制度的執(zhí)行應(yīng)該遵循公正和公平原則，確保每個(gè)人都能夠受到平等對(duì)待，不受歧視或不公正的待遇。寫(xiě)學(xué)校后勤管理規(guī)章制度匯編有什么要注意的呢？這里給大家?guī)?lái)學(xué)校后勤管理規(guī)章制度匯編，希望對(duì)大家有所幫助。
接觸學(xué)校后勤工作快一年半了，特別是在洪湖參加了全省后勤管理工作專(zhuān)業(yè)委員會(huì)年會(huì)后，跟與會(huì)的一線(xiàn)管理工作者了解到，目前，在我們?cè)S多學(xué)校的后勤管理工作中，存在三個(gè)誤區(qū)：
一是忽視、弱化、矮化后勤工作
后勤事關(guān)學(xué)校方方面面，說(shuō)起來(lái)，校長(zhǎng)們都是一套一套的，有鮮明的口號(hào)可以作證：“安全第一”、“衛(wèi)生第一”、“服務(wù)第一”……然而在高考“指揮棒”，在“升學(xué)率”面前，幾乎將所有精力放到教學(xué)管理上面了，談?wù)摰氖墙虒W(xué)環(huán)節(jié)，評(píng)價(jià)的是“合格率、及格率、優(yōu)秀率”，總結(jié)的是備考經(jīng)驗(yàn)，表彰的是高考、中考備考積極分子，獎(jiǎng)勵(lì)方案當(dāng)中也只有“高考效益獎(jiǎng)、競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)”，就連平時(shí)的津補(bǔ)貼，后勤人員的標(biāo)準(zhǔn)也是最低，在補(bǔ)貼方案當(dāng)中，后勤這一塊也屬于最后備注一欄，評(píng)優(yōu)表彰指標(biāo)，外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)那就更加的讓人心酸，有關(guān)人員的職稱(chēng)想進(jìn)個(gè)高級(jí)，哈哈，確有登天之難。弱化、矮化后勤工作，還體現(xiàn)在，人員的安排上，年老體弱的、其他單位不能安排的、甚至還有許多臨時(shí)的人員“差遣”“充實(shí)”到后勤的各種崗位上，在這些人員當(dāng)中，有一些不能履行職責(zé)得叫你“哭笑不得”，“你們后勤不是有消化學(xué)校困難的任務(wù)嗎?”一句話(huà)就可以“打發(fā)”你的“情況匯報(bào)”。在一些農(nóng)村中小學(xué)，后勤沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人管理，遇到有人來(lái)檢查工作，臨時(shí)簡(jiǎn)便的搞搞修修補(bǔ)補(bǔ)，臨時(shí)在某個(gè)辦公室掛個(gè)牌子，稍微大一點(diǎn)的初中，整個(gè)后勤就是一個(gè)學(xué)校家屬人員的大本營(yíng)，年齡結(jié)構(gòu)復(fù)雜，背景特殊，管理難度大。諸如此類(lèi)，已是屢見(jiàn)不鮮。
二是贏利后勤賺錢(qián)后勤
自打有了“勤工儉學(xué)”這個(gè)詞，就有人算計(jì)著這學(xué)校后勤是一頭會(huì)產(chǎn)奶的“牛”，一只會(huì)產(chǎn)蛋的“雞”。聽(tīng)說(shuō)有所農(nóng)村高中，學(xué)校管理很有一套，全校五千多學(xué)生，都在學(xué)校就餐(學(xué)校規(guī)定)，一年下來(lái)，據(jù)說(shuō)上繳學(xué)校的盈利就是一百五十多萬(wàn)，食堂的毛利率高達(dá)38%，而國(guó)家有關(guān)規(guī)定中小學(xué)學(xué)生食堂的毛利率必須小于20%，一律實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。有一農(nóng)村初中校長(zhǎng)在向到訪(fǎng)的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說(shuō)：“我們學(xué)校的食堂是我們唯一的錢(qián)袋子，老師們的早晚自習(xí)津貼，教職工的節(jié)假日補(bǔ)助，全靠它(食堂)了。”局領(lǐng)導(dǎo)看到的是，孩子們站在沒(méi)有遮風(fēng)擋雨的操場(chǎng)上，吃著半生不熟的米飯和涼菜，教室的窗戶(hù)全部用塑料紙和報(bào)紙遮掩，桌椅都是學(xué)生自己帶來(lái)的……如此的后勤要教會(huì)學(xué)生一些什么?面對(duì)這種于情于理于法都不能接受的學(xué)校后勤，一切說(shuō)教都是蒼白的，一切解釋都是多余的。
三是負(fù)擔(dān)后勤包袱后勤
學(xué)校后勤就是管好師生的“吃喝拉撒睡、桌椅床鋪柜”，而這每一個(gè)方面都是要用錢(qián)的，開(kāi)展工作就離不開(kāi)“錢(qián)”，這一點(diǎn)學(xué)校的管理者都清楚，然而，學(xué)生收費(fèi)明碼實(shí)價(jià)且數(shù)量有限，上級(jí)財(cái)政撥款杯水車(chē)薪，學(xué)校硬件建設(shè)欠賬太多，想改善老師待遇捉襟見(jiàn)肘，談到后勤，校長(zhǎng)們就頭痛，太花錢(qián)了，太需要用錢(qián)了，后勤要操的心太多了。有一分管后勤的校長(zhǎng)說(shuō)：“我們學(xué)校的后勤人員150多人，是學(xué)校教學(xué)人員總數(shù)的一半，別說(shuō)開(kāi)源節(jié)流，僅就這些后勤人員的工資待遇，就是一筆不小的開(kāi)支?！备腥苏f(shuō)，學(xué)校后勤完全可以大膽裁員，甚至將學(xué)校后勤全部社會(huì)化，其實(shí)，這不是甩包袱的新點(diǎn)子，有學(xué)校就嘗試過(guò)，只不過(guò)是效果不佳，有一試點(diǎn)學(xué)校校長(zhǎng)感言：“后勤社會(huì)化，猶如劉備借荊州一般，好多事情不是想象的那樣順利，恐怕是又多了一個(gè)新問(wèn)題：學(xué)校要單獨(dú)成立一個(gè)協(xié)調(diào)處?！?/p>
學(xué)校后勤是學(xué)校整體的一部分，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”這句古話(huà)早已道出了后勤的重要性，現(xiàn)在，沒(méi)有哪所名校的管理中后勤不是亮點(diǎn)。事實(shí)上，只要后勤工作的某一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)，因此，后勤工作一點(diǎn)都馬虎不得。
希望所有的校長(zhǎng)在管理的觀念上不要出問(wèn)題，誤區(qū)就會(huì)誤事。因?yàn)橛^念決定行動(dòng)，而行動(dòng)導(dǎo)致結(jié)果。有教職工不了解后勤可以理解，然而，校長(zhǎng)不理解后勤不可原諒!
為了保證教育教學(xué)有一個(gè)整潔優(yōu)美的環(huán)境，使學(xué)生健康成長(zhǎng)，特制定衛(wèi)生制度如下：
一、環(huán)境衛(wèi)生：
1、堅(jiān)持早、午、晚三次清掃，保持室內(nèi)外整潔;
2、室內(nèi)物品擺放有條理，窗明幾凈、四壁無(wú)塵，經(jīng)常灑水保持地面濕潤(rùn)，室內(nèi)空氣新鮮;
3、室外衛(wèi)主要做到四無(wú)：無(wú)紙屑及贓物，無(wú)碎磚亂石及雜草，無(wú)高低不平，墻壁無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)字跡;
4、班級(jí)設(shè)有衛(wèi)生角及衛(wèi)生箱;
5、垃圾倒在指定地點(diǎn)，不許亂倒。
二、個(gè)人衛(wèi)生：
1、要做到四勤：勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服;
2、要堅(jiān)持三帶：水壺、手帕、抹布;
3、要做到六潔：手潔、臉潔、腳潔、皮膚潔、牙齒潔、服裝潔;
4、把住病從口入關(guān)，不喝生水，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不吃劣質(zhì)小食品;
5、不隨地吐痰，不亂扔果皮、雜物。
三、教學(xué)衛(wèi)生：
1、注意保護(hù)視力，做到三個(gè)一：(眼離書(shū)本一尺遠(yuǎn)，胸離課桌一拳遠(yuǎn)，手離筆尖一寸遠(yuǎn));
2、每周調(diào)換一次學(xué)生座位;
3、不在光線(xiàn)過(guò)強(qiáng)或過(guò)弱的地方看書(shū)，看書(shū)時(shí)間長(zhǎng)了要間歇;
4、第二節(jié)課后，要認(rèn)真做“眼操”。
四、體育衛(wèi)生：
1、堅(jiān)持天天上操場(chǎng)、人人都鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì);
2、堅(jiān)持上好早(間)操，保證人人都上操(有病不能上操要經(jīng)過(guò)老師批準(zhǔn))。
五、每周五課后為衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，師生動(dòng)手徹底清掃，經(jīng)學(xué)校檢查合格后方可放學(xué)。
六、各班設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員(二名)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。
第一章總則
1、為全面貫徹國(guó)家教育方針，加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的&39;有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本規(guī)范。
2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)提供必要的&39;物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。
第二章校園管理
1、校園管理的基本內(nèi)容包括：校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營(yíng)造和諧的育人氛圍。
2、校園綠化建設(shè)及管理：
①校園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點(diǎn)，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對(duì)不同功能區(qū)域合理配置景點(diǎn)，將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。
②學(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(zhuān)(兼)職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。
③總務(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類(lèi)合同等。
3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。
①學(xué)校各部門(mén)應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。
②建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專(zhuān)職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。
③加強(qiáng)宣傳教育，在師生中形成自覺(jué)維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。
第三章資產(chǎn)管理
1、公用房的使用管理。
①公用房的分配，由后勤部門(mén)按學(xué)校意見(jiàn)安排。
②公共用房和專(zhuān)用房屋，如食堂、電化教室、專(zhuān)用教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、室內(nèi)活動(dòng)室、會(huì)議室、汽車(chē)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、圖書(shū)室、配電房、鍋爐房等，由使用部門(mén)負(fù)責(zé)管理。
③集體活動(dòng)的公共用房，由使用部門(mén)制定制度，并負(fù)責(zé)管理。
④教職工集體宿舍由后勤部門(mén)管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。
2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。
①應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶(hù)報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。
②整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門(mén)提出方案，經(jīng)校長(zhǎng)室研究報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、水電管理
①、水電管理的基本要求是愛(ài)護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話(huà)、電視、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路、給排水管線(xiàn)和消防管線(xiàn)等。
②、水電設(shè)施的常規(guī)管理。對(duì)校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。
③學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證完好無(wú)損。
④供電設(shè)備的檢查、維護(hù)學(xué)校應(yīng)按供電部門(mén)規(guī)定，在變電所(配電房)門(mén)前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。
4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類(lèi)。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購(gòu)工作應(yīng)嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
①固定資產(chǎn)的購(gòu)置。學(xué)校各部門(mén)所需物資由后勤部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)。各部門(mén)應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計(jì)劃，經(jīng)分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，交后勤部門(mén)匯總，報(bào)校長(zhǎng)審批，上交教，由教勤管站按審批后的項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織采購(gòu)。
②固定資產(chǎn)由教財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類(lèi)賬、分戶(hù)賬;使用部門(mén)建立相應(yīng)的賬卡，并有專(zhuān)(兼)職人員管理;財(cái)產(chǎn)部門(mén)建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。
③固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷(xiāo)賬手續(xù)。
5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動(dòng)工具等。低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)，定額供應(yīng)。由后勤部門(mén)征求使用部門(mén)意見(jiàn)后編制計(jì)劃，經(jīng)分管后勤校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門(mén)采購(gòu)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、管理及材料管理相同。
6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實(shí)行統(tǒng)一管理，由使用部門(mén)或個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度，后勤部門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡，每年核對(duì)一次，辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。
第四章膳食管理
1、食品安全衛(wèi)生管理。
①?lài)?yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。
②制訂并執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、貯存、銷(xiāo)售過(guò)程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。
2、食品營(yíng)養(yǎng)管理。
①膳食部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營(yíng)養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)配餐。②提高飲管人員的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生觀念，有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
3、食品成本管理。
①建立成本核算制度，按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算，按月公布賬目，嚴(yán)格控制盈利率。
②建立食品采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。
③使用智能卡消費(fèi)的學(xué)校，食堂每天對(duì)電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。
4、膳食服務(wù)管理。
①炊管人員對(duì)就餐人員一視同仁，不賣(mài)變質(zhì)霉?fàn)€食物，不以次充好。
②食堂營(yíng)業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況，高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。
③成立伙食管理員會(huì)，定期召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
5、庫(kù)房管理。庫(kù)房有專(zhuān)人管理，物品入庫(kù)、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤(pán)庫(kù)一次，防止食物變霉變質(zhì)，有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施，備有冷庫(kù)或冷凍冷藏柜。
6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制，以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對(duì)實(shí)行社會(huì)化管理的食堂，要制定相應(yīng)的管理辦法，把各項(xiàng)管理要求列入承包合同，明確學(xué)校對(duì)食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對(duì)不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其責(zé)任，取消其經(jīng)營(yíng)資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。
第五章財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作?；救蝿?wù)是：
①財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。
②建立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際，制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。
③按照會(huì)計(jì)法要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對(duì)賬，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按照編送報(bào)表。
④配合和支持學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)收活動(dòng)，對(duì)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等立核算單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫(kù)。學(xué)校應(yīng)使用印有財(cái)政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù)，不得自印或自行購(gòu)買(mǎi)不合格的收據(jù)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺(tái)賬，嚴(yán)格票據(jù)購(gòu)入、領(lǐng)用、核銷(xiāo)手續(xù)，定期公開(kāi)財(cái)務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。代辦性收費(fèi)要專(zhuān)款專(zhuān)用，按實(shí)結(jié)算。對(duì)已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎(jiǎng)金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報(bào)表編制上報(bào)工作和各項(xiàng)支出票據(jù)的核對(duì)、結(jié)賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的計(jì)劃申報(bào)工作。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的任免及會(huì)計(jì)人員的配備，應(yīng)符合國(guó)家會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定。所有會(huì)計(jì)人員均應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)并按規(guī)定參加財(cái)政部門(mén)組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)
3、學(xué)校后勤工作的管理制度
一、財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)會(huì)人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用，必須請(qǐng)示學(xué)校校長(zhǎng)方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票或食堂采購(gòu)憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報(bào)校長(zhǎng)審批，在出納處報(bào)帳。
4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負(fù)責(zé)，教師個(gè)人和財(cái)務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。
5、出納會(huì)計(jì)每月定期向校長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。
6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況，接受咨詢(xún)。
二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用
1、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線(xiàn)負(fù)責(zé)登激作。
2、宗采購(gòu)1000元以上校務(wù)會(huì)決定，3000元以上報(bào)總支審批。
3、采購(gòu)人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，采購(gòu)?fù)陥?bào)賬后換回借條。
4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個(gè)人使用，凡因故需要借用的，必須校長(zhǎng)批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。
三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法
班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修，但視情況追究班主任責(zé)任。
四、借款、用電、就餐等規(guī)定
1、教師個(gè)人借款500元以上，須由校長(zhǎng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jī)效中扣除。
2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi)，電表由學(xué)校購(gòu)買(mǎi)安裝，用戶(hù)使用保管，遺失或人為損壞由用戶(hù)負(fù)責(zé)。用戶(hù)調(diào)動(dòng)或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來(lái)客一天內(nèi)不收取伙食費(fèi)，超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費(fèi)。
4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi)，不收伙食費(fèi)，就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費(fèi)用。
五、財(cái)務(wù)后勤領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校的財(cái)產(chǎn)物資是保證完成教學(xué)和各項(xiàng)工作任務(wù)所必須的物質(zhì)條件，一定要做到物盡其用，充分發(fā)揮財(cái)產(chǎn)物資的效能。
一、全校師生員工，家屬都要以校為家，愛(ài)護(hù)校產(chǎn)，損壞公物者要照價(jià)賠償。
二、建立財(cái)產(chǎn)登記簿，總務(wù)處按財(cái)產(chǎn)類(lèi)型分別編號(hào)，建好實(shí)物賬，分辦公室和個(gè)人保管。
三、教學(xué)器材建立領(lǐng)用簿，要求手續(xù)齊全，期末清點(diǎn)回收，如有人損壞或遺失，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
四、實(shí)驗(yàn)室的儀器、藝體組的器材及電教設(shè)備等必須有實(shí)物賬。并做到賬物相符、妥善保管，責(zé)任到人，建立領(lǐng)用制度，易耗品自然損耗除外;其它器件、器械如有損壞，要負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。
五、公物管理員每期初必須與各班、處、室簽訂公物管理協(xié)議，期末結(jié)束將按協(xié)議兌現(xiàn)公物管理的獎(jiǎng)和懲。
六、教職工宿舍及出租門(mén)面的門(mén)、窗、玻璃的損壞一律由注租戶(hù)自行負(fù)責(zé)賠償。教室、學(xué)生公寓、辦公室等公用設(shè)施的維護(hù)，須由各使用科室和責(zé)任人申報(bào)計(jì)劃，由總務(wù)處統(tǒng)一安排修繕。
__中心小學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)校后勤工作人員的積極配合下，不斷提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到了校長(zhǎng)放心、師生滿(mǎn)意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)對(duì)我校的后勤管理工作匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度。
我校認(rèn)真執(zhí)行縣物價(jià)局、縣教育局收費(fèi)文件精神，做到“一次性收費(fèi)兩公開(kāi)”，按要求召開(kāi)收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、發(fā)收費(fèi)通知單，在收費(fèi)工作中體現(xiàn)公開(kāi)、透明，并沒(méi)有亂收費(fèi)事情發(fā)生。我校的創(chuàng)收渠道主要是學(xué)校商店和學(xué)前班。學(xué)校商店一年的.收入加上學(xué)前班一年兩個(gè)學(xué)期的收入一共在0元左右。
由于學(xué)校資金緊張，學(xué)校一把手和后勤主任壓縮各方面開(kāi)支，把錢(qián)花在刀刃上，為教學(xué)發(fā)展提供物質(zhì)保障，改善辦學(xué)條件。為節(jié)約資金，學(xué)校設(shè)有待客食堂，大部分客人在食堂就餐，每學(xué)期我校的招待費(fèi)在1.5萬(wàn)元左右。財(cái)會(huì)人員能夠當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做到帳目日清月結(jié)，做到賬物相符，收支平衡，開(kāi)支合理，并做到每月按時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告收支情況，做到“管家”工作心中有數(shù)。
二、建立健全后勤管理制度，搞好學(xué)校固定資產(chǎn)管理。
學(xué)校為了更加全面、科學(xué)地實(shí)施后勤管理，建立健全了各項(xiàng)后勤管理制度。如《學(xué)校節(jié)約用水制度》、《節(jié)約用電制度》、《學(xué)校公共財(cái)物管理制度》、《寢室管理制度》、《學(xué)校設(shè)施管理制度》等相關(guān)制度，并按照各項(xiàng)制度來(lái)實(shí)施管理。如嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理制度，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)全部登記建賬。實(shí)行了出借登記手續(xù)，損壞照價(jià)賠償機(jī)制。做到每周檢查一次電燈、開(kāi)關(guān)、水龍頭等設(shè)施。繼續(xù)實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的登記、管理制度。針對(duì)班級(jí)管理的漏洞，要求各班制定班級(jí)管理制度。
學(xué)校后勤人員，根據(jù)班級(jí)桌椅板凳容易損壞的情況，本著修舊利廢，節(jié)約資金的原則，實(shí)行了早發(fā)現(xiàn)早維修的策略，采取從報(bào)廢桌凳中拼湊修復(fù)桌椅板凳的方法。同時(shí)，維修教室燈具，讓每個(gè)教室六盞燈全亮，保證教室采光條件。維修門(mén)鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學(xué)樓玻璃等，自己能維修的親自維修，學(xué)校后勤主任和校長(zhǎng)都能做一個(gè)后勤的好管家。雖然這些都是一般小亊，可是能為學(xué)校節(jié)約一分一厘，也算盡到自己的一份責(zé)任了。
三、嚴(yán)格履行購(gòu)物審批手續(xù)，把好食品質(zhì)量關(guān)。
在購(gòu)物方面嚴(yán)格履行審批手續(xù)。實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度，購(gòu)物單據(jù)有經(jīng)手人簽字，校長(zhǎng)批示方可生效。一些大型采購(gòu)都由行政會(huì)討論通過(guò)并派人購(gòu)買(mǎi)。我校是寄宿制學(xué)校，因此，常常要購(gòu)買(mǎi)糧、油、菜。為把好食品質(zhì)量關(guān)，學(xué)校一直在口碑很好的大峪橋糧店購(gòu)糧、在四季香油坊買(mǎi)油、在菜市場(chǎng)擇優(yōu)選購(gòu)菜類(lèi)。并要求炊事班長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及進(jìn)貨渠道，把好質(zhì)量關(guān)，杜絕三無(wú)食品進(jìn)校。堅(jiān)持每周菜譜審批、注重營(yíng)養(yǎng)搭配合理，努力提高師生膳食質(zhì)量。學(xué)校購(gòu)物平均價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格稍低一些，相對(duì)節(jié)約了部分開(kāi)支。
每學(xué)期初，學(xué)校就與食堂相關(guān)責(zé)任人分別簽定《__鎮(zhèn)__中心小學(xué)食品衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決防止發(fā)生食品中毒等安全事故。在食品衛(wèi)生抽查中學(xué)校后勤始終堅(jiān)持“六個(gè)三”的原則：食堂經(jīng)營(yíng)持“三證”：衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識(shí)合格證;食品衛(wèi)生把“三關(guān)”：采購(gòu)關(guān)、貯存關(guān)、加工、出售關(guān);食堂設(shè)施有“三防”：防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”：一洗，三沖，三消毒;環(huán)境衛(wèi)生搞“三定”：定人，定時(shí)，定責(zé);個(gè)人衛(wèi)生要“三勤”：勤洗澡理發(fā)剪指甲，勤洗衣服和被褥，勤換工作服。為加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)校后勤處每天對(duì)對(duì)師生食堂進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,強(qiáng)令整改,絕不手軟。
四、對(duì)食堂工人落實(shí)分工，明確職責(zé)，實(shí)施績(jī)效考核。
學(xué)校認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。學(xué)校校長(zhǎng)首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，讓每一位食堂人員做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
學(xué)校對(duì)食堂工人的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)措施與教師們一樣從德、能、勤、績(jī)四大方面實(shí)施績(jī)效考核，效果良好，我校的后勤員工都能從學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，對(duì)待工作，以“勤奮，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)管理。
以上是我校后勤管理的一些好的做法，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了自己的差距。今后，我們決心以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到后勤管理工作中去，嚴(yán)格自律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使后勤管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、按體育教師的要求做好體育課的有關(guān)器材、場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作和課后器材的清點(diǎn)回收工作，保證體育課教學(xué)的正常進(jìn)行。
2、每學(xué)期期末檢查盤(pán)點(diǎn)體育器材的完好、損壞、賠償、庫(kù)存情況，做好各種物品的登記工作，接受總務(wù)處的檢查、驗(yàn)收。
3、據(jù)體育組統(tǒng)一安排，做好全校體育選修課、活動(dòng)課的器材分配、出借、回收及有關(guān)登記工作。
4、按學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)學(xué)生損壞、遺失體育器材的索賠記載工作，并及時(shí)將情況向總務(wù)處匯報(bào)。
5、開(kāi)學(xué)初負(fù)責(zé)向總務(wù)主任提供本學(xué)期必需添置的器材種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量。
6、嚴(yán)格執(zhí)行器材的驗(yàn)收和出借制度，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)次的應(yīng)一律拒絕驗(yàn)收，并立即向總務(wù)主任或校長(zhǎng)匯報(bào)，未經(jīng)總務(wù)主任或校長(zhǎng)批準(zhǔn)，體育器材一律不得出借給師生個(gè)人或外單位。
7、做好器材室的防火防霉防盜工作。
8、負(fù)責(zé)體育室的管理和清潔衛(wèi)生工作。
一、財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)會(huì)人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，維護(hù) 財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用，必須請(qǐng)示學(xué)校校長(zhǎng)方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票或食堂采購(gòu)憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報(bào)校長(zhǎng)審批，在出納處報(bào)帳。
4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負(fù)責(zé)，教師個(gè)人和財(cái)務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。
5、出納會(huì)計(jì)每月定期向校長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。
6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況，接受咨詢(xún)。
二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用
1、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線(xiàn)負(fù)責(zé)登記工作。
2、大宗采購(gòu)1000元以上校務(wù)會(huì)決定，3000元以上報(bào)總支審批。
3、采購(gòu)人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，采購(gòu)?fù)陥?bào)賬后換回借條。
4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個(gè)人使用，凡因故需要借用的，必須校長(zhǎng)批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。
三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修，但視情況追究班主任責(zé)任。
四、借款、用電、就餐等規(guī)定
1、教師個(gè)人借款500元以上，須由校長(zhǎng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jī)效中扣除。
2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi)，電表由學(xué)校購(gòu)買(mǎi)安裝，用戶(hù)使用保管，遺失或人為損壞由用戶(hù)負(fù)責(zé)。用戶(hù)調(diào)動(dòng)或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來(lái)客一天內(nèi)不收取伙食費(fèi)，超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費(fèi)。
4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi)，不收伙食費(fèi)，就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費(fèi)用。
五、財(cái)務(wù)后勤領(lǐng)導(dǎo)小組
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)有關(guān)指示，做好學(xué)校衛(wèi)生保健工作。
2、制訂衛(wèi)生保健工作計(jì)劃，建立健全衛(wèi)生保健制度，做到學(xué)校衛(wèi)生工作經(jīng)?；⒅贫然?。
3、做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作，根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)設(shè)衛(wèi)生知識(shí)講座，出好衛(wèi)生宣傳專(zhuān)欄。
4、積極配合衛(wèi)生部門(mén)和督促各班主任做好健康檢查和傳染病預(yù)防工作。
5、協(xié)助班主任做好學(xué)生視力檢查工作和近視眼防治工作。
6、及時(shí)做好傷病師生的防治工作。
7、對(duì)各科教學(xué)實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督，檢查和督促班主任做好衛(wèi)生保健工作。
8、定期檢查環(huán)境、飲食、飲水、食堂衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生。
9、加強(qiáng)衛(wèi)生室管理，保管和使用好醫(yī)療器械和衛(wèi)生工具，嚴(yán)格進(jìn)藥渠道和藥品保管，防止藥品變質(zhì)，醫(yī)務(wù)室無(wú)條件醫(yī)治的病員及時(shí)轉(zhuǎn)院醫(yī)療。
10、建立學(xué)生健康檔案，保管好其它衛(wèi)生保健資料
為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作。以管理來(lái)保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。特制定如下規(guī)定：
一、班主任要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育，原則上必須使學(xué)生對(duì)損害公物要有認(rèn)識(shí)過(guò)程，并能自覺(jué)做到照價(jià)賠償。各班對(duì)損害公物要有記錄，期末交總務(wù)處核對(duì)并留檔。
二、教師使用公物要辦理出借或登記手續(xù)。調(diào)離本校后，總務(wù)處要逐一清點(diǎn)回收，丟失或損壞要照價(jià)賠償。
三、節(jié)約用電。及時(shí)關(guān)燈，教室內(nèi)無(wú)人或白天光線(xiàn)正常不開(kāi)燈。
四、對(duì)于教學(xué)使用電教器材的管理，要確保用于教學(xué)，盡可能發(fā)揮其作用。
1、由教導(dǎo)處落實(shí)班級(jí)，專(zhuān)人管理，學(xué)期初登記，學(xué)期末驗(yàn)收入柜。
2、落實(shí)后非課堂教學(xué)不得提出教室，如有班級(jí)室外活動(dòng)需要或其它特殊情況，要報(bào)知教導(dǎo)處批準(zhǔn)后方可使用。
3、使用過(guò)程中出現(xiàn)故障，需及時(shí)送交總務(wù)處檢查，總務(wù)處安排負(fù)責(zé)檢查。
4、保管不善或丟失，非課堂使用損壞，違反操作規(guī)程損壞，要酌情賠償。
五、班級(jí)公物管理、使用。開(kāi)學(xué)初，總務(wù)處與班主任辦理公物交接手續(xù)，責(zé)任到班級(jí)管理，期末清點(diǎn)回收。屬于班級(jí)損壞的公物，原則上要及時(shí)維修?？倓?wù)處不定時(shí)的對(duì)教室的門(mén)窗、桌椅、墻壁、電等進(jìn)行檢查，有問(wèn)題即使處理。
六、食堂人員要持證上崗，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，做到清潔整齊。餐具、飲具每天進(jìn)行消毒處理。堅(jiān)強(qiáng)食品管理，保證飲食安全。常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，杜絕買(mǎi)過(guò)期變質(zhì)食品。實(shí)驗(yàn)教師要時(shí)常檢查實(shí)驗(yàn)用物品、藥品，嚴(yán)格管理易燃易爆物品，嚴(yán)格試驗(yàn)要求和操作規(guī)范。
七、定期對(duì)校舍的線(xiàn)路、電路、開(kāi)關(guān)、插座進(jìn)行安全排查，做到有防無(wú)患。
八、定期對(duì)固定資產(chǎn)盤(pán)查，做到帳、卡、物相符。