制定如下財務(wù)管理制度。

第二條制度適用于辦事處機關(guān)單位、處直各站所。

第三條辦事處財政所統(tǒng)一核算本處機關(guān)單位和各站所的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

第二章收入管理

第四條辦事處的各項收入一律納入財政統(tǒng)一核算,做到一個漏斗向下,一個銀行開戶,一個賬戶管理。需要開據(jù)發(fā)票的,由財政部門開具財政廳統(tǒng)一印制的“往來結(jié)算收據(jù)”或“非稅收入收據(jù)”,總會計建立專用的票據(jù)領(lǐng)用、結(jié)報手冊,在使用票據(jù)時,必須加蓋辦事處財務(wù)專用章。

第五條處值各部門收取的各類款項(包括上級各部門撥款、專項活動補助款等,發(fā)給個人的獎金除外)應(yīng)及時解繳銀行對應(yīng)帳戶,不得截留,不得坐支,不得以報銷條據(jù)充抵現(xiàn)金,嚴格實行收支二條線。

第三章支出管理

第六條根據(jù)省、市、區(qū)紀委《關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財務(wù)、物資采購和工程項目的暫行規(guī)定》文件精神,辦事處各項支出按照主任審核,分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,書記審定的辦法執(zhí)行。單次支出不超過__(含__)元的,由主任審核,分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后支出;單次支出金額超過__元不超過__0(含__0)元的,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)討論同意后,主任審核,分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,書記審定后支出;單次支出金額超過__0元不超過50000(含50000)元的,由民主理財小組審核同意后按上述流決定后方可正式簽訂。

八、街道辦事處將結(jié)合年度考核對各社區(qū)進行財務(wù)抽審。社區(qū)主任(書記)調(diào)動或離任,必須堅持“先審計,后調(diào)動”的原則,加強離任審計工作。

九、各社區(qū)要從遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律的高度,統(tǒng)一思想,充分認識加強財務(wù)管理的重要意義。社區(qū)主任(書記)要確實負起責(zé)任,強化紀律觀念,做到令行禁止,對違反規(guī)定的社區(qū)負責(zé)人或其他工作人員,將按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

十、本制度由__街道辦事處負責(zé)解釋。

十一、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

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