制度指的是規(guī)定或操作方式，這些規(guī)定或操作方式調(diào)節(jié)著個人在社會中的行為模式，形成了特定的社會結(jié)構(gòu)。這里提供優(yōu)秀的施工管理及規(guī)章制度，方便大家寫施工管理及規(guī)章制度參考。
一、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。驗收內(nèi)容主要是：
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅固，機械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。
3、傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測記錄應符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。
5、安全防護裝置完好，安全、防火距離符合要求。
6、機械工作機構(gòu)無損壞；運轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。
7、機手持證上崗。
二、機具的保養(yǎng)、維修是杜絕機械事故的關(guān)鍵工作，必須按規(guī)范標準和有關(guān)規(guī)程辦，這里總公司補充強調(diào)幾點，要求項目部做好。
1、各種作業(yè)施工機械必須由專人負責保養(yǎng)、維修，并落實責任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
2、嚴禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。
3、不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修的工作。
4、電器設(shè)備，特別是塔吊、卷揚機、拌和機等下班前應拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運轉(zhuǎn)作業(yè)。
(1)按照施工保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進行控制;
(2)嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;
(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目經(jīng)理匯報;
(4)認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進行檢查、督促各班組長向施工人員交底;
(5)發(fā)生工傷事故,應立即采取有效措施,并保護現(xiàn)場迅速報告;
(6)對已發(fā)生的事故隱患落實整改,必須定人、定措施、定時間,及時消除隱患,并報安全員進行復檢;
(7)負責施工過程中的危險部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時拆除安全防護設(shè)施、施工用電機械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報。
(8)負責施工過程中的安全防護措施和維修。
為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。
1、新開工的工程項目。進入施工現(xiàn)場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產(chǎn)責任制。
2、進入施工現(xiàn)場作業(yè)：
2.1機械設(shè)備及用電設(shè)備機具等，其性能應達到技術(shù)和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現(xiàn)場臨時用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場：
4.1出、入口應設(shè)置醒目的施工安全警示標志。
4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設(shè)臨時安全警示標志，必要時可設(shè)專人監(jiān)護。
4.3跨越公路、鐵路施工時要設(shè)安全防護網(wǎng)。
4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標志。制訂相應安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應設(shè)專人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應及時設(shè)置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區(qū)域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等，要設(shè)專人負責妥善處理。對各類架空線路，應保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時，司機應注意瞭望，作業(yè)人員應注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清，實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產(chǎn)，人人有責”。施工現(xiàn)場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”。
12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。
1、加強對施工人員的安全教育和崗前培訓工作。
2、嚴格貫徹安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)小組定期招開安全生產(chǎn)會，對施工生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患及時糾正排除，做到警鐘長鳴。
4、專職安全員要深入現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正制止，防止安全事故發(fā)生，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要服從安全。
5、做好生活區(qū)和現(xiàn)場區(qū)的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的人身安全和材料、設(shè)備不丟失。
6、做好安全防火、防暴工作，安全標志要齊全醒目，現(xiàn)場配置滅火器具，嚴禁在易燃、易爆、危險品儲存區(qū)或企業(yè)現(xiàn)場使用明火或吸煙。
7、機電設(shè)備必須專人保管，持證上崗，嚴禁酒后駕車和無證操作。
(一)總則：
建筑安全生產(chǎn)、文明施工是促進建筑業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是建筑業(yè)兩個文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以及貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建筑施工安全“一標三規(guī)范”和《山東省建筑市場管理條例》為加大管理力度，使公司在建筑安全、文明施工盡快實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、法制化，特制定如下管理制度。
1.要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針。
2.施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行“一標三規(guī)范”《建筑施工安全檢查標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》。
3.工程部要深入開展爭創(chuàng)“文明工地”的活動，認真遵守《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》及建設(shè)環(huán)保局(99)第8號文和有關(guān)程序文件。
4.質(zhì)量安全部和項目部配備專職安全員和專職資料員，抓好施工現(xiàn)場的安全。
5.簽定三級安全責任書，工程補部在工程開工前，工程部負責人要與公司簽訂安全責任書；
項目管理人員，施工班組同項目負責人簽訂安全責任書；
現(xiàn)場工人同施工班組簽訂安全責任書。
6.項目開工前，工程部要詳細編寫安全施工組織設(shè)計，并報公司有關(guān)部門批準簽字生效后方可開工。
7.堅持定期與不定期進行現(xiàn)場三級教育，即：項目負責人對管理人員的安全教育；
管理人員對各班組負責人的安全教育；
各班組負責人對每個工人的安全教育，教育要有結(jié)果有檢查有考核。
8.堅持對工地特種作業(yè)人員的安全教育，做到持證上崗，人證相符。
9.施工現(xiàn)場臨時用電，腳手架搭設(shè)，“四口”防護以及各種機具防護措施，必須按規(guī)定搭設(shè)，報質(zhì)量安全部檢查合格并簽字后方可使用。
10.各種臨時設(shè)施的搭設(shè)，做法要符合市、區(qū)兩級文明施工以及公司文施工和有關(guān)程序文件規(guī)定。
11.堅持安全生產(chǎn)三不放過：“事故原因查不清不放過；
問題不解決不放過；
責任人員不受到教育不放過”。
(二)文明施工管理制度；
1.施工現(xiàn)場圍墻不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，內(nèi)外抹灰加壓頂，緊靠公路的工程要進行美化和亮化處理。外墻面用米黃色涂料涂刷，壓頂用海藍色涂料涂刷，墻頂懸掛__公司彩旗。
2.工地出入口要安裝金屬大門，大門要牢固美觀，并設(shè)置公司標志牌，燈箱；
出入口道路要用混凝土硬化，硬化長度結(jié)合現(xiàn)場而定，但最短不短于5米，緊靠公路的工程應設(shè)置汽車沖洗臺。
3.施工現(xiàn)場的道路l萬平方米以上的全部采用混凝土硬化；
l萬平方米以下的全部采用石屑硬化；
道路兩側(cè)做好排水溝，保證道路完好暢通。
4.臨時房的建設(shè)應設(shè)有項目經(jīng)理室、職工娛樂室、淋浴間、伙房、衛(wèi)生室等。室內(nèi)必須進行吊頂，淋浴間和伙房間墻面鑲貼瓷磚，生活區(qū)和加工區(qū)必須分區(qū)明確，設(shè)置分區(qū)牌，生活區(qū)內(nèi)要進行綠化，綠化面積不低于生活區(qū)域的5％。工地嚴禁使用木材及散煤取暖和做飯。
5.施工現(xiàn)場職工宿舍必須內(nèi)外抹灰刷白、水泥地面、吊頂、紗門窗符合堅固、保溫通風、防火防潮等要求，禁止睡通鋪。
6.現(xiàn)場各類材料、構(gòu)件、料具要嚴格按平面布置圖布局堆放，砂子、石子、白灰要設(shè)料池堆放，各種材料按產(chǎn)品標識的程序文件要求進行分類、分規(guī)格；
堆放及標識，材料、構(gòu)件、料具堆放整齊。
7.食堂生熟要分開，必須有衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證，要有滅鼠設(shè)施，生活垃圾要達到隨時清運。
8.施工現(xiàn)場安全員必須佩帶袖標，進入現(xiàn)場的施工人員必須有胸卡，胸卡必須有照片。
9.要求制作六牌兩圖。
10.公司新承建的建筑物和構(gòu)筑物全部實行密目安全防護立網(wǎng)圍擋，其產(chǎn)品必須使用部、省推薦產(chǎn)品且高出建筑物1.5米達到安全、牢固、美觀。
(三)安全管理制度：
1.工程部必須按規(guī)定配備專職安全員和專職安全資料員，且必須經(jīng)公司授權(quán)任命，質(zhì)量安全部備案。
2.項目施工前，項目負責人要與公司簽訂安全責任書。
3.項目負責人要同項目管理人員、施工班組簽訂安全責任書，施工班組要同現(xiàn)場工人簽訂安全責任書且責任書目標明確，責任到人，簽字蓋章手續(xù)齊全。
4.施工組織設(shè)計中的安全措施必須切實可行，各分部分項工程施工前必須執(zhí)行嚴格的安全交底程序?！?/p>
5.工地的特種人員必須持證上崗，必須做到人證相符。
(四)落地式外腳手架搭設(shè)管理制度：
1.腳手架搭設(shè)必須有指導性施工方案，必須有質(zhì)量安全部安全員批準方可搭設(shè)。
2.腳手架的基礎(chǔ)必須堅實、平整，要有墊板必須連續(xù)使用，墊板的厚度不小于5cm；立桿要全部設(shè)置底座，底座為15X15cm不小于8mm厚鐵板制成，鐵板上焊不小于直徑25的鋼管，長度不小于15cm。
3.腳手架外側(cè)要設(shè)排水溝，排水溝用磚砌或水泥砂漿抹灰，要暢通美觀。
4.立桿、大橫桿間距不大于1.6m，大橫桿搭設(shè)在立桿里側(cè)，立桿、大橫桿的接頭采用對接法不許搭接，小橫桿拉結(jié)墻體內(nèi)外用短管夾緊。
5.架體剪刀撐必須按規(guī)定跨5根立桿，角度不大于45度，搭設(shè)不少于3個卡具，搭接長度不小于60cm。
6.卸料平臺嚴禁與腳手架連接一體，必須單獨搭設(shè)。
7.腳手架搭設(shè)完畢后，不經(jīng)質(zhì)量安全部門驗收簽字后，嚴禁使用。
(五)施工現(xiàn)場臨時用電管理制度：
1.施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行TN—S供電系統(tǒng)。
2.配電箱、開關(guān)箱、漏電保護器、五芯電纜必須使用推薦產(chǎn)品，三證一票必須齊全有效。
3.臨時用電施工前必須有專項用電施工組織設(shè)計并經(jīng)相關(guān)部門批準。
4.現(xiàn)場用電必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”漏電保護器的參數(shù)應匹配。
5.配電箱、開關(guān)箱都要設(shè)置防雨棚，其防雨棚設(shè)置一致，達到實用、牢固、美觀的要求，其箱下要設(shè)置操作用木墊板，墊板尺寸不小于30X100X5cm上面鋪設(shè)絕緣膠墊，總配電箱用紅白相間的柵欄圍護。
(六)“三安”、“四口”及施工機具管理制度：
1.進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定戴好有公司標志的安全帽；管理人員佩戴紅色豪華型安全帽；工人佩戴豪華型或普通型黃色安全帽；高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
2.工地使用的安全網(wǎng)規(guī)格必須符合要求，證票齊全有效。
3.通道口防護棚與建筑物外延伸不小于5米，高度根據(jù)需要規(guī)定，但不小于2.5米，寬度不小于2米，防護棚使用的板材厚度不小于5厘米并有防水設(shè)施，搭設(shè)要標準、整齊、美觀，嚴禁使用竹架板代替。
4.通道口、樓梯口各種臨邊的防護欄桿，均按標準設(shè)置，第一根距地0.6米，第二根距地1.l米，均用鋼管制成，并刷紅白相間30厘米的色標，其色標涂刷要標準、整齊、美觀。
5.工地使用的井架必須有準用證和合格證，井架使用的各種限位裝置，必須是推薦產(chǎn)品且證票齊全有效。
6.井架卸料平臺必須獨立搭設(shè)，不準架設(shè)于井架架體上，卸料平臺腳手板必須用不小于5厘米的板材，且滿鋪，嚴禁使用竹架板，井架各層卸料平臺的防護門必須做到定型化，工具化，做到美觀、耐用。
7.塔吊進場必須有合格證，各種限位器、力矩限制器必須用推薦產(chǎn)品，安裝與拆卸由專業(yè)隊伍進行。
8.各種塔吊的基礎(chǔ)必須嚴格按照設(shè)置，有地錨的要按要求配備。
9.施工機具都必須安裝好保護接零及漏電保護器。
10.機具的防護罩必須牢固、安全、嚴禁使用電鋸與電刨一體的木工工具，各種機具使用前必須通過機械員和安全員的驗收合格后方可使用。
11.攪拌機、灰漿機、電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等都必須搭設(shè)防雨棚。
(七)施工現(xiàn)場各種安全設(shè)施的設(shè)置和拆除時間管理制度：
1.有通道口的防護棚在一層完成二層施工前搭設(shè)好，樓體內(nèi)外裝修完成后拆除。
2.首層安全網(wǎng)在二層窗臺下墻體砌完前必須搭設(shè)好，層間網(wǎng)在其上層窗臺下墻體砌完前架設(shè)好，首層和層間網(wǎng)隨外墻裝修完后拆除。
3.各種洞口的欄桿隨產(chǎn)生隨架設(shè)，封好后方可施工，樓梯欄桿隨層架設(shè)，直到正式安裝欄桿方可拆除。
(八)安全技術(shù)交底制度：
1.安全技術(shù)交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術(shù)人員編制，然后由施工現(xiàn)場的技術(shù)負責人審批，履行審批手續(xù)。
2.安全技術(shù)交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術(shù)人員組織，有關(guān)施工管理人員施工。
3.班組人員進行認真的交底，安全技術(shù)交底是以書面形式進行，并要嚴格履行簽字手續(xù)，交底人、接底人、安全員都要進行簽字。
4.工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度。
5.安全技術(shù)交底是指導工人安全施工的技術(shù)措施，必須具體、明確、針對性要強。
6.不得用施工現(xiàn)場的安全紀律、安全檢查等制度代替，防止式、一般化。
7.安全技術(shù)交底的內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的的危險因素而編寫，即要體現(xiàn)一般作業(yè)的共性，又要體現(xiàn)本作業(yè)的特性。
8.安全技術(shù)交底應優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。
9.工程開工前，項目工程師將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向工程負責人、施工員進行詳細的交底，并向工程項目全體職工進行交底。
10.兩個以上施工隊或工種配合施工時，工程項目經(jīng)理或施工員要按施工進度定期或不定期向有關(guān)施工單位和班組進行交叉作業(yè)的安全書面交底。
11.各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接底人的簽字，交底要按單位工程歸放一起，以備查驗。
12.安全技術(shù)底要與施工技術(shù)交底同時進行不能分開要融為一體，要有針對性起安全施工的目的。
13.安全技術(shù)交底要在施工前進行，不得施工期間進行交底，也不得交底提前的過早，否則無實際意義。
14.各工種安全技術(shù)交底與分部分項交底同時進行，如果施工項目的施工工藝很復雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險，可單獨進行工種交底，以引起操作者重視，避免安全事故發(fā)生。
(九)安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度：
1.獎勵辦法：
1〉工程部安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)省級工地的獎勵l.5萬元；
2〉創(chuàng)市級文明工地的獎勵l萬元；
3〉創(chuàng)區(qū)級文明工地的獎勵5000元；
4〉在區(qū)有關(guān)部門安全大檢查得90分獎勵1000元，每高1分加獎300元。
2.處罰辦法：
1〉在區(qū)有關(guān)部門安全大檢查得75分，罰款3000元，每低1分加罰300元；
2〉未簽訂安全目標責任書的每缺一項罰1000元，無安全員或安全員虛設(shè)的罰20__元；
3〉分部分項工程施工前及新工人上崗前沒有進行安全技術(shù)交底或交底不真實的缺一項罰款500元；
4〉各種安全施工方案不齊者，每缺一項罰款500元；
5〉安全員不戴袖標罰款100元，現(xiàn)場人員不戴胸卡罰款20元。
6〉進入工地不戴安全帽一個罰50元，安全帽無帶罰款10元，高空作業(yè)不系安全帶一個罰款100元，施工現(xiàn)場材料堆放混亂不按要求堆放罰1000元；
7〉臨時設(shè)施不按規(guī)定搭設(shè)罰款20__元；
8〉“四口”防護不按規(guī)定時間設(shè)置，每次罰款500元。
9〉安全密目網(wǎng)不按規(guī)定時間設(shè)置，每層罰款200元，如有破損網(wǎng)片不及時更換每片罰款200元，網(wǎng)內(nèi)雜物不及時清理，每次罰款100元；
10〉塔吊、井架經(jīng)設(shè)備處機械使用功能驗收合格后，報質(zhì)量安全部門驗收合格后方可使用，違者罰款1000元，井架卸料平臺不單設(shè)的罰1000元；
11〉塔吊、井架拆裝不按規(guī)定，使用無證人員罰500元；
12〉凡不按防護設(shè)施規(guī)定執(zhí)行，每缺一項按構(gòu)件價格兩倍罰款。
13〉施工現(xiàn)場不按三級配電二級保護設(shè)置的罰款1000元。
14〉漏電保護器不合格的每處罰款300元，熔絲采用金屬絲代替的每處罰款200元；
15〉施工標志牌圖不按貫標辦規(guī)定設(shè)置的每少一塊罰款500元，規(guī)格不符的每塊罰款200元；
(16)工地食堂不辦理衛(wèi)生許可證的罰款20__元，工地燒煤燒材罰款1000元、，臨街不亮化圍墻大門的罰款1000元，無標語口號，綠化率不足，材料堆放混亂，每項罰款500元；
17〉無機具操作牌少一塊罰款200元，機具無棚，不防雨每處罰款300元；
18〉對質(zhì)量安全部下發(fā)的不合格整改通知單不按規(guī)定時間返回的，每次罰款1000元。
19〉未執(zhí)行《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》，每缺一項罰款100元；
20〉凡在質(zhì)量安全部日常檢查中沒有按規(guī)范規(guī)定操作的，將隨時處100—3000元罰款。
21〉以上各項罰款如果數(shù)額較大，由質(zhì)量安全員同相關(guān)領(lǐng)導協(xié)商處理，如發(fā)生意見分歧，報主管經(jīng)理裁決。
(十)質(zhì)量安全組工作人員職責制度：
1.協(xié)助質(zhì)安組完成公司的質(zhì)量、安全文明施工的總體目標。
2.深入施工現(xiàn)場指導解決安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的問題。
3.不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，加強學習專業(yè)知識和上級有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的法規(guī)、政策、法令。
4.及時發(fā)現(xiàn)、處理、預防工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工中存在的隱患，杜絕重大質(zhì)量事，故和傷亡事故的發(fā)生。
5.協(xié)調(diào)好施工單位及主管部門的關(guān)系。
6.做好各種文件收集、整理、存檔工作。
1、實行成本考核制
1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任，在明確責任的同時要確定責任成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本)。在責任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識?？蓪⒇熑螘蠅?，時刻提醒工程部內(nèi)成員。
1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。
1.5定期召成本分析會，主要分析內(nèi)容為：
①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。
②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。
③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。
④機械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。
⑤對費用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。
工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。
2.2各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領(lǐng)料。
2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。
2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。
2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因;材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。
2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進行成本核算：攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)。
一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動力資源管理
3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數(shù)。
3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導審查;根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃;工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題;及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。
3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調(diào)配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。
3.5在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額，便于調(diào)整合理的'人工費定額。
3.7工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導提交項目承包責任書的同時，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。
3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。
3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。
4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量，下達日臺班定額。
一、施工機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓，取得操作證后，方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機械設(shè)備應按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。嚴禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。
五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設(shè)備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。
總則
第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進度和成本等各項指標，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，結(jié)合實際情況制訂本管理制度。
第二條本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執(zhí)行。
第三條燃氣工程實行終身負責制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量終身負責。
第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容
1、施工組織與計劃管理
2、材料設(shè)備驗收管理
3、施工現(xiàn)場管理
4、簽證管理
5、施工單位資信管理
第五條與工程施工相關(guān)的招標、設(shè)計、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。
第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負責工程建設(shè)的全方位、全過程管理。
第七條實行監(jiān)理的工程項目，規(guī)劃建設(shè)管理部負責對監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進展。
第八條施工管理人員應嚴格履行崗位職責，廉潔自律、剛正不阿，積極維護公司利益和社會形象。
施工組織與計劃
第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務制定工程施工計劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般，確保工程建設(shè)任務圓滿完成。
第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應根據(jù)中標的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務。
第十一條各施工單位必須按招標文件要求，提供科學完善的施工組織設(shè)計，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實施。
第十二條因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性，工程計劃的實施也應機動靈活，以適應施工任務的頻繁變動。
第十四條工程建設(shè)任務應列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。
材料驗收管理
第十五條材料檢驗、驗收的范圍：
1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。
2、施工專用設(shè)備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計、燃氣表等。
3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。
4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。
5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。
第十六條材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷。儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等。對銅件應進行破壞性試驗，確保其強度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應積極探求先進的檢測手段，提高檢測標準和能力。
第十七條材料集中驗收
公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對，在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。
第十八條材料進場驗收
采購、領(lǐng)用的材料進場后（施工現(xiàn)場臨時倉庫）必須進行檢驗，檢驗數(shù)量不低于進場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應進行試壓，合格后方可使用。
第十九條防腐驗收
對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對管材、壁厚等驗收合格，防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現(xiàn)場檢驗，檢驗包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗，每批次防腐完畢，進行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應符合國家有關(guān)標準。
第二十條施工現(xiàn)場抽檢
材料進入施工現(xiàn)場后，施工管理員應不定點、不定時對進入現(xiàn)場的材料進行抽檢，以確定使用材料是否與已驗收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進行沒收、銷毀并處罰。
第二十一條生產(chǎn)運行部門在參與工程驗收時，有義務對材料設(shè)備進行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。
第二十二條對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責任。
現(xiàn)場管理
第二十三條施工現(xiàn)場實行工地代表（施工管理員）負責制，工地代表對所管理的工程項目全權(quán)負責，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導。
第二十四條現(xiàn)場管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標實施的一系列管理活動。
第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，應做好以下主要工作：
1、嚴格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范，嚴格履行技術(shù)交底和設(shè)計變更程序，照圖施工，規(guī)范施工。
2、嚴格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實際操作能力、機械設(shè)備配置水平等。
3、加強合同管理和項目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。
4、加強對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對、調(diào)整、監(jiān)督和落實是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
5、加強材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗復核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
6、建立嚴格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應包括：下管前的溝槽驗收，回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術(shù)措施驗收（如套管和隔離保護措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗收，隱蔽工程簽證驗收和管線定位等?？⒐を炇罩辽賾ǎ簭姸仍噳骸饷苄栽囼?、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內(nèi)布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收，應由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運行相關(guān)部門應派人參加驗收。
7、實行項目監(jiān)理的，應按照監(jiān)理制度進行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應旁站管理。
8、施工管理部門應積極探索新工藝、新材料、新標準，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。
第二十六條成本控制是項目管理的重要內(nèi)容，主要包括：
1、工程發(fā)包應嚴格履行招標程序，工程結(jié)算應嚴格執(zhí)行中標價格和相關(guān)決算標準。
2、工程簽證應及時、準確，簽證必須和圖紙相符，不得重復簽證。
3、施工管理人員應提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導致的成本增加。
4、有關(guān)部門和人員應做好甲供材料（設(shè)備）的出庫管理，有效杜絕公司財產(chǎn)流失。
5、做好工程預算及合同管理，避免合同索賠導致的成本增加。
第二十七條進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應具備以下條件：
1、科學完善的工程施工計劃、公平合理的任務平衡分配機制以及靈活機動的調(diào)節(jié)保障措施。
2、科學合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強有力的管理手段。
3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會，高效務實的協(xié)調(diào)解決問題的機制。
4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。
第二十八條安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務，安全施工的責任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔著重要的監(jiān)管職責，對施工安全承擔連帶責任，應做好以下工作：
1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。施工管理人員應督促施工單位落實安全施工的組織保證措施，健全安全責任體系，檢查安全責任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實和專（兼）職安全員設(shè)置情況。
2、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。
3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
4、對施工現(xiàn)場進行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強安全防護和現(xiàn)場警示管理，確保施工人員和行人安全。
第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質(zhì)量、安全、進度和成本的行為進行適當?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務的圓滿完成。
第三十條施工管理人員應做好詳細的'施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對施工資料進行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。
簽證管理
第三十一條施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責任人，必須嚴格核實工程數(shù)量，嚴禁以任何方式虛報、多報、重復報工程量，違者將按照《違紀職工處罰條例》進行處分。
第三十二條重大的或可能導致投資增加的設(shè)計變更應在變更前征得總經(jīng)理的同意。
第三十三條實行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證。但設(shè)計變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證。增加幅度超過合同總價10%的，應報董事會批準。
第三十四條實行固定單價的，合同內(nèi)涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進行審核簽證。合同內(nèi)未涵蓋的新增項目，由施工管理員上報部門經(jīng)理，造價在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。
第三十五條實行可調(diào)價格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內(nèi)容及計價單位，嚴格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實準確。
第三十六條因設(shè)計變更需要改變施工方案的，應根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進行簽證。如果已經(jīng)按原設(shè)計開工或完工，設(shè)計變更后需要返工的，應按實際增減工程量（或造價）進行簽證。
第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用，因建設(shè)單位責任導致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置，不可抗力導致的工程重建或返工等，應按相關(guān)規(guī)定據(jù)實簽證。
第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價的，應按下列方法確定簽證范圍：
1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應單獨簽證。
2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應做簽證。
3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應做簽證。
第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認后現(xiàn)場簽證，特殊原因未能現(xiàn)場簽認的，應做好詳細的施工日志，竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準。
第四十條工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致，必要時可由測繪人員復核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān)。
第四十一條單位工程竣工驗收后，施工單位應根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運行管理，竣工圖應在工程驗收前向參與驗收的部門提供。
質(zhì)量信譽等級評定
第四十二條為了促進施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強項目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級評定體系。
第四十三條質(zhì)量信譽等級評價的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計實施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。
第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應將各項評價指標按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細的評分細則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級檔案。
第四十五條質(zhì)量信譽等級評價于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運行部門相關(guān)人員進行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽等級按得分高低劃分排序。
第四十六條質(zhì)量信譽評價等級將作為每年工程招標評分的一個參考，可占到招標評分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會在開標前確定確定。
附則
第四十七條本制度同《招投標管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。
第四十八條本制度自20__年一月一日起實行。
1目的和適用范圍
為實現(xiàn)本項目施工安全生產(chǎn)，保護人員與設(shè)備安全、保護環(huán)境不被破壞，改善施工環(huán)境，使路橋施工與現(xiàn)代施工管理科學化、文明化、標準化,推動企業(yè)施工向深層次、標準化發(fā)展，展現(xiàn)中建七局華東公司的.路橋品牌形象，體現(xiàn)本工程文明施工形象，特制定本制度。本制度適用于徐州市三環(huán)東路高架快速路建設(shè)工程二標項目。
2文明施工管理程序
3職責
3.1安保部負責本項目的安全文明施工監(jiān)督、檢查。
3.2各工區(qū)和各施工隊責任人負責本部的安全文明施工管理，并確定管理責任人。
3.3施工隊安全員負責本部的安全文明施工管理檢查、監(jiān)督。
3.4現(xiàn)場工程師對分管范圍的安全文明施工進行監(jiān)督、管理。
工程施工安全管理是根據(jù)我國的建筑法和安全法制定的，安全管理對施工的環(huán)境，防護用品，操作行為的正確性等等做了一定的規(guī)定，其極大程度上保障了員工的人生安全，工程施工安全管理的內(nèi)容有哪些呢？下面就讓的小編為您解答。
一、工程施工安全管理檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
1、安全檢查的內(nèi)容：
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
2、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
3、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
4、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。
5、專業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
6、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：
針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。
7、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
8、對檢查出的事故隱患的處理：
各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
二、工程施工安全管理技術(shù)制度
嚴格進行安全技術(shù)交底，認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術(shù)制度如下：
1、工程開工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。
3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。
三、工程施工安全管理的值班制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
四、工程施工安全管理值班制度
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
1、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時交接班。
2、工地看場人員安全責任：
工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領(lǐng)導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
1、貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主"的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前，在施工組織設(shè)計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應有與外界隔離的圍護設(shè)置，入口處應設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃，排水溝應經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
5、道路運輸應平坦，并保持暢通。
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理。
7、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。
8、施工現(xiàn)場應設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標志，夜間還應設(shè)紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規(guī)定進行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。
11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責，也是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。
1、檢查內(nèi)容。
安全生產(chǎn)檢查應根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標準，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護設(shè)施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標準。
安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照浙建建成（1997）282號文件《浙江省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標準打分。
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為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，搞好材料節(jié)約，根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定，制定本標準，并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達標活動的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。
一、施工現(xiàn)場場容
（一）施工現(xiàn)場圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。
（二）施工工地應在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標牌，標牌應寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。
（三）大門內(nèi)應有施工平面布置圖，布置合理并與現(xiàn)場實際相符。應有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板，內(nèi)容詳細，字跡工整規(guī)范清晰。
（四）施工現(xiàn)場內(nèi)應有排水措施，運輸?shù)缆芬秸麍詫?、暢通?/p>
（五）建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應及時清理，樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。
（六）施工現(xiàn)場不準隨地大小便。
（七）施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分，并應劃分責任區(qū)，設(shè)標志牌，分片包干到人。
（八）施工現(xiàn)場的各種標語牌，字體書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。
二、施工現(xiàn)場管理資料
（一）施工組織設(shè)計（方案）應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設(shè)計應有編制人和審批人簽字。
（二）施工組織設(shè)計（方案）應內(nèi)容齊全，科學合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛(wèi)消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和文明施工，材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節(jié)性施工方案。
（三）施工現(xiàn)場應有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。
三、施工現(xiàn)場料具管理
（一）料具和構(gòu)配件應按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時，場地應平整夯實，有排水措施，碼放應符合規(guī)定。
（二）施工現(xiàn)場各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行，高度不得超過1.5米；砌塊材碼放高度不得超過1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。
（三）施工現(xiàn)場的材料保管，應依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。
四、施工現(xiàn)場材料節(jié)約
（一）施工現(xiàn)場應有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。
（二）工人操作應做到活完料凈腳下清。
（三）施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應及時回收，堆放整齊并及時清退。
（四）施工現(xiàn)場應節(jié)約用水、用電，消滅長流水和長明燈。
五、施工現(xiàn)場材料管理資料
（一）應有技術(shù)節(jié)約措施，實施中應有材料節(jié)約計劃、效果臺帳。
（二）施工現(xiàn)場應實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全。
（三）材料進、出現(xiàn)場應有查驗制度和必要手續(xù)。
六、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫
（一）施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場，并做到沿途不遺撒。
（二）辦公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生，無污染物和污水。生活垃圾應集中堆放，及時處理。
（三）要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識培訓證。
（四）伙房內(nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。
（五）施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所應有專人保潔，按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，及時打藥，防止蚊蠅孳生。
（1）當室外日平均溫度連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時即需按冬季施工措施進行施工。進入冬季后，采取必要的措施確保安全生產(chǎn)，及時收聽天氣預報，防止寒流突然襲擊，同時對員工進行冬季安全技術(shù)交底。
（2）冬季施工時，現(xiàn)場應備好防凍保暖物品（如草包、彩條布等），現(xiàn)場嚴禁烤火，宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐。
（3）冬季來臨前，要及早安排做好防滑和保溫作業(yè)工作，必要時做好圍擋封閉等防凍和防滑措施工作。有冰雪時要及時鏟除。
（4）六級以上的大風和雨雪天氣嚴禁高空作業(yè)和起重作業(yè)。
（5）冬季施工，遇大霧天氣等，施工便道采取防滑措施；電源開關(guān)，控制箱等設(shè)備加鎖，設(shè)專人管理，防止漏電觸電。
（6）進行鍋爐蒸養(yǎng)時，操作人員必須持證上崗，同時要對實際操作技能進行現(xiàn)場考核。
（7）員工必須正確配戴勞動防護用品。
1、電焊工須特種作業(yè)證上崗，作業(yè)證過期未年審的不準作業(yè)。
2、施焊作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)。
3、電焊機外殼，必須接地良好，要有觸電保護器，電源的拆裝應由電工完成。
4、電焊機要設(shè)置單獨的開關(guān)，開關(guān)應在防雨的開關(guān)箱內(nèi)。
5、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條要戴手套，在潮濕地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。
6、嚴禁在壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。
7、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，并將所有氣孔打開。
8、在密閉金屬容器內(nèi)施焊，容器必須可靠接地通風良好，并應有監(jiān)護，嚴禁向容器內(nèi)輸氧氣。
9、雷雨時，應停止露天施焊作業(yè)。
10、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品，或進行覆蓋、隔離，并在施焊部位配備滅火器材。
11、焊點下方未設(shè)接焊時不準施焊作業(yè)。
12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。
13、作業(yè)結(jié)束，應切斷焊機電源，并檢查作業(yè)地點，確認無起火危險后，方可離開現(xiàn)場。