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班主任工作制度考核

| 新華

在制定制度時,需要制定相應(yīng)的準則和規(guī)定,以確保制度的規(guī)范性和可操作性。怎么寫出優(yōu)秀的班主任工作制度考核?這里給大家分享班主任工作制度考核,方便大家學習。

班主任工作制度考核篇1

為了進一步提高我校班級管理水平,配合素質(zhì)教育的順利實施,表揚先進,激發(fā)后進,特定本制度。

A、考核內(nèi)容

一、學習成績

以檢測為依據(jù),根據(jù)班級成績分別記ABC。

二、常規(guī)管理

(一)安全、紀律、自習

上墻爬屋、下河下灣、攀爬欄桿、球欄、窗臺、桌凳,樓內(nèi)學生將頭伸出窗外或向樓外扔物品、吐痰,在私自外出校門、吃零食,上學、放學不遵守交通秩序、校內(nèi)騎自行車、提前到校、遲到、損壞公物、浪費水源等違反學校規(guī)章制度的,每人次記C;打架斗毆,視情節(jié)每人次記D。學生在校內(nèi)受傷,每人次記E;造成重大傷害事故,取消班級評優(yōu)資格。

日常檢查分別記ABC。

(二)好人好事:好人好事每件記A。

(三)衛(wèi)生與自行車排放

地面、窗臺、墻壁、黑板、玻璃、標語、廁所保持干凈,自行車排放整齊,分別記ABC。

(四)兩操:分別記ABC,班主任(或代理班主任)不跟操記C。

(五)出勤:班長負責一日兩次如實考勤、晨午檢,并按時上報,分別記ABC。

(六)愛護公物與節(jié)約:每月末集中檢查,分別記ABC。

(七)完成任務(wù):分別記ABC。

(八)少先隊工作:分別記ABC。

(九)競賽活動:學校組織的競賽活動分別記ABC。代表學校參加上級組織的活動,一等獎3A,二等獎2A,三等獎A。

(十)其他:分別記ABC。

B、計分辦法:

ABC分別記10、9、8分,每月合計計算平均分,學期末合計。

班主任工作制度考核篇2

為加強我校班主任隊伍建設(shè),進一步推進學校工作,充分調(diào)動班主任工作的積極性,獎勵先進,選樹典型,提高班主任的管理水平,依據(jù)學校原量化標準,制訂本方案。

一、班主任績效工資的發(fā)放

每學年班主任績效工資為1200(每學期600),根據(jù)每學期班主任工作的綜合考核成績,分別在學期末發(fā)放。

二、考核辦法

1.班主任工作考核采用積分制,班主任工作考核得分=班主任工作考核內(nèi)容的全部積分。

2.一學期班主任績效工資=一學期績效工資總額/一學期所有班主任工作考核得分__該班主任本學期工作考核得分

三、班主任工作考核內(nèi)容

(一)班主任常規(guī)工作

班主任常規(guī)工作考核包括班級常規(guī)、班主任例會和班主任手冊三項。

1.班級常規(guī):每月進行表彰,頒發(fā)常規(guī)量化獎狀。分數(shù)按照量化得分記入班級量化。

2.班主任例會:每次班主任例會出勤者2分,缺勤者0分,因?qū)W校事務(wù)不能參與例會的不視為缺勤。因個人事病假缺勤者1分,會后需找同年級班主任自行補會。

3.班主任手冊:每學期學期末時上交檢查。優(yōu)(5分),良(3分),及格(1分)。

(二)中隊活動

1.按要求完成學校布置的活動,按時發(fā)布新聞。按時完成者賦3分,未按時但完成賦1分,未完成者不計分。

2.自主班級(中隊)活動,按時發(fā)布新聞?;顒油暾院?,有意義。完成一次賦3分,上限不超過9分。

3.有意義的中隊活動被視頻號(校、區(qū)等)推薦,加賦2分。

(三)上交材料

1.及時保質(zhì)完成各類材料上交的賦2分,遲交或不交0分。

2.因遲交、不交造成不良影響的研究后酌情加倍扣分。

(四)承擔任務(wù)

1.班級主動承擔或經(jīng)學校研究指定參加校級及以上部門組織的各項活動且效果較好的,分別按市級10分、區(qū)級5分,校級2分賦分。如果獲一等獎,則雙倍賦分。

2.班主任承擔任務(wù),經(jīng)校領(lǐng)導審核后,每次賦2分。

(五)比賽評比

1.積極參與學校的比賽。按評比等次依次賦5,3,1分。如評選優(yōu)秀組織獎,賦5分,不重復加分。

2.評比不重復計分。(比如路隊評比算到月量化,就不再算獎次)

(六)班級成績

1.班級的成績納入班級管理。

2.比例:“班級主學科的平均分總分”減去“級部主學科的平均分總分”,乘以20%。

(七)后勤公物管理

1.愛護班級物品,不得損壞丟失學校公物。

2.評價辦法后勤有相應(yīng)量化。

(八)獎勵分

班級學生好人好事受到社會及相關(guān)組織表彰,得到社會認可,收到表揚信或者錦旗,每次獎勵5分。

四、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任評比

1.每學期按照“民主20%+校務(wù)會20%+分數(shù)60%”評選。

2.優(yōu)秀班集體即為優(yōu)秀班主任。

3.兩學期為優(yōu)秀班集體可評為一星中隊。

4.如評選上一級優(yōu)秀班主任、先進(優(yōu)秀)班集體,則從校優(yōu)秀班主任、先進(優(yōu)秀)班集體中產(chǎn)生。具體方案根據(jù)上級文件要求制定。

5.評選校級優(yōu)秀班集體必備項目:

(1)按要求開展紅領(lǐng)巾爭章工作。(目前一年級重要,其它年級暫緩)

(2)班級體育成績90%達到優(yōu)秀。

(3)安全教育平臺按時且100%完成。

(4)疫情防控工作及時到位,過程性材料保留完整。

班主任工作制度考核篇3

安全:班級因班主任管理或教育不到位發(fā)生安全事故,班主任評優(yōu)評先一票否決。

一、行為規(guī)范養(yǎng)成(40分)

通過流動紅旗班級評比執(zhí)行。

二、期中、期末常規(guī)檢查(20分)

三、材料(10分)

1、中隊活動:8節(jié)班隊會記錄。

2、家校聯(lián)系。2分

按時上交《家訪記錄》,教師與每一位學生家長的聯(lián)系每學期至少一次。(1分);按時上交家長會材料、記錄(1分)

3、特色工作(3分)用材料自我申報,酌情給分。

四、班風、學風:(20分)

1、班級文化建設(shè)10分

①班級有中隊角、展示臺。(1分),每學期至少展示4次。(6分)

②認真指導學生黑板報刊出(6分)

2、各級評議10分

①校務(wù)期末評議(5分)

②班主任期末評議(3分)

③任課教師期末評議(2分)

五、學校工作落實情況:10分

學校布置的要檢查的重點工作一次未完成扣2分,效果不佳扣1分。

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