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管理車間的規(guī)章制度

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管理車間的規(guī)章制度篇1

為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎(jiǎng)罰分明,特制度本規(guī)定:

一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。

二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。

四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù),不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。

六、員工應(yīng)持續(xù)良好的&39;精神狀態(tài),語(yǔ)言禮貌,舉止得體,遵守社會(huì)公德,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn),對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤除外)。

八、上班時(shí)光著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長(zhǎng)指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當(dāng)月工資扣除。

九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級(jí)管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做來源罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的開除。

十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請(qǐng)假,如一向未請(qǐng)假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。

十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)率100%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

十二、嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量、計(jì)量,合格率為100%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問題,誰(shuí)的問題誰(shuí)承擔(dān),無人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款10-50元,從當(dāng)月工資扣除。

十三、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者,提出合理化推薦,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛群眾,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予20-200元獎(jiǎng)勵(lì),予以通報(bào)。當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),此政策長(zhǎng)年有效。

十四、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,前三名者給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來年開春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)100-300元,銷售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。

十六、公司每月20-25號(hào)發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等個(gè)性狀況可打借條,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,建言獻(xiàn)策,做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開始實(shí)施。

管理車間的規(guī)章制度篇2

第一節(jié)總則

1.1消防工作是保證安全生產(chǎn)、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工必須給予高度重視,把消防工作落實(shí)在日常工作中,寧可千日無火,不可一日不防,根據(jù)國(guó)家和行業(yè)等有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合熱控車間的實(shí)際情況,特制定本制度。

1.2熱控車間的消防工作,必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

1.3堅(jiān)持消防管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比的管理原則。

1.4熱控車間消防工作實(shí)行“車間管理,班組負(fù)責(zé),責(zé)任到人,主任考核”,有關(guān)人員逐級(jí)負(fù)責(zé)。

1.5堅(jiān)持“屬地管理原則”及“系統(tǒng)管理原則”,消防設(shè)施缺陷管理執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度。

1.6熱控車間消防工作對(duì)保衛(wèi)科負(fù)責(zé),由保衛(wèi)科監(jiān)督指導(dǎo)考核。

第二節(jié)組織管理

2.1熱控車間消防工作實(shí)行車間、班組、個(gè)人三級(jí)管理,車間主任為本單位防火安全第一責(zé)任者。

2.2熱控車間建立“消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立熱控車間義務(wù)消防隊(duì)(.附后),各班組設(shè)消防安全員(由各班組安全員兼)。

2.3消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理車間的消防工作,領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì),布置、檢查、落實(shí)廠消防安全委員會(huì)的工作安排,落實(shí)防火責(zé)任制

2.4消防領(lǐng)導(dǎo)小組是廠消防委員會(huì)的下屬機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)消防工作的指示精神,落實(shí)消防責(zé)任制,布置考核本單位消防工作。

2.5車間消防組織定期調(diào)整(一般每年調(diào)整一次)。

2.6消防設(shè)備管理責(zé)任要落實(shí)到人(由各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

第三節(jié)火災(zāi)預(yù)防

3.1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火規(guī)定和制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)政策法令,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,尤其要嚴(yán)格執(zhí)行《消防規(guī)程》中的防火規(guī)定。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火工作票”制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),應(yīng)立即制止,并報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3.4加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位的管理,各班組對(duì)本班的重點(diǎn)防火部位要落實(shí)到崗位,落實(shí)到人。

3.5嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)防火區(qū),確因工作需要進(jìn)入者,需經(jīng)有關(guān)部門同意。

3.6易燃、易爆物品的存放,各班組必須明確專人管理,無關(guān)售貨員不得隨便使用。

3.7禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入禁火區(qū),有關(guān)人員進(jìn)入禁火區(qū),必須按運(yùn)行人員要求將火種存放指定地點(diǎn),并按規(guī)定登記。

3.8廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒垃圾。

第四節(jié)火災(zāi)撲救

4.1發(fā)現(xiàn)火情,每位職工都應(yīng)做到會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救、會(huì)自?;ケ!?/p>

4.2發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即撲救,并立即打報(bào)警電話,報(bào)警要講明:火災(zāi)地點(diǎn),火勢(shì)情況,燃燒物品及數(shù)量,報(bào)警人姓名和電話。

4.3運(yùn)行設(shè)備發(fā)生火災(zāi),應(yīng)首先報(bào)告當(dāng)值值長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并立即切斷有關(guān)設(shè)備電源,采取緊急隔離措施,并進(jìn)行相應(yīng)撲救。

4.4滅火售貨員在滅火時(shí)要注意自保、互保、防止被燒傷、中毒、窒息及防止爆炸和觸電。

管理車間的規(guī)章制度篇3

1、職工在勞動(dòng)過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。

2、職工應(yīng)自覺接受安全保護(hù)衛(wèi)生教育,聽從管理人員的.指揮,不得違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)。

3、職工對(duì)管理人員的違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行,并提出批評(píng)、檢舉和控告。

4、職工凡有以下行為之一者,公司將一次處以20元罰款,行為嚴(yán)重者,一次處以100元罰款,一年內(nèi)超過3次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

4、1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護(hù)設(shè)施;

4、2未經(jīng)調(diào)度或主管批準(zhǔn),車輛夜間停放場(chǎng)外或私自開車外出;

4、3工作時(shí)間內(nèi)無理取鬧、尋釁滋事、侮辱人格;

4、4工作時(shí)間內(nèi)干與公司無關(guān)的事情;

4、5未經(jīng)分管責(zé)任人批準(zhǔn),擅自請(qǐng)人代班、上班;

4、6脫崗串崗,未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。

5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。

6、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計(jì),并由法定代表人簽字加蓋公章后統(tǒng)一發(fā)放。

7、每天工作必須在當(dāng)天完成,不得故意拖延,當(dāng)天未完成的工作,拖延下班時(shí)間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲,一律不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)其進(jìn)行20元的經(jīng)濟(jì)處罰。

8、病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)15天(含15天)以上者扣除全月誤餐費(fèi)及當(dāng)月年終獎(jiǎng),事假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天(含10天)取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)。合同人員全年事假累計(jì)超過30天者,與其解除勞動(dòng)合同。

9、職工請(qǐng)假程序:請(qǐng)假半天由主管和項(xiàng)目副經(jīng)理書面批準(zhǔn);請(qǐng)假一天由項(xiàng)目經(jīng)理書面批準(zhǔn);請(qǐng)假一天以上書面假條報(bào)公司批準(zhǔn)。公司規(guī)定不允許請(qǐng)假的工作和活動(dòng)以及集團(tuán)公司安排的工作和活動(dòng),本人向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司批準(zhǔn)按事假規(guī)定處理。

10、職工無正當(dāng)理由、無請(qǐng)假手續(xù),遲到、早退5—30分鐘者,處以20元罰款,黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計(jì)達(dá)到7次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn),一月之內(nèi)遲到、早退達(dá)7次者視為嚴(yán)重違紀(jì)或一年之內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)15次視為嚴(yán)重違紀(jì),公司將與其解除勞動(dòng)合同。

11、職工無正當(dāng)理由不服從公司及班組工作安排者,當(dāng)日按缺崗處理,處以50元罰款。一年累計(jì)達(dá)三次者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

12、被通知待崗培訓(xùn)的職工需簽署書面的`《待崗培訓(xùn)通知書》,該通知書將作為職工日??荚u(píng)記錄之一,達(dá)到2次內(nèi)部培訓(xùn)的非在編職工職工,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同;在編職工達(dá)到3次內(nèi)部待崗培訓(xùn)的職工,予以開除。

13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;曠工一天處以50元罰款;連續(xù)曠工3天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn),取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng);曠工累計(jì)達(dá)5天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn),取消一個(gè)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng);全年累計(jì)曠工達(dá)10天者,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同;全年連續(xù)曠工超過15天或累計(jì)超過30天者公司予以除名(指在編職工)。

14、職工因突擊任務(wù)需要加班而擅自不到崗者,一次處以20元以上罰款;第二次作公司待崗;三次以上解除勞動(dòng)合同。

15、職工工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)處理后,取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng),公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

16、駕駛?cè)藛T、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及操作規(guī)程,對(duì)于任何違規(guī)操作,一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛資格或上崗操作資格,作公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司機(jī)械每日完工后,操作員必須停置于規(guī)定地點(diǎn),嚴(yán)禁私作他用,違者處以50元罰款;嚴(yán)禁進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),違者除經(jīng)營(yíng)所得應(yīng)上交公司外,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。給公司造成損失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

17、職工利用職權(quán)接受賄賂,致使集體經(jīng)濟(jì)利益遭受損失者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除全額賠償損失外,另按損失金額的10%處罰,并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn),情節(jié)嚴(yán)重追究其法律責(zé)任。

18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資,給公司經(jīng)濟(jì)造成損失者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按原價(jià)值賠償并按盜拿物資價(jià)值的10%予以處罰,并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公物被盜,對(duì)值班人員按盜竊物資價(jià)值10%予以處罰,并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司物資失竊,責(zé)任人按失竊物資價(jià)值的10%予以賠償。

19、職能部門工作推諉、辦事不力,影響他人工作者,對(duì)部門責(zé)任人及當(dāng)事人處以50元罰款,經(jīng)教育三次以上不改者調(diào)離崗位,進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。

20、財(cái)務(wù)管理中心職工應(yīng)將重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置加密程序并不允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者,公司將對(duì)當(dāng)事人及其主管處以20元罰款。

21、公司對(duì)私自外接工程情節(jié)輕微者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn),情節(jié)嚴(yán)重者或發(fā)生兩次以上者按照集團(tuán)公司規(guī)定處理。

22、待崗培訓(xùn)公司內(nèi)學(xué)習(xí)1—3個(gè)月,學(xué)習(xí)期間按社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,取消年終獎(jiǎng)50%。待崗培訓(xùn)期間上下班進(jìn)行出勤簽字(早上8:00—11:30,下午2:00—5:00),節(jié)假日正常休息,如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計(jì)達(dá)三次者公司將與其解除勞動(dòng)合同,如重新上崗者需征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并經(jīng)崗位部門試用通過后方可上崗,上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內(nèi)仍不能適應(yīng)新崗位或再次違反勞動(dòng)紀(jì)律,公司將與其解除勞動(dòng)合同。

23、年度考評(píng)不及格者,進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)三個(gè)月,培訓(xùn)重新上崗后再次考評(píng)不及格者,與其解除勞動(dòng)合同。

24、年終獎(jiǎng)、過節(jié)慰問費(fèi)由各部門根據(jù)員工表現(xiàn)情況及考核情況確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。提前解除勞動(dòng)關(guān)系者不享受年終獎(jiǎng)。

25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失按直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償。

26、造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3萬元以上(含3萬元)者,視情節(jié)公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。

27、泄露商業(yè)機(jī)密、項(xiàng)目意向和招投標(biāo)信息,賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,公司與其解除勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

28、領(lǐng)導(dǎo)干部原則上不允許自行駕車辦公事,如私自駕車出現(xiàn)任何事故,責(zé)任自負(fù)。

29、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車的情況:

29、1活動(dòng)范圍只限于在武漢市內(nèi),必須給其配備專職司機(jī)。

29、2活動(dòng)范圍超出武漢市并要在外過夜,必須上報(bào)公司書面批準(zhǔn)。

凡以上兩種情形用車,造成任何人身?yè)p害和財(cái)物損失,均由借車人獨(dú)自承擔(dān)賠償責(zé)任。

30、對(duì)個(gè)人和部門重復(fù)違反本制度的相同錯(cuò)誤者,公司將加倍或者遞增式進(jìn)行加重處罰。

31、當(dāng)職工違反相關(guān)制度承擔(dān)責(zé)任時(shí),如果處罰和賠償金額一個(gè)月不能處理完時(shí),可以分月扣除工資和獎(jiǎng)金(以不超過本人月工資的20%為限)直至支付完畢。

32、待崗培訓(xùn)規(guī)定:

32、1在編職工:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者,工資照發(fā);三個(gè)月以上未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者,實(shí)行內(nèi)退。(待崗期間無福利待遇)

32、2人事代理及合同工:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者,工資照發(fā),取消各種福利待遇。超過三個(gè)月未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者,公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。(待崗期間無福利待遇)

32、3勞務(wù)派遣人員:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者,公司將其退回勞務(wù)派遣公司。(待崗期間無福利待遇)

管理車間的規(guī)章制度篇4

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)忠于職守顧全大局樹立為一線服務(wù)的思想。

2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司燃油爐的操作、維修及安全運(yùn)行工作和日常管理。

3、負(fù)責(zé)燃油爐及其所屬各設(shè)備及所有油路管道閥門等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

4、嚴(yán)格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡視制度上崗經(jīng)常巡視和檢查所有設(shè)備防止缺油和超壓、超溫現(xiàn)象的發(fā)生。

5、做好日常各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運(yùn)行。

6、按時(shí)抄表巡視燃油爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決并向上級(jí)主管報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)燃油房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作。

8、燃油房值班人員重點(diǎn)檢查項(xiàng)目有:燃料、油箱溫度、燃油爐油位、油泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

9、做好計(jì)劃用油進(jìn)油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量減少油的損耗并注意防火、防爆、防意外事故的發(fā)生。

10、堅(jiān)守工作崗位不得擅自離崗并做好每天的值班記錄及報(bào)表。

11、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺以及做與本崗位無關(guān)的任何事情。

管理車間的規(guī)章制度篇5

一、勞動(dòng)紀(jì)律:

1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

2、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,上、下班按公司考勤制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

4、上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

5、有事須寫請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,每月在四天休假后還需請(qǐng)事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50-100元。

6、下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款元。

7、服從指揮,聽從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度:

1、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的`工作環(huán)境。

2、保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

3、在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,良品與不良品區(qū)分放置,并做到班清班潔。

4、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用注明標(biāo)識(shí)或分類歸放。

5、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

6、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予100元的處罰。

7、下班打掃衛(wèi)生后,不同銅屑、鐵屑應(yīng)放置指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20元的罰款。

三、生產(chǎn)工藝管理制度:

1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

3、員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

4、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

5、機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人元。

6、加工產(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

7、棒料加工產(chǎn)品時(shí),銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

8、機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

9、車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元):

a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d、有其他突出表現(xiàn)者

2、懲罰制度

a、影響他人工作者,一次罰元

b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者。

管理車間的規(guī)章制度篇6

1、必須配備足夠的滅火器材和明顯的防火標(biāo)志。

2、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及明火作業(yè),嚴(yán)禁使用電爐取暖,做飯,燒水,不許安裝取暖火爐。

3、車間內(nèi)只能當(dāng)班用料,刨花,木屑,碎木,鋸末等必須每天隨時(shí)清理集中到安全的地方去,做完工完場(chǎng)清。

4、電機(jī)應(yīng)是封閉式,敞開式應(yīng)設(shè)防護(hù)罩,軸承部位應(yīng)及時(shí)加油,電閘應(yīng)安裝電箱并加鎖,人離開是必須拉閘斷電。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁堆放過多木料,成品及時(shí)運(yùn)出,運(yùn)到指定的安全地點(diǎn)。

6、電機(jī),電閘等設(shè)備,安裝必須符合要求,必須保持干燥清潔,每天工作完畢必須清理一次清除粉塵,非電工嚴(yán)禁拆除檢修。

7、車間內(nèi)嚴(yán)禁私拉電線,如需用應(yīng)有專職電工負(fù)責(zé)架設(shè),車間內(nèi)照明燈泡最大不超過150W。

8、使用的酒精,油漆,汽油,烯料等易燃物品,領(lǐng)用不能超過當(dāng)日所用的量,必須要有專人管理,車間內(nèi)不準(zhǔn)存放汽油、酒精、油漆等易燃物品。

9、油棉絲,油抹布嚴(yán)禁隨地亂扔,用完后放在鐵桶里定期處理,車間內(nèi)加工場(chǎng)地嚴(yán)禁安裝砂輪機(jī)。

10、車間內(nèi)必須設(shè)一名專人負(fù)責(zé)防火工作,下班前進(jìn)行詳細(xì)檢查,確實(shí)沒有問題后,斷電、關(guān)窗、鎖門方可下班。凡進(jìn)入木工車間的人員,必須遵守以上規(guī)定,違章罰款500-20__元。

管理車間的規(guī)章制度篇7

一、目的:

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍:

適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作

三、管理要求:

1、車間衛(wèi)生要求

1.每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個(gè)衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。

2.車間應(yīng)每天用水噴灑1次,以清潔空氣。

4.不得將與生產(chǎn)無關(guān)的`個(gè)人物品帶入車間,嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機(jī)、翻閱書報(bào)畫冊(cè)。

5.車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設(shè)備無油污、無粉塵。

6.車間內(nèi)不得堆放廢棄物,裝溶液用的桶必須加蓋。

7.工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。

8.生產(chǎn)車間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開紗窗。

9.工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。

10.未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。

11.各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

12.產(chǎn)品包裝(塑料包裝袋、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。

車間應(yīng)做到:

A、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

B、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

C、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

D、照明燈具保持清潔,無灰塵積壓。

E、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。

G、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

H、設(shè)備、線路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

I、工具、容器、模具、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔。

管理車間的規(guī)章制度篇8

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

3、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

6、車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7、下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8、車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

9、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

管理車間的規(guī)章制度篇9

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。

2員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3各條線的組長(zhǎng)每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)

4各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每一天請(qǐng)假不得超過兩人。

4員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要堅(jiān)持辦公臺(tái)的整齊干凈。

2每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

3衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī)MP3手袋食品等。

2上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3員工在作業(yè)過程中,必須堅(jiān)持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4每道工序必須理解車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

6所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

7員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

8工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。

9上班注意節(jié)儉用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

10下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下頭。

11員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰

12任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

13本車間鼓勵(lì)員工提倡好的提議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn)。

管理車間的規(guī)章制度篇10

1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

6、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開。

7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

11、現(xiàn)場(chǎng)人員務(wù)必自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

管理車間的規(guī)章制度篇11

一、員工行為:

1、員工上班必須穿戴整齊勞動(dòng)保護(hù)用品,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程;

2、作業(yè)前必須檢查各種工具是否牢固,完好,可靠,以防在工作中發(fā)生事故;

3、使用旋轉(zhuǎn)機(jī)床的員工嚴(yán)禁戴手套作業(yè);

4、工作中注意周圍人員及自身安全,防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件及鐵屑飛濺造成傷害;

5、加工小件時(shí)不得戴手套作業(yè);

6、操作者工作時(shí)注意力要集中,以防出現(xiàn)事故

7、女工必須佩帶帽子,頭發(fā)長(zhǎng)的必須將頭發(fā)別入帽內(nèi);

8、工作時(shí)嚴(yán)禁聽隨身聽、MP3、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情;

9、叉車叉件時(shí)應(yīng)走安全通道,叉物高度應(yīng)在離地半米以下;

10、吸煙應(yīng)在吸煙室,嚴(yán)禁在車間、廁所等非指定區(qū)域吸煙。

11、嚴(yán)禁員工在車間打鬧。

二、物品狀態(tài):

1、手砂輪和砂輪機(jī)必須配有安全防護(hù)罩;

2、手持電動(dòng)工具外殼禁止纏膠帶,線長(zhǎng)不得超過6米;

3、電源線外皮保持完好,如有破損應(yīng)找電工及時(shí)處理;

4、物品應(yīng)該定置擺放,嚴(yán)禁擺放超高;

5、叉車完好。有漏油、缺螺母、裂紋。不靈敏等現(xiàn)象時(shí)應(yīng)先檢查維修后在使用。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害的物品。

7、油漆、稀料、線切割用煤油應(yīng)定置、標(biāo)示。

管理車間的規(guī)章制度篇12

1、開機(jī)前,請(qǐng)確認(rèn)水、氣、電已滿足設(shè)備要求;請(qǐng)?jiān)俅未_認(rèn)所有緊固件已收緊,檢查門已關(guān)緊。

2、開冷卻循環(huán)水,開總控制電源(位于墻上),及控制電柜左上角開關(guān),開啟冷凍機(jī)。

3、準(zhǔn)備往系統(tǒng)注入氮?dú)猓簷z查三個(gè)閥門,V-3(關(guān))、V-2(關(guān))、V-4(開)。

4、將氮?dú)夥謮宏P(guān)閉,開總閥,然后將分壓調(diào)至0。4MPa。

5、系統(tǒng)內(nèi)導(dǎo)入氮?dú)猓篤-101(開),V-102(開),V-103(開得較?。?,V-106(開得較小,使其流量在0。5左右),調(diào)節(jié)V-102與V-103間的三聯(lián)過濾器,使其壓力在0.1MPa,V-104(開得較小,壓力在0.1MPa左右)。

6、至氧氣濃度低于規(guī)定的濃度(3%)時(shí),V-103(關(guān)),V-2(開),V-4(關(guān)),然后啟動(dòng)循環(huán)風(fēng)機(jī)5-10分鐘,使氧氣濃度維持在3%(系統(tǒng)不漏氣)。

7、開啟霧化器(頻率為0HZ),開啟電加熱,開供料泵,開蠕動(dòng)泵(溫度未達(dá)到設(shè)定值時(shí),不得供料),當(dāng)溫度達(dá)到100℃后(設(shè)定溫度在100℃以上),調(diào)節(jié)霧化器頻率至30-40HZ。

8、當(dāng)熱風(fēng)入口溫度達(dá)到已設(shè)定溫度并穩(wěn)定時(shí),將霧化器的頻率慢慢調(diào)制50HZ。開啟蠕動(dòng)泵,噴溶劑,使出口溫度達(dá)到設(shè)定值并穩(wěn)定(此時(shí)可觀察溶劑是否噴出,出口溫度的變化情況)。

9、當(dāng)入口溫度與出口溫度達(dá)到設(shè)定值時(shí),迅速將溶劑切換至原料液。并調(diào)節(jié)霧化器旋鈕至規(guī)定轉(zhuǎn)速。

10、噴料完畢后,將原料液切換至溶劑,并且霧化器頻率調(diào)至50HZ,并噴霧10分鐘左右,此后供料泵關(guān)閉,電加熱關(guān)閉(此時(shí)關(guān)閉氮?dú)猓?,慢慢減速霧化器轉(zhuǎn)速至20HZ左右。當(dāng)進(jìn)口溫度降到90℃關(guān)閉可燃?xì)怏w開關(guān),關(guān)閉冷凍機(jī)開關(guān),并用空氣置換系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)猓ㄩ_V-3,關(guān)V-2,開V-4),霧化器在溫度為90℃以下時(shí)可關(guān)閉,循環(huán)風(fēng)機(jī)在溫度為60℃以下時(shí)可關(guān)閉。

11、當(dāng)控氧儀氧氣濃度達(dá)到21%后,可開檢查門,并清理物料。

12、關(guān)閉電源及氮?dú)飧鱾€(gè)分流閥。

管理車間的規(guī)章制度篇13

1.目的

為維護(hù)公司各類資產(chǎn)安全,避免個(gè)人在非允許條件下攜帶公司資產(chǎn)離開公司,提高保安人員檢查效率,特制訂本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于公司各類資產(chǎn)出門的管理,公司員工及外來人員都必須遵守。

3.職責(zé)

3.1經(jīng)辦人負(fù)責(zé)填寫合乎要求的《物品出門條》,并留存《物品出門條》第一聯(lián)。

3.2經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)物品名稱、數(shù)量、物品類別、出門事由信息的準(zhǔn)確性及合宜性進(jìn)行審核。不符合準(zhǔn)確性及合宜性要求的,一律不予審批。

3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門物品的出入進(jìn)行檢查,辦公區(qū)的物品外出由審核批準(zhǔn),與生產(chǎn)有關(guān)的物品由車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核批準(zhǔn),審核批準(zhǔn)后方可將相關(guān)物品帶出公司。

3.4當(dāng)班保安員需要做好嚴(yán)格檢查,所攜帶物品必須與《物品出門條》的填寫內(nèi)容相符,才可放行。

3.5針對(duì)貴重物品及發(fā)貨《車輛放行單》的外出,保安人員必須要保存相關(guān)材料,并交回公司(具體按照之前的方案執(zhí)行)。

4.管理規(guī)定

4.1公司范圍內(nèi)各類資產(chǎn)出門,經(jīng)辦人須填寫信息完整的《物品出門條》。

4.2《物品出門條》簽字、審批基本步驟:

當(dāng)班安全員檢查確認(rèn)所攜帶物品與《物品出門條》上所注明信息一致,予以放行。經(jīng)辦人完整填寫部門、物品名稱、數(shù)量、物品類別等相關(guān)信息。根據(jù)物品所屬部門分別由行政部負(fù)責(zé)人(辦公區(qū)物品)或生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)相關(guān)物品)簽字確認(rèn)。

4.3保安員發(fā)現(xiàn)所攜帶物品與《物品出門條》上所注明的信息不相符(物品名稱、數(shù)量等)或者《物品出門條》填寫、審批不規(guī)范時(shí),有權(quán)不予放行,其物品予以扣留。5.處罰規(guī)定

發(fā)現(xiàn)違犯本制度的行為,給予當(dāng)事人每次20元的處罰。本規(guī)定從20__年5月1日開始實(shí)行。

管理車間的規(guī)章制度篇14

一目的

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,保證公司正常的工作秩序,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本管理規(guī)定。

二適用范圍

本規(guī)定適用于公司全體員工。

三考勤打卡管理

1、管理部門

人力資源部負(fù)責(zé)員工考勤管理,負(fù)責(zé)指紋采集、考勤統(tǒng)計(jì)工作,并監(jiān)督考勤制度的執(zhí)行情況。部門考勤員做好本部門考勤系統(tǒng)維護(hù)、員工的排班、異??记诘怯泤R總、核實(shí)考勤等工作。

2、考勤員制度

在分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理下,各部門自行組織內(nèi)部考勤工作,并指定考勤員一名,如有更換部門考勤員必須告知人力資源部,人力資源部負(fù)責(zé)各部門考勤員的培訓(xùn)。每月28號(hào)之前,考勤員必須把經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的下月排班表及當(dāng)月考勤記錄表提交至人力資源部,人力資源部對(duì)考勤記錄與指紋打卡等情況進(jìn)行核實(shí)。

部門考勤員為考勤結(jié)果第一責(zé)任人,部門負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人。設(shè)臵考勤員獎(jiǎng)勵(lì)基金,標(biāo)準(zhǔn)為:50元/月,在月度工資中體現(xiàn)。

3、工作時(shí)間

(1)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)制,即每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí),輪

班制部門員工實(shí)際休息時(shí)間,以部門實(shí)際排班為準(zhǔn)。

(2)行政班制工作時(shí)間為上午9:00-12:00,下午13:30-17:00,不需輪班的崗位都按行政班制執(zhí)行。

(3)輪班制工作時(shí)間:白班(9:00-17:00)

中班(17:00-01:00)

夜班(01:00-09:00)

(4)市場(chǎng)管理部輪班崗位工作時(shí)間:

白班(8:00-16:00)

中班(16:00-24:00)

晚班(24:00-08:00)

4、考勤方式

4.1員工實(shí)行指紋打卡考勤管理。

行政班制員工每日打卡四次,指紋打卡統(tǒng)計(jì)的有效時(shí)段為上午上班7:30-10:00,中午下班11:45-12:40,下午上班12:50-13:30,下午下班16:00-19:00。

輪班制的員工按照實(shí)際上下班的規(guī)定時(shí)間打卡,有效打卡統(tǒng)計(jì)時(shí)間控制在上班時(shí)間點(diǎn)前2小時(shí)后1小時(shí),下班時(shí)間點(diǎn)前1小時(shí)后2小時(shí)。

注:以上指紋打卡的有效時(shí)段是系統(tǒng)可統(tǒng)計(jì)識(shí)別的考勤打卡和結(jié)果,而非正常的上下班時(shí)間段。

4.2員工打卡異常需及時(shí)到部門考勤員處填寫《員工月度打卡異常登記表》進(jìn)行備案?!秵T工月度打卡異常登記表》詳見附件一。

4.3外出辦事不能到公司打卡的員工,原則上必須于事前告知部門負(fù)責(zé)人并到部門考勤員處填寫《員工月度異??记诘怯洷怼愤M(jìn)行備案,如有特殊情況可事后到部門考勤員處補(bǔ)備案手續(xù)。無相關(guān)記錄將作曠工處理?!秵T工月度異常考勤登記表》詳見附件二。

4.4員工因公至外地出差無法登記考勤的,必須在出差前填報(bào)OA《出差申請(qǐng)表》;如因事情緊急而未申報(bào)的,則必須在出差回公司48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù),作為考勤依據(jù)。

4.5突發(fā)病假或者事假必須于上班前,致電本部門負(fù)責(zé)人(部門負(fù)責(zé)人及以上人員需報(bào)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))請(qǐng)假及告知人力資源部,在請(qǐng)假后一周內(nèi)(特殊情況依據(jù)病情及治療等確定時(shí)間)提供醫(yī)院出具的有效病假證明(病假條、病歷、收費(fèi)單、檢查單等),辦理請(qǐng)病假手續(xù)。

5、考勤規(guī)定

5.1員工必須堅(jiān)守工作崗位,不得無故串崗脫崗;員工不能自行調(diào)班,調(diào)班必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批同意,否則按曠工論處。(原則上每人每月調(diào)班不得超過3次)。

5.2在當(dāng)月績(jī)效考核中員工指紋打卡記錄每漏打、遲到或早退一次扣3分,每月漏打卡超過3次,扣10分,即考勤結(jié)果與績(jī)效成績(jī)掛鉤?!秵T工月度績(jī)效考核表》詳見附件三。

5.3員工在未履行相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)的情況下,每月遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)超過3次將通報(bào)批評(píng);單次遲到或早退超過半個(gè)小時(shí)視為曠工半天,超過半天視為曠工一天,扣發(fā)相應(yīng)工資及各種補(bǔ)貼。

5.4員工曠工時(shí)間一年以內(nèi)累計(jì)超過3天的,按公司規(guī)定作除名處理。

5.5在未按照考勤制度的規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)而一次缺勤超過3天的人員視為自動(dòng)離職,并按嚴(yán)重違反公司管理規(guī)章制度給予解除勞動(dòng)合同等處罰。

5.6每月末員工本人必須與部門考勤員核實(shí)確認(rèn)自己當(dāng)月考勤結(jié)果??记谂撟骷俚?,按曠工處罰相應(yīng)責(zé)任人,情節(jié)嚴(yán)重者,公司給予解除勞動(dòng)合同的處罰。

5.7本規(guī)定自20__年6月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬人力資源部。

管理車間的規(guī)章制度篇15

1、學(xué)校根據(jù)教學(xué)和管理工作需要,將公司統(tǒng)一配發(fā)的電腦交給工作,教學(xué)保存與使用。

2、辦公用電腦除指定保存使用人外,其他人員未經(jīng)允許不得擅自使用電腦,偷看他人資料;因教學(xué)任務(wù)變更、教室辦公室調(diào)整,按照“機(jī)隨人走”的原則,由使用保存人帶電腦搬移。

3、非指定使用人一律不準(zhǔn)隨意動(dòng)用辦公用電腦,特殊原因需使用者必須經(jīng)保存使用人在場(chǎng)并同意方可。如違反,處以指定使用人和動(dòng)用人每次罰款50元。

4、指定保存使用人要妥善保管和維護(hù)所配用的電腦,設(shè)備丟失或人為損壞,保存使用人要負(fù)全部責(zé)任并照價(jià)賠付。

5、機(jī)箱后有封條,指定保存使用人不得擅自拆開機(jī)箱。如機(jī)器出現(xiàn)故障或需要添加新硬件須向行政部網(wǎng)絡(luò)管理中心報(bào)告,由網(wǎng)絡(luò)中心處理,否則造成的后果自負(fù)。

6、辦公用電腦用于教學(xué)、管理等工作使用,不得利用電腦上網(wǎng)聊天、游戲或?yàn)g覽不正當(dāng)網(wǎng)站。除工作需要查資料、發(fā)郵件外不得隨便上網(wǎng)。

7、不準(zhǔn)用學(xué)校電腦、打印機(jī)打印私人資料,不準(zhǔn)將學(xué)校資料外傳,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款200元。涉及學(xué)校保密資料另作處理。

8、如因工作或個(gè)人原因辭職、離職,須將電腦交回公司或照價(jià)付款后自行帶走。

保存使用人認(rèn)同簽字:

學(xué)習(xí)有限公司

年月日

管理車間的規(guī)章制度篇16

為增強(qiáng)工廠員工的責(zé)任感,提高員工的積極性,避免發(fā)生安全事故,保證各項(xiàng)工作順利開展,特制定本制度

一、入職與選用

1,用人原則:重潛質(zhì),重品德

2,招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,學(xué)歷,專業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學(xué)習(xí)精神,創(chuàng)新精神。入職人員必須填寫員工登記表、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、填寫勞動(dòng)合同,由負(fù)責(zé)人進(jìn)行留檔案。

二、考勤管理

1,工作時(shí)間:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時(shí)間調(diào)整,按工作需要安排

2,考勤

a)考勤表制度,

①本廠實(shí)行點(diǎn)名制度,所有員工必須嚴(yán)格遵守早上點(diǎn)名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。

②有發(fā)現(xiàn)代簽,并將予以處罰,代簽雙方當(dāng)事人各罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的,各罰款200元并予以辭退。

③遲到/早退:上班必須提前5分鐘到達(dá)崗位,做好工作前的準(zhǔn)備,不得遲到/早退。未按時(shí)簽到上班或者簽到下班算遲到或早退

④遲到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以內(nèi),罰款5元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4個(gè)小時(shí)者算曠工半天處理。

⑤曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天,4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職,自動(dòng)離職不發(fā)薪金。

3,請(qǐng)假

1)員工請(qǐng)假需寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開工作崗位;不得電話請(qǐng)假,特殊情況下需經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并事后補(bǔ)寫請(qǐng)假條,廠長(zhǎng)簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

2)每月正常休息三天,

3)事假全年不得超過30天,超出30天(含30天)的扣罰全年年終獎(jiǎng)金。

4,考勤獎(jiǎng)勵(lì)

每月對(duì)按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎(jiǎng),每月未遲到,早退,曠工,并未請(qǐng)假的發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

三、辭職管理

本廠本著以人為本的原則,熱切期待每位員工以廠為家,工作開心,但是因故需要離職的,為了工廠正常運(yùn)作,按照以下執(zhí)行:

1,辭職要求

員工因故辭職,本人應(yīng)提前三十天以書面形式向上級(jí)提交辭職申請(qǐng)表,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,方可辭職;并在離職前交接好工作,在約定日期領(lǐng)取工資。

2,處罰管理

新進(jìn)員工工作未滿半個(gè)月即搐的,扣罰全部工資;未做滿一年的員工急搐的,扣罰15天工資;做滿一年以上,急搐的,扣罰一個(gè)月工資。

3,員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請(qǐng)相關(guān)部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,并扣罰全部工資。

四、行為準(zhǔn)則

(1)為了員工與工廠的安全運(yùn)行,按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),員工工作期間,應(yīng)了解,注意安全生產(chǎn)知識(shí),遵守本廠行為準(zhǔn)則,以做到安全生產(chǎn)。

1,上班期間,不得穿拖鞋,裙子,不得留長(zhǎng)發(fā)(女員工有長(zhǎng)頭發(fā)的,工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。),應(yīng)按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。不得亂丟亂放材料機(jī)械,注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2,未經(jīng)培訓(xùn),不得胡亂使用相應(yīng)機(jī)器設(shè)備。否則發(fā)生事故有當(dāng)事人承擔(dān)主要責(zé)任。

3,員工應(yīng)愛惜工廠一切生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,正確操作機(jī)械設(shè)備,節(jié)約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠設(shè)施設(shè)備,下班后及時(shí)檢查并關(guān)閉設(shè)備(比如電機(jī),焊機(jī),風(fēng)扇,氣瓶等)及電源。每發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

4,根據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定,積極配合同事工作,不得故意拖延,推,置之不理甚至拒絕。

5,應(yīng)堅(jiān)守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作時(shí)間吃東西,玩手機(jī),睡覺。每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。工作時(shí)間應(yīng)盡量避免通私人電話(如確實(shí)需要,陳敘清楚重要事項(xiàng)即可)。禁止借故長(zhǎng)期蹲廁所;每發(fā)現(xiàn)一次,扣5元

6,員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛,和睦相處,不得拉結(jié)派,打架斗毆等,違者立即開除并酌情罰款,嚴(yán)重者送部門處理。

7,員工應(yīng)遵紀(jì)守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財(cái)物,若發(fā)現(xiàn)偷盜者立即開除并酌情罰款,嚴(yán)重者送部門處理。

8,員工對(duì)公司管理有意見的,應(yīng)當(dāng)面或者找廠部提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行為,違者立即開除,不做工資結(jié)算。

9,上班時(shí)間不得無故離開工廠。

10,上班時(shí)間原則上謝絕親友探。

(2)車間規(guī)章制度

1,正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備。

2,嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因時(shí)間倉(cāng)促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

3,員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設(shè)備。違者按原價(jià)賠償。

4,所有員工必須按照操作規(guī)程操作。違本辦法規(guī)定的,視情節(jié)輕重予以處罰。

5,操作機(jī)器,以確保人們離開機(jī)器,并及時(shí)關(guān)掉電源,當(dāng)他們停止使用它。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量

1,我們必須樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2,對(duì)于異常情景,應(yīng)及時(shí)找出原因并加以排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的`狀態(tài)。

3,認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度。經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。僅有經(jīng)過檢查,他們才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,不能明確職責(zé)人,不能排除事故原因,不能制定預(yù)防措施。

4,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),不合格品不投入生產(chǎn),不合格品不按順序生產(chǎn)。

5,嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

6,工作時(shí)應(yīng)注意節(jié)儉水電。關(guān)機(jī)后隨時(shí)關(guān)掉水電,離開工作崗位時(shí)必須關(guān)掉水電。

(4)安全生產(chǎn)

1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止事故的發(fā)生。

2貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

3定期開展安全活動(dòng),做好班前會(huì)議,認(rèn)真整改,不定期清除隱患。

4注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止破碎和擦傷。

5正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān),防止觸電。

6易燃易爆物品應(yīng)分開堆放,并應(yīng)樹立警惕意識(shí)。

7消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。應(yīng)定期檢查和更換(設(shè)備、藥品)。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚。

(5)設(shè)備管理與維護(hù)

1,車間設(shè)備專人管理

2,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持每日清洗、每周維護(hù)和每月維護(hù),檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑管路暢通、油氈清洗、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤(rùn)滑圖進(jìn)行,油品質(zhì)量合格,并無問題可在正式工作前進(jìn)行檢查。

4,很多設(shè)備應(yīng)由專人處理。

5,制定完整的&39;設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好維修記錄,填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

6,嚴(yán)格的設(shè)備事故報(bào)告制度,及時(shí)向主管報(bào)告故障,停止運(yùn)行。

7,要求是:整潔、清潔、安全、潤(rùn)滑,到達(dá)“三好”、“四會(huì)”、“五規(guī)”。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好。第四次會(huì)議:將使用、維護(hù)、檢查、排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅(jiān)持設(shè)備清潔衛(wèi)生,按規(guī)定加油;管理工具、配件,不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即停止;通知主管檢查并處理。

8,操作人員離開崗位時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。

9,設(shè)備應(yīng)維護(hù)運(yùn)行控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

管理車間的規(guī)章制度篇17

一、整理車間整理:

1、車間7S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)7S的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照7S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對(duì)物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

2、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,垃圾要及時(shí)清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

3、設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。

4、近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。

5、工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能隨意擺放。

二、整頓車間整頓:

1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

2、工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際情況,對(duì)工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

4、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

5、管理看板應(yīng)保持整潔。

6、車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)

三、清掃車間清掃:

1、公共通道要保持地面干凈、光亮。

2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,整齊有序。

3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,不得隨處堆放。

4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。

5、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

四、清潔

徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),保持公司整體7S意識(shí)。

五、素養(yǎng)

公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊(cè)》和《車間7S管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

1、7S活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。

2、遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

3、時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。

六、節(jié)約

就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮他們的最大效能,從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。

實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念:能用的東西盡可能利用;以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源;切勿隨意丟棄,丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。

節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。

七、安全

就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度;對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。

八、7S管理實(shí)施原則

第一原則:效率化原則

便于操作者操作。因?yàn)橐粋€(gè)新的手段如果不能給員工帶來方便,就算是鐵的紀(jì)律要求下也是不得人心的,不得人心者不得天下。所以,推行7S工作必須考慮把定置的位置是否可以提高工作效率作為先決條件。

第二原則:美觀原則

隨著時(shí)代的發(fā)展,客戶不斷追求精神上寄托,當(dāng)你的產(chǎn)品做到不再只是產(chǎn)品,而是文化的代言人時(shí),就能夠征服更多的客戶群。就像當(dāng)面包不再只是食物,巧克力不再僅僅是零食,而是用來作為饋贈(zèng)的禮品被賦予更深層次的情感的時(shí)候,你不能不贊嘆一聲:“只要你真正熱愛你的事業(yè),你就能為它創(chuàng)造神話?!?/p>

第三原則:持久性原則

所謂持久性原則就是要求整頓這個(gè)環(huán)節(jié),需要思考如何拿取更加人性化,更加便于遵守和維持。維持不好的企業(yè),你到現(xiàn)場(chǎng)一看,往往是人性化做得不夠好,只站在制作者自己的立場(chǎng)看待問題而導(dǎo)致的。第四原則:人性化原則人性化原則,通過7S的實(shí)施推行,進(jìn)一步提高了人的素養(yǎng),人是現(xiàn)場(chǎng)管理中諸要素的核心,在推行過程中,所制定的標(biāo)準(zhǔn)流程都是由人來完善,而所有步驟的進(jìn)行也都充分考慮了人的因素。

管理車間的規(guī)章制度篇18

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1.員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。

2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽會(huì)議主持的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3.各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。

4.各條線的班長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的`工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5.班長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3.員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每天請(qǐng)假不得超過兩人。

4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

(1)一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

(3)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得化妝、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手機(jī)、手表、首飾、零食、檳榔、香煙)

管理車間的規(guī)章制度篇19

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

1、職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

2、工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5、酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的&39;班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

10、未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

12、上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

18、中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。

本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的效力。

管理車間的規(guī)章制度篇20

1、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

2、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3、嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。

3、合理化推薦、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1、定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

2、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

3、加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

5、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,持續(xù)清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

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