制度是由人制定的，而制度的實施也需要人的參與和推動。這里給大家分享企業(yè)員工規(guī)章制度條例，方便大家寫企業(yè)員工規(guī)章制度條例時參考。
用電抄表、核算、收費(fèi)管理辦法
一、建卡
2、抄表卡本,應(yīng)建有目錄,建卡人員應(yīng)按抄表卡片編排順序,逐戶填寫。目錄應(yīng)填寫客戶順序號、客戶名稱、客戶計算機(jī)編號。
4、表卡應(yīng)填寫有客戶的順序號、計算機(jī)編號、客戶名稱、用電類別、電表容量、表號、表碼、廠家,互感器倍率、編號、廠家,用電地址等。
6、處理各種工作傳單應(yīng)將戶名、地址、報裝容量、電價、電表記錄、電表容量、截止電碼、電流、電壓互感器、有功、無功電表、變線損計算、轉(zhuǎn)供外單位表計、需量表指針的倍率、高供低計應(yīng)加的損失,母子表關(guān)系等情況,按電費(fèi)卡片格式填寫清楚,并在電費(fèi)卡片上注明更動日期及傳單編號等。
1、抄表員抄表前應(yīng)認(rèn)真整理抄表卡片,詳細(xì)檢查用戶更換電能表互感器情況,以備現(xiàn)場核對。
3、抄表卡應(yīng)用鋼筆書寫,各項數(shù)據(jù)應(yīng)填寫整齊,字跡端正清楚,不得隨意涂改。
5、抄表人員應(yīng)按規(guī)定日期到客戶處抄表,抄表時應(yīng)攜帶抄表卡,并核對戶名、表型、表號、計費(fèi)倍率,做到不錯抄、漏抄、估抄和錯算。
7、抄表卡的字跡要清晰、不得涂改,如有錯誤必須改寫時,須將錯誤字符用雙線劃去,改寫新的符號,注明改寫日期并加蓋改寫人名章,改寫后的字符必須清晰工整,不得多次重復(fù)改寫。
9、大用戶和變壓器臺區(qū)的抄表周期應(yīng)公布周知,不得隨意改變,報表一式三份。
11、抄表員抄表后,在規(guī)定的時間內(nèi)完成電費(fèi)結(jié)算,并將電費(fèi)結(jié)算單送審核員復(fù)核。
1、審核員要及時逐戶審核抄表卡片電費(fèi)收據(jù)上的戶名、表號、倍率、計算方法、電量、電費(fèi)金額,經(jīng)審核無誤的單據(jù),加蓋復(fù)核員名章,送收費(fèi)員,嚴(yán)格移交手續(xù)。
3、審核員錯審或發(fā)現(xiàn)抄表員的差錯不作記錄的,其造成后果主要由審核員承擔(dān)。
5、注銷電費(fèi)時,不得自行沖抵而應(yīng)根據(jù)注銷理由報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、對補(bǔ)抄、集表、拆表、追補(bǔ)、臨時用電等客戶的電費(fèi)應(yīng)另行限期處理,不得漏失。
四、收費(fèi)
(1)、用電量較多的客戶,或在銀行有結(jié)算帳戶的客戶應(yīng)實行銀行劃撥結(jié)算,或客戶定期自帶匯票,轉(zhuǎn)帳支票等方式付款;用電量較少的客戶采取坐收的形式收費(fèi),營業(yè)站和供電所要公告收費(fèi)日期。
(3)對低壓客戶(裝用預(yù)付費(fèi)表的客戶除外)和拖欠電費(fèi)的高壓客戶實行預(yù)收電費(fèi)制度。
3、對逾期不交電費(fèi)的客戶,嚴(yán)格按《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》的規(guī)定中止供電,并收取電費(fèi)違約金。
5、抄、收工作必須分開,不允許自抄自收,電費(fèi)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度,要認(rèn)真填寫當(dāng)日電費(fèi)實收報表。結(jié)帳時發(fā)現(xiàn)長款短款時,應(yīng)及時查清,仍有問題,應(yīng)立即向市場營銷部、財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、對配電變臺必須按戶建立電費(fèi)臺帳;對所有用戶實行交費(fèi)后銷帳或銷卡制度,電費(fèi)臺帳應(yīng)隨時登載,反映動態(tài)情況,電費(fèi)臺帳必須妥善保管,外借必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
9、供電所在當(dāng)?shù)亻_設(shè)一個電費(fèi)專用帳戶,該帳戶只許存儲電費(fèi),除向公司財務(wù)帳號轉(zhuǎn)帳外,不可支出任何資金。
11、供電所收取的電費(fèi),由電費(fèi)管理人員在公司規(guī)定的期限內(nèi)如數(shù)全部劃公司財務(wù)帳戶,并負(fù)責(zé)上報收費(fèi)報表(應(yīng)收報表、實收報表、金額解交報表)。
酒店為完善請、休、銷假制度，統(tǒng)一審批手續(xù)，特制定本制度：
1、員工請假和休假，必須履行當(dāng)事人書面報批的手續(xù)，特殊情況，可事先口頭請假或來電電話請假，或委托人請假，經(jīng)批準(zhǔn)后休假，但必須在休假后立即補(bǔ)辦請假手續(xù);
2、下列日期為假日，但因需要可制定正常上班，需以加班計算
(1)元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、端午;
(2)假日若逢星期日，其隔日不予補(bǔ)假;
3、員工請假分下列幾種：
(1)病假：因病假治療休養(yǎng)或住院治療者，應(yīng)出具縣級以上醫(yī)院證明并申請病假，每年積計15天為限;
(2)婚嫁：員工結(jié)婚可請婚嫁3天，晚婚假加3天(含假期路途);
子女結(jié)婚可請假2天(含假期路途);
兄弟姐妹結(jié)婚可請假1天;
(3)產(chǎn)假：員工生育可請假75天，小產(chǎn)7天，晚婚晚育加15天
配偶生育可請假1天
(4)喪假：父母配偶喪亡可請假3天;
祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母喪亡可請假3天;
其他直系親屬喪亡可請假一天;
4、假期薪金
(1)病假：喪家三天超時扣薪金;
(2)婚假：婚假三天超時不計薪金，產(chǎn)假按工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)50%薪金;
5、請假及核準(zhǔn)權(quán)限
(1)休假一天以內(nèi)，所在部門經(jīng)理簽署意見后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交辦公室備案;
(2)部門經(jīng)理請假，一天以內(nèi)報總經(jīng)理批準(zhǔn);
(3)產(chǎn)假、婚假、喪假由部門經(jīng)理簽署意見，報辦公室核準(zhǔn);
全年事假、病假、小產(chǎn)假不得超過15天，曠工一天扣發(fā)二天工資，曠工三天以上予以辭退;
(4)輪休完后由所在部門負(fù)責(zé)人合理安排
6、酒店員工因執(zhí)行職務(wù)發(fā)生的危險導(dǎo)致傷病不能工作者，按醫(yī)療期規(guī)定以公假論，公假期間發(fā)基本工資;
7、凡未按規(guī)定請假和未辦妥書面請假手續(xù)的，均不得先行離職，除確因臨時發(fā)生意外等不可抗力的事情外，皆以曠工論處;
8、請假理由不充分或妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或延期請假;
9、請假者和核準(zhǔn)者，必須將休假者離職期間的相關(guān)工作和經(jīng)辦事務(wù)妥善安排和處理，并于請假單內(nèi)注明;
10、員工因病住院，必須到縣級以上的醫(yī)院治療并出具住院證明報酒店批準(zhǔn)，病休需出具所治療醫(yī)院的病假證明和病歷本，否則作曠工處理;
11、休假完后及時到所在部門機(jī)辦公室銷假，如繼續(xù)休假，應(yīng)按上述規(guī)定重新辦理休假批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后再行休假;
12、酒店員工依本制度所請假如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，除以曠工論處外，可依情節(jié)輕重予以懲處直至辭退。
13、受到批準(zhǔn)的請假均不計工資，扣發(fā)全勤獎。
第一章總則
一、目的
規(guī)范公司新員工入職及試用期管理，提高工作效率；明確新員工試用期培訓(xùn)流程及要求，提高試用期員工轉(zhuǎn)正合格率；明確新員工試用期考核流程及標(biāo)準(zhǔn)，有效鑒別新員工的適用性，降低公司人力成本。
二、范圍
適用于公司全體新員工入職及試用期管理。
三、管理原則
1.完善新員工入職報到流程，讓新員工在短時間內(nèi)融入公司的
工作氛圍。
2.建立新員工試用期輔導(dǎo)員制度，幫助新員工迅速融入團(tuán)隊，進(jìn)入工作角色，增強(qiáng)新員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感。
3.建立完善的新員工培訓(xùn)及考核制度，培訓(xùn)與考核相結(jié)合，提高新員工的工作效率。
4.明確新員工試用期各階段的工作目標(biāo)，并及時溝通與指導(dǎo)。
第二章新員工入職管理
一、新員工入職前的準(zhǔn)備
1、人事行政部按照人員招聘管理制度中相關(guān)規(guī)定，做好錄用通知的發(fā)送、入職報到時間的確認(rèn)、辦公物品準(zhǔn)備等，以及通知用人部門新員工報到時間及相關(guān)事宜。
2、用人部門協(xié)助人事行政部做好新員工辦公位置的安排（包括辦公桌椅、電腦等）及確定新員工試用期輔導(dǎo)員。
二、入職指引
1.人事行政部：新員工入職當(dāng)天辦妥相關(guān)入職手續(xù)后，由人事行政部負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行如下指引：人事行政部代表公司對新員工表示熱烈歡迎，并向新員工簡單介紹公司基本情況、組織架構(gòu)、人事行政規(guī)章制度等內(nèi)容；與新員工進(jìn)行溝通，了解其需求，并解答新員工提出的問題；人事行政部負(fù)責(zé)將新員工帶到所屬部門，并介紹給所屬部門全體員工；新員工入職當(dāng)天下班前，由人事行政部負(fù)責(zé)跟進(jìn)新員工當(dāng)天工作及其他情況，并及時反饋員工所屬部門負(fù)責(zé)人
2、部門負(fù)責(zé)人
向新員工介紹部門組織架構(gòu)、各崗位職責(zé)，以及新員工試用期主要工作內(nèi)容、考核目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)等；
將新員工介紹給新員工試用期間輔導(dǎo)員認(rèn)識；與新員工溝通，及時解答新員工提出的問題。
第三章新員工試用期輔導(dǎo)
一、試用期在崗輔導(dǎo)員輔導(dǎo)
1、輔導(dǎo)員基本條件
公司正式員工，認(rèn)同公司企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，有良好的工作業(yè)績；現(xiàn)崗位專業(yè)人士或熟悉新員工崗位的工作職責(zé)與工作方法等；責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的計劃性和溝通能力。
2.輔導(dǎo)員職責(zé)對新員工進(jìn)行工作流程、工作方法的指導(dǎo)，幫助其提高工作技能，迅速進(jìn)入工作角色；及時了解新員工思想動態(tài)，為新員工解答疑難，幫助其快速融入團(tuán)隊；向部門負(fù)責(zé)人或人事行政部及時匯報新員工的工作及思想動態(tài)等情況；對新員工試用期考核評估結(jié)果提出建議。
二、試用期部門負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)
1、試用期工作計劃的審批、工作目標(biāo)的跟進(jìn)和指導(dǎo)。
2、新員工所在部門負(fù)責(zé)人需定期與新員工就工作計劃完成情況進(jìn)行溝通，并提供幫助和指導(dǎo)。
3、新員工思想動態(tài)跟進(jìn)。定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其工作思想動態(tài)，并及時對新員工進(jìn)行指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)新員工有異常情況（例如：明顯不勝任崗位、不適應(yīng)企業(yè)文化等需辭退或表現(xiàn)特別突出需提前轉(zhuǎn)正等），應(yīng)及時向人事行政部反饋。
4、對于關(guān)鍵崗位（如經(jīng)理級及以上級別管理人員或重要專業(yè)技術(shù)崗位員工），人事行政部每月負(fù)責(zé)跟進(jìn)及溝通，及時了解其思想動態(tài)和工作中存在的問題。
第四章新員工試用期轉(zhuǎn)正
一、試用期轉(zhuǎn)正考核及結(jié)果運(yùn)用
1、考核時間
新員工試用期滿前十五日內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，試用期滿前2個工作日務(wù)必結(jié)束。
2、考核要素
工作態(tài)度：包括責(zé)任心、團(tuán)隊合作性、主動性、紀(jì)律性等
內(nèi)容。
工作能力：主要指專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力等試用員工崗位所
要求具備的能力。
工作績效：新員工是否能按時保質(zhì)保量地完成考核期內(nèi)所安排的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)成每月工作目標(biāo)。
3、考核流程及結(jié)果運(yùn)用（注：可根據(jù)具體崗位來確定）
試用期滿前兩個星期，人事行政部以書面形式通知用人部門反饋試用人員試用表現(xiàn)，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格按照新員工試用期考核的內(nèi)容在《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》中評分、以及在《試用期員工轉(zhuǎn)正申報表》上詳細(xì)列出考核意見，并按審批流程簽批生效后于試用期前一個星期內(nèi)提交至人事行政部；
由用人部門提交《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》、《試用期員工轉(zhuǎn)正申報表》，評分并陳述事實與理由，按審批流程簽批生效后提交至人事行政部（注：提前轉(zhuǎn)正試用期限不得少于一個月）；
試用期間，新員工有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》、《試用期員工轉(zhuǎn)正申報表》中評分并陳述事實與理由，按審批流程簽批生效后于辭退日前五個工作日內(nèi)交人事行政部（注：最遲不得超過試用期滿前五個工作日），由人事行政部將試用期不合格的事實和理由通知相關(guān)員工，并辦理辭退手續(xù)。
二、定崗定薪
員工試用期滿或提前轉(zhuǎn)正的，按照入職時確定的薪資，并結(jié)合試用期考核結(jié)果，進(jìn)行定級定薪。
三、員工轉(zhuǎn)正溝通
直屬上級溝通：
員工轉(zhuǎn)正后，所在部門直屬上級與員工進(jìn)行面談，傳達(dá)轉(zhuǎn)正及定崗定薪結(jié)果，肯定工作成績，并就工作期望、主要工作目標(biāo)、工作改進(jìn)方向、崗位規(guī)劃等內(nèi)容與員工進(jìn)行溝通，并了解員工需求及想法。對員工提出的合理需求及建議，直屬上級予以積極配合。
人事行政部溝通：
人事行政部與員工進(jìn)行面談溝通，從企業(yè)文化、員工滿意度、員工職業(yè)規(guī)劃、工作需求、建議等各方面了解員工的想法，有相關(guān)問題及時反饋給員工直屬上級
第五章附則
一、本制度將于最終簽批生效后起執(zhí)行。
二、本制度為公司內(nèi)部管理文件，任何人不得隨意復(fù)印和外傳
三、人事行政部對本制度有最終解釋權(quán)。
一、目的
1.為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，構(gòu)成良好的獎懲機(jī)制。獎：激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3.是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
4.是全員進(jìn)取出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位能夠根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整。(懲：約束全員行為)
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工。(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)
3.經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人。(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
三、獎懲原則
1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)僅有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵。員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并到達(dá)應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設(shè)置
(一)、
1.行政類：
行政獎懲：通報表揚(yáng)、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2.經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3.專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他異常獎勵等。
(二)、
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
五、懲罰措施
(一)、行為規(guī)范類：
1.著裝儀表：(略)
(二)、管理操作類
1.培訓(xùn)會議管理
六、獎勵措施
__
七、獎懲執(zhí)行和申訴
1、獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單位》。
2、《員工懲處單》或《員工獎勵單位》由人力資源部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。
第一條、公司為員工定時供應(yīng)午餐，就餐時間統(tǒng)一規(guī)定為：
午餐時間：12：00—13：00（就餐時間隨季節(jié)調(diào)整再行通知）
第二條、嚴(yán)格遵守就餐時間，不得提前或滯后用餐，保證在規(guī)定時間段就
餐完畢，超過規(guī)定時間，食堂不再提供用餐，避免提早用餐或占用辦公時間用餐等不遵守時間秩序的情況出現(xiàn)。
第三條、自覺維護(hù)就餐秩序，按照先后次序排隊取餐。取餐時也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓。
第四條、公司為每位員工統(tǒng)一配備餐具一套（飯盒以及飯勺一個），自行保管，也可放置茶水間的餐具柜統(tǒng)一保管。若有遺失，自行負(fù)責(zé)購置新餐具。
第五條、公司指定就餐地點(diǎn)為洽談室、司機(jī)休息室，所有員工均只能在此兩處就餐，（董事長、總裁除外），違者罰款50元/次。
第六條、用餐時要注意保持安靜，禁止高聲喧嘩、起哄、敲碗等不文明行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。
第七條、用餐提倡節(jié)約，支持光盤行動，反對浪費(fèi)。就餐時所有員工，視自身情況而定，吃多少飯菜打多少量。用餐結(jié)束后，米飯多于20粒，菜品殘羹多于餐具容量四分之一的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次口頭。
第八條、用餐時，不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上，同時，不得隨地亂扔亂丟。用餐后，各人員必須將自己所坐位置衛(wèi)生清理好。每天實現(xiàn)輪班清點(diǎn)衛(wèi)生檢查制，一旦檢查不合格，第一次口頭警告，第二次直接罰款50元/次。
第九條、用餐結(jié)束后，殘羹倒入垃圾桶內(nèi)，所有人員自行清洗各自餐具，必須在茶水間清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具，以免堵塞下水通道。
第十條、對食堂的飯菜質(zhì)量有意見者，可向辦公室協(xié)商解決和完善。辦公室整理后及時對好建議進(jìn)行采納、改進(jìn)。促進(jìn)食堂的健康運(yùn)營，切實為員工做好后勤保障。
第十一條、就餐登記和外來人員就餐規(guī)定
一、員工憑工作證用餐，外來人員就餐憑臨時就餐卡；
二、公司各部門每天上午10點(diǎn)前，必須將本部門當(dāng)日就餐人數(shù)報至前臺；
三、與公司有業(yè)務(wù)往來的外來人員就餐，一律實行登記報批制度，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門申請報辦公室批準(zhǔn)后，方可安排就餐；
四、公司員工親屬在公司就餐，由員工本人向辦公室提出申請，其就餐費(fèi)用從該員工工資中扣除。
第十二條、食堂物品采購由食堂負(fù)責(zé)人提出申請，辦公室安排人員進(jìn)行定期不定期市場詢價，安排采購人員進(jìn)行采購，食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的驗收，做到相互配合，相互監(jiān)督。
為加強(qiáng)全體員工的消防安全業(yè)務(wù)知識和水平，增強(qiáng)全體員工的消防安全責(zé)任意識，學(xué)會在緊急時刻的自救與逃生，特根據(jù)公司的實際情況，制定員工的消防安全培訓(xùn)制度。
一、凡入廠職工(包括適用期員工、合同工、實習(xí)生等)必須經(jīng)過三級安全消防教育。
二、三級安全消防教育的主要內(nèi)容
1、一級(公司級)安全消防教育
新入廠職工報到后，由辦公室負(fù)責(zé)組織，防火、工業(yè)衛(wèi)生、保衛(wèi)、安全意識教育，時間不少于8小時。其教育內(nèi)容：
1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)消防法令、法規(guī)和規(guī)定；
1.2公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及本公司安全生產(chǎn)消防規(guī)章制度；
1.3安全生產(chǎn)的基本知識和防火、防爆、防毒、防塵常識等；
1.4公司的紀(jì)律、規(guī)定和入司后的安全注意事項；
1.5典型事故及其教訓(xùn)。
經(jīng)一級安全消防教育考試合格，方可分配工作，否則各部門不得接受。
2、二級(部門級)安全消防教育：
由部門分管領(lǐng)導(dǎo)或指定專人負(fù)責(zé)教育，時間不少于8小時，其教育內(nèi)容：
2.1本單位概況，生產(chǎn)及工作特點(diǎn)，注意事項；
2.2本單位安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；
2.3安全設(shè)施、工具、個人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等
2.4以往的事故及其教訓(xùn)。
經(jīng)二級安全消防教育考試合格后，方可分配到班組。
3、三級(班組)安全消防教育：
由班長或班組安全員負(fù)責(zé)教育，可采取講解和實際表演相結(jié)合的方式。其主要內(nèi)容為：
3.1本崗位的生產(chǎn)流程及工作特點(diǎn)和注意事項；
3.2本崗位安全操作規(guī)程；
3.3本崗位設(shè)備、工具的性能和安全裝置、消防器材、安全設(shè)施、安全監(jiān)測儀器的作用，防護(hù)用品的使用和保管辦法；
3.4本崗位事故教訓(xùn)及危險因素、預(yù)防措施、應(yīng)急處理的方法、會報警、會使用消防器材、會組織人員疏散及逃生。
三、日常消防安全教育
1、車間每年春季應(yīng)對全體職工進(jìn)行一次消防安全的培訓(xùn)教育活動。
2、消防安全培訓(xùn)的內(nèi)容包含：
①、學(xué)習(xí)安全消防文件法規(guī)、通報、安全規(guī)程及安全消防技術(shù)知識；
②、討論分析典型事故，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)。
③、組織開展事故預(yù)防和各類應(yīng)急預(yù)案的實際演練。
④、檢查安全消防規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患，表揚(yáng)安全消防工作中的好人好事。
⑤、開展安全座談會、攻關(guān)和其它安全消防活動。
1、公司任何職員不得提前就餐，違者處以50元/次罰款。
2、公司任何職員必須嚴(yán)格按照就餐流程用餐，違者處以50元/次罰款。
3、不自覺排隊或擾亂就餐秩序者，處以50元/次罰款。
4、服從行政人事部安排，按序就餐，注意維持餐廳秩序，違者處以50元/次罰款。
5、保持就餐安靜，不得大聲喧嘩，不得在食堂追趕吵鬧，違者處以20元/次罰款。
6、未經(jīng)許可，不得在員工食堂喝酒，違者處以50元/次罰款。
7、就餐人員應(yīng)自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，保持餐廳干凈整潔；不亂吐骨屑，不亂扔垃圾，違者處以20元/次罰款。
8、用餐應(yīng)在三十分鐘內(nèi)完成，就餐完畢應(yīng)及時離開餐廳以便食堂工作人員及時清理。
9、自覺愛護(hù)餐廳財產(chǎn)，嚴(yán)禁損壞餐廳設(shè)施，違者除照價賠償外還將受到相應(yīng)的行政處罰。
10、湯、米飯等食品由員工自行取食，按量盛取、注意節(jié)約，不得隨意浪費(fèi)糧食，違者處以20元/次罰款。
11、餐后請將殘渣剩菜分類倒入泔水桶內(nèi)并將餐具清洗干凈后分類放入消毒柜，違者處以20元/次罰款。
12、食物制作間閑人不準(zhǔn)進(jìn)入，違者處以20元/次罰款。
13、餐廳座位上，嚴(yán)禁站人，違者處以20元/次罰款。
如有違反以上規(guī)定者，行政人事部有權(quán)給予相應(yīng)罰款處理，所罰款項將從當(dāng)月職工工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，將給予行政處分或除名。
一、員工食堂就餐人員范圍
1、本公司全體員工可在員工餐廳享用工作餐的`待遇
2、任何外來者不得在員工餐廳就餐，因工作需要在員工餐廳就餐須得到后勤服務(wù)中心同意，并使用部門商務(wù)卡消費(fèi)。
二、員工食堂就餐時間和要求
1、就餐時間
早餐：7:20—7:50中餐分兩批：第一批倉儲部11:40--12:30，第二批公司其他部門12:00—13:00晚餐：17:30--18:30
特殊情況就餐時間根據(jù)實際情況待定。
2、就餐要求
無特殊情況，超過就餐時間范圍，不予餐飲服務(wù)（包括：各部門值勤、值班人員；各部門根據(jù)就餐時間進(jìn)行調(diào)整排班、換班、替班）；特殊情況，由各部門提前兩小時通知后勤服務(wù)中心或員工餐廳羅大為予以預(yù)留飯菜；各部門加減人員，提前一天通知后勤服務(wù)中心或員工餐廳羅大為，沒有提前通知造成經(jīng)費(fèi)超支由各部門負(fù)責(zé)。
三、就餐公約
1、組織性就餐：就餐一律在員工餐廳進(jìn)行，其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐；不得攜帶非廳制作的食品、飲料進(jìn)入餐廳就餐。
2、紀(jì)律性就餐：打飯打菜必須排隊，不準(zhǔn)插隊一人打多份；不得攜帶餐廳任何物品、餐具、設(shè)施進(jìn)出餐廳，并接受廚房人員管理。
3、文明性就餐，不得隨地吐痰亂扔果皮紙屑垃圾雜物；剩菜剩飯不可隨手棄置，用餐完畢須各自清理桌面，倒入指定處，并將餐具放入指定位置。
4、禮貌性就餐：就餐時要有良好的姿態(tài)，不得揮動筷、匙、叉故作撞擊聲防礙鄰桌；不得高聲喧嘩和戲笑打鬧，禁止吸煙酗酒。
5、節(jié)約性就餐：力行儉省節(jié)約杜絕浪費(fèi)，吃多少盛多少，隨手關(guān)燈節(jié)約用水；節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥。
6、愛護(hù)性就餐：愛護(hù)餐廳公共財物，杜絕在墻壁、地面、設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具上亂涂、亂畫、亂刻；不得亂扔、亂丟、亂甩餐具，要輕拿輕放。
四、處罰公約
1、沒有組織性，私自開灶開火，私自攜帶食品、飲料進(jìn)入餐廳的，給予書面警告一次。
2、沒有紀(jì)律性，不排隊亂插隊，私自攜帶餐廳物品、設(shè)施、餐具出餐廳，不服從管理的給予書面警告一次。
3、沒有文明性，亂丟垃圾隨地吐痰，不清理桌面殘渣亂倒，不按要求放置餐具的給予書面警告一次。
4、沒有禮貌性，故意制造噪音高聲喧嘩戲笑打鬧，影響他人就餐吸煙酗酒的給予書面警告一次。
5、沒有節(jié)約性，不節(jié)儉不節(jié)約用電用水，多吃多占食物殘渣浪費(fèi)多的處50元至100元罰款。
6、沒有愛護(hù)性，對墻壁、地面、設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具上亂涂、亂畫、亂刻造成損的，除照價陪償外，處一倍罰款。
第一條為了保障員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)人事管理、行政管理及其勞動管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定，制定員工休假管理制度。
第二條法定節(jié)假日是指我國現(xiàn)行休假制度規(guī)定的帶薪節(jié)日和休息日。法定節(jié)日假包括：元旦（1天）、農(nóng)歷春節(jié)（3天）、五一勞動節(jié)、（1天）十一國慶節(jié)、（3天）中秋節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）、清明節(jié)（1天）、三八婦女節(jié)（女職員半天）；法定公休假為周六、周日。
第三條婚假：
1.員工結(jié)婚給予3天假期，達(dá)到晚婚者（男年滿25周歲，女滿23周歲），可再增加婚假7天。
2.員工休婚假期間，其標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
3.員工結(jié)婚男女雙方在異地者，報銷一次往返路費(fèi)（具體參照出差交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)）。
第四條喪假：員工親屬（父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟姐妹）死亡，給予喪假3天；職工親屬在異地死亡可根據(jù)路途遠(yuǎn)近給予路程假，路費(fèi)自理。職工在治喪期間的標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第五條產(chǎn)假：女職工生育子女期間享受產(chǎn)假。員工計劃內(nèi)生育產(chǎn)假90天，含產(chǎn)前假期15天，屬晚育者，另有晚育假30天。如難產(chǎn)增加產(chǎn)假30天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。已婚女員工懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院開具的證明給予15天假期。期間標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第六條看護(hù)假：員工配偶分娩期間，可給予看護(hù)假10個工作日。護(hù)理假期間標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。
第七條職工因病或非因工受傷，經(jīng)批準(zhǔn)停止工作或不能正常工作需治病、休養(yǎng)者可享受病假。
第八條員工休養(yǎng)病假1天以下者需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，1-3天者報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第九條員工休病假7天（不含）以內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。7天（含）以上者，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資的60%。
第十條員工因個人私事，經(jīng)批準(zhǔn)休假的，一次事假不得超過3天。（含）事假期間基本工資照發(fā)，其他工資按實際天數(shù)扣除。
第十一條員工請事假1天以內(nèi)者，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，2天者，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；總部副經(jīng)理以上人員請事假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；分公司副經(jīng)理以上人員請事假須經(jīng)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條一年內(nèi)累計事假不能超過15天，否則視為自動離職。
第十三條員工因工負(fù)傷住院或憑醫(yī)院出具的工傷休假證明經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休假，員工在工傷期間工資標(biāo)準(zhǔn)為前十二個月的平均工資。
第十四條帶薪年假：工作滿一年以上的員工，可享受7天帶薪年假；工作滿兩年以上的員工，每年可享受10天帶薪年假。所有帶薪年假可以在年度內(nèi)一次性或分次累計使用，但不得跨年度累計使用。
第十五條職工凡與配偶或父母（岳父母、公婆除外）不在同一城市，又不能在公休假日團(tuán)聚的，工作滿一年者可享受探親假。符合上述要求的員工每年享受兩次探親假，由個人申請在法定假日自行安排并上報綜合管理部，公司按同等級別出差標(biāo)準(zhǔn)實報實銷往返路費(fèi)。當(dāng)年不用，次年不予累加。
為順利完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動銷售人員積極性，規(guī)范銷售管理，特制定如下公司銷售考核辦法。
一、公司對銷售部門人員實行收入與業(yè)績考核掛鉤的考核制度，公司對銷售人員的考核分兩類：銷售業(yè)績考核和市場拓展業(yè)績考核。
二、銷售業(yè)績考核指銷售毛利考核，本處銷售毛利=項目銷售收入—項目采購成本—項目銷售費(fèi)用（所有費(fèi)用和用戶折扣）。以上收入和成本均以不含增殖稅計算，并按回款情況進(jìn)行考核；市場拓展業(yè)績指銷售人員按所負(fù)責(zé)的行業(yè)進(jìn)行市場培育、日常用戶拜訪和信息收集等用戶拓展業(yè)績。此項考核由銷售主管制定銷售人員日常用戶拜訪活動與書面匯報要求。
三、項目銷售費(fèi)用的控制。項目銷售人員控制的費(fèi)用額度為項目金額的0。5%（按項目進(jìn)銷差價為20%進(jìn)行折算直接按差價5%計算），公司銷售負(fù)責(zé)人控制的費(fèi)用額度為項目金額的0。5%。在以上費(fèi)用范圍內(nèi)，相應(yīng)人員可自行安排費(fèi)用的發(fā)生，超出費(fèi)用額度，先請示后發(fā)生。用戶折扣報西區(qū)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
四、銷售人員收入實行年薪制。年薪中50%按月發(fā)放，50%實行與業(yè)績考核掛鉤?？己藘?nèi)容中銷售業(yè)績考核占80%，市場拓展業(yè)績考核占20%。市場拓展業(yè)績考核由銷售部門主管和公司銷售負(fù)責(zé)人共同考核。市場拓展業(yè)績考核部分按12個月平均考核，銷售業(yè)績考核部分分季考和年考，季考占年薪考核部分的50%，按季度考核平均發(fā)放，年考占年薪考核部分的50%，年底考核后發(fā)放。
五、公司按如下檔次確定公司銷售人員的貢獻(xiàn)與收入關(guān)系。
A類：銷售毛利》=300萬，年薪24萬手機(jī)費(fèi)：800元/月交通費(fèi)：600元/月
A1200萬，
B類：銷售毛利》=150萬，年薪15萬手機(jī)費(fèi)：600元/月交通費(fèi)：500元/月
C類：銷售毛利》=100萬，年薪10萬手機(jī)費(fèi)：500元/月交通費(fèi)：400元/月
D類：銷售毛利》=50萬，年薪5萬手機(jī)費(fèi)：350元/月交通費(fèi)：300元/月
E類：銷售毛利》=25萬，年薪2。5萬手機(jī)費(fèi)：200元/月交通費(fèi)：150元/月
注：E類為考察類
公司銷售人員可根據(jù)自己行業(yè)的開拓情況，向公司銷售負(fù)責(zé)人提出自己的年薪檔次和理由，由銷售負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
六、銷售人員年薪檔次也實行季度考核，季度考核未完成相應(yīng)利潤目標(biāo)的，年薪及費(fèi)用檔次相應(yīng)下降，某季度累計完成相應(yīng)利潤目標(biāo)的，可同時補(bǔ)發(fā)年薪和相應(yīng)手機(jī)費(fèi)和交通費(fèi)費(fèi)用。利潤目標(biāo)超過年初確定數(shù)的，年底按超額毛利部分的10%獎勵銷售人員，不再增補(bǔ)費(fèi)用。銷售考核未完成D類目標(biāo)的，公司對相應(yīng)銷售人員進(jìn)行能力考察一個季度，可享受E類待遇，一個季度后業(yè)績無好轉(zhuǎn)的，公司有權(quán)決定改變其工作或勸退。手機(jī)費(fèi)和交通費(fèi)實行按月憑票報銷，節(jié)約50%歸己，超支從當(dāng)月工資扣除。
七、公司允許銷售人員配合打單，利潤分配自行商定，（書面交上級主管公司備案？）
八、銷售主管年薪考核部分包括個人業(yè)績、部門業(yè)績、市場拓展業(yè)績?nèi)糠?，比例?：2：1。部門業(yè)績按部門銷售考核總額進(jìn)行比例考核，季度完成部門銷售考核總額80%以上的，可全額拿到考核部分，超出部分，按超額比例計提，未完成部分，按缺額比例倒扣。
為保證公司經(jīng)營管理的有序進(jìn)行，規(guī)范公司員工加班各項管理措施，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。
一、加班原則
1、健康優(yōu)先原則：
各級管理者在安排加班時，應(yīng)結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。
2、調(diào)休優(yōu)先原則：
員工加班后，原則上優(yōu)先安排調(diào)休。加班發(fā)生12個月以后，員工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的，按《勞動法》規(guī)定支付加班費(fèi)。
3、懷孕七個月以上（含七個月）或處于哺乳期（即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰兒滿一周歲）內(nèi)的女職工，公司盡量不安排其從事夜班勞動（當(dāng)日22點(diǎn)至次日6點(diǎn)之內(nèi)從事的勞動和工作）。
二、適用范圍
全體員工適用于加班費(fèi)用報銷，但下列人員（除法定假日加班工作）原則上不享受加班補(bǔ)償：
（1）管理者或持股者（包括持有分紅權(quán)、股權(quán)、期權(quán)等）。
（2）參與銷售提成制度的各類人員。
（3）臨時工人、司機(jī)、實行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不報支加班費(fèi)。
三、加班認(rèn)定
1、當(dāng)出現(xiàn)但不限于下列條件之一時，可組織員工加班：
（1）在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；
（2）發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的；
（3）為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的&39;。
2、周六周日算公休日加班，國家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一）加班算節(jié)假日加班。
3、值班不屬于加班，值班是指公司為臨時負(fù)責(zé)接聽、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因，安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時間內(nèi)進(jìn)行的值班。
4、有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：
（1）直接主管確定因個人原因?qū)е抡９ぷ魅蝿?wù)未按要求及時完成，需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的；
（2）在正常工作日因接待公司客戶延時工作的；
（3）周一至周五工作日內(nèi)，每日因需要延遲工作不超過4小時的不算加班；
（4）開會、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的（出差補(bǔ)貼政策另計）；
（5）正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的；
（6）公司因工作需要，組織項目封閉開發(fā)、集訓(xùn)等情況。
四、加班費(fèi)用報銷
加班費(fèi)用報銷分為加班交通費(fèi)和加班餐費(fèi)兩項內(nèi)容。
1．加班交通費(fèi)：
周一至周五延遲工作、公休日和節(jié)假日加班，在晚上21：30以后結(jié)束的，經(jīng)直接主管認(rèn)可，可享受加班交通費(fèi)報銷。最高標(biāo)準(zhǔn)人民幣￥100元/每次，實報實銷，以出租車票上顯示的時間為準(zhǔn)。
2．加班餐費(fèi)：
加班或者延遲工作時公司將報銷餐費(fèi)，每滿四個小時為一餐，標(biāo)準(zhǔn)為人民幣￥10元/每餐，公司負(fù)責(zé)餐食將不再報銷此項費(fèi)用。
五、加班補(bǔ)償
加班補(bǔ)償原則上采用加班調(diào)休。員工加班后可在適當(dāng)時間安排員工調(diào)休。員工也可將加班時間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時間最長原則上不得超過三天。具體調(diào)休時間由員工領(lǐng)導(dǎo)和員工協(xié)商安排，二天（含）以上的調(diào)休需總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、執(zhí)行原則
1、各級管理者負(fù)責(zé)直接下屬員工的加班批準(zhǔn)、記錄、調(diào)休安排。
2、公休、法定假日加班時作息時間與正常工作日相同。
一、目的
為加強(qiáng)食堂管理，保證就餐秩序，為公司員工提供良好的后勤保障服務(wù)，營造良好的就餐環(huán)境，結(jié)合公司實際情況制定本辦法。
二、適用范圍
__所有部門
三、就餐規(guī)定
1、定時定點(diǎn)就餐
1.1就餐時間如下（特殊情況除外）
中餐12：10準(zhǔn)時開始就餐
晚餐17：40（冬季）18：10（夏季）
1.2就餐的員工必須按規(guī)定時間就餐，非就餐時間不得進(jìn)入食堂，更不得提前就餐。
1.3因會議或其他事情影響正常開餐時間的綜合管理部要提前通知食堂，做好提前或推遲開餐時間（超過公司就餐員工總數(shù)的50%方可提前或推遲開餐時間，其他情況一律按正常時間開餐），如果公司放假（調(diào)休）要提前通知食堂，做好其他各項準(zhǔn)備。
2、就餐時需自備勺子、碗和筷子。
四、就餐管理
1、員工就餐時須填寫《員工就餐登記表》，對于沒有按規(guī)定填寫《員工就餐登記表》者，公司將按相關(guān)規(guī)定給予處罰。
2、員工因工外出，必須在就餐前1小時內(nèi)電話通知食堂炊事員，未提前通知者給予口頭警告一次。
3、外來人員就餐須由綜合管理提前電話或口頭通知食堂炊事員，否則食堂炊事員有權(quán)拒絕外來人員在食堂就餐。
五、就餐人員范圍
1、家在外地且住宿在公司宿舍的員工；
2、銷售部白班值班工作人員；
3、保安組白班工作人員；
4、在公司臨時加班的工作人員，須提前電話通知食堂炊事員，否則不允許就餐。
六、食堂炊事員管理規(guī)定
1、食堂炊事員要在規(guī)定的開餐時間內(nèi)保證員工就餐，員工不得提前去食堂就餐。
2、食堂炊事員必須努力工作，嚴(yán)格各項衛(wèi)生制度，節(jié)約水、電，節(jié)約成本。不斷提高烹飪技術(shù)水平，做到飯菜熟、香、營養(yǎng)和衛(wèi)生，保證員工吃飽、吃好，身體健康。
七、講究衛(wèi)生、保持清潔、文明就餐
1、自覺維持食堂的清潔衛(wèi)生，用餐時不得把菜渣、魚刺、骨頭亂丟亂倒，應(yīng)先放在桌面上，飯后放在本人的餐具
并倒入垃圾桶內(nèi)；飯后將自己的餐具放置在指定的位置。
2、不得在廚房或餐廳亂丟煙灰、果皮、紙屑，更不得在廚房或餐廳隨地吐啖。
3、愛護(hù)食物，珍惜糧食，堅決反對浪費(fèi)現(xiàn)象，對浪費(fèi)糧食的一次記書面警告一次。
4、文明就餐，不允許在員工食堂內(nèi)吸煙或大聲喧嘩。本規(guī)定自公布之日起生效。
一、績效考核的目的:
1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，供給公司堅持可持續(xù)發(fā)展的動力；
2、加深公司員工了解自我的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；
3、不斷提高公司員的工作本事，改善工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和進(jìn)取性；
4、建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊；
5、經(jīng)過考核結(jié)果的合理運(yùn)用(獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等)，營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。
二、績效考核的原則:
1、公平、公開性原則:公司員工都要理解公司考核，對考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。
2、定期化與制度化原則:績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。
(1)公司對員工(業(yè)務(wù)員每兩周考核一次)的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。(2)績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。
3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法:考核小組考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。
4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。
5、評分標(biāo)準(zhǔn)采取3:7的辦法:本人評價占30%，上級評價70%。
6、靈活性原則:公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不一樣崗位、不一樣層次、不一樣時期兩者考核重點(diǎn)不一樣、所占分值比例不一樣。
中層干部:定量考核70%，定性考核30%。公司考核制度。
生產(chǎn)崗位:生產(chǎn)時期，定量70%，定性30%
非生產(chǎn)時期，定量30%，定性70%
其他崗位:定量60%，定性40%。
定量考核:
a、中層干部:部門重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作；每月中層干部會議確定的各部門重點(diǎn)工作；每周考核會安排的工作；部門年度工作目標(biāo)分解；因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作。)完成的質(zhì)量和數(shù)量。
b、其他崗位:本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負(fù)責(zé)人安排的工作。
定性考核:公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作本事、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。
組長:呂文波副組長:徐世興成員:邵尚鋒
工作職責(zé):
1、組長負(fù)責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會，對上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門工作重點(diǎn)；每周的考核由每周六組織召開。
2、負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實施。
3、負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評價。
4、負(fù)責(zé)安排各部門下周工作重點(diǎn)。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，公司各部門、各崗位每周工作重點(diǎn)不一樣，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同(本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不一樣，不一樣部門考核標(biāo)準(zhǔn)不一樣)。各部門定量考核工作目標(biāo)和資料根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理情景確定。
1、定量考核標(biāo)準(zhǔn)說明:(各部門崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后)
(1)中層干部考核項目分值比例由考核小組確定；各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負(fù)責(zé)人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點(diǎn)，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。
(2)評分小計＝上一級評分×70%+自評分30%
(3)考核會時各部門負(fù)責(zé)人不能提出實質(zhì)性工作(非日常事務(wù)性工作)，則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分。
(4)定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故時(以上事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失500元以上)，或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。
(5)考核會要確定各部門每周重點(diǎn)工作完成的指標(biāo):質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時限、職責(zé)人等，由綜合部備案。
(6)對總經(jīng)理的決定、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情景:未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。
(7)下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。
(8)出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分。
(9)上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報復(fù)的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評價時參照以下確定基準(zhǔn):
a工作過程的正確性
b工作結(jié)果的有效性
c工作方法選擇的正確性
d工作的改善和改善
e解決問題的本事f職責(zé)意識、個人品格
為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利，實現(xiàn)利潤共享，自___年起，公司推行工齡年終獎獎項，現(xiàn)將工齡年終獎的具體計算標(biāo)準(zhǔn)作以下規(guī)定：
1、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：
(1)、自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿一年的普通員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎___元/年。
(2)、自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿二年的普通員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎___元/年。
(3)、自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理以上員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎___元/年。
(4)、自實行之日起，在公司連續(xù)工作滿二年的.經(jīng)理以上員工，每年___月發(fā)放工齡年終獎___元/年。
例1：如果A普通員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時間)，___年___月___日工齡就有一年，當(dāng)年次月工齡年終獎就是___元。
例2：如果A普通員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時間)，___年___月升級成為經(jīng)理，___年___月發(fā)放的工齡年終獎為：___元/年(___年工齡)，___年___月發(fā)放工齡年終獎為：___元/元。(___年普通員工工齡+___年經(jīng)理工齡工資)
(5)、以此類推，之后在本公司每增加一年，每年普通員工工齡年終獎相應(yīng)增加___元/年，經(jīng)理以上員工工齡年終獎增加___元/年，累計___年封頂。
2、員工累計曠工___次，或則連續(xù)請假超過___天，或年內(nèi)請假超過___天者(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外)，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行，并重新計算工齡。(總經(jīng)理特批除外)。
例：如果A員工___年___月___日入職本司(轉(zhuǎn)正時間)，___年___月___日工齡就有___年，但在___年內(nèi)有以第___條規(guī)定上曠工或則年假違反者，則___年重新計算工齡也就是___年為入職公司時間。
員工辭職后復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。
3、以上員工公司轉(zhuǎn)正后員工(不包含市場人員)。
4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。
5、違規(guī)違紀(jì)員工取消當(dāng)年工齡年終獎福利，并重新累計工齡。
注：如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎。
6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過，最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。
一、土建工程
1、鋼筋班考核
（1）、掌握有關(guān)鋼筋的規(guī)范及強(qiáng)條；
（2）、熟悉并操作鋼筋下料、制作、綁扎的各個流程；
（3）、掌握鋼筋工程的驗收程序及驗收規(guī)范；
（4）、掌握鋼筋下料單的編制；
（5）、掌握制作及綁扎的日工作量；
（6）、掌握鋼筋代換的有關(guān)知識；
（7）、總結(jié)如何降低鋼筋的消耗量；
2、木工班考核
（1）、掌握有關(guān)模板的規(guī)范及強(qiáng)條；
（2）、掌握不同構(gòu)建的模板放樣圖；
（3）、掌握簡單模板支撐體系的計算；
（4）、熟悉并操作模板下料、安裝、支撐的各個流程；
（5）、掌握模板工程的檢查驗收復(fù)核程序及驗收規(guī)范；
（6）、掌握模板安裝及支撐的日工作量；
（7）、重點(diǎn)掌握樓梯模板的操作及安裝；
（8）、總結(jié)如何降低模板的消耗量以及如何通過模板工程來提高商品混凝土成型質(zhì)量；
3、商品混凝土班考核
（1）、掌握有關(guān)商品混凝土的規(guī)范及強(qiáng)條；
余下全文
（2）、熟悉并操作商品混凝土澆筑工藝；
（3）、掌握配合比的設(shè)計；
（4）、掌握商品商品混凝土的進(jìn)場質(zhì)量控制；
（5）、會分析商品混凝土質(zhì)量缺陷的原因及防治措施；
（6）、掌握商品混凝土的工程量計算；
（7）、掌握泵送商品混凝土的相關(guān)知識；
（8）、掌握商品混凝土的有關(guān)計算，包括大體積商品混凝土，冬季施工商品混凝土等；
（9）、掌握商品混凝土試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)以及試壓、評定；
（10）、掌握商品混凝土工程的檢查驗收及驗收規(guī)范；
（11）、總結(jié)如何降低商品混凝土的消耗量；
二、安裝工程
1、水暖班考核
（1）、掌握有關(guān)水暖、通風(fēng)空調(diào)工程的規(guī)范及強(qiáng)條如：中建八局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，，山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；掌握gb50242—中主控項目；學(xué)習(xí)并掌握消防及自動噴淋工程的規(guī)范及強(qiáng)條；掌握給排水及通風(fēng)空調(diào)相關(guān)圖集（，）；
（2）、熟悉并操作鋼管及塑料管的下料、制作、連接的各個流程；（工程暫無通風(fēng)管道，如若有通風(fēng)管道需掌握通風(fēng)管道的下料、制作及連接的各個流程）；
（3）、掌握各檢驗批、分部分項等工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；
（4）、熟練掌握版，了解定額所包含的施工內(nèi)容、定額替換、定額解釋等；
（5）、熟練掌握福萊及廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件，并能獨(dú)立完成工程預(yù)結(jié)算軟件輸入；
（6）、能夠完成水暖工程的預(yù)算，并能初步看懂建筑圖和結(jié)構(gòu)圖；
（7）、能夠獨(dú)立完成水暖工程各項資料，包括隱蔽、控制資料、檢驗批、分部分項等資料；
（8）、總結(jié)如何現(xiàn)場施工優(yōu)化節(jié)省材料，如何將施工與預(yù)結(jié)算相結(jié)合降低成本。
2、電氣班考核
（1）、掌握有關(guān)電氣工程的驗收規(guī)范及強(qiáng)條（如：，，，中建八局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，）
（2）、熟悉并掌握電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，預(yù)留、預(yù)埋空洞的施工工藝及操作流程；
（3）、熟悉并掌握防雷接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑等電位連接，接閃器安裝的施工工藝及操作流程；
（4）、熟悉并掌握成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝，低壓電動機(jī)、電加熱器及電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線，低壓電氣動力設(shè)備檢測、試驗和空裁試運(yùn)行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗，插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝，普通燈具安裝，專用燈具安裝，建筑照明通電運(yùn)行的施工工藝及造作流程；
（5）、掌握電氣工程的驗收程序及驗收規(guī)范；
（6）、掌握電氣工程預(yù)算的編制和材料計劃的編制；
（7）、掌握山東省工業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)即中華人民共和國地方標(biāo)準(zhǔn)備案號：j10350—20__和公司中電氣工程資料的編制；
（8）、掌握電氣配管及避雷焊接的日工作量；
（9）、總結(jié)如何降低電氣工程的消耗量，節(jié)約成本；
為了加強(qiáng)通訊管理，保證公司員工對外業(yè)務(wù)的開展，確保信息的及時傳遞，提高工作效益，減少失誤，特制訂本規(guī)章制度。
第一條，公司配備的手機(jī)SIM卡適用于公司業(yè)務(wù)人員及特殊需求崗位或有必要需求的以上人員。
第二條，公司采用統(tǒng)一話費(fèi)補(bǔ)貼按月發(fā)放，每月88元（含國內(nèi)350分鐘通話，港澳臺除外，超出350分鐘按每分鐘0.19元計費(fèi)），超額的費(fèi)用自付為主結(jié)算。
第三條，手機(jī)卡號自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時開機(jī)，任何時間內(nèi)不得使用該手機(jī)號作為私人辦事電話使用；若手機(jī)發(fā)生故障（沒電，丟失等）暫時不能使用時，應(yīng)即時安排使用其他手機(jī)保證通話的可持續(xù)性，同時要向上級匯報情況。
第四條，所有業(yè)務(wù)職員日后對外開展業(yè)務(wù)時，一律使用公司配置的電話卡且名片上只能印公司配置的電話卡號碼。
第五條，使用公司配備手機(jī)及SIM卡的人員，須妥善保管，離職時需辦理手機(jī)及SIM卡的交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由該離職人員照價賠償，確認(rèn)后方可以離職。
本制度自發(fā)布之日起生效，若有遺缺，再行補(bǔ)充。
一、員工守則
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。
3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。
7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。
2、作息時間規(guī)定
1）夏季作息時間表（4月——9月）
上班時間早9：00
午休12：00——13：00
下班時間晚18：00
2）冬季作息時間表（10月——3月）
上班時間早9：00
下班時間晚17：30
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請，準(zhǔn)許后方可加班。
1）加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時；
2）加班費(fèi)領(lǐng)取
加班費(fèi)領(lǐng)取時間為每月24日（工資發(fā)放日）。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。
4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。
四、工作要求
1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。詳見《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫，作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。
6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。
10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報告綜合管理部，由公司安排修理。
第一章總則
第一條為增強(qiáng)員工歸屬感和企業(yè)凝聚力，充分體現(xiàn)__房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)對員工的關(guān)懷與尊愛，特制定本制度。
第二條本制度適用于集團(tuán)公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，各參股項目公司、專業(yè)公司可參照執(zhí)行。
第三條人力資源部為公司福利的歸口管理部門。
第二章種類及發(fā)放
第四條公司福利由社會保險、節(jié)慶福利、恭賀福利、喪病慰問及其它福利等組成。
第五條公司按省、市有關(guān)規(guī)定為員工辦理基本養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險和生育保險等社會統(tǒng)籌保險。凡與公司簽訂正式勞動合同，且具備辦理社會保險條件的員工，均參加社會保險。
第六條社會保險費(fèi)用的繳納分為公司繳納部分和員工個人繳納部分，繳納比例與金額按省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中員工繳納部分每月由人力資源部在員工工資中扣繳。員工與公司簽訂勞動合同后，由人力資源部負(fù)責(zé)其社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移和建立。
第七條公司節(jié)慶福利包括元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經(jīng)理審批后在節(jié)慶前發(fā)放，福利品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后，在節(jié)前負(fù)責(zé)購置與發(fā)放。
第八條公司正式員工享受恭賀福利。恭賀福利包括員工結(jié)婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放，福利品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。
第九條公司所有員工享受喪病福利。喪病福利包括員工本人傷、病和直系親屬(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰問金或慰問品。慰問金由人力資源部報總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放，慰問品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。慰問工作由人力資源部和綜合管理部共同負(fù)責(zé)落實。
第十條其他福利
1.公司員工可享受每年4個月(每年6月份至9月份)的高溫補(bǔ)貼，高溫補(bǔ)貼由人力資源部報總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)發(fā)放。對現(xiàn)場工程管理人員(包括資料員、材料員)，應(yīng)由綜合管理部負(fù)責(zé)另行購置防暑慰問品進(jìn)行發(fā)放。
2.公司為保障員工身心健康，每年組織員工進(jìn)行一次例行體檢，并不定期組織開展各類文娛活動。
3.公司為員工免費(fèi)提供工作餐(中餐)，并視情況協(xié)助無住房員工解決集體宿舍，但應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定支付房租。
4.公司正式員工購買公司房產(chǎn)時可以享受一定優(yōu)惠，具體優(yōu)惠額度按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.公司鼓勵員工參加相關(guān)培訓(xùn)和進(jìn)修，并給予報銷一定培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)及辦理程序等按《員工進(jìn)修管理制度》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章附則
第十一條本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
第十二條本制度自印發(fā)之日起施行。
第一章總則
第一條為規(guī)范公司加班管理工作，特制定本規(guī)定。
第二章適用范圍
第二條本規(guī)定適用于公司普通員工加班。
第三條本規(guī)定不適用于公司中高級職員，其額外工時工作視作應(yīng)盡義務(wù)。
第三章加班原則
第四條公司鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵加班。
第五條確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。第六條加班時間限制：
1.一般每日不超過1小時，特殊情況每日不超過3小時;
2.每月累計加班一般不應(yīng)超過36小時。
第七條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。
第四章加班程序
第八條凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請加班，經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。
第九條加班完畢后填寫加班記錄情況，經(jīng)有關(guān)主管驗審后送人事部留存。
第十條每月人事部統(tǒng)計加班情況，在員工工資中支付加班費(fèi)。
第五章加班費(fèi)用計算
第十一條平日加班。平時加班為平時工資的1.5倍。個人月工資加班工資=×1.5倍×加班時間22天×8小時
第十二條雙休日加班。雙休日加班為平時工資的2倍。個人月工資加班工資=×2倍×加班時間22天×8小時
第十三條法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時工資的3倍。個人月工資加班工資=×2倍×加班時間22天×8小時
第十四條超過加班定額(每月36小時)部分，不支付加班費(fèi)。值班津貼另行計算。
第六章調(diào)休
第十五條加班員工可不領(lǐng)取加班費(fèi)以調(diào)休代替。
第十六條凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫申請，并經(jīng)主管和人事部門同意審批。
第十七條調(diào)休時間以半年為最小單位
第七章附則
第十八條特殊或緊急情況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)。
第十九條本辦法由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。