一、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)出消防檢查意見(jiàn)書(shū)或建議書(shū)，督促有關(guān)單位、部門(mén)和居民落實(shí)整改措施。
二、有關(guān)單位、部門(mén)和居民接到社區(qū)消防組織的整改意見(jiàn)書(shū)或建議書(shū)后，及時(shí)制訂整改計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。
三、社區(qū)消防組織應(yīng)對(duì)火災(zāi)隱患單位進(jìn)行跟蹤督查，并在業(yè)務(wù)上給以指導(dǎo)。
四、對(duì)一時(shí)整改不了的火災(zāi)隱患，應(yīng)填寫(xiě)《火災(zāi)隱患跟蹤報(bào)告表》，每月向上一級(jí)社區(qū)消防組織報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
五、社區(qū)消防組織對(duì)火災(zāi)隱患整改對(duì)象的跟蹤督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好記錄，對(duì)整改工作中形成的各種資料應(yīng)予保存。
六、發(fā)現(xiàn)影響消防安全的行為，應(yīng)及時(shí)予以制止，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行警示教育。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，西渡鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，出臺(tái)西渡鎮(zhèn)村（社區(qū)）、站所財(cái)務(wù)管理制度。本制度適用于本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的村（社區(qū)）組織和站所，獨(dú)立核算的村民小組可參照本規(guī)定執(zhí)行。
一、村（社區(qū)）、站所應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，如實(shí)反映本單位財(cái)務(wù)狀況，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人以及集體內(nèi)部各行業(yè)、各經(jīng)營(yíng)層次之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，保護(hù)集體資產(chǎn)的安全與完整。
二、村（社區(qū)）、站所財(cái)務(wù)實(shí)行鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中心賬務(wù)代管和資金監(jiān)管制度。村（社區(qū)）、站所設(shè)立公共帳戶(hù)，所有收入、支出都必須通過(guò)村公共帳戶(hù)。各個(gè)單位資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變，防止集體資金平調(diào)、挪用、侵占、截留和私分。
三、財(cái)務(wù)管理規(guī)范。村（社區(qū)）會(huì)計(jì)、出納分設(shè)，村委、社區(qū)主任主管財(cái)務(wù)審批，支部書(shū)記核批。站所由站長(zhǎng)主管財(cái)務(wù)，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)核批；出納由站所民主推薦，黨委、政府考核確定。村（社區(qū)）公共集體帳戶(hù)預(yù)留四個(gè)印章，即：鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站公章、村（社區(qū)）財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、村（社區(qū)）主任私章、村（社區(qū)）出納私章。每季度記一次帳，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)簽字蓋章，并在固定公開(kāi)欄進(jìn)行財(cái)務(wù)公示。
四、報(bào)帳程序規(guī)范。所有開(kāi)支要取得有效合法的原始憑證，由經(jīng)手人、證明人注明用途并簽字，出納復(fù)核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批；村（社區(qū)）1000-5000元的開(kāi)支應(yīng)經(jīng)村（社區(qū)）“兩委”會(huì)議討論決定，一次性5000元以上大額開(kāi)支由村（社區(qū)）監(jiān)督委員會(huì)審查，村、居民（代表）會(huì)議討論通過(guò)；站所500元以上的開(kāi)支報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意?；A(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)全部或者部分使用國(guó)有資金的項(xiàng)目支出必須有中標(biāo)合同、工程驗(yàn)收單、工程結(jié)算書(shū)及稅務(wù)發(fā)票，通過(guò)西渡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站及其主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可報(bào)帳，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用。村（社區(qū)）干部工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)要通過(guò)黨委、政府審批方可發(fā)放。擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放工資及補(bǔ)助，視作貪污處理。
五、開(kāi)支要規(guī)范。各單位在購(gòu)買(mǎi)商品、接受服務(wù)以及從事其他活動(dòng)支付款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)向收款方取得發(fā)票，不符合規(guī)定的發(fā)票及非正式單據(jù)（白條），不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)憑證。每個(gè)單位非生產(chǎn)性開(kāi)支控制在年度總收入10%以?xún)?nèi)，杜絕煙、酒票據(jù)，村（社區(qū)）招待費(fèi)開(kāi)支為零。有下列情形之一的，可以由當(dāng)事人寫(xiě)出詳細(xì)情況，經(jīng)村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)組織成員簽字證明和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，代作原始憑證，但不能超過(guò)紀(jì)委規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)。
1、按照上級(jí)政府的要求召開(kāi)的組長(zhǎng)、黨員、村民代表會(huì)議在村民家（自營(yíng)的餐廳除外）用餐的。
2、上級(jí)有關(guān)部門(mén)或單位來(lái)村聯(lián)系和檢查工作，確需要在村民家（自營(yíng)的餐廳除外）用餐的。
3、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織支付其成員的誤工補(bǔ)助、福利費(fèi)、困難補(bǔ)助、勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用的。
4、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織在流動(dòng)商販處及集貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)戶(hù)自產(chǎn)自銷(xiāo)的蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品的。
六、票據(jù)使用規(guī)范。村（社區(qū)）收取各種款項(xiàng)必須使用《湖南省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織收款收據(jù)》，站所使用財(cái)政往來(lái)結(jié)算收據(jù)。開(kāi)具票據(jù)要規(guī)范清晰。收款收據(jù)由核算中心從鎮(zhèn)財(cái)政所領(lǐng)取，統(tǒng)一發(fā)放、登記和管理。核算中心每月或者每季度將收回的收據(jù)存根到鎮(zhèn)財(cái)政所繳銷(xiāo)?？h直各單位及鎮(zhèn)憑村級(jí)組織開(kāi)具的收款收據(jù)或者稅務(wù)發(fā)票付款，非正式單據(jù)（白條）不得付款，付款通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳匯至村（社區(qū)）集體公共帳戶(hù)，嚴(yán)禁現(xiàn)金結(jié)算。向村級(jí)組織收取款項(xiàng)要使用正式收據(jù)或發(fā)票，嚴(yán)禁使用非正式單據(jù)（白條）收款。
七、現(xiàn)金管理：實(shí)行備用金制度，每個(gè)單位出納每次只能支取現(xiàn)金3000元，用完以后再支取。
八、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在記帳的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)票要及時(shí)向鎮(zhèn)紀(jì)委和黨委報(bào)告。
九、責(zé)任追究
1、所有收入（含村公益事業(yè)捐款、集資、國(guó)家項(xiàng)目投入等一切收入）必須開(kāi)具正式收據(jù)并入帳，把款項(xiàng)存入公共帳號(hào)，否則視為貪污。
2、非生產(chǎn)性開(kāi)支超出年度總收入10%和出現(xiàn)煙、酒等招待費(fèi)用的單位主要負(fù)責(zé)人由鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格追究責(zé)任。
十、本制度從此文件下發(fā)日起執(zhí)行。
1、社區(qū)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)記賬、報(bào)賬并接受街道財(cái)政所管理和指導(dǎo)。
2、對(duì)社區(qū)全年收支實(shí)行計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制，合理使用，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3、將全年的總收入按比例進(jìn)行支出：收入的60%用于社區(qū)院落整治、疏通下水道、道路修補(bǔ)、車(chē)棚維修以及植綠等；收入的20%用于社區(qū)的辦公經(jīng)費(fèi)；收入的20%用于社區(qū)干部加班補(bǔ)貼、年終總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、貨幣資金的收付，必須按照“一支筆”的原則，300元以下開(kāi)支由社區(qū)主任簽字；300元以上1000元以?xún)?nèi)開(kāi)支由書(shū)記、主任共同簽字；1000元以上開(kāi)支由書(shū)記、主任以及兩委成員共同簽字，并通報(bào)社區(qū)議事、財(cái)經(jīng)委員會(huì)。
6、對(duì)內(nèi)容不完整、手續(xù)不完善、原始單據(jù)不齊備的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，記賬、報(bào)賬員有權(quán)拒絕辦理。
7、收付款項(xiàng)必須有人經(jīng)手、有人驗(yàn)收、有人批準(zhǔn)，做到憑證規(guī)范，手續(xù)齊全。會(huì)計(jì)憑證、原始憑證不得涂改，不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定范圍和限額，不得以“白條”抵庫(kù)存限額。
一、電工對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。
二、嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程。
三、自覺(jué)遵守電工崗位責(zé)任制。
四、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時(shí)，必須嚴(yán)格按照停電、驗(yàn)電、對(duì)地放電、掛接地線(xiàn)、停電裝置懸掛"有人工作，嚴(yán)禁合閘"警告牌等步驟進(jìn)行操作，確保施工安全。
五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。
六、加強(qiáng)以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的&39;高低壓供電系統(tǒng)的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理并匯報(bào)隊(duì)，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。
七、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)機(jī)電事故，將影響降到最低限度。
八、對(duì)供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。
九、認(rèn)真搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
十、積極參加事故分析追查及安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
為了全面推進(jìn)“雙擁模范區(qū)”的創(chuàng)建工作，密切軍民關(guān)系，增進(jìn)軍民友誼，促進(jìn)精神文明建設(shè)，為使共建工作規(guī)范化、制度化，訂立以下工作制度。
一、共建例會(huì)(議事)制度
1、共建工作中的大小事必須經(jīng)過(guò)會(huì)議討論，形成共識(shí)后再予以實(shí)施。
2、每季度召開(kāi)一次共建例會(huì)，商議工作計(jì)劃，策劃共建活動(dòng)。
3、每年年初必須召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，保證全年的共建工作得到落實(shí)，解決經(jīng)費(fèi)、人員等重要問(wèn)題。
4、每年年底召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)一年的共建工作，表彰共建工作中的先進(jìn)個(gè)人。
5、遇到重要的共建活動(dòng)，可以臨時(shí)召集共建工作會(huì)議，研究、商討共建工作的進(jìn)程、成果和存在問(wèn)題，安排部署下階段共建工作。
6、每次會(huì)議要有詳細(xì)的會(huì)議記錄
二、聯(lián)系互訪(fǎng)制度
1、共建雙方主動(dòng)互通工作情況，及時(shí)溝通共建工作動(dòng)態(tài)，增進(jìn)雙方感情。
2、每年軍地相互走訪(fǎng)、慰問(wèn)4次以上。認(rèn)真組織“八一”、春節(jié)重大節(jié)日的慰問(wèn)活動(dòng)。
3、共建雙方要主動(dòng)邀請(qǐng)對(duì)方參加本單位組織的重要活動(dòng)。
4、對(duì)于共建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，共建雙方要相互交換意見(jiàn)。
三、共建活動(dòng)制度
1、共建活動(dòng)要做到有計(jì)劃、有經(jīng)費(fèi)安排、有人員負(fù)責(zé)、有總結(jié)表彰，每月至少組織一次共建活動(dòng)。
2、共建活動(dòng)遵循“雙向服務(wù)、雙向奉獻(xiàn)”的原則，開(kāi)展服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于軍營(yíng)、豐富多彩、形式多樣的共建活動(dòng)。
3、組織共建活動(dòng)要充分考慮到共建雙方的實(shí)際需要，要解決實(shí)際問(wèn)題，切忌形式主義。
4、在組織共建活動(dòng)時(shí)要注意做好媒體宣傳工作。
5、共建雙方組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，做到互相幫助、互相參與，場(chǎng)地設(shè)備和人員共用，確?；顒?dòng)的成功。
四、共建工作資料管理制度
1、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)共建工作資料的管理，有專(zhuān)用的檔案管理設(shè)備。
2、共建工作資料包括以下內(nèi)容：
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)及組成人員
(2)年度工作計(jì)劃和總結(jié)
(3)有關(guān)工作制度、職責(zé)
(4)各種會(huì)議記錄
(5)各項(xiàng)共建活動(dòng)情況記錄(照片、錄像帶等)
(6)共建工作大事記
(7)簡(jiǎn)報(bào)及上報(bào)信息存留件
(8)其它資料
3、共建檔案整理成冊(cè)，注意保存和利用。
社區(qū)工作管理制度2
一、救死扶傷，實(shí)行社會(huì)主義的人道主義，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。
二、尊重病人的人格與權(quán)利，對(duì)待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況，都一視同仁。
三、文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人。
四、廉潔奉公，自覺(jué)遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私。
五、為病人保守醫(yī)密，實(shí)行保護(hù)醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密。
六、互學(xué)互敬，團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理同行同事間的關(guān)系。
七、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。
一、本制度所稱(chēng)社區(qū)工作者包括
(一)依法選舉產(chǎn)生的社區(qū)居委會(huì)成員
(二)社區(qū)工作助理
(三)通過(guò)招聘錄用的協(xié)理員
二、工作時(shí)間規(guī)定及簽到制度
社區(qū)居委會(huì)工作時(shí)間與街道辦事處同步，上午8:00至11:30，下午13：00至16:30(錯(cuò)時(shí)工作法制度，按原規(guī)定執(zhí)行)。社區(qū)工作實(shí)行每日2次簽到制度，分別為8:00和13:00，必須由本人簽名，不得代簽。不得以外出開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)等理由，不簽到而直接去辦事地點(diǎn)。確因工作安排，無(wú)法簽到，由考勤負(fù)責(zé)人標(biāo)明原因，簽到工作由書(shū)記主持，書(shū)記因事不在崗由副書(shū)記主持，正副書(shū)記均不在崗，書(shū)記指定1名同志負(fù)責(zé)，事后向書(shū)記匯報(bào)簽到情況。
三、社區(qū)人員管理制度
社區(qū)書(shū)記對(duì)社區(qū)工作負(fù)全面責(zé)任，在管理中，書(shū)記要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)人員的管理，做到任務(wù)明確、分工明確、制度明確。社區(qū)工作人員要堅(jiān)決服從社區(qū)書(shū)記的管理和分工安排，不得有不利于社區(qū)團(tuán)結(jié)的言論和行為。街道社區(qū)建設(shè)科，對(duì)6個(gè)社區(qū)實(shí)行全面、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一考核。
四、請(qǐng)銷(xiāo)假制度及審批程序和權(quán)限
社區(qū)工作人員的請(qǐng)假程序：本人寫(xiě)出請(qǐng)假條并簽字，社區(qū)書(shū)記視具體情況審批并簽字，社區(qū)建設(shè)科街道分管領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)書(shū)記視請(qǐng)假結(jié)果向社區(qū)公布。
審批權(quán)限：請(qǐng)假二日以上，由街道正職領(lǐng)導(dǎo)審批;一日以上由街道分管領(lǐng)導(dǎo)審批;一日以?xún)?nèi)由社區(qū)建設(shè)科審批。臨時(shí)外出(2小時(shí)以?xún)?nèi))由社區(qū)書(shū)記視具體情況審批。社區(qū)書(shū)記因事請(qǐng)假必須報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條必須寫(xiě)明請(qǐng)假事由、去向、所需時(shí)間，請(qǐng)假期間必須保持通信暢通，事后及時(shí)銷(xiāo)假。確因突發(fā)性原因，不能辦理請(qǐng)假手續(xù)的，電話(huà)請(qǐng)假后，于上班當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù)。各社區(qū)對(duì)請(qǐng)銷(xiāo)假情況、考勤情況，作為年終考核的依據(jù)，必須備案存檔。
五、對(duì)遲到、早退、曠工、脫崗、全勤、婚、產(chǎn)假等的規(guī)定
遲到：凡8：00未到工作崗位視為遲到
早退：凡未到規(guī)定下班時(shí)間而提前離崗者視為早退
曠工：未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)的，一律視為曠工
脫崗：上班時(shí)間外出辦私事，不履行請(qǐng)假手續(xù)，一律視為脫崗
全勤：無(wú)遲到、早退、曠工、脫崗現(xiàn)象視為全勤
法定公假，按國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。
婚假、產(chǎn)假、哺乳假：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、社區(qū)居委會(huì)居務(wù)公開(kāi)制度
(一)社區(qū)居委會(huì)要將工作職責(zé)、成員分工、辦公時(shí)間、便民熱線(xiàn)電話(huà)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)地點(diǎn)、辦事程序、重大事項(xiàng)等，通過(guò)櫥窗、圖板、宣傳欄、社區(qū)居民會(huì)議等形式向居民公開(kāi)，便于為居民服務(wù)并接受監(jiān)督。
(二)建立社區(qū)議事制度和公示制度。凡涉及社區(qū)的重大事項(xiàng)須組織居民代表進(jìn)行議事，并將決定事項(xiàng)進(jìn)行公示。
(三)居民群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)、居委會(huì)工作建議以及反饋情況要適時(shí)公開(kāi)，自覺(jué)接受居民的咨詢(xún)和監(jiān)督。
七、周工作計(jì)劃制度
社區(qū)工作者，應(yīng)將自己的本周工作計(jì)劃及上周工作完成情況，張貼在社區(qū)公示板上，周計(jì)劃和上周工作完成情況，要周密、詳細(xì)，字跡工整，不得敷衍了事。社區(qū)每周一要及時(shí)更新一次內(nèi)容，同時(shí)將上一周工作計(jì)劃統(tǒng)一收存并備案歸檔。
八、社區(qū)居委會(huì)例會(huì)制度
(一)每周召開(kāi)一次居委會(huì)辦公會(huì)議，總結(jié)上周情況，研究布置本周工作。
(二)根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，召開(kāi)社區(qū)居民議事會(huì)議，并將議事提議、事項(xiàng)、結(jié)果公布，每年度不少于6次。
(三)實(shí)行社區(qū)工作在年中、年度工作述職。討論決定社區(qū)建設(shè)的重大事項(xiàng)，評(píng)議社區(qū)居委會(huì)班子成員履行職責(zé)情況。
(四)每半年至少召開(kāi)一次____，發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
(五)各種會(huì)議均要做會(huì)議記錄。
九、社區(qū)專(zhuān)職工作者掛牌上崗制度
(一)胸卡是社區(qū)居委會(huì)成員在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展工作明示身份的重要標(biāo)志，要求社區(qū)居委會(huì)成員需佩戴胸卡上崗。
(二)社區(qū)居委會(huì)成員胸卡實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放。
(三)胸卡不得隨意涂改和印制，不慎丟失胸卡者，要及時(shí)上報(bào)，辦事處予以補(bǔ)發(fā)。脫離社區(qū)崗位，胸卡要及時(shí)收回。
十、社區(qū)居委會(huì)印章管理制度
(一)社區(qū)居委會(huì)要嚴(yán)格印章的使用、審批制度。
(二)社區(qū)居委會(huì)印章設(shè)專(zhuān)人保管、固定存放、不得借出。
(三)社區(qū)居委會(huì)印章丟失要及時(shí)向街道辦事處匯報(bào)，啟用新章、廢止舊章由辦事處以適當(dāng)方式向社會(huì)公布。
十一、社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系群眾制度
(一)社區(qū)居委會(huì)要密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，關(guān)心社區(qū)居民的疾苦，為社區(qū)居民謀福利、辦實(shí)事，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。
(二)社區(qū)居委會(huì)要密切聯(lián)系駐社區(qū)單位，動(dòng)員駐社區(qū)單位向社會(huì)開(kāi)放內(nèi)部服務(wù)資源，為居民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共駐、共建、共享，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和社區(qū)成員對(duì)社區(qū)的歸屬感、認(rèn)同感。
(三)社區(qū)居委會(huì)成員按照責(zé)任分工，密切聯(lián)系責(zé)任區(qū)域的社區(qū)成員代表及居民組長(zhǎng)，掌握社區(qū)居民情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
(四)社區(qū)居委會(huì)要經(jīng)常聽(tīng)取居民對(duì)社區(qū)工作的意見(jiàn)、建議和要求，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通信息，解決居民群眾反映的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
十二、考勤制度
各社區(qū)要建立考勤記錄，嚴(yán)格考勤制度。對(duì)社區(qū)工作人員的考勤一是由辦事處社區(qū)建設(shè)科考勤，二是由社區(qū)書(shū)記考勤，考勤記錄作為年終考核的一項(xiàng)內(nèi)容。并與績(jī)效工資掛鉤?？记诎?00分制進(jìn)行，其中20分由社區(qū)書(shū)記掌握。各社區(qū)要建立請(qǐng)銷(xiāo)假登記本，并做好登記。
十三、建立“首問(wèn)責(zé)任制”制度
嚴(yán)格遵守《道社區(qū)工作守則》，對(duì)前來(lái)辦事或咨詢(xún)的社區(qū)居民，要主動(dòng)熱情詢(xún)問(wèn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)引導(dǎo)介紹或辦理，不得扯皮或推諉。若有意扯皮或推諉，影響社區(qū)及我街形象的，按百分制考核細(xì)則處理。
十四、社區(qū)衛(wèi)生制度及公共財(cái)物的保管規(guī)定
社區(qū)辦公室衛(wèi)生必須每天打掃，并隨時(shí)做好保潔工作，保證無(wú)紙屑、果皮、煙頭、垃圾等。辦公用品干凈衛(wèi)生，擺放整齊。個(gè)人的辦公桌自己整理，公共區(qū)由社區(qū)書(shū)記統(tǒng)一安排值班表。有會(huì)議室的社區(qū)，會(huì)前會(huì)后都要清掃，做好會(huì)前準(zhǔn)備。廁所內(nèi)要保證無(wú)蒼蠅、臭蟲(chóng)、異味、污垢等，保持清潔衛(wèi)生，徹底消除“四害”滋生的根源。
社區(qū)工作者必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不得在辦公桌椅、墻壁上刻劃痕跡，不得人為損壞辦公用品。下班后不關(guān)電燈、電腦或其它用電設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10元;下班后不關(guān)門(mén)窗，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10元，如造成被盜，且因責(zé)任人員工作上的失誤，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
十五、勞動(dòng)制度
每個(gè)社區(qū)工作者都有責(zé)任、有義務(wù)參加社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)，特別是迎接各級(jí)檢查，必須聽(tīng)從書(shū)記指揮，不得以任何借口躲避和不參加勞動(dòng)。
十六、黨務(wù)工作制度
(一)社區(qū)黨組織考核制度
1、社區(qū)負(fù)責(zé)填寫(xiě)和保管由中共鐵東區(qū)委組織部統(tǒng)一印制并下發(fā)的《基層黨組織考核手冊(cè)》，簡(jiǎn)明扼要記載黨組織“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員、黨員教育、黨員活動(dòng)、____以及黨員評(píng)議等主要工作情況。
2、《基層黨組織考核手冊(cè)》將作為基層黨組織和負(fù)責(zé)人年度考核的主要依據(jù)，街道黨工委每季度審核一次，年中和年末進(jìn)行一次評(píng)鑒。
(二)社區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)工作
1、每年組織社區(qū)黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于2次。
2、認(rèn)真做好《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》發(fā)放和使用工作，重點(diǎn)做好接收工作，及時(shí)將流入黨員編入相應(yīng)黨組織，參加組織生活。
3、繼續(xù)開(kāi)展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，切實(shí)有效發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。
4、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，組織黨員開(kāi)展各種理論學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽，有計(jì)劃，有活動(dòng)紀(jì)律，黨員參與率達(dá)85%以上。
5、黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)符合規(guī)定程序;民主評(píng)議黨員有計(jì)劃、有總結(jié)，黨員參評(píng)率達(dá)到85%以上。
(三)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)工作
1、政治理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，開(kāi)展黨建活動(dòng)有方案。
2、在民主測(cè)評(píng)中，社區(qū)班子整體優(yōu)秀、良好之和達(dá)到90%以上，黨總支書(shū)記民主評(píng)議信任率達(dá)95%以上，其他社區(qū)工作者優(yōu)秀、稱(chēng)職票之和達(dá)到90%以上。
3、社區(qū)班子成員之間要相互支持、相互配合，帶頭為群眾辦實(shí)事、辦好事，班子整體有創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、社區(qū)班子、干部廉政勤政，服務(wù)周到，經(jīng)測(cè)評(píng)，群眾滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。
5、社區(qū)居委會(huì)建立幫扶貧困戶(hù)制度，班子成員與幫扶對(duì)象結(jié)對(duì)子，有效解決其實(shí)際困難。
6、建立健全崗位責(zé)任，明確各崗位工作職責(zé)和程序。
(四)社區(qū)黨的組織建設(shè)工作
1、制定適應(yīng)本社區(qū)特點(diǎn)的社區(qū)黨建發(fā)展思路和實(shí)施規(guī)劃，并實(shí)施得力，效果顯著。
2、建立健全完善的民主決策制度、組織生活制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、政務(wù)公開(kāi)制度、社區(qū)規(guī)范化服務(wù)等制度，并按類(lèi)別裝訂成冊(cè)。
3、增強(qiáng)社區(qū)黨建工作合力，發(fā)揮好黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)作用，每年至少召開(kāi)1次協(xié)調(diào)委員會(huì)，搞好社區(qū)共建，充分發(fā)揮駐街單位黨組織的作用。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室創(chuàng)建活動(dòng)。
5、按照《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)按比例上繳黨費(fèi);黨費(fèi)使用有健全的審批制度，做到收支平衡、票據(jù)相符、專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。
6、完成組織系統(tǒng)黨刊征訂任務(wù)。
十七、其它
(一)社區(qū)居委會(huì)財(cái)產(chǎn)任何個(gè)人不得隨便挪用、占用或無(wú)償使用;每個(gè)社區(qū)工作者都應(yīng)公私分明，不得假公濟(jì)私或私分公有財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
(二)在工作時(shí)間，任何人不得玩電腦戲、看電影、閑聊天、吃小食品、打毛衣等。
(三)工作時(shí)間，不得袒胸露背、穿拖鞋等影響社區(qū)形象。
(四)辦公電話(huà)，不得辦理個(gè)人私事，東拉西扯，工作使用電話(huà)，要提高效律，事先想好講話(huà)內(nèi)容，盡量簡(jiǎn)潔明了，不得拖拖拉拉。
(五)遲到、早退、曠工、脫崗情況比較嚴(yán)重的，除給予扣除績(jī)效工資外(扣除標(biāo)準(zhǔn)按民政局規(guī)定執(zhí)行)，還將視情況予以談話(huà)、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分等處理。
(六)對(duì)考核不稱(chēng)職人員，年底不得報(bào)、評(píng)先進(jìn)個(gè)人。并扣除相應(yīng)的績(jī)效工資(扣除方法，按民政局規(guī)定執(zhí)行)。對(duì)表現(xiàn)極差的個(gè)別人員，視具體情況，按規(guī)定程序予以罷免、辭退、開(kāi)除處理。
(七)按照考核標(biāo)準(zhǔn)，分四個(gè)等次，年終得分80以下為不稱(chēng)職;80-90為稱(chēng)職;91-95良好;96-100為優(yōu)秀。
本文件由街道辦事處社區(qū)建設(shè)科負(fù)責(zé)解釋?zhuān)饲八l(fā)管理制度與本文件相抵觸的，以本文件為準(zhǔn)。
本文件自印發(fā)之日起施行。原制度同時(shí)廢止。
第一章總則
第一條為加強(qiáng)辦事處機(jī)關(guān)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)、資金管理，提高資金使用效率，保證辦事處各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本辦事處實(shí)際，特制定如下財(cái)務(wù)管理制度。
第二條制度適用于辦事處機(jī)關(guān)單位、處直各站所。
第三條辦事處財(cái)政所統(tǒng)一核算本處機(jī)關(guān)單位和各站所的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
第二章收入管理
第四條辦事處的各項(xiàng)收入一律納入財(cái)政統(tǒng)一核算，做到一個(gè)漏斗向下，一個(gè)銀行開(kāi)戶(hù)，一個(gè)賬戶(hù)管理。需要開(kāi)據(jù)發(fā)票的，由財(cái)政部門(mén)開(kāi)具財(cái)政廳統(tǒng)一印制的“往來(lái)結(jié)算收據(jù)”或“非稅收入收據(jù)”，總會(huì)計(jì)建立專(zhuān)用的票據(jù)領(lǐng)用、結(jié)報(bào)手冊(cè)，在使用票據(jù)時(shí)，必須加蓋辦事處財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。
第五條處值各部門(mén)收取的各類(lèi)款項(xiàng)（包括上級(jí)各部門(mén)撥款、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)補(bǔ)助款等，發(fā)給個(gè)人的獎(jiǎng)金除外）應(yīng)及時(shí)解繳銀行對(duì)應(yīng)帳戶(hù)，不得截留，不得坐支，不得以報(bào)銷(xiāo)條據(jù)充抵現(xiàn)金，嚴(yán)格實(shí)行收支二條線(xiàn)。
第三章支出管理
第六條根據(jù)省、市、區(qū)紀(jì)委《關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目的暫行規(guī)定》文件精神，辦事處各項(xiàng)支出按照主任審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，書(shū)記審定的辦法執(zhí)行。單次支出不超過(guò)__（含__）元的，由主任審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后支出；單次支出金額超過(guò)__元不超過(guò)__0（含__0）元的，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)討論同意后，主任審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，書(shū)記審定后支出；單次支出金額超過(guò)__0元不超過(guò)50000（含50000）元的，由民主理財(cái)小組審核同意后按上述流決定后方可正式簽訂。
八、街道辦事處將結(jié)合年度考核對(duì)各社區(qū)進(jìn)行財(cái)務(wù)抽審。社區(qū)主任（書(shū)記）調(diào)動(dòng)或離任，必須堅(jiān)持“先審計(jì)，后調(diào)動(dòng)”的原則，加強(qiáng)離任審計(jì)工作。
九、各社區(qū)要從遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高度，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要意義。社區(qū)主任（書(shū)記）要確實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，做到令行禁止，對(duì)違反規(guī)定的社區(qū)負(fù)責(zé)人或其他工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
十、本制度由__街道辦事處負(fù)責(zé)解釋。
十一、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定本管理方案：
一、指導(dǎo)思想
以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo)，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平。
二、工作任務(wù)
實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪(fǎng)群眾，關(guān)心群眾，加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息，幫助群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù)：
(一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。
(二)向群眾宣傳宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。
(三)詳細(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調(diào)處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。
(四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
(五)加強(qiáng)輿情信息的收集，及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與建議并及時(shí)上報(bào)，為社區(qū)更好的開(kāi)展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整，提高工作效率。
三、工作要求
(一)實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。
(二)相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶(hù)工作人員之間要加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，加強(qiáng)相互交流合作，相互學(xué)習(xí)切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
(三)認(rèn)真總結(jié)，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進(jìn)，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī)，積極參與，認(rèn)真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。
為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)教育工作的有關(guān)文件和會(huì)議精神，切實(shí)推進(jìn)社區(qū)教育，滿(mǎn)足廣大群眾對(duì)文化教育和終身學(xué)習(xí)需求，提升市民整體素質(zhì)和生活質(zhì)量，建設(shè)人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，特制定社區(qū)學(xué)院教學(xué)管理制度如下：
一、制訂社區(qū)學(xué)院學(xué)期和年度教學(xué)計(jì)劃，有針對(duì)性地設(shè)置相關(guān)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
二、社區(qū)學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的教學(xué)形式:
1、成人學(xué)歷教育班。適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和成年人學(xué)歷提升的需要，積極拓展中等職業(yè)技術(shù)教育，大力發(fā)展城鄉(xiāng)成年人中專(zhuān)學(xué)歷教育；
2、短期培訓(xùn)班。側(cè)重于知識(shí)更新型培訓(xùn)和技能操作型培訓(xùn)等；
3、專(zhuān)題講座。側(cè)重于專(zhuān)題性、理論性的觀念、知識(shí)和信息的傳播和教育；
4、專(zhuān)題報(bào)告。側(cè)重于觀念溝通、思想交流、經(jīng)驗(yàn)推廣、事跡報(bào)告等；
5、文化沙龍。側(cè)重于以多種方式不斷擴(kuò)大文化性和專(zhuān)業(yè)性的交友圈；
6、學(xué)習(xí)活動(dòng)。側(cè)重于引導(dǎo)市民參與各類(lèi)自主學(xué)習(xí)，創(chuàng)建各類(lèi)學(xué)習(xí)型組織，形成全民終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣。
三、教育對(duì)象為本轄區(qū)全體成員。社區(qū)成員不受年齡、文化程度等限制，只要有學(xué)習(xí)愿望、能按時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的，就可以成為社區(qū)學(xué)院學(xué)員。
四、社區(qū)學(xué)院要充分利用本區(qū)域內(nèi)豐富的社區(qū)教育人力資源，逐步建立起一支專(zhuān)職人員為骨干、兼職人員為主體，專(zhuān)兼結(jié)合，適應(yīng)社區(qū)需求，富有工作責(zé)任心與事業(yè)心的社區(qū)教育管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。原則上至少要有一名專(zhuān)職管理人員，人事關(guān)系歸屬教育行政部門(mén)管理；兼職人員可按照實(shí)際需要聘用。要注重社區(qū)教育志愿者隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)離退休老干部、專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)家、教師、模范人物的作用。
一、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容及特征
為了將公司營(yíng)銷(xiāo)資源和營(yíng)銷(xiāo)模式以本地行政區(qū)域、社區(qū)規(guī)劃、街道等為基礎(chǔ)，按照分區(qū)分片、點(diǎn)面結(jié)合原則，將現(xiàn)有市場(chǎng)分為若干網(wǎng)格區(qū)域，網(wǎng)格內(nèi)配臵網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理或小組長(zhǎng)及若干組員，各網(wǎng)格片區(qū)承擔(dān)轄區(qū)每一個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)所有市場(chǎng)開(kāi)拓及維系、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、安裝、維護(hù)等工作。
“網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)”是集銷(xiāo)售、服務(wù)、客戶(hù)發(fā)展與維系等多種功能為一體，形成的一個(gè)能夠支撐各種經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)落地的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“安、維、營(yíng)”集中一體化。它通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，劃分網(wǎng)格，配臵相應(yīng)的資源，搭建網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)體系，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合，通過(guò)銷(xiāo)售過(guò)程的支撐和管控，有效提高銷(xiāo)售人員的工作效率和綜合素質(zhì)，提升銷(xiāo)售成功率，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)推廣的無(wú)縫隙覆蓋，提高公司服務(wù)質(zhì)量和水平。
二、實(shí)施網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的目的與意義
當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各通訊運(yùn)營(yíng)商在業(yè)務(wù)上采取的營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上采取傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式和手段已難以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，加之客戶(hù)消費(fèi)需求不斷升級(jí)，實(shí)施網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)非常必要，網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)主要有以下幾種優(yōu)勢(shì)：
(一)、快速響應(yīng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作。資源的落實(shí)以及片區(qū)責(zé)任制度的建立，使得營(yíng)銷(xiāo)員的工作指向性更強(qiáng)，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更具靈活性和敏捷性，通過(guò)客戶(hù)名單制、渠道名單制管理，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)單元的銷(xiāo)售能力提升，擴(kuò)大客戶(hù)規(guī)模，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司業(yè)績(jī)。
(二)資源下沉，將公司人力、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等資源匹配至一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)組織，提高運(yùn)營(yíng)效率和效能，使網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)最大化。
(三)從“推銷(xiāo)型營(yíng)銷(xiāo)”向“服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，彌補(bǔ)劣勢(shì)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)實(shí)踐網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)，可逐漸提升員工對(duì)通信行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，使得員工切實(shí)感受到“服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)”將成大勢(shì)所趨。
(四)建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利匹配，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組織經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的積極性和創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)“區(qū)域全覆蓋、客戶(hù)全觸及、市場(chǎng)全掌握”的目標(biāo)。
三、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施步驟
網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施不僅是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)自身的調(diào)整，而且涉及運(yùn)維、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門(mén)職責(zé)和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實(shí)施網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)需要經(jīng)過(guò)以下四個(gè)步驟。
步驟一：劃分網(wǎng)格
網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)是網(wǎng)格的劃分，網(wǎng)格劃分是否合理、邊界是否明確、目的是否清晰都會(huì)直接影響到網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行效果。網(wǎng)格劃分要以空間為主要維度，方便公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在有限的范圍內(nèi)更準(zhǔn)確快速地接觸到客戶(hù)。
同時(shí)須充分考慮公司當(dāng)前業(yè)務(wù)覆蓋范圍、寬帶資源覆蓋范圍、技術(shù)服務(wù)支撐能力、地理位臵、公司規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、人口信息等情況，來(lái)確定劃分區(qū)域的數(shù)量。網(wǎng)格劃分須綜合考慮不同網(wǎng)格區(qū)域之間的客戶(hù)數(shù)量和資源能力對(duì)比，盡量做到網(wǎng)格區(qū)間的實(shí)力均衡，網(wǎng)格間的邊界劃分務(wù)必明確，以免后續(xù)可能出現(xiàn)網(wǎng)格間爭(zhēng)奪客戶(hù)的情況。
步驟二：網(wǎng)格化組織的搭建
1、根據(jù)本地存量客戶(hù)、潛在客戶(hù)的區(qū)域分布特點(diǎn)，按照“縱向延伸、橫向覆蓋”的工作思路，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，將公司轄區(qū)劃分成若干個(gè)片區(qū)，各片區(qū)成立服務(wù)點(diǎn)，每個(gè)片區(qū)配備一名專(zhuān)職或兼職的片區(qū)經(jīng)理組成網(wǎng)格經(jīng)理，網(wǎng)格經(jīng)理下設(shè)專(zhuān)職或兼職的負(fù)責(zé)客戶(hù)管理的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員組成無(wú)縫的中小客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安裝、維護(hù)由公司工程隊(duì)、運(yùn)維部門(mén)分網(wǎng)格區(qū)域指定專(zhuān)人包干負(fù)責(zé)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)實(shí)行轄區(qū)管理，對(duì)片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬予以適當(dāng)傾斜，強(qiáng)化激勵(lì)考核，以渠道為切入點(diǎn)、以網(wǎng)格化管理為手段，實(shí)施精確營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶(hù)維系、服務(wù)提升等工作的有效開(kāi)展，達(dá)到“快速覆蓋、有效突破、市場(chǎng)掌控、深入挖掘”的目標(biāo)。
2、公司可組建跨部門(mén)的虛擬團(tuán)隊(duì)，或招募社會(huì)代辦合作渠道人員組成虛擬團(tuán)隊(duì)。虛擬團(tuán)隊(duì)以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員為主，
情況可選擇涵蓋集團(tuán)客服人員、個(gè)人VIP客戶(hù)服務(wù)人員及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員。虛擬團(tuán)隊(duì)可設(shè)立網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一職，該崗位由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員擔(dān)任。
虛擬團(tuán)隊(duì)中除市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員以外，其他人員均同時(shí)從屬于各自部門(mén)和虛擬團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)合作代理商，工作考核指標(biāo)也同時(shí)分屬兩個(gè)部分，這部分人員的主要工作仍接受原部門(mén)安排，片區(qū)經(jīng)理只能分配日常和常規(guī)性的工作。當(dāng)工作內(nèi)容發(fā)生沖突時(shí)，片區(qū)經(jīng)理應(yīng)與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通解決。虛擬營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)示意圖如下：
步驟三、制定管理流程和考核辦法
為使網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效應(yīng)，避免因資源沖突和目標(biāo)不一致造成的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部的沖突，須根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、資源配臵情況，制訂完善的網(wǎng)格化團(tuán)隊(duì)管理制度和考核制度。為使?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫隙覆蓋，公司市場(chǎng)部門(mén)要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍實(shí)行網(wǎng)格化管理，要求營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)本片區(qū)的所有客戶(hù)提供所有業(yè)務(wù)的全方位服務(wù)，包括樓宇進(jìn)線(xiàn)協(xié)助、渠道建設(shè)、欠費(fèi)清繳等工作，并要求每天撰寫(xiě)工作，歸納成果與信息，做到營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)“處處有人管、事事有人問(wèn)、精確無(wú)死角”。
1、網(wǎng)格化片區(qū)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)
(1)收集網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的團(tuán)體客戶(hù)、小區(qū)客戶(hù)信息，按網(wǎng)絡(luò)覆蓋客戶(hù)、存量客戶(hù)、潛在客戶(hù)、意向客戶(hù)、新增客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔。
(2)收集并上報(bào)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的寬帶資源信息和資費(fèi)策略，策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶(hù)，承擔(dān)公司派單營(yíng)銷(xiāo)工作。
(3)負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)集團(tuán)客戶(hù)等重點(diǎn)客戶(hù)的拜訪(fǎng)、客情、維護(hù)等售前、售中、售后系列化工作。
(4)承擔(dān)網(wǎng)格區(qū)域集團(tuán)客戶(hù)和個(gè)人客戶(hù)業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)，負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)的策劃和宣傳、推廣，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收指標(biāo)等。
●網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理職責(zé)：承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，轄區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)分解，網(wǎng)格內(nèi)部人員的考核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)日常銷(xiāo)售、促銷(xiāo)，轄區(qū)業(yè)務(wù)工程安裝、運(yùn)維工作的協(xié)調(diào)，網(wǎng)格區(qū)域的日常工作管理等職責(zé)。
●網(wǎng)格片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員(客戶(hù))職責(zé)：按區(qū)域客戶(hù)名單制實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)，宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，客戶(hù)維系，欠費(fèi)、續(xù)費(fèi)的催繳，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息的.收集及反饋，完成銷(xiāo)售指標(biāo)等。
●網(wǎng)格片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員(銷(xiāo)售)職責(zé)：按區(qū)域客戶(hù)、渠道名單制實(shí)施寬帶營(yíng)銷(xiāo)及其他業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，代理渠道的拓展、管理、督導(dǎo)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集和反饋，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶(hù)策反、派單營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行，完成銷(xiāo)售指標(biāo)等。
●安裝維護(hù)專(zhuān)員職責(zé)：按時(shí)完成客戶(hù)寬帶、高清、數(shù)字電視的安裝調(diào)試，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)客戶(hù)故障的投訴處理，協(xié)助網(wǎng)格經(jīng)理制定工程項(xiàng)目技術(shù)方案，網(wǎng)格內(nèi)設(shè)備、線(xiàn)路的日常維護(hù)等。
2、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的日常管理：
客戶(hù)拜訪(fǎng)：網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理對(duì)收集到的客戶(hù)信息進(jìn)行篩選
1、隔離室為臨時(shí)隔離學(xué)生專(zhuān)用房間，由校醫(yī)室人員管理，不經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入。
2、校醫(yī)進(jìn)入隔離室時(shí)必須更換外衣，不能穿便服進(jìn)入隔離室。出來(lái)時(shí)脫下擺在隔離室門(mén)口封存。
3、隔離室設(shè)施與設(shè)備由校醫(yī)室專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，不得丟失。
4、隔離室每天都要按規(guī)定進(jìn)行消毒。
5、隔離室管理人員下班前必須檢查門(mén)窗、水電是否關(guān)好。
第一部分：總則
一、為規(guī)范__鎮(zhèn)財(cái)務(wù)行為，加大財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合__鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定本制度。
二、本制度遵循原則：厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)；量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般，注重資金使用效益。
三、本制度包括管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)審批及支出管理制度、基本業(yè)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)工作內(nèi)部控制制度四部分。
四、本制度與國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度不一致的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、本制度由財(cái)政所負(fù)責(zé)解釋和修訂。
六、本制度自20__年7月1日起執(zhí)行。
七、本制度適用范圍為鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)屬各站所及各村民委員會(huì)。
第二部分：管理機(jī)構(gòu)
一、財(cái)政所作為鎮(zhèn)政府的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理工作，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況。嚴(yán)格依法辦事，對(duì)于不合法的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)予以糾正，做到嚴(yán)格把關(guān)，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。
二、提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，努力做到“誠(chéng)信為本，操守為重，遵循制度，不三、自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)機(jī)關(guān)的檢查監(jiān)督，按規(guī)定提供有關(guān)資料；定期、及時(shí)、準(zhǔn)確向單位負(fù)責(zé)人和上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析資料。
第三部分：經(jīng)費(fèi)審批及支出管理制度
一、審批制度
鎮(zhèn)政府各類(lèi)財(cái)務(wù)資金支出，嚴(yán)格實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的鎮(zhèn)長(zhǎng)“一支筆”審批制度。
二、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定
1、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須出具合法的、真實(shí)的原始憑證，支出憑證必須有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字。
2、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)要求：外來(lái)票據(jù)必須是財(cái)政稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一印制的正式發(fā)票或收據(jù)；發(fā)票或票據(jù)要有單位名稱(chēng)，摘要內(nèi)容應(yīng)清楚明了，票面金額大、小寫(xiě)必須相符，票據(jù)必須有收款人簽章、填制單位蓋章；報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不得涂改和挖補(bǔ)，凡有此類(lèi)情況一律不予受理。
3、現(xiàn)金使用必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。2000元以上開(kāi)支原則上需使用轉(zhuǎn)賬支票，如特殊情況需要現(xiàn)金支付，要說(shuō)明原因，并經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)方可報(bào)銷(xiāo)。
4、單據(jù)報(bào)銷(xiāo)填制憑證時(shí)，必須填制統(tǒng)一的報(bào)銷(xiāo)單或使用黑色鋼筆或碳素筆填寫(xiě)，不得用圓珠筆填制報(bào)銷(xiāo)憑證。
5、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程
單據(jù)粘貼并填制支出報(bào)銷(xiāo)單→經(jīng)手人、證明人簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→鎮(zhèn)長(zhǎng)審批→出納人員付款→會(huì)計(jì)人員審核記賬。
三、支出分類(lèi)管理規(guī)定
1、工程建設(shè)及固定資產(chǎn)構(gòu)建支出
（1）凡工程建設(shè)總造價(jià)按規(guī)定達(dá)到招投標(biāo)的，必須實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)方案需經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議討論同意；
（2）固定資產(chǎn)購(gòu)建按區(qū)政府文件需以政府采購(gòu)方式購(gòu)建的，由區(qū)政府采購(gòu)中心統(tǒng)一購(gòu)建；
（3）各類(lèi)工程建設(shè)都必須有相應(yīng)的質(zhì)量管理、監(jiān)督驗(yàn)收小組。人員具體由鎮(zhèn)黨委會(huì)確定；
（4）工程款支付需提供建筑安裝正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，并附有招投標(biāo)書(shū)、合同（協(xié)議）、工程預(yù)算、決算、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)材料。
2、辦公用品購(gòu)置支出
機(jī)關(guān)使用辦公用品，一律由辦公室統(tǒng)計(jì)提出購(gòu)置計(jì)劃報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批。應(yīng)實(shí)行政府采購(gòu)的由采購(gòu)中心統(tǒng)一采購(gòu)，其余由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置、發(fā)放、登記。擅自購(gòu)置的，自行負(fù)擔(dān)。
3、招待費(fèi)用支出
（1）來(lái)客工作就餐原則上安排在機(jī)關(guān)食堂接待，陪同人員按站所和對(duì)口業(yè)務(wù)關(guān)系參加，一般不得超過(guò)三人，由辦公室統(tǒng)一安排并開(kāi)具就餐聯(lián)系單，憑單到食堂預(yù)約就餐。因工作需要外出接待用餐，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)同意，外出接待標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格控制，接待費(fèi)用由經(jīng)辦人員先墊付，不得簽字掛帳，報(bào)銷(xiāo)時(shí)間須在二周內(nèi)，超過(guò)期限自行負(fù)責(zé)。
（2）來(lái)客或會(huì)議用煙、水果和物品等，一律由辦公室先征求書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)同意后負(fù)責(zé)辦理，并由接待牽頭人簽具證明后按程序報(bào)支。
4、差旅費(fèi)支出
按原昭通市人民政府辦公室市政辦（1996）45號(hào)文件規(guī)定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，出差回來(lái)后十天內(nèi)（以歸程交通票據(jù)日期為準(zhǔn)）持審批后的單據(jù)報(bào)銷(xiāo)。如有特殊情況不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)銷(xiāo)的，需事先向辦公室（財(cái)政所）說(shuō)明情況。
第四部分：基本業(yè)務(wù)管理制度
一、基礎(chǔ)工作
1、做好完整的原始記錄，健全財(cái)務(wù)核算資料，嚴(yán)格制訂財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移以及毀損等環(huán)節(jié)的管理制度，并作完整的原始記錄，確保原始記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。
2、機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用，必須由管理員按制度規(guī)定，按質(zhì)按量進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放，確保財(cái)產(chǎn)物資的安全與完整。
3、定期和不定期對(duì)各種財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，年終決算前對(duì)所有財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)對(duì)所有物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢情況，按照規(guī)定的程序報(bào)告，經(jīng)審批后處理，確保賬、卡、物相符。
4、建立內(nèi)部稽核制度，明確職責(zé)分工，開(kāi)展日常會(huì)計(jì)核算稽核工作，稽核工作的內(nèi)容：
（1）對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行審核，審核其內(nèi)容是否齊全，手續(xù)是否符合要求，數(shù)字是否真實(shí)，科目處理是否正確，并查明其合法性和合理性。
（2）對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款收支結(jié)余情況進(jìn)行審核。
（3）核查財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、保管和結(jié)余情況，并與賬面記錄核對(duì)，確保賬、卡、物相符。
二、資金管理
1、財(cái)務(wù)帳戶(hù)按規(guī)定設(shè)立，不能多頭開(kāi)戶(hù)。確因工作需要或特殊情況開(kāi)設(shè)兩個(gè)賬戶(hù)的，須報(bào)經(jīng)財(cái)政局同意，并且只能二個(gè)賬戶(hù)（支出專(zhuān)戶(hù)、村級(jí)專(zhuān)戶(hù)）可支取現(xiàn)金。
2、嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》等有關(guān)法規(guī)，合理使用現(xiàn)金，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金或白條抵庫(kù)。
3、出納應(yīng)妥善保管現(xiàn)金，做好現(xiàn)金日記帳的登記核查工作。每日應(yīng)將現(xiàn)金日記帳余額與庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)，做到日清月結(jié)。
4、建立健全銀行存款日記帳，定期與開(kāi)戶(hù)銀行核對(duì)，保證帳實(shí)相符，簽發(fā)支票所使用的印章分別由兩人保管。
5、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)5000元。
6、對(duì)貨幣資金實(shí)施定期與不定期相結(jié)合的清查制度。
三、暫付款
1、嚴(yán)格控制暫付款的規(guī)模，并及時(shí)進(jìn)行清理，不得長(zhǎng)期掛帳。
2、嚴(yán)禁因私借用公款。
3、因公出差、購(gòu)買(mǎi)小額辦公用品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等臨時(shí)性開(kāi)支可借用單位現(xiàn)金。在費(fèi)用發(fā)生后的二周內(nèi)必須到財(cái)政所辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，特殊情況不能及時(shí)辦理的需說(shuō)明原因。借款實(shí)行一筆一清，多退少補(bǔ)，前賬未清，后賬不借。凡借款超過(guò)兩個(gè)月不清，從個(gè)人工資中扣回。
4、因公借款，應(yīng)由經(jīng)手人調(diào)制統(tǒng)一格式的借款單，并注明借款事由，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批后方能辦理。
5、因公借款辦事流程
借款人填制借款單→鎮(zhèn)長(zhǎng)審批→出納人員審核付款
四、固定資產(chǎn)管理
1、固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用期限在一年以上，并且在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、一般設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備及其他固定資產(chǎn)。一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，為固定資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，也作為固定資產(chǎn)管理，如辦公桌等。
2、固定資產(chǎn)實(shí)行帳物分管方式，購(gòu)置后由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)物的登記、編號(hào)和管理，建立固定資產(chǎn)卡片，交財(cái)政所分類(lèi)別逐一登記固定資產(chǎn)帳；并進(jìn)行定期與不定期相結(jié)合地清查盤(pán)點(diǎn)，保證賬帳相符，賬實(shí)相符。年度終了，由辦公室進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈或盤(pán)虧的固定資產(chǎn)按國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定處理。
3、固定資產(chǎn)報(bào)賬、登記及領(lǐng)用流程
固定資產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)→財(cái)務(wù)人員打印固定資產(chǎn)卡片及標(biāo)簽紙→辦公室登記驗(yàn)收入庫(kù)并粘貼標(biāo)簽→報(bào)賬人員持已驗(yàn)收單據(jù)到財(cái)務(wù)室報(bào)賬→辦公室、財(cái)務(wù)室、使用部門(mén)各保存一張固定資產(chǎn)卡片。
第五部分：會(huì)計(jì)工作內(nèi)部控制制度
一、會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度
1、會(huì)計(jì)憑證周轉(zhuǎn)流程：符合規(guī)定的原始憑證→會(huì)計(jì)人員審核制證→稽核人員復(fù)核→會(huì)計(jì)主管人員核批→記帳人員記賬。
2、簽發(fā)支票所使用的各種印章分別由指定人員分管。
3、錢(qián)、賬必須分管，會(huì)計(jì)人員不得經(jīng)管現(xiàn)金和票據(jù)，出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。
4、單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員因公發(fā)生財(cái)務(wù)收支，本人在審批和會(huì)計(jì)核算中應(yīng)
3當(dāng)回避。
5、會(huì)計(jì)人員離職或工作崗位輪換、必須與接管人員辦清交接手續(xù)，同時(shí)必須有單位負(fù)責(zé)人及指定的監(jiān)交人員監(jiān)交。
二、票據(jù)管理
1、票據(jù)范圍是指支票、本票、匯票、發(fā)票、收款收據(jù)等專(zhuān)用憑證。2、票據(jù)管理崗位責(zé)任人為出納員。
3、票據(jù)的保管
（1）票據(jù)設(shè)立專(zhuān)柜存放，專(zhuān)人保管，保證存放安全，如有丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，按有關(guān)規(guī)定辦理。
（2）設(shè)立票據(jù)分類(lèi)登記簿，分類(lèi)登記各種票據(jù)的購(gòu)領(lǐng)、保管和使用情況，并定期檢查實(shí)際使用情況與登記情況是否相符。
4、票據(jù)使用
（1）由出納員或指定的專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員辦理。
（2）必須有關(guān)按照實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)具票據(jù)，不得虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，虛開(kāi)票據(jù)。
（3）開(kāi)具票據(jù)時(shí)，必須做到按號(hào)碼順序填開(kāi)，填寫(xiě)項(xiàng)目齊全，內(nèi)容真實(shí)，字跡工整清楚，不得涂改和挖補(bǔ)，如需復(fù)寫(xiě)的，全部聯(lián)次需一次復(fù)寫(xiě)，內(nèi)容完全一致。
（4）開(kāi)具票據(jù)如因填錯(cuò)或其他原因作廢時(shí)，應(yīng)逐聯(lián)加蓋“作廢”章或書(shū)寫(xiě)“作廢”字樣，連同存根一并保存，不得私自銷(xiāo)毀。
（5）開(kāi)具往來(lái)款收據(jù)等票據(jù)，必須在財(cái)務(wù)記賬聯(lián)上加蓋單位財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。
（6）領(lǐng)用票據(jù)，需報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，有關(guān)按規(guī)定使用。
5、票據(jù)不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借，不得擅自毀損，不得拆開(kāi)使用票據(jù)。
6、已經(jīng)開(kāi)具的票據(jù)存根聯(lián)及票據(jù)登記簿，應(yīng)妥善保存，保存期滿(mǎn)，經(jīng)審批、查驗(yàn)后銷(xiāo)毀。
7、票據(jù)管理人員變更，須辦理交接手續(xù)。交接書(shū)應(yīng)載明移交票據(jù)名稱(chēng)、起止號(hào)（或數(shù)量），并由交接人、監(jiān)交人三方簽字。
三、會(huì)計(jì)檔案管理
1、會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)核算的文字、圖表及電腦有關(guān)存貯介質(zhì)。它是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要資料和證據(jù)。
2、每年形成的會(huì)計(jì)檔案，為移交檔案室之前，暫由財(cái)政所按照歸檔的.要求，負(fù)責(zé)整理立卷，裝訂成冊(cè)編制會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)。案卷裝訂要整齊規(guī)范，歸檔必須連續(xù)編號(hào)，不得有空號(hào)隔號(hào)。
3、出納人員不得兼管會(huì)計(jì)檔案。
4、會(huì)計(jì)檔案的查閱和借用
任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得查閱會(huì)計(jì)檔案，查閱或復(fù)制會(huì)計(jì)檔案人員嚴(yán)禁在會(huì)計(jì)檔案上涂畫(huà)、拆封和抽換。外借時(shí)，借閱人要先填寫(xiě)借閱檔案登記簿，登記借閱檔案的內(nèi)容、原因、歸還時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能外借。借閱人要對(duì)資料的安全和完整負(fù)責(zé)，保證按期歸還。財(cái)務(wù)人員因工作需要查閱檔案后，須按規(guī)定及時(shí)歸還原處；若要查已入庫(kù)檔案，須向檔案人員辦理借用手續(xù)。
5、會(huì)計(jì)檔案的保存和銷(xiāo)毀
會(huì)計(jì)檔案的保管，按照財(cái)政部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
會(huì)計(jì)檔案保管期滿(mǎn)銷(xiāo)毀時(shí)，由財(cái)務(wù)室提出銷(xiāo)毀意見(jiàn)，編制會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)，列明銷(xiāo)毀會(huì)計(jì)檔案的名稱(chēng)、卷號(hào)、冊(cè)數(shù)、起止年度和檔案編號(hào)、應(yīng)保管期限、已保
4管期限、銷(xiāo)毀時(shí)間、銷(xiāo)毀原因等內(nèi)容。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽署意見(jiàn)，并報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后由財(cái)政所派員監(jiān)銷(xiāo)。
6、保管期滿(mǎn)但未結(jié)清的債權(quán)債務(wù)原始憑證和涉及其他未了事項(xiàng)的原始憑證，不得銷(xiāo)毀，應(yīng)當(dāng)單位抽出立卷保管到未了事項(xiàng)完結(jié)時(shí)為止。單獨(dú)抽出立卷的會(huì)計(jì)檔案，應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)和會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)中列明。
7、會(huì)計(jì)檔案需要移交時(shí)，交接雙方應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)所列內(nèi)容逐項(xiàng)交接，交接完畢后，交接雙方經(jīng)辦人各監(jiān)交人應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)上簽名或者蓋章。
四、會(huì)計(jì)電算化管理
（一）會(huì)計(jì)電算化操作管理
1、會(huì)計(jì)電算化操作員應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定會(huì)計(jì)電算化處理程序和核算方法，設(shè)置會(huì)計(jì)科目。
2、會(huì)計(jì)電算化操作員按權(quán)限設(shè)置各自密碼，一經(jīng)泄密，須立即更改。
3、會(huì)計(jì)電算化操作員必須在各自相應(yīng)的權(quán)限內(nèi)操作，不能擔(dān)負(fù)其他不相容的職責(zé)。
4、會(huì)計(jì)電算化操作員須做好電算化工作設(shè)備的日常維護(hù)和檢測(cè)，保證正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即排除。
5、會(huì)計(jì)電算化操作員須做好日常防治病毒工作，嚴(yán)格控制外來(lái)軟盤(pán)、光盤(pán)進(jìn)入，一旦發(fā)現(xiàn)病毒，應(yīng)立即清除。
6、進(jìn)行電子數(shù)據(jù)處理的每筆業(yè)務(wù)必須手續(xù)完備。
7、會(huì)計(jì)電算化操作員本身無(wú)權(quán)審核自己編制輸入的憑證。
8、在計(jì)算機(jī)上編制的記賬憑證，必須經(jīng)過(guò)審核才能登記賬簿。
9、會(huì)計(jì)電算化操作員應(yīng)對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)處理，及時(shí)編制輸入憑證，及時(shí)審核登記賬簿，生成報(bào)表，定期結(jié)賬。
10、會(huì)計(jì)電算化操作員應(yīng)做好日常備份工作，每日工作結(jié)束前，應(yīng)將當(dāng)日輸入資料存入軟盤(pán)備份。
（二）會(huì)計(jì)電算化檔案管理
1、采用磁盤(pán)、光盤(pán)等介質(zhì)存儲(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)要做好防磁、防火、防潮和防塵工作，禁止擠壓和折疊。
2、采用磁介質(zhì)保存會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，要定期進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行復(fù)制，防止由于磁介質(zhì)損壞，而使數(shù)據(jù)丟失。
3、每月結(jié)賬時(shí)，必須進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。
4、財(cái)務(wù)人員必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定及自身實(shí)際及時(shí)打印日記賬、明細(xì)賬、總賬和報(bào)表。所輸出的憑證、賬簿和報(bào)表應(yīng)符合財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一要求。
5、打印的憑證、賬簿和報(bào)表要裝訂成冊(cè)，作為會(huì)計(jì)檔案保存，保存期限按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》執(zhí)行。
一、按照國(guó)家消防法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作。
二、組織社區(qū)居民、物業(yè)管理企業(yè)和社區(qū)單位從業(yè)人員參加消防安全教育、培訓(xùn)，進(jìn)行滅火逃生演練，提高自防自救能力能力。
三、做好消防教育室、消防宣傳欄的日常維護(hù)管理和內(nèi)容的更新工作。
四、組織物業(yè)管理企業(yè)消防安全員、居民樓組長(zhǎng)、社區(qū)消防志愿者等開(kāi)展消防安全檢查、宣傳，落實(shí)整改措施，并督促跟蹤整改。
五、檢查物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)單位落實(shí)消防安全管理制度的情況。
六、經(jīng)常檢查轄區(qū)內(nèi)的各種消防設(shè)施和器具是否完好有效，并督促物業(yè)管理企業(yè)做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
七、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好火災(zāi)調(diào)查及善后處理工作。
八、負(fù)責(zé)制定和完善社區(qū)消防安全管理制度，并建立社區(qū)消防工作臺(tái)帳。
為了加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，合理分配使用社區(qū)各項(xiàng)資金管理，結(jié)合社區(qū)居委會(huì)實(shí)際工作，特制定本制度。
一、本制度適用于白鹿洞街道所屬的各個(gè)社區(qū)居委會(huì)。
二、社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行“居財(cái)街管、兩級(jí)審核”管理模式。即社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)由街道統(tǒng)一管理，社區(qū)居委會(huì)只設(shè)出納，由街道指定專(zhuān)人統(tǒng)一做帳。開(kāi)支審批、審核由街道、居委會(huì)分級(jí)負(fù)責(zé)。
三、社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理由社區(qū)主任負(fù)責(zé)，要科學(xué)合理使用資金，本著“量入為出”原則少花錢(qián)多辦事。社區(qū)財(cái)務(wù)開(kāi)支流程如下：
（一）經(jīng)辦人取得合法有效原始憑證，由經(jīng)辦人簽字并注明用途，證明人及驗(yàn)收人簽字；其它證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的相關(guān)憑證（會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告批復(fù)、合同、中標(biāo)書(shū)、審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)收單、相關(guān)證件復(fù)印件等）。
（二）居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員集體審查，由主任簽署審查意見(jiàn)并加蓋審查印章。
（三）社區(qū)所有支出票據(jù)均需街道代理會(huì)計(jì)審核后，再由社區(qū)主任審批（書(shū)記、主任分設(shè)的由社區(qū)書(shū)記審核后主任審批，下同）。
（四）社區(qū)報(bào)賬員收集整理相關(guān)票據(jù)，按每一類(lèi)支出填制一張《蘇仙區(qū)鎮(zhèn)（街道）村級(jí)經(jīng)費(fèi)支出匯總報(bào)賬單》，匯總填報(bào)《蘇仙區(qū)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)“村帳代理”交賬報(bào)賬及對(duì)賬單》送街道管理中心進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格的開(kāi)具銀行付款憑證（現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票等）通知銀行付款。銀行支付款項(xiàng)后提取回單提交代理會(huì)計(jì)。
（五）代理會(huì)計(jì)記賬、出具報(bào)表。
（六）財(cái)務(wù)公開(kāi)。
四、社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限，遵守審批制度，各項(xiàng)開(kāi)支審批權(quán)限如下：
（一）單項(xiàng)開(kāi)支在2000元（不含2000元）以?xún)?nèi)的，根據(jù)居委班子集體研究意見(jiàn)社區(qū)居委會(huì)主任審批后，并報(bào)街道分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。
（二）2000元(含2000元）以上的支出，由社區(qū)主要負(fù)責(zé)人先行向駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后，根據(jù)居委班子集體研究意見(jiàn)，社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議通過(guò)并形成會(huì)議紀(jì)要后，社區(qū)居委會(huì)主任審批，并報(bào)街道主任審批。
五、資金管理
（一）現(xiàn)金管理
1、現(xiàn)金實(shí)行限額管理，日常開(kāi)支實(shí)行“定額備用金”支付制，現(xiàn)金庫(kù)存原則上不得超過(guò)2000元限額，由報(bào)賬員統(tǒng)一保管。庫(kù)存現(xiàn)金主要用于繳納、報(bào)銷(xiāo)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)及臨時(shí)性的必要開(kāi)支，已使用的現(xiàn)金要及時(shí)報(bào)銷(xiāo)并將現(xiàn)金回流庫(kù)存，結(jié)算金額達(dá)到規(guī)定限額3000元以上的，要采用銀行結(jié)算方式支付。
2、現(xiàn)金庫(kù)存嚴(yán)禁白條抵庫(kù)，因公或特殊原因需借支現(xiàn)金的，須在借款單上注明用途和借款人，并由社區(qū)主任和駐社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方能借出。
3、社區(qū)應(yīng)指派專(zhuān)人定期或不定期清點(diǎn)現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金余額，防止現(xiàn)金余額丟失和挪用現(xiàn)金現(xiàn)象。
（二）財(cái)務(wù)收支管理
1、所有收入都需要開(kāi)票入賬，收費(fèi)人員必須及時(shí)收取各種應(yīng)收款項(xiàng)，出租房屋須在月底之前收取當(dāng)月的管理費(fèi)和租金，并將收取的現(xiàn)金交于財(cái)務(wù)管理人員管理，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)金繳入銀行賬戶(hù)，不得坐支現(xiàn)金。
2、對(duì)支出應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)和實(shí)物，各項(xiàng)開(kāi)支都要取得原始票據(jù)原則上應(yīng)是稅務(wù)發(fā)票，嚴(yán)格控制白條列支，其中差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、工程項(xiàng)目等支出必須憑稅務(wù)發(fā)票才能報(bào)賬，并統(tǒng)一使用規(guī)范的領(lǐng)款憑證、粘貼單和差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，所開(kāi)票據(jù)要列出明細(xì)。日常開(kāi)支做到日清月結(jié)，不留欠帳，對(duì)于特殊情況的諸如項(xiàng)目建設(shè)資金可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行結(jié)算付款。
(三)專(zhuān)項(xiàng)資金管理
1、對(duì)于區(qū)直部門(mén)和辦事處下?lián)艿馁Y金，必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。專(zhuān)項(xiàng)資金主要用于推進(jìn)街道、社區(qū)在各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)事業(yè)、社區(qū)網(wǎng)格化管理和重點(diǎn)工程等社會(huì)服務(wù)管理工作的開(kāi)展。專(zhuān)項(xiàng)資金如有結(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，各社區(qū)之間的專(zhuān)項(xiàng)資金不予調(diào)劑使用。
2、要切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金支出的審核，支出必須做到憑證完整、手續(xù)齊全；要明確不同支出金額的審批權(quán)限，對(duì)大額資金支出實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。街道按照規(guī)定撥付給社區(qū)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)做好資金使用情況的監(jiān)管工作，社區(qū)保證專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)保障工作的開(kāi)展。
（四）項(xiàng)目資金的管理
1、嚴(yán)禁“化整為零”規(guī)避招投標(biāo)、嚴(yán)禁先施工后補(bǔ)辦好標(biāo)手續(xù)。
2、3萬(wàn)元以下（不含3萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目由社區(qū)兩委會(huì)議決定，自行選定施工單位把好預(yù)算編制，簽訂合同進(jìn)行工程施工。竣工驗(yàn)收由居委會(huì)共同組織實(shí)施，工程款的撥付由施工方填寫(xiě)資金撥付申請(qǐng)審批表，撥付進(jìn)度、款項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。
3、3萬(wàn)元以上（含3萬(wàn)元）-5萬(wàn)元以下（不含5萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目由社區(qū)兩委會(huì)議商定，居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審定，居民代表會(huì)議決定，選定施工單位自行把好預(yù)算編制，簽訂合同進(jìn)行工程施工。竣工驗(yàn)收由居委會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)共同組織實(shí)施，并邀請(qǐng)駐社區(qū)干部參加。工程結(jié)（決）算由街道指定工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審并出具評(píng)審報(bào)告。工程款的撥付由施工方填寫(xiě)資金撥付申請(qǐng)審批表，撥付進(jìn)度、款項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。
4、5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）-10萬(wàn)元以下（不含10萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目，由社區(qū)兩委會(huì)議商定，居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審定，居民代表會(huì)議決定，上報(bào)街道備案把好預(yù)算編制，進(jìn)行招標(biāo)公開(kāi)比選，下發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。簽訂合同工程實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中原則上不得進(jìn)行工程變更，特殊情況確需變更的，須經(jīng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)審批?？⒐を?yàn)收由居委會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、駐社區(qū)干部共同組織實(shí)施，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)人士參加。工程結(jié)（決）算由街道指定中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審并出具評(píng)審報(bào)告。工程款的撥付由施工方填寫(xiě)資金撥付申請(qǐng)審批表，撥付進(jìn)度、款項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。
5、10萬(wàn)元及以上（含10萬(wàn)元）的工程項(xiàng)目，由社區(qū)兩委會(huì)議商議，居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核，居民代表會(huì)議審定，財(cái)政資金項(xiàng)目投資預(yù)算評(píng)審。向區(qū)、街道交易中心招標(biāo)，并下發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。簽訂合同工程實(shí)施，工程變更嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審核，并張貼變更公示表?？⒐を?yàn)收由居委會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、駐社區(qū)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)組成驗(yàn)收小組對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；涉及上級(jí)部門(mén)竣工驗(yàn)收的，由分管業(yè)務(wù)線(xiàn)進(jìn)行上報(bào)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。工程結(jié)（決）算由審計(jì)部門(mén)出具審計(jì)或評(píng)審報(bào)告。工程款的撥付由施工方填寫(xiě)資金撥付申請(qǐng)審批表，撥付進(jìn)度、款項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。
(五)固定資產(chǎn)管理。各社區(qū)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的使用管理工作，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，配備專(zhuān)人管理，定期清查盤(pán)點(diǎn)，做到家底清楚，帳實(shí)相符。如要購(gòu)置固定資產(chǎn)需填報(bào)物資服務(wù)采購(gòu)申報(bào)表報(bào)街道財(cái)政所并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，確定采購(gòu)方式，組織采購(gòu)活動(dòng)。
六、建立財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。按照湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”的要求，完善社區(qū)民主理財(cái)制度，將財(cái)務(wù)公開(kāi)作為民主理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理，社區(qū)每季度向湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)公開(kāi)資金使用情況，自覺(jué)接受社會(huì)及社區(qū)居民的監(jiān)督。
七、建立財(cái)務(wù)報(bào)表制度。每季度末下月5日前，各社區(qū)居委會(huì)上報(bào)各項(xiàng)單據(jù)和對(duì)賬單，由街道統(tǒng)一以報(bào)表的形式進(jìn)行報(bào)表做帳，街道在規(guī)定財(cái)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)處理。
八、不允許以任何名目或以其它方式變相自行發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、過(guò)節(jié)費(fèi)及其它物品。
九、各社區(qū)居委會(huì)要對(duì)設(shè)立在銀行的多頭賬戶(hù)及存放的資金，進(jìn)行清理整頓，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，一切財(cái)務(wù)收支都必須納入本居委會(huì)財(cái)務(wù)帳內(nèi)，不準(zhǔn)出現(xiàn)賬外賬或小金庫(kù)。
十、各社區(qū)居委會(huì)訂立經(jīng)濟(jì)合同的，正式簽訂前須上報(bào)街道主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)街道黨政聯(lián)系會(huì)研究決定后方可正式簽訂。
十一、街道辦事處將結(jié)合年度考核對(duì)各居委會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。社區(qū)居委會(huì)主任（書(shū)記）調(diào)動(dòng)或離任，必須堅(jiān)持“先審計(jì)，后調(diào)動(dòng)”的原則，加強(qiáng)離任審計(jì)工作。
十二、規(guī)范管理后，辦事處對(duì)社區(qū)各項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。社區(qū)發(fā)生支出與實(shí)際應(yīng)用不符時(shí)，追究社區(qū)主任（書(shū)記）責(zé)任，按情節(jié)輕重分為一般責(zé)任、較大責(zé)任、重大責(zé)任三種。對(duì)一般責(zé)任由辦事處向社區(qū)發(fā)出警告，限期整改；對(duì)較大責(zé)任責(zé)令社區(qū)主任停職審查，報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和審計(jì)部門(mén)，待查清后給予相應(yīng)的處理；對(duì)重大責(zé)任造成嚴(yán)重后果的責(zé)令社區(qū)主任（書(shū)記）停職審查，報(bào)檢察機(jī)關(guān)，直至追究法律責(zé)任。
十三、各社區(qū)居委會(huì)要從遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高度，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要意義。社區(qū)居委會(huì)主任（書(shū)記）要確實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，做到令行禁止，對(duì)違反規(guī)定的社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人或其他工作人員，將按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
十四、本辦法由白鹿洞街道辦事處負(fù)責(zé)解釋。
十五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)市委市政府關(guān)于財(cái)務(wù)“四統(tǒng)一”的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，在原財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上，制定單位新財(cái)務(wù)制度如下，請(qǐng)遵守執(zhí)行。
一、遵守會(huì)計(jì)統(tǒng)一核算，嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行，庫(kù)存現(xiàn)金不坐支、不超支、不白條抵庫(kù)、不私借公款。
二、差旅費(fèi)的使用及報(bào)銷(xiāo)辦法：
因公出差預(yù)領(lǐng)現(xiàn)金，須由出差人填寫(xiě)借款憑據(jù)，報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批同意后方可借款。出差返回后須在三天內(nèi)與財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)，遇特殊情況的，結(jié)報(bào)時(shí)間不能超過(guò)一星期。
三、子女醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的審批辦法：
行政事業(yè)編制人員子女醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，由報(bào)銷(xiāo)人員填寫(xiě)醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，經(jīng)辦公室財(cái)務(wù)人員根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行審核后，報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
四、工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利等發(fā)放審批辦法：
五、行政、事業(yè)、合同用工性質(zhì)工作人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利等由辦公室根據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同明確標(biāo)準(zhǔn)編制發(fā)放清單，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核后報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
六、車(chē)輛維修費(fèi)用及出車(chē)補(bǔ)貼的審批辦法：
1、車(chē)輛維修由負(fù)責(zé)該車(chē)輛的司機(jī)提出，征得辦公室負(fù)責(zé)人同意后，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修。維修費(fèi)用由司機(jī)簽字，辦公室負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
2、出車(chē)補(bǔ)貼的支付。由司機(jī)根據(jù)出車(chē)情況，于次月5日前填寫(xiě)《出車(chē)補(bǔ)貼申報(bào)表》，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
3、財(cái)務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行支付。
七、會(huì)務(wù)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批辦法：
1、各科室根據(jù)工作需要進(jìn)行業(yè)務(wù)招待時(shí)，必須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意并簽署意見(jiàn)，由經(jīng)辦人簽字，報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
2、在酒店（飯店）進(jìn)行業(yè)務(wù)招待時(shí)，限局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽單，其余人員一律采用買(mǎi)單結(jié)報(bào)的方式進(jìn)行；招待費(fèi)用統(tǒng)一結(jié)算時(shí)，經(jīng)辦公室主任審核無(wú)誤后，由經(jīng)辦人員簽字后報(bào)局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
3、財(cái)務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)支付相關(guān)款項(xiàng)；未按上述規(guī)定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付，并由當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)。
八、購(gòu)置辦公用品的審批辦法：
1、常用辦公用品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，各部門(mén)采取領(lǐng)用制，并由辦公室負(fù)責(zé)登記；高額辦公用品的購(gòu)置，由科室提出申請(qǐng)并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)。
2、辦公費(fèi)用支付審批程序：經(jīng)辦人員簽字，辦公室主任審核，分管局長(zhǎng)授權(quán)的分管副局長(zhǎng)審批。
九、票據(jù)由辦公室財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)一保管，并及時(shí)向核算中心辦理結(jié)報(bào)手續(xù)。不符合規(guī)定的票據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有權(quán)拒付。
十、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支情況，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)按月匯總并經(jīng)辦公室主任審核后報(bào)分管副局長(zhǎng)和局長(zhǎng)。
十一、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
1、在網(wǎng)格化管理中建立信息臺(tái)帳系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)村網(wǎng)格數(shù)字化管理。
2、信息臺(tái)帳系統(tǒng)堅(jiān)持以“一個(gè)網(wǎng)格一本臺(tái)帳、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù)”為原則，使網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。
3、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合，電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫(kù);紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手?jǐn)y帶。
4、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行條塊結(jié)合式的雙向管理。鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)鎮(zhèn)總臺(tái)帳的管理;村級(jí)網(wǎng)格站長(zhǎng)負(fù)責(zé)村總臺(tái)帳的管理。
5、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各村網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好信息臺(tái)帳系統(tǒng)的管理，堅(jiān)持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無(wú)變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù)，使信息臺(tái)帳系統(tǒng)隨著工作的進(jìn)展而變化。
一、文明行醫(yī)、禮貌待人、尊重病人人格，絕不與病人爭(zhēng)吵。
二、不購(gòu)銷(xiāo)假冒偽劣藥品，確保群眾用藥安全有效。
三、不推諉病人，保證做到首診負(fù)責(zé)制。
四、工作人員實(shí)行“亮牌、亮號(hào)”上崗。
五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，不亂收費(fèi)。
六、提供建立家庭病床，聯(lián)系住院轉(zhuǎn)院，代請(qǐng)出診、會(huì)診。
社區(qū)醫(yī)院工作制度
一、嚴(yán)格遵守社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程，主動(dòng)深入社區(qū)開(kāi)展工作。
二、衣帽整潔，持證上崗，態(tài)度和藹，語(yǔ)言文明，耐心周到，對(duì)服務(wù)對(duì)象一視同仁，熱情負(fù)責(zé)，遵守醫(yī)德。
三、做病人知心朋友，為患者及家庭排憂(yōu)解難，為他們保守隱私和秘密。
四、杜絕偽劣藥品，不開(kāi)大處方、人情方、不開(kāi)搭車(chē)藥，不開(kāi)假醫(yī)療證明。
五、負(fù)責(zé)做好社區(qū)急危重病人的雙向轉(zhuǎn)診及會(huì)診工作。
六、不得接受病人及其家屬的紅包、禮品和吃請(qǐng)。
七、遵紀(jì)守法，不假借出診、巡診之便干私活。
八、保持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)外的清潔、衛(wèi)生。
九、實(shí)行24小時(shí)應(yīng)診制度。
十、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，分工合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。