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競聘演講稿部長簡短

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競聘演講稿部長簡短篇1

各位主席各位同學:

大家好。很榮幸我能夠參加這次競聘活動,我是機制9班的唐成虎,我要應聘的是外聯(lián)部部長一職。

學生會是聯(lián)系學校與學生之間的紐帶,在學生會這個大集體里,我們每個人都應該擁有一顆責任心和奉獻精神。在過去的一年里,我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉,也成長了許多。

在外聯(lián)作干事這一年里,使我熟悉了外聯(lián)的整個工作和職責。外聯(lián)部的主要工作就是為學生會舉辦的活動去募集資金,當然這就需要與各大贊助商去進行交流與溝通,從而說服其與我們合作來贊助我們的活動,最好是建立一些長期戰(zhàn)略合作伙伴,經(jīng)過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關系,所以這是一項極其考驗人際交往能力的工作,當然通過這一年的外聯(lián)工作,我相信自己已具備這一能力,從而亦能勝任外聯(lián)部部長一職。我了解了作為一名部長的職責和工作流程,所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務。我相信通過我在外聯(lián)所學到的東西加上我堅持不懈的努力,我一定可以帶好外聯(lián)的干事,并讓外聯(lián)部的工作在新的學年里再上一個新臺階,同時加強與學生會別的兄弟部門的聯(lián)系。

在外聯(lián)的一年里,我因我是外聯(lián)人而自豪,更因是機電學院學生會的一員而自豪。我真心的希望留在學生會里,使我所說的話與所有的構想得以實現(xiàn),從而為學生會的發(fā)展壯大獻出自己的一份力量。

謝謝大家!

競聘演講稿部長簡短篇2

各位會長、部長、干事

大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下,我學會了如何和上級相處,如何與同

事交流溝通,也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認識到,一個部門的負責人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協(xié)調好各方面的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節(jié)處理好與部門與同事的關系,成為橋梁與紐帶!

在過去的一年里,工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個更團結、更和諧的協(xié)會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的'優(yōu)勝者學習,為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

競聘演講稿部長簡短篇3

老師、同學們:

大家好:

首先請讓我介紹一下我自己,我的名字叫__,是__藝設__班的一名成員。今天我能夠來這里競選科技實踐部部長之職,我感到非常的榮幸。

在科技實踐部的這一年時間了,我積極地協(xié)助部長干好部里的工作。在這當中也遇到了一些困難,其中主要是干事之間的關系問題,在我們的努力下,我們部里現(xiàn)在上下一條心,人人為部里分擔責任。

我知道現(xiàn)在我們部里存在不少問題,如,我們現(xiàn)在接觸社會的'實踐少,感受不到那種緊迫感;還有的同學說,部里的活動還是少了;還有,應該加強干事之間的交流和溝通,多參加活動,提高自己的能力。

因此,如果我競選部長成功,我將從以下二個方面做起:

第一,在社會實踐方面。我將繼續(xù)努力,帶領干事尋找一些社會實踐的工作。

第二,組織活動方面。我將和干事們一起尋找新思維,新思想,新理念,找到適合我們部條件和發(fā)展的好活動項目,努力提高我們部在學院里的影響,提高干事的合作能力和團結精神,感謝老師和部長能給我這次機會,我將不辜負老師們和同學們的期望,卓越成就我們——科技實踐部。

競聘演講稿部長簡短篇4

尊敬的各位領導、同仁們:

大家好!

我是,現(xiàn)年歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進入公司,現(xiàn)在負責工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務都有了深入的了解,在思想政治(教學案例,試卷,課件,教案)和業(yè)務技能水平上,有大幅度的提高。我更堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質量和水平,努力實現(xiàn)我的人生價值。

做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務質量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質和業(yè)務能力,才能使我們的產品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協(xié)助各店對其商品和我產品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務、經(jīng)常記錄我產品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調查,掌握消費者需求,及時上報公司領導,制定新產品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓,熟悉各個門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作盡力去做,不無故推諉。

二是具有較全面的.組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。

四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

如果我能競聘成功,一定會在公司領導的正確領導下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術,充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:

首先,詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公司在其間的發(fā)展目標,我概括為“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

二、是認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

五、是擺正位置,做好公司領導市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店的情況深入了解,收集各種信息供領導參考,提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好各個店的協(xié)調人,

六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

七、是加強對理貨員的管理和監(jiān)督,對各店組織購進的我產品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄,確保各店我產品進出的規(guī)范化、制度化管理。

八、是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執(zhí)行公司及各個店內的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

九、加強對各個店的服務工作,協(xié)助各店加強我產品的進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高庫存周轉率,不斷貨,負庫存、零庫存進行分析,并及時解決,促使各店產品管理趨于科學(教學案例,試卷,課件,教案)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對我公司的忠誠度。

尊敬的公司領導,“滿足客戶需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學習、團結、勤奮、創(chuàng)新”來嚴格要求自己,來做工作,我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。

競聘演講稿部長簡短篇5

大家下午好,我是宣傳部劉__,今天競聘的職位是宣傳部副部長。

今天我來競選中心宣傳部副部的原因很簡單,學習與承諾?!安灰粯拥奈恢?,不一樣的角色,不一樣的責任,不一樣的感悟”,與其說這是一種鍛煉,不如說是一種“學習”,考驗自己學習的態(tài)度,學習做人做事的道理。而承諾,這是我對宣傳部往屆干部干事之間的承諾,我將會一如既往的為打造“__工程學院的一大品牌”而努力。

如果我當上了宣傳部的副部,我將會在以下幾個方面做好自己的工作:

1、把我們的活動海報打造校園內最吸引眼球的海報之一,使得我們的海報更有宣傳力度,宣傳我中心的良好形象;

2、把《助學瞭望》打造成校園內最經(jīng)典的報刊,不求發(fā)行的次數(shù),但求報刊的質量,要是能夠得到大多數(shù)人的收藏那就是我們的最大價值;

3、把中心微博打造成對外宣傳最重要渠道之一;

4、建“勤工之家”QQ空間,收集各屆活動報道與圖片,營造中心文化建設的氛圍,并把本空間打造為對中心內部最重要的宣傳渠道;

5、重視我部門干部干事的思想工作,學生學生,以“學”為生,所有的大學生活都應該建立在自己是學生的角色之上;

6、重視我部門的干部干事的培訓工作,學習不僅僅是在書本上的,而更多的是在書本外,PS、天正飛騰等宣傳工具都是將來職業(yè)生涯中的一筆財富;另外,為中心培養(yǎng)干部后備人才也是必不可少的工作。

7、重視我部門的文化建設,讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。

這些不是豪言,我相信在座的各位同學們都能夠看得到我正在一步一步的在為實現(xiàn)這些而努力的準備著。除了大家所知的小三金QQ空間外,還有我手中的這一份培訓材料,這是我主動整理出來的,不管最后會不會落到大家的手里,但可以告訴大家,我將會團結我們的部門,積極主動的為中心出謀劃策,為中心集體的利益奉獻自己的力量。

我不去想最后是否能夠成功,既然我選擇了遠方便只顧風雨兼程

我不去想身后會不會襲來寒風冷雨,既然我選擇了中心,那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻我大學青春,留給中心一筆財富。

謝謝大家!

競聘演講稿部長簡短篇6

尊敬的各位領導、各位代表:

我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先,我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹,本人今年35歲,大學本科學歷(北京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作簡歷如下:1990年7月參加工作,歷任技術員、技術主管、施工室主任,段總工程師職務,1999年12月調京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理,20__年9月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理,20__年5月調青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理,20__年6月任公司安全質量監(jiān)察部副部長,20__年5月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師,20__年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。

工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

1、具有大學本科學歷(20__年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè),20__年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)),20__年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經(jīng)驗。

3、從事項目施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經(jīng)驗,熟悉施工生產管理的程序、方法。

4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。

5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

6、有2年的機關工作經(jīng)驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。

如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

1、團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

2、全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-8個工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產領導,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯腵考核和使用人的機制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規(guī)范、高效。

5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度,使項目施工生產有序可控。

如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領導和代表!

競聘演講稿部長簡短篇7

尊敬的各位領導、同仁們:

大家好!

我是__,現(xiàn)年__歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進入公司,現(xiàn)在負責工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上,有大幅度的提高。我更堅信在各位領導的'英明領導和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質量和水平,努力實現(xiàn)我的人生價值。

做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務質量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質和業(yè)務能力,才能使我們的產品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協(xié)助各店對其商品和我產品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務、經(jīng)常記錄我產品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調查,掌握消費者需求,及時上報公司領導,制定新產品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓,熟悉各個門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。

一是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。二是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作盡力去做,不無故推諉。三是有較強的創(chuàng)新意識。

我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

四是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。

如果我能競聘成功,一定會在公司領導的正確領導下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術,充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:首先,詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公司在其間的發(fā)展目標,我概括為“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

其次,認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

我的演講到此結束,謝謝大家!

競聘演講稿部長簡短篇8

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

大家下午好!

我叫__,來自貴州貴陽,1982年出生,20__年畢業(yè)于貴陽一中中學,20__年來京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮之后,最終在20__年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

一、因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

二、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終

三、我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開、人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

當然在總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

最后,不管這次的競聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿部長簡短篇9

尊敬的各位領導、同志們:

工作簡歷如下:20__年7月參加工作,到第一項目部北京中央財經(jīng)大學研究生公寓工程見習工程部長競聘演講稿,20__年8月調到第五項目部沈陽____運營控制中心工程任技術員,20__年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設并在公開競聘中任工程部副部長,主持工程部日常工作,20__年9月北京石景山消防支隊工程中繼續(xù)任工程部副部長至今。

工程部是我們項目部負責日常技術工作并參與組織施工生產的重要職能部門,主要職責是為施工生產提供技術方面的保障和管理方面的服務、為項目部領導在決策過程中提供及時支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

1、具有大學本科學歷(20__年畢業(yè)于學生會部長競聘稿石家莊鐵道學院房屋建筑工程專業(yè),獲得??茖W歷;20__年畢業(yè)于石家莊鐵道大學土木工程專業(yè),本科學歷),20__年被評定為助理工程師技術職稱。

2、在基層從事施工技術工作5年,基本功底比較扎實,對工作具有較強的責任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績,積累了一定的技術管理經(jīng)驗。

3、從事項目技術管理工作2年,熟悉施工生產管理的程序、方法,對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。

4、在擔任兩個工程的工程部副部長時,工作中有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

1、團結帶領部門員工,增強向心力,凝聚力,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

2、繼續(xù)深入的研究切實可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度。銷售部長競聘演講稿也就是在____項目上對每個獨立作業(yè)區(qū)域配備相應數(shù)量的'技術人員,有一個帶頭人對該部分技術進行包干管理,他們必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術問題等狀況,較準確分析現(xiàn)場存在問題的原因,根據(jù)擬定采取的措施方案報主管技術與生產的領導,按批準的措施督促施工隊伍和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動工程技術人員的使用和各種工作標準化流程的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足項目部人才的需求。

4、活躍思想,打破傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)新人,靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對來講對他們的進步比較緩慢,目前我們在這個方面還處于摸索階段,但是對有一些培養(yǎng)新人的方法在應用過程中已經(jīng)初競聘學習部部長演講稿見端倪,這就需要我們在今后的工作當中繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索,盡快總結出一套適用于我們的方法。

雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優(yōu)勢,但是同時我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時還存在得過且過的思想,對自己要求不嚴格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗還是很淺,對工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足,我會在今后的工作中針對以上不足逐步改進,使自己的工作能力進一步提高。

如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從項目部的其它安排競聘演講稿。

競聘演講稿部長簡短篇10

尊敬的各位領導、各位代表:

我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先,我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹,本人今年35歲,大學本科學歷(北京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作簡歷如下:1990年7月參加工作,歷任技術員、技術主管、施工室主任,段總工程師職務,1999年12月調京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理,20__年9月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理,20__年5月調青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理,20__年6月任公司安全質量監(jiān)察部副部長,20__年5月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師,20__年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。

工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

1、具有大學本科學歷(20__年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè),20__年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)),20__年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的`施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經(jīng)驗。

3、從事項目施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經(jīng)驗,熟悉施工生產管理的程序、方法。

4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。

5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

6、有2年的機關工作經(jīng)驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。

如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

1、團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

2、全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-8個工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產領導,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規(guī)范、高效。

5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度,使項目施工生產有序可控。

如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領導和代表!

競聘演講稿部長簡短篇11

各位領導、各位員工:

大家好!

我今天演講的題目是:勇于擔當追求卓越實現(xiàn)公司工程建設績效的提升,我將分三部分進行闡述。

第一部分:勇于擔當

尊敬的付總、周總及各位領導,很抱歉事先沒有單獨找你們表明我的態(tài)度,在此,我一并明確表明我的態(tài)度:我熱愛工程建設工作,如果我有幸競聘上了工程建設部長這個職位,我將在公司黨政班子的領導下,認真履行好自己的職責,為公司交上一份滿意的答卷。

第一、勇于擔當是我的責任心。

人生最寶貴的是生命,生命屬于人只有一次。一個人的生命應當這樣度過:當他回憶往事的時候,他不致因虛度年華而悔恨,也不致因碌碌無為而羞愧;在臨死的時候,他能夠說:“我的整個生命和全部精力,都已獻給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭?!薄朵撹F是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動代表了我的心里話。

人的一生是很短暫的,我們的國家把我們培養(yǎng)出來,我們應該為單位、為國家、為社會盡一份責任,七尺男兒要敢于負起責任!

大家都知道,一個路橋施工企業(yè),要想獲得一點利潤是多么的艱難,前幾年,我們公司每年有幾百萬的利潤,那就是很不錯的了,然而,我們有些項目一虧就是幾百萬甚至幾千萬!看著讓人痛心!我多想有機會能盡一份力量改變一下這樣的局面!

我在路橋工作三十年有余了,單位培養(yǎng)了我,我對我們的路橋有著深厚的感情,對我們的同事有著深厚的友誼,要是那些項目少虧一點,讓公司有更多的資金周轉,讓我們的員工的腰包能暖喝一點,那該是多好的事!

現(xiàn)在公司給我提供了這個機會,我覺得有責任去勇挑重擔!

第二、領導的信心和決心堅定了我的信心。

說實話,一開始我還是很猶豫的,不是我沒能力做這項工作,不是我不想做這項工作。搞好工程建設管理,讓公司有好的績效,為公司多做貢獻是我的心愿!

有人說競聘只是個形式,其實人選早就內定好了,但是我認為那都是謠言,我相信領導的公正,我相信我的實力!

特別是我通過學習付董事長和周總經(jīng)理的報告,特別提出了“重點提高對項目的管控能力”,我看到了聯(lián)投集團領導及路橋集團公司領導改革的信心和決心!這讓我堅定了我競聘的信心!

第三、要做好工程建設部長必須要下定決心。

公司領導最清楚,工程建設部長這項工作責任重大,得罪人的事多,沒有堅定的決心是做不好這份工作的,我曾做過公司的工程管理部長,之后不到五年就更換了兩任部長,到現(xiàn)在部長還空缺著。

現(xiàn)在,我既然選擇了,我就要下定決心,我要在這個崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔當!

第二部分:追求卓越

追求卓越、要做就做最好,是我的做事原則。

我痛恨日本的狼子野心、目中無人,在我__島上搬弄事端,但是,日本的全國性質量管理確實值得我們學習。

小時候,我沒機會看到小汽車,后來長大了,慢慢接觸了國產的小汽車和日本的小汽車,國產的車子不是這里響就是那里響,不是這里透風就是那里透風,日本的車子不但沒這些毛病,而且設計非常人性化,你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達國家都無一例外的重視質量,很多國產的產品確實難以與外國產品相比。還有我的父母也總是教育我,做事就要做好,讓領導放心,讓別人放心。漸漸地,我就形成了我的做事原則,要做就做最好!

我總在想,要是全國人民都能精益求精,做好我們的產品、做好我們的工程,做好我們的企業(yè),少一些返工、少一些折騰,每一項工程能夠管個一兩百年,而不是不到十年就炸掉重來,也許我國的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達國家了!也許我們的國家現(xiàn)在不至于被日本的欺負了!

國家興亡、匹夫有責!這不是大話,我是一個不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作職責內要把自己的工作做得最好!

于是我不斷地學習、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗,希望有早一日能夠報效祖國!

我的起點學歷并不很高,我是1982年在湖北省公路工程學校(現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術學院)公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的,是個中專生,但是,我喜歡學習,喜歡鉆研,不斷拓展自己的知識面,不斷提高自己的技術水平和管理水平,我喜歡將工程技術和工程管理結合起來,應用到工作中去,并從中嘗到了甜頭。

后來我參加了武漢工業(yè)大學(現(xiàn)在的武漢理工大學)工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授,拿到了??飘厴I(yè)證,參加了西安公路學院(現(xiàn)在的長安大學)土木工程專業(yè)的函授,拿到了本科畢業(yè)證,參加了合肥工業(yè)大學市政工程的研究生函授,因英語水平不夠沒拿到文聘,自己還自學了咨詢工程師的課程,比如現(xiàn)代咨詢方法與實務,項目決策分析與評價等,自學了企業(yè)管理的相關課程,如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等,參加了質量管理體系外部審核員的學習以及質量管理之父--戴明的質量管理要點,還有積極參加了許多相關的培訓。

我不但自己喜歡學習,在哪里我都我倡導學習型的團隊,我還將不斷的學習,活到老學到老。

孔子曰“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”,因此一定要對自己要高標準、嚴要求,志存高遠,并為之努力奮斗。在工作中,我善于積累經(jīng)驗,為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準備。

我剛開始參加工作時從事測量工作,那時我同時觀察、學習了施工技術,很快,領導就安排我從事技術負責工作,我是學生當中最早作為技術負責人的,我干得很輕松,領導很放心很滿意,而此時,我就開始就開始觀察學習項目管理知識,我的第一個項目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋,該項目為公司創(chuàng)造了較好的效益,我因此被評為全國青年崗位能手,我的第二個大項目是安徽省合安高速公路,那時由分公司領導牽頭第一個到省外開拓市場的還是第一個(在湖南的馬總已經(jīng)是公司副老總了),我當時跟范總(現(xiàn)在的公路局長)表態(tài),一定要確保前三名,結果實現(xiàn)了我的承諾,而且預期要虧損700萬變成了盈利70多萬元,我因此獲得了全國優(yōu)秀項目經(jīng)理,在安徽日報里還被專題報道了,我們公司在這個項目的影響下連續(xù)在安徽中了四個標!這里要特別感謝張總對我的支持和鼓勵;在此期間,我們經(jīng)歷了分公司的改制,是我?guī)ьI一分公司從一窮二白走出困境,給了職工信心和活力,給一分公司的發(fā)展奠定了基礎;后來,我為了擴大自己的視野、提高自己的全面管理能力,到公司機關從事工程管理部長工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個總承包項目管理工作,這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升,管理的范圍更加寬廣了,從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機電工程,從項目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個建設項目多標段多目標的管理,積累了很多寶貴的經(jīng)驗!

第三部分:實現(xiàn)公司工程建設績效的提升

付董事長指出,公司改制的目的就是為了增強活力、增加凝聚力、增加效益,而其中最主要的職能就在工程建設部。周總經(jīng)理特別強調了“重點提高對項目的管控能力”。

作為工程建設部長,我要帶好團隊,在公司其他部室的配合下,圍繞公司的戰(zhàn)略目標實施好部門的職能戰(zhàn)略。

工程管理部的職責里,施工組織、成本管理、工程結算、協(xié)作隊伍管理、重大技術方案審批、技術研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質量及進度管理、工法申報以及貫標工作等等,都是日常的管理,使其標準化、規(guī)范化管理不是難事,我想針對如何提高對項目的管控能力以及加強現(xiàn)場調度談主要的六點看法。

第一、變被動管理為主動管理

公司領導一定都有這樣的感受,就是到處救火,忙不過來,目前的現(xiàn)狀就是管理太被動,這樣不但效益甚微,還弄得大家身心疲憊,這不是大家不努力,關鍵是機制需要改革,因此,我們必須實施機制改革!我們要修改、完善和補充一系列辦法制度,營造一個公平競爭、有活力、有吸引力的環(huán)境,引導項目經(jīng)理和員工積極、主動地參與到項目管理中來。

工程建設部要轉變幾個觀點,一是我們不能越俎代庖,我們工程建設部不能代替項目經(jīng)理做事,我們要通過監(jiān)控調控,讓公司所有的項目得到良性發(fā)展,二是服務不等于迎合,不是項目經(jīng)理需要什么我們就做什么,而是要組織好公司的優(yōu)勢資源(我們要實行模塊化、標準化的施工組織設計、項目規(guī)范管理文件、通用技術方案、內部定額指標等)并進行共享,要善于發(fā)現(xiàn)項目存在的問題,督促為其采取必要的措施,使其風險控制在萌芽狀態(tài),這才是最好的服務。

對于新項目,我們在一開始投標時就要開始進行策劃工作,包括項目經(jīng)理人選、機構設置、主要技術方案、生產區(qū)域劃分、協(xié)作隊伍選擇、主要設備、特殊材料的準備等等,一旦中標,就能迅速進場爭奪第一名,不但要給一個好印象,更主要的是有一個好的開端、一開始就要讓項目進入良性循環(huán)。

第二、項目成功的關鍵取決于項目經(jīng)理

俗話說,兵熊熊一個將熊熊一窩,一個單位,一個項目的成功與否,關鍵在于第一負責人,那么項目的成敗取決于項目經(jīng)理。我記得我在任工程管理部長期間,我對兩個項目的項目經(jīng)理提出了質疑,建議慎用或有條件的使用,結果,這兩個項目分別虧損了3千萬以上。

因此,我們要建立項目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎懲制度,要建立項目經(jīng)理庫,培養(yǎng)和貯備一大批項目經(jīng)理。首先要把好任用關,其次嚴重失職的項目經(jīng)理要及時更換。

第三、對項目關鍵指標進行實時監(jiān)控,設置警戒值

我們要對各項目的關鍵性指標進行實時監(jiān)控,并設置警戒值,比如進度、成本、質量和安全管理以及內部管理中的關鍵過程。我們可以利用先進的網(wǎng)絡技術、視頻技術(我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個進度管理平臺,各個項目當天的進度、產值,完成計劃百分比等指標柱狀圖一目了然,指揮長及相關管理人員坐在電腦前就知道每個項目是否正常,出了什么問題,然后派人去督促、去采取措施),及時檢測及時匯總,超警戒的及時報警,只要有報警的,我們就要找出根本原因,到底是項目經(jīng)理的能力問題還是廉政問題、還是管理問題、還是其他問題,我們工程建設部要利用本身的&39;優(yōu)勢資源,會同有關部室,一定要替項目診斷出原因,提出切實可行的措施,并督促項目改進,情況嚴重的,提交給領導層督促改進。

第四、要有調控預案

對監(jiān)控中超警戒的項目,我們要有預案、包括項目經(jīng)理的替換,或者主要技術人員的更換,或者增加協(xié)作隊伍,或者增加設備,我們要在優(yōu)秀的項目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊伍,作為我們的機動隊、突擊隊,同時要準備一批有能力的施工人員、作為機動和突擊隊,要有快速反應能力。

第五、對項目的支持要落到實處

我們工程建設部要善于發(fā)現(xiàn)超出項目自身能力的困難,要及時反饋給領導給予支持。

比如說,項目到中后期的資金問題,是不容回避的問題,我們要建立內部貸款制度,允許項目找公司借錢,但是必須計算利息,必須經(jīng)過相關部門的審核,這樣才公平合理,才能給予項目有效的支持,同時該上交的資金必須按時上交,才能保證公司的利潤。

在關鍵設備需求上,只要是合理的,必須的,我們也要提供及時的支持,不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機。

第六、對現(xiàn)有項目的完善

對現(xiàn)有的項目,我們成立專班要進行梳理,對于問題較多的,我們要盡快找出問題的原因所在,及時采取措施,扭轉現(xiàn)有的局面。

各位領導、各位員工:

普京說過“給我二十年,還你一個強大的俄羅斯”。我要說,給我一個平臺,實現(xiàn)你期望的工程建設績效。也許我強烈的責任心和直率會讓某些人心里不快,我會失去一些選票,也許我會落選,我希望我的管理思想、我的敬業(yè)精神能夠留下來,能為我們的公司有所貢獻。

但是,我更加相信我們的領導、我們的員工,為了公司的利益,大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔當?shù)墓こ探ㄔO部長,在座的每一位都會給我最高分的!

謝謝大家!

競聘演講稿部長簡短篇12

尊敬的各位領導:

你們好!

感謝公司和x部給了我競聘的機會!其實,我想到競聘還會有面對面和交流的機會,昨天下班前才消息的,,上還,希望大家可以理解。

下面,我對我在軟件中心的經(jīng)歷做簡單的介紹,20__年底公司的,到現(xiàn)在在近8年的了。在客戶服務部、商務部擔任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的我也在信息管理事業(yè)部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

,看到招聘“經(jīng)理助理(客戶關系)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示,給的的機會,也想找出工作中的,需要學習的地方。

接下來,我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由:經(jīng)理助理在中啟到了承上啟下的作用,即協(xié)助經(jīng)理把交辦的.任務到每一位員工,再將員工的問題匯總并反饋給經(jīng)理,而如何才難把看似簡單的工作做呢?

這需要有換位思考的能力;

這要求了我對待工作主觀能動性;舉工作周報的例子。

組織協(xié)助能力及溝通、領會力的問題,與常說的工作問題;

談談的優(yōu)勢:在公司長,流程及體系;溝通能力較強,基于的工作經(jīng)歷,在客服時對分行,在商務時對口總行;待人真誠,善良;善于學習,學習知識,業(yè)余學歷的進修,即將拿到本學位證書.

我我可以勝任職位,但現(xiàn)階段我正休產假的休假中,公司的產假規(guī)定:我到月底就可班了。孩子也,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,,我可以把所經(jīng)歷投入到新的工作中,請放心。我真的了機會我會好好珍惜。

競聘演講稿部長簡短篇13

各位學長,學姐,同學們:

大家好!

首先感謝大家的支持與使者團提供的這次機會,使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個:你的需要,我的目標。我自信在大家的幫助下,我能勝任這項工作。正由于這種內在的動力,使我站在這里的時候,感到信心百倍。

在愛心超市日常營業(yè)過程中,我真正體會到什么是堅持與責任,效率與惜時。我學到了如何周密考慮一件事情,如何合理安排時間。就我個人來說,目前我沒有別的社團,這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。

下面簡單介紹一下我的工作設想:第一,定期組織學習和培訓,進一步提高超市人員的工作水平,我相信,量的積累必然會導致質的變化;第二,加強內部聯(lián)系,提高大家的責任心、凝聚力與熱情,以形成強大的工作合力;因為小成功可以靠個人,但大成功靠的卻是整個團隊;第四,加強自身修養(yǎng),做好表率作用,以身作則;第五,提高效率出成績,充分發(fā)揮大家的聰明才智,精誠團結,要將超市日常的事務性工作壓縮在最短的時間內,并且保質保量地完成;第六,為下學期迎新和新使者培訓做好充分準備。

誠然,空談誤事,實干興邦。上面所談到的這幾點,也只是我立足于愛心超市,就內部建設所提供的.一些粗略想法,它們還需要經(jīng)過實踐的不斷檢驗。況且,人無完人。其實在上臺之前,我也經(jīng)歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務?!备螞r對于這次競選,成功與否并不重要,因為就我的人生旅程來說:我的過去屬于愛心超市,現(xiàn)在屬于愛心超市,將來依舊屬于我們偉大的愛心超市!

假如我有幸成為愛心超市副部,我的第一件事就是全面地聽取同學們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間,我們的課余生活絕對能夠豐富多彩!風華正茂的我們將在一起,指點江山,發(fā)出我們青春的呼喊!

既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是愛心超市的一員,我就要在超市的工作中盡最大努力貢獻自己的力量!

擇良木棲而志在四方,我堅信自己能夠為愛心超市續(xù)寫輝煌,愛心超市也必將能夠乘風破浪,駛向絢麗多彩的明天!

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿部長簡短篇14

尊敬的各位領導、各位評委同仁們:

大家下午好!

我叫__,來自貴州貴陽,1982年出生,畢業(yè)于貴陽一中中學,來京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮之后,最終在的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的'機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。

一.因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

二.憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終

三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

當然在總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

最后;不管這次的競聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

競聘演講稿部長簡短篇15

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫競聘演講稿,畢業(yè)于會計學專業(yè),大專文化程度,具有會計師和審計師專業(yè)技術資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務會計工作經(jīng)驗,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經(jīng)營經(jīng)理,財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業(yè)技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了__這個大家庭的溫暖,和__同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展__作為我應盡的責任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時積攢的管理知識,來為__的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。具有會計師職稱和三年以上工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟分析報告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

第三擔任過項目部的經(jīng)營經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營管理與相關部門的業(yè)務工作。在20__年至20__年我擔任原第三項目部經(jīng)營經(jīng)理職務,主持原第三項目部經(jīng)營管理工作,這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經(jīng)營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調和配合提供了技術上的保證。

第四有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我注重學習,在提高自己專業(yè)技能的同時,努力把自己培養(yǎng)成為一個“一專多能”的人才,20__年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創(chuàng)新,提出了許多有益于財務核算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務資產部下一步的工作我有如下十點想法:

第一大力倡導文明服務、優(yōu)質服務,展現(xiàn)__人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優(yōu)質服務就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養(yǎng)成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張?zhí)峁┤藛T上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業(yè)務技能、財經(jīng)政策和我處各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的進行適當?shù)莫剟?,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非生產性支出的管理與控制,還利于對國有資產的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。

第四加強項目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監(jiān)督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經(jīng)驗和教訓,為領導決策提供有用的信息。對項目部的現(xiàn)金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監(jiān)控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。

第六完善內部銀行結算體系。利用商業(yè)銀行先進的網(wǎng)絡功能,實行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對各基層單位的資金收支進行實時監(jiān)控,資金溢缺由內部銀行統(tǒng)一調度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。

第七利用現(xiàn)有財務會計資料,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,做好全面預算的編制工作,貫徹落實執(zhí)行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統(tǒng)進行會計技術操作上的對結,以防范企業(yè)經(jīng)營風險和資金風險,提高企業(yè)的項目管理水平。

第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟分析報告,為我處編制企業(yè)內部定額及工程招投標提供參考。

第九鉆研稅務知識,做好稅務籌劃工作,合理避稅,防范稅務風險。

第十做好內外相關部門的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務,多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外。

假如我不能競聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

競聘演講稿部長簡短篇16

尊敬的學生會主席團:

20__年9月份,我通過院學生會宣傳部的考核被留用,從此開始了在宣傳部一年的工作。

在這一年中,從最初的迎新晚會,到后來的外文歌賽、英語角、新年晚會、主持人大賽、藝術文化季再到后來非典時期的“經(jīng)歷非典”藝術作品展、“六月七彩”T恤設計大賽、“健康加油站”等以及其它如學代會籌備、招生咨詢會服務、軍訓出發(fā)協(xié)助等這一系列活動,我沒有漏下其中的任何一個。在這一次次的活動中,嘗遍了酸甜苦辣。正是經(jīng)歷了這么多,才使我對宣傳部的工作產生了深深的感情;正是得到了許多經(jīng)驗,同時又留下了很多遺憾,才使得我產生了這個強烈的愿望:留下來做部長——彌補去年工作中留下的那些遺憾,將宣傳部建設得更加出色。

在這一年的工作中,有四件事情給我留下了深刻的印象:第一次,我們部的一個同事因為工作上的小失誤被另一個部的部長批評哭了,我當時心里替她抱不平,就去找那位部長解釋了幾句。也許是太不成熟了吧,可能我的話說得有些直,當時那位部長氣沖沖的就走了。事后,還是我們的部長先替我給人家道了歉。那時我才意識到自己還很不成熟,由于自己的感情用事給兩個部的合作帶來了眾多不便。從那時起,我學會了無論在工作中遇到了怎樣的委屈和誤解,都能控制好自己的情緒,一切以合作為重、一切以學生會的工作為重。

第二件事情發(fā)生在外文歌賽上。當時,我們部花很大功夫作了一個道具,但就在表演正在進行我們拉動它的時候,意想不到的事情發(fā)生了:一瞬間繩子被拉斷,龐大的道具重重的落到了舞臺上——這是裝臺的一個重大失誤。當時,幾乎所有宣傳部部員都潸然淚下。事后,我們受到了主席的批評。但我覺得這次批評挨的一點都不冤,確實是我們的工作存在失誤,如果我們在裝臺時能夠早點發(fā)現(xiàn)隱患、或是能夠選用一種更好的固定方法,這個失誤完全是可以避免的。從這件事情中,我更加深刻地理解了什么叫認真細致、精益求精。我想:這次深深的教訓會讓我在以后的工作中考慮問題更加嚴謹,最大限度地避免失誤的產生。第三件事情是去年部里搞的“圣誕賀卡展”。盡管這次活動有一些小失誤,但效果總的來說還不錯。當時這次活動給我留下最深刻的印象,就是在嚴冬中大

家忘我工作的感人精神?;顒赢斕?,寒風凜冽,而我們所有部員為了將每一張賀卡綁好,拴繩子的都手被凍腫了;扯線綁心愿條的部員,手幾乎被細線勒出了血;還有幾個穿著薄薄的圣誕老人服的部員,嘴唇都被凍紫了??那一切每當回想起來,心里都有說不出的自豪和感動,我和我的同事就是憑著這樣一種執(zhí)著和熱情,去做著這一年中的每一次活動。我想,只要我把這樣的熱情繼續(xù)投入到以后的工作中,就一定可以把每一次活動搞得更好。

還有一次深刻的印象不是一件事情,而是整個非典時期,學生會做的好多次活動留下的。突如其來的非典,使我們的部里一下子只剩下四位部員,而工作似乎并沒有少多少。在這樣的情況下,包括三位部長在內的所有宣傳部成員都加倍用心地投入在工作中。那一段時間中,繁雜的工作使我們學會了相互理解,相互合作,也學會了怎樣在紛擾的環(huán)境中靜下心來工作,處變不驚。同時,我們有限的幾個人在相對多的負責活動的機會中也得到了更多的鍛煉,尤其是策劃活動和整體組織、把握全局的能力,我認為這也是做領導所必備的能力。

回顧這一年的工作,我認為自己最大的成績,就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽誤工作,一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;這是我的工作態(tài)度,也是我人生的信條。

在品德方面,我自認為是個樂于助人、光明磊落、心胸開闊的人;在才能方面,我自信不辜負老部長對我的信任,能做到主席團對我的要求,能勝任所競聘的崗位。我也自信對一些人與事,有自己的思考,自己的見解,不會人云亦云。

這次我所競聘的是宣傳部副部長,下面我談一下自己對這一職位的認識和思考。

我認為副部長這一職位的基本職責與作用就是承上啟下,上對部長負責,積極協(xié)助部長并不折不扣地完成部長布置的任務;下要搞好部內的團結,把宣傳部凝結成為一個有戰(zhàn)斗力的集體,同心同德完成所承擔的工作任務。

如果我被聘為宣傳部副部長,我會努力做好兩點:第一,端正自己的位置,明確自己的身份。作為副部,不能超越職責范圍,在例會和日常工作中,要以部長的意見為主,維護部長的權威和部內領導層的團結,同時也應該在部長的意見有疏漏時作必要的補充。第二,在部內營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認為,在一個集體里,只有坦誠、熱情地待人,積極努力地工作,公平嚴

明地處事,才能贏得同事們的信服與尊重。在一個小集體里,只有公正與磊落,才能夠在屬下面前樹立權威。

與此同時,我也會和其他兩位部長搞好分工合作。在部內我可以主要負責部內的帳務以及日常事務的管理等等。另外,作為非典時期唯一一個留在學校的部長,我親身經(jīng)歷了“六月七彩”T恤展這次活動以及其它一些活動,在工作中經(jīng)受了鍛煉,積累了很多寶貴的經(jīng)驗教訓,在這一屆的任期中我會協(xié)助部長努力將各項活動尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。

因為是主要負責者,所以對于T恤展我有幾句想說的話。這個活動結束后我做了問卷調查,大家對待這次調查還是比較關注和支持的,這說明本次活動還是引起了大家的興趣。當然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費的這一有利條件不會再次出現(xiàn),所以我們在下次開展這一活動時應該做較大的改變,這一點在問卷調查分析中都有詳細的說明,日后我和其他兩位部長也會做更細致的討論從而得出可行的方案。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次,也能鮮明地體現(xiàn)我們宣傳部的特色,所以希望主席團能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動,我們也會不斷努力使它成為院學生會的又一精品活動。

當然,作為一名副部長,僅僅協(xié)助部長搞好一兩個活動還是遠遠不夠的。從宣傳部的整體建設與發(fā)展著眼,我也有一些自己的想法。

首先,應該進一步規(guī)范和完善現(xiàn)有工作制度。去年第一學期我們采取的是每晚值班的方法,它的優(yōu)點是能保證每天的海報都能找到固定的人來負責,尤其是每晚都可能出現(xiàn)的臨時性海報;缺點是每天的工作量不平均,有時工作量過大,在相當程度上影響了當天值班部員的正常作息,而且容易引起他們思想上的波動。第二學期我們采用了在部長例會上由各部部長把下周工作任務提前交給宣傳部,再由宣傳部例會時統(tǒng)一分配給部員,由部員集中在周二下午統(tǒng)一完成的做法。它的優(yōu)點是部長對一周的工作量有宏觀的把握,能夠較為平均和合理地分配任務;缺點是對臨時性的任務有時出現(xiàn)分配不及時、海報內容因為交流不夠出現(xiàn)偏差等等,而且由于非典的特殊因素,下半學期的大型活動基本沒有開展,致使這一工作制度的'可行性沒有得到充分的檢驗。綜合兩學期的工作方法,我認為宣傳部的工作制度還是有必要改進的。一方面,仍然要繼續(xù)推行部長例會提前領任務的制度,以便于我們統(tǒng)籌分配任務;另一方面,值班制度要在改進的基礎上加以

恢復,因為臨時性的海報仍然經(jīng)常出現(xiàn)。同時,我們會在分配工作安排值班上更加細致,力求使每一個部員的工作量平均一些,避免由此引起部員的抵觸情緒。

第二,規(guī)范例會制度和報銷制度。協(xié)助秘書處同學,做好對部員出席例會情況的記錄,對無故遲到、曠會和不按要求完成工作任務的部員,及時予以警告和批評,使部員養(yǎng)成嚴謹?shù)淖黠L,對每次裝臺所需物品的購買實行預先審核,杜絕以往出現(xiàn)的透支現(xiàn)象,節(jié)省學生會的開支。

第三,注意以人為本,重視對部員綜合能力的培養(yǎng),注意平時從心理上多關心部員,將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力,使學生會的優(yōu)秀學生集體的形象為廣大同學所接受。在復試中,我們發(fā)現(xiàn)每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點,尤其是心理比較脆弱。我認為學生會作為一個非盈利的組織,每一個成員都熱心地為它來工作,我們唯一也是應當給予部員們的,就是讓他們在工作中得到鍛煉,增長自己的才干。根據(jù)我們部的實際情況,我會在日常的工作中有針對性地給部員分配任務,有意識地讓他們去克服自身的膽怯、浮躁、自卑等心理,在平日多跟他們交流,幫他們解決好如何平衡工作、學習的問題,注意隨時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖,從而不斷產生工作中新的動力。在這一年中,最大限度的留住每一位部員,保持宣傳部、學生會的完整性。

第四,在工作中大膽創(chuàng)新,舉辦更多既能體現(xiàn)宣傳部特色,又能使廣大同學從中受益,增強學生會影響力的精品活動。今年我們所招收的部員中,不乏有創(chuàng)造性思維的人才,我們將群策群力,在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎上,積極創(chuàng)新,爭取將它們開展成為上、下學期各一次的集藝術作品創(chuàng)作、節(jié)日慶祝、畢業(yè)留念等眾多作用于一體的活動,給二外的重大節(jié)慶更增一份色彩,同時也讓同學們的校園生活變得更加豐富。

第五,積極與各系學生會合作,擴大院學生會的影響力。一年的工作給了我很深的感觸,就是即便我們做了很多的海報,有時的宣傳效果還是不盡如人意,而各系的宣傳欄卻有時因為苦于沒有新活動、新內容而很長時間不能更新,我認為很有必要進一步加強與各系的宣傳部的合作,以達到信息互通和資源共享,擴大院學生會所開展活動的影響力。另外,這樣還有另一個作用,就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因為很多時候我發(fā)現(xiàn)一些大系(如旅管、國貿、中文)

的展板的質量要遠高于我們院宣傳部所做的,其中一個很重要的原因就是我們在每學年初招新時沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因為我們宣傳部乃至整個院學生會的影響力還不夠大,還不足以讓每一個人才因為渴望得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。這一點,我感覺值得我們每一位學生會成員認真思考并齊心協(xié)力找到改進的方法。

以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法,因為尚未完全接手工作,所以還有很多工作活動中的細節(jié)未能一一做出詳細的計劃,還請主席團予以理解。如果主席團能給我這個機會,我一定不遺余力,盡心盡力的做好這份工作,使整個學生會的工作更加精彩!

競聘演講稿部長簡短篇17

各位會長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下,我學會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認識到,一個部門的負責人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協(xié)調好各方面的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節(jié)處理好與部門與同事的關系,成為橋梁與紐帶!

在過去的一年里,工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(來源:)更團結、更和諧的協(xié)會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學習,為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

競聘演講稿部長簡短篇18

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司__營業(yè)廳營銷主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

我__年3月到公司參加工作,當營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施。完善的市場服務。至誠的服務理念。和諧的人文氛圍。深邃的企業(yè)文化。廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業(yè)務,由于自己的工作是開卡。

作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們。同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失??ㄊ枪靖偁幹械淖訌?,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的'不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。

因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。

總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

第一、我有一顆熱愛公司。熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作。干凈干事。干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣。

就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我。改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務,常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學習,默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。

第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新。思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法。

第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上。思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個工作崗位的我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:以人為本,注重效益,熱情服務。工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等四個到位。我會在公司的領導下,在店面經(jīng)理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。

第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務能力,應變能力,增強服務意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。

對待顧客一定要有耐心。有熱心。有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。

要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。

建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。

作為營銷主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務,這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集。保管及送繳。

每天結束,巡視營業(yè)廳,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。

尊敬的各位領導。各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷主管這個崗位的!

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競聘演講稿部長簡短篇19

尊敬的各位領導、各位專家評委:

我是__X,原__一中校辦主任,我競聘的崗位是__中學一部部長。

從事教育職業(yè)已經(jīng)26個年頭了。今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競聘演講臺,積極參與學校中層領導的崗位競聘。

我今年44歲,本科學歷,中師水平,中學一級教師,剛剛評上。26年,先后經(jīng)歷了城關三中磨練__三中培養(yǎng)到__一中成長,不管是最初當教師那煉獄般的生活還是到最后校辦主任游刃有余的工作,都成了我人生中不可或缺的財富,是我今天能夠站在這里的豐厚資本和強大動力。26年,先后20年擔任班主任工作和畢業(yè)班工作,多年的教研組長和級段長,多年在教育一線摸爬滾打,從教師到領導,既是教師又是領導,成為我今天競聘部長這個崗位干好這項工作的堅定信念。六年的中層經(jīng)歷,有幸參加了各種提高培訓,觀念被更新,理念更先進,思路更開闊,方法更科學,為干好部長這項工作打下了厚實的積淀。擔任校辦主任的五年中經(jīng)歷了各種各樣的困難和挫折,付出了常人難以想象的艱辛,是我早就有了干領導就要吃苦受累的心理準備。因此,我要在這里立下誓言,既然我選擇了這個崗位,我會為它慷慨解囊,傾其所有,全身心的愛它敬它。

如果領導們信任我,讓我走上部長崗位,我將努力做到以下幾點:

1、把老師當知己。從__一中到__初中,不單是位置的變遷,校舍的改觀,規(guī)模的擴大,人員的變化,應該是從面貌到內涵,從管理到質量,從成就到影響,__初中擔負著擎舉__教育的重任,應該以巨人的姿態(tài)屹立在新安縣的東方,矗立在新安教育的沃土之上。而這一切,僅靠校長一人身體力行、搖旗吶喊遠遠不夠,靠在坐的中層披肝瀝膽、前呼后應遠遠不夠,要靠我們的老師,要靠像今天坐在評委席上長期在教學一線競爭拼搏不圖名利、不計報酬的`老師,他們才是創(chuàng)造__教育輝煌明天的中流砥柱。部長作為教師和學校高層的紐帶,要努力為他們創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境,生活上關心,工作上支持,情感上理解,為他們搭建一個盡情展現(xiàn)人生才華的舞臺,相信他們,鼓勵他們,成就他們。

2、把學生當親生。對學生,積極為他們創(chuàng)設優(yōu)良的學習環(huán)境和條件,激發(fā)他們認真學習的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。把培養(yǎng)良好習慣作為學生成才的突破口,把家校合作作為學生成長重要橋梁,把快樂學習、健康成長作為教育的最終理想。

3、把質量當生命。緊緊把握質量這股弦,加大教研力度,向學生要質量,向教師要效益。積極倡導師生改變學習方式,更新教育觀念,引進高校課堂,創(chuàng)立富有本部特色先學后教合作學習教育教學模式,把老師從繁瑣的工作中解脫出來,把學生從枯燥的學習生活中解放出來,讓他們有真正的幸福感。

4、把自己當小草。不期望作大樹遮天蔽日,寧愿做小草奉獻新綠。摒棄官位意識,增強責任意識;淡化管束意識,增強服務意識;拋開功利意識,強化奉獻意識。謀事不謀人,少咋乎,多做事,為人師表,率先垂范。遇事多思考,多請教,多調查,多討論,不感情用事,不犯經(jīng)驗主義

如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的夢想,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為__教育的振興貢獻自己的力量。

謝謝大家!

競聘演講稿部長簡短篇20

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領導,我一是擁護,二是支持,三是參與。

國際成功大師卡耐基說過:“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重擔。

首先簡單介紹一下我的個人情況:

我叫______,現(xiàn)年43歲,大學學歷,助理會計師職稱,現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至20__年我在某局機關財務科擔任出納;20__年調到供水企業(yè),在辦公室從事科員;20__年5月,調勞資科先后任副科長、科長。20__年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。

經(jīng)過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:

第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務能力。______年參加工作以來,我做過財務出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗,具備了開展工作的管理領導能力。在以往的工作中,憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉變了思路,帶領人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。

第二,我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。我熱愛學習,謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。20__年至20__年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學習,我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅持理論實際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實踐知識。

第三,我具有較強的溝通協(xié)調能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,培訓部部長競聘演講稿,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎。

現(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應,與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調一致,從而實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負重托,不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一番事業(yè)的機遇。具體來講我將做做到:

第一,真誠講團結,不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據(jù)上級要求及時制定工作計劃和相關工作措施,切實履行指導、醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿,協(xié)調、監(jiān)督、服務職能,保證各項工作有條不紊地開展,努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。

第二,建立科學、完善的人力資源管理體制。

首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。

其次,抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來。

再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部部門職能和崗位說明書,財務部副部長競聘,明確崗位職責,使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動紀律的管理流程,安排負責人專項管理,強化風紀意識,嚴肅勞動紀律,促進服務工作效率和規(guī)范化服務水平的提高。

四是推行績效考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有真才實干,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時,我將進行科學的崗位分析,職位評價與排序,進一步建立健全合理合法、科學可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機制,真正實現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。

五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。

最后,積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,財務部長競聘報告醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。

第三,以人為本,抓好員工的教育培訓。人是企業(yè)的核心和動力,是____公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產力,學習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容,為此,將根據(jù)公司的業(yè)務需要、戰(zhàn)略目標與企業(yè)的培訓能力,開展針對性強與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應的培訓活動。設置新進人才培訓計劃;專業(yè)人才培訓計劃、部門主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制,實現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價值觀的體現(xiàn),是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。

良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調動全員為企業(yè)奉獻的精神。對此,財務部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設目標,根據(jù)公司的實際情況,做好基礎性的調查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設的切入點,營造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結合企業(yè)文化建設要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實現(xiàn)企業(yè)目標而自覺行動,使公司獲得強大凝聚力和向心力。

第五,不斷加強學習,增強自身綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為______公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給______公司。

尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質量部長競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領導和同事們相信我,支持我,考驗我!。

謝謝大家!

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