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管理人員規(guī)章制度范本下載

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管理人員規(guī)章制度范本下載篇1

1、各科主任、副主任應(yīng)加強(qiáng)對本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)及行政管理,保證門診工作的正常運(yùn)行。

2、各科應(yīng)確定一位思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的中級職稱以上人員擔(dān)任門診組長,協(xié)助科主任做好本科門診管理工作。

3、各科室參加門診工作的醫(yī)務(wù)人員,必須服從門診部的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。

4、門診醫(yī)護(hù)工作應(yīng)由有一定經(jīng)驗的醫(yī)護(hù)人員擔(dān)任,各科每工作單元應(yīng)由副高以上人員坐診,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師每周出門診量不得少于2個工作單元,主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師門診量應(yīng)占科室門診量70%以上。

5、要認(rèn)真診查,規(guī)范書寫門診病歷,各科門診組長負(fù)責(zé)本??崎T診醫(yī)療質(zhì)量的檢查、把關(guān);對確診有困難的疑難重癥病人,應(yīng)及時請上級醫(yī)師診視;凡連續(xù)三次門診后仍不能確診者,由首診科室副高以上人員提出門診疑難病例會診。

6、各科門診不得擅自限號、停診,若必須取消該專科門診時,()必須書面報告門診部,說明原因,方可執(zhí)行。

7、門診醫(yī)師因各種原因需停診或換診者,必須在開診前24小時用“換診通知單”通知門診部,通知單要求有科室主任簽字,換診人員原則上要求與停診者為同級職稱。

8、上午10:30或下午4:00以后,若門診仍有大量病人時,門診部應(yīng)立即通知各科增援,各科主任應(yīng)積極配合,并及時抽調(diào)人員支援。

9、門診醫(yī)師應(yīng)與病房加強(qiáng)聯(lián)系,根據(jù)病床使用及病員出院情況,有計劃地收入病人。

10、門診醫(yī)師應(yīng)科學(xué)、合理用藥,盡可能地減輕病人負(fù)擔(dān),在病人轉(zhuǎn)入社區(qū)時要提出診治意見。

11、畢業(yè)三年內(nèi)的青年醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師不得單獨出門診,隨上級醫(yī)師出門診時,門診組長應(yīng)負(fù)責(zé)對其介紹本??崎T診診療流程及有關(guān)門診工作的規(guī)章制度,并在業(yè)務(wù)技術(shù)上負(fù)責(zé)把好關(guān),低職稱人員不許看高職稱號。

12、各科派到門診上班的醫(yī)師必須自覺遵守勞動紀(jì)律,不得隨意遲到、早退、脫崗等。若兼顧其他工作(如病房工作)時,必須事先安排好,不得影響門診工作。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇2

1、醫(yī)務(wù)人員上班必須穿工作服,戴口罩、帽子。

2、護(hù)理人員必須穿護(hù)士服、護(hù)士鞋,戴護(hù)士帽。

3、在診療病人過程中可能出現(xiàn)血液、體液噴濺時,戴護(hù)目鏡。

4、每次操作前及操作后應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格洗手或者手消毒。

5、醫(yī)務(wù)人員戴手套操作時,每治療一個病人應(yīng)當(dāng)更換一副手套并洗手或手消毒。

6、醫(yī)務(wù)人員有固定的治療臺,每日下班前打掃干凈,痰盂用消毒液沖洗。

7、每個診室桌面,地面下班時要清理干凈,用消毒毛巾拖把擦拭。

8、各個診室每日都要進(jìn)行紫外線消毒1小時。

9、對口腔診療器械進(jìn)行清洗,消毒或滅菌工作的人員門診操作中做好個人防護(hù)工作。

10、工作人員在下班前將所在房間所管區(qū)域的&39;水、電、氣開關(guān)關(guān)掉,以防發(fā)生意外。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇3

第一條本公司為求增進(jìn)經(jīng)營效能,加強(qiáng)客戶服務(wù)的工作,迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),特制定本制度。

第二條本制度包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)查、客戶投訴管理以及客戶服務(wù)準(zhǔn)則等內(nèi)容。

第三條客戶服務(wù)部服務(wù)收入的處理及物品請購,依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計處理程序”辦理。

第四條客戶服務(wù)部為本公司商品售后的策劃與執(zhí)行單位,對服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。

第五條我們認(rèn)為做服務(wù)實際上就是做培訓(xùn),做品牌實際上就是做誠信,做市場實際上就是做滿意??蛻舻目隙ㄅc滿意才是我們最希望的獎賞。

(二)服務(wù)作業(yè)程序

第六條本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項:

1、有償服務(wù)(a);

2、合同服務(wù)(b);

3、免費(fèi)服務(wù)(c);

4、內(nèi)務(wù)服務(wù)(d)。

第七條客戶服務(wù)部于接到客戶之要求服務(wù)的電話或文件時,服務(wù)人員應(yīng)即將客戶的名稱、地址、電話、商品型號、規(guī)格、購買日期和地點等內(nèi)容,登記于“服務(wù)登記簿”上,并在該客戶資料袋內(nèi),將“服務(wù)憑證”抽出,送請部門經(jīng)理派工。

第八條服務(wù)人員持“服務(wù)憑證”前往客戶現(xiàn)場服務(wù),凡可當(dāng)場處理完妥者即請客戶于服務(wù)憑證上簽字,攜回交于“服務(wù)登記簿”登記服務(wù)內(nèi)容,并將服務(wù)憑證歸檔。

第九條凡屬有償服務(wù),其費(fèi)用較低者,應(yīng)由服務(wù)人員當(dāng)場向戶收費(fèi),將款交予財務(wù)部,憑以補(bǔ)寄發(fā)票,否則應(yīng)以“服務(wù)憑證”為據(jù),由財務(wù)部開具發(fā)票,以便另行前往收費(fèi)。

第十條服務(wù)人員應(yīng)將實際服務(wù)時間、內(nèi)容詳填寫在“服務(wù)憑證”和“服務(wù)登記簿”上,由部門經(jīng)理核簽后,將“服務(wù)憑證”,送請客戶簽章,并將“服務(wù)憑證”歸檔。

第十一條客戶服務(wù)部,應(yīng)根據(jù)“服務(wù)登記簿”核對“服務(wù)憑證”后,將當(dāng)天未派修工作,于次日送請部門經(jīng)理優(yōu)先派工。

第十二條如屬異地客戶服務(wù),服務(wù)人員應(yīng)填具“異地服務(wù)申請單”,由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后,方能外出服務(wù),差旅費(fèi)、補(bǔ)貼費(fèi)等列入服務(wù)成本。

第十三條客戶服務(wù)部應(yīng)做好有關(guān)銷售的內(nèi)務(wù)工作,負(fù)責(zé)宣傳品等的保管與發(fā)放。

(三)客戶意見調(diào)查

第十四條本公司為加強(qiáng)對客戶的服務(wù),并培養(yǎng)服務(wù)人員樹立“顧客至上”的理念,定期和不定期進(jìn)行客戶意見調(diào)查,所獲結(jié)果作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據(jù)。

第十五條客戶意見分為客戶的建議或抱怨,及對服務(wù)人員的品評。除將品評資料作為服務(wù)人員每月績效考核之一外,對客戶的任何建議、抱怨,客戶服務(wù)部應(yīng)特別加以重視,認(rèn)真處理,以務(wù)實的態(tài)度、飽滿的熱情,建立客戶服務(wù)的良好信譽(yù)。

第十六條客戶服務(wù)部應(yīng)將每一的客戶請求服務(wù)的內(nèi)容記入服務(wù)登記簿,以憑填寄客戶意見調(diào)查表。

第十七條對服務(wù)人員的品評,分為態(tài)度、技術(shù)、到達(dá)時間及答應(yīng)事項的辦理等四項,每項均按客戶的滿意狀況分為非常滿意、滿意、一般和較差四個等級,以便客戶填寫。

第十八條對客戶的建議或抱怨特別嚴(yán)重者,客戶服務(wù)部應(yīng)即提呈副總經(jīng)理核閱或核轉(zhuǎn),提前加以處理,并將處理情況函告該客戶;屬一般性質(zhì)者,客戶服務(wù)部自行酌情處理,并應(yīng)將處理結(jié)果,以書面或電話通知該客戶。

第十九條凡屬加強(qiáng)服務(wù)及處理客戶的建議或抱怨的有關(guān)事項,服務(wù)部應(yīng)經(jīng)常與營銷部、研發(fā)部或其它相關(guān)部門保持密切的聯(lián)系,隨時予以催辦,并協(xié)助其解決困難問題。

第二十條客戶服務(wù)部對抱怨的客戶,無論其情節(jié)大小、責(zé)任在誰,均應(yīng)由客戶服務(wù)部經(jīng)理親自或?qū)iT派員前往妥善處理。

(四)客戶投訴管理

第二十一條范圍。包括客訴表單編號原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、產(chǎn)品退貨、處理期限、核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。

第二十二條處理程序??驮V處理作業(yè)流程,見附表1。

第二十三條客戶投訴的分類。客戶投訴依原因的不同分為:

1、非質(zhì)量異??蛻敉对V發(fā)生原因(指非產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題,如運(yùn)輸、搬運(yùn)等)。

2、質(zhì)量量異常客戶投訴發(fā)生原因。

第二十四條處理部門及其職責(zé)。

1、營銷部:

(1)詳查客戶投訴產(chǎn)品的訂單編號、規(guī)格、數(shù)量、交運(yùn)日期。

(2)了解客戶投訴的要求及投訴理由的確認(rèn)。

(3)協(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料。

(4)迅速傳達(dá)處理結(jié)果。

2、研發(fā)部:

(1)綜合處理客訴案件的調(diào)查、提報與責(zé)任人員的擬定。

(2)發(fā)生原因及處理、改善對策的檢查、執(zhí)行、督促。

(3)客戶投訴質(zhì)量的檢驗確認(rèn)。

3、客戶服務(wù)部:

(1)客戶投訴案件的登記,處理時效管理及逾期反映。

(2)客戶投訴內(nèi)容的審核、調(diào)查、提報。

(3)客戶投訴立案的聯(lián)系。

(4)處理方式的擬定及責(zé)任歸屬的判定。

(5)客戶投訴改善案的提出、洽辦、執(zhí)行成果的督促及效果確認(rèn)。

(6)協(xié)助有關(guān)部門與客戶接洽客戶投訴的調(diào)查及妥善處理。

(7)處理過程中客戶投訴反映的意見提報有關(guān)部門追蹤改善。

第二十五條客戶反映調(diào)查及處理:

1、營銷部業(yè)務(wù)人員接到客戶反映產(chǎn)品異常時,應(yīng)即查明該異常(訂單編號、批號、交運(yùn)日期、不良數(shù)量)和客戶要求,并即填具“客戶投訴處理表”,連同異常樣品簽注意見后送客戶服務(wù)部辦理。

2、客戶投訴案件若需會同處理者,客戶服務(wù)部門應(yīng)在“客戶投訴處理表”中確定處理時效。服務(wù)人員應(yīng)立即反映給研發(fā)部,會同相關(guān)人員共同前往處理。

3、為及時了解客戶反映異常內(nèi)容及處理情況,由客戶服務(wù)部或有關(guān)人員調(diào)查處理后三天內(nèi)提出報告呈分管副總經(jīng)理批示。

4、判定發(fā)生單位,若屬我方質(zhì)量問題應(yīng)另擬定處理方式,改善方法是否需列入追蹤(人為疏忽免列案追蹤)作明確的判定,并依“客戶投訴損失金額核算基準(zhǔn)”及“客戶投訴罰扣的判定基準(zhǔn)”擬定責(zé)任部門損失金額,個人懲處種類呈主管副總經(jīng)理批示后,依罰扣標(biāo)準(zhǔn)辦理。

5、“客戶投訴處理表”會決后的結(jié)論,若客戶未能接受,客戶服務(wù)部應(yīng)再填一份新的“客戶投訴處理表”附原表一并呈報處理。

6、營銷部不得超越核決權(quán)限與客戶做任何處理的答復(fù)協(xié)議或承認(rèn)。對“客戶投訴處理表”的批示事項以書信或電話轉(zhuǎn)答客戶(不得將“客戶投訴處理表”影印送客戶)。

7、客戶投訴內(nèi)容若涉及其他公司、供應(yīng)商等的責(zé)任時,由客戶服務(wù)部會同有關(guān)單位共同處理。

8、客戶投訴不成立時,銷售人員于接獲“客戶投訴處理表”時,應(yīng)以規(guī)定收款期收回應(yīng)收賬款。如客戶有異議時,再呈報“簽呈”給上級處理。

第二十六條客訴案件處理期限

1、“客戶投訴處理表”處理期限自售后服務(wù)部受理起六日內(nèi)結(jié)案。

2、各部門客戶投訴處理作業(yè)流程處理期限。

第二十七條客戶投訴金額核決權(quán)限:

客戶投訴金額

1000元以下

1000-5000元

5000元以上

核決權(quán)限

銷售部門經(jīng)理

副總經(jīng)理

總經(jīng)理

第二十八條客戶投訴責(zé)任人員處分及獎金罰扣:

1、客戶投訴責(zé)任人員處分。總經(jīng)理辦公室每月10日前應(yīng)審視上月份結(jié)案的客戶投訴案件,凡經(jīng)批示為行政處分者,經(jīng)整理后送人力資源部提報“人事公布單”并公布。

2、客戶投訴績效獎金罰扣。銷售部門及售后服務(wù)部的責(zé)任歸屬部門或個人由總經(jīng)理辦公室依客戶投訴案件發(fā)生的項目原因決定責(zé)任歸屬單位,并開立“獎罰通知單”呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,執(zhí)行罰扣。

第二十九條產(chǎn)品退貨賬務(wù)處理:

1、銷售部門于接到已結(jié)案的“客戶投訴處理表”后依核決的處理方式處理:

(1)折扣、賠款:銷售人員應(yīng)依“客戶投訴處理單”開立“銷貨折扣證明單”呈經(jīng)銷售副總經(jīng)理核簽及送客戶簽章后一份存營銷部,一份送財務(wù)部作賬。

(2)退貨、重處理:即開立“產(chǎn)品退貨單”注明退貨原因,處理方式及退回依據(jù)后呈銷售副總經(jīng)理核示后,除第一聯(lián)自存督促外,其佘三聯(lián)送倉儲部據(jù)以辦理收料。

2、財務(wù)部依據(jù)“客戶投訴處理表”第四聯(lián)中,經(jīng)批示核定的退貨量與“產(chǎn)品退貨單”的實退量核對無誤后,即開立傳票辦理轉(zhuǎn)賬。

3、倉儲部收到退貨,應(yīng)依營銷部送來的“產(chǎn)品退貨單”核對無誤后,予以簽收。“產(chǎn)品退貨單”第二聯(lián)送倉儲部存,第三聯(lián)送財務(wù)部存,第四聯(lián)送銷售部存。

(四)客戶服務(wù)準(zhǔn)則

第三十條真誠。不管客戶是否購買我們的產(chǎn)品,我們都要客氣真誠地接待,力求使每一位客戶的問題都得到解答,要求都得到滿足。

第三十一條快捷。客戶訂購我們的產(chǎn)品之后,我們要以最快的速度把產(chǎn)品送到他們手中,力求讓客戶在第一時間用上我們的產(chǎn)品并將之應(yīng)用到實際工作中。

第三十二條周到。如果客戶因沒有使用過我們的產(chǎn)品而心存疑慮,我們要給客戶提供參考教程,讓客戶免費(fèi)試用,然后盡可能詳細(xì)地介紹我們的產(chǎn)品,以便使客戶能真正了解我們的產(chǎn)品。

第三十三條善始善終??蛻糍徺I產(chǎn)品之后,我們要提供長期免費(fèi)的咨詢。不管是在產(chǎn)品的使用中還是在公司經(jīng)營管理中遇到問題,只要客戶向我們咨詢或?qū)で蠼鉀Q方法,我們都要盡最大努力在第一時間給客戶滿意的答復(fù)。即使客戶不購買產(chǎn)品,我們也要就其遇到的問題給予建議和指導(dǎo)。

第三十四條素養(yǎng)??蛻粲惺裁串愖h,要耐心聽客戶傾訴,該我公司解決的問題馬上解決并尋求諒解,客戶對我們的誤解,要耐心解釋。無論在什么時間,由于什么原因,都不能與客戶針鋒相對,不得說粗話、臟話。要時刻記住自己的一言一行都代表著公司的形象,說話做事要有分寸有依據(jù)。

(五)附則

第三十五條本制度由濰坊華贏創(chuàng)業(yè)軟件科技有限公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十六條本制度自____年1月1日起實施。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇4

1、每天準(zhǔn)時到公司。(最好能提前20分鐘到公司,做到風(fēng)雨無阻?。?/p>

2、找開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之樓盤。

3、打開電腦,隨時查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時了解公司業(yè)務(wù)動態(tài)同規(guī)章制度,跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。

4、查看本區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的&39;盤,增加成交量進(jìn)而增加業(yè)績(及分類廣告).

5、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌.

6、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實情況.

7、洗盤過程中,了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。

8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內(nèi)會買的客戶)

9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費(fèi)及各項手續(xù)費(fèi)的計算方法。

10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。

11、每天必須即時跟進(jìn)自己客戶及每天洗十個公客。

12、主動到公交站或盤源不足的指定目標(biāo)派發(fā)宣傳單張,爭取客源及盤源。

13、自行輯錄五個樓盤,不停尋找客戶作配對,機(jī)會自然大增。

14、跟進(jìn)以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。

15、跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主,會否買多一個單位作投資(收租)

16、有時間到附近交易活躍的社區(qū)兜客,及地產(chǎn)公司門口拉客,管理制度《中介規(guī)章制度》。

17、自己洗盤時認(rèn)為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系,加深感情爭取控盤(簽獨家委托)

18、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時間,堅持在8—9點間跟客戶、業(yè)主溝通。

19、業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解本市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內(nèi)容,塑造"專家"形像。

20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,并要將問題癥結(jié)之所在記下,不要重犯。

21、工作總結(jié)(看房總結(jié)經(jīng)驗),準(zhǔn)備第二天工作計劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。

各位同仁:請隨時隨地將自己的工作與以上"日常工作"進(jìn)行比較,檢查自己做到了什么,沒做到什么!建議將此"日常工作"摘錄于自己工作薄上,時常鞭策自己,指引自我!長此以往,成功之時指口可待!

管理人員規(guī)章制度范本下載篇5

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所有工作人員

三、職責(zé)

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。

倉管員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。

倉管員、品質(zhì)管理部、采購共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

四、倉儲管理規(guī)定

1、原材料收貨及入庫

需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

采購員將“客戶送貨單”與“質(zhì)檢單”送至倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi),作好防護(hù)措施。

倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質(zhì)檢單”兩項單據(jù),沒有時需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

倉庫收貨時的原材料必須與計劃部門提供的采購訂單要求相符,否則拒絕收貨。

倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實物,如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理,并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實收數(shù)量。

倉庫人員對質(zhì)檢員檢驗的合格的原材料開具“質(zhì)檢單”,并經(jīng)倉庫主管簽字確認(rèn)后辦理入庫,對不合格原材料進(jìn)行退貨。

倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢,做到日清日結(jié)。

倉庫對已入庫的原材料進(jìn)行分區(qū)分類別擺放,不得隨意堆放,如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)規(guī)整完畢。倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū),由倉庫主管、采購共同確定退貨。

2、原材料出庫

需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進(jìn)行操作。

倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是技術(shù)部門提供的材料清單,生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數(shù)量,及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料,并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),方可出庫。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。

倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠原材料的處理

需嚴(yán)格按照“退廠物料通知單”進(jìn)行操作。

對采購來的不合格物料需要及時通知采購部,并由采購部給予處理意見且簽名確認(rèn)后,可暫放倉庫,待

采購部把原材料退與供應(yīng)商。

對于不合格原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

4、原材料報廢

嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作

發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不合格時及時處理或通知上級主管部門處理。

需要區(qū)別分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料,并且分開保管。

5、成品的收貨及出庫

A。

B。

C。

成品的收貨及入庫嚴(yán)格按照“成品入庫單”進(jìn)行操作。所有入庫的成品必須為合格產(chǎn)品,并由質(zhì)檢部提供質(zhì)檢單方可辦理入庫,否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量,碼數(shù),顏色,型號,單價等信息的送貨單,對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴(yán)格按照“成品出庫單”進(jìn)行操作。成品出庫的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”,進(jìn)行檢貨,并把檢好成品進(jìn)行包裝。對于即將出庫的成品通知營銷部,由營銷部簽名確認(rèn),并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴(yán)格按照“成品退貨單”進(jìn)行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對款號、顏色、型號、數(shù)量無誤后,辦理相關(guān)的退貨手續(xù)??蛻敉嘶氐牟缓细癞a(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修,盡快返還客戶。

五、貨物管理

貨物的品質(zhì)維護(hù):物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原

則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲位不對、賬實不符、品質(zhì)問題等及時反饋和處理。

保持貨物的正確標(biāo)示,由倉管負(fù)責(zé),對于錯誤標(biāo)示及時更正。

貨物的單據(jù)、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,原則上

單據(jù)保管2年,在此期間不得銷毀。做到賬實一致。

六、貨物的盤點

倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合,盤點期間暫停出入庫辦理。

盤點時保證做到盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴(yán)禁更換不同的盤

點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點后,所有的盤點表都需盤點人員簽名確認(rèn)。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內(nèi)的物料整

理到提定的區(qū)域內(nèi),達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進(jìn)行。

倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。

倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(如:物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等),其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放,且有清楚的標(biāo)識。

上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

做好及時檢查物貨,如有異?;蛘甙踩[患及時處理和上報。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習(xí)慣。倉庫工作人員要求做事細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé),誠實,有良好的團(tuán)隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇6

為完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理大綱:

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的&39;技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇7

年末已至,為了保證項目部春節(jié)值班工作的要求和紀(jì)律落到實處,確保項目部、作業(yè)隊財產(chǎn)安全和留守值班人員人身安全,要求春節(jié)留守值班人員嚴(yán)格遵守項目部規(guī)定的相關(guān)工作制度和紀(jì)律要求,定時巡查,特制定此值班制度和突發(fā)情況預(yù)防措施。

一、對留守值班人員的要求:

1.值班人員要嚴(yán)格遵守值班管理制度,值班期間必須堅守崗位,不得擅自離崗,嚴(yán)禁值班人員酗酒、打架斗毆。

2.所有值班人員宿舍內(nèi)禁止使用碘鎢燈照明和取暖,不得使用小太陽取暖,食堂使用的液化氣瓶、煤爐等要正確使用,防止一氧化碳中毒;無論白天還是夜晚只要是宿舍內(nèi)沒有人時所有電源必須全部關(guān)閉。

3.積極做好安全防火、防盜工作,對工地的鋼筋、原材料、施工機(jī)具、物料等進(jìn)行盤點巡視并對可燃材料堆放點加強(qiáng)巡視、檢查。

4.值班人員要注意在項目部決定把施工進(jìn)出口大門鎖好后,沒有項目部管理人員的批準(zhǔn),禁止任何人員隨便開啟施工現(xiàn)場大門,任何人員無權(quán)將工地的材料、施工機(jī)具等帶出工地。

5.在放假期間內(nèi)要嚴(yán)格監(jiān)控工地人員進(jìn)出情況,除本工程值班人員、上級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場例行檢查外,其他無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁值班人員帶其親朋好友進(jìn)入施工現(xiàn)場,如發(fā)現(xiàn)有陌生人及可以人員進(jìn)入工地,值班人員要及時制止、勸阻其離開工地。值班時如發(fā)生重大異常情況,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得私自處理,否則造成后果由所屬分部承擔(dān)。

6.值班人員必須保持24小時開機(jī)并保證通訊暢通。

7.各分部負(fù)責(zé)人須每天定時聯(lián)系現(xiàn)場值班人員,并檢查值班人員的值班情況。

二、防盜注意事項

1.春節(jié)前檢查項目部、工人宿舍所有門窗、門鎖、防盜窗是否完好。

2.值班人員要做好每天的巡查,不得麻痹大意,夜晚巡查最好兩人一起巡查,保障值班人員人身安全。

3.所有人員要提高警惕,不引陌生人入住宿舍,春節(jié)期間辦公室、宿舍出入人員減少,值班人員認(rèn)真巡視檢查門窗是否有異樣變動,如有變動,查明原因,如重大盜竊,及時上報負(fù)責(zé)人。

4.值班人員盡量不要在宿舍內(nèi)放大量現(xiàn)金和貴重物品。

5.宿舍、辦公室內(nèi)無人時要隨手鎖門,保管好鑰匙。

6.夜間休息要鎖好門窗。

7.如果發(fā)現(xiàn)重大失竊事件,發(fā)現(xiàn)或發(fā)生不良情況要及時向項目部報告或撥打110報警。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇8

第一條、目的

為了加強(qiáng)倉庫的安全管理,有效的控制人員的進(jìn)出,特制定倉庫門禁制度。

第二條、范圍

公司除倉庫工作人員外,其他非倉庫人員未經(jīng)允許一律免進(jìn),其中包括所有客戶、供應(yīng)商、來賓等。

第三條、職責(zé)與權(quán)限

倉庫負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。倉管員及其主管的權(quán)限,具體如下:

1、不同原料倉的倉管,不能相互串崗

2、倉管員的權(quán)限是只能允許領(lǐng)料員、品質(zhì)檢測員進(jìn)入倉庫;

3、其他人員需進(jìn)入倉庫時,必須經(jīng)倉庫主管同意后方可允許進(jìn)入倉庫。

4、其他各部門及人員負(fù)責(zé)配合并依制度執(zhí)行。

第四條、制度內(nèi)容

第一款、進(jìn)入倉庫的非倉庫工作人員必須認(rèn)真填寫《人員進(jìn)出登記表》。填寫人員必須詳細(xì)填寫進(jìn)出倉庫的起止時間、部門、進(jìn)入倉庫的原由。

第二款、其他人員未經(jīng)許可,一律不得私自進(jìn)入倉庫,所有人員進(jìn)入倉庫時都必須得有倉管員陪同下方可進(jìn)入倉庫。

第三款、倉庫人員有權(quán)對進(jìn)入倉庫的人員進(jìn)行監(jiān)督,若有違背倉庫管理的相關(guān)制度或原則的,倉庫人員有權(quán)制止其進(jìn)入倉庫,若有不聽勸告者,甚至可以根據(jù)其態(tài)度及其行為的影響程度對其直接開立《員工處罰單》交至行政部處罰。

第四款、嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時私自攜帶物料,品質(zhì)部檢驗的取樣物料必須經(jīng)倉管允許后方可帶出倉庫,未經(jīng)倉庫人員允許而私帶物品出倉,一律視為偷盜行為。

第五款、任何進(jìn)入倉庫的人員一律禁止攜帶香煙、打火機(jī)等火源物品。如有違反者則以記大過行政處罰,公司外人員違者將處罰200元/次。

第六款、任何進(jìn)入倉庫人員嚴(yán)禁使用手機(jī),進(jìn)入倉庫時要自覺將手機(jī)要按倉庫指定的地方存放。

第七款、遇有來賓、客戶參觀或視察時,必須要在公司(副)主任級別以上人員的陪同下方可進(jìn)入倉庫。

第八款、倉庫人員不得隨意讓供應(yīng)商進(jìn)入倉庫,私自同意或隨意讓供應(yīng)商進(jìn)入倉庫,責(zé)任倉管將給予警告一次行政處罰,若屢教不改者則將重罰。

第九款、所有供應(yīng)商和送貨人員必須無條件的遵循以下幾點:

第一項、遵守本公司的各項廠紀(jì)廠規(guī)。

第二項、未經(jīng)倉庫主管同意,一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫,否則一次罰款人民幣200元.

第三項、使用過后的運(yùn)輸工具、卡板等裝卸器具后,必須自覺歸位并擺放好,違反一次將處罰50元。

第四項、供應(yīng)商罰單將由倉庫開出并轉(zhuǎn)交采購再傳發(fā)供應(yīng)商,罰款金額由采購負(fù)責(zé)從貨款中扣除。

第十款、本部門任何工作人員都有責(zé)任和義務(wù)來維護(hù)倉庫門禁管理制度,并有權(quán)利來制止一切有違反制度的人員。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇9

一、食堂庫房及食品原料設(shè)立庫管員專人管理,非庫房管理人員不得隨意進(jìn)入。

二、庫房保管員持健康證上崗,按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。

三、庫房建立好食品原料入、出庫帳薄,堅持入、出庫驗收登記制度。未經(jīng)驗收的不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品原料嚴(yán)禁入庫貯存。

四、食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存,標(biāo)識明顯。

五、食品出庫堅持先進(jìn)先出,縮短儲存時間,避免食品原料變質(zhì)腐爛。

六、建立庫存食品定期檢查、報告制度,經(jīng)批準(zhǔn)及時處理過期、腐爛變質(zhì)食品原料。

七、庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠,確保食品原料衛(wèi)生安全。

八、庫房衛(wèi)生定期打掃,貯存物品定時整理,保持干燥、通風(fēng)、整潔,確保食品原料衛(wèi)生安全。

九、庫房嚴(yán)禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品及其他任何私人物品。

十、庫房貯存食品原料,因庫管員失職造成損失,學(xué)校追究庫管員責(zé)任。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇10

1、進(jìn)入教室后積極學(xué)習(xí),主動跟老師說英語句子,加1分。

2、上課答對一次問題,加1分。

3、上課分組編對話,并且表演無誤,加2分。

4、聽力訓(xùn)練全對,得到一面小紅旗,加1分。

5、閱讀訓(xùn)練全對,得到一面小紅旗,加1分。

6、聽寫全對,得到一面小紅旗,加3分。

7、作文得到一面小紅旗,加1分。

8、課堂上的檢驗題,做對一題,加1分。

9、課文、筆記背誦流利,且在規(guī)定的時間內(nèi)完成,加3分。

10、家庭作業(yè)全對、書寫整潔,得到一面小紅旗,加3分。

(作業(yè)必須改錯。單詞錯一個改5遍。句子錯一處改整句3遍。改錯之后再交給老師檢查。)

11、每次測試成績得100分,加3分;得95-99分,加2分;得90-94分,加1分。

12、班長及時收發(fā)作業(yè)(用英語),上課喊口令準(zhǔn)確無誤,課間紀(jì)律維持得好,加3分。

備注:每3分合成一顆三角星,一節(jié)課一累計。一學(xué)期結(jié)束,各班獲星總數(shù)第一名的同學(xué)被評為“英語學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,并獎勵20元。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇11

一、醫(yī)療廢物是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療、預(yù)防、保健及其他相關(guān)活動中產(chǎn)生的具有直接或間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物。

二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法人代表人(主要負(fù)責(zé)人)為防止醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病的傳播和環(huán)境污染事故的發(fā)生的第一責(zé)任人,每年對本機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物管理人員,進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識的培訓(xùn)。

三、在本機(jī)構(gòu)內(nèi)確定一名醫(yī)療廢物管理的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)檢查、督促、落實本單位醫(yī)療廢物的&39;管理工作。

四、及時分類收集醫(yī)療廢物,嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物處理程序》處理,并做好各項登記。

五、不轉(zhuǎn)讓、不買賣、不丟棄、不在非儲存地點倒(堆放)醫(yī)療廢物,不將醫(yī)療廢物混入其他廢物和生活垃圾。不流失、不泄露、不擴(kuò)散、不露天存放醫(yī)療廢物,暫時儲存醫(yī)療廢物的時間不超過兩天。

六、對不按規(guī)定要求處理醫(yī)療廢物是,按《醫(yī)療廢棄物處理條例》規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇12

1、會計人員應(yīng)依法行使職權(quán),維護(hù)國家財政制度和財務(wù)制度,保護(hù)社會主義公共財產(chǎn),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,倡導(dǎo)勤儉辦園,提高經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照上級財政部門要求,堅持“收”“支”兩條線。

2、根據(jù)勤儉辦園的原則,制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,合理安排使用經(jīng)費(fèi)。

3、制定本單位的財務(wù)、財產(chǎn)、物資管理的具體規(guī)定和辦法,并認(rèn)真組織實施。

4、會計人員必須遵守法律、法規(guī),按照會計法的規(guī)定辦理事務(wù)進(jìn)行會計核算。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,對各項收支憑證進(jìn)行認(rèn)真審核,

6、認(rèn)真及時做好記帳、算帳、結(jié)帳及財產(chǎn)物資清查工作,如實反映本單位各項資金活動情況,做到憑證合法、手續(xù)完備,帳目健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報帳及時。

7、每月制好收支表,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)費(fèi)使用情況。

8、按照規(guī)定,妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表、財務(wù)文件等會計檔案資料,遵守國家保密制度。

9、經(jīng)常分析財務(wù)工作中存在的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出改正工作的具體辦法,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,發(fā)揮監(jiān)督作用。

10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇13

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院咨詢電話的接聽、解釋、登記、統(tǒng)計分析和商務(wù)通、qq咨詢等工作。

2、不斷提高自身專業(yè)水平,熟練掌握相關(guān)服務(wù)禮儀、技巧及客戶溝通能力、掌握就診心理,并能把握服務(wù)過程中態(tài)度、解釋、勸說等環(huán)節(jié)的分寸和技巧。

3、做好來電及網(wǎng)絡(luò)咨詢登記管理工作。登記包括年齡、性別、病程、病史、病種、住址、電話、就診意向、關(guān)心內(nèi)容等一般性登記和就診意向、健康咨詢、價格比對、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)狀況、人員類型等定向性登記。

4、掌握院內(nèi)外環(huán)境、路線、科室布局、人員狀況、專家特長、技術(shù)項目、儀器設(shè)備、收費(fèi)價格、業(yè)務(wù)動態(tài)等情況,經(jīng)常主動和相關(guān)各科室勤溝通、勤聯(lián)絡(luò),適時更新相關(guān)資料,做到準(zhǔn)確無誤,專家咨詢電話要及時準(zhǔn)確地接轉(zhuǎn)電話。

5、熟悉主要??频臉I(yè)務(wù)知識及各期廣告的內(nèi)容。

6、做好咨詢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作,定期填報統(tǒng)計分析報表。

7、建立網(wǎng)絡(luò)和來電咨詢總冊、實行數(shù)據(jù)庫類型管理、建立咨詢來電和來院就診達(dá)到率統(tǒng)計機(jī)制、建立來電咨詢回饋機(jī)制,對每日就診患者定期進(jìn)行電話回訪,并作出進(jìn)一步挖掘計劃。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇14

第一章總則

第一條為加強(qiáng)本公司財務(wù)會計管理、規(guī)范會計工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、國家有關(guān)財務(wù)會計管理法規(guī)個公司章程的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本財務(wù)會計管理制度。

第二條本制度主要包括崗位責(zé)任制度、預(yù)算管理制度、實物資產(chǎn)管理制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)清查制度、計量驗收制度、財務(wù)收支審批制度、成本核算制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、會計檔案管理制度。

第二章崗位責(zé)任制度

第一條會計人員崗位責(zé)任制度,根據(jù)《規(guī)范》和公司的工作特點分為:財務(wù)總監(jiān)、會計主管、出納、審計。請認(rèn)真執(zhí)行。

第二條財務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)任制度(閱讀:)

(一)在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、審計、預(yù)算工作。

(二)負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

(三)制定和管理稅收政策方案及程序。

(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

(五)組織公司有關(guān)部門部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

(六)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會決議。

第三條會計主管崗位責(zé)任制度

(一)負(fù)責(zé)組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算,對各項財務(wù)會計工作定期研究,布置、檢查、總結(jié),及時反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài),為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要信息。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度,做到依法經(jīng)營,照章納稅。協(xié)調(diào)好與銀行、稅務(wù)和有關(guān)單位、部門的工作關(guān)系。

(三)制定本單位的財務(wù)會計制度,并不斷地修訂、完善、督促執(zhí)行。

(四)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和增收節(jié)支要求,組織有關(guān)人員合理核定流動資金定額,加強(qiáng)對流動資金和固定資產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)組織財會人員協(xié)同有關(guān)部門人員做好資金回收工作,確保計劃內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營資金的供應(yīng),提高資金使用效果。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,搞好財務(wù)管理,做到財務(wù)清晰、賬實、賬證、賬表、賬賬相符。各核算環(huán)節(jié)不出漏洞。按規(guī)定組織編制財務(wù)決算報表,編報財務(wù)狀況和稅務(wù)申報表。

(六)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,充分運(yùn)用會計資料,分析成本計劃、資金計劃和利潤計劃完成情況,提供可靠信息。預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

(七)參加生產(chǎn)經(jīng)營會議,參與重要經(jīng)濟(jì)、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件擬定,加強(qiáng)事前監(jiān)督,減少經(jīng)濟(jì)損失。

(八)負(fù)責(zé)向財務(wù)總監(jiān)報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,審查對外提供的會計資料。

(九)建立財務(wù)會計例會制度,總結(jié)布置財務(wù)工作。制定考核辦法,定期對會計人員進(jìn)行考核。重視會計人員的專業(yè)學(xué)習(xí),提高會計人員的綜合素質(zhì),并為會計人員職稱考試創(chuàng)造條件。

(十)完成財務(wù)總監(jiān)安排的其他工作。

第三條出納員崗位責(zé)任制度

(一)負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金出納和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)會計人員制作,并經(jīng)過復(fù)核的收付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”“付訖”戳記。沒有會計憑證不得收付款。

庫存現(xiàn)金(下班時),不得超過銀行核定的限額,超過部分要及時送存銀行。不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金,嚴(yán)禁簽發(fā)現(xiàn)金空白支票。

嚴(yán)格控制簽發(fā)空白轉(zhuǎn)帳支票,如因情況確實特殊,必須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)帳支票時,必須在支票上寫明收款單位,款項用途,簽發(fā)日期,規(guī)定限額,并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)的登記簿上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)帳支票,要及時收回注銷。不得將空白轉(zhuǎn)帳支票交給其他單位或個人簽發(fā)。對于填寫錯誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。支票遺失時,要立即向開戶行辦理掛失,如果造成經(jīng)濟(jì)損失,全部由負(fù)責(zé)人自負(fù)。

領(lǐng)用空白轉(zhuǎn)帳支票時,必須持有經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的支票領(lǐng)用單,一般一次只發(fā)一張,情況確實特殊,一次最多不得超過三張,并限十日內(nèi)報銷。凡是領(lǐng)用空白支票尚未報銷(交回)完者,不得而知再發(fā)給空白轉(zhuǎn)帳支票。

(二)登記現(xiàn)金和銀行存款賬

根據(jù)已辦完的收付款憑證,要每日逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額?,F(xiàn)金的帳面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。銀行存款的帳面余額要及時與銀行對賬單核對。月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使帳面余額與對賬單余額調(diào)節(jié)相符,對未達(dá)賬款,要及時查詢清理。

要隨時掌握銀行存款實際余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)簽法遠(yuǎn)期支票。不準(zhǔn)將銀行帳戶出租,出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。

(三)保管有關(guān)印章和空白支票

出納人員所管的印章必須妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。但簽發(fā)支票所使用的財務(wù)專用公章和有關(guān)人員私章要分開保管,不得一人兼管。

空白支票和空白票據(jù)必須嚴(yán)格管理,專設(shè)登記簿登記,領(lǐng)用或交接時要認(rèn)真按規(guī)定辦理手續(xù)。

(四)負(fù)責(zé)編制報送資金收支日報表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。協(xié)調(diào)好同銀行的工作關(guān)系。

第四條審計員崗位責(zé)任制度

(一)在處長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真積極的開展學(xué)校財務(wù)收支審計工作,向處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作。

(二)熟悉有關(guān)財經(jīng)和審計工作的法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度。

(三)嚴(yán)守審計紀(jì)律,恪守審計職業(yè)道德。

(四)掌握會計、審計及其相關(guān)專業(yè)知識。

(五)負(fù)責(zé)處內(nèi)辦公室檔案管理等日常事務(wù)工作。

(六)具體實施財務(wù)收支審計和審計專項調(diào)查。

(七)負(fù)責(zé)招標(biāo)采購日常事務(wù)、收費(fèi)立項、經(jīng)濟(jì)合同管理及所有審計資料的收集等工作。

(八)認(rèn)真學(xué)習(xí)會計、審計業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

(九)完成處領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

第三章預(yù)算管理制度

第一條財務(wù)預(yù)算的原則:統(tǒng)籌兼顧,全面安排的'原則;實事求是,綜合平衡的原則;指標(biāo)分解,責(zé)任到人的原則;提高效益,增收節(jié)支的原則。

第二條財務(wù)預(yù)算的依據(jù):

(一)依據(jù)國家方針,政策和市場發(fā)展變化情況。

(二)依據(jù)董事局確定的總體經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營策略和經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。

(三)依據(jù)公司確定的本年度的預(yù)算中的變化因素。(公司設(shè)備設(shè)施改變或擴(kuò)大,經(jīng)營規(guī)模調(diào)整、面積增減,經(jīng)營品種增減變化,人員素質(zhì)的提高和增減變化,員工的積極性。)

第三條財務(wù)預(yù)算的權(quán)限:

(一)各經(jīng)營單位按照公司年度預(yù)算的編制要求,認(rèn)真編制財務(wù)預(yù)算,由綜合業(yè)務(wù)部統(tǒng)一匯總報董事局批準(zhǔn)。

(二)經(jīng)批準(zhǔn)的財務(wù)預(yù)算,各部門在實施過程中應(yīng)遵照公司的審批預(yù)算執(zhí)行。

(三)各部門如超預(yù)算開支,必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)后方可追加預(yù)算。

第四條財務(wù)預(yù)算的范圍:經(jīng)營預(yù)算;費(fèi)用支出預(yù)算;利潤預(yù)算;資本性支出預(yù)算;現(xiàn)金流量預(yù)算。

第五條財務(wù)預(yù)算的基本方法

(一)財務(wù)預(yù)算的基本方法:

1、平均先進(jìn)法:先求出該指標(biāo)的平均數(shù),再用公式:(先進(jìn)數(shù)+平均數(shù))/2,這類指標(biāo)即大于平均數(shù),又小于先進(jìn)數(shù),較為適用。

2、定率法:即用費(fèi)用率指標(biāo)控制經(jīng)營單位變動費(fèi)用支出的方法。

3、定額法:即用費(fèi)用預(yù)算定額控制經(jīng)營單位、管理部室費(fèi)用支出的方法。

(二)財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的編制方法

各項指標(biāo)的預(yù)算,要以經(jīng)營計劃為基礎(chǔ),費(fèi)用支出本著勤儉節(jié)約的原則進(jìn)行編制,采勸自下而上,再自上而下”的方式,反復(fù)測算綜合平衡。

1、營業(yè)收入:在上年預(yù)計營業(yè)總額的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)年國家政策市場形勢變化,參照公司總體方案及本部門經(jīng)營目標(biāo)制定。

2、毛利率:依據(jù)上年本部門毛利率實現(xiàn)水平,參照市場變化以及國家確定的物價指數(shù)和公司總體方案確定的收益水平。

3、費(fèi)用率:依據(jù)上年本部門費(fèi)用率實際水平,參照公司總體確定的費(fèi)用水平制定。

4、稅金:依據(jù)上年本部門實際納稅情況,結(jié)合預(yù)算年度經(jīng)營預(yù)計變化制定。

5、利潤:依據(jù)上年本部門實現(xiàn)利潤情況,結(jié)合預(yù)算年度各項預(yù)算指標(biāo)變化和實際情況制定。

6、人數(shù):按上年平均人數(shù)結(jié)合本年任務(wù)所需人數(shù)計算。

7、人均勞效:用含稅營業(yè)收入額除以平均人數(shù)。

8、人均利稅:用利潤加增值稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅除以平均人數(shù)。

9、資金定額:由財務(wù)部根據(jù)各經(jīng)營單位的任務(wù),從實際出發(fā)給予核定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(三)財務(wù)部要設(shè)專人負(fù)責(zé)對財務(wù)預(yù)算的控制及檢查。

第六條財務(wù)預(yù)算編制程序

(一)財務(wù)預(yù)算從當(dāng)年10月份開始編制,每年10月份由公司財務(wù)部提出下一年度財務(wù)預(yù)算編制方案,統(tǒng)一布置上報的各種表格。

(二)各經(jīng)營單位會計部根據(jù)財務(wù)部統(tǒng)一的布置和要求,組織本部門編制各項預(yù)算,11月中旬,將預(yù)算草案(費(fèi)用預(yù)算細(xì)目草案)上報。

(三)11月30日前財務(wù)部匯總平衡,寫出編制預(yù)算的文字說明,報公司高層審定。

(四)12月份上旬正式將預(yù)算安排情況及實現(xiàn)預(yù)算的措施報集團(tuán)董事局批準(zhǔn)。

(五)12月中旬前財務(wù)部將董事局批準(zhǔn)的預(yù)算下達(dá)到各經(jīng)營單位,將年度預(yù)算指標(biāo)分解成月指標(biāo)落實到最小核算單位,上報財務(wù)部,同時落實到班組或個人。

第七條財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行

(一)各經(jīng)營單位要高度重視財務(wù)預(yù)算工作,要根據(jù)總體經(jīng)營目標(biāo)和本部門的實際情況,編制各項預(yù)算指標(biāo),制定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施,并在執(zhí)行中加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

(二)財務(wù)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),各經(jīng)營單位都要嚴(yán)格遵照執(zhí)行,不得隨意超支,對超支預(yù)算的項目,需寫追加預(yù)算報告,說明超支原因,報董事會批準(zhǔn)后,財務(wù)部方可予以調(diào)整預(yù)算。

(三)各經(jīng)營單位的各項費(fèi)用要嚴(yán)格按《財務(wù)預(yù)算管理制度》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第八條財務(wù)預(yù)算的檢查

(一)月審核,費(fèi)用會計要對各項支出進(jìn)行審核。不僅審核其合理性,還要審核是否在預(yù)算范圍內(nèi),對超預(yù)算開支一律不得報賬。根據(jù)各經(jīng)營單位的經(jīng)營成果及費(fèi)用對照檢查預(yù)算執(zhí)行情況,找出本月超支原因,制定改進(jìn)措施,上報公司財務(wù)部。

(二)季分析,每季度對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行重點、簡要、全面地分析,或做專題分析。

(三)年度終了,要對銷售收入、毛利率、費(fèi)用支出等情況進(jìn)行詳細(xì)分析。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇15

為了加強(qiáng)學(xué)校安全監(jiān)管和督察,確保學(xué)校及教育大局穩(wěn)定,特制定本制度。

1、在“雙休日”、節(jié)假日前,保衛(wèi)處必須制定出帶、值班人員安排表,提出具體要求,通知到帶、值班人員本人,并上報教育局、鎮(zhèn)政府、派出所等雙休日不需報。

2、帶、值班人員要按照帶、班制度及職責(zé)要求,按時交接班,完善交接手續(xù)。值班人員必須嚴(yán)守值班紀(jì)律,堅持24小時吃住在校,堅守工作崗位,做到及時接聽電話,傳達(dá)信息,做好記錄,全面巡查與重點巡查相結(jié)合,確保萬無一失。帶班人員要到校在崗,領(lǐng)導(dǎo)和檢查值班情況,巡查校園,及時處理有關(guān)問題,確保校園平安。若發(fā)生較大問題,要及時報告校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門并積極組織施救。

3、帶、值班人員必須確保值班電話暢通有人接聽。手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁把值班電話串在手機(jī)上,脫崗脫職。

4、按責(zé)任歸屬追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。保衛(wèi)處沒有及時安排,通知帶、值班人員并上報帶、值班安排表,由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)帶、值班。帶、值班人員若沒有按帶、值班要求守崗,盡職盡責(zé),無人接聽電話、離職不在崗、值班電話串在手機(jī)上、巡查記錄不及時不認(rèn)真不完善,被上級口頭通報者,扣當(dāng)月崗位考核10—20分,被上級文字通報,本人要在教職工會上做檢討,并扣除當(dāng)月崗位考核20———50分;若發(fā)生較大不安全事故,在教職工會上做檢討,當(dāng)月崗位考核以0分計算,年中考核和晉職按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。構(gòu)成違紀(jì)和違法的按有關(guān)法紀(jì)執(zhí)行。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇16

1、進(jìn)入口腔內(nèi)的所有診療器械,必須達(dá)到“一人一用一消毒或者滅菌”的要求。

2、凡接觸病人傷口、血液、破損粘膜或者進(jìn)入人體無菌組織的各類診療器械,包括牙科手機(jī)、車針、根管治療器械、拔牙器械、手術(shù)治療器械、牙周器械、敷料等使用前必須達(dá)到滅菌。

3、接觸病人完整粘膜,皮膚的口腔診療器械,包括口鏡、探針、鑷子等口腔檢查器械,各類用于輔助治療的&39;物理測量儀器,印模托盤,漱口杯等,使用前必須達(dá)到消毒。

4、凡接觸病人血液、體液的修復(fù),正畸模型等物品,送技工室操作前必須消毒

5、牙科綜合治療臺及配套設(shè)施應(yīng)每日清潔,防止管道阻塞,遇污染應(yīng)及時清潔、消毒。

6、對口腔診療器械進(jìn)行清洗,消毒或者滅菌的人員在操作中做好防護(hù)工作。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇17

春節(jié)將至,為確保春節(jié)期間我項目安全穩(wěn)定工作,保障施工生產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行,使項目參建人員度過一個安全、和諧的節(jié)日,結(jié)合我項目實際,制定此制度。

一、值班制度

1、春節(jié)值班人員必須遵守施工現(xiàn)場各項安全管理規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行。

2、值班人員主要負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò),認(rèn)真填寫值班記錄和當(dāng)日值班情況。值班人員應(yīng)按時交接班,交接班時應(yīng)移交值班記錄和發(fā)生重要情況的處理結(jié)果以及遺留問題等,要求做到交接詳實清楚。

3、春節(jié)值班人員在各自值班區(qū)域內(nèi)應(yīng)進(jìn)行不間斷巡邏,不得離崗和串崗;嚴(yán)格按值班表排定班次上、下班;不得在值班期間飲酒或干與值班工作無關(guān)事情。

4、加強(qiáng)節(jié)日期間的安全檢查工作,要求特別注意防火、防盜,切實做好安全保衛(wèi)工作及巡檢工作。加強(qiáng)夜間巡檢,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,如遇重大或緊急情況立即向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、值班人員要熟悉個人職責(zé),熟悉工作流程和巡查要求,遇緊急情況能夠及時提出應(yīng)急處理意見。

6、使用電氣設(shè)備時應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,不得私拉亂接;所使用的電器設(shè)備(尤其是電取暖器),人離開時必須關(guān)閉;閑置電源必須關(guān)閉。

7、使用液化石油氣時應(yīng)注意防止煤氣中毒及罐體爆炸事故,使用結(jié)束應(yīng)及時關(guān)緊閥門,嚴(yán)防燃?xì)庑孤┮l(fā)的火災(zāi)及爆燃事故。

8、值班人員應(yīng)每天做好工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,確保用電安全;嚴(yán)禁用明火取暖。

9、不得留宿外來人員;嚴(yán)禁無關(guān)人員在值班場所內(nèi)逗留;日常應(yīng)關(guān)閉大門和所有出入口,防止不良分子進(jìn)入尋釁、滋事。

10、春節(jié)值班人員對施工現(xiàn)場所有材料要加強(qiáng)監(jiān)護(hù),不得擅自拿出工地、出借、轉(zhuǎn)讓;春節(jié)期間不得有任何物料出場。

11、春節(jié)值班人員須對倉庫、辦公區(qū)、生活區(qū)、工地等重點部位加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和巡視,防止發(fā)生盜竊案件;大風(fēng)、雪后要對以上重點部位加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部匯報、由項目部協(xié)調(diào)解決。

12、春節(jié)值班人員不得私自外出,尤其嚴(yán)禁夜間外出,外出購買日用品等要注意交通及人身、財物安全。

13、堆放木料和竹膠板等易燃品區(qū)域要重點加強(qiáng)巡查,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生;嗅到焦糊味要找出根源,及時切斷電源或滅掉火源。

14、認(rèn)真履行值班登記制度,值班過程中發(fā)生和處置的各種情況,均應(yīng)在登記簿上進(jìn)行詳細(xì)記載,交接班時一并移交清楚,責(zé)任明確。交接的對講機(jī)及其他其器材必須當(dāng)面檢查清楚,發(fā)現(xiàn)問題及時向值班負(fù)責(zé)人反映。值班過程中,因交、接班不清,而造成項目部財產(chǎn)損失由值班者承擔(dān)。

15、下雪后要做好門前三包工作,大門前要清理好積雪。

16、對節(jié)日期間違反值班制度或因喝酒誤事、麻痹大意而造成損失的,將嚴(yán)肅處理,不能干追究帶班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班人的責(zé)任。值班期間發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故將視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。

二、安全相關(guān)事宜:

1、各部門、隊、站、工班負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)安全宣傳教育,管理好各自施工車輛和人員,確保節(jié)日期間安全;安排好施工現(xiàn)場的值班人員,值班人員不得擅自離崗,如有事情需向值班領(lǐng)導(dǎo)請假;

2、各隊、工班對各自管轄范圍每天進(jìn)行一次全面安全排查,生產(chǎn)和生活臨時用電線路、機(jī)械設(shè)備和器具、煤爐取暖、用電取暖等,不得使用大功率電器,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài);

3、為了配合地方電力局春節(jié)期間保電工作及春運(yùn)期間臨近營業(yè)線施工安全,在春節(jié)期間,我項目范圍內(nèi)高壓線附近及臨近營業(yè)線施工停止一切作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項目將嚴(yán)肅處理;

4、確保用電安全。施工用電和生活用電要使用不同的開關(guān),必須設(shè)有漏電保護(hù)器,嚴(yán)禁私拉亂接現(xiàn)象;

5、加強(qiáng)防盜意識,各工班建立聯(lián)防機(jī)制,看守好施工現(xiàn)場機(jī)具、機(jī)械設(shè)備及施工物資。

6、春節(jié)期間,減少與當(dāng)?shù)厝罕姷牟槐匾膩硗乐咕坪鬀_動,語言傷人,產(chǎn)生摩擦,給自己帶來不必要的麻煩。

7、春節(jié)期間,注意炮竹安全燃放工作,防止傷人現(xiàn)象發(fā)生。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇18

一、總則

為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

二、考勤

1、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,上班應(yīng)親自簽到,不可代簽。

2、上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時者,視為曠工。

3、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急情況,應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。

三、加班、調(diào)休

1、由于工作上的需要,需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算,4小時為半天,8小時為一天,由公司開給調(diào)休單,以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司管理制度。

2、員工需要使用調(diào)休時,必須提前一天申請,在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),確因?qū)嶋H困難無法安排的,在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,按本人技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。

四、行為規(guī)范

1、員工上班應(yīng)著工作服,佩帶工號牌,并保持工作服的整潔。

2、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),保持顏面整潔,女員工不佩帶夸張的飾品。

3、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

4、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭吵,如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

5、員工之間需講普通話,不可講方言,力求氣氛融洽。

6、保持店內(nèi)整潔,每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。廣告公司管理制度。

7、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,已完成的交前臺江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

8、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,否則不退還培訓(xùn)押金。

9、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司負(fù)責(zé)解釋。

五、獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一)獎勵

1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,當(dāng)選者獎勵100元。

2、對公司的&39;經(jīng)營、管理等制度提出好建議,一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,每次獎勵100元。

4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本,對公司有貢獻(xiàn)的每次獎勵100~500元。

(二)處罰

1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,全年累計曠工4天的視為自動離職),并停發(fā)當(dāng)月全勤獎。

4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報,占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經(jīng)許可,擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的,按實際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢,按實際損失扣罰。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇19

一、愛集體,關(guān)心集體,個人服從集體,班榮我榮,班恥我恥。

二、團(tuán)結(jié)同學(xué),不說臟話,不取外號,不打架。

三、每天堅持認(rèn)真做好課間操和眼保健操。

四、未經(jīng)老師同意,不得私自改動紅花榜。

五、最后離開教室的同學(xué)要隨手關(guān)燈關(guān)門。

六、不帶玩具到學(xué)校來玩,中午不能出校門買零食。

七、上課專心聽講,每天認(rèn)真完成作業(yè),早上按時交作業(yè)。

八、尊敬老師,不和老師頂嘴,見到學(xué)校校長、老師要主動問好。進(jìn)辦公室要先敲門,上課進(jìn)教室要先喊報告。

九、下課不瘋打追逐,可以做些踢毽、跳繩、看課外書、下棋等有益的活動。

十、建立班級圖書角,每人捐兩本課外書,要愛惜圖書,不私自帶回家。

十一、不隨意缺課,有事要請假。放學(xué)直接回家,不打游戲機(jī),不到同學(xué)家串門。

十二、衣著干凈整齊,每天堅持佩帶紅領(lǐng)巾,講衛(wèi)生,勤剪手指甲。

管理人員規(guī)章制度范本下載篇20

為進(jìn)一步加強(qiáng)法院安全保衛(wèi)工作,確保辦公、辦案的順利進(jìn)行,維護(hù)法院審判、辦公場所的良好秩序,確保人員及財產(chǎn)安全。根據(jù)人民法院安全保衛(wèi)工作相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實際,特制定本制度。

一、加強(qiáng)門衛(wèi)管理

(1)安全防范采取人防和技防相結(jié)合的辦法,門衛(wèi)值班人員實行24小時值班制,遇有突發(fā)事件及時報告,及時啟動處置預(yù)案。

(2)加強(qiáng)人員出入管理。法院大門上下班時間段正常開啟,上班后關(guān)閉,同時開啟安檢門。所有出入人員通過安檢門進(jìn)出。

(3)值班人員負(fù)責(zé)對外來人員進(jìn)行登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行身份識別儀實名登記制度,對案件當(dāng)事人未攜帶身份證的,原則上不能進(jìn)入,特殊情況經(jīng)法警大隊負(fù)責(zé)人及院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入,訴訟當(dāng)事人一律不能進(jìn)入辦公區(qū)域,由各業(yè)務(wù)庭室在一樓接待室進(jìn)行接待。

(4)對于因公或親(朋)友來訪人員,原則上必須身份證實名登記,如未攜帶身份證的應(yīng)與被訪干警聯(lián)系,得到被訪干警認(rèn)可后,在登記簿上如實登記來訪者的姓名、性別、工作單位、身份證號碼、進(jìn)入時間等方可進(jìn)入,離開時要登記離開時間。

(5)值班人員必須嚴(yán)格做到逢進(jìn)必檢,對進(jìn)入審判和辦公區(qū)域的人員嚴(yán)格檢查,對人員和隨身攜帶物品進(jìn)行安檢,安檢完畢后,訴訟當(dāng)事人及旁聽人員物品一律存放儲物柜內(nèi)。如有攜帶危險物品及管制刀具的一律收繳,并及時上報法警大隊登記。

(6)值班人員工作期間須按規(guī)定著裝,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗、竄崗,值班室電話在工作期間一律不得用于與工作無關(guān)的事項。

(7)對來訪人員無理取鬧,擾亂審判、辦公秩序的,在勸阻無效后,應(yīng)當(dāng)及時向法警大隊負(fù)責(zé)人報告,視情形采取措施,必要時向110報警。

(8)國家法定節(jié)假日的值班安排,由辦公室負(fù)責(zé)。值班人員應(yīng)堅守崗位,不得擅自離崗。

二、加強(qiáng)物品進(jìn)出管理

非本單位工作人員從辦公樓內(nèi)運(yùn)出任何物資、設(shè)備等,門衛(wèi)值班員必須進(jìn)行盤問,并及時報告院辦公室或法警大隊。未經(jīng)許可一律不得放行。

三、法院基建工程、裝修、設(shè)備維修(用電、用火)等項目由辦公室和門衛(wèi)對施工單位負(fù)責(zé)監(jiān)督,做好相應(yīng)的安全防范工作。

本規(guī)定從生效之日起實施。

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