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施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度

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制度有時(shí)就張貼或懸掛在工作現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)鞭策和激勵(lì)著人員遵守紀(jì)律、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。下面小編給大家提供一些施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度參考,希望對(duì)大家寫施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度有幫助。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇1

為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,更便于工程的順利進(jìn)行,對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)自己負(fù)責(zé),特制定如下條例:

1、客戶至上,不得出現(xiàn)與客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象,不得向客戶有任何抱怨,不得有任何影響公司形象的言行,如遇到無法處理相關(guān)事情,當(dāng)事人須及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人。

2、施工現(xiàn)場(chǎng),一律禁止吸煙,不得攜帶易燃易爆物進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、施工人員須做到準(zhǔn)確測(cè)量、精確施工;嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,不得出現(xiàn)人為誤差及差錯(cuò);不得偷工減料。

4、施工前檢察好各項(xiàng)材料的質(zhì)量及規(guī)格,不得出現(xiàn)材料使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象。

5、按要求、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成布置的施工任務(wù),不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。

6、隨時(shí)注意材料的用量,材料不夠時(shí),提前一天通知施工負(fù)責(zé)人。

7、工人間相互配合,做好銜接工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的現(xiàn)象。

8、做好防火防盜等意外情況的防備措施;愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物品,不得出現(xiàn)損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象;不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運(yùn)公司的任何材料、財(cái)產(chǎn)、物品等違法行為。

9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。

10、當(dāng)天工作完畢,須清理施工現(xiàn)場(chǎng),并整理好工具材料,與工地負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇2

一、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容主要是:

1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。

2、安裝地基是否堅(jiān)固,機(jī)械是否穩(wěn)固,工作棚搭設(shè)是否符合要求。

3、傳動(dòng)部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動(dòng)器是否可靠,限位保險(xiǎn)裝置是否有效,機(jī)械的潤滑情況是否良好。

4、電氣設(shè)備是否安全可靠,電阻搖測(cè)記錄應(yīng)符合要求,漏電保護(hù)器靈敏可靠,接地接零保護(hù)正確。

5、安全防護(hù)裝置完好,安全、防火距離符合要求。

6、機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無損壞;運(yùn)轉(zhuǎn)正常,緊固件牢固。

7、機(jī)手持證上崗。

二、機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),要求項(xiàng)目部做好。

1、各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修,并落實(shí)責(zé)任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。

2、嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作,杜絕不安全因素。

3、不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。

4、電器設(shè)備,特別是塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、拌和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀,關(guān)閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇3

1、堵漏施工照明用電應(yīng)將電壓降到36―12伏以下,以防觸電。

2、配制促凝劑時(shí),操作人員要戴口罩、手套。

3、處理漏水部位需用手接觸摻促凝劑的砂漿時(shí),需戴膠皮手套或膠皮手指套。

4、裝卸、搬運(yùn)、熬制、鋪涂瀝青,必須使用規(guī)定的防護(hù)用品,如所有參加瀝青工作的人員必須穿工作服、戴手套等全皮膚不得與瀝青接觸。

5、熬制瀝青的地點(diǎn)不得在電線的下方,一般應(yīng)距建筑物25米以外,瀝青、燃料的堆放場(chǎng)地離鍋不小于5米。

6、熬制瀝青前應(yīng)清除鍋內(nèi)雜質(zhì)和水,熬油必須有人看守,熬油量不得超過容量的3/4,下班熄火,一定要將余火熄滅,關(guān)閉爐門,蓋好鍋蓋。

7、鍋內(nèi)瀝青著火,應(yīng)立即用鐵板蓋住,停止鼓風(fēng),封閉爐門關(guān)閉爐火,嚴(yán)禁向燃燒的瀝青澆水,應(yīng)用干砂或溫麻袋滅火。

8、裝運(yùn)瀝青的勺、桶、壺等工具,不得用焊錫,盛油量不得進(jìn)退過容器的2/3,肩挑或手推車運(yùn)輸時(shí),道路要平坦暢通,跳板要支牢,要有防滑措施,繩具要結(jié)實(shí),垂直運(yùn)輸時(shí)10米范圍內(nèi)禁止站人,屋面上油桶、油壺必須放置平穩(wěn)。

9、屋面鋪貼卷材,四周應(yīng)設(shè)置1.2米高的圍欄,靠近屋面四周沿邊應(yīng)側(cè)身操作。

10、六級(jí)以上大風(fēng)時(shí),應(yīng)停止操作。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇4

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。

2、堅(jiān)持安全教育制度

堅(jiān)持新進(jìn)工地隊(duì)伍的安全教育制度;工區(qū)安全員要經(jīng)常檢查工區(qū)(作業(yè)隊(duì)),認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作,交底人和被交底人雙方簽字畫押。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制,加強(qiáng)日常維修養(yǎng)護(hù)

大型施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝和日常操作要嚴(yán)格加以控制與監(jiān)督,設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。

4、施工工地必須有安全生產(chǎn)標(biāo)志警示牌。

在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須設(shè)置有安全警示牌或安全警告牌,設(shè)置后拍照存檔。防護(hù)設(shè)施的變動(dòng)必須經(jīng)安全部門與項(xiàng)目安全員的批準(zhǔn),變動(dòng)后要有相應(yīng)的防護(hù)措施,作業(yè)后完全恢復(fù),書面資料由安全員保管。

5、堅(jiān)持安全檢查制度

堅(jiān)持工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全巡查制度,施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的圍護(hù)設(shè)置要有專人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,工區(qū)安全員認(rèn)真做好施工安全日記。堅(jiān)持作業(yè)隊(duì)(班組)的安全檢查考評(píng);對(duì)作業(yè)隊(duì)(班組)的安全活動(dòng)制定考核措施。

6、堅(jiān)持危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位(區(qū)域)安全監(jiān)護(hù)制度

堅(jiān)持對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員進(jìn)行安全檢測(cè)和設(shè)置監(jiān)護(hù),特種人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,操作證必須按期年審,不得超期使用。

施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防滅火設(shè)施及器材。

做好安全工作的糾正、預(yù)防和調(diào)整工作。每月召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)。

施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”:即橋梁施工牌;安全操作規(guī)程牌;現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律牌;孔樁施工標(biāo)識(shí)牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇5

我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

1、我們的準(zhǔn)則

1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則,在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。

1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結(jié)構(gòu),不得破壞建筑物外立面,如需改動(dòng),應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若需開安裝孔洞,在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。

1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求,供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗(yàn)報(bào)告。施工前,必須由業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行施工。

1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。

1.5對(duì)安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行。

1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂。合同中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求、材料選型和等級(jí)、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。

2、我們的驗(yàn)收

2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道安裝應(yīng)固定牢固,無松動(dòng),龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。采用目測(cè)和手感的方法驗(yàn)收。

2.2管道與器具,管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法,目測(cè)和手感的方法檢查有無滲漏。

2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm,用鋼卷尺檢查。

2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管,應(yīng)按明配管的要求,不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧希瑹纛^盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各種強(qiáng)、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇6

一、組織管理

1.施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項(xiàng)目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,管生產(chǎn)管安全。工地主任(項(xiàng)目經(jīng)理)對(duì)工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2.工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。

3.班組新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí),工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

4.總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應(yīng)以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理

現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施(或方案)。

安全技術(shù)交底書。

安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,還應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書)。

安全設(shè)施驗(yàn)收書。

采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。

安全檢查、隱患整改材料。

2.安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收

經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案),應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,布置落實(shí),責(zé)任到人。

完成后必須組織驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中,要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。

3.防火防爆

施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉庫處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

施工現(xiàn)場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運(yùn)輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時(shí),不準(zhǔn)開啟瓶閥;三是對(duì)各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施,在運(yùn)輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。

安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對(duì)新入的職工、調(diào)動(dòng)工作及臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)教育。

1.在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況,學(xué)習(xí)一般電氣安全知識(shí)和預(yù)防事故的基本知識(shí)。發(fā)生事故后,如何自報(bào)、搶報(bào)等,經(jīng)考試合格后,才能上崗。

2.在工區(qū)或項(xiàng)目部進(jìn)行第二級(jí)安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項(xiàng)、了解工作地的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,緊急情況下安全處置及疏散車。

3.在班組進(jìn)行上崗前安全教育,了解工段、班組安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,學(xué)習(xí)機(jī)具設(shè)備安全操作方法,各種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用,個(gè)人防護(hù)用具的`使用方法,危險(xiǎn)機(jī)件,危險(xiǎn)物的控制方法,以及發(fā)生事故的緊急防護(hù)措施等。

二、特種作業(yè)教育

1.特種作業(yè)人員,必須年滿18周歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)。

2.經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)理論和實(shí)際考核,成績合格,并取得操作證后,方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)獨(dú)立作業(yè)。

3.無證上崗,按國家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。

4.取得操作證,必須每兩年進(jìn)行一次復(fù)審。

三、變換工作崗位的工人教育

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)用工制度的改革,企業(yè)通過減員,以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗后應(yīng)進(jìn)行從新教育。

1.新崗位的操作規(guī)程。

2.新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識(shí)。

3.新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。

4.該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

經(jīng)教育后,方準(zhǔn)上崗操作。

四、外來務(wù)工人員教育

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,大量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位,他們?nèi)狈镜陌踩R(shí),安全意識(shí)差,生產(chǎn)技能不熟練,在工作時(shí),有章不循,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律疲勞作業(yè),從而引起較多的傷亡事故,因此必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

1.安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的法律、法璺、政策,作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)基本知識(shí)、危險(xiǎn)崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識(shí)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品使用。

3.一般職業(yè)危害的預(yù)防,常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場(chǎng)急報(bào)。

4.交通、用電、消防及日常生活安全常識(shí)。

經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng),但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級(jí)安全教育。

五、采用五新作業(yè)人員的教育

在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時(shí),作業(yè)人員必須經(jīng)過教育,學(xué)習(xí):

1.“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)。

2.“五新”的性能、特點(diǎn)及其可能帶來的危害。

3.采用“五新”后新的操作方法。

4.為避免事故而采取的防范措施,選用正確的勞動(dòng)防護(hù)用品。

5.采用“五新”后發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)采取的應(yīng)急措施,在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,才能上崗操作。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇7

⑴認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

⑵認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度及安全操作規(guī)程,針對(duì)施工特點(diǎn),向作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

⑶經(jīng)常檢查所管轄班組、外施隊(duì)、作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,并監(jiān)督安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施落實(shí)情況,做到不違章指揮。

⑷定期和不定期組織所管轄班組、外施隊(duì)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,接受安全監(jiān)督檢查及時(shí)整改事故隱患。

⑸對(duì)分管的工程項(xiàng)目應(yīng)用的.新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)安全、技術(shù)問題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

⑹發(fā)生傷亡事故要及時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

⑺負(fù)責(zé)相關(guān)安全資料的編制、整理工作。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇8

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施;

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格交底后方可上崗作業(yè);

三、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用個(gè)人防護(hù)用品;(安全帽、安全帶、絕緣鞋等)

四、特殊工種必須持證上崗;

五、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電必須辦理相關(guān)票證,現(xiàn)場(chǎng)必須按照要求做好防護(hù)

六、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全防護(hù)用品必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

七、嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)違反者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;

八、一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即報(bào)告,及時(shí)搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大。

九、不得影響正常生產(chǎn),不得造成電纜損傷。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇9

一、安全、文明、現(xiàn)場(chǎng)管理

A、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置,須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中位置布置,不按照規(guī)定的位置布置,不按限定的期限進(jìn)行整改,以每處為單位,每處罰款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

2、建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

3、廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放,不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿,不及時(shí)外運(yùn),每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

4、材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼,違反的、罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

B、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工

1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放,包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面,廁所衛(wèi)生間、沉淀池等,不及時(shí)清理排放,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

2、按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20__》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的,如:無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項(xiàng)或每一條,罰款200元,罰款總額累加。

3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場(chǎng)清”,未做到“人走場(chǎng)清”或施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn),以每層、每處或每10平方米為單位,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可施工?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè),必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè),架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè),接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整,否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200元,罰款總額累加。

5、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。

7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200~500元的罰款。

8、工地發(fā)生打架斗毆事件的,將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款,對(duì)負(fù)主要責(zé)任的(先動(dòng)手的)追加罰款1000元。

9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。

10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的,必須經(jīng)過批準(zhǔn)。混凝土澆筑完后應(yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈,否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,并按通知限定的'期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

12、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者,以每一項(xiàng)或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期,以每一項(xiàng)或每一處為單位,罰款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

14、在樓層內(nèi)隨地大小便,高空作業(yè)(高度超過2m)不系安全帶,不按安全規(guī)范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,不按通知限定期限整改,罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。

16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層(施工位置)1.5m搭設(shè),并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù),違反的罰款100-500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。

17、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩,以每一臺(tái)為單位,罰款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺(tái)罰整200元,罰款總額累加。

C、對(duì)分包單位的管理

施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理,分包單位違反規(guī)定的將直接對(duì)主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。

二、質(zhì)量管理

A、材料進(jìn)場(chǎng)

1、所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃,并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明,材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理,進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢(進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi))或由此影響正常使用的,除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元。

2、材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,不及時(shí)退場(chǎng)(要求時(shí)間內(nèi))、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的,對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外,并按相應(yīng)條款處理;送檢的試驗(yàn)報(bào)告,最遲在檢測(cè)部門發(fā)出的第二天17:00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理,每拖延一天罰款300元。

3、材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的,每次罰款20__元,并無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

B、隱蔽工程驗(yàn)收

1、施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢,施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍達(dá)不到要求,情節(jié)嚴(yán)重的,每次罰款500-20__元。

2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工,經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

3、存在較大質(zhì)量問題,或質(zhì)量事故,視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。

4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作,不按監(jiān)理通知單期限整改,每次罰款20__元。

5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的,每次罰款20__元,并在限期內(nèi)無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內(nèi)健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

三、進(jìn)度、報(bào)表

A、計(jì)劃、進(jìn)度

1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃,如未按要求提交的罰款500元。

2、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又無正當(dāng)理由的(書面),除承擔(dān)有關(guān)損失以外,按照每一項(xiàng)拖延一天,罰款300元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

3、不能按期完成業(yè)主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔(dān)有關(guān)損失以外,根據(jù)具體情況罰款20__-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。

4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無搶工措施的,罰款500-1000元。同時(shí)甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工,由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。

B、成本

1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù),罰款300-1000元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的,當(dāng)月工程量(款)將不予上表。

2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行,罰款500-20__元。

四、會(huì)議制度、文檔資料管理、施工配合

1、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等,每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請(qǐng)假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的同意,并必須有正當(dāng)理由。)

2、會(huì)議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理,會(huì)議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。

3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集,并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。

4、對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。無正當(dāng)理由而拖延簽字的,每拖延一天對(duì)相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。

5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等,除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外,所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。(其中施工組織設(shè)計(jì)或方案、工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單簽證單在報(bào)監(jiān)理的同時(shí)報(bào)業(yè)主同時(shí)審核)對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。

6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料,工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-500元。

7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工,不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合,開展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止,每次罰款200-1000元,并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。

8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目(或每條),或監(jiān)理例會(huì)上要求完成的工作,施工單位無正當(dāng)理由的(書面),以每一項(xiàng)或每一條為單位,在要求限定的期限不整改者,罰款300-1000元,每拖延一天整改,罰款300元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。

9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間,強(qiáng)行野蠻施工的,每次罰款20__元,并上報(bào)業(yè)主。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇10

1、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。

2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程,禁止違章作業(yè)。

3、安全生產(chǎn)小組定期招開安全生產(chǎn)會(huì),對(duì)施工生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患及時(shí)糾正排除,做到警鐘長鳴。

4、專職安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正制止,防止安全事故發(fā)生,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要服從安全。

5、做好生活區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)區(qū)的安全保衛(wèi)工作,確保工作人員的人身安全和材料、設(shè)備不丟失。

6、做好安全防火、防暴工作,安全標(biāo)志要齊全醒目,現(xiàn)場(chǎng)配置滅火器具,嚴(yán)禁在易燃、易爆、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存區(qū)或企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用明火或吸煙。

7、機(jī)電設(shè)備必須專人保管,持證上崗,嚴(yán)禁酒后駕車和無證操作。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇11

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。

1、檢查內(nèi)容。

安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成(1997)282號(hào)文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。

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施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇12

(1)當(dāng)室外日平均溫度連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時(shí)即需按冬季施工措施進(jìn)行施工。進(jìn)入冬季后,采取必要的措施確保安全生產(chǎn),及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),防止寒流突然襲擊,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行冬季安全技術(shù)交底。

(2)冬季施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備好防凍保暖物品(如草包、彩條布等),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁烤火,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐。

(3)冬季來臨前,要及早安排做好防滑和保溫作業(yè)工作,必要時(shí)做好圍擋封閉等防凍和防滑措施工作。有冰雪時(shí)要及時(shí)鏟除。

(4)六級(jí)以上的大風(fēng)和雨雪天氣嚴(yán)禁高空作業(yè)和起重作業(yè)。

(5)冬季施工,遇大霧天氣等,施工便道采取防滑措施;電源開關(guān),控制箱等設(shè)備加鎖,設(shè)專人管理,防止漏電觸電。

(6)進(jìn)行鍋爐蒸養(yǎng)時(shí),操作人員必須持證上崗,同時(shí)要對(duì)實(shí)際操作技能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

(7)員工必須正確配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇13

這項(xiàng)工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作,必須認(rèn)真執(zhí)行。

1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行,任何項(xiàng)目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。

2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。

3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。

4、被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng),檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇14

(1)按照施工保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制;

(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;

(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);

(4)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進(jìn)行檢查、督促各班組長向施工人員交底;

(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)迅速報(bào)告;

(6)對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,必須定人、定措施、定時(shí)間,及時(shí)消除隱患,并報(bào)安全員進(jìn)行復(fù)檢;

(7)負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時(shí)拆除安全防護(hù)設(shè)施、施工用電機(jī)械的變動(dòng)移位。拆除模板,動(dòng)用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。

(8)負(fù)責(zé)施工過程中的安全防護(hù)措施和維修。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇15

總則

第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理,有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo),依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。

第二條本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。

第三條燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制,施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容

1、施工組織與計(jì)劃管理

2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

4、簽證管理

5、施工單位資信管理

第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。

第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。

第七條實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目,規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作,與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。

第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),廉潔自律、剛正不阿,積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。

施工組織與計(jì)劃

第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃,要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般,確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況,合理分配施工任務(wù)。

第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求,提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì),由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施。

第十二條因用戶市場(chǎng)開發(fā)的不確定性和多變性,工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活,以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。

第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。

材料驗(yàn)收管理

第十五條材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍:

1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

2、施工專用設(shè)備,如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?/p>

3、施工用耗材,如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

4、附屬工程用建材,如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。

5、防腐材料,如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

第十六條材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn),目測(cè)材料外觀無明顯缺陷和損傷。儀器檢測(cè)管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等。對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn),確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段,提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。

第十七條材料集中驗(yàn)收

公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料,由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì),在倉庫集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

第十八條材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

采購、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后(施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉庫)必須進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%,庫存時(shí)間較長即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓,合格后方可使用。

第十九條防腐驗(yàn)收

對(duì)于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等,在首先對(duì)管材、壁厚等驗(yàn)收合格,防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),檢驗(yàn)包括:除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn),每批次防腐完畢,進(jìn)行防腐管的抽樣檢查,結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢,以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符,杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收、銷毀并處罰。

第二十一條生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí),有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出處理意見。

第二十二條對(duì)因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問題和損失的,根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

現(xiàn)場(chǎng)管理

第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表(施工管理員)負(fù)責(zé)制,工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

第二十四條現(xiàn)場(chǎng)管理包括:質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。

第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),應(yīng)做好以下主要工作:

1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序,照?qǐng)D施工,規(guī)范施工。

2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件,包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。

3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理,是保障工程質(zhì)量的前提條件。

4、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核,是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括:下管前的溝槽驗(yàn)收,回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收(如套管和隔離保護(hù)措施等)、警示帶(或金屬示蹤帶)驗(yàn)收,隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等。竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括:強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè)、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收,應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與,生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收。

7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的,應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管,重要部位和關(guān)鍵工序,應(yīng)旁站管理。

8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn),努力提高工程質(zhì)量,降低投資成本。

第二十六條成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,主要包括:

1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序,工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,簽證必須和圖紙相符,不得重復(fù)簽證。

3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作,并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問題和糾紛,創(chuàng)造良好的施工條件,減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料(設(shè)備)的出庫管理,有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。

5、做好工程預(yù)算及合同管理,避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

第二十七條進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件:

1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施。

2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。

3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì),高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制。

4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

第二十八條安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù),安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè),但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé),對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任,應(yīng)做好以下工作:

1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施,健全安全責(zé)任體系,檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專(兼)職安全員設(shè)置情況。

2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無保證工程安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施。核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施是否合理。

3、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的安全檢查與監(jiān)督,杜絕不規(guī)范的施工方式和措施,加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理,確保施工人員和行人安全。

第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施,在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,對(duì)影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的'施工日志和相關(guān)的各種記錄,并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

簽證管理

第三十一條施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責(zé)任人,必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量,嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量,違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。

第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

第三十三條實(shí)行固定總價(jià)合同的,原則上不得有任何簽證。但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大,可由施工單位提出意見,總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證。增加幅度超過合同總價(jià)10%的,應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

第三十四條實(shí)行固定單價(jià)的,合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進(jìn)行審核簽證。合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目,由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理,造價(jià)在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批,一萬元以上(含)的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

第三十五條實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的,應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位,嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序,確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

第三十六條因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的,應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證。如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工,設(shè)計(jì)變更后需要返工的,應(yīng)按實(shí)際增減工程量(或造價(jià))進(jìn)行簽證。

第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用,因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置,不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。

第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的,應(yīng)按下列方法確定簽證范圍:

1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備(以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界)應(yīng)單獨(dú)簽證。

2、有院墻的居民小區(qū),庭院戶內(nèi)工程以院墻為界,無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,界外工程應(yīng)做簽證。

3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證,特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的,應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志,竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭議的,以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。

第四十條工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致,必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字,部門經(jīng)理全面把關(guān)。

第四十一條單位工程竣工驗(yàn)收后,施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料,報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理,竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。

質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定

第四十二條為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量,增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果,規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。

第四十三條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量(含材料)、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。

第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù),制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則,按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案。

第四十五條質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行,由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%,所有投票加權(quán)平均后為最終得分,質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序。

第四十六條質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)將作為每年工程招標(biāo)評(píng)分的一個(gè)參考,可占到招標(biāo)評(píng)分的10-30%,具體由總經(jīng)理辦公會(huì)在開標(biāo)前確定確定。

附則

第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。

第四十八條本制度自20__年一月一日起實(shí)行。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇16

為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、文明施工管理,保護(hù)職工的切身利益,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施,確保甲乙雙方的合法利益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)管理需要,特制定以下管理制度。

一、項(xiàng)目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí),杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項(xiàng)目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開展工作的處罰1000元。

二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工,對(duì)班組不進(jìn)行書面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。

三、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的處罰安全員100元,本人50元。1

四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。

五、特殊工種崗位工作人員要堅(jiān)持持證上崗制度,檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元,處罰項(xiàng)目部200元。

六、機(jī)械電氣設(shè)備傳動(dòng)部位,未設(shè)保護(hù)措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護(hù)安全裝置以及設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用,仍不整改的并處罰項(xiàng)目部200元。

七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行組織施工,上一道工序未能驗(yàn)收合格,下一道工序不允許施工,經(jīng)檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批不合格仍進(jìn)行施工的,除進(jìn)行返工外,根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項(xiàng)目部500元,

九、未經(jīng)批準(zhǔn),不按時(shí)參加各類會(huì)議的參會(huì)人員處罰50元。

十、嚴(yán)肅對(duì)待施工計(jì)劃進(jìn)度安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成,對(duì)已安排的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外,對(duì)完不成當(dāng)月進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃的,除甲乙雙方有協(xié)議除外,處罰項(xiàng)目部500---3000元。

十一、對(duì)不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項(xiàng)目部、班組和個(gè)人,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,可同時(shí)并罰。

十二、堅(jiān)持按章作業(yè),遵守各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度,反對(duì)違章指揮,違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。

以上處罰款項(xiàng)一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財(cái)務(wù),??顚S?,年底用于對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃作出貢獻(xiàn)的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按時(shí)繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。

施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度篇17

1.項(xiàng)目管理制度的要求

1.1針對(duì)性

不同的項(xiàng)目涉及的施工單位和工序有較大的差別,參建單位也各不相同,因此制定的項(xiàng)目管理制度,必須要針對(duì)項(xiàng)目本身,結(jié)合內(nèi)外部的各實(shí)際情況來編制。不可一味的以拿來主義來直接復(fù)制別的地方的管理制度,這樣在后期的實(shí)施過程中沒有任何意義。

1.2實(shí)用性

目前我國的建筑法律法規(guī)有很多,并且形成了國標(biāo)規(guī)范、地方法規(guī)和行業(yè)規(guī)范等多等級(jí)制度。各地結(jié)合自身情況,都制定了適合自身的法律。對(duì)于建筑工程,也需要在原有的一些管理制度上,進(jìn)行修改和完善。一些只講口號(hào)和不適用與本地行情的條款,可以直接刪除掉。達(dá)到最大化的適用效果。

1.3可操作性

很多企業(yè)在長期的工程建設(shè)過程中,根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)法律要求,形成了自己獨(dú)特的管理制度和方法。但是在工程現(xiàn)場(chǎng),很多制度根本就不適用,只是純粹的存在于理論知識(shí)上,無法得到具體的實(shí)施。很多企業(yè)為制度管理制度而復(fù)制大量的外界已存在的東西,導(dǎo)致這些制度在現(xiàn)場(chǎng)根本無法執(zhí)行,導(dǎo)致形同虛設(shè)的程序,因此管理制度必須具有可操作性。

2.項(xiàng)目管理制度在質(zhì)量管理上的應(yīng)用

2.1質(zhì)量保證體系制度

質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)化的工作,不是某一個(gè)單位的某個(gè)人來獨(dú)立完成的,需要參建各方共同的努力與協(xié)調(diào)。因此在項(xiàng)目開始之前,必須根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,建立獨(dú)立的質(zhì)量管理小組,形成專業(yè)組織架構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理。并對(duì)每個(gè)和要求進(jìn)行明確,形成考核的制度。這樣才能確?,F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理有人負(fù)責(zé)、有法可依。

2.2設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)時(shí),施工單位應(yīng)通知監(jiān)理、甲方對(duì)照合同要求、樣板以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格,任何材料不得使用在工程,對(duì)檢驗(yàn)不合格者,應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志,進(jìn)行隔離,并盡快作退場(chǎng)處理。

2.3質(zhì)量檢驗(yàn)制度

每一個(gè)工序都有自己的技術(shù)要求和檢驗(yàn)方法,施工企業(yè)首先要自覺遵守三檢制度,形成工人自檢、班組互檢、技術(shù)人員驗(yàn)收的檢驗(yàn)制度,對(duì)存在的質(zhì)量問題,要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收要求進(jìn)行整改。特別是對(duì)于一些隱蔽工程的驗(yàn)收,必須履行驗(yàn)收的程序,提前通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位人員進(jìn)行驗(yàn)收,并形成書面化的記錄。只有確保了每一個(gè)工序的質(zhì)量合格,才能達(dá)到工程整體的合格。

3.項(xiàng)目管理制度在進(jìn)度方面的應(yīng)用

3.1進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度

在工程開工之前,施工單位應(yīng)該上報(bào)整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度總計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。每月25日前工程部應(yīng)督促施工單位向甲方、監(jiān)理書面報(bào)送《下月施工計(jì)劃》、《三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃》和《本月完成工程月報(bào)》?!断略率┕び?jì)劃》必須具體、詳細(xì)并且符合階段性工期要求和總進(jìn)度計(jì)劃要求,內(nèi)容包括施工內(nèi)容、人力安排、增加人力的來源、工程量、施工機(jī)械安排、材料安排、管理人員安排等,經(jīng)甲方、監(jiān)理審定后實(shí)施

3.2周報(bào)和月報(bào)制度

施工方應(yīng)每周提交進(jìn)度周報(bào),對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行書面化的明確。監(jiān)理單位每月提交的《監(jiān)理月報(bào)》、城市公司上報(bào)管理會(huì)的《月度報(bào)告》應(yīng)涵蓋工程進(jìn)度的檢查、對(duì)比、差異分析、措施等內(nèi)容,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的區(qū)別以及相應(yīng)趕工措施。

4.項(xiàng)目管理制度在安全文明施工的應(yīng)用

4.1安全教育培訓(xùn)

建筑工程的實(shí)施主體是施工單位,具體做事的勞務(wù)作業(yè)人員。因此施工單位的安全員應(yīng)對(duì)在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,讓他們了解所從事的工作的安全注意要點(diǎn),培養(yǎng)他們的安全意識(shí),貫徹預(yù)防為主的方針,杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生。

4.2日常檢查制度

在施工過程中,各方人員要加強(qiáng)檢查,檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:三寶的使用情況、臨邊洞口的維護(hù)、施工機(jī)械的使用、安全用電的布置、起重機(jī)械的使用和維護(hù)等情況,并制定評(píng)分表,根據(jù)得分的情況來進(jìn)行相應(yīng)的處罰和處理,并可以與工程款來進(jìn)行綜合考評(píng),對(duì)施工單位形成約束。

5.結(jié)束語

項(xiàng)目管理制度是對(duì)工程建設(shè)的行動(dòng)準(zhǔn)則,也是對(duì)參建各方的有力約束條件。良好的制度建設(shè)必須要強(qiáng)有力的執(zhí)行,才能發(fā)揮其真正的作用。

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