好的要明確制度的目標(biāo)，確保制度是為了實現(xiàn)組織的長期目標(biāo)而設(shè)計的。優(yōu)秀的公司管理制度獎懲制度應(yīng)該是怎樣的？快來學(xué)習(xí)公司管理制度獎懲制度的撰寫技巧，跟著小編一起來參考！
對于公司的各崗位的員工，公司為順利開展工作，激勵和管理好員工的工作行為，都會制定出相應(yīng)的獎懲制度。以下是相關(guān)的獎懲制度實施細(xì)則，可供參考。
第一章總則
第一條為深入貫徹公司《員工獎懲制度》，保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展，本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎懲制度實施細(xì)則》。
第二條本實施細(xì)則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。
第三條本實施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系、營業(yè)工作獎勵辦法細(xì)則、營業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎勵辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。
第四條本實施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎懲。
第五條零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執(zhí)行。
第二章業(yè)務(wù)工作獎懲體系
第六條業(yè)務(wù)工作獎勵分為：
(一)嘉獎;
(二)記功;
(三)記大功。
第七條業(yè)務(wù)工作懲戒分為：
(一)警告;
(二)記過;
(三)記大過;
(四)解職;
(五)解雇。
第八條業(yè)務(wù)工作獎懲計算與考核：
(一)全年度累計三次記功=一次大功;
(二)全年度累計三次記過=一次大過
(三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。
(四)全年度累計三次大過解雇。
(五)考評辦法。
1、嘉獎一次當(dāng)月考核時加1分。
2、記功一次加當(dāng)月考核時加3分。
3、記大功一次加當(dāng)月考核時加9分。
4、警告一次當(dāng)月考核時減1分。
5、記過一次扣當(dāng)月考核時扣3分
6、記大過一次扣當(dāng)月考核時扣9分
第三章營業(yè)工作獎勵辦法細(xì)則
第九條提供“行銷新構(gòu)想”，而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上，再記大功一次。
第十條業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者，再記大功一次。
第十一條提供競爭對手動態(tài)，被售后服務(wù)中心采用為政策者，記功一次。
第十二條客戶信用調(diào)查屬實，事先防范得宜，使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者，記功一次。
第十三條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。
第十四條達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者，記功一次。
達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者，記功一次。
連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者，記大功一次。
超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含)，記功一次。
超越年度目標(biāo)50%(含)以上者，記大功一次。
第十五條凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。
第四章營業(yè)工作懲戒辦法
第十六條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
第十七條與客戶串通勾結(jié)，對公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。
第十八條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者，或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。
第十九條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù)，調(diào)離或解雇。
第二十條凡利用公務(wù)外出時，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時間喝酒)，一經(jīng)查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
第二十一條業(yè)務(wù)人員外出開展工作，無故不向直接上級回手機以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者，經(jīng)查證屬實，記過一次。
第二十二條業(yè)務(wù)人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。
第二十三條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
第二十四條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者，記過一次。
全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記過一次。
第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過一次。
第二十六條不服從上司指揮者：
(一)言語頂撞上司者，記過一次。
(二)不遵照上司使命行事者，記大過一次。
第二十七條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者，記過一次。
第二十八條售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報表，應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。
第五章維修工作獎勵辦法細(xì)則
第二十九條積極鉆研業(yè)務(wù)工作，提供先進維修技術(shù)方案，在節(jié)約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻的，記功一次。
第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù)，并及時上交創(chuàng)收收入，創(chuàng)收純收入按20%比例獎勵創(chuàng)收人。
第三十一條在參加促銷活動或上門修車活動中，工作努力，成績突出，為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻者，記功一次。
第三十二條完成全年度工時定額者，記功一次。
超越年度工時定額20%(含)—50%(不含)，記功一次。
超越年度工時定額50%以上者，記大功一次。
連續(xù)三年度完成工時定額者，記大功一次。
第六章維修工作懲戒辦法細(xì)則
第三十三條與客戶串通勾結(jié)，損害公司利益者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。
第三十四條維修人員連續(xù)三個月未完成基本工時指標(biāo)者，調(diào)離或解雇。
第三十五條凡利用公務(wù)外出時，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時間喝酒)，一經(jīng)查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
第三十六條上半年實際工時數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時定額70%者，記過一次。
全年度實際工時數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時定期80%者，記過一次。
第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。
第三十八條不服從上司指揮者：
(一)言語頂撞上司者，記過一次。
(二)消極怠工者，記過一次。
(三)拒不服從工作安排者，記大過一次。
第三十九條動用所維修車輛為自己或他人辦私事者，記過一次。
第四十條維修人員進行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入，拒不上交的，經(jīng)查證屬實，記大過一次。
第七章附則
第四十一條本實施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條本實施細(xì)則報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。
第四十三條本實施細(xì)則實施后，售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。
第四十四條本實施細(xì)則自頒布之日起實施。
一、目的
1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3、公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
二、分類及適用范圍
1、行為規(guī)范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運行）
3、經(jīng)營效益類：適用于各部門以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設(shè)置
（一）
1、行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2、經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3、績效類：
績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。
績效減分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分。
4、專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
（二）
1、累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的&39;處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
五、懲罰措施
(一)行為規(guī)范類：
1、著裝儀表：
2、職業(yè)道德與操守
(二)管理操作類：
培訓(xùn)會議管理
六、獎懲執(zhí)行和申訴
1、獎懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》。
2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進行申訴。
第一章總則
第一條為保證公司的業(yè)務(wù)工作的順利開展，本公司特制《員工獎懲制度實施細(xì)則》。
第二條本實施細(xì)則對營業(yè)人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。
第三條本實施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系、業(yè)務(wù)工作獎勵辦法細(xì)則、業(yè)務(wù)工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。
第四條本實施細(xì)則適用于業(yè)務(wù)部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎懲。
第二章業(yè)務(wù)工作獎懲體系
第五條業(yè)務(wù)工作獎勵分為：
(一)嘉獎;
(二)記功;
(三)記大功。
第六條業(yè)務(wù)工作懲戒分為：
(一)警告;
(二)記過;
(三)記大過;
(四)解職;
(五)解雇。
第七條業(yè)務(wù)工作獎懲計算與考核：
(一)全年度累計三次記功=一次大功;
(二)全年度累計三次記過=一次大過
(三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。
(四)全年度累計三次大過解雇。
(五)考評辦法。
1、嘉獎一次當(dāng)月考核時加1分。
2、記功一次加當(dāng)月考核時加3分。
3、記大功一次加當(dāng)月考核時加9分。
4、警告一次當(dāng)月考核時減1分。
5、記過一次扣當(dāng)月考核時扣3分
6、記大過一次扣當(dāng)月考核時扣9分
第三章業(yè)務(wù)工作獎勵辦法細(xì)則
第八條提供“行銷新構(gòu)想”，而為銷售部采用，記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上，再記大功一次。
第九條業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為生產(chǎn)部門采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上者，再記大功一次。
第十條提供競爭對手動態(tài)，被銷售部采用為政策者，記功一次。
第十一條客戶信用調(diào)查屬實，事先防范得宜，使銷售部避免蒙受損失者，記功一次。第十二條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。第十三條達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者，記功一次。
達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者，記功一次。
連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者，記大功一次。
超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含)，記功一次。
超越年度目標(biāo)50%(含)以上者，記大功一次。
第十四條凡銷售部列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。
第四章業(yè)務(wù)工作懲戒辦法
第十五條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
第十六條與客戶串通勾結(jié)，對公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。第十七條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者，或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。
第十八條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù)，調(diào)離或解雇。
第十九條凡利用公務(wù)外出時，無故不執(zhí)行任務(wù)者，一經(jīng)查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
第二十條業(yè)務(wù)人員外出開展工作，無故不向直接上級回手機以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者，經(jīng)查證屬實，記過一次。
第二十一條業(yè)務(wù)人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。
第二十二條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
第二十三條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者，記過一次。
全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記過一次。
第二十四條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過一次。
第二十五條不服從上司指揮者：
(一)言語頂撞上司者，記過一次。
(二)不遵照上司使命行事者，記大過一次。
第二十六條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者，記過一次。
第二十七條銷售部規(guī)定填寫的報表，應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。
第七章附則
第二十八條本實施細(xì)則由銷售部制訂并負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條本實施細(xì)則報董事長批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。
第三十條本實施細(xì)則實施后，銷售部既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。
第三十一條本實施細(xì)則自頒布之日起實施。
第一章總則
第一條為了實現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進公司對外經(jīng)濟活動的開展，規(guī)范對外經(jīng)濟行為，提高經(jīng)濟效益，防止不必要的經(jīng)濟損失，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特制定本管理辦法。
第二條凡以公司名義對外發(fā)生經(jīng)濟活動的，應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟合同。
第三條訂立經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹_等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。
第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計、銷售、采購、借款、維修、保險等方面的合同，不包括勞動合同。
第五條除即時清結(jié)者外，合同均應(yīng)采用書面形式，有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。
第六條國家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的則必須采用標(biāo)準(zhǔn)文本。
第七條公司由法律顧問根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)合同管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。
第二章合同的訂立
第八條與外界達(dá)成經(jīng)濟往來意向，經(jīng)協(xié)商一致，應(yīng)訂立經(jīng)濟合同。
第九條訂立合同前，必須了解、掌握對方的經(jīng)營資格、資信等情況，無經(jīng)營資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟合同。
第十條除公司法定代表人外，其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對外訂立書面經(jīng)濟合同。
第十一條對外訂立經(jīng)濟合同的授權(quán)委托分固定期限委托和業(yè)務(wù)委托兩種授權(quán)方式，法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權(quán)方式，其他一般人員均采用業(yè)務(wù)委托的授權(quán)方式。
第十二條授權(quán)委托事宜由公司法律顧問專門管理，需授權(quán)人員在辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取、填寫授權(quán)委托書，經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。
第十三條符合以下情況之一的，應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立經(jīng)濟合同：
1、單筆業(yè)務(wù)金額達(dá)一萬元的;
2、有保證、抵押或定金等擔(dān)保的;
3、我方先予以履行合同的;
4、有封樣要求的;
5、合同對方為外地單位的;
第十四條經(jīng)濟合同必須具備標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、工程項目等)，數(shù)量和質(zhì)量，價款或者酬金，履行的期限、地點、和方式，違約責(zé)任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經(jīng)濟合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。
第十五條對于合同標(biāo)的沒有國家通行標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，有合同雙方共同封存，加蓋公章或合同章，分別保管。
第十六條合同標(biāo)的額不滿一萬元，按本辦法第十三條規(guī)定應(yīng)當(dāng)訂立而不能訂立書面合同的，必須事先填寫非書面合同代用單，注明本辦法所規(guī)定的合同主要條款，注明不能訂立書面合同的理由，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，否則該業(yè)務(wù)不能成立。
第十七條每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號，如不能一一注明，須經(jīng)公司總經(jīng)在我方所留的合同上簽字同意。
第十八條合同文本擬定完畢，憑合同流轉(zhuǎn)單據(jù)按規(guī)定的流程經(jīng)各業(yè)務(wù)部門、法律顧問、財務(wù)部門等職能部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過后加蓋公章或合同專用章方能生效。
第十九條公司經(jīng)理對合同的訂立具有最終決定權(quán)。
第二十條流程中各審核意見簽署于合同流轉(zhuǎn)單據(jù)及一份合同正本上，合同流轉(zhuǎn)單據(jù)作為合同審核過程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時歸檔。
第二十一條對外訂立的經(jīng)濟合同，嚴(yán)禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴(yán)禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章;如有例外需要，須總經(jīng)理特批。
第二十二條單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
第二十三條合同蓋章生效后，應(yīng)交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對合同進行編號并登記。
第二十四條合同文本原則上我方應(yīng)持單份，至少應(yīng)持二份，合同文本及復(fù)印件由財務(wù)部、辦公室、法律顧問、具體業(yè)務(wù)部門等各部門分存，其中元件由財務(wù)部門和辦公室留存。
第二十五條非書面合同代用單也視作書面合同，統(tǒng)一予以編號。
第三章合同的履行
第二十六條合同依法訂立后，即具有法律效力，應(yīng)當(dāng)實際、全面地履行，
第二十七條業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同編號各立合同臺帳，每一合同設(shè)一臺帳，分別按業(yè)務(wù)進展情況和收付款情況一事一記。
第二十八條有關(guān)部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應(yīng)及時向公司總經(jīng)理匯報并通知法律顧問。
第二十九條財務(wù)部門依據(jù)合同履行收付款工作，對具有下列情形的業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)拒絕付款：
1、應(yīng)當(dāng)訂立書面合同而未訂立書面合同，且未采用非書面合同代用單的;
2、收款單位與合同對方當(dāng)事人名稱不一致的。
第三十條付款單位與合同對方當(dāng)事人名稱不一致的，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)督促付款單位出具代付款證明。
第三十一條在合同履行過程中，合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，再轉(zhuǎn)財務(wù)審核付款。
第三十二條合同履行過程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料，對工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。
第四章合同的變更和解除
第三十三條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、法律顧問等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理審核通過方可。
第三十四條我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章。
第三十五條有關(guān)部門收到對方要求變更或解除合同的通知必須在三天內(nèi)向公司總經(jīng)理匯報并通知法律顧問。
第三十六條變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)符合公文收發(fā)的要求，掛號寄發(fā)或由對方簽收，掛號或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。
第三十七條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力，納入本辦法規(guī)定的管理范圍。
第三十八條合同變更后，合同編號不予改變。
第五章其他
第三十九條合同作為公司對外經(jīng)濟活動的重要法律依據(jù)和憑證，有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密。
第四十條業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)所立合同臺帳，按公司的要求，定期或不定期匯總各自的工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況，由法律顧問據(jù)此統(tǒng)計合同訂立和履行的情況，并向總經(jīng)理匯報。
第四十一條各有關(guān)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料(包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件以及合同流轉(zhuǎn)單等)按合同編號整理，由法律顧問確認(rèn)后交檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷毀、遺失。
第四十二條公司定期對合同管理工作進行考核，并逐步將合同簽約率、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作成績考核范圍。
第六章責(zé)任
第四十三條凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟和行政責(zé)任。
第四十四條因故意或重大過失而給公司造成重大損失的，移送有關(guān)國家機關(guān)追究其法律責(zé)任。
第七章附則
第四十五條本辦法適用于偉凡公司本部和各部門。
第四十六條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。
第四十七條本辦法自下發(fā)之日起生效實施。
第一條：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條：員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經(jīng)理辦公會議會審；
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評；
2、經(jīng)濟處罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條：員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元；
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；
9、不配合各部門工作的罰款100元；
10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；
11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；
14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。
(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。
(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。
(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。
第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
(1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
(4)不按規(guī)定著裝。
(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
(1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。
(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。
(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。
(7)拉幫結(jié)派、聚眾斗毆、煽動謠言、_誤產(chǎn)、打架盜竊等嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽。
(8)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)
一、請假審批程序及權(quán)限
各類假期必須辦理請假手術(shù)，至少提前一天請假，一天由科室負(fù)責(zé)人審批，2-5天由分管院長審批，5天以上由院長審批，統(tǒng)一交到辦公室管理。
1.事假：3天以內(nèi)科室安排，扣相應(yīng)工資，3天以上報辦公室處理。
2.病假：須出具相關(guān)醫(yī)學(xué)證明(凡病重、急病來不及事先請假的應(yīng)在三天內(nèi)，經(jīng)醫(yī)生證明補辦病假手續(xù))。
二、處罰規(guī)定
1.曠工：半天扣工資30元，1天扣60元，以此類推。連續(xù)3天，或全年累計7天，科室不再安排工作，報院辦公室處理。
2.遲到早退：遲到早退10分鐘以上，一次扣款10元，以此類推，40分鐘以上按半天曠工論處，全年累計200分鐘另按曠工一天處理。
3.換班及補休要提前一天通知科室領(lǐng)導(dǎo)，其補休誰先說批誰。
4.每周二大交班，不參加者一次扣20元，或可以用半天休假來代替(特殊情況除外)。
三.崗位質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
1.儀表大方、工作衣、帽、鞋、褲著裝整潔、佩戴上崗證、不戴戒指、耳環(huán)、不化濃裝、不干私活，上班期間不準(zhǔn)吃東西，進入工作區(qū)著裝整齊，以上一項不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣款5元。
2.聽班時電話必須保持通暢，如有加班聯(lián)系不到的情況，一次扣50元，且責(zé)任自負(fù)。
3.各班需要填的上墻本及護理記錄，護士長實行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一項未
填扣款2元。辦公班處理醫(yī)囑要仔細(xì)(檢查醫(yī)生醫(yī)囑是否有遺漏、錯誤，如有任何疑問，應(yīng)立即與該醫(yī)生對接清楚后，才給予處理)，及時安排各個班次執(zhí)行醫(yī)囑，未安排妥當(dāng)一項扣5元，安排未執(zhí)行妥當(dāng)一項扣5元。辦公班及晚夜間各班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行查對醫(yī)囑制度，并及時給予處理及交班，如存在問題未查出或未及時處理，常規(guī)一項扣5元，但視情況加重或減輕處罰。
4.護理部檢查工作時，發(fā)現(xiàn)病人不知道自己的管床醫(yī)生、護士、護士長、主任，診斷、用藥、飲食、及注意事項，完全不知時，一次扣30元，掌握不全時扣10元。
5.請人代班或補休須妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院評估單、護士長查房記錄的書寫。
6.各班應(yīng)向下班交接清楚，包括財產(chǎn)(是否損壞、數(shù)量)、治療及病人情況，不定期抽查，如數(shù)量不清者，相應(yīng)班次歸還財產(chǎn);自然損壞的財產(chǎn)，應(yīng)及時上報護士長。
四、環(huán)境管理評分標(biāo)準(zhǔn)
各班責(zé)任區(qū)域環(huán)境保持整潔、干凈。如辦公班、中班負(fù)責(zé)護士站整潔;藥班負(fù)責(zé)配藥室清潔整潔;早班、治療班、以及責(zé)護班負(fù)責(zé)污染區(qū)、病房及走廊的清潔衛(wèi)生;責(zé)護班還應(yīng)負(fù)責(zé)中醫(yī)理療室;晚夜間負(fù)責(zé)當(dāng)班期間整個病區(qū)的清潔衛(wèi)生(包括護士值班室)。如護理部檢查工作時，發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)域，一次扣5元。
每個月都會作一次評比，評比方式以大家不記名投票選舉出每月優(yōu)秀護士，將以上事項的扣款作為優(yōu)秀護士的獎勵基金，每月優(yōu)秀護士將作為年終醫(yī)院優(yōu)秀護士參考標(biāo)準(zhǔn)之一。
20__年9月26日
一、目的：
為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：
財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時間：
四、評選辦法：
財年結(jié)束后，各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。
五、獎勵種類：
1.優(yōu)秀團隊獎
2.優(yōu)秀員工獎
3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎
5.優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標(biāo)準(zhǔn)：
1.優(yōu)秀團隊評選標(biāo)準(zhǔn)：
1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；
2)為團隊目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；
4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評；
5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；
6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負(fù)責(zé)；
7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。
2.優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)
1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；
2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；
3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；
5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；
6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；
2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；
3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進??；
4)具有較強的求知欲，積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進步速度快；
5)具有較強的集體榮譽感，團結(jié)同事，橫向配合好；
6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；
2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；
3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；
5)具有團隊精神，能團結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；
2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。
3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。
4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團隊目標(biāo)的實現(xiàn)，注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標(biāo)。
八、本制度自公布之日起施行。
一、獎勵
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。
1.對改善經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；
2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者；
3.嚴(yán)格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；
4.服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽者；
5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
7.年終獎為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)
二、財務(wù)考勤制度
1上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
2上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
3.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
4上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
5如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵
三、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
(2)工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；
(3)惡意破壞公物或會員物品；
(4)道德敗壞；
(5)經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改；
(6)服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵；
(7)無理取鬧，嚴(yán)重影響公司和社會秩序；
(8)觸犯國家法律，受到刑事處分的。
四、優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
(1)文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強。
(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。
(4)團結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團結(jié)友好的言語)。
5)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。
五、員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強詞奪理，不服從仲裁。
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲嫴糠从?。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。
3.獎勵的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)
3.1獎勵的原則
公司對有突出表現(xiàn)和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。
3.2獎勵的種類：
3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎。
A)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚者；
B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；
C)所在部門或團隊被評為公司優(yōu)秀部門或團隊者；
D)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；
E)有其它突出成績者。
3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。
A)對于營運策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項目等提出改進建議或方案，經(jīng)采納實施有顯著成效者；
B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；
C)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；
D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；
E)發(fā)生非常事故或災(zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機械設(shè)備故障時，勇于負(fù)責(zé)，及時處理，避免公司損失者；
F)舉報盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時制止或使案件得以及時破獲，奮不顧身維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者；
G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進、廉潔奉公，本職工作業(yè)績突出、事跡突出者；
I）其他有顯著績效者；
3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。
A)發(fā)生意外事故時，不避艱險，為保護公司財產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；
B)對各項生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進或提出合理化建議，取得重大成效者；
C)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；
D)在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面作出顯著成績者；
E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者；
F)維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護公司財產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；
G)其它維護公司重大利益，作出重大的功績者；
3.2.4.晉級：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級。
A)對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績，且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；
B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)有特殊貢獻，或使成本降低、利潤顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者；
C)在同一年度累計記大功兩次者；
D)按考核制度應(yīng)予以晉級者；
3.2.5其它獎勵：如質(zhì)量管理獎勵、5S管理獎勵、公司主題活動獎勵等，根據(jù)具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)
則執(zhí)行。另外，年度"優(yōu)秀員工"，在每個工作年度結(jié)束前，由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動競賽或技能比武獎、創(chuàng)造發(fā)明獎、小改革獎、合理化建議獎等，并經(jīng)審批具體公布獎勵辦法。
3.3獎勵的標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時公告表揚。
3.3.2記功：一次性獎勵300元，同時公告表揚。
3.3.3記大功：一次性獎勵600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚。
3.3.4晉級：根據(jù)實際情況晉升1級－2級工資。
3.3.5其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實施執(zhí)行。
4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述
4.1處罰的原則
4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
4.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。
4.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進行進一步處理。
4.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運作。
4.2處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.2.1行政扣分
根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.2.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進度或造成一定損失的；
D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；
E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；
4.2.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。
A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.2.4辭退
符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。
A)當(dāng)月行政扣分達(dá)，或累計有2個月行政扣分達(dá)或本年度行政扣分累計達(dá)X次者；
B)年度累計被通報批評達(dá)三次者；
C)年度累計被書面警告達(dá)兩次者；
D)直接觸犯“辭退”條款者；
E)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；
F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
G)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
H)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；
I)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴-力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
J)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧-事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
K)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；L)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
M)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
N)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；
O)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；
P)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；
Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
R)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
S)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者；
T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；
U)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者；
V)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；
X)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；
Y)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者；
Z)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
AA)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者；
AB)離職時不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為；
AC)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。
4.2.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.2.6.其它處罰
如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、5S管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4.3處罰申訴
4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.3.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲嫴可暝V，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。
5.獎懲辦法
5.1獎勵辦法
5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表揚，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；
5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政人事部公告表揚，并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；
5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。
5.2處罰辦法
5.2.2其他非記件制員工的行政扣分，視同月度績效考核的扣分，按照公司績效考核制度來執(zhí)行。
5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。
6.附則
6.1本制度由行政人事部起草，經(jīng)公司工會討論通過后公布。
6.2本制度由人事行政部及工會負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)公司工會討論決定，任何組織和個人不得隨意修改。
6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
為了鼓勵保安人員認(rèn)真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制定保安人員獎懲制度。
一、獎勵細(xì)則
1、見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者;
2、積極協(xié)助_機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者;
3、積極參加搶險救災(zāi)，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者;
4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果明顯者;
5、拾金不昧者
以上根據(jù)情況獎勵200至2000元不等
二、懲罰細(xì)則
1、值班時收聽收音機、錄音機或進行其他與值班無關(guān)的事情。
2、擅離職守，經(jīng)常遲到、早退。
3、酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果。
4、未按時交接班，或不按有關(guān)規(guī)定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責(zé)任者。
5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自頂班者。
6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自帶人留宿者。
7、執(zhí)勤時，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者。
8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，未能如期完成，而又沒有正當(dāng)理由者。
9、扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報告，不上交者。
10、違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。
11、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。
12、法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等，與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。
13、思想不純，見利忘義，監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。
14、工作責(zé)任心不強，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。
根據(jù)錯誤情節(jié)輕重處200至2000元不等的罰款。對于一些性質(zhì)惡劣者，影響極壞者應(yīng)辭退或開除;對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。
第一條總則公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條適用范圍本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條獎勵或處罰方式
1、處罰方式現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會議會審;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰
1、通報批評;
2、經(jīng)濟處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;
2.、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失
1.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;
2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;
3.蓄意損壞公司或他人財物;
4.故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害;
5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的;
6.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;
7.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;
8.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的;
9.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
10.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
11.曠工或從事其它兼職的;
12.散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的;
13.違反公司規(guī)定屢教不改的;
2..因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的;
15.因行為不當(dāng)，失信于公司的;
16.其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;
第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實際損失情況賠償公司損失;
第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進行申辯。
第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。
第一章總則
第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到獎懲分明，增強工作效率，特制定本實施細(xì)則。
第二條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第三條本實施細(xì)則適用于公司員工的獎懲工作。
第二章管理職責(zé)
第四條總經(jīng)辦是公司員工獎懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對員工獎懲工作進行監(jiān)
督管理工作，并負(fù)責(zé)對有爭議的獎懲決定進行裁決。
第五條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎懲工作的管理。
第六條公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進行審批，并擁有最終裁決權(quán)。
第三章獎勵管理
第七條公司設(shè)立如下的獎勵種類：
1.通報表揚;
2.獎金獎勵;
3.提薪升級。
第八條有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報表揚：
1.品德端正，工作努力;
2.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的;
3.一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;
4.向公司提出合理化建議，為公司采納;
5.有其他功績，足為其他員工楷模。
第九條有以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎金獎勵;
1.思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;
2.質(zhì)量優(yōu)、效率高，不討價還價，任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)，全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故;
3.維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
4.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;
5.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);
6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;
7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻的;
8.其他對公司作出貢獻，公司經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：
1.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的;
2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;
3.有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級的。
第十一條獎勵的工作流程：
1.員工推薦、本人自薦或部門提名;
2.總經(jīng)辦審核;
3.公司經(jīng)理辦公會討論;
4.總經(jīng)理審批;
5.總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔。
第四章懲處管理
第十二條公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：
1.警告;
2.通告批評(經(jīng)濟處罰);
3.降薪降職;
4.辭退。
第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;
2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者;
3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;
4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;
5.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費公物情節(jié)輕微;
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);
9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;
10.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者;
11.破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。
第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(經(jīng)濟處罰)：
1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)?
2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;
4.攜帶危險品進入公司的;
5.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;
6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
7.在工作時間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。
第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：
1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;
2.違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的;
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失;
4.泄露公司秘密的;
5.違反公司規(guī)定帶進出物品;
6.遺失重要文件、機件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;
10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;
11.工作時間內(nèi)在工作場所制造私人物件;
12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。
第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公司財物的;
2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;
4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的;
5.蓄意損壞公司或他人財物的;
6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;
7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;
8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;
9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;
11.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;
12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;
13.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的;
14.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
15.泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;
16.散布謠言，損害公司聲譽的;
17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
18.無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另謀職業(yè)的;
19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重擾亂公司秩序;
20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的;
21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;
22.公司調(diào)派工作時，無故拒絕接受的;
23.因行為不當(dāng)，公司再無法對其信任的;
24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%——50%;
2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向總經(jīng)辦和部門主管報告。
第二十條對員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。
第二十一條員工所受處分有異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第二十五條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。
第二十六條處分的工作流程：
1.員工舉報或部門提議;
2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;
3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;
4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎懲通知單》(受處分當(dāng)事人)并負(fù)責(zé)歸檔;
第二十七條員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(處罰金額)達(dá)2次的，年終獎只發(fā)60%，超過3次(含3次)的，公司將予以辭退。
第二十八條員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰時，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
1.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人在不知情的情況下，應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的30%;
2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的60%。
第五章附則
第二十九條本實施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂，并負(fù)責(zé)解釋。
第三十條本實施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行。
為加強門衛(wèi)的管理，增進門衛(wèi)人員的工作熱情，特制定本辦法。
一、獎勵：
門衛(wèi)人員應(yīng)在工作中達(dá)到如下要求，公司將視工作完成情況給門衛(wèi)發(fā)放獎金，獎金分為：優(yōu)秀獎200元，良好獎100元。獎金由安全部每月寫出書面報告，交由領(lǐng)導(dǎo)審批。
1、值班人員應(yīng)堅守崗位，不串崗、不空崗，并做好交接班記錄。值班時間禁止飲酒，要提高警惕，加強巡視，不準(zhǔn)睡覺。
2、對進出現(xiàn)場的所有人員，值班人有權(quán)過問，非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進入現(xiàn)場。
3、對不明身份的外來人員，值班人員要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)許可后方可進入現(xiàn)場，并要做好訪客登記。
4、值班人要積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員的檢查指揮。
5、門衛(wèi)人員應(yīng)加強對現(xiàn)場人員的管理，摸清人員和車輛詳細(xì)情況。
6、對所有進出現(xiàn)場的材料，認(rèn)真做好驗證手續(xù)，并進行記錄，所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對外來車輛要認(rèn)真檢查。
7、認(rèn)真做好防火、防盜工作，夜間巡邏防護的重點部位是倉庫、料場、辦公室。
8、值班人員應(yīng)協(xié)助庫管管理好易燃、易爆、有毒物品，不經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動用。
9、做好現(xiàn)場的成品保護工作，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。
10、保持門前環(huán)境衛(wèi)生、保持道路通暢。
11、對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于同壞人、壞事做斗爭。
12、現(xiàn)場遇到緊急情況時，應(yīng)及時向上級匯報，并保護好現(xiàn)場。
13、如遇到火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)及時將火災(zāi)撲滅在萌芽狀態(tài)，如火大無法破滅，應(yīng)及時通知領(lǐng)導(dǎo)并撥打119。
14、打卡機設(shè)在門衛(wèi)室，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看護，保證機器不遭到人為損壞，并提醒每個進門的員工打卡。
15、監(jiān)控室設(shè)在門衛(wèi)室內(nèi)，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看管，如出現(xiàn)故障，或夜間燈不亮無法拍攝，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)。
二、處罰
門衛(wèi)若不能盡職盡責(zé)的完成工作，將按照下列方法進行處罰：
16、值班人員應(yīng)堅守崗位，不串崗、不空崗，并做好交接班記錄。如不做好交班記錄或發(fā)現(xiàn)有空崗現(xiàn)象，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。
17、值班時間要提高警惕，加強巡視，禁止飲酒，不準(zhǔn)睡覺，如發(fā)現(xiàn)值班期間飲酒、睡覺，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款100元。
18、對進出現(xiàn)場的所有人員，值班人有權(quán)過問，非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進入現(xiàn)場，對不明身份的外來人員，值班人員要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)許可后方可進入現(xiàn)場，并要做好訪客登記。小孩不準(zhǔn)進入現(xiàn)場，如無來訪登記的或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有無關(guān)人等流竄，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。
19、對所有進出現(xiàn)場的材料，認(rèn)真做好驗證手續(xù)，并進行記錄，所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對外來車輛要認(rèn)真檢查，如因門衛(wèi)失職造成的材料損失，由當(dāng)班門衛(wèi)照價賠償。
20、認(rèn)真做好防火、防盜工作，夜間巡邏防護的`重點部位是倉庫、料場、辦公室，并做好巡視記錄，如無值班記錄的，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。
21、保持門前環(huán)境衛(wèi)生，保持道路通暢，門前禁止停車，如發(fā)現(xiàn)門口不暢通，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。
22、按公司要求嚴(yán)格控制出場人員所帶物品，所有帶出場物品必須開具放行條后方可放行。不得循私情將工地物品放出。對于所有設(shè)備、工具出場必須有項目部或材料人員開具的放行條方可放行，否則，給予扣留。如有違反，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。
23、門衛(wèi)應(yīng)清正廉潔，不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)班門衛(wèi)罰款立即開除。
24、加強收料記錄的保密性，除保衛(wèi)、材料、項目負(fù)責(zé)人，其它人員不得查閱此記錄，如有違反，當(dāng)班門衛(wèi)罰款罰款50元。
25、門衛(wèi)人員必須向公司提供體檢證明，保證不患有心臟病、糖尿病、高血壓、癲癇等慢性病，身體無殘疾，若發(fā)現(xiàn)上述情況公司將依據(jù)規(guī)定將其辭退。
26、打卡機設(shè)在門衛(wèi)室，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看護，保證機器不遭到人為損壞，并提醒每個進門的員工打卡，若打卡機出現(xiàn)人為損壞，由當(dāng)班門衛(wèi)負(fù)責(zé)賠償。
27、監(jiān)控室設(shè)在門衛(wèi)室內(nèi)，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)看管，如出現(xiàn)故障，或夜間燈不亮無法拍攝，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，若發(fā)生設(shè)備故障不報修，當(dāng)班門衛(wèi)罰款50元。
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進行考核，全面達(dá)標(biāo)的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金
1.優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2.優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
4.特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)
1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：
上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者；
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者；
長時間接打私人電話者；
上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者；
庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者；
上班時間穿拖鞋者；
高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者；
空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者。
2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款
工作時間干私事，睡覺者；
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者；
不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者；
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者；
無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者；
因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者。
3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款
對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者；
在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)；
上班時間酗酒者；
私自接受、索取回扣或禮物者；
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者；
因過失泄漏公司機密者；
違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者；
知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者。
4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：
在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者；
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者；
蓄意破壞公司財物者；
觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者；
故意泄漏公司機密者；
因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者；
有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者；
散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者。
5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償；
其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償。
7、懲罰的實施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；
部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；
總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。
8、違紀(jì)罰款的繳納：
對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳X部；
罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；
9、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
第一條獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀(jì)律嚴(yán)明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴(yán)重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重?fù)?dān)，遵章守紀(jì)，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀(jì)等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。
五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。
此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。
六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當(dāng)月100元的獎勵，在當(dāng)月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負(fù)責(zé)此項獎勵，1月1次。
第二條懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者；
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者；
4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者；
5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者；
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者；
7、請人代打卡或給別人打卡者；
8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者；
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。
二、有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者；
2、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者；
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者；
4、因過失泄漏公司機密者；
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴(yán)重的行為。
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者；
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者；
3、蓄意破壞公司財物者；
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者；
5、故意泄漏公司機密者；
6、因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者；
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當(dāng)收入外，另處以罰款；
8、其它嚴(yán)重錯誤行為。
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。
五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償；正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償；如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔(dān)賠償；
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
第三條懲罰的實施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰；
3、違紀(jì)罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達(dá)處罰通知，送達(dá)員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
第四條附則
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部；
2、本制度從20__年1月1日起施行。
第一章總則
第一條目的
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。
第二條原則
(一)公開、公平、公正原則。
(二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。
(三)賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度。
(四)獎懲及時的原則。
(五)教育為主，懲罰為輔的原則。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第四條執(zhí)行與監(jiān)督
本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行，特殊情況上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二章獎懲分類
(一)行政類：
行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。
行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。
(二)經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
(三)總經(jīng)理特別獎：
總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。
(四)獎懲累計：
懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。
獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的
第一章總則
第1條目的
為加強公司安全文明生產(chǎn)，保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章管理內(nèi)容
第3條獎勵內(nèi)容
1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人，獎勵10000元。
2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發(fā)生事故后，在搶險救災(zāi)、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎勵500～20__元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元，生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元，行政后勤部門按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告，報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第4條考核范圍
1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍：
（1）不按期召開安全會議或會議無記錄，考核負(fù)責(zé)人100元。
（2）不按期組織安全檢查或檢查無記錄，考核責(zé)任人100元。
（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全網(wǎng)絡(luò)不健全，考核責(zé)任人200元
（4）無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。
（5）班組長班前（班后）會上不講安全內(nèi)容的，考核100元；記錄本
上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。
（6）對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的，考核100元。
（7）各部門對公司布置的安全管理工作（含臨時性工作）不落實、未完成者考核100元。
（8）各類安全臺帳未建立、健全的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。
（9）各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的，考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
（1）未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進行安全教育的，考核200元。
（2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的，考核200元。
（3）三級安全臺帳沒有或不健全的，考核責(zé)任人100元。
（4）不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的，考核100元
3、事故考核：
（1）工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（2）對事故瞞報、誤報者，按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：
（1）電器設(shè)備無接地、接零保護的，考核100元。
（2）移動電器未使用漏電保護器的，考核100元。
（3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。
（4）機電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。
（5）臨時電源線不規(guī)范、無管理的，考核100元。
（6）電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的，考核100元。
（7）電氣線路老化嚴(yán)重，不予以及時更換的，考核100元。
（8）電焊機不斷電，安、拆二次線的，考核100元。
（9）電焊機機殼不采用接地、接零保護的，一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。
（10）踩在油桶上進行電氣焊作業(yè)的，考核200元。
（11）電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動保護用品的，考核100元。
（12）氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規(guī)定的，考核100元。
5、天車安全管理考核范圍
（1）天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的，考核責(zé)任人200元。
（2）天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的，考核責(zé)任人100元。
（3）天車作業(yè)違反“十不吊”的，考核責(zé)任人100元。
（4）天車安全警示及保護裝置不齊全者，考核責(zé)任人200元。
（5）天車車體上有雜物者，考核責(zé)任人100元。
（6）天車司機下車后不拉閘斷電者，考核100元。
（7）天車司機吊重物時離開天車者，考核100元。
（8）操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的，考核100元。