為了加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，合理分配使用社區(qū)各項(xiàng)資金管理，結(jié)合社區(qū)居委會(huì)實(shí)際工作，特制定本制度。
一、本制度適用于白鹿洞街道所屬的各個(gè)社區(qū)居委會(huì)。
二、社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行“居財(cái)街管、兩級(jí)審核”管理模式。即社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)由街道統(tǒng)一管理，社區(qū)居委會(huì)只設(shè)出納，由街道指定專(zhuān)人統(tǒng)一做帳。開(kāi)支審批、審核由街道、居委會(huì)分級(jí)負(fù)責(zé)。
三、社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理由社區(qū)主任負(fù)責(zé)，要科學(xué)合理使用資金，本著“量入為出”原則少花錢(qián)多辦事。社區(qū)財(cái)務(wù)開(kāi)支流程如下：
（一）經(jīng)辦人取得合法有效原始憑證，由經(jīng)辦人簽字并注明用途，證明人及驗(yàn)收人簽字；其它證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的相關(guān)憑證（會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告批復(fù)、合同、中標(biāo)書(shū)、審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)收單、相關(guān)證件復(fù)印件等）。
（二）居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員集體審查，由主任簽署審查意見(jiàn)并加蓋審查印章。
（三）社區(qū)所有支出票據(jù)均需街道代理會(huì)計(jì)審核后，再由社區(qū)主任審批（書(shū)記、主任分設(shè)的由社區(qū)書(shū)記審核后主任審批，下同）。
（四）社區(qū)報(bào)賬員收集整理相關(guān)票據(jù)，按每一類(lèi)支出填制一張《蘇仙區(qū)鎮(zhèn)（街道）村級(jí)經(jīng)費(fèi)支出匯總報(bào)賬單》，匯總填報(bào)《蘇仙區(qū)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)“村帳代理”交賬報(bào)賬及對(duì)賬單》送街道管理中心進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格的開(kāi)具銀行付款憑證（現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票等）通知銀行付款。銀行支付款項(xiàng)后提取回單提交代理會(huì)計(jì)。
（五）代理會(huì)計(jì)記賬、出具報(bào)表。
（六）財(cái)務(wù)公開(kāi)。
四、社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限，遵守審批制度，各項(xiàng)開(kāi)支審批權(quán)限如下：
（一）單項(xiàng)開(kāi)支在2000元（不含2000元）以?xún)?nèi)的，根據(jù)居委班子集體研究意見(jiàn)社區(qū)居委會(huì)主任審批后，并報(bào)街道分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。
（二）2000元(含2000元）以上的支出，由社區(qū)主要負(fù)責(zé)人先行向駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后，根據(jù)居委班子集體研究意見(jiàn)，社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議通過(guò)并形成會(huì)議紀(jì)要后，社區(qū)居委會(huì)主任審批，并報(bào)街道主任審批。
五、資金管理
（一）現(xiàn)金管理
1、現(xiàn)金實(shí)行限額管理，日常開(kāi)支實(shí)行“定額備用金”支付制，現(xiàn)金庫(kù)存原則上不得超過(guò)2000元限額，由報(bào)賬員統(tǒng)一保管。庫(kù)存現(xiàn)金主要用于繳納、報(bào)銷(xiāo)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)及臨時(shí)性的必要開(kāi)支，已使用的現(xiàn)金要及時(shí)報(bào)銷(xiāo)并將現(xiàn)金回流庫(kù)存，結(jié)算金額達(dá)到規(guī)定限額3000元以上的，要采用銀行結(jié)算方式支付。
2、現(xiàn)金庫(kù)存嚴(yán)禁白條抵庫(kù)，因公或特殊原因需借支現(xiàn)金的，須在借款單上注明用途和借款人，并由社區(qū)主任和駐社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方能借出。
3、社區(qū)應(yīng)指派專(zhuān)人定期或不定期清點(diǎn)現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金余額，防止現(xiàn)金余額丟失和挪用現(xiàn)金現(xiàn)象。
（二）財(cái)務(wù)收支管理
1、所有收入都需要開(kāi)票入賬，收費(fèi)人員必須及時(shí)收取各種應(yīng)收款項(xiàng)，出租房屋須在月底之前收取當(dāng)月的管理費(fèi)和租金，并將收取的現(xiàn)金交于財(cái)務(wù)管理人員管理，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)金繳入銀行賬戶，不得坐支現(xiàn)金。
2、對(duì)支出應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)和實(shí)物，各項(xiàng)開(kāi)支都要取得原始票據(jù)原則上應(yīng)是稅務(wù)發(fā)票，嚴(yán)格控制白條列支，其中差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、工程項(xiàng)目等支出必須憑稅務(wù)發(fā)票才能報(bào)賬，并統(tǒng)一使用規(guī)范的領(lǐng)款憑證、粘貼單和差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，所開(kāi)票據(jù)要列出明細(xì)。日常開(kāi)支做到日清月結(jié)，不留欠帳，對(duì)于特殊情況的諸如項(xiàng)目建設(shè)資金可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行結(jié)算付款。
(三)專(zhuān)項(xiàng)資金管理
1、對(duì)于區(qū)直部門(mén)和辦事處下?lián)艿馁Y金，必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。專(zhuān)項(xiàng)資金主要用于推進(jìn)街道、社區(qū)在各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)事業(yè)、社區(qū)網(wǎng)格化管理和重點(diǎn)工程等社會(huì)服務(wù)管理工作的開(kāi)展。專(zhuān)項(xiàng)資金如有結(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，各社區(qū)之間的專(zhuān)項(xiàng)資金不予調(diào)劑使用。
2、要切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金支出的審核，支出必須做到憑證完整、手續(xù)齊全；要明確不同支出金額的審批權(quán)限，對(duì)大額資金支出實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。街道按照規(guī)定撥付給社區(qū)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)做好資金使用情況的監(jiān)管工作，社區(qū)保證專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)保障工作的開(kāi)展。
（四）項(xiàng)目資金的管理
1、嚴(yán)禁“化整為零”規(guī)避招投標(biāo)、嚴(yán)禁先施工后補(bǔ)辦好標(biāo)手續(xù)。
2、3萬(wàn)元以下（不含3萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目由社區(qū)兩委會(huì)議決定，自行選定施工單位把好預(yù)算編制，簽訂合同進(jìn)行工程施工。竣工驗(yàn)收由居委會(huì)共同組織實(shí)施，工程款的撥付由施工方填寫(xiě)資金撥付申請(qǐng)審批表，撥付進(jìn)度、款項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。
3、3萬(wàn)元以上（含3萬(wàn)元）-5萬(wàn)元以下（不含5萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目由社區(qū)兩委會(huì)議商定，居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審定，居民代表會(huì)議決定，選定施工單位自行把好預(yù)算編制，簽訂合同進(jìn)行工程施工?？⒐を?yàn)收由居委會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)共同組織實(shí)施，并邀請(qǐng)駐社區(qū)干部參加。工程結(jié)（決）算由街道指定工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審并出具評(píng)審報(bào)告。工程款的撥付由施工方填寫(xiě)資金撥付申請(qǐng)審批表，撥付進(jìn)度、款項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。
4、5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）-10萬(wàn)元以下（不含10萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目，由社區(qū)兩委會(huì)議商定，居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審定，居民代表會(huì)議決定，上報(bào)街道備案把好預(yù)算編制，進(jìn)行招標(biāo)公開(kāi)比選，下發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。簽訂合同工程實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中原則上不得進(jìn)行工程變更，特殊情況確需變更的，須經(jīng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)審批?？⒐を?yàn)收由居委會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、駐社區(qū)干部共同組織實(shí)施，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)人士參加。工程結(jié)（決）算由街道指定中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審并出具評(píng)審報(bào)告。工程款的撥付由施工方填寫(xiě)資金撥付申請(qǐng)審批表，撥付進(jìn)度、款項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。
5、10萬(wàn)元及以上（含10萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目，由社區(qū)兩委會(huì)議商議，居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核，居民代表會(huì)議審定，財(cái)政資金項(xiàng)目投資預(yù)算評(píng)審。向區(qū)、街道交易中心招標(biāo)，并下發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。簽訂合同工程實(shí)施，工程變更嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審核，并張貼變更公示表?？⒐を?yàn)收由居委會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、駐社區(qū)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)組成驗(yàn)收小組對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；涉及上級(jí)部門(mén)竣工驗(yàn)收的，由分管業(yè)務(wù)線進(jìn)行上報(bào)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。工程結(jié)（決）算由審計(jì)部門(mén)出具審計(jì)或評(píng)審報(bào)告。工程款的撥付由施工方填寫(xiě)資金撥付申請(qǐng)審批表，撥付進(jìn)度、款項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。
(五)固定資產(chǎn)管理。各社區(qū)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的使用管理工作，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，配備專(zhuān)人管理，定期清查盤(pán)點(diǎn)，做到家底清楚，帳實(shí)相符。如要購(gòu)置固定資產(chǎn)需填報(bào)物資服務(wù)采購(gòu)申報(bào)表報(bào)街道財(cái)政所并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，確定采購(gòu)方式，組織采購(gòu)活動(dòng)。
六、建立財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。按照湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”的要求，完善社區(qū)民主理財(cái)制度，將財(cái)務(wù)公開(kāi)作為民主理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理，社區(qū)每季度向湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)公開(kāi)資金使用情況，自覺(jué)接受社會(huì)及社區(qū)居民的監(jiān)督。
七、建立財(cái)務(wù)報(bào)表制度。每季度末下月5日前，各社區(qū)居委會(huì)上報(bào)各項(xiàng)單據(jù)和對(duì)賬單，由街道統(tǒng)一以報(bào)表的形式進(jìn)行報(bào)表做帳，街道在規(guī)定財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)處理。
八、不允許以任何名目或以其它方式變相自行發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、過(guò)節(jié)費(fèi)及其它物品。
九、各社區(qū)居委會(huì)要對(duì)設(shè)立在銀行的多頭賬戶及存放的資金，進(jìn)行清理整頓，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，一切財(cái)務(wù)收支都必須納入本居委會(huì)財(cái)務(wù)帳內(nèi)，不準(zhǔn)出現(xiàn)賬外賬或小金庫(kù)。
十、各社區(qū)居委會(huì)訂立經(jīng)濟(jì)合同的，正式簽訂前須上報(bào)街道主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)街道黨政聯(lián)系會(huì)研究決定后方可正式簽訂。
十一、街道辦事處將結(jié)合年度考核對(duì)各居委會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。社區(qū)居委會(huì)主任（書(shū)記）調(diào)動(dòng)或離任，必須堅(jiān)持“先審計(jì)，后調(diào)動(dòng)”的原則，加強(qiáng)離任審計(jì)工作。
十二、規(guī)范管理后，辦事處對(duì)社區(qū)各項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。社區(qū)發(fā)生支出與實(shí)際應(yīng)用不符時(shí)，追究社區(qū)主任（書(shū)記）責(zé)任，按情節(jié)輕重分為一般責(zé)任、較大責(zé)任、重大責(zé)任三種。對(duì)一般責(zé)任由辦事處向社區(qū)發(fā)出警告，限期整改；對(duì)較大責(zé)任責(zé)令社區(qū)主任停職審查，報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和審計(jì)部門(mén)，待查清后給予相應(yīng)的處理；對(duì)重大責(zé)任造成嚴(yán)重后果的責(zé)令社區(qū)主任（書(shū)記）停職審查，報(bào)檢察機(jī)關(guān)，直至追究法律責(zé)任。
十三、各社區(qū)居委會(huì)要從遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高度，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要意義。社區(qū)居委會(huì)主任（書(shū)記）要確實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，做到令行禁止，對(duì)違反規(guī)定的社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人或其他工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
十四、本辦法由白鹿洞街道辦事處負(fù)責(zé)解釋。
十五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定本管理方案：
一、指導(dǎo)思想
以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo)，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平。
二、工作任務(wù)
實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關(guān)心群眾，加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，幫助群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù)：
(一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。
(二)向群眾宣傳宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。
(三)詳細(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調(diào)處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。
(四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
(五)加強(qiáng)輿情信息的收集，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與建議并及時(shí)上報(bào)，為社區(qū)更好的開(kāi)展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整，提高工作效率。
三、工作要求
(一)實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。
(二)相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，加強(qiáng)相互交流合作，相互學(xué)習(xí)切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
(三)認(rèn)真總結(jié)，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進(jìn)，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī)，積極參與，認(rèn)真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。
一、自覺(jué)接受消防安全培訓(xùn)，掌握消防基本常識(shí)，提高服務(wù)社區(qū)消防的能力。
二、自覺(jué)遵守消防法律法規(guī)，做遵紀(jì)守法的模范，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的消防行為時(shí)應(yīng)立即制止，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
三、主動(dòng)參與社區(qū)組織的“社區(qū)消防志愿者活動(dòng)”等各項(xiàng)社區(qū)消防公益活動(dòng)，積極協(xié)助做好社區(qū)消防宣傳、檢查等工作。
四、積極參加社區(qū)組織的夜間消防巡查、夜間消防值班等工作。
五、自覺(jué)保護(hù)消防設(shè)施、滅火器材的完好有效，不占用防火間距、不堵塞消防通道。
六、一旦發(fā)現(xiàn)火警，要立即報(bào)警，參加撲救初期火災(zāi)，并配合做好火災(zāi)調(diào)查處理工作。
一、認(rèn)真貫徹消防法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作精神及指示。
二、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)單位開(kāi)展宣傳、檢查等消防安全工作。
三、設(shè)立滅火點(diǎn)，配備相應(yīng)的滅火器材和疏散逃生設(shè)施，維護(hù)消防設(shè)施，確保其完好有效。
四、完善各項(xiàng)消防安全管理制度，建立防火檔案，制定居民防火公約。
五、落實(shí)孤寡老人、殘疾病人、精神病人、癱瘓病人、低能弱智者、小孩、玩火怪辟者等弱勢(shì)人員的消防安全監(jiān)護(hù)措施，主動(dòng)上門(mén)宣傳消防常識(shí)。
六、指導(dǎo)、組織物業(yè)管理企業(yè)和消防志愿者、居民樓組長(zhǎng)等開(kāi)展消防宣傳、檢查工作。
七、指導(dǎo)、督促物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)單位開(kāi)展滅火和疏散逃生演練。
八、認(rèn)真做好以安裝簡(jiǎn)易水噴淋、逃生設(shè)施、疏通樓道、改造灶間和老化電線為主的老式居民住宅樓消防安全綜合整治工作。
一、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)出消防檢查意見(jiàn)書(shū)或建議書(shū)，督促有關(guān)單位、部門(mén)和居民落實(shí)整改措施。
二、有關(guān)單位、部門(mén)和居民接到社區(qū)消防組織的整改意見(jiàn)書(shū)或建議書(shū)后，及時(shí)制訂整改計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。
三、社區(qū)消防組織應(yīng)對(duì)火災(zāi)隱患單位進(jìn)行跟蹤督查，并在業(yè)務(wù)上給以指導(dǎo)。
四、對(duì)一時(shí)整改不了的火災(zāi)隱患，應(yīng)填寫(xiě)《火災(zāi)隱患跟蹤報(bào)告表》，每月向上一級(jí)社區(qū)消防組織報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
五、社區(qū)消防組織對(duì)火災(zāi)隱患整改對(duì)象的跟蹤督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好記錄，對(duì)整改工作中形成的各種資料應(yīng)予保存。
六、發(fā)現(xiàn)影響消防安全的行為，應(yīng)及時(shí)予以制止，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行警示教育。
為了規(guī)范社區(qū)學(xué)校的管理，繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)教育向前發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：社區(qū)服務(wù)指南》、《市社區(qū)學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》、《市社區(qū)學(xué)校達(dá)標(biāo)評(píng)估辦法》和《市社區(qū)學(xué)校達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，按照《區(qū)深入推進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（徐府發(fā)33號(hào)）有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。
第一章總則
第一條根據(jù)市委關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，區(qū)在新的形勢(shì)下要規(guī)范社區(qū)學(xué)校的建設(shè)，大力發(fā)展社區(qū)教育，完善終身教育體系，奠定學(xué)習(xí)型社會(huì)的基礎(chǔ)。
第二條社區(qū)學(xué)校應(yīng)以終身學(xué)習(xí)為主線，開(kāi)展多層次、多內(nèi)容、多形式的教育培訓(xùn)和文化、體育、科技活動(dòng)；旨在實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育，促進(jìn)人的全面發(fā)展，提高社區(qū)文明程度，使社區(qū)學(xué)校成為社區(qū)居民思想道德建設(shè)的陣地、文化休閑的樂(lè)園、終身學(xué)習(xí)的課堂和才藝展示的舞臺(tái)。
第三條社區(qū)學(xué)校應(yīng)堅(jiān)持黨的基本路線，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，依法辦學(xué)，依法管理，接受政府及有關(guān)機(jī)構(gòu)的管理、監(jiān)督、評(píng)估和審計(jì)。
第二章辦學(xué)原則和領(lǐng)導(dǎo)體制
第四條辦學(xué)原則
（一）公益性：社區(qū)學(xué)校要堅(jiān)持以人為本，以社會(huì)效益為主的公益性服務(wù)方向。
（二）服務(wù)性：堅(jiān)持公益服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、志愿者服務(wù)為一體，貼近群眾、貼近社區(qū)、貼近社會(huì)，不斷滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的精神文化需求，不斷豐富精神文化類(lèi)服務(wù)產(chǎn)品。
（三）社會(huì)性：社區(qū)學(xué)校要樹(shù)立依靠社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的觀念，完善終身教育體系，努力為全社區(qū)提供“人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué)”的平臺(tái)，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)作貢獻(xiàn)。
第五條領(lǐng)導(dǎo)體制
（一）每個(gè)街鎮(zhèn)設(shè)置一所社區(qū)學(xué)校、若干個(gè)社區(qū)學(xué)校分校。每個(gè)居委或小區(qū)設(shè)置1—2個(gè)教學(xué)點(diǎn)，由社區(qū)學(xué)校統(tǒng)一管理。
（二）社區(qū)學(xué)校接受區(qū)社區(qū)教育委員會(huì)辦公室和街鎮(zhèn)社區(qū)教育委員會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)。
（三）社區(qū)學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)一人，常務(wù)副校長(zhǎng)一人，專(zhuān)職教師若干人。校長(zhǎng)和常務(wù)副校長(zhǎng)按各自工作職責(zé)負(fù)責(zé)社區(qū)學(xué)校的工作。
一、使用煤氣、天然氣、液化氣要防止氣體泄漏，用后要隨手關(guān)閉氣源閥門(mén)。鋼瓶、減壓閥、橡皮管和灶具連接要牢固，不能用明火查漏（用皂泡）。燒煮東西要有人看管，防止熄火而發(fā)生事故，臨睡前應(yīng)檢查是否關(guān)閉氣源。
二、安全使用家用電器，不用劣質(zhì)的電器產(chǎn)品，不亂接亂拉電線，不超負(fù)荷使用。電爐、電熨斗、電吹風(fēng)等電加熱器具用后，應(yīng)及時(shí)切斷電源，置于安全地方。
三、燃油、燃?xì)獾闹鷦?dòng)車(chē)（摩托車(chē)）應(yīng)停放于安全地帶，儲(chǔ)油器具、儲(chǔ)油地方應(yīng)安全可靠，并配備相應(yīng)的滅火器材。
四、使用油漆、香蕉水等危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)開(kāi)窗通風(fēng)，落實(shí)安全措施，使用多少購(gòu)買(mǎi)多少，不應(yīng)超量?jī)?chǔ)存，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備滅火器材。家中盡量不儲(chǔ)存汽油、油漆等危險(xiǎn)物品。
五、使用香燭時(shí)要有看管，防止香燭倒塌引發(fā)生事故。
六、家長(zhǎng)應(yīng)教育孩子不玩火。
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)市委市政府關(guān)于財(cái)務(wù)“四統(tǒng)一”的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，在原財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上，制定單位新財(cái)務(wù)制度如下，請(qǐng)遵守執(zhí)行。
一、遵守會(huì)計(jì)統(tǒng)一核算，嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行，庫(kù)存現(xiàn)金不坐支、不超支、不白條抵庫(kù)、不私借公款。
二、差旅費(fèi)的使用及報(bào)銷(xiāo)辦法：
因公出差預(yù)領(lǐng)現(xiàn)金，須由出差人填寫(xiě)借款憑據(jù)，報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批同意后方可借款。出差返回后須在三天內(nèi)與財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)，遇特殊情況的，結(jié)報(bào)時(shí)間不能超過(guò)一星期。
三、子女醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的審批辦法：
行政事業(yè)編制人員子女醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，由報(bào)銷(xiāo)人員填寫(xiě)醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，經(jīng)辦公室財(cái)務(wù)人員根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行審核后，報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
四、工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利等發(fā)放審批辦法：
五、行政、事業(yè)、合同用工性質(zhì)工作人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利等由辦公室根據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同明確標(biāo)準(zhǔn)編制發(fā)放清單，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核后報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
六、車(chē)輛維修費(fèi)用及出車(chē)補(bǔ)貼的審批辦法：
1、車(chē)輛維修由負(fù)責(zé)該車(chē)輛的司機(jī)提出，征得辦公室負(fù)責(zé)人同意后，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修。維修費(fèi)用由司機(jī)簽字，辦公室負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
2、出車(chē)補(bǔ)貼的支付。由司機(jī)根據(jù)出車(chē)情況，于次月5日前填寫(xiě)《出車(chē)補(bǔ)貼申報(bào)表》，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
3、財(cái)務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行支付。
七、會(huì)務(wù)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批辦法：
1、各科室根據(jù)工作需要進(jìn)行業(yè)務(wù)招待時(shí)，必須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意并簽署意見(jiàn)，由經(jīng)辦人簽字，報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
2、在酒店（飯店）進(jìn)行業(yè)務(wù)招待時(shí)，限局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽單，其余人員一律采用買(mǎi)單結(jié)報(bào)的方式進(jìn)行；招待費(fèi)用統(tǒng)一結(jié)算時(shí)，經(jīng)辦公室主任審核無(wú)誤后，由經(jīng)辦人員簽字后報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
3、財(cái)務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)支付相關(guān)款項(xiàng)；未按上述規(guī)定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付，并由當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)。
八、購(gòu)置辦公用品的審批辦法：
1、常用辦公用品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，各部門(mén)采取領(lǐng)用制，并由辦公室負(fù)責(zé)登記；高額辦公用品的購(gòu)置，由科室提出申請(qǐng)并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)。
2、辦公費(fèi)用支付審批程序：經(jīng)辦人員簽字，辦公室主任審核，分管局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
九、票據(jù)由辦公室財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)一保管，并及時(shí)向核算中心辦理結(jié)報(bào)手續(xù)。不符合規(guī)定的票據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有權(quán)拒付。
十、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支情況，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)按月匯總并經(jīng)辦公室主任審核后報(bào)分管副局長(zhǎng)和局長(zhǎng)。
十一、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
一、按照國(guó)家消防法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作。
二、組織社區(qū)居民、物業(yè)管理企業(yè)和社區(qū)單位從業(yè)人員參加消防安全教育、培訓(xùn)，進(jìn)行滅火逃生演練，提高自防自救能力能力。
三、做好消防教育室、消防宣傳欄的日常維護(hù)管理和內(nèi)容的更新工作。
四、組織物業(yè)管理企業(yè)消防安全員、居民樓組長(zhǎng)、社區(qū)消防志愿者等開(kāi)展消防安全檢查、宣傳，落實(shí)整改措施，并督促跟蹤整改。
五、檢查物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)單位落實(shí)消防安全管理制度的情況。
六、經(jīng)常檢查轄區(qū)內(nèi)的各種消防設(shè)施和器具是否完好有效，并督促物業(yè)管理企業(yè)做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
七、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好火災(zāi)調(diào)查及善后處理工作。
八、負(fù)責(zé)制定和完善社區(qū)消防安全管理制度，并建立社區(qū)消防工作臺(tái)帳。
一、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容及特征
為了將公司營(yíng)銷(xiāo)資源和營(yíng)銷(xiāo)模式以本地行政區(qū)域、社區(qū)規(guī)劃、街道等為基礎(chǔ)，按照分區(qū)分片、點(diǎn)面結(jié)合原則，將現(xiàn)有市場(chǎng)分為若干網(wǎng)格區(qū)域，網(wǎng)格內(nèi)配臵網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理或小組長(zhǎng)及若干組員，各網(wǎng)格片區(qū)承擔(dān)轄區(qū)每一個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)所有市場(chǎng)開(kāi)拓及維系、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、安裝、維護(hù)等工作。
“網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)”是集銷(xiāo)售、服務(wù)、客戶發(fā)展與維系等多種功能為一體，形成的一個(gè)能夠支撐各種經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)落地的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“安、維、營(yíng)”集中一體化。它通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，劃分網(wǎng)格，配臵相應(yīng)的資源，搭建網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)體系，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合，通過(guò)銷(xiāo)售過(guò)程的支撐和管控，有效提高銷(xiāo)售人員的工作效率和綜合素質(zhì)，提升銷(xiāo)售成功率，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)推廣的無(wú)縫隙覆蓋，提高公司服務(wù)質(zhì)量和水平。
二、實(shí)施網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的目的與意義
當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各通訊運(yùn)營(yíng)商在業(yè)務(wù)上采取的營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上采取傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式和手段已難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，加之客戶消費(fèi)需求不斷升級(jí)，實(shí)施網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)非常必要，網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)主要有以下幾種優(yōu)勢(shì)：
(一)、快速響應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作。資源的落實(shí)以及片區(qū)責(zé)任制度的建立，使得營(yíng)銷(xiāo)員的工作指向性更強(qiáng)，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更具靈活性和敏捷性，通過(guò)客戶名單制、渠道名單制管理，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)單元的銷(xiāo)售能力提升，擴(kuò)大客戶規(guī)模，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司業(yè)績(jī)。
(二)資源下沉，將公司人力、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等資源匹配至一線營(yíng)銷(xiāo)組織，提高運(yùn)營(yíng)效率和效能，使網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)最大化。
(三)從“推銷(xiāo)型營(yíng)銷(xiāo)”向“服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，彌補(bǔ)劣勢(shì)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)實(shí)踐網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)，可逐漸提升員工對(duì)通信行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，使得員工切實(shí)感受到“服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)”將成大勢(shì)所趨。
(四)建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利匹配，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組織經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的積極性和創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)“區(qū)域全覆蓋、客戶全觸及、市場(chǎng)全掌握”的目標(biāo)。
三、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施步驟
網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施不僅是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)自身的調(diào)整，而且涉及運(yùn)維、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門(mén)職責(zé)和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實(shí)施網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)需要經(jīng)過(guò)以下四個(gè)步驟。
步驟一：劃分網(wǎng)格
網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)是網(wǎng)格的劃分，網(wǎng)格劃分是否合理、邊界是否明確、目的是否清晰都會(huì)直接影響到網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行效果。網(wǎng)格劃分要以空間為主要維度，方便公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在有限的范圍內(nèi)更準(zhǔn)確快速地接觸到客戶。
同時(shí)須充分考慮公司當(dāng)前業(yè)務(wù)覆蓋范圍、寬帶資源覆蓋范圍、技術(shù)服務(wù)支撐能力、地理位臵、公司規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、人口信息等情況，來(lái)確定劃分區(qū)域的數(shù)量。網(wǎng)格劃分須綜合考慮不同網(wǎng)格區(qū)域之間的客戶數(shù)量和資源能力對(duì)比，盡量做到網(wǎng)格區(qū)間的實(shí)力均衡，網(wǎng)格間的邊界劃分務(wù)必明確，以免后續(xù)可能出現(xiàn)網(wǎng)格間爭(zhēng)奪客戶的情況。
步驟二：網(wǎng)格化組織的搭建
1、根據(jù)本地存量客戶、潛在客戶的區(qū)域分布特點(diǎn)，按照“縱向延伸、橫向覆蓋”的工作思路，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，將公司轄區(qū)劃分成若干個(gè)片區(qū)，各片區(qū)成立服務(wù)點(diǎn)，每個(gè)片區(qū)配備一名專(zhuān)職或兼職的片區(qū)經(jīng)理組成網(wǎng)格經(jīng)理，網(wǎng)格經(jīng)理下設(shè)專(zhuān)職或兼職的負(fù)責(zé)客戶管理的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員組成無(wú)縫的中小客戶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安裝、維護(hù)由公司工程隊(duì)、運(yùn)維部門(mén)分網(wǎng)格區(qū)域指定專(zhuān)人包干負(fù)責(zé)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)實(shí)行轄區(qū)管理，對(duì)片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬予以適當(dāng)傾斜，強(qiáng)化激勵(lì)考核，以渠道為切入點(diǎn)、以網(wǎng)格化管理為手段，實(shí)施精確營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶維系、服務(wù)提升等工作的有效開(kāi)展，達(dá)到“快速覆蓋、有效突破、市場(chǎng)掌控、深入挖掘”的目標(biāo)。
2、公司可組建跨部門(mén)的虛擬團(tuán)隊(duì)，或招募社會(huì)代辦合作渠道人員組成虛擬團(tuán)隊(duì)。虛擬團(tuán)隊(duì)以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員為主，
情況可選擇涵蓋集團(tuán)客服人員、個(gè)人VIP客戶服務(wù)人員及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員。虛擬團(tuán)隊(duì)可設(shè)立網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一職，該崗位由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員擔(dān)任。
虛擬團(tuán)隊(duì)中除市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員以外，其他人員均同時(shí)從屬于各自部門(mén)和虛擬團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)合作代理商，工作考核指標(biāo)也同時(shí)分屬兩個(gè)部分，這部分人員的主要工作仍接受原部門(mén)安排，片區(qū)經(jīng)理只能分配日常和常規(guī)性的工作。當(dāng)工作內(nèi)容發(fā)生沖突時(shí)，片區(qū)經(jīng)理應(yīng)與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通解決。虛擬營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)示意圖如下：
步驟三、制定管理流程和考核辦法
為使網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效應(yīng)，避免因資源沖突和目標(biāo)不一致造成的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部的沖突，須根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、資源配臵情況，制訂完善的網(wǎng)格化團(tuán)隊(duì)管理制度和考核制度。為使?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫隙覆蓋，公司市場(chǎng)部門(mén)要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍實(shí)行網(wǎng)格化管理，要求營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)本片區(qū)的所有客戶提供所有業(yè)務(wù)的全方位服務(wù)，包括樓宇進(jìn)線協(xié)助、渠道建設(shè)、欠費(fèi)清繳等工作，并要求每天撰寫(xiě)工作，歸納成果與信息，做到營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)“處處有人管、事事有人問(wèn)、精確無(wú)死角”。
1、網(wǎng)格化片區(qū)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)
(1)收集網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的團(tuán)體客戶、小區(qū)客戶信息，按網(wǎng)絡(luò)覆蓋客戶、存量客戶、潛在客戶、意向客戶、新增客戶、重點(diǎn)客戶等進(jìn)行分類(lèi)建檔。
(2)收集并上報(bào)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的寬帶資源信息和資費(fèi)策略，策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶，承擔(dān)公司派單營(yíng)銷(xiāo)工作。
(3)負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)集團(tuán)客戶等重點(diǎn)客戶的拜訪、客情、維護(hù)等售前、售中、售后系列化工作。
(4)承擔(dān)網(wǎng)格區(qū)域集團(tuán)客戶和個(gè)人客戶業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)，負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)的策劃和宣傳、推廣，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收指標(biāo)等。
●網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理職責(zé)：承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，轄區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)分解，網(wǎng)格內(nèi)部人員的考核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)日常銷(xiāo)售、促銷(xiāo)，轄區(qū)業(yè)務(wù)工程安裝、運(yùn)維工作的協(xié)調(diào)，網(wǎng)格區(qū)域的日常工作管理等職責(zé)。
●網(wǎng)格片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員(客戶)職責(zé)：按區(qū)域客戶名單制實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)，宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，客戶維系，欠費(fèi)、續(xù)費(fèi)的催繳，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息的.收集及反饋，完成銷(xiāo)售指標(biāo)等。
●網(wǎng)格片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員(銷(xiāo)售)職責(zé)：按區(qū)域客戶、渠道名單制實(shí)施寬帶營(yíng)銷(xiāo)及其他業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，代理渠道的拓展、管理、督導(dǎo)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集和反饋，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶策反、派單營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行，完成銷(xiāo)售指標(biāo)等。
●安裝維護(hù)專(zhuān)員職責(zé)：按時(shí)完成客戶寬帶、高清、數(shù)字電視的安裝調(diào)試，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)客戶故障的投訴處理，協(xié)助網(wǎng)格經(jīng)理制定工程項(xiàng)目技術(shù)方案，網(wǎng)格內(nèi)設(shè)備、線路的日常維護(hù)等。
2、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的日常管理：
客戶拜訪：網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理對(duì)收集到的客戶信息進(jìn)行篩選
為了規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合我縣單位實(shí)際情況和內(nèi)部管理的需要，制定本制度。
一、會(huì)計(jì)管理體系
（一）單位領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé)：
1、單位領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人員執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保障會(huì)計(jì)人員的職權(quán)不受侵犯。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行監(jiān)督、實(shí)施、落實(shí)。
3、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，忠于職守，做出顯著成績(jī)的會(huì)計(jì)人員，財(cái)政部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）會(huì)計(jì)主管職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、政策以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，履行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。
2、編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，編制預(yù)算計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效使用資金。
3、定期（季度、半年度、年度）對(duì)單位的財(cái)務(wù)收支使用狀況進(jìn)行分析，準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。領(lǐng)導(dǎo)好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，做好對(duì)銀行、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通工作。
4、組織好財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守職業(yè)道德，廉潔奉公，實(shí)事求是，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。（三）會(huì)計(jì)部門(mén)與其它部門(mén)的關(guān)系：
1、會(huì)計(jì)部門(mén)要經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，及時(shí)為業(yè)務(wù)部門(mén)提供核算信息，經(jīng)常深入基層第一線，了解、掌握第一手資料，做好財(cái)務(wù)后勤保障工作，為單位中心工作服務(wù)。
2、按照上級(jí)有關(guān)精神，實(shí)行政府采購(gòu)制度，把好維修項(xiàng)目、基建工程的審計(jì)關(guān)。
3、業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)用支票，必須在五日內(nèi)結(jié)賬。收到的支票必須在一日內(nèi)交財(cái)務(wù)室解交銀行，促進(jìn)資金回籠，保證資金運(yùn)用安全。
4、配合財(cái)政、銀行做好每月代發(fā)工資工作。
（四）各單位采用收付實(shí)現(xiàn)制會(huì)計(jì)制度，采用借貸復(fù)式記賬方式。
二、會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制
各單位設(shè)立財(cái)務(wù)室（可隸屬辦公室），根據(jù)本單位實(shí)行集中記賬的具體情況，設(shè)置以下會(huì)計(jì)崗位：會(huì)計(jì)主管一名，出納會(huì)計(jì)一名，下屬事業(yè)單位各配報(bào)賬員一名。
（一）會(huì)計(jì)主管的崗位責(zé)任制：
1、宣傳貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)收支項(xiàng)目和收支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員同一切違法亂紀(jì)弄虛作假行為作斗爭(zhēng)。
2、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好財(cái)務(wù)分析，參與單位各項(xiàng)消耗定額的制定或修訂，為規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀。
3、堅(jiān)持按規(guī)定做到“收支兩條線”，貫徹率達(dá)百分之百。
4、根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)制度的規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)收、付款憑證、賬冊(cè)、報(bào)表的審核，確保會(huì)計(jì)工作規(guī)范化。編制憑證和記賬，手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字正確、賬目清楚、賬實(shí)相符、按期上報(bào)。
5、加強(qiáng)單位財(cái)產(chǎn)管理，配合有關(guān)部門(mén)定期組織對(duì)流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)、處理，確保單位資產(chǎn)安全完整。發(fā)生溢缺，及時(shí)處理，保證單位財(cái)產(chǎn)賬、賬實(shí)相符（每年于六月）。
6、加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)領(lǐng)取的各種票據(jù)，要定期與財(cái)政進(jìn)行核對(duì)，對(duì)領(lǐng)用部門(mén)要定期核對(duì)和抽查，并接受財(cái)稅部門(mén)的監(jiān)督。
7、組織全體財(cái)會(huì)人員參加繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)理論知識(shí)和新的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，不斷提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、對(duì)違反財(cái)會(huì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)收支有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)財(cái)會(huì)部門(mén)報(bào)告。
9、做好會(huì)計(jì)資料的整理、保管，按會(huì)計(jì)檔案制度要求存檔。
（二）出納會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制：
1、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確處理好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的款項(xiàng)收付。
2、認(rèn)真審核原始憑證，堅(jiān)決抵制白條及不合格憑證入賬，認(rèn)真編制記賬憑證，及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬。
3、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，認(rèn)真辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，不得坐支，不得白條抵庫(kù)，不準(zhǔn)任意挪用現(xiàn)金，不得公款私存，不得設(shè)立“小金庫(kù)”。暫借現(xiàn)金由領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)持報(bào)銷(xiāo)憑證“一支筆”審批制度。
4、嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定，認(rèn)真辦理銀行業(yè)務(wù)收支、款項(xiàng)支付必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支付。不準(zhǔn)出借賬戶，外單位支票不準(zhǔn)在本單位套用現(xiàn)金。
5、加強(qiáng)支票管理，領(lǐng)取支票碰到疑難時(shí)，須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。簽發(fā)支票必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱(chēng)，款項(xiàng)用途。收到的支票一律不得背書(shū)轉(zhuǎn)讓。
6、對(duì)現(xiàn)金、支票、匯票和各種有價(jià)證券，要確保安全有效，保險(xiǎn)箱密碼和鑰匙，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得輕易交給他人。
7、負(fù)責(zé)發(fā)票、收據(jù)的保管，要專(zhuān)設(shè)登記簿進(jìn)行明細(xì)登記，做好購(gòu)入、領(lǐng)用、收繳等情況的記錄，并定期對(duì)領(lǐng)用部門(mén)核對(duì)和抽查。
8、做好每月的工資、獎(jiǎng)金、津貼等現(xiàn)金發(fā)放工作，經(jīng)常定期軋賬，發(fā)現(xiàn)情況，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、配合會(huì)計(jì)主管做好賬務(wù)工作，堅(jiān)持原則，忠于職守，廉潔奉公，處處為方便職工著想，服務(wù)工作。
（三）報(bào)賬員的崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)保管、使用本單位的備用金，并確保其安全完整。
2、負(fù)責(zé)本單位各種稅、費(fèi)的上繳及日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的報(bào)銷(xiāo)。
3、組織進(jìn)行本單位的收費(fèi)工作，各項(xiàng)收費(fèi)資金及時(shí)上繳財(cái)政專(zhuān)戶，不得公款私存。
4、負(fù)責(zé)初審原始憑證，分類(lèi)匯總，填制各種結(jié)報(bào)憑證，經(jīng)稽核審核、本單位負(fù)責(zé)人簽字、同意后，到財(cái)務(wù)室辦理結(jié)算報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
5、完成本單位及財(cái)務(wù)室交辦的其他工作。
三、賬務(wù)處理程序制度
（一）各單位采用通用記賬憑證（借、貸記賬憑證），會(huì)計(jì)人員根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證，編制記賬憑證并連續(xù)編號(hào)。
（二）會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置：包括總賬、明細(xì)賬、日記賬和備查賬?？傎~、現(xiàn)金、存款日記賬采用訂本式，明細(xì)賬采用活頁(yè)式，賬簿啟用時(shí)正確填寫(xiě)好扉頁(yè)。（三）單位的賬務(wù)處理程序，采用憑證賬務(wù)處理程序，有效地組織會(huì)計(jì)核算。
（四）記賬憑證及時(shí)傳遞，不得積壓。
（五）會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)和要求：
1、對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表，月報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、收支明細(xì)表、基本數(shù)字表、往來(lái)款明細(xì)表；年報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、行政事業(yè)支出明細(xì)表、基本數(shù)字表、往來(lái)款明細(xì)表、專(zhuān)用基金收支明細(xì)表、決算表及文字說(shuō)明。
2、以“誠(chéng)信為本”為基本原則，編制報(bào)表的要求：真實(shí)可靠、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、上報(bào)及時(shí)。
四、會(huì)計(jì)內(nèi)部牽制制度
1、出納工作與會(huì)計(jì)工作要嚴(yán)格分開(kāi)，分別負(fù)責(zé)。
2、出納人員不得兼職任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用及債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
3、會(huì)計(jì)人員實(shí)行回避制度，單位領(lǐng)導(dǎo)人的親屬不得擔(dān)任本單位的會(huì)計(jì)主管人員，會(huì)計(jì)主管人員的親屬不得在本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。
4、出納要根據(jù)稽核審核后、并按審批制度規(guī)定經(jīng)有關(guān)審批人審批后的單據(jù)辦理款項(xiàng)支付。
5、出納人員負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，會(huì)計(jì)主管應(yīng)督促及時(shí)核對(duì)銀行往來(lái)并檢查當(dāng)月發(fā)生的“未達(dá)賬項(xiàng)”是否屬實(shí)，存在未達(dá)賬項(xiàng)應(yīng)及時(shí)查找原因。
6、現(xiàn)金保險(xiǎn)箱鑰匙和密碼只能由出納人員保管，不得任意轉(zhuǎn)交他人，一旦出納人員工作調(diào)動(dòng)，要收回保險(xiǎn)箱鑰匙，并及時(shí)更換保險(xiǎn)箱的密碼。
7、銀行支票、印鑒要分開(kāi)保管，銀行支票由出納保管，印鑒章由會(huì)計(jì)主管保管，支票與現(xiàn)金需存放于保險(xiǎn)箱內(nèi)。
8、有價(jià)證券應(yīng)由出納人員專(zhuān)職保管，并在明細(xì)賬中作明細(xì)記載。
9、出納應(yīng)做好空白支票的購(gòu)入、領(lǐng)用工作，支票的簽發(fā)應(yīng)交印鑒保管人核對(duì)。
10、會(huì)計(jì)主管要定期、不定期地檢查出納保存的“庫(kù)存現(xiàn)金”、發(fā)票收據(jù)和各種有價(jià)證券。
五、會(huì)計(jì)稽核制度
（一）稽核工作的組織形式和分工
1、本單位稽核為兼職，由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)記賬憑證、賬簿記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表和計(jì)劃預(yù)算的審核。
2、稽核崗位直接由會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)。
（二）稽核工作的職責(zé)和權(quán)限
1、審核財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)項(xiàng)目是否齊全，是否切實(shí)可行，計(jì)算是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要提出修改意見(jiàn)和建議。
2、審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支是否按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的收支，應(yīng)提出意見(jiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施，及時(shí)處理。
3、審核原始憑證是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確。
4、審核記賬憑證的編制是否符合制度規(guī)定。
5、抽查賬簿記錄是否符合記賬要求。
6、復(fù)核各種會(huì)計(jì)報(bào)表是否符合制度規(guī)定的編報(bào)要求，簽章是否齊全，是否按期上報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查明更正。
7、稽核人員要對(duì)審核簽署的`計(jì)劃預(yù)算、憑證、賬簿和報(bào)表負(fù)責(zé)。
六、財(cái)產(chǎn)清查制度
（一）財(cái)產(chǎn)清查包括固定資產(chǎn)清查以及債權(quán)債務(wù)的清查（一年不少于一次）。清查方式采用定期清查和不定期清查，定期清查每年6月進(jìn)行；在發(fā)生意外事故、自然災(zāi)害損失的情況下進(jìn)行不定期清查，通過(guò)清查使賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的安全、完整。
（二）債權(quán)債務(wù)的清查，對(duì)所有往來(lái)款項(xiàng)，要加強(qiáng)結(jié)算，核對(duì)、清理。半年內(nèi)還沒(méi)有收到的，必須發(fā)函、發(fā)信、支電或組織專(zhuān)人催收，防止發(fā)生壞賬。（三）固定資產(chǎn)清查每年6月進(jìn)行一次，并與明細(xì)分類(lèi)賬、固定資產(chǎn)卡相核對(duì)。發(fā)生盤(pán)盈、盤(pán)虧，要及時(shí)處理，保證賬物相等，同時(shí)，要配合紀(jì)檢室對(duì)在職干部?jī)?nèi)審時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)核對(duì)。
七、財(cái)務(wù)收支審批制度
（一）本單位財(cái)務(wù)收支必須堅(jiān)持經(jīng)辦人簽章，有關(guān)人員驗(yàn)收或證明，領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員審批制度。
（二）實(shí)行“財(cái)務(wù)一支筆”審批制度，各項(xiàng)支出，無(wú)論金額大小，均由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，實(shí)行“財(cái)務(wù)一支筆”審批，再由財(cái)務(wù)審核后方可報(bào)銷(xiāo)（經(jīng)人事局、老干部局批準(zhǔn)、定期發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金及辦理托收手續(xù)的水電、電話費(fèi)除外）。
（三）各基層單位應(yīng)當(dāng)在年度部門(mén)預(yù)算限額內(nèi)開(kāi)支，若有特殊需要，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)同意，調(diào)整部門(mén)預(yù)算。
（四）預(yù)算內(nèi)、外經(jīng)費(fèi)支出數(shù)額較大的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議集體討論決定。
為了加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，合理分配使用社區(qū)各項(xiàng)資金，結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，特制定本制度。
一、本制度適用于白云街道所屬的各個(gè)社區(qū)。
二、社區(qū)財(cái)務(wù)管理實(shí)行“社財(cái)街管、兩級(jí)審核”管理模式。
1、社區(qū)財(cái)務(wù)專(zhuān)用章實(shí)行街道社區(qū)辦統(tǒng)一管理制度。
2、社區(qū)財(cái)務(wù)由街道統(tǒng)一管理，社區(qū)只設(shè)出納（報(bào)賬員），每月一次上報(bào)街道代理會(huì)計(jì)，由街道代理會(huì)計(jì)統(tǒng)一做賬。開(kāi)支審批、審核由街道、社區(qū)分級(jí)負(fù)責(zé)。
三、社區(qū)財(cái)務(wù)開(kāi)支流程
（一）各項(xiàng)支出申請(qǐng)程序
社區(qū)財(cái)務(wù)管理由社區(qū)主任負(fù)責(zé)，要科學(xué)合理使用資金，本著“量入為出”原則少花錢(qián)多辦事。
1、社區(qū)應(yīng)在年度預(yù)算內(nèi)安排各項(xiàng)基本支出，原則上不得超預(yù)算支出，如因特殊原因確須超預(yù)算支出的，須向街道書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)分管線領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可列支。
2、社區(qū)舉辦各類(lèi)活動(dòng)等項(xiàng)目支出，事先要做好初步預(yù)算，預(yù)算經(jīng)費(fèi)超過(guò)500元的，須向街道書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)分管線領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
3、社區(qū)支出黨建經(jīng)費(fèi)，應(yīng)向街道組織辦書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)街道組織委員簽署意見(jiàn)后報(bào)街道分管黨群副書(shū)記審批，財(cái)政所根據(jù)社區(qū)財(cái)力及全年支出規(guī)模情況核撥，各社區(qū)在年末終了須將全年黨建經(jīng)費(fèi)支出情況報(bào)街道組織辦結(jié)算備案。
（二）各項(xiàng)支出憑證要求
1、經(jīng)辦人取得合法有效原始憑證，由經(jīng)辦人簽字并注明用途，證明人及驗(yàn)收人簽字，并附其他證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的相關(guān)憑證（會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告批復(fù)、合同、中標(biāo)書(shū)、審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)收單、相關(guān)證件復(fù)印件等），再按審批權(quán)限交由相關(guān)審批人審批。
2、社區(qū)所有支出票據(jù)均需街道財(cái)政所審核并加蓋票據(jù)審核章后，再交由審批人審批。
3、審批人簽字后，社區(qū)出納帶上發(fā)票、開(kāi)具銀行付款憑證（現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票等）到街道社區(qū)管理服務(wù)中心（社區(qū)辦）蓋章后支付。
（三）各項(xiàng)支出審批權(quán)限
社區(qū)各項(xiàng)開(kāi)支應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限，遵守審批制度。
1、單項(xiàng)開(kāi)支在500元（含500元）以?xún)?nèi)的，由社區(qū)主任審批。
2、500元以上，2000元（含2000元）以下的支出，須經(jīng)街道社區(qū)辦審核，街道分管社區(qū)副主任審批。
3、2000元以上的支出，須經(jīng)街道社區(qū)辦和分管副主任審核，街道主任審批。
四、資金管理
（一）現(xiàn)金管理
1、現(xiàn)金實(shí)行限額管理，現(xiàn)金庫(kù)存原則上不得超過(guò)2000元限額，由社區(qū)出納統(tǒng)一保管。庫(kù)存現(xiàn)金主要用于報(bào)銷(xiāo)社區(qū)零星辦公經(jīng)費(fèi)及臨時(shí)性的必要開(kāi)支，結(jié)算金額達(dá)到1000元以上的，要采用銀行結(jié)算方式支付。
2、現(xiàn)金庫(kù)存嚴(yán)禁白條抵庫(kù)，因公或特殊原因需借支現(xiàn)金的，須在借款單上注明用途和借款人，并按照支出審批權(quán)限由相應(yīng)權(quán)限審批人審批簽字后方能借出。
3、社區(qū)應(yīng)指派專(zhuān)人定期或不定期清點(diǎn)現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金余額，防止現(xiàn)金余額丟失和挪用現(xiàn)金現(xiàn)象。
（二）財(cái)務(wù)收支管理
1、社區(qū)所有收入都須及時(shí)繳入街道社區(qū)管理服務(wù)中心賬戶，由街道統(tǒng)一管理，不得坐支現(xiàn)金。
2、對(duì)支出應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)和實(shí)物，各項(xiàng)開(kāi)支都要取得原始票據(jù)，原則上應(yīng)是稅務(wù)正式發(fā)票，嚴(yán)格杜絕白條列支，其中差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、工程項(xiàng)目等支出必須憑稅務(wù)發(fā)票才能報(bào)賬，并統(tǒng)一使用規(guī)范的領(lǐng)款憑證、粘貼單和差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，所開(kāi)票據(jù)要列出明細(xì)。日常開(kāi)支做到日清月結(jié)，對(duì)于特殊情況的項(xiàng)目建設(shè)資金可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行結(jié)算付款。
(三)專(zhuān)項(xiàng)資金管理
1、對(duì)于街道下?lián)艿膶?zhuān)項(xiàng)資金，必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。專(zhuān)項(xiàng)資金主要用于推進(jìn)街道、社區(qū)在各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)事業(yè)、社區(qū)網(wǎng)格化管理和重點(diǎn)工程等社會(huì)服務(wù)管理工作的開(kāi)展。專(zhuān)項(xiàng)資金如有結(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
2、要切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金支出的審核，支出必須做到憑證完整、手續(xù)齊全。街道按照規(guī)定撥付給社區(qū)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，街道社區(qū)辦同時(shí)做好資金使用情況的監(jiān)管工作，社區(qū)保證專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)保障工作的開(kāi)展。
（四）項(xiàng)目資金的管理
1、嚴(yán)禁“化整為零”規(guī)避招投標(biāo)、嚴(yán)禁先施工后補(bǔ)辦手續(xù)。5萬(wàn)元以下（不含5萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目由社區(qū)班子會(huì)議商議，并報(bào)街道社區(qū)辦及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，社區(qū)可自行選定施工單位把好預(yù)算編制，簽訂合同進(jìn)行工程施工。竣工驗(yàn)收由街道社區(qū)辦、相關(guān)科室及社區(qū)共同組織實(shí)施，工程款的撥付由施工方填寫(xiě)資金撥付申請(qǐng)審批表，撥付進(jìn)度、款項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目，由社區(qū)班子會(huì)議商議，街道社區(qū)辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審核，街道主要領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)政資金項(xiàng)目投資預(yù)算評(píng)審。由街道招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)，并下發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。簽訂合同工程實(shí)施，工程變更嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審核，并張貼變更公示表?？⒐を?yàn)收由街道社區(qū)辦、駐社區(qū)干部、分管領(lǐng)導(dǎo)組成驗(yàn)收小組對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；涉及上級(jí)部門(mén)竣工驗(yàn)收的，由分管業(yè)務(wù)線進(jìn)行上報(bào)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。工程結(jié)算由區(qū)財(cái)政審價(jià)部門(mén)出具評(píng)審報(bào)告，并按最終審價(jià)結(jié)果支付工程款。
（五）固定資產(chǎn)管理
各社區(qū)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的使用管理工作，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，配備專(zhuān)人管理，定期清查盤(pán)點(diǎn)，做到家底清楚，賬實(shí)相符。如要購(gòu)置固定資產(chǎn)需填報(bào)物資服務(wù)采購(gòu)申報(bào)表報(bào)街道黨政辦并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，確定采購(gòu)方式，組織采購(gòu)活動(dòng)。
五、不允許以任何名目或以其他方式變相自行發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、過(guò)節(jié)費(fèi)及其他物品。
六、各社區(qū)要及時(shí)清理銀行賬戶及存放的資金，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，一切財(cái)務(wù)收支都必須納入財(cái)務(wù)賬內(nèi)，不準(zhǔn)出現(xiàn)賬外賬或小金庫(kù)。
七、各社區(qū)訂立經(jīng)濟(jì)合同的，正式簽訂前須上報(bào)街道分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)街道研究決定后方可正式簽訂。
八、街道辦事處將結(jié)合年度考核對(duì)各社區(qū)進(jìn)行財(cái)務(wù)抽審。社區(qū)主任（書(shū)記）調(diào)動(dòng)或離任，必須堅(jiān)持“先審計(jì)，后調(diào)動(dòng)”的原則，加強(qiáng)離任審計(jì)工作。
九、各社區(qū)要從遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高度，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要意義。社區(qū)主任（書(shū)記）要確實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，做到令行禁止，對(duì)違反規(guī)定的社區(qū)負(fù)責(zé)人或其他工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
十、本制度由白云街道辦事處負(fù)責(zé)解釋。
十一、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
一、居委會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)要經(jīng)常向居民家庭、社區(qū)單位宣傳消防基本常識(shí)，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的消防安全教育。
二、社區(qū)內(nèi)要設(shè)立消防宣傳專(zhuān)欄、燈箱、標(biāo)語(yǔ)、警句、漫畫(huà)、橫幅、黑板報(bào)等消防公益宣傳設(shè)施，并及時(shí)更新內(nèi)容，使宣傳貼近居民、貼近現(xiàn)實(shí)。
三、社區(qū)消防教育活動(dòng)室要經(jīng)常向社區(qū)居民群眾開(kāi)放。
四、社區(qū)學(xué)校應(yīng)增設(shè)消防課，定期或不定期組織居民學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。
五、社區(qū)發(fā)生火災(zāi)后，視具體情況組織居民和社區(qū)單位參觀火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，用活生生的教訓(xùn)，教育居民群眾。
六、針對(duì)本社區(qū)的實(shí)際，開(kāi)展社區(qū)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、消防知識(shí)競(jìng)賽、消防宣傳黑板報(bào)展評(píng)等多種形式的公益消防活動(dòng)。
七、每年的119消防活動(dòng)日，要開(kāi)展大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，掀起消防宣傳高潮。
八、定期公布消防安全檢查情況和處理結(jié)果，對(duì)轄區(qū)內(nèi)外發(fā)生的火災(zāi)及時(shí)向居民告知，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
一、文明行醫(yī)、禮貌待人、尊重病人人格，絕不與病人爭(zhēng)吵。
二、不購(gòu)銷(xiāo)假冒偽劣藥品，確保群眾用藥安全有效。
三、不推諉病人，保證做到首診負(fù)責(zé)制。
四、工作人員實(shí)行“亮牌、亮號(hào)”上崗。
五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，不亂收費(fèi)。
六、提供建立家庭病床，聯(lián)系住院轉(zhuǎn)院，代請(qǐng)出診、會(huì)診。
社區(qū)醫(yī)院工作制度
一、嚴(yán)格遵守社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，主動(dòng)深入社區(qū)開(kāi)展工作。
二、衣帽整潔，持證上崗，態(tài)度和藹，語(yǔ)言文明，耐心周到，對(duì)服務(wù)對(duì)象一視同仁，熱情負(fù)責(zé)，遵守醫(yī)德。
三、做病人知心朋友，為患者及家庭排憂解難，為他們保守隱私和秘密。
四、杜絕偽劣藥品，不開(kāi)大處方、人情方、不開(kāi)搭車(chē)藥，不開(kāi)假醫(yī)療證明。
五、負(fù)責(zé)做好社區(qū)急危重病人的雙向轉(zhuǎn)診及會(huì)診工作。
六、不得接受病人及其家屬的紅包、禮品和吃請(qǐng)。
七、遵紀(jì)守法，不假借出診、巡診之便干私活。
八、保持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)外的清潔、衛(wèi)生。
九、實(shí)行24小時(shí)應(yīng)診制度。
十、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，分工合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，西渡鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，出臺(tái)西渡鎮(zhèn)村（社區(qū)）、站所財(cái)務(wù)管理制度。本制度適用于本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的村（社區(qū)）組織和站所，獨(dú)立核算的村民小組可參照本規(guī)定執(zhí)行。
一、村（社區(qū)）、站所應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，如實(shí)反映本單位財(cái)務(wù)狀況，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人以及集體內(nèi)部各行業(yè)、各經(jīng)營(yíng)層次之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，保護(hù)集體資產(chǎn)的安全與完整。
二、村（社區(qū)）、站所財(cái)務(wù)實(shí)行鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心賬務(wù)代管和資金監(jiān)管制度。村（社區(qū)）、站所設(shè)立公共帳戶，所有收入、支出都必須通過(guò)村公共帳戶。各個(gè)單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變，防止集體資金平調(diào)、挪用、侵占、截留和私分。
三、財(cái)務(wù)管理規(guī)范。村（社區(qū)）會(huì)計(jì)、出納分設(shè)，村委、社區(qū)主任主管財(cái)務(wù)審批，支部書(shū)記核批。站所由站長(zhǎng)主管財(cái)務(wù)，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)核批；出納由站所民主推薦，黨委、政府考核確定。村（社區(qū)）公共集體帳戶預(yù)留四個(gè)印章，即：鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站公章、村（社區(qū)）財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、村（社區(qū)）主任私章、村（社區(qū)）出納私章。每季度記一次帳，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)簽字蓋章，并在固定公開(kāi)欄進(jìn)行財(cái)務(wù)公示。
四、報(bào)帳程序規(guī)范。所有開(kāi)支要取得有效合法的原始憑證，由經(jīng)手人、證明人注明用途并簽字，出納復(fù)核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批；村（社區(qū)）1000-5000元的開(kāi)支應(yīng)經(jīng)村（社區(qū)）“兩委”會(huì)議討論決定，一次性5000元以上大額開(kāi)支由村（社區(qū)）監(jiān)督委員會(huì)審查，村、居民（代表）會(huì)議討論通過(guò)；站所500元以上的開(kāi)支報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意?；A(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)全部或者部分使用國(guó)有資金的項(xiàng)目支出必須有中標(biāo)合同、工程驗(yàn)收單、工程結(jié)算書(shū)及稅務(wù)發(fā)票，通過(guò)西渡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站及其主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可報(bào)帳，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用。村（社區(qū)）干部工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要通過(guò)黨委、政府審批方可發(fā)放。擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放工資及補(bǔ)助，視作貪污處理。
五、開(kāi)支要規(guī)范。各單位在購(gòu)買(mǎi)商品、接受服務(wù)以及從事其他活動(dòng)支付款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)向收款方取得發(fā)票，不符合規(guī)定的發(fā)票及非正式單據(jù)（白條），不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)憑證。每個(gè)單位非生產(chǎn)性開(kāi)支控制在年度總收入10%以?xún)?nèi)，杜絕煙、酒票據(jù)，村（社區(qū)）招待費(fèi)開(kāi)支為零。有下列情形之一的，可以由當(dāng)事人寫(xiě)出詳細(xì)情況，經(jīng)村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)組織成員簽字證明和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，代作原始憑證，但不能超過(guò)紀(jì)委規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)。
1、按照上級(jí)政府的要求召開(kāi)的組長(zhǎng)、黨員、村民代表會(huì)議在村民家（自營(yíng)的餐廳除外）用餐的。
2、上級(jí)有關(guān)部門(mén)或單位來(lái)村聯(lián)系和檢查工作，確需要在村民家（自營(yíng)的餐廳除外）用餐的。
3、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織支付其成員的誤工補(bǔ)助、福利費(fèi)、困難補(bǔ)助、勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用的。
4、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織在流動(dòng)商販處及集貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)戶自產(chǎn)自銷(xiāo)的蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品的。
六、票據(jù)使用規(guī)范。村（社區(qū)）收取各種款項(xiàng)必須使用《湖南省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織收款收據(jù)》，站所使用財(cái)政往來(lái)結(jié)算收據(jù)。開(kāi)具票據(jù)要規(guī)范清晰。收款收據(jù)由核算中心從鎮(zhèn)財(cái)政所領(lǐng)取，統(tǒng)一發(fā)放、登記和管理。核算中心每月或者每季度將收回的收據(jù)存根到鎮(zhèn)財(cái)政所繳銷(xiāo)。縣直各單位及鎮(zhèn)憑村級(jí)組織開(kāi)具的收款收據(jù)或者稅務(wù)發(fā)票付款，非正式單據(jù)（白條）不得付款，付款通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳匯至村（社區(qū)）集體公共帳戶，嚴(yán)禁現(xiàn)金結(jié)算。向村級(jí)組織收取款項(xiàng)要使用正式收據(jù)或發(fā)票，嚴(yán)禁使用非正式單據(jù)（白條）收款。
七、現(xiàn)金管理：實(shí)行備用金制度，每個(gè)單位出納每次只能支取現(xiàn)金3000元，用完以后再支取。
八、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在記帳的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)票要及時(shí)向鎮(zhèn)紀(jì)委和黨委報(bào)告。
九、責(zé)任追究
1、所有收入（含村公益事業(yè)捐款、集資、國(guó)家項(xiàng)目投入等一切收入）必須開(kāi)具正式收據(jù)并入帳，把款項(xiàng)存入公共帳號(hào)，否則視為貪污。
2、非生產(chǎn)性開(kāi)支超出年度總收入10%和出現(xiàn)煙、酒等招待費(fèi)用的單位主要負(fù)責(zé)人由鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格追究責(zé)任。
十、本制度從此文件下發(fā)日起執(zhí)行。
1、社區(qū)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記賬、報(bào)賬并接受街道財(cái)政所管理和指導(dǎo)。
2、對(duì)社區(qū)全年收支實(shí)行計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制，合理使用，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、將全年的總收入按比例進(jìn)行支出：收入的60%用于社區(qū)院落整治、疏通下水道、道路修補(bǔ)、車(chē)棚維修以及植綠等；收入的20%用于社區(qū)的辦公經(jīng)費(fèi)；收入的20%用于社區(qū)干部加班補(bǔ)貼、年終總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、貨幣資金的收付，必須按照“一支筆”的原則，300元以下開(kāi)支由社區(qū)主任簽字；300元以上1000元以?xún)?nèi)開(kāi)支由書(shū)記、主任共同簽字；1000元以上開(kāi)支由書(shū)記、主任以及兩委成員共同簽字，并通報(bào)社區(qū)議事、財(cái)經(jīng)委員會(huì)。
6、對(duì)內(nèi)容不完整、手續(xù)不完善、原始單據(jù)不齊備的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，記賬、報(bào)賬員有權(quán)拒絕辦理。
7、收付款項(xiàng)必須有人經(jīng)手、有人驗(yàn)收、有人批準(zhǔn)，做到憑證規(guī)范，手續(xù)齊全。會(huì)計(jì)憑證、原始憑證不得涂改，不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定范圍和限額，不得以“白條”抵庫(kù)存限額。
為了全面推進(jìn)“雙擁模范區(qū)”的創(chuàng)建工作，密切軍民關(guān)系，增進(jìn)軍民友誼，促進(jìn)精神文明建設(shè)，為使共建工作規(guī)范化、制度化，訂立以下工作制度。
一、共建例會(huì)(議事)制度
1、共建工作中的大小事必須經(jīng)過(guò)會(huì)議討論，形成共識(shí)后再予以實(shí)施。
2、每季度召開(kāi)一次共建例會(huì)，商議工作計(jì)劃，策劃共建活動(dòng)。
3、每年年初必須召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，保證全年的共建工作得到落實(shí)，解決經(jīng)費(fèi)、人員等重要問(wèn)題。
4、每年年底召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)一年的共建工作，表彰共建工作中的先進(jìn)個(gè)人。
5、遇到重要的共建活動(dòng)，可以臨時(shí)召集共建工作會(huì)議，研究、商討共建工作的進(jìn)程、成果和存在問(wèn)題，安排部署下階段共建工作。
6、每次會(huì)議要有詳細(xì)的會(huì)議記錄
二、聯(lián)系互訪制度
1、共建雙方主動(dòng)互通工作情況，及時(shí)溝通共建工作動(dòng)態(tài)，增進(jìn)雙方感情。
2、每年軍地相互走訪、慰問(wèn)4次以上。認(rèn)真組織“八一”、春節(jié)重大節(jié)日的慰問(wèn)活動(dòng)。
3、共建雙方要主動(dòng)邀請(qǐng)對(duì)方參加本單位組織的重要活動(dòng)。
4、對(duì)于共建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，共建雙方要相互交換意見(jiàn)。
三、共建活動(dòng)制度
1、共建活動(dòng)要做到有計(jì)劃、有經(jīng)費(fèi)安排、有人員負(fù)責(zé)、有總結(jié)表彰，每月至少組織一次共建活動(dòng)。
2、共建活動(dòng)遵循“雙向服務(wù)、雙向奉獻(xiàn)”的原則，開(kāi)展服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于軍營(yíng)、豐富多彩、形式多樣的共建活動(dòng)。
3、組織共建活動(dòng)要充分考慮到共建雙方的實(shí)際需要，要解決實(shí)際問(wèn)題，切忌形式主義。
4、在組織共建活動(dòng)時(shí)要注意做好媒體宣傳工作。
5、共建雙方組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，做到互相幫助、互相參與，場(chǎng)地設(shè)備和人員共用，確?；顒?dòng)的成功。
四、共建工作資料管理制度
1、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)共建工作資料的管理，有專(zhuān)用的檔案管理設(shè)備。
2、共建工作資料包括以下內(nèi)容：
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)及組成人員
(2)年度工作計(jì)劃和總結(jié)
(3)有關(guān)工作制度、職責(zé)
(4)各種會(huì)議記錄
(5)各項(xiàng)共建活動(dòng)情況記錄(照片、錄像帶等)
(6)共建工作大事記
(7)簡(jiǎn)報(bào)及上報(bào)信息存留件
(8)其它資料
3、共建檔案整理成冊(cè)，注意保存和利用。
社區(qū)工作管理制度2
一、救死扶傷，實(shí)行社會(huì)主義的人道主義，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。
二、尊重病人的人格與權(quán)利，對(duì)待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況，都一視同仁。
三、文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人。
四、廉潔奉公，自覺(jué)遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。
五、為病人保守醫(yī)密，實(shí)行保護(hù)醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密。
六、互學(xué)互敬，團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理同行同事間的關(guān)系。
七、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。
1、隔離室為臨時(shí)隔離學(xué)生專(zhuān)用房間，由校醫(yī)室人員管理，不經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入。
2、校醫(yī)進(jìn)入隔離室時(shí)必須更換外衣，不能穿便服進(jìn)入隔離室。出來(lái)時(shí)脫下擺在隔離室門(mén)口封存。
3、隔離室設(shè)施與設(shè)備由校醫(yī)室專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，不得丟失。
4、隔離室每天都要按規(guī)定進(jìn)行消毒。
5、隔離室管理人員下班前必須檢查門(mén)窗、水電是否關(guān)好。
街道社區(qū)服務(wù)中心工作制度
1、開(kāi)展社區(qū)服務(wù)必須堅(jiān)持從本社區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，同經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，合理利用社區(qū)資源，開(kāi)辟合適的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式。
2、以維護(hù)和保障社區(qū)特殊困難群眾和大多數(shù)居民的基本生活權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)基社會(huì)福利性堅(jiān)持把社會(huì)效益擺在首位。
3、動(dòng)員社會(huì)各界和人民群眾廣泛參與、以社會(huì)籌資興辦為主、政府資助為輔，充分重視社會(huì)非政府組織和社區(qū)的作用。
4、逐步走自立、自養(yǎng)、自我的發(fā)展，以“實(shí)業(yè)養(yǎng)服務(wù)”。
5、開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)基層社區(qū)的管理，促進(jìn)街道與社區(qū)居委會(huì)的建設(shè)。
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街道社區(qū)黨建責(zé)任制度
1、樹(shù)立街道社區(qū)黨建工作黨工委班子成員和辦事處黨員、領(lǐng)導(dǎo)、干部人人有責(zé)的觀念。
2、實(shí)行街道社區(qū)黨建“三個(gè)責(zé)任人”制度。街道黨工委書(shū)記為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)街道社區(qū)黨建工作;黨工委黨群副書(shū)記為直接責(zé)任人;黨工委組宣委員為具體責(zé)任人。
3、社區(qū)黨支部書(shū)記是所在社區(qū)黨建工作的第一責(zé)任人，必須對(duì)上級(jí)黨組織交辦的工作全面負(fù)責(zé)。
4、簽訂街道社區(qū)黨建責(zé)任狀。街道第一責(zé)任人與直接責(zé)任人、街道第一責(zé)任人與社區(qū)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人與具體責(zé)任人之間要分別簽訂街道社區(qū)黨建責(zé)任狀，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)考核、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任。
5、建立街道社區(qū)黨建責(zé)任工作平臺(tái)。黨工委委員、包片的機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)黨支部委員必須承擔(dān)黨建工作的若干工作指標(biāo)任務(wù);社區(qū)全體黨員都要根據(jù)個(gè)人不同情況，通過(guò)多種方式承擔(dān)不同的崗位責(zé)任，為社區(qū)黨建工作盡責(zé)盡力。
6、落實(shí)按崗定責(zé)、量責(zé)考核。街道黨工委對(duì)各責(zé)任人、責(zé)任單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和交叉考評(píng)，黨建工作目標(biāo)考核要列入各黨組織、黨員的年度考核，在此基礎(chǔ)上按績(jī)獎(jiǎng)懲。
7、街道黨工委對(duì)直接責(zé)任人、具體責(zé)任人和責(zé)任單位的考核每季度一次，社區(qū)黨支部對(duì)社區(qū)黨員的考核每月一次。街道黨工委每半年進(jìn)行一次黨建工作總結(jié)，實(shí)現(xiàn)街道社區(qū)黨建考核管理的規(guī)范化和正?；?。