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領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿

| 麗菲

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友:

你們好!

今天是我司浪琴專柜入駐丹陽華地百貨有限公司、正式開業(yè)的好日子。在這喜慶的日子里請?jiān)试S我代表上海萬博鐘表發(fā)展有限公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!感謝你們溫暖的關(guān)注、支持和飽含希望的期待!

經(jīng)過幾個(gè)月的精心籌備,我司完成了浪琴品牌入駐的全面升級。從購物環(huán)境的升級到產(chǎn)品的升級和服務(wù)理念的升級,凝聚了所有員工的辛勤汗水,更離不開丹陽華地百貨有限公司的支持與配合,離不開社會(huì)各界朋友的默默關(guān)心和支持。這些都是支持我們發(fā)展的信心和源泉!

多年來,上海萬博鐘表發(fā)展有限公司始終堅(jiān)持“每天進(jìn)步,創(chuàng)造貢獻(xiàn)”的經(jīng)營理念,注重工作上踏實(shí)、精細(xì),并在保留優(yōu)秀的工作作風(fēng)的同時(shí),不斷進(jìn)行創(chuàng)新與進(jìn)步。

今后,我們將一如既往,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠信守法,以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于民。

朋友們,從今天起,浪琴專柜這艘滿載各級領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界希望,滿載各界朋友的厚愛與期待,同時(shí)也滿載了專柜與公司全體員工理想和信念的航船將揚(yáng)帆起航了。我司浪琴專柜將不斷努力,在保持浪琴品牌的高尚、優(yōu)雅及細(xì)致的風(fēng)格之時(shí),融入文化新元素,擴(kuò)張銷售的吸引力,勇創(chuàng)佳績。

在此我再一次感謝大家,希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友在以后的日子里更加關(guān)注我們,更加支持我們,你們的每一分支持都將激勵(lì)我們更加努力地工作。在這里,我也鄭重地承諾:我們將不負(fù)重望、不辱使命,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)社會(huì),回報(bào)諸位的大力支持。我們將以專業(yè)的精神,敬業(yè)的態(tài)度,滿懷信心,團(tuán)結(jié)拼博,迎接新的考驗(yàn)。我相信:不久的將來,綠茵閣西餐廳必將擁有輝煌的成績,而我們就是它的見證。

在未來的發(fā)展中,我司浪琴專柜將以優(yōu)良的出品、專業(yè)的服務(wù),演繹手表行業(yè)新文化,向消費(fèi)者們傳遞優(yōu)雅新時(shí)尚,永不止步,勇創(chuàng)經(jīng)典。

最后,預(yù)祝丹陽華地百貨浪琴專柜開業(yè)大吉、事業(yè)興旺、繁榮昌盛、前程似錦!祝賀給予我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

下面,我代表萬盛客戶服務(wù)分中心對20__年上半年工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,如有不妥請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行予以指正。

一、高效務(wù)實(shí),20__年上半年成績斐然。

按照年初陳琪局長在綦南供電局三屆四次職代會(huì)暨20__年工作會(huì)議上的報(bào)告和總結(jié)會(huì)議精神要求,萬盛分中心統(tǒng)一思想、上下同心,堅(jiān)定推進(jìn)“五大”體制改革的決心;領(lǐng)導(dǎo)班子親歷親為,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按各時(shí)間段不同的要求向前推進(jìn)“五大”體制改革。各部門在中心領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,做好機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位人員設(shè)置,加強(qiáng)專題研究,堅(jiān)定不移地推進(jìn)“五大”體系建設(shè),并在時(shí)間上排好序,同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育溝通。確保“五大”體制改革取得階段性成效。

(一)各項(xiàng)營銷指標(biāo)完成情況

20__年上半年,完成售電量29500萬千瓦時(shí),同比增加5670萬千瓦時(shí),增長率23%。累計(jì)完成售電單價(jià)646元/千千瓦時(shí),同比增加25元/千千瓦時(shí),電費(fèi)回收率為100%。公網(wǎng)累計(jì)線損率為8%,比計(jì)劃指標(biāo)9%低0。76個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理報(bào)裝申請3320戶,申請容量70346千伏安;完成3293戶,容量75645千伏安;銷戶申請82戶,容量2994千伏安;完成81戶,容量2970千伏安。查處違章用電、竊電、其他情況共計(jì)82戶,追補(bǔ)電量10萬千瓦時(shí),補(bǔ)收電費(fèi)7萬元,收取違約金8萬元。

(二)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

我分中心始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo),強(qiáng)化安全意識和現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒有發(fā)生人身傷亡事故。截至到6月30日,分中心安全運(yùn)行天數(shù)為2261天。

(三)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)完成情況

分中心加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,半年來,干部員工沒有發(fā)生違法、違紀(jì)行為;沒有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

(四)把握重點(diǎn),措施到位,分中心取得突出成績

上半年來,分中心緊緊圍繞年初戰(zhàn)略部署與工作精神,立足實(shí)際,增強(qiáng)工作信心,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神,努力開創(chuàng)工作新局面,取得了四個(gè)方面的突出成績。

一是組織專人對春節(jié)“兩 會(huì)”、高??蛻?、高、中考、萬盛區(qū)龍鱗石景區(qū)開園以及萬盛區(qū)“光輝的旗幟”紅歌會(huì)等重要活動(dòng)進(jìn)行保電前的安全用電檢查,編制保電手冊,組建紅巖保電搶修服務(wù)隊(duì),圓滿完成保電任務(wù)。

二是加強(qiáng)高??蛻舭踩[患排查治理工作,邀請萬盛區(qū)經(jīng)信委及安監(jiān)局等政府主管部門負(fù)責(zé)人協(xié)同參與,工作取得預(yù)期良好效果。

三是加強(qiáng)低壓集抄系統(tǒng)改造的準(zhǔn)備工作,分中心邀請綦南局安全專家對裝表中容易忽視的安全問題進(jìn)行解讀。并及時(shí)安排技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場查勘和繪制臺(tái)區(qū)拓?fù)鋱D,做好材料預(yù)算工作,提高前期工作質(zhì)量。

四是加大電費(fèi)回收監(jiān)控力度,定期召開電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析會(huì),針對高、中、低風(fēng)險(xiǎn)客戶分別采取相應(yīng)的防范措施,并由相關(guān)的人員落實(shí),有效控制了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

二、創(chuàng)新務(wù)實(shí),各方面工作取得新突破

上半年,分中心班子和員工統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的精神扎扎實(shí)實(shí)地努力工作,各項(xiàng)工作得到了長足發(fā)展,取得了明顯的效益。

一是提高管理的“細(xì)度”和“頻度”。分中心落實(shí)責(zé)任,不斷豐富及創(chuàng)新管理新舉措,定期召開分析會(huì),對電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控,效果顯著,為保持和提高營銷服務(wù)水平提供強(qiáng)力支撐。

二是主動(dòng)服務(wù)政府民生工程。萬盛棚戶區(qū)改造工程、老街廉租房建設(shè)等政府民生工程,分中心積極主動(dòng)與區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對棚戶區(qū)用電事宜進(jìn)行銜接,并多次組織技術(shù)人員到現(xiàn)場實(shí)際查勘,優(yōu)化供電方案,了解客戶需求,關(guān)注工程進(jìn)度,為民生工程裝表通電開通綠色通道。與區(qū)政府、經(jīng)信委、建投公司定期召開關(guān)于工業(yè)園區(qū)用電的商討會(huì),關(guān)注工業(yè)園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向綦南局匯報(bào)。

三是彰顯國企社會(huì)責(zé)任。6月份,因干旱造成關(guān)壩鎮(zhèn)、扶歡鎮(zhèn)2萬居民生活飲用水嚴(yán)重告急,關(guān)壩政府決定在銀碗槽水庫出水點(diǎn)安裝4臺(tái)抽水機(jī)提灌飲用水。分中心得知此情況后高度重視,緊急做好抗旱保電預(yù)案,主動(dòng)聯(lián)系政府,特事特辦,于當(dāng)天下午就將線路和安裝電能表工作全部完成,提前解決灌飲用水。萬盛區(qū)新聞媒體全程跟蹤報(bào)道,分中心及時(shí)采取的安裝、保電措施得到了政府和百姓的高度評價(jià)。

三、防范風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)守“五大”建設(shè)期間安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“底線”。

安全生產(chǎn)方面,分中心健全風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)案和應(yīng)急處置預(yù)案,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)營配分離后的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,全力維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,通過營、配聯(lián)動(dòng)閉環(huán)管理,加強(qiáng)故障搶修過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控,提高客戶搶修響應(yīng)速度和質(zhì)量,提升業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效率,提高客戶滿意度。得到了廣大客戶的好評。

把握重點(diǎn),打造特色亮點(diǎn),注重提升效率與風(fēng)險(xiǎn)管控、變革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定。

一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng),確保高效執(zhí)行,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),重點(diǎn)宣傳“五大”建設(shè)的意義,引導(dǎo)一線員工心無旁騖地干好日常工作,提高全體員工對“五大”體系建設(shè)的認(rèn)同及歸屬感。

二是開展員工“工作約談”制度,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),深入剖析員工工作情緒及矛盾,加強(qiáng)員工日常工作管理及思想管理。

三是加強(qiáng)各班組“串門”溝通,聽取意見,取長補(bǔ)短,不斷細(xì)化完善“五大”實(shí)施方案。

四是為了上崗人員能更好掌握和應(yīng)用本專業(yè)技術(shù),對相關(guān)新上崗人員專業(yè)技術(shù)、技能進(jìn)行培訓(xùn)。

真抓實(shí)干,確保下半年工作任務(wù)圓滿完成。

下半年,分中心將從以下幾個(gè)方面著手,以真抓實(shí)干的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,確保下半年工作任務(wù)圓滿完成。

一是低壓集抄安裝工作:通過積極匯報(bào)溝通,爭取政府支持,廣泛宣傳取得客戶理解;抽調(diào)人員集中培訓(xùn)保證施工工藝,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督確保施工安全。

二是按時(shí)完成20__年?duì)I業(yè)普查工作,對轄區(qū)高壓、高危客戶普查到戶。

三是加強(qiáng)銀行電費(fèi)代扣業(yè)務(wù)宣傳,完成非現(xiàn)金繳費(fèi)指標(biāo)。

四是加強(qiáng)營銷工程管控,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門相關(guān)規(guī)定,用嚴(yán)格的管控將低壓作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇3

今天,我們在這里召開__會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于__工作的開展,具有十分重要的意義。剛才_(tái)_,以及__的講話,講得非常好,也非常深刻。希望在座的,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ螅獋鬟_(dá)__的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干,推動(dòng)__工作的順利開展,努力開創(chuàng)__工作新局面。對于__工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

一、對于__工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會(huì)__工作的重要性和必要性。目前,__工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還要從深度和廣度上更加推進(jìn)__工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各級組織要加強(qiáng)關(guān)于__工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,__工作才能更上一層樓。

二、對于__工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個(gè)別、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對__工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把__工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為__工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)__工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于__工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)__工作的開展。目前,有些部門,遇事推諉、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐在探索__工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。__工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,__工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與__工作的,要有自豪感和責(zé)任感。們,對于__工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力、物力、財(cái)力,們,你們承擔(dān)的__工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!

以上五點(diǎn),供各位參考??傊蠹乙駣^精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)__工作的新局面。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇4

今天上午,市委組織部、市委宣傳部、市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在市會(huì)展中心影劇院聯(lián)合舉行全市“龔全珍式好干部”先進(jìn)事跡市直機(jī)關(guān)專場報(bào)告會(huì)。市委、市政府和市直有關(guān)部門對巡回報(bào)告活動(dòng)高度重視,市委劉捷書記十分關(guān)心親自過問并審閱了有關(guān)方案,市委副書記、市長叢文景,市委副書記董曉健,市委常委、組織部部長盧偉平等領(lǐng)導(dǎo)在百忙中專程前來接見全市“龔全珍式好干部”。這是對全市基層黨員干部的關(guān)懷、厚愛、激勵(lì)和鼓舞。

在此,讓我們以熱烈的掌聲,向各位領(lǐng)導(dǎo)和們的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

們,按照安排,各項(xiàng)議程已進(jìn)行完畢。剛才,劉書記在講話中,對各位的先進(jìn)事跡給予了高度評價(jià),并對巡回報(bào)告活動(dòng)和我們的工作提出了明確的要求,我們倍感振奮、倍受鼓舞。劉書記的講話站位高、立意新、針對性強(qiáng),我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。報(bào)告團(tuán)的各位成員和有關(guān)工作人員一定要按照劉捷書記的要求,始終保持飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和使命感,把巡回報(bào)告組織好、開展好,把全市“龔全珍式好干部”的先進(jìn)事跡宣講好、傳播好,確?;顒?dòng)取得圓滿成功。

全市“龔全珍式好干部” 是全市廣大黨員干部的杰出

代表,是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵,你們要立足新的起點(diǎn),樹立更高的目標(biāo),充分發(fā)揮模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,無私奉獻(xiàn),為爭創(chuàng)全省改革創(chuàng)新先行先試示范區(qū)、提前全面建成小康社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

今天的接見到此結(jié)束,祝各位身體健康、家庭幸福!

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇5

這次會(huì)議開得很成功。與會(huì)以飽滿的政治熱情和強(qiáng)烈的政治責(zé)任感,緊緊圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)我區(qū)全面提升和率先發(fā)展,暢所欲言。大家普遍感到這是一次發(fā)揚(yáng)民主的會(huì)議、求真務(wù)實(shí)的會(huì)議。

與會(huì)一致認(rèn)為,代表區(qū)委常委會(huì)所作的講話重點(diǎn)突出,思路清晰,科學(xué)分析了當(dāng)前面臨的形勢,明確提出了下半年的工作要求,具有很強(qiáng)的思想性和指導(dǎo)性?!秴^(qū)委工作報(bào)告》認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和市委的要求,全面總結(jié)了上半年重點(diǎn)工作,對下半年工作作出部署,目標(biāo)明確,措施得力,對于充分調(diào)動(dòng)全區(qū)廣大黨員和干部群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,高質(zhì)量、高水平地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)具有重要意義。

與會(huì)一致認(rèn)為,上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成效,為實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),也深刻認(rèn)識到下半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展既面臨著許多有利的條件,也面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),必須增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。大家對做好下半年工作提出了許多意見和建議,起草組要認(rèn)真研究吸納,把會(huì)議文件進(jìn)一步修改好。

下面,我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提三點(diǎn)要求:

一要精心組織,迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)全會(huì)精神。這次會(huì)議,是在全區(qū)上下深入貫徹落實(shí)中央省區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、市區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)暨深入貫徹落實(shí)現(xiàn)場交流推動(dòng)會(huì)精神,努力實(shí)現(xiàn)全面提升和率先發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,對于統(tǒng)一廣大黨員和干部群眾思想,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。全區(qū)各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識這次會(huì)議的重要性。會(huì)議結(jié)束后,各單位、各部門要立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)全會(huì)精神。要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的學(xué)習(xí),精心組織、迅速把全會(huì)精神傳達(dá)到每一名黨員、每一名干部和廣大群眾中去,使中央精神和市區(qū)委的要求深入人心,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)定信心,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二要結(jié)合實(shí)際,狠抓全會(huì)精神的貫徹落實(shí)。各黨委、黨組要在原原本本學(xué)習(xí)會(huì)議文件的基礎(chǔ)上,對貫徹落實(shí)全會(huì)精神做出具體安排,結(jié)合實(shí)際,研究制定貫徹落實(shí)措施。要深入分析本部門、本單位的工作現(xiàn)狀,對照市、區(qū)委的工作要求,特別是調(diào)整后的發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真查找工作中的差距和不足,創(chuàng)新思路,調(diào)整目標(biāo),制定舉措,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。要一手抓發(fā)展,一手抓穩(wěn)定,既要抓好第一要?jiǎng)?wù),也要落實(shí)第一責(zé)任,切實(shí)把學(xué)習(xí)體現(xiàn)在推動(dòng)工作上,體現(xiàn)在促進(jìn)發(fā)展上,體現(xiàn)在維護(hù)穩(wěn)定上。

三要突出重點(diǎn),確保高標(biāo)準(zhǔn)完成好全年各項(xiàng)任務(wù)。做好下半年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),想實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效,保證重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到位、工作推進(jìn)到位。主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮示范帶頭作用,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,靠前指揮、深入一線,在重點(diǎn)工作的落實(shí)中率先垂范,解決難題,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這里,我對做好下半年工作提三點(diǎn)希望:

一是希望大家繼續(xù)推進(jìn)思想解放。在新的歷史起點(diǎn)上解放思想,必須在認(rèn)識上要有新提高。

一要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),在深化認(rèn)識中進(jìn)一步解放思想。把繼續(xù)解放思想提高到一個(gè)新的高度,30年改革開放把思想解放推進(jìn)一個(gè)新的階段。時(shí)代發(fā)展的大勢對繼續(xù)解放思想提出了新的使命。從改革開放30年的基本經(jīng)驗(yàn),從時(shí)代發(fā)展的顯著特征,從發(fā)展面臨的形勢看,繼續(xù)解放思想具有客觀必然性,極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。思想解放的程度決定干事創(chuàng)業(yè)的力度,思想解放不能停頓。

二要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,在創(chuàng)新體制機(jī)制中進(jìn)一步解放思想。要不斷加深對的理解,不斷破除與不相符的觀念、做法和體制機(jī)制,沖破阻礙科學(xué)發(fā)展的思維定勢,打破阻礙科學(xué)發(fā)展的利益格局,糾正阻礙科學(xué)發(fā)展的思想作風(fēng),通過新一輪思想大解放,真正把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展納入科學(xué)發(fā)展的軌道。

三要堅(jiān)持深入群眾,在凝聚力量中進(jìn)一步解放思想。要虛心向群眾求教問計(jì),真誠聽取群眾的意見和建議。我區(qū)在大討論活動(dòng)中,廣大干部群眾提出合理化建議1900多條。要針對意見建議,邊討論,邊整改,把大討論活動(dòng)轉(zhuǎn)化為改善民生,為民服務(wù)的實(shí)際舉措,使群眾切身感受到大討論活動(dòng)帶來的新變化和新進(jìn)步。

二是希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部竭盡全力干事創(chuàng)業(yè)。在新的歷史起點(diǎn)上干事創(chuàng)業(yè),在工作上要站在高起點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績。

1、干事創(chuàng)業(yè),必須始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。要主動(dòng)適應(yīng)新形勢,自覺追求高水平,緊緊抓住新機(jī)遇,奮力再上新臺(tái)階。確立發(fā)展目標(biāo)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),抓工作落實(shí)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)工作成效要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。要提高站在高起點(diǎn)的素質(zhì),增強(qiáng)搶占制高點(diǎn)的'勇氣,錘煉達(dá)到高水平的能力。

2、干事創(chuàng)業(yè),必須始終堅(jiān)持比學(xué)先進(jìn)。堅(jiān)持比學(xué)先進(jìn),要做到“四個(gè)必須”:一是必須開闊眼界,把目光始終瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)。二是必須自加壓力,主動(dòng)對照先進(jìn)查找自身差距和不足。通過比學(xué)先進(jìn),我們在以下方面還存差距和不足:殺開血路、走在前列的氣勢還不夠;在高水平上持續(xù)快速增長的能力還不夠;有些工作抓落實(shí)的能力還不強(qiáng);解決進(jìn)京非正常訪的能力需要進(jìn)一步提高。三是必須善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,消化再提高。與先進(jìn)地區(qū)比,我們的總量不大、速度不快、質(zhì)量不高、效益不好。要在加快發(fā)展上下功夫;在抓項(xiàng)目上下功夫;在解決難題上下功夫。四是必須敢于超越先進(jìn),大膽創(chuàng)新。不斷樹立趕超標(biāo)兵的勇氣,增強(qiáng)趕超標(biāo)兵的志氣,不斷增強(qiáng)走在全國前列,爭當(dāng)排頭兵的責(zé)任感和使命感。要克服畏難情緒,堅(jiān)持敢字當(dāng)頭,敢想敢干,敢于創(chuàng)先,會(huì)想、會(huì)干、會(huì)創(chuàng)造。

3、干事創(chuàng)業(yè),必須始終堅(jiān)持群眾滿意。要始終把群眾滿意、群眾擁護(hù),作為檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施十項(xiàng)惠民工程和扶貧助困十大重點(diǎn)項(xiàng)目、城市管理十大重點(diǎn)項(xiàng)目過程中,始終堅(jiān)持在工程實(shí)施前征求群眾意見,在施工中征求群眾意見,在施工后征求群眾意見。廣泛集中群眾智慧,充分了解民意,使惠民工程真正成為群眾滿意工程,把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。

4、干事創(chuàng)業(yè),必須始終堅(jiān)持敢于突破。解放思想,干事創(chuàng)業(yè),必須堅(jiān)決破除瞻前顧后、墨守陳規(guī)的障礙,樹立敢于突破、敢于超越的發(fā)展勇氣,以創(chuàng)新的精神,創(chuàng)新的舉措,創(chuàng)新的機(jī)制,開創(chuàng)新局面。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展;要不斷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全社會(huì)干事創(chuàng)業(yè)的活力;要不斷創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

5、干事創(chuàng)業(yè),必須始終堅(jiān)持狠抓落實(shí)。在理念上,樹立高水平是財(cái)富,低水平是包袱,快了是財(cái)富,慢了是包袱的理念??礈?zhǔn)的事就抓緊、抓緊,再抓緊,分秒必爭。在氣勢上,保持勇攀新高的志氣,敢于超越強(qiáng)者的勇氣,凡事不服輸,不喊難,形成勇爭一流的積極工作態(tài)勢。在工作上,高度重視細(xì)節(jié),認(rèn)真研究細(xì)節(jié),精心抓好細(xì)節(jié),做到精益求精。在抓法上,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)靠前,盯住項(xiàng)目,狠抓落實(shí),不見成效不放松,做到務(wù)實(shí)、求實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)。在進(jìn)度上,關(guān)死后門,倒排工期,空間占滿,時(shí)間連續(xù),晝夜兼程。

三是希望大家要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。在新的歷史起點(diǎn)上科學(xué)發(fā)展,在行動(dòng)上必須要把握新要求。

1、切實(shí)提高貫徹落實(shí)的能力,必須牢牢把握的本質(zhì)要求。的第一要義是發(fā)展,堅(jiān)持又好又快發(fā)展,是的本質(zhì)要求。要始終牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,著力把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,解決發(fā)展難題,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

2、切實(shí)提高貫徹落實(shí)的能力,必須牢牢把握的核心內(nèi)容。堅(jiān)持以人為本是貫徹落實(shí)的核心內(nèi)容。要經(jīng)常深入到群眾中去,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)搞好惠民工程和扶貧助困重點(diǎn)項(xiàng)目,搞好首創(chuàng)的民生服務(wù)中心,不斷提高人民群眾的生活水平,在促進(jìn)和諧方面走在全市前列。

3、切實(shí)提高貫徹落實(shí)的能力,必須牢牢把握的基本要求。堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是的基本要求。要堅(jiān)持生產(chǎn)要發(fā)展,生活要富裕,生態(tài)要良好的文明發(fā)展道路,使群眾在良好的生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活。當(dāng)前要著力解決城區(qū)環(huán)境,公共秩序,社會(huì)風(fēng)尚等方面存在的突出問題,全力做好維護(hù)穩(wěn)定工作,做好協(xié)辦奧運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作。

4、切實(shí)提高貫徹落實(shí)的能力,必須牢牢把握的根本方法。統(tǒng)籌兼顧是的根本方法。要全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),更加注重發(fā)展社會(huì)事業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

5、切實(shí)提高貫徹落實(shí)的能力,必須牢牢把握的根本保證。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)是落實(shí)的根本保證。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。身為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以正確的政績觀落實(shí),以正確的權(quán)力觀落實(shí),以正確的利益觀落實(shí),以正確的地位觀落實(shí),不斷提高落實(shí)的政治素質(zhì),能力素質(zhì),成為貫徹落實(shí)的模范遵守者,堅(jiān)定執(zhí)行者。

總之,下半年要在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐,在堅(jiān)持改革開放上實(shí)現(xiàn)新突破,在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上取得新進(jìn)展,在促進(jìn)社會(huì)和諧上見到新成效,在黨的建設(shè)上得到新加強(qiáng)。

們,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委九屆八次全會(huì)的決策部署,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,振奮精神,銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)全面提升和率先發(fā)展而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇6

同志們:

及時(shí)研究制定措施,扎實(shí)抓好當(dāng)前及今后的工作。面對新的形勢和任務(wù),各級要注意強(qiáng)化四個(gè)意識:

一是進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識。抓好今年的工作,要求我們既要充分肯定過去工作取得的成績,增強(qiáng)加快發(fā)展的信心;又要正視存在的問題和差距,始終保持清醒的頭腦,及時(shí)研究應(yīng)對措施;更要看到面華的機(jī)遇,借勢發(fā)力,乘勢而上,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。要清醒地看到,國家宏觀調(diào)控政策越來越緊,土地指標(biāo)、信貸資金控制越來越嚴(yán),這對我們的項(xiàng)目建設(shè)提出了更高要求;從我區(qū)情況看,經(jīng)濟(jì)總量小、綜合實(shí)力不強(qiáng);工業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出,農(nóng)民增收的基礎(chǔ)比較脆弱;鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題還沒有根本改變,節(jié)能環(huán)保、新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)還十分艱巨,等等。解決這些問題,根本的出路,也是唯一的出路就是靠發(fā)展,而且要靠科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展。不發(fā)展,沒有出路;發(fā)展慢了,也不行。只有加快發(fā)展,才能縮小與先進(jìn)區(qū)區(qū)的差距,才能實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的“學(xué)先進(jìn),建強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo),才能進(jìn)入全省區(qū)域綜合實(shí)力強(qiáng)的行列。各級各部門要注意學(xué)習(xí)研究國家宏觀調(diào)控政策,學(xué)習(xí)研究省委、《華南經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于支持華南經(jīng)濟(jì)帶加快發(fā)展的政策意見》,學(xué)習(xí)研究市委、市政府發(fā)展城市圈經(jīng)濟(jì)和華港經(jīng)濟(jì)的決策部署,及時(shí)掌握上級業(yè)務(wù)部門的工作重點(diǎn),主動(dòng)了解其他區(qū)區(qū)的信息動(dòng)態(tài),把有利條件用足用活,把不利影響降低到最低限度,做到揚(yáng)長避短,趨利避害。各級各部門特別是主要負(fù)責(zé)同志,要認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和使命感,以更加昂揚(yáng)向上的斗志、更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加深入細(xì)致的工作,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識。圍繞區(qū)政府決策部署抓落實(shí)是每一名政府工作人員的職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的同志都要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識,有干不好工作就夜不能寐、食不甘味的敬業(yè)精神,把精力用在落實(shí)好全年工作任務(wù)上來,把心思放在抓好每一天工作、干好每一件事情上。今天會(huì)上,各位區(qū)長根據(jù)各自分工,安排部署了全年各項(xiàng)工作,明確了任務(wù)目標(biāo)和工作措施,對如何落實(shí)好這些任務(wù)也都提出了具體要求,有些還要制定出臺(tái)具體意見和實(shí)施方案,以便各級各部門遵照執(zhí)行。會(huì)議結(jié)束以后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照《____年度工作目標(biāo)責(zé)任書》和各自承擔(dān)的任務(wù),逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化量化、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,明確應(yīng)該做哪些工作,干到什么程度,什么時(shí)間完成,完不成怎么辦,責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對事關(guān)全局的重點(diǎn)工作要盯緊靠上,抓住不放,不達(dá)目的不罷休,以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體工作的開展。比如,工業(yè)方面,重點(diǎn)是抓好新上和技改項(xiàng)目,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,爭創(chuàng)更多的名牌和馳名商標(biāo),提高核心競爭力;搞好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和特色工藝品園區(qū)建設(shè),發(fā)揮載體和平臺(tái)作用;繼續(xù)實(shí)施“__X”工程,打造工業(yè)聚集區(qū),增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化求實(shí)意識。完成全年工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo),必須要發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),不擺花架子,不走過場、搞形式,確保各項(xiàng)工作見到成果、取得實(shí)效。 各級各部門一定要強(qiáng)化求實(shí)意識,區(qū)政府班子成員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),瞪起眼來抓工作,較起真來抓落實(shí),哪里困難多、任務(wù)重就到哪里現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)調(diào)度、督促指導(dǎo),做到一件一件抓、一件一件落實(shí),抓一件成一件,件件有落實(shí)。應(yīng)該看到,今年各項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,特別是需要花錢的地方比較多,這就要求各級各部門正確處理需要與可能的關(guān)系,在區(qū)級財(cái)政最大限度支持的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自身優(yōu)勢是什么,弄清上級政策有哪些,積極爭取上級扶持,并學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用市場化運(yùn)作的方式籌集資金,爭取少花錢、多辦事,甚至是不花錢也能辦成事。近期,各位分管區(qū)長正在研究修訂全年經(jīng)濟(jì)工作的考核獎(jiǎng)懲意見,待相關(guān)會(huì)議討論通過以后,再集中印發(fā)給大家。區(qū)政府辦公室要加大督查力度,及時(shí)掌握進(jìn)展情況,對重要工作、重大事項(xiàng)要重點(diǎn)督查,跟蹤問效,工作進(jìn)展緩慢的,要下達(dá)督查通知,限期完成任務(wù)。年終,各項(xiàng)工作都要嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)重罰,堅(jiān)決防止干與不干一個(gè)樣、干好干孬一個(gè)樣。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識。搞好協(xié)作配合是完成全年工作任務(wù)的根本保證。各級各部門都要牢固樹立大局意識,自覺把工作放到全區(qū)發(fā)展大局中去定位、去把握,確保政令暢通、令行禁止。今年創(chuàng)建活動(dòng)多,開工建設(shè)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目多,特別是涉及政府投資的工程項(xiàng)目比較集中,有些工作如舊城改造等涉及面廣,工作難度大,社會(huì)關(guān)注程度高,需要區(qū)級班子領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間加強(qiáng)協(xié)作,分工不分家,配合抓落實(shí),形成互相支持、共謀發(fā)展的良好局面。職責(zé)范圍內(nèi)的工作,責(zé)任部門要克服困難,創(chuàng)造條件,不折不扣地完成;需要幾個(gè)部門共同完成的工作,牽頭部門要大膽負(fù)責(zé)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),其他部門積極配合、認(rèn)真辦理。在部門之間協(xié)調(diào)能夠完成的任務(wù),不要推給副區(qū)長;確實(shí)需要區(qū)政府研究的工作,事先要形成主導(dǎo)意見;對于把握不準(zhǔn)的問題,要形成兩個(gè)以上的方案,供區(qū)政府參考。需要強(qiáng)調(diào)的是,每一位分管區(qū)長安排的都是政府工作,所有部門不管是不是直接分管的,都要服從各位區(qū)長的安排和協(xié)調(diào);每個(gè)部門都是政府的成員單位,都要按照職責(zé)分工和要求,認(rèn)真做好工作,決不能推諉扯皮、敷衍了事。

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇7

公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,6月30日公司開業(yè)至今。圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

一、生產(chǎn)管理方面

1、保證生產(chǎn)正?;?/p>

機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

2、設(shè)備盡快完善到位

雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量較高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

1、提高企業(yè)競爭力,降低生產(chǎn)成本。

公司剛剛創(chuàng)建,降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中,將對員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

2、把好質(zhì)量關(guān),強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。

這一工作要點(diǎn)并非我潤浦型鋼的特色,強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。今后的工作中,一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它較大作用。

3、明確工作職責(zé)范圍,完善各項(xiàng)制度。

同樣剛組建的潤浦型鋼,無規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我今后的工作中不斷摸索,不斷改進(jìn)、不斷完善。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

1)思想上的交流

員工也都是新引進(jìn)的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態(tài)下,由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到較大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2)操作培訓(xùn)

其它員工對鋼廠仍很陌生,目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數(shù)是門外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在這就要求我應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他作用。

三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行

1、目前銷售形勢看好

因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價(jià)格瞬息萬變??礈?zhǔn)市場行情動(dòng)態(tài),原材料上做文章,目前。降低生產(chǎn)成本。另外,公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)2000萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,企業(yè)的命脈。

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇8

日前召開的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,今年面臨南水北調(diào)水源區(qū)中線工程的開工,漢江二橋、漢江大道項(xiàng)目的立項(xiàng)動(dòng)工,特色農(nóng)業(yè)開發(fā)和全縣工業(yè)的發(fā)展等優(yōu)勢,面臨國家支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策和實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略、推動(dòng)新階段扶貧開發(fā)等發(fā)展機(jī)遇。這給廣電發(fā)展帶來了前所未有的大好機(jī)遇,做好今年的廣電工作任務(wù)艱巨,意義重大。以服務(wù)小康社會(huì)、和諧社會(huì)建設(shè)為主線,以做大做強(qiáng)廣電事業(yè)和產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,強(qiáng)化宣傳,提升質(zhì)量,擴(kuò)大影響;開拓市場,壯大產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)實(shí)力,深化改革,規(guī)范管理,提高效益;創(chuàng)新機(jī)制,建好隊(duì)伍,塑造形象,進(jìn)一步開創(chuàng)我縣廣電工作的新局面,推動(dòng)廣播電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。圍繞這一指導(dǎo)思想和基本思路,將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。

(一)以質(zhì)量為核心,進(jìn)一步增強(qiáng)廣播電視宣傳的影響力。

新的一年,我們將以質(zhì)量統(tǒng)攬廣電宣傳工作,強(qiáng)化質(zhì)量意識,用質(zhì)量打造品牌,用質(zhì)量提高效益,用質(zhì)量擴(kuò)大影響。

1、打造精品,努力提高本臺(tái)的宣傳節(jié)目質(zhì)量

首先,要辦好《 新聞》節(jié)目。進(jìn)一步強(qiáng)化新聞立臺(tái)的觀念,把新聞宣傳作為本臺(tái)宣傳的重中之重,在保持《 新聞》基本風(fēng)格的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)策劃和包裝,使之定位準(zhǔn)確,角度新穎,畫面優(yōu)美,個(gè)性鮮明,更具有可視性。要繼續(xù)改進(jìn)新聞的報(bào)道方式,進(jìn)一步壓縮會(huì)議報(bào)道和一般化工作報(bào)道,調(diào)整會(huì)議報(bào)道和部門工作報(bào)道的角度,突出民生類新聞報(bào)道,加大對一線工作,對老百姓關(guān)切關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)的報(bào)道力度,使新聞宣傳更加貼近實(shí)際,貼近生活,貼近群眾。要擴(kuò)大新聞的信息量,增強(qiáng)實(shí)效性,把《 新聞》辦成為領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)關(guān)注和群眾歡迎的精品欄目。

其次,在繼續(xù)鞏固和縣直有關(guān)單位聯(lián)辦欄目的同時(shí),重點(diǎn)開辦一至二個(gè)骨干欄目,聚焦 的大事要事,關(guān)注基層的熱點(diǎn)難點(diǎn),反映時(shí)代精神和時(shí)代潮流,弘揚(yáng)高尚情操和火熱情懷,以生動(dòng)感人的現(xiàn)實(shí)體載和主題教育和鼓舞廣大人民群眾。要著力提高專題、廣告和文藝的宣傳質(zhì)量。在專題宣傳上,選題要準(zhǔn),策劃要細(xì),制作要精,思想性和藝術(shù)性要高度統(tǒng)一,力爭打造1至2部主題鮮明,思想精深,制作精湛,藝術(shù)精良的專題精品。廣告宣傳要立足于短、精、活,壓縮長度,豐富畫面,增強(qiáng)觀賞性。文藝宣傳要積極探索與行政事業(yè)單位和企業(yè)聯(lián)辦文藝活動(dòng)的路子,主辦5至6次如電視歌手大獎(jiǎng)賽,綜藝晚會(huì)等形式的文藝活動(dòng),進(jìn)一步豐富和活躍電視熒屏。

2、突出重點(diǎn),努力提高廣電宣傳為中心工作服務(wù)的質(zhì)量。

要緊密圍繞縣委、縣政府的整體工作部署,認(rèn)真組織開展各類宣傳戰(zhàn)役,要繼續(xù)抓好大和屆五中全會(huì)精神的宣傳,突出抓好社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳和全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)宣傳,重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游、商資、項(xiàng)目興縣、財(cái)務(wù)金融、南水北調(diào)和社會(huì)保障等內(nèi)容的宣傳,為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。對中心工作的宣傳既要有力度,更要有深度,對影響全局的重點(diǎn)工作,對人民群眾關(guān)心的重大問題,要通過專題報(bào)道、系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道的方式進(jìn)行宣傳,力爭每月有一個(gè)重要選題,每檔有一個(gè)重點(diǎn)報(bào)道,提高對中心工作報(bào)道的份量,增強(qiáng)宣傳的實(shí)效性。

3、加強(qiáng)策劃,努力提高對外宣傳的質(zhì)量。要成立專門班子,抽調(diào)骨干力量,集中精力搞好對上宣傳;要突出電視宣傳和重點(diǎn)電視頻道的宣傳,加大對湖北衛(wèi)視和十堰新聞聯(lián)播的宣傳力度;認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)的措施,在調(diào)整電臺(tái)和電視臺(tái)稿酬比例的同時(shí),對湖北新聞聯(lián)播用稿和十堰新聞聯(lián)播頭條給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),要通過這些措施,促使我臺(tái)對外宣傳質(zhì)量有一個(gè)新的突破,為進(jìn)一步擴(kuò)大鄖西的知名度和影響力作出我們應(yīng)有的努力。

(二)以市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步推進(jìn)廣播電視的經(jīng)營創(chuàng)收步伐。

(三)以能力為重點(diǎn),進(jìn)一步打造思想過硬、素質(zhì)優(yōu)良的廣電職工隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)對干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),打造一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。目前,我局干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)與廣播電視改革和發(fā)展的要求不夠適應(yīng),專業(yè)技術(shù)人才總量不多,層次不高,事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的影響,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已迫在眉睫。

一方面,我們要按照學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的要求,按照“工作學(xué)習(xí)化”的管理模式,在全局上下進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí),人人升級,人人創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),采取請進(jìn)來講,送出去學(xué),崗位上練,加緊培養(yǎng)和適應(yīng)廣播電視改革的各類人才,特別是經(jīng)營管理人才、節(jié)目策劃人才、高新技術(shù)人才和復(fù)合性人才,進(jìn)一步提高我局的專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

另一方面,要為專業(yè)技術(shù)人才的成長和興業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,要高薪聘用,提高工資額度。要落實(shí)業(yè)務(wù)首席制,對業(yè)務(wù)拔尖、任務(wù)完成出色的專業(yè)技術(shù)人員,要給予必要的經(jīng)濟(jì)待遇。對超額完成經(jīng)營任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的部室負(fù)責(zé)人,局(臺(tái))將對超額部分按比例予以獎(jiǎng)勵(lì),真正使人才隊(duì)伍穩(wěn)得住,作用大。

二是加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè),打造一支過硬的職工隊(duì)伍。作風(fēng)正則事業(yè)興。我縣廣電系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)的主流是好的,但也存在一些不良苗頭,有章不循,有禁不止的問題仍然存在,少數(shù)同志工作漂浮,自由散漫,上班遲到,賭博摸牌,工作得過且過。為了解決這些問題,我們把今年確定為作風(fēng)建設(shè)年,把作風(fēng)整頓作為主要內(nèi)容,嚴(yán)格工作責(zé)任和考勤考核制度,對違規(guī)違紀(jì)者,除批評教育外,還要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理,要通過作風(fēng)建設(shè),促使全系統(tǒng)干部職工的工作作風(fēng)和精神面貌有一個(gè)新的變化。

三是深化人事制度改革,進(jìn)一步推行全員聘用制。對局屬中層正職空缺職位實(shí)行公開競爭上崗,對局人事代理人員嚴(yán)格考核,重新聘用,進(jìn)一步完善效益工資發(fā)放制度,鼓勵(lì)干部職工多拿工資,拿高工資,在全局建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、工資能高能低的激勵(lì)約束機(jī)制。

(四)突出抓十件重點(diǎn),帶動(dòng)全局各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。

一是重點(diǎn)抓好 電視頻道改版工作,以新的熒屏奉獻(xiàn)觀眾。

二是做好廣播電視資料庫建設(shè)工作,力爭建成首家集文檔,音像資料于一體的專業(yè)資料庫。

三是繼續(xù)推進(jìn)廣播電視村村通工作,認(rèn)真督辦50戶以上140個(gè)自然村的任務(wù)完成,積極做好20戶以上940個(gè)自然村申報(bào)爭取工作。

四是做好攝錄編設(shè)備更新配套管理和檔案建設(shè)工作,加大技術(shù)管理力度。

五是盡最大努力兌現(xiàn)干部職工各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼,提高福利待遇水平。

六是盤活固定資產(chǎn),規(guī)范公有房屋、門面房和雷峰埡、馬家?guī)X山為主體的物業(yè)管理。

七是加大干部職工培訓(xùn)工作力度,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

八是解決老干部的活動(dòng)場地,組織老干部開展豐富多彩的文化活動(dòng)。

九是實(shí)施業(yè)務(wù)首席制,推出一批名記者、名編輯、名主持、名制作、各管家。

十是改善縣局辦公環(huán)境,完成辦公樓“穿衣戴帽”建設(shè)。我代表局黨組向干部職工承諾的這10件實(shí)事,各分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人,要?jiǎng)?wù)必抓好落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇9

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二、主要任務(wù)與目標(biāo)

(一)、增強(qiáng)職責(zé)意識,協(xié)調(diào)各職能部門用心做好學(xué)校重點(diǎn)工作

1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,做到“及時(shí),全面,準(zhǔn)確,高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)建立工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點(diǎn)和各處室工作,提前做好學(xué)校一周工作安排,在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)

1、爭取主動(dòng)、用心配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,建立辦公室定期例會(huì)制度,完善內(nèi)部管理,確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí),營造健康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況,做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》,進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),使優(yōu)秀的教師透過評比的平臺(tái)露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作,做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工(轉(zhuǎn)載于:小學(xué)校長辦公室年度工作計(jì)劃)作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和禮貌辦公室的建設(shè)。

6、建立學(xué)習(xí)型處室,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),為更好的開展工作打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào)、櫥窗等板塊的資料,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營造氛圍,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

隨著學(xué)校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,據(jù)任務(wù)大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備。

3、繼續(xù)做好精神禮貌建立工作,鞏固禮貌建立成果。

__省級禮貌單位為目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好禮貌建立工作,不斷創(chuàng)新精神禮貌建立的途徑,不斷豐富精神禮貌建設(shè)的內(nèi)涵,把精神禮貌建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,以精神禮貌建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。貼合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

5、做好單位考勤工作,按月及時(shí)公布。

6、管理好單位印章,實(shí)事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章,做好印章使用登記。

7、認(rèn)真做好信息訪問工作。建立老干部檔案,按時(shí)慰問離退休老教師,關(guān)心幫忙老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心理解咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。采用多種渠道,加強(qiáng)家校聯(lián)系

8、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

三、具體措施:

1、嚴(yán)格實(shí)行“五不”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”,堅(jiān)持做到“五個(gè)一”。即一張熱情的笑臉,一聲親切的問侯。一次有力的握手,一番客氣的讓座,一杯清香的熱茶。對辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對辦事者提出的事項(xiàng),要認(rèn)真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者高興而來,滿意而去。

——承諾“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”,堅(jiān)持做到“五及時(shí)”。即及時(shí)辦理直理解理的一般事項(xiàng),及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng),及時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度狀況,及時(shí)傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦。透過限時(shí)辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng),充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

——承諾“不讓工作差錯(cuò)在我那里發(fā)生”,堅(jiān)持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān),工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān),辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān),工作中實(shí)行分工協(xié)作,堅(jiān)持分工不分家,既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,又高度協(xié)調(diào),相互支持、相互幫忙、互挑“毛病”。辦求把工作差錯(cuò)消除在萌芽狀態(tài),工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”,辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)。

——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我那里出現(xiàn)”,堅(jiān)持做到“五個(gè)要”。即要講黨性、講原則、講政策,辦事公而不偏;要寬宏容人,公正豁達(dá),不摻雜個(gè)人好惡,不搞先入為主;要伸張正義,堅(jiān)持公道,不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律,保守秘密,不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,始終做到原則不變,規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)公道正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)建立正氣機(jī)關(guān)。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,堅(jiān)持做到不搬弄是非。日常工作中,講話、談話、打電話要準(zhǔn)確、簡練和規(guī)范;言談、舉止、著裝要禮貌端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動(dòng);無論何時(shí)何地,都要記住自己的身份,注重個(gè)人的形象,為樹公室良好的社會(huì)形象增光添彩。

2、認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”

——落實(shí)首問職責(zé)制。首問職責(zé)制就是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事、來訪、來電的同志,負(fù)有熱情接待、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜職責(zé)的制度。落實(shí)首問職責(zé)制,要做到“四個(gè)一”,即說好每一句話,接聽好每一個(gè)電話,接待好每一位同志,辦好每一件事情。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù),能立刻辦的應(yīng)及時(shí)辦理;需待以時(shí)日辦理的,應(yīng)予受理;條件不貼合或手續(xù)不全的,應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料。工作中要自覺使用禮貌用語,禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務(wù)效果的任何話語。

——落實(shí)限時(shí)辦理制。限時(shí)辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)承辦事項(xiàng),并及時(shí)反饋辦理狀況的制度。本著簡捷快辦的原則,根據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急,原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成,規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計(jì)劃完成。要加快工作節(jié)奏,按照趕前不趕后的要求,盡量把承辦的工作往前“趕”,提前完成任務(wù)。同時(shí),要及時(shí)反饋狀況,做到件件有著落,事事有交待。

——落實(shí)過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)的失誤追究職責(zé)的制度。發(fā)生1-2次,批評教育;發(fā)生3-5次,寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會(huì)上作檢討。

3、做到“五個(gè)好”

2、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”:一是行文關(guān)。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,以及行文格式、文種是否妥當(dāng)。二是政策關(guān)??词欠褓N合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及學(xué)校決議、精神。三是文字關(guān),對文稿要精心寫作、修改,確保語言準(zhǔn)確、簡潔、精煉、流暢、生動(dòng)。在電子公文交換中,新形勢、新需要,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更要掌握計(jì)算機(jī)操作技能,熟悉電子公文制作,嚴(yán)格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,忘我的工作,務(wù)求做到收發(fā)及時(shí)、行文規(guī)范、嚴(yán)守秘密,決不耽誤各項(xiàng)工作的順利開展。要加強(qiáng)對電子印章的管理,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

3、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點(diǎn)”:一是原則性。凡事都要堅(jiān)持政策原則,出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調(diào)查,弄清矛盾的來龍去脈,對處理意見胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變,一把鑰匙開一把鎖,堅(jiān)持原則不呆板,靈活處置不亂套。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),要待人以誠,與人為善,不耍小聰明,不出歪點(diǎn)子,不玩小權(quán)術(shù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)處理好“六種關(guān)系”:一是扎實(shí)抓工作與用巧力的關(guān)系。溝通與協(xié)調(diào)技巧,善于傾聽別人講話,把握意圖,善于傾聽基層意見,給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選取,對下講話要克服傲慢。二是處理好理財(cái)與用財(cái)?shù)年P(guān)系,力求節(jié)約辦好事。三是對外交往與樹立形象的關(guān)系。維護(hù)好尊嚴(yán),樹立好形象,舉手投足皆形象。四是處理好雜亂無章與有條不紊的關(guān)系。無規(guī)律就是規(guī)律,辦公室要忙而不亂。五是處理好全面服務(wù)與維護(hù)教學(xué)中心的關(guān)系。六是要處理好勤奮工作與樂于奉獻(xiàn)的關(guān)系。要有容人的雅量。

搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)創(chuàng)造寬松環(huán)境,團(tuán)結(jié)人員。一是要有良好精神狀態(tài),爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問題、辦事情。二是善于管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力。三是圍繞中心,勇于示范。

4、貫徹落實(shí)抓好督查督辦。督查督辦是辦公室的主要職能之一,辦公室要充分利用多種形式督查督辦,保證學(xué)校決策落實(shí)到位。一是堅(jiān)持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中,可能會(huì)影響到某些科室或個(gè)人的利益,但為了推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,只要堅(jiān)持原則,在實(shí)踐中逐步得到理解和支持。二是注重方法善督查督辦。在督查督辦中,要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài),發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)助、支持的作用。三是忠于職守勤督查督辦。要將不同時(shí)期、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中,構(gòu)成督查督辦記錄,對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報(bào)。

5、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展。在辦公自動(dòng)化快速代替手工操作的這天,抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行。我們務(wù)必掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料,不斷完善網(wǎng)站的功能,使學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成為資料豐富、信息及時(shí)、信息真實(shí)、設(shè)計(jì)新穎的網(wǎng)站,為我校的大局工作服務(wù),努力為社會(huì)各界帶給最及時(shí)、最新穎、最實(shí)用的信息資源。

三、月行事歷

2月份:

1、組織落實(shí)各部門制定計(jì)劃、學(xué)校工作計(jì)劃、行事歷、值周表,并整理印發(fā)。

2、參與制定《克枯小學(xué)崗位職責(zé)和工作調(diào)整方案》和《克枯小學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》;

3、組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《汶川縣教育局20__年工作安排》、《20__年克枯小學(xué)工作計(jì)劃》、《七個(gè)怎樣看》和《大國崛起》電視片。

4、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。

3月份:

1、做好迎接縣教育局開學(xué)工作檢查準(zhǔn)備。

2、做好開學(xué)典禮相關(guān)工作。

3、制定汶川縣克枯小學(xué)校20__年春季《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng)計(jì)劃》。

4、協(xié)同工會(huì)做好慶?!叭恕眿D女節(jié)活動(dòng)。

5、做好普法相關(guān)工作;

6、做好教職工參加全縣教職工籃球、乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)工作。

7、開展禮貌辦公室評比工作。

4月份:

1、召開全校家長會(huì);

2、做好慶祝“五、一”國際勞動(dòng)節(jié)相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3、禮貌辦公室評比工作;

5月份:

1、繼續(xù)開展環(huán)境綜合治理工作

2、禮貌辦公室評比工作

3、籌備慶?!傲⒁弧眹H兒童節(jié)的相關(guān)工作;

6份:

1、慶?!傲⒁弧眹H兒童節(jié)活動(dòng)

2、安排期末工作。

3、完成相關(guān)檔案整理工作。

4、禮貌辦公室評比工作。

7月份:

1、迎接學(xué)期結(jié)束有關(guān)檢查工作。

2、教師績效工資考核。

3、部門總結(jié)。

4、安排假期值班人員,報(bào)教育局。

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇10

一、指導(dǎo)思想

在科學(xué)的發(fā)展觀和基礎(chǔ)教育課程改革精神指導(dǎo)下,繼續(xù)深入推進(jìn)校本教研,以課題研究為抓手,課堂教學(xué)研究為重點(diǎn),努力提高教師的教育教學(xué)水平和教育科研能力,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

二、主要工作

1、基地建設(shè)。我校是旺蒼縣首批教研基地校,搞好基地校建設(shè),是校本教研的重頭戲,也是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要保證。本年度在基地校建設(shè)方面,主要抓好以下五個(gè)方面的工作:

(1)進(jìn)一步落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研組制度,明確職責(zé),加強(qiáng)管理;

(2)落實(shí)教研組工作職責(zé),充分發(fā)揮教研組的職能作用;

(3)加強(qiáng)備課組工作的督促與檢查,落實(shí)備課組工作職責(zé);

(4)試創(chuàng)學(xué)習(xí)型教研組;

(5)總結(jié)校本教研新經(jīng)驗(yàn),爭當(dāng)校本教研先進(jìn)學(xué)校。

2、常規(guī)教研。

(1)備課組要把教材研析、磨課活動(dòng)作為校本教研的重點(diǎn)內(nèi)容,按要求和操作程序進(jìn)行,抓緊、抓好、抓扎實(shí)。在備課、上課、作業(yè)批改及月考等四大教學(xué)環(huán)節(jié)上認(rèn)真研出具有實(shí)效性的辦法和策略。備課組每期開展集體活動(dòng)不得少于X次。每個(gè)任課教師每學(xué)期聽、評課15節(jié);

(2)教研組要把專題研討和群眾性泛研究活動(dòng)作為常規(guī)教研的重要內(nèi)容,做到四個(gè)落實(shí)(時(shí)間、地點(diǎn)、專題或課題、主講人)認(rèn)真組織活動(dòng),展開研討。每期集體活動(dòng)不少于2次。備課組長和教研組長每期聽、評課20節(jié)。

(3)學(xué)校教科室常規(guī)教研的重點(diǎn)是畢業(yè)班“三課”和骨干教師“優(yōu)質(zhì)課”研討活動(dòng)的開展,于20__年X月進(jìn)行。

3、備考策略。畢業(yè)班備考策略的研究主要抓好三個(gè)方面的工作:

(1)畢業(yè)班“三課”研討活動(dòng);

(2)命題改革趨勢研討;

(3)師生應(yīng)試心理研討。

4、課題研究。本著立足課堂,面向?qū)W生,解決難題,提高質(zhì)量的原則,認(rèn)真做好:

(1)縣級課題操作程序?qū)嵤┭芯?。春季開展課題研究論文評獎(jiǎng)活動(dòng),于20__年X月進(jìn)行;秋季召開縣級課題階段小結(jié)會(huì),20__年X月進(jìn)行;

(2)力爭完成市級課題的申報(bào)、立項(xiàng)和開題論證工作;

(3)繼續(xù)抓好“個(gè)人課題”的研究工作。樹立“問題即課題,教學(xué)即研究,成果即成長”的理念。市、縣級課題參研教師,要把教育教學(xué)中碰到的具體問題列為“個(gè)人課題”,力爭每期完成一篇“個(gè)人課題”成果報(bào)告。

5、服務(wù)配合。

(1)為教師服務(wù),作好指導(dǎo)、培訓(xùn)、推薦及上傳下達(dá)工作;

(2)為備課組、教研組服務(wù),做好信息傳遞交流與資料的下發(fā)與收集整理工作;

(3)配合學(xué)校行政、教導(dǎo)處搞好教學(xué)常規(guī)管理與檢查工作,學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作;

(4)配合上級業(yè)務(wù)部門,搞好各類競教、競賽、教學(xué)研究及學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇11

尊敬的__總、各位同事:

大家好!

今天我們在這里召開2021年第二季度工作總結(jié)大會(huì),是對過去工作的回顧,也是對下一步工作的展望和計(jì)劃。接下來我就簡單地對第二季度醫(yī)院運(yùn)營工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。

一、醫(yī)院運(yùn)營業(yè)績總結(jié):

第二季度的經(jīng)營業(yè)績可以用“兩中一低”來概括。從今年的運(yùn)營外部環(huán)境來看,由于境外疫情依然嚴(yán)重,國內(nèi)疫情零星群發(fā),經(jīng)濟(jì)增長緩慢,各行各業(yè)普遍經(jīng)營慘淡,對興義的民營醫(yī)療行業(yè)來說,也普遍經(jīng)營困難,大家都看到或聽到附近的兩家醫(yī)院關(guān)門了,這也是一個(gè)佐證。從醫(yī)院的歷史運(yùn)營情況來看,現(xiàn)在正處于淡季期,而醫(yī)保業(yè)務(wù)又被暫停了。在這樣一個(gè)非常不利的一個(gè)運(yùn)營背景下,我們第二季度的運(yùn)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了“兩中一低”,即使在最低的六月份,我們依然實(shí)現(xiàn)了保本微賺。這樣的成績?nèi)〉茫欠浅2蝗菀椎?,是在黃總堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下大家共同努力的結(jié)果,在此也向大家辛勤的工作及付出表示真誠的.感謝!惠康人是好樣的,可以說“我能,我行”!

二、醫(yī)院運(yùn)營安全即醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作總結(jié):

回顧第一季度的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作,大家可以知道醫(yī)療質(zhì)量與接診營銷的矛盾突出,醫(yī)療投訴與醫(yī)療糾紛比較頻繁,當(dāng)時(shí)特地強(qiáng)調(diào)了接診營銷與醫(yī)療質(zhì)量矛盾的辨證統(tǒng)一的問題。那么,從第二季度來看,這個(gè)矛盾就緩和了很多。雖然也發(fā)生了幾起醫(yī)療投訴,但也及時(shí)得到了妥善解決,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作有了明顯改善和提高。但還是要強(qiáng)調(diào),我們的接診營銷工作和全院營銷工作都要在保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行,診斷準(zhǔn)確、治療有效、過程安全、病人滿意、執(zhí)業(yè)守法,是我們對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的定義和要求,也是我們對接診營銷和全院營銷工作的前提要求!

綜上所述,醫(yī)院第二季度運(yùn)營工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績,但也存在許多問題,如各位員工特別是骨干分子工作的積極性和責(zé)任心對醫(yī)院運(yùn)營的微妙影響,如接診營銷和診療中存在的個(gè)別亂象問題。在接下來的第三季度醫(yī)院運(yùn)營工作中,我相信,在黃總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家各守其職,各付其責(zé),齊心協(xié)力,共同迎接第三季度醫(yī)院運(yùn)營工作的新局面和新業(yè)績!

《周易》上說:“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物”!一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè),必須以德做為立身處世之本,自強(qiáng)不息,最終達(dá)到厚德載物的共同目的。在這個(gè)思想的指導(dǎo)下,我們大家要樹立信心,堅(jiān)持不懈,克服消極情緒和困難,共同努力奮斗,最終正如黃總在2020年度工作總結(jié)大會(huì)所發(fā)表的總書記的講話那樣:“山再高,往上攀,總能登頂!路再長,走下去,定能到達(dá)”!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇12

同志們:

值此辭舊迎新之際,我們召開公司年度營銷工作會(huì)議,借此機(jī)會(huì),我代表董事會(huì)和公司經(jīng)理層,向大家致以節(jié)日的問候!祝同志們身體健康,合家幸福、節(jié)日快樂!同時(shí)向兢兢業(yè)業(yè)工作在營銷一線的全體同志表示衷心的感謝!正是你們辛勤的勞動(dòng)和艱苦的付出,祥瑞藥業(yè)才取得了今天的成績,并得到了長足的發(fā)展。是公司發(fā)展史上極為重要和關(guān)鍵的一年,是我們?nèi)w員工艱苦奮斗,奮力拼搏創(chuàng)大業(yè)的一年,雖然面臨各項(xiàng)成本費(fèi)用增長,同行低價(jià)傾銷,市場無序競爭,但經(jīng)過全體員工的努力奮斗,年,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2100萬元,與去年同期1800萬元相比,遞增16%;實(shí)現(xiàn)銷售收入2100萬元,與去年同期1800萬元相比遞增16%;技改投入近1000萬元,生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了雙超歷史的好成績,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了大幅度的提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道,抗風(fēng)險(xiǎn)能力有了保障,企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道,為20__年生產(chǎn)經(jīng)營再突破創(chuàng)造了條件。

一、回顧,我們著重抓了以下幾個(gè)方面工作。

(一)盤活品種、盤活市場、在產(chǎn)品銷售上創(chuàng)新業(yè)績

面對產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的日趨嚴(yán)重,醫(yī)藥市場競爭更為激烈的嚴(yán)峻形勢,在市場夾縫中,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,在營銷上重點(diǎn)發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢:

一是發(fā)揮地域優(yōu)勢,做密做透周邊市場,在營銷隊(duì)伍的建設(shè)上,采取自身培養(yǎng)與外聘相結(jié)合的辦法;在市場開拓上,采取區(qū)域承包和大包相結(jié)合的措施;在激勵(lì)機(jī)制上,采取保大戶、促中戶、幫小戶的政策;同時(shí)采取優(yōu)勝劣汰,重點(diǎn)市場向大戶傾斜的營銷策略,逐步消滅空白市場和疲軟市場,取得了實(shí)效。

二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,逐步做大直銷市場,我們在銷售人員市場封閉銷售的同時(shí),公司面向全國空白市場采取現(xiàn)款直接銷售的辦法,減少了中間環(huán)節(jié),價(jià)格上形成優(yōu)勢。同時(shí)以重點(diǎn)客戶為龍頭,發(fā)展代理商,形成銷售總量,拉動(dòng)全國市場的銷售。并以相關(guān)省會(huì)城市為據(jù)點(diǎn),全面幅射,鞏固了一批大客戶,銷售市場趨于穩(wěn)定。

三是發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢,做強(qiáng)相關(guān)品種的.銷售。年我們繼續(xù)執(zhí)行產(chǎn)品以客戶基本能夠接受的價(jià)格搶占市場,以上量獲取效益的營銷策略,針對滴眼劑品種“妥布霉素滴眼液”、“鹽酸洛美沙星滴眼液”、片劑品種“鹽酸二甲雙胍緩釋片”銷售的市場開發(fā)上,我們根據(jù)市場價(jià)格的波動(dòng),及時(shí)調(diào)整并制定相應(yīng)的價(jià)格政策,全方位開拓市場,目前這三大品種年銷售已達(dá)1200萬元以上,并在全國市場上占有一席之地。

由于我們注重市場信息,政策靈活,措施到位,較為合理的營銷市場布局和品種布局已初步形成,尤其是強(qiáng)勢品種銷售的拉動(dòng),可從根本上解決長期生產(chǎn)不足的問題,并產(chǎn)生了效益。

(二).注重技改、勇于創(chuàng)新、在擴(kuò)能增效上闖新路子

如何在擴(kuò)能增效上動(dòng)腦筋、下功夫、進(jìn)一步提高設(shè)備的使用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以適應(yīng)千變?nèi)f化的市場形勢,成為二○一四年能否打好翻身仗的關(guān)鍵。我們在向技改要效益,在創(chuàng)新中求出路上,注重抓好以下二個(gè)方面的突破。

一是在技改擴(kuò)能上抓突破。年,我們面臨著滴眼劑車間強(qiáng)制按新版gmp要求認(rèn)證。而又不致停產(chǎn)改造的矛盾,我們于年初著手,新建一幢滴眼劑大樓,生產(chǎn)設(shè)備均購置國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備,同時(shí)啟用滴眼劑產(chǎn)品自動(dòng)包裝線,從而可提高滴眼劑品種的生產(chǎn)能力。并且提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為擴(kuò)產(chǎn)增效創(chuàng)造了條件。

二是在設(shè)備完好率上抓突破。固體、滴眼劑同時(shí)生產(chǎn),保證設(shè)備完好率和使用率,檢修如何不占用生產(chǎn)的時(shí)間,成為確保產(chǎn)量需要解決的現(xiàn)實(shí)矛盾。我們采取了每天班后保養(yǎng)和檢修的辦法,在保證設(shè)備完好率的同時(shí),有效的保證了生產(chǎn)時(shí)間,為龍頭品種供不應(yīng)求的矛盾提供了保障。

(三)節(jié)能降耗、強(qiáng)化考核、在控制成本上再闖新路

一個(gè)企業(yè)管理水平的高低,直接取決于成本和費(fèi)用控制是否到位,在這方面我們重點(diǎn)把好三關(guān)。

1.從源頭抓起,把好原輔材料的采購關(guān)。

堅(jiān)持“多家競爭、比價(jià)采購、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的采購原則,堵絕漏洞,提高采購過程中的公開透明度。有效地降低了產(chǎn)品成本,并從源頭上提供了保障。

2.從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,抓好考核關(guān)。

把原料、包裝材料直接納入生產(chǎn)責(zé)任制考核,每個(gè)崗位實(shí)行消耗定額管理。

3.從財(cái)務(wù)核算抓起,把好費(fèi)用關(guān)。

在公司公務(wù)招待上,嚴(yán)格控制招待費(fèi)用,低物易耗品盡量實(shí)行零庫存管理,現(xiàn)用現(xiàn)買。在與供應(yīng)單位貨款結(jié)算上,最大限度地安排承兌匯票支付,年為公司節(jié)約了近40萬元,有效的控制了非生產(chǎn)費(fèi)用。

(四)完善制度、強(qiáng)化措施,在產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。

藥品質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其制藥企業(yè)更為突出。在這方面,我們著重抓好二個(gè)環(huán)節(jié)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp標(biāo)準(zhǔn),崗位操作規(guī)范化,在質(zhì)量上我們堅(jiān)持三不放過原則。不合格原輔包裝材料不入庫,中間產(chǎn)品不合格不流入下道工序,不合格成品不出廠,有效的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量提高了市場的信譽(yù)度。,共完成固體制劑產(chǎn)品200批次,滴眼劑123批次,原料41批次、輔料53批次、包裝材料260批次的檢測任務(wù),全年固體制劑合格率達(dá)100%,滴眼制劑合格率達(dá)100%,我們在對每個(gè)崗位,每道工序,制定了一整套崗位操作法的同時(shí),平素注重員工的培訓(xùn),提高了員工的質(zhì)量意識和操作技能。

二是注重實(shí)效,做好滴眼劑車間的新版認(rèn)證準(zhǔn)備工作。我們把抓gmp認(rèn)證工作作為切入點(diǎn),規(guī)范和完善了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,從可操作性入手,并在軟硬件的實(shí)施、檢查、考核和整改中不斷完善,同時(shí)也鍛煉出一支具有g(shù)mp管理水平的員工隊(duì)伍。年我們在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,銷售員銷售與公司直銷相結(jié)合,降本增效與擴(kuò)能增效相結(jié)合,制度化管理與人性化管理相結(jié)合,注重質(zhì)量意識與gmp認(rèn)證準(zhǔn)備相結(jié)合,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績,尤其在企業(yè)效益有所增長的情況下,我們從年起,逐步增加職工的收入,使職工收入逐年穩(wěn)步提高,有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了員工的積極性,為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,提供了物質(zhì)上的保證。

二、20__工作思路和措施

二○一四年,將是公司逐步做大,站穩(wěn)腳跟,生產(chǎn)銷售再上新臺(tái)階的一年,我堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮力拼搏,敢啃硬骨頭的精神,生產(chǎn)經(jīng)營一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的跨越。

(一)、二○一四年工作的指導(dǎo)思想:

繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的思想為指導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“共創(chuàng)祥瑞,跨越未來”的祥瑞精神,以快速發(fā)展為主線,緊扣生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、降耗、安全五個(gè)環(huán)節(jié),確保公司二○一四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,再創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面。

(二)、二○一四年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

工業(yè)總產(chǎn)值:2700萬元

銷售收入:2700萬元

利稅:360萬元

技改投入:400萬元

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo):嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)、措施

1.注重企業(yè)文化建設(shè),重點(diǎn)在團(tuán)體建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)上動(dòng)真碰硬。

一個(gè)企業(yè),有什么樣的干部團(tuán)隊(duì),就會(huì)有什么樣的職工隊(duì)伍。為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、友愛、敢挑重?fù)?dān)的干部隊(duì)伍,公司要求每一位干部都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和品德素養(yǎng),要以身作則,做執(zhí)行紀(jì)律的模范,為群眾做好樣子,帶好頭,在此同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),我們從二○一四年始將在每個(gè)工段和崗位設(shè)立abc崗,把競爭機(jī)制引入人事管理中,從而增強(qiáng)全體員工的工作活力,有技術(shù)的,要傳、幫、帶,每個(gè)職工必須要熟練掌握三個(gè)以上崗位的操作技能,以適應(yīng)新的發(fā)展形勢的需要,逐步打破崗位終身制和某些技術(shù)的壟斷。

2.轉(zhuǎn)換營銷理念,重點(diǎn)在開發(fā)終端市場上敢于突破。

我們在繼續(xù)盤活現(xiàn)有市場的同時(shí),要十分重視各省藥品招投標(biāo)工作,尤其要重視周邊市場藥品招標(biāo)工作,更要把招標(biāo)作為擴(kuò)大市場銷售的新的契機(jī),及時(shí)轉(zhuǎn)換營銷理念,制定出銷售由商業(yè)公司逐步轉(zhuǎn)向終端市場的策略,掌握市場銷售的主動(dòng)權(quán),從根本上改變商業(yè)公司控制價(jià)格,制約銷售的局面,從而真正保證銷售市場的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)。在空白市場招商中,要繼續(xù)貫徹強(qiáng)推、重推公司龍頭品種,并且對重點(diǎn)市場實(shí)行封閉性運(yùn)作,加強(qiáng)維護(hù)和跟蹤服務(wù),確保代理商的利益。

3.強(qiáng)化質(zhì)量意識、重點(diǎn)在制度建設(shè)上敢抓敢管。

我們必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),繼續(xù)從采購源頭抓起,同時(shí),生產(chǎn)上的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都不放過,嚴(yán)格按gmp要求,規(guī)范操作,確保萬無一失,并且仍然把職工gmp培訓(xùn)列入一項(xiàng)重要的工作來抓,尤其是崗操,工藝規(guī)程的培訓(xùn)要講究實(shí)效。

4.強(qiáng)化成本意識,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出上決不手軟。

在嚴(yán)格控制生產(chǎn)和銷售費(fèi)用的同時(shí),對各種消耗和費(fèi)用,要進(jìn)一步加大考核力度,針尖削鐵降成本。財(cái)務(wù)部門要切實(shí)做好成本考核,全方面介入整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,各部門對非生產(chǎn)費(fèi)用要最大限度的壓縮,堅(jiān)持花少錢辦大事,不花錢也能辦事的原則,把各種費(fèi)用控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi),為企業(yè)降本增效,發(fā)揮積極作用。

同志們,年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的二○一四年已經(jīng)向我們走來,新的一年,萬象更新,公司希望:營銷戰(zhàn)線上的全體同志團(tuán)結(jié)一心、愛崗敬業(yè)、奮力開拓、勇于進(jìn)取,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,為全面實(shí)現(xiàn)20__各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇13

剛剛過去的20__年是__農(nóng)牧發(fā)展史上極不平凡的一年。在黨工委管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工戰(zhàn)勝了各種困難,取得了經(jīng)營“十三連增”、月銷量突破2萬噸、__預(yù)混料走出國門、勁達(dá)飼料省名牌復(fù)評獲得高分、__農(nóng)牧成為楊凌示范區(qū)援外培訓(xùn)基地等一系列驕人業(yè)績。

壓力和挑戰(zhàn)使__人變得更加團(tuán)結(jié)、更加堅(jiān)韌、更加成熟。壓力和挑戰(zhàn)是弱者的“攔路虎”、是強(qiáng)者的.“試金石”。求實(shí)、團(tuán)結(jié)、競爭、創(chuàng)新的__人是行業(yè)的強(qiáng)者、時(shí)代的強(qiáng)者。__人的堅(jiān)強(qiáng),源自于示范區(qū)黨工委管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),源自于歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和__人積累的事業(yè)根基和文化根脈。__事業(yè)的根基,就是熱愛__、忠誠企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、積極奉獻(xiàn)的干部員工隊(duì)伍,就是經(jīng)營“十三連增”、規(guī)模位居西北單廠第一的發(fā)展成就;__文化的根脈,就是全體__人對__事業(yè)的忠誠和熱愛,就是廣大員工以廠為家、廠興我榮、廠衰我恥的歸屬感、凝聚力和向心力,就是企業(yè)風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、上下一心、內(nèi)外合力的正能量。

面對復(fù)雜多變的行業(yè)形勢和日趨激烈的市場競爭,全體__人要圍繞《公司20__規(guī)劃》既定的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”,用“釘釘子精神”一錘子一錘子去敲、一件事一件事去落實(shí)、一項(xiàng)問題一項(xiàng)問題去解決、一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)去攻克,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,努力為示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)“__力量”。

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇14

同志們:

大家好!

一年之際在于春。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié),公司決定在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開度總結(jié)表彰大會(huì),意義重大,寓意深刻。

今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作,表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作,開創(chuàng)雞年工作新局面,奪取首季開門紅。

同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的.一年,是各項(xiàng)工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無聞的大力支持下,在所有管理人員科學(xué)管理下,我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān),掀開了公司發(fā)展歷輝煌的一頁,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。

在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn),前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持,企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn),衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),__公司的明天一定會(huì)更加美好,更加輝煌!

領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議致辭稿篇15

各位股東,各位員工:

今天是一個(gè)特殊的日子,是__公司x周年的生日,是我們所有人的生日,是值得所有__人慶賀的日子。

公司已經(jīng)成立x年了,在這幾年里,有各位股東的大力支持,有全體員工的共同努力,使得我們公司由小到大,從弱到強(qiáng),從一個(gè)默默無聞的小公司發(fā)展成為行業(yè)龍頭企業(yè)。這是令人欣慰的成績,是我們大家共同努力的結(jié)晶,也是對全體__人辛勤付出的最好回報(bào)!今天,我們在這里歡聚一堂,隆重慶祝公司成立x周年,在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位股東和全體員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

回顧公司x年的發(fā)展史,我們走過了一條艱難而曲折的道路。就在創(chuàng)業(yè)前兩年,我們可以說是在生死存亡的邊緣上苦苦掙扎,在整個(gè)行業(yè)黯然處境下,我們__人憑著頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)定的信念,腳踏實(shí)地,開拓進(jìn)取,一步一個(gè)腳印地堅(jiān)持了過來。經(jīng)過x年的發(fā)展,特別是最近幾年來,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績??梢哉f,公司成立以來的x年是起步的x年,是打基礎(chǔ)的x年,經(jīng)過艱難幾年磨練,公司的生存問題基本解決,今后一個(gè)階段是公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,這就要求各級管理人員和全體員工在思想觀念上,經(jīng)營管理水平上都要有一個(gè)大的突變,我們要緊緊抓住這個(gè)關(guān)鍵,保持和發(fā)揚(yáng)__人“拼搏奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)”的工作作風(fēng),繼續(xù)保持“迎難而上、開拓創(chuàng)新”的工作態(tài)度,精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,把公司的各項(xiàng)工作做的更加出色,把我們共同的家庭做大、做強(qiáng)。

x年來公司蓬勃發(fā)展,碩果累累,我們每個(gè)員工都得到了鍛煉和提高,一批優(yōu)秀的新人加入我們的團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品被用戶充分認(rèn)可,銷量成倍增長,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了良好的.基礎(chǔ),全體__人正在為完成自己的愿景和使命邁開堅(jiān)實(shí)的腳步。展望未來,市場的競爭日益加劇,充滿了無窮的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。我們會(huì)時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)的激情與勇氣,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,向更強(qiáng)更大的目標(biāo)邁進(jìn)。我們堅(jiān)信,有了大家的齊心協(xié)力,__在未來的征途中必將會(huì)取得更大的成就,基業(yè)一定會(huì)長青。

最后,我代表公司董事會(huì)再一次向大家表示衷心的感謝!祝大家家庭幸福、工作順利、身體健康!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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