經(jīng)常發(fā)言可以培養(yǎng)對于語言文字的感受能力，能夠更好地理解別人的發(fā)言。這里給大家分享表態(tài)發(fā)言稿簡單，方便大家寫表態(tài)發(fā)言稿簡單時參考。
有人說生命如歌，有人說生命如樹，有人說生命如花那么，我要問，生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會激越、常青、絢麗，安全是生命之根，安全是生命之魂。
對于一個人來說，安全意味著能平平安安活到老，享有快樂人生;對一個家庭來說，安全意味著幸福、美好;而對一個企業(yè)來說，安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么，如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起，從點滴小事做起，注重細節(jié)安全。
古語告訴我們：“患積于所忽，禍起于細微”、“千里之堤，潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視，小事對安全生產(chǎn)的重要性。眾所周知，和大堤相比，可以說細小得微不足道，但就是因為這細小得毫不起眼的卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”，細小的“管涌”不易被察覺，就是被人們察覺了，也會被認為這是微不足道的小事，因而不被重視，天長地久，就使大堤崩潰了。
在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里，安全問題也存在著類似的情況。不注重小事，忽視細節(jié)而導致的事故曾發(fā)生過多起。仔細分析那些案例，究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識淡薄，違章操作，認為安全操作規(guī)程與己無關(guān)。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機床，不按規(guī)定使用工裝工具，工作服穿戴不整齊，工作帽戴得不規(guī)范，以致釀成大禍。
“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，安全規(guī)程翻破了一本又一本，安全記錄是厚厚一大疊，對于安全工作，可以說人人都認為十分重要，但往往一到工作中，有的人就抱著僥幸心理，干起活來就把安全放到了一邊，尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心，滿不在乎，如有的職工因不系安全帽帶，被扣罰獎金，不但認識不到錯誤，還叫屈喊冤，說什么這是小事，純屬小題大做。諸如此類的小事，在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知，很多安全事故的發(fā)生，都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中，我們不難看出，每一起事故都經(jīng)歷了一個從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣，在各種事故的原因分析中我們可以看到，幾乎每一個事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小，如果不及時進行排除，就有可能發(fā)展成大隱患，釀成大事故。俗話說“小洞不補，大洞吃苦”，安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關(guān)系，就會做到“不以惡小而為之，”，有了事故及時排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，安全生產(chǎn)無小事，誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。
“千里之堤，潰于蟻穴”，在安全工作中，一些事故之所以發(fā)生，往往是忽視某些細枝末節(jié)，致使“小毛病”發(fā)展為大問題，“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽、安全通道堵塞，對生產(chǎn)設(shè)備不按規(guī)定進行檢修等小事，往往是悲劇發(fā)生的'根源。隨手亂扔，一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災，不戴安全帽，也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此，安全工作要善于從小事抓起，從點滴做起，嚴格要求，一絲不茍，才能筑牢安全大堤，為職工的生命與健康提供堅實的保證。
生命對于我們每個員工來說只有一次，我們已深切地感悟到了生命存在的價值，也懂得了安全的重要意義，那么，如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來，從我做起，從小事做起，注重點滴細節(jié)，、摒棄那種“小事沒關(guān)系”、“小事不礙事”等錯誤思想行為，在我們每個人心中都種下一顆安全之樹，用實際行動讓安全之樹常青常綠，就能讓安全跟隨著你我，就能讓幸福陪伴著你我。
總經(jīng)理、各位同事：
首先是真誠感謝。感謝公司領(lǐng)導對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點，但更是一個新的考驗，我一定不辜負組織的信任，和李主任配合好，團結(jié)班子成員，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定工作，為車間的發(fā)展貢獻自己的力量。在這里我對自己提幾點要求。
1、始終堅持在公司黨委的正確領(lǐng)導下，本本分分做人、扎扎實實做事，負責認真主動地抓好支部工作。
2、發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，和行政一道帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。堅持以身作則，顧全大局，團結(jié)拼搏，和衷共濟，與大家一齊把車間的事情做的更好。
3、始終牢記“職務(wù)就是責任，責任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任，對得起領(lǐng)導班子的支持，對得起在座的廣大干部職工的關(guān)心。
4、始終保持謙虛謹慎，求真務(wù)實的工作作風。虛心向胡書記學習，向同志們學習，繼承和吸收一車間多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進一步探索更新的思路和方法。
車間的昨天，經(jīng)過上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車間的明天，靠我們在座的各位繼續(xù)用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造?？傊?，我將在公司的正確領(lǐng)導下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，以優(yōu)異的工作實績回報公司公司黨委的信任，回報各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心愛護。
祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!
尊敬的羅部長，各位領(lǐng)導，同志們：
根據(jù)會議安排，下面我作一個表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對我個人的信任和關(guān)心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導對組建國控集團的關(guān)懷和幫助。
擔任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當中，我將做好以下幾個方面：
一是勤勉盡責，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經(jīng)營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩(wěn)健發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
二是精誠團結(jié)，積極搞好班子團結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強、工作效率高的隊伍。
三是廉潔奉公，始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態(tài)度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。
真誠的希望各位領(lǐng)導，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團的工作!
謝謝大家!
提升品牌內(nèi)涵深化效能建設(shè)
x年，全市地稅系統(tǒng)將進一步強化品牌意識，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，深化效率效能建設(shè)，努力提高服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平，為我市增創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應有的職能作用。
一、堅持以納稅人的需求為導向，在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系，全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標準，積極推進服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題，多辦順應納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統(tǒng)的推廣應用，擴大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍，努力做到“六能六不”：能前臺辦理的不到后臺辦、能當場辦結(jié)的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。
二、堅持以組織收入為中心，在攻堅克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā)，不斷完善“收入預測科學、納稅評估精準、稅源監(jiān)控嚴密、依法征收有力”的收入運行體系，努力提升稅源管理的科學化、精細化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺，加強征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預警分析，運用綜合治稅、納稅評估、風險管理、重點稽查等各類管理方法，深入推進“重點稅源專業(yè)化管理、一般稅源標準化管理，零散稅源社會化管理”，把經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的應征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收。
三、堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，在凝心聚力中持續(xù)加強行業(yè)作風建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機制，全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動，不斷提高學習能力、提升領(lǐng)導能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力，全面塑造地稅機關(guān)“為民、務(wù)實、清廉、高效”的良好形象。
狠抓“三力”建設(shè)“三區(qū)”
x年，我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟的試驗區(qū)”為動力，狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力，實現(xiàn)經(jīng)濟提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善，確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實力在國家級開發(fā)區(qū)中保持先進地位。
一、以更強的執(zhí)行力推動發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、功能完善、科技創(chuàng)新等方面，描藍圖、抓良機、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設(shè)。開發(fā)區(qū)今年計劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元，重點推進綜保區(qū)建設(shè);強勢推進高世代線項目建設(shè)，確保年內(nèi)建成主體工程，明年投入運營;全力推進45個重點工業(yè)項目建設(shè)，力求再增5個特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實行大督查。全面推行重點建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法，倒排工期，強化進度，確保全年重點建設(shè)“早開工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。
二、以更強的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再強化。以康佳、西鈦當年開工當年投產(chǎn)為樣本，梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”，擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會民生等熱點難點問題的解決，優(yōu)化部門聯(lián)動統(tǒng)籌解決機制，常態(tài)化落實“三全”式跟蹤服務(wù)，進一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實再精細。進一步放大仁寶、神達等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動效應，圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。
三、以更強的創(chuàng)新力策應發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級剛性學習制度，及時提高各級干部對新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機制，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、管理模式和運行機制;加大干部人事制度改革力度，引進、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面，健全落實組織措施，全面提高干部隊伍的建設(shè)管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
近年來，縣委、縣政府全面開展“ju”，大力實施舊城改造拆遷工程，城市面貌改善、品位提升有目共睹。為此，juju班子做了大量工作，有30多名職工無償搬離ju、ju公司宿舍，23戶私人購房職工已簽訂搬遷合同，余下未簽訂合同的9戶中僅1戶為在職職工、3戶為退休職工。隨著工作縱深推進，拆遷工作進入攻堅克難階段，縣juju將進一步增強大局意識，進一步緊扣中心、立足本職，加強組織領(lǐng)導、宣傳教育和責任落實，積極主動的配合拆遷工作，深化“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動。
一、廣宣傳、廣發(fā)動，凝聚共識
多角度、高頻率宣傳發(fā)動，提高干部職工的思想認識。一是講政治，講高度，宣傳到位。我們始終站在講政治的高度，向全委干部職工及其家屬宣傳舊城改造拆遷工程是一項市政工程、德政工程和民生工程，是把縣城建設(shè)成生態(tài)之城、盆景之城必由之路，達成“配合拆遷就是支持發(fā)展”和“功在當代，利在千秋”的共識;二是講政策，講策略，發(fā)動到位。在廣泛、深入宣傳舊城改造拆遷工作的重要性、必要性和合法性的基礎(chǔ)上,充分利用qq群、政務(wù)易等輿論工具，多層次、多形式深入宣傳拆遷政策和補償標準，確保廣大職工對拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補償?shù)囊罁?jù)和標準交到職工手
中，確?！瓣柟獠疬w”深入人心，消除極少數(shù)人存在的誤解或僥幸心理，同時采取“黨員帶頭，干部領(lǐng)先”和“黨員發(fā)動，干部動員”有機結(jié)合的方式，細致深入的開展動員工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導教育做在前，把各項保障措施落實在前，動員職工及其家屬開拓思想，認清形勢，密切配合，積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，形成“拆遷改造為我造福，我為拆遷改造出力”的濃厚氛圍。
二、強組織、強領(lǐng)導，形成合力
實踐證明，攻克難點工作，組織是保證，干部是關(guān)鍵，縣juju高度重視舊城改造拆遷工作，始終將其列入全年重點工作之一，切實加強領(lǐng)導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化組織領(lǐng)導。成立了拆遷工作組，由主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導主抓，相關(guān)科站負責人具體實施宣傳、發(fā)動、解釋等工作，為舊城改造拆遷工作提供有力的組織保障;二是強化責任落實。我們嚴格按照縣委、縣政府的總體安排和部署，細化任務(wù)分解，以領(lǐng)導職能分工為依據(jù)，分科室(站所)包干，專人聯(lián)系，專人負責，做到領(lǐng)導明確，任務(wù)明確，責任明確，人員明確;三是強化溝通協(xié)調(diào)。抽調(diào)德高望重的老員工，務(wù)實精干的職工代表和善于協(xié)調(diào)的中層干部組成溝通協(xié)調(diào)工作小組，建立上下左右互動機制，及時了解、掌握職工對拆遷工作態(tài)度，加強與有情緒的職工溝通和協(xié)調(diào)，竭盡全力將矛盾糾紛在初期化解、在內(nèi)部消化，維護社會穩(wěn)定;形成領(lǐng)導、干部和職工密切協(xié)作，積極配合拆遷的強大工作合力，促進拆遷工作順利推進。
三、抓措施，抓落實，以人為本
一是加強教育。拆遷工作涉及到廣大干部職工的切身利益，我們狠抓思想政治教育，引導干部職工處理好個人利益與集體利益的關(guān)系，強化服務(wù)大局的意識，主動配合拆遷;二是加強溝通。加強與牽頭單位的溝通，協(xié)助做好舊房測量，附屬物普查、核算和補償?shù)裙ぷ鳌?/p>
各位領(lǐng)導、同志們，拆遷工作是一個非?，F(xiàn)實而又不可能回避的課題，直接關(guān)系到縣域經(jīng)濟社會的發(fā)展?？hjuju將深入貫徹本次會議精神，進一步創(chuàng)新方式方法，真抓實干，全力以赴開展好、配合好拆遷工作，為盡快把建設(shè)成全市向北重要門戶的目標作出新的貢獻。
發(fā)言完畢，謝謝大家!
尊敬的韋主任，各位副主任，各位委員：
首先，衷心地感謝各位主任、各位委員對我的支持和信任。作為政府領(lǐng)導班子的一員，深感責任重大。我一定十分珍惜這次機會，在縣委的領(lǐng)導下，在人大的監(jiān)督下，在縣長的帶領(lǐng)和縣政府班子其他領(lǐng)導的幫助下，嚴格遵守政府工作規(guī)則，認真履行職責，竭盡全力做好本職工作，完成好組織和人民交給我的任務(wù)。在工作生活中，我一定努力做到：
一要抓學習，時刻保持政治上清醒堅定。自覺加強政治理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和__大精神， 不斷提高理論素養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，堅定政治立場。堅持理論與實踐相結(jié)合，堅持用所學的理論來指導實際工作。
二要重勤政，始終堅持工作上求真務(wù)實。認真履行工作職責，按工作分工，盡快深入基層開展調(diào)查，熟悉業(yè)務(wù)，著眼全局從嚴要求自己，勤奮工作，任勞任怨，協(xié)助縣長抓好分管各項工作。三要識團結(jié)，自覺維護班子的整體形象。自覺珍惜、堅決維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，真正做到不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。自覺加強修養(yǎng)，培養(yǎng)出“坦誠”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度，努力做到工作上積極配合，利益上主動謙讓。特別是要多向縣四家班子的其他領(lǐng)導學習，使自己盡快進入角色。
四要講紀律，嚴格遵守廉政的。牢固樹立正確的權(quán)力觀、價值觀和利益觀，始終保持清正廉潔的本色，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，艱苦樸素，潔身自好。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉政建設(shè)的規(guī)定，認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，依法行政，依法辦事，堂堂正正做人，清清白白為官。同時，加大監(jiān)管力度，抓好分管部門領(lǐng)導干部的廉政建設(shè)，帶好隊伍，樹立良好的清正廉潔形象。
尊敬的韋主任、各位副主任、各位委員，我的工作有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導，有在座各位的傾心幫助，有全縣各族人民的鼎力支持。我一定以飽滿的熱情，務(wù)實的態(tài)度，扎實的工作，義無反顧地、一步一個腳印地去努力做好本職工作，決不辜負各級組織和人民對我的期望和重托。
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導及分公司各級領(lǐng)導：
剛才宣布我任分公司副經(jīng)理，在此，首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導對我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導給予我的信任與責任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點經(jīng)驗，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù)，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負各級組織和領(lǐng)導及同志們對我的期望！我將盡努力做好以下幾項工作：
一、加強學習，首先是要提高學習的自覺性，加強理論知識的學習，加強方針、政策的學習。
二、擺正位置，履行好職責。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、維護班子團結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導給予我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習，自覺服從組織領(lǐng)導，大事講原則，小事講風格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻，不辜負各級組織和領(lǐng)導對我的信任，不辜負同志們對我的支持，謝謝大家。
各位黨員同志們：
大家好!
本人是來自x班的。我的入黨介紹人是和。我于__年x月__日被黨組織批準為中共預備黨員，至今年x月__日預備期滿一年?，F(xiàn)在，我鄭重的向黨組織提出轉(zhuǎn)為中共正式黨員的申請。
預備期一年來，我在黨組織的嚴格要求和教育下，我不斷注意提高自身修養(yǎng)，在各方面以一名正式黨員的標準嚴格要求自己;
1、在思想和生活中，我更加積極主動的加強政治學習。即使在繁忙的工作之余也不忘記看新聞，關(guān)注國內(nèi)和國際時事政治。
2、在學習上，努力學習專業(yè)知識，不斷擴展自己的科學視野，特別是出身社會的這幾個月，感覺自己學到的東西實在太少了，老是覺得不夠用。
3、在工作上，短暫的實習生活中，使我更加成熟長大，心里時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，不能在任何困難面前低頭。用實際行動來履行。
我志愿加入中國共產(chǎn)黨，如果這次我不能按期轉(zhuǎn)正，說明自己還不具備一個正式黨員的條件，我一定繼續(xù)努力，爭取早日成為一名正式黨員;如果能夠按期轉(zhuǎn)正，我絕不驕傲自滿，而是以此作為自己人生的又一個新的起點，在未來的征途上繼續(xù)不斷努力，爭取早日做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
此致
敬禮
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：大家好!很高興有這次和大家共同交流的機會。教體局——和鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導——在百忙之中，也參加了會議，這既是教體局和茶店鄉(xiāng)黨委政府對教育工作的重視，也是領(lǐng)導對我們的關(guān)心和支持，使我們倍受鼓舞。剛才聽了陳校長的，深受啟發(fā)，令人振奮，報告描繪出了茶店鄉(xiāng)教育的宏偉藍圖，使我們進一步明確了今后工作的目標和方向，同時又對我們每一位教育工作者寄予了殷切的期望，我們深感肩上的責任重大。去年下學期，我分管鄉(xiāng)一中的教導處和九年級工作，時間不長，也沒有什么先進的經(jīng)驗，在我的發(fā)言中有不當之處懇請各位諒解和批評。
學校的中心工作是教育教學，教導主任的基本任務(wù)就是處理教導工作，實施教學管理，督促全體教師完成教學任務(wù)，其落腳點在提高教學質(zhì)量。我時刻銘記自己所處的位置，經(jīng)常深入工作一線，深入師生生活學習中，了解師生的思想動態(tài)，熱情服務(wù)，及時辦事，從不拖拉，對于工作中遇到的困難不等不靠，積極想辦法解決，自己能做的事盡量獨立完成，不給領(lǐng)導、同事增加麻煩。做到：
①大事講原則，小事講感情。
②以工作為重，以大局為重，不計較個人得失。
③找準自已位置，做到不越位，不越權(quán)，不拆臺。弄清自已所分管的工作的職責，知道自己是干什么的。
④講究工作方法，增強協(xié)作精神，學校領(lǐng)導之間多溝通多交換意見，多反思，多作一些自我批評。
⑤強化服務(wù)意識，堅持以人為本，為教師為教學服好務(wù)，相信教師、尊重教師。
為搞好九年級教學工作，重點做到以下幾點：
一、虛心向上屆九年級學習，學習他們團結(jié)一致的工作作風、學習他們勤奮實干的吃苦精神、學習他們比學趕幫不甘落后的進取思想。
二、充分調(diào)動全年級老師的工作積極性，進一步加強老師的大局意識、整體意識的教育，使大家心往一處想，勁往一處使，確保常規(guī)工作，完成學校的常規(guī)管理目標。
三、向教學管理要質(zhì)量，充分發(fā)揮備課組的作用，扎扎實實開展教學研究活動。
1、各備課組要對照上屆的中考成績，找差距，訂目標，訂措施;
2、教研組長、備課組長要深入課堂研究學情，每周至少要有一節(jié)課的聽課記錄;
3、通過上教學研討課來找教學的差距，提高課堂教學效率。
四、加強班級教學管理，培養(yǎng)學生的學習興趣，發(fā)揮班主任管教學、抓教學的班級核心作用。
五、加強對尖子生的教育和培養(yǎng)，要腳踏實地開展尖子生學習競賽活動，調(diào)動他們的積極性，造就一批尖子生，形成一個尖子生群體優(yōu)勢。在教學管理方面，要求教師根據(jù)尖子生的特點，查漏補缺，精心輔導，當堂檢測確保培優(yōu)補缺落到實處，不走過場。
新的學期已經(jīng)開始，20年中考戰(zhàn)斗的沖鋒號已經(jīng)吹響。新的起點，新的任務(wù)更需要我們充滿新的激情。請各位領(lǐng)導放心，請全體同仁放心，請茶店鄉(xiāng)三萬多父老鄉(xiāng)親放心，既然選擇了這條路，便只顧風雨兼程，新學期我們一定嚴格要求自己，以奮發(fā)向上的精神和扎實的工作作風，積極投身到工作中去。有茶店鄉(xiāng)黨委政府的親切關(guān)懷，有以陳校長為首的中心學校的科學決策，有鄉(xiāng)一中李校長的堅強領(lǐng)導，我愿和大家一起，用鋼鐵般的意志養(yǎng)蓬勃朝氣、養(yǎng)昂揚銳氣、養(yǎng)浩然正氣，在這個平凡而又崇高的崗位上，用追求和奮斗體味人生的壯麗，為我校20__年中考再立新功，再創(chuàng)輝煌。
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同志們：
大家現(xiàn)在好！
時間如白駒過隙，已進入5月，沒有硝煙的戰(zhàn)爭如火焰般在無聲息的蔓延，如火如荼，這正是二季度發(fā)展的關(guān)鍵時刻，為了打好全面消滅負增長之戰(zhàn)，我們相聚于此，市場永遠不相信眼淚，沒有勇氣就是懦者，沒有斗志就是弱者，士氣就是力量，信心就是力量，決心就是力量，沖出觀念之圍，殺出重圍，華縣全員有決心、有信心拿下250萬任務(wù)目標，我代表華縣公司全體員工在這里表態(tài)如下：
一、統(tǒng)一全員思想，樹立必勝信念。
本次行動是公司業(yè)務(wù)過五達六的關(guān)鍵之戰(zhàn)，更是體現(xiàn)落實李總提出打造“三尊敬三放心”公司的品牌之戰(zhàn)。此次戰(zhàn)役對于能否贏得全年業(yè)務(wù)主動發(fā)展，能否繼續(xù)保持市場主導地位具有重要的戰(zhàn)略意義。提高營銷員量化經(jīng)營意識，增強銷售信心，提高展業(yè)技能，實現(xiàn)自我超越是我們此戰(zhàn)的主旨所在，我公司一定會上下一心，統(tǒng)一認識，打牢思想基礎(chǔ)；勢如破竹全員齊動，弘揚國壽文化，贏得客戶，搶占市場，必將所向披靡。
二、強化執(zhí)行是關(guān)鍵，鐵的紀律是保證。
嚴格按照分公司的部署，強勢開展工作，統(tǒng)籌安排，確保各個環(huán)節(jié)、各個策略執(zhí)行到位，細節(jié)決定好壞與成敗，將責任落實到人，細化到日，做好行事歷安排，嚴格按照行事歷行事，做好總結(jié)分析，確保目標順利達成。我相信我們?nèi)A縣公司的勇士們一定會科學量化、實現(xiàn)超越，緊盯“國壽分紅齊喝彩，人人期交3萬元”的目標任務(wù)，堅持到底，決不放棄。
三、全面開花是重點，統(tǒng)籌兼顧攀新高。
我們將強勢啟動，層層落實，以各種產(chǎn)說會、職場營銷為主，要求主管帶頭、精英開路，強勢拉動業(yè)務(wù)快速發(fā)展，營造轟轟烈烈的營銷熱潮。以早會訓練，提升技能為抓手，做好基礎(chǔ)訓練；以加強各級主管督導、追蹤、落實為保障；以樹立標桿、表彰先進為烘托，激發(fā)全員更高的創(chuàng)富熱情，確保目標順利達成，全面消滅負增長！
我們相信信心比黃金更重要，信心比時間更重要，信心比保費更重要，方法比措施更重要；科學量化經(jīng)營，實現(xiàn)自我超越，我們一定能在這紅五月之即，殺出市場重圍，拿下250萬目標任務(wù)！
華縣各們同仁，我們有沒有信心？
尊敬的局長、各位領(lǐng)導：
今日組織上任命我為__副局長。
首先，我要衷心感激局長和各位領(lǐng)導和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感激對我的信任、支持和幫忙。
任命我擔任這個領(lǐng)導職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份期望和重托。
坦率地講，擔任局領(lǐng)導職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為局的領(lǐng)導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領(lǐng)導虛心地學習，也敬請各位領(lǐng)導多予指點和幫忙。
在今后的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局堅持高度的一致，同時加強學習，嚴于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的幫忙關(guān)懷下，堅決完成好各項工作任務(wù)，決不辜負各位領(lǐng)導的期望和要求。
再次感激各位領(lǐng)導。多謝!
尊敬的各位同學：
今天我演講的題目是――態(tài)度決定一切。
在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。
有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們在干什么?”
第一個人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……”
第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”
第三個人滿面笑容開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。”
十年后，第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙――他成了工程師;第三個人，是前兩個人的老板。
可見，一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。態(tài)度決定一切每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實現(xiàn)了自己的價值;有的人一直碌碌無為;有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們，決定我們呢?我想是“態(tài)度”!
我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度?？陀^困難的確存在，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個態(tài)度問題。魯迅先生說過：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!
在實際的生活當中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢?”，“領(lǐng)導為什么只重視他，委以他重任呢?”誠然，這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作，肯定不會有出的表現(xiàn)。試想，左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領(lǐng)導會做出什么樣的選擇?
工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔負起責任，才能夠團結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應對各種復雜的問題。
態(tài)度決定選擇!
態(tài)度決定思路!
態(tài)度決定命運!
態(tài)度決定一切!
讓我們從現(xiàn)在開始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧!
謝謝大家。
各位領(lǐng)導、各位同事：
支行截止201x年x月x日各項存款x萬元(不含理財)，較年初下降__萬元，理財__萬元，較年初上漲__萬元。各項貸款__1萬元，其中小企業(yè)貸款__萬元，較年初增長__萬元，較去年同期增長__萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長億元的序時任務(wù)。
面對存款下降這一情況，支行組織全員認真進行分析和討論，并總結(jié)后認為201__年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：
1、各項存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上，人員退休臨柜人員減少導致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶x戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。
依據(jù)201x年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。
1、繼續(xù)加強小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進行業(yè)務(wù)營銷。四是以開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)為重點進行業(yè)務(wù)營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。
2、加強基礎(chǔ)客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現(xiàn)財政存款突破。二是加大x新區(qū)、棚戶區(qū)項目資金業(yè)務(wù)營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。
3、不斷加強柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。
4、加強員工培訓工作，打造一支過硬的業(yè)務(wù)團隊。
總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務(wù)。
謝謝大家!
一、從政治大局層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務(wù)實有擔當
擔當就是認識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在征拆工作動員會上，某作為表態(tài)人員，首先就積極評論：“湘北大道是市的形象之路、開放之路，更是縣的融城之路、發(fā)展之路?！北砻髁朔e極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。
擔當就是目標。面對會議布置的工作任務(wù)，是敷衍應付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態(tài)發(fā)言稿都會在重要位置亮出自己的目標，這個目標一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中，評價過后，縣長馬上匯報目標：“我縣將認真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實現(xiàn)凈地移交，確保湘北大道建設(shè)順利推進。”表明了端正嚴肅的態(tài)度。
擔當就是決心。有的會議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標、匯報具體措施后，還會就堅決嚴格執(zhí)行上級決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標，作個儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴宣誓，用堅定的語氣表達堅決完成任務(wù)的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態(tài)：我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心，背水一戰(zhàn)的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)?！笔孜埠魬?，慷慨激昂，態(tài)度鮮明，決心堅定。
二、從工作推進層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實管用的措施
“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。
鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態(tài)發(fā)言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務(wù)，縣長分別從“提高政治站位，強化認識抓征拆”“堅持依法依規(guī)，陽光公正抓征拆”“壓實主體責任，強化執(zhí)行抓征拆”三個方面，牢牢聚焦“征拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。
切合實際不偏離。會議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實際問題為出發(fā)點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脫離實際“放衛(wèi)星”，可能會“轟動一時”，但最終會導致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研，科學決策，提出“全面實施縣級領(lǐng)導包項目、負責干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，加強督辦聯(lián)動，加強考核問責，層層傳導壓力和責任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴?！边@樣的措施，既可行，又見效，切實管用。
突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效，成效驗證措施。在會議表態(tài)發(fā)言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時間節(jié)點，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運用數(shù)字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責任人……”用數(shù)字釋放出準確的信號和明確的預期，讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅決的。
三、從文體要求層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動的文風
文風不是小事。要積極倡導優(yōu)良文風，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。
短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結(jié)構(gòu)，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏，匯集雄壯恢宏的氣勢，表達堅定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡。最好只有一層小標題，這是因為會議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜ABCD，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時間過長、內(nèi)容太多，會讓人找不著重點。
實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務(wù)的深情傳達出來，把對事業(yè)的忠誠表達出來。為了體現(xiàn)這些情感，表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確保”“絕不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據(jù)不同的場合和受眾，調(diào)整自己的身份，把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態(tài)的重點是打算怎么做;在工作推進會上，表態(tài)前就需要簡要匯報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。
新，就是力求出新。會議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長，可發(fā)揮的空間不大，但我們也要追求創(chuàng)新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標準。在語言運用上，多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。