發(fā)言一般是在正式場合或官方場合進(jìn)行的，通常與會(huì)議、演講、討論等場合相關(guān)。新穎的表態(tài)發(fā)言稿800字應(yīng)該寫成什么樣的？快來看看新穎的表態(tài)發(fā)言稿800字，本文為你提供新穎的表態(tài)發(fā)言稿800字寫作技巧和示例！
建設(shè)服務(wù)型檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)
x年，我們將主動(dòng)適應(yīng)x創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務(wù)需求，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額超700億美元為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以效能建設(shè)為抓手，在服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式上實(shí)現(xiàn)新的突破。
一、全力以赴保增速，力推外貿(mào)工作完成預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠減免政策。全年力爭減免費(fèi)用1500萬元，建立局長跟蹤服務(wù)責(zé)任制，對(duì)于地方政府推薦的重點(diǎn)幫扶企業(yè)，實(shí)施多領(lǐng)域、個(gè)性化服務(wù)方案，爭取更優(yōu)惠的政策。進(jìn)一步提升口岸通關(guān)效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設(shè)，促進(jìn)物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究，推進(jìn)電子口岸建設(shè);加強(qiáng)與口岸檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的溝通合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關(guān)的無縫對(duì)接;繼續(xù)實(shí)施“5+2”和“24小時(shí)預(yù)約檢驗(yàn)檢疫”工作制，實(shí)現(xiàn)快速放行。進(jìn)一步促進(jìn)昆臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機(jī)制，最大程度發(fā)揮x臺(tái)企的集聚效應(yīng);主動(dòng)服務(wù)海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設(shè)，推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)，實(shí)施最有效便利的中國臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式。
二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。進(jìn)一步改革檢驗(yàn)檢疫工作模式，支持一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進(jìn)市場多元化戰(zhàn)略，為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務(wù)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極向上爭取檢測經(jīng)費(fèi)減免政策。全力服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進(jìn)it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)，出臺(tái)一事一議的政策扶持;擴(kuò)大推薦出口免驗(yàn)企業(yè)數(shù)量，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。
三、不遺余力促提升，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識(shí)。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量優(yōu)劣、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)高低不同，實(shí)施寬嚴(yán)不等、動(dòng)態(tài)調(diào)整的檢驗(yàn)監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。幫助企業(yè)不斷提高應(yīng)對(duì)國外技術(shù)貿(mào)易壁壘能力。
提升品牌內(nèi)涵深化效能建設(shè)
x年，全市地稅系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識(shí)，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，深化效率效能建設(shè)，努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平，為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
一、堅(jiān)持以納稅人的需求為導(dǎo)向，在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)體系，全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標(biāo)，把納稅人的呼聲作為第一信號(hào)，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題，多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實(shí)事。重點(diǎn)要依托涉稅事項(xiàng)審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，擴(kuò)大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍，努力做到“六能六不”：能前臺(tái)辦理的不到后臺(tái)辦、能當(dāng)場辦結(jié)的不限時(shí)辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報(bào)送。
二、堅(jiān)持以組織收入為中心，在攻堅(jiān)克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā)，不斷完善“收入預(yù)測科學(xué)、納稅評(píng)估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運(yùn)行體系，努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺(tái)，加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析，運(yùn)用綜合治稅、納稅評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、重點(diǎn)稽查等各類管理方法，深入推進(jìn)“重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理，零散稅源社會(huì)化管理”，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)稅收。
三、堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，在凝心聚力中持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識(shí)、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機(jī)制，全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動(dòng)，不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化實(shí)踐能力和增強(qiáng)拒腐防變能力，全面塑造地稅機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的良好形象。
尊敬的韋主任，各位副主任，各位委員：
首先，衷心地感謝各位主任、各位委員對(duì)我的支持和信任。作為政府領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，深感責(zé)任重大。我一定十分珍惜這次機(jī)會(huì)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，在縣長的帶領(lǐng)和縣政府班子其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，嚴(yán)格遵守政府工作規(guī)則，認(rèn)真履行職責(zé)，竭盡全力做好本職工作，完成好組織和人民交給我的任務(wù)。在工作生活中，我一定努力做到：
一要抓學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持政治上清醒堅(jiān)定。自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和__大精神， 不斷提高理論素養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，堅(jiān)定政治立場。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持用所學(xué)的理論來指導(dǎo)實(shí)際工作。
二要重勤政，始終堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)。認(rèn)真履行工作職責(zé)，按工作分工，盡快深入基層開展調(diào)查，熟悉業(yè)務(wù)，著眼全局從嚴(yán)要求自己，勤奮工作，任勞任怨，協(xié)助縣長抓好分管各項(xiàng)工作。三要識(shí)團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)班子的整體形象。自覺珍惜、堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，真正做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。自覺加強(qiáng)修養(yǎng)，培養(yǎng)出“坦誠”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度，努力做到工作上積極配合，利益上主動(dòng)謙讓。特別是要多向縣四家班子的其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，使自己盡快進(jìn)入角色。
四要講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守廉政的。牢固樹立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀和利益觀，始終保持清正廉潔的本色，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，艱苦樸素，潔身自好。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，依法行政，依法辦事，堂堂正正做人，清清白白為官。同時(shí)，加大監(jiān)管力度，抓好分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，帶好隊(duì)伍，樹立良好的清正廉潔形象。
尊敬的韋主任、各位副主任、各位委員，我的工作有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位的傾心幫助，有全縣各族人民的鼎力支持。我一定以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎實(shí)的工作，義無反顧地、一步一個(gè)腳印地去努力做好本職工作，決不辜負(fù)各級(jí)組織和人民對(duì)我的期望和重托。
謝謝大家!
狠抓“三力”建設(shè)“三區(qū)”
x年，我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)區(qū)”為動(dòng)力，狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善，確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實(shí)力在國家級(jí)開發(fā)區(qū)中保持先進(jìn)地位。
一、以更強(qiáng)的執(zhí)行力推動(dòng)發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、功能完善、科技創(chuàng)新等方面，描藍(lán)圖、抓良機(jī)、要資源、爭項(xiàng)目、做文章。二是突出大建設(shè)。開發(fā)區(qū)今年計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元，重點(diǎn)推進(jìn)綜保區(qū)建設(shè);強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)高世代線項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)建成主體工程，明年投入運(yùn)營;全力推進(jìn)45個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力求再增5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實(shí)行大督查。全面推行重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法，倒排工期，強(qiáng)化進(jìn)度，確保全年重點(diǎn)建設(shè)“早開工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。
二、以更強(qiáng)的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再強(qiáng)化。以康佳、西鈦當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)為樣本，梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”，擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會(huì)民生等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決，優(yōu)化部門聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌解決機(jī)制，常態(tài)化落實(shí)“三全”式跟蹤服務(wù)，進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實(shí)再精細(xì)。進(jìn)一步放大仁寶、神達(dá)等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動(dòng)效應(yīng)，圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對(duì)性和可操作性的政策措施。
三、以更強(qiáng)的創(chuàng)新力策應(yīng)發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級(jí)剛性學(xué)習(xí)制度，及時(shí)提高各級(jí)干部對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機(jī)制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機(jī)制，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式和運(yùn)行機(jī)制;加大干部人事制度改革力度，引進(jìn)、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎(jiǎng)懲等多層面和軟硬件兩個(gè)方面，健全落實(shí)組織措施，全面提高干部隊(duì)伍的建設(shè)管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：
大家現(xiàn)在好！
時(shí)間如白駒過隙，已進(jìn)入5月，沒有硝煙的戰(zhàn)爭如火焰般在無聲息的蔓延，如火如荼，這正是二季度發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，為了打好全面消滅負(fù)增長之戰(zhàn)，我們相聚于此，市場永遠(yuǎn)不相信眼淚，沒有勇氣就是懦者，沒有斗志就是弱者，士氣就是力量，信心就是力量，決心就是力量，沖出觀念之圍，殺出重圍，華縣全員有決心、有信心拿下250萬任務(wù)目標(biāo)，我代表華縣公司全體員工在這里表態(tài)如下：
一、統(tǒng)一全員思想，樹立必勝信念。
本次行動(dòng)是公司業(yè)務(wù)過五達(dá)六的關(guān)鍵之戰(zhàn)，更是體現(xiàn)落實(shí)李總提出打造“三尊敬三放心”公司的品牌之戰(zhàn)。此次戰(zhàn)役對(duì)于能否贏得全年業(yè)務(wù)主動(dòng)發(fā)展，能否繼續(xù)保持市場主導(dǎo)地位具有重要的戰(zhàn)略意義。提高營銷員量化經(jīng)營意識(shí)，增強(qiáng)銷售信心，提高展業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)自我超越是我們此戰(zhàn)的主旨所在，我公司一定會(huì)上下一心，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，打牢思想基礎(chǔ)；勢(shì)如破竹全員齊動(dòng)，弘揚(yáng)國壽文化，贏得客戶，搶占市場，必將所向披靡。
二、強(qiáng)化執(zhí)行是關(guān)鍵，鐵的紀(jì)律是保證。
嚴(yán)格按照分公司的部署，強(qiáng)勢(shì)開展工作，統(tǒng)籌安排，確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)策略執(zhí)行到位，細(xì)節(jié)決定好壞與成敗，將責(zé)任落實(shí)到人，細(xì)化到日，做好行事歷安排，嚴(yán)格按照行事歷行事，做好總結(jié)分析，確保目標(biāo)順利達(dá)成。我相信我們?nèi)A縣公司的勇士們一定會(huì)科學(xué)量化、實(shí)現(xiàn)超越，緊盯“國壽分紅齊喝彩，人人期交3萬元”的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持到底，決不放棄。
三、全面開花是重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧攀新高。
我們將強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，層層落實(shí)，以各種產(chǎn)說會(huì)、職場營銷為主，要求主管帶頭、精英開路，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，營造轟轟烈烈的營銷熱潮。以早會(huì)訓(xùn)練，提升技能為抓手，做好基礎(chǔ)訓(xùn)練；以加強(qiáng)各級(jí)主管督導(dǎo)、追蹤、落實(shí)為保障；以樹立標(biāo)桿、表彰先進(jìn)為烘托，激發(fā)全員更高的創(chuàng)富熱情，確保目標(biāo)順利達(dá)成，全面消滅負(fù)增長！
我們相信信心比黃金更重要，信心比時(shí)間更重要，信心比保費(fèi)更重要，方法比措施更重要；科學(xué)量化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)自我超越，我們一定能在這紅五月之即，殺出市場重圍，拿下250萬目標(biāo)任務(wù)！
華縣各們同仁，我們有沒有信心？
力爭效能建設(shè)重新跨入第一序列
x年，我們將以市委、市政府的要求為目標(biāo)，找準(zhǔn)差距、調(diào)整心態(tài)、加倍努力，力爭機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)水平有新的改進(jìn)和提升。
一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，掌握第一手資料，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展的工作導(dǎo)向、政策導(dǎo)向和考核導(dǎo)向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念，加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)，把干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平;克服困難，創(chuàng)造條件，狠抓各項(xiàng)工作的執(zhí)行與落實(shí)，提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動(dòng)力。要按照“轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)、轉(zhuǎn)得好”的要求，用足用好結(jié)構(gòu)性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠，加快x產(chǎn)業(yè)向高端、集約、低碳轉(zhuǎn)型，努力推動(dòng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、應(yīng)用管理平臺(tái)，完善內(nèi)控機(jī)制。一是力求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。將干部日常工作過程等行政工作進(jìn)行登記，并形成相應(yīng)的考核量化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)行政事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是力求實(shí)現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)行政管理層級(jí)上的貫通和干部工作痕跡的完整保留，推動(dòng)基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化，力爭實(shí)現(xiàn)行政效能最大化、內(nèi)部管理精細(xì)化、績效考核科學(xué)化。三是力求實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)常化。以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在線考試、個(gè)人講臺(tái)為主要培訓(xùn)方式，增強(qiáng)干部自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，從而提高服務(wù)效能。
三、優(yōu)化納稅服務(wù)，融洽征納關(guān)系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進(jìn)一步理順征管流程，加強(qiáng)內(nèi)外與稅企之間的協(xié)調(diào)配合，使工作資料和信息流轉(zhuǎn)盡可能“單遍走”、“單項(xiàng)走”，避免出現(xiàn)多頭布置、重復(fù)報(bào)送的狀況。二是精心打造快捷的服務(wù)體系。要大力加強(qiáng)對(duì)納稅人的針對(duì)性輔導(dǎo)，提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請(qǐng)業(yè)務(wù)，使信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源在辦稅服務(wù)中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實(shí)行涉稅宣傳培訓(xùn)差異化分類輔導(dǎo)，確保各種培訓(xùn)宣傳有的放矢，效果明顯。