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副校長年度工作總結(jié)

| 永盛

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。下面是小編整理的副校長年度工作總結(jié),歡迎閱讀。

副校長年度工作總結(jié)

副校長年度工作總結(jié)(篇1)

隨著新年鐘聲的臨近, 一年的腳步在不知不覺中就要靜靜離去。20__年對于我來說是極不尋常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了闊別兩年并為之奮斗了22年的母校,投入到了全新的工作中。回顧過去,雖很繁忙但也很充實。我作為茶淀中學一位分管教學業(yè)務的副校長,在上級教育主管部門的領導下,在全校教師的熱情支持和幫助下,與學校班子成員團結(jié)合作,齊心協(xié)力,較好的完成了本職工作。為了能在以后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

一、不斷提高思想認識,敬業(yè)、奉獻。

做為一名黨員,我忠于黨的領導、熱愛人民、忠誠黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻精神,嚴格執(zhí)行教育方針,盡職盡責,教書育人。我既堅持學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理及業(yè)務知識,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,不斷更新教育教學管理理念。在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。從擔任副校長那天開始,就牢牢記住各項工作要以身作則,時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。我認真落實上級與學校的各項工作,既做管理者、又做教師,發(fā)揮了模范帶頭作用。

作為一名教師,無論是初上講臺時的意氣風發(fā),還是人到中年時的執(zhí)著堅韌,我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。有一顆把自己的一切獻給家鄉(xiāng)教育事業(yè)的赤誠之心。處處以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行,虛心向他人學習,不斷提高自身的政治素養(yǎng)。

一直以來我默默地執(zhí)著于自己熱愛的教書育人工作,用自己愛生奉獻,自樹樹人的思想踏踏實實做教育,以博學嚴教,發(fā)展學生個性品質(zhì)為目標,扎扎實實搞教學。我出生在農(nóng)村,工作在農(nóng)村,這使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神,振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)是我義不容辭的責任。

二、依計施行,認真落實

依據(jù)學期初的工作計劃和設想,以推進課程改革為中心,堅持“立德樹人”的基本導向,圍繞著“民族教育、科技教育”將學科育人思想和教學內(nèi)容有機融合,創(chuàng)新學校的教育、科研工作,依托“曬課、課堂模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺 ”信息化提升工程,加強教師專業(yè)技術和信息技術能力的培養(yǎng),以此促進師生的專業(yè)素養(yǎng)整體提升;以全面提高教育教學質(zhì)量、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以“自主教學操作模式”為突破口,不斷深化課堂教學研究,提高課堂教學質(zhì)量。以教育發(fā)展共同體——“名校帶動工程”為契機,思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢,研究策略方法,通過教研聯(lián)動、賽課、專題研究、資源共享、交流互動等方式促進學校發(fā)展。以關注過程、強化落實、注重實效,追求師生全面而富有個性的發(fā)展為工作原則,規(guī)范辦學行為,全面落實《天津市義務教育學?,F(xiàn)代化建設標準(20__-20__年)》,加強學校軟件建設,提升內(nèi)涵品質(zhì),形成辦學特色,促進了學校教育教學工作上了一個新高度,并得到了上級領導的肯定和贊許。

三、熟悉管理,經(jīng)驗豐富

從教二十四年來,我從一名普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔任教務副主任、主任,總務主任,教學副校長,多年來一直主抓教學工作,熟悉教學工作的各個環(huán)節(jié),積累了豐富的經(jīng)驗。來到茶淀中學任教學副校長已近二年。我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,使學校的教育教學、教科研管理工作井然有序并取得了一定的成績。

(一)、提升教學管理和教科研活動的深度。

以校內(nèi)、外及“名校帶動工程”活動為契機,組織教師積極參研、參訓。本學期除固定的教研組活動外,還充分利用校內(nèi)外的優(yōu)秀教師資源,舉辦專題講座、課題研究、電子白板【無塵黑板】、微課的錄制、曬課平臺的使用、網(wǎng)絡平臺的使用等活動,全面提高了教師的素質(zhì)和交流協(xié)作的精。截止上學期期末茶淀中學是漢沽區(qū)域唯一一所曬課率達100%的學校。針對本學期的“曬課”、“課堂教學模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和“現(xiàn)代化提升課堂教學”的要求,各教研組采取“多級教研”的模式,即:“上課教師自行完成教學設計——教研組內(nèi)研討修改教學設計——教研員指導完善教學設計——教研日公開展示教學設計四大環(huán)節(jié)”。 認真教研,堅持集體備課、互相研討、取長補短,做到人人參與,資源共享,優(yōu)勢互補。旨在通過多級教研引領,開發(fā)和提升教師創(chuàng)造性實施教學設計的能力,同時通過課堂觀摩、研討使大家在學困生的學習狀態(tài)轉(zhuǎn)化和如何尊重學生的教育思想方面有全新的認識和了解。引導教師將著力點前移,將時間投入到備課中去,認真執(zhí)行“電子教案”和“課堂主體環(huán)節(jié)實施教案”【含流程、練習等】,備課時要在減負增效上下功夫?;咀龅搅艘韵聨追矫妫?/p>

1、明確教學目標:目標的把握是非常重要的。目標不宜過多,目標過多,重點不突出。一節(jié)課只要找準其中的一、二個點位進行針對性練習就可以了,最起碼要花大量的時間在這個重點點位上。

2、認真設計教學活動。

(1)對教材本身進行深入的挖掘,認真組織學習內(nèi)容,善于對知識進行融合,要考慮到生成性問題的處理和引申,但不要盲目拓展,創(chuàng)新要有針對性。

(2)要認真設計學生的學習經(jīng)歷,要在扎實基礎知識上考慮到利于學生發(fā)展的層面,要體現(xiàn)分層教學,避免本節(jié)課成為少數(shù)學生的課堂,要讓我們設計的課程適應學生的發(fā)展。

(3)設計問題指令性必須強,同時拋出問題要給學生思考、交流研討的時間。哪些問題采用口述交流回答,哪些問題需要動腦、動手通過計算才能完成做答,老師課前必須做到心中有數(shù),不要一節(jié)課只是口述說題或只是手寫練習,要做到兩者有機合理的結(jié)合。練習題或素材的選取應該以新為標準,而不是以難為標準,在難點的突破上要有變化和新意,記住新課改強調(diào)學生獲得知識的方法和過程是占第一位的。

(4)要做到講、練結(jié)合,能達標最好,但達標不一定在最后的環(huán)節(jié)完成一張小卷,可以將達標分散到不同的知識點中。

3、規(guī)范學科用語:語言要簡單化、口令要簡約化,要注意學科語言的準確運用。

4、把握課堂節(jié)奏【要將45分鐘進行合理的分配】。

5、要有課堂評價的環(huán)節(jié)。

6、運用現(xiàn)代化技術?!静灰颜n堂實錄全部反饋到課件中,課件只是輔助功能,要注意板書的設計和教材的運用】

7、任務完成明確。一節(jié)課下來要讓聽課人明了:教師教了什么,怎么教的,為什么這樣教;學生學了什么,怎么學的,為什么這樣學?

8、及時反思。課后教師要及時分析,反思在自己的執(zhí)教過程中出現(xiàn)的問題,突發(fā)事件,生成資源等是如何處理的,記下富有成效的做法。促使經(jīng)驗提升到理論的高度。記下學生“智慧的火花”或“始料不及的困惑”作為教學的第一手資料。

針對課堂轉(zhuǎn)型,組織了 “自主合作、當堂達標常態(tài)課”研討課26節(jié)、“多級教研”展示課7節(jié)“曬課32節(jié)”、“錄課4節(jié)”、“微課13節(jié)”。 通過聽課、研討、交流使大家意識到現(xiàn)在的課堂教學無論是教師的教學方式,還是學生的學習行為都應該較好的體現(xiàn)新課程“自主、合作、探究”的教學理念,必須以優(yōu)化課堂教學為立足點,才能提高課堂教學的實效性,真正達到“低負高效”的課堂教學。

(二)、進一步增強教科研工作的實效性。

以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結(jié)合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉(zhuǎn)型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,進一步加強學校的教科研工作;以全面提高教育教學質(zhì)量、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,著力提高課堂教學效率,促進教師專業(yè)成長,提升全體教師的常態(tài)課的教學水平,激活提高教學質(zhì)量的“源頭活水”。

1、進一步深化學科組活動制度化、科學化和實效性,為深化課堂改革提供強有力的組織和制度保障。依托教學校長——教務主任——學科組長的教科研運行體系,校內(nèi)采取的“多級教研”的模式,使課堂教學進入了第二輪的理論提升階段。在20__年5月29日,濱海新區(qū)教育督導組一行9位專家來我校進行現(xiàn)代化提升工作督導檢查中,對課堂教學給予了高度的評價,七名專家共聽課六節(jié),均為A級課。專家們一致表示:茶淀中學的課堂沒有感覺到是農(nóng)村學校的課堂教學,課堂完整緊湊,語言極富感染力,教師精神飽滿,富有激情,教學過程從探究新知-理解運用-鞏固拓展-當堂達標練習,流暢完整有效,各環(huán)節(jié)設計用心精巧,整個教學過程面向全體,教學內(nèi)容豐富,關注不同層次學生的發(fā)展,學生互動積極,合作學習充分,投影儀使用得當,板書呈現(xiàn)并沒有受投影儀限制而是呈現(xiàn)紀實得當,能突出重點。采用多種手段實現(xiàn)教學目標。

2、校本教研與“名校帶動工程”教研,區(qū)本教研周,校內(nèi)教研活動展示周統(tǒng)籌策劃,有機互補,提高我校的校本教研的水平。我校仍然實施教研組隔周活動、同頭教師周周活動模式,教研組要在時間上與“名校帶動工程”教研,區(qū)本教研周相互協(xié)調(diào),在教研內(nèi)容上有機滲透和融合,各教研組圍繞以探索“高質(zhì)輕負”背景下的有效方法和策略,打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結(jié)合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉(zhuǎn)型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,進行課堂教學改革,引導教師利用課堂主陣地,尊重學生主體,開發(fā)智慧潛能,讓學生樂學、會學,從課堂源頭上徹底減輕學生過重的課業(yè)負擔,切實提高教研工作的針對性和實效性。依托“曬課、課堂模式轉(zhuǎn)型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺 ”信息化提升工程,加強教師專業(yè)和信息技術能力的培養(yǎng);以教育發(fā)展共同體為契機,思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢,研究策略方法,通過教研聯(lián)動、專題研究、資源共享、等方式促進學校發(fā)展。先后參與了后沽中學“小組合作、棟梁杯研討課、德育現(xiàn)場會”;教育學會劉愛軍主任、后沽程樹偉主任專題講座;漢沽三中青年教師說課大賽、跨區(qū)域聯(lián)合體——漢沽八中“同課異構(gòu)”活動。到天津中學、普育學校、塘沽十一中學、塘沽二中、大港五中、大港蘇家園中學、薊縣禮明莊中學進行學訪、交流。

3、抓日常課題管理。在平時認真記載好科研活動,按部就班開展課題研究工作,注意課題研究過程化。指導督促參研教師積極認真的開展課題研究,實施痕跡管理。注重課題研究與課堂教學的有機結(jié)合。課題研究的切入點是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,采取“集慧式”備課,“探討式”評課,“調(diào)研式”聽課等方式,使每一個課堂都能成為研究的基地,使課堂教學逐步形成模式。學校課題組的活動已逐漸達到了系統(tǒng)化,所有參研教師結(jié)合課題研究都能經(jīng)常進行聽、評、議課的活動,這不僅提高了教師的課堂教學水平,同時也促進了教師的專業(yè)成長。我?!秶L試當堂達標模式 提高課堂教學實效性研究》課題已順利結(jié)題,并進入了深入研究和推廣階段;數(shù)學組的《通過“做數(shù)學”培養(yǎng)學生數(shù)學實踐能力的研究》、李連永老師的《初中數(shù)學課堂小組合作教學存在的問題及對策的研究》、張愛玲老師的.《精講講練當堂達標教學模式的研究》處于待結(jié)題階段;李鳳梅老師的《初中生物本地課程資源的開發(fā)研究》、《漢沽城區(qū)中學生物課程資源的開發(fā)與研究》正處于實施階段。通過深入挖掘教科研管理,我校的課題研究取得了一點成效,但還存在著諸多的問題。如:課題組研究人員都是一線教師,教育教學工作繁重,精力有限,課題研究持續(xù)性欠缺 。課題研究的資料積累工作還需繼續(xù)完善等等。

實現(xiàn)科學化管理,全面提高學校教育教學質(zhì)量始終是我們的工作目標,為此我們不斷摸索教學管理的新模式,制定了一系列的評價和獎勵機制,先后出臺了《茶淀中學學生畢業(yè)標準》、《茶淀中學學生日常管理細則》、《茶淀中學課間操基本要求》、《茶淀中學體育課基本要求》、《茶淀中學勞技課基本要求》、《茶淀中學興趣小組活動基本要求》《茶淀中學說、評課要求》等。修訂了《茶淀中學教師職稱晉升業(yè)績考核細則》。實現(xiàn)了學校管理工作的全員管理、全程管理、全面管理,促進了學校管理的科學化、合理化。在一整套優(yōu)化制度激勵下,我校教師的工作熱情高漲,工作干勁足,碩果累累。成功舉辦了“兩操評比”、“校園藝術節(jié)”的文娛匯演、攝影、繪畫、書法比賽、“跳繩比賽”“拔河比賽”等活動。在5月29日,現(xiàn)代化提升檢查中,教務處完成的涉及教學裝備、學校信息化、辦學思想、教育科研、交流合作、辦學特色、教師素質(zhì)、教師教育、課程管理、教學工作、教育質(zhì)量十一大項,34個小項,超過共計422條檔案文件的匯總中,以規(guī)范有序,富有特色贏得了專家的贊許。

(三)、加強畢業(yè)班教學管理工作

堅決落實教育局的指示精神,力爭新的一屆畢業(yè)班中考成績再上佳績,在畢業(yè)班教學指導、管理上出真招、下力氣,統(tǒng)一認識,動員力量,齊心協(xié)力。

1、抓教學質(zhì)量反饋。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質(zhì)量。除配合教育中心的各種質(zhì)量調(diào)查外,學校將采取“雙周統(tǒng)查,單周驗收”的方法對畢業(yè)班的教學質(zhì)量進行實時監(jiān)控。內(nèi)容體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力,訓練學生的答題技巧。增強教師對學生學習情況的及時反饋和調(diào)整,同時根據(jù)學生質(zhì)量的分布情況,分出層次、分出梯隊,把握學生行為和心理狀況,因材施教、個別輔導、制定不同的提高目標,并計劃指導提升的方案。

2、開好“五會”: 根據(jù)不同階段教育教學情況,兩周開一次“年級民主交流會”、每周一次“班級學生分析會”,不定期召開“不同層次學生座談會”“不同層次學生家長會” 強化質(zhì)量意識,管理意識,圍繞教學目標及學生的在?!耙蝗铡北憩F(xiàn),密切與家長聯(lián)系,擺問題、找差距、想點子,定措施,取得家長支持,形成合力。“中考百日誓師大會”,是畢業(yè)班工作的一個重點,學校領導、畢業(yè)生及其家長參加,動員會通過升國旗,唱國歌,校長寄語,教師祝愿,家長囑托,學生表決,感恩宣誓、簽名留言等環(huán)節(jié),把學生的學習熱情再一次激發(fā)出來,讓他們從內(nèi)心深處受到極大的觸動。領導成員將精力要向畢業(yè)班傾斜,參與教學情況分析,教學管理、全體教師鼓足干勁,樹立信心,共同交流,暢所欲言,針對共性的問題大家一起想方法,找策略,提高教育教學管理的整體水平。

3、要求各位教師認真分析中考試卷的命題重點和方向,把握好教材,有針對性地進行課堂教學,架構(gòu)好知識板塊,精選練習題,選準能力訓練點,條理清楚的傳授知識結(jié)構(gòu)和規(guī)律。

4、鼓勵教師走出去,參加培訓、聽講座,加強與校外優(yōu)秀教師的交流,把先進的教學經(jīng)驗、復習經(jīng)驗引入自己的教學中。學校加強“名校帶動工程”教研活動,重點與漢沽三中、九中、后沽、桃園中學擴大交流,優(yōu)勢互補,資源共享。在合作中,加強捆綁式發(fā)展的成效。

5、完善評價機制,形成科學管理體系。利用“學生評教”調(diào)查表和學生綜合素質(zhì)評價電子平臺,建立多維度的師生評價標準,積極探索新形勢下教學管理制度,為教師的專業(yè)發(fā)展和學生整體素質(zhì)的提高提供有利的依據(jù)。

20__年茶淀中學共有8名學生考取了漢沽一中。

三、精通業(yè)務、勇于創(chuàng)新

參加工作至今,我教過英語、數(shù)學、思品、生物、化學等多學科的課程。良好的教學方法,耐心細致的教學態(tài)度,使我很快成了教學骨干。一晃二十多年從未離開教學工作第一線,在此期間,教的是課,鉆的是業(yè)務,育的是學生,收獲的是成績和經(jīng)驗。

教育是創(chuàng)造性的事業(yè)、千篇一律、因循守舊,沒有開拓創(chuàng)新精神,就無法勝任這神圣的事業(yè)。我經(jīng)常與老師們交流,同時也告誡自己,要給學生一滴水,自己有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。目前我校深化課堂教育改革,改變傳統(tǒng)的課堂教學理念已深入每個教師心田?!爱斕糜柧殹斕眠_標”教學模式已熟練掌握,“可選擇多類型作業(yè)的布置”已使大批的學困生提高了學習興趣,擺脫了“貧困”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等補差習慣也已逐漸形成。引入競爭機制“自主學習、合作探究、當堂達標”學習的模式正在我校如火如荼的進行,目前已收到了良好效果。

在今后的教育教學及管理上,我會用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。同時還要針對我校學科知識薄弱,學困生群體大,學生厭學情緒高漲的現(xiàn)狀,堅持以人為本的原則,通過加強特色教育來提升學生的綜合素質(zhì),激發(fā)學習興趣,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心,實現(xiàn)學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉(zhuǎn)化。同時進行角色轉(zhuǎn)變,帶領全體教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揚整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

在學科教學上,我要求“低起點、嚴要求、扶著走”。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查漏補缺,小容量,慢節(jié)奏的進行教學。力求把學生領到從聽得懂、跟得上到有明顯提高的良性循環(huán)軌道上來。在過去的一年中,隨取得了點滴的成績,但仍存在著許多的不足。十幾年的教務主任工作養(yǎng)成了教學管理總是親力親為,雖然任副校長已兩年有余,但角色的轉(zhuǎn)變?nèi)圆坏轿?,沒能將兩位主任的能力發(fā)揮到極致,同時可能在某些方面也束縛了他們的思想,今后將改變這種想法,充分發(fā)揮兩位主任的聰明才智,保證學校的教育教學管理工作向更高、更好、更新的方面發(fā)展。并且自己還應加強教育理論的學習,以指導管理工作,多與老師交流、談心,了解他們的想法及對學校發(fā)展的建議,為校長的決策部署提供依據(jù)。

回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中學教師20__年1月至10月份績效工資的整理匯總工作,為了做到精準無誤,犧牲自己的休息時間數(shù)次進行核對,為總務處及時下發(fā)績效工資提供了數(shù)據(jù)保障;完成了后沽中學教師8-10月份的考勤匯總核對工作;完成了后沽中學黨員教師的信息采集;完善了學校黨支部活動檔案的歸類、整理工作。在今后的工作中我要向剛?cè)肼毜男陆處熞粯樱W習,以飽滿的熱情,認真完成校領導安排的全新工作,為后沽中學的黨建工作盡自己的綿薄之力。

以上是我一年來教育教學及管理工作總結(jié),如有不妥之處望領導批評指正。

副校長年度工作總結(jié)(篇2)

一、學師德,塑師魂

我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本?!皩W高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。身為人師,德為先,為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。

二、求真務實,抓好常規(guī)教學工作

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。

2、嚴格執(zhí)行縣教育局《教學常規(guī)管理》,抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高。

3、切實發(fā)揮教學管理和指導作用,定期深入課堂聽課評課。

4、開展全員聽課。

5、加強常規(guī)檢查和質(zhì)量調(diào)研,每學期大檢查兩次,我都以數(shù)字和文字進行總結(jié)。

6、抓好教師備課評課技能課前操練工作。

三、積極參加教學研究活動。

一年來,我主動組織教師學習、交流、實踐、總結(jié)、反思新課程。

1、組織骨干教師上好校級示范課,以點帶面。為了更好地實施新課程,我組織骨干教師上好研究課、示范課和開放周活動。教研活動以“上課——說課——評課——互動”等形式進行,總結(jié)完善一些好的教法,以便大家借鑒。

2、組織教師參加縣舉行的各項教學競賽活動。

3、組織教師開展經(jīng)常性的教學經(jīng)驗交流活動,以教師之間互相聽課,共同探討為主要活動形式,聽課記錄要詳細,有過程、有總結(jié)、有反思。做到授課、說課、評課、反思的統(tǒng)一。

4、本人積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

四、勤學苦干,抓好班級教學工作

我身為副校長,但還擔任四(1)班語文科教學工作,深感教書育人任務的艱巨。平時,多看資料,鉆研教材、教法,精心備課、上課,努力提高課堂教學效率。在教育教學中做到了,用真情感動人、用行為影響人、用知識武裝人、用品德塑造人。對學生因材施教,因勢利導,提高學生能力的'同時使個人能力得到了充分鍛煉,真正做到了教學相長。認真履行了一名人民教師的神圣職責,得到了學校領導的好評和學生的普遍贊譽。

一年來,我從嚴要求自己,抓好學校的教育教學工作,工作中我團結(jié)同事,傾身指導、幫助年輕教師,使他們成為工作積極上進、業(yè)務精準的教學能手。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我一定更進一步嚴格要求自己,虛心學習、勤奮工作,爭取在各方面取得更大的進步。

副校長年度工作總結(jié)(篇3)

作為學校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結(jié)是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結(jié)中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、協(xié)助校長完成相應的學校管理工作

作為一所學校的副校長,首先應該做好的,便是協(xié)助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的管理工作出現(xiàn)不必要的紕漏。本人在學校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。

二、負責全校學生的身心健康指導工作

作為學校的副校長,除了協(xié)助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校副校長全權負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的`方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,作為學校的副校長,本人在今年的工作中,全權指導著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。

三、負責學校的德育以及招生就業(yè)工作

在每年度的副校長工作中,學校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關于學校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關于學校的招生就業(yè)工作,本人則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業(yè)宗旨出發(fā),為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。

以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結(jié),做得不算完美,但還算完整,現(xiàn)總結(jié)下來,為未來的工作起一點指引的方向。

副校長年度工作總結(jié)(篇4)

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

(1)、 抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確?!泵繉W期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

(2)、抓課堂如何提高教學質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

(3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:

①開放性習題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。

②ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。

③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。

④質(zhì)量分析會。定期召開教學質(zhì)量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質(zhì)量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

(1)、抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。__—__學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的`學生?!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。

(2)、抓學習我校在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學校精心制定《業(yè)務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。__年學校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設備,新上電腦12臺,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現(xiàn)代信息技術的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每周三組織教師集中學習、業(yè)務輔導、業(yè)務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,__年在遼源市課改工作階段性總結(jié)會上。我校教師7人的論文被收集發(fā)表。__年我校共有25篇文章在市級刊物上發(fā)表。校內(nèi)教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

二、抓新課改工作實施,保證教育教學質(zhì)量逐步提高 __年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時5年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。

我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定5年規(guī)劃,啟動四項工程。取得多項成果。

1、圍繞一個中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學校。

2、抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

3、制定5年規(guī)劃:我們結(jié)合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了5年發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標,提出了創(chuàng)四個一流的宏偉設想:三年內(nèi)實現(xiàn)“一流的環(huán)境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質(zhì)量?!?/p>

4、啟動四項工程:

(1)、抓學習與培訓,促教師綜合素質(zhì)的提高;

(2)、抓課改教學模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;

(3)、抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展;

(4)、 抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。

副校長年度工作總結(jié)(篇5)

這一年在眼前飛逝而去,這一年里,我擔任了中心小學的副校長一職。在這個職位上,我知道自己身上背負著很重的責任。因此我也帶著一個非常謹慎的態(tài)度進行工作,不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來,我的確很少出現(xiàn)一些失誤,把自己的工作也做到了最好的樣子,不辜負學校領導以及各位老師同事的信任和配合。在此,我對這一年的工作進行了一番總結(jié):

一、加強學習,全力投入學校工作

不管我身處一個怎樣的崗位上,學習這件事情是不可停滯的。在學校工作的這段時間里,讓我清楚的意識到教學工作是一項很巨大的責任,不僅擔負著我們個人教師、學校的榮辱,也影響著學生們的未來和前途。這份責任,是各方面賦予我們的動力,也是我們自己應該努力承擔起的一份職責。因此這一年,我加強了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活時間,合理的分配和利用,讓我盡大力度的投入到學校的工作當中來,取得了一些不錯的成績。

二、加強實踐,通過實踐得出真知

其實教學管理和學生們的學習也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的,比如說這一年我的目標是讓大家的教學水平、以及學生的學習成績再提升一個檔位。我為了這個目標一直在努力,在這一年的實踐當中,我清楚積極做事的重要性,很多時候我們會為了一個目標而放棄一些對自己的要求,這是不正確的,即使我們抵達了最后那一個目的地,我們也極有可能會在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,這也是在實踐當中逐漸體會出來的。

三、嚴于律己,做好示范作用

在副校長的這個職位上,不僅要配合好上部的'工作,也要積極安排好下級工作。在這之前,我應該做的就是要管理好自己的行為規(guī)范,作為一個領導人,首先如若自己都沒有一個好的形象,又如何讓他人信服呢?雖然在學校這幾年,大家都清楚我是一個怎樣的人了,但是我也會堅持去做到更好,堅持讓自己有更大的成長,去實現(xiàn)一個更大的目標。嚴格要求自己,樹立好一個正確的示范,提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的,我會提前做好工作計劃,然后腳踏實地,一絲不茍,積極認真的完成這份工作,盡量爭取更大的勝利和成績。

副校長年度工作總結(jié)(篇6)

時間也是過得太快,這一個學年也是結(jié)束了,回頭看自己的工作,也是積極的去配合校長做好自己本崗位的工作,帶領老師們一起學習培訓,去成長,而作為副校長,我也是清楚自己的責任重大,也是要繼續(xù)努力做好,而這學年的工作也是來總結(jié)下。

做好學校相關的工作,配合校長無論是校園內(nèi)的一個教學工作,或者是和校外的聯(lián)系方面,我都是盡力的去做好,擔任副校長的時間并不是很長,我也是清楚自己要去做好不是那么的容易,經(jīng)驗終究是不足的,不過自己也是在學校工作了很長的一段時間,對于學校,對于老師都是很了解,所以也是彌補了自己這一方面的不足之處,去做好自己該做的,老師們也是愿意配合我的工作,認真的來完成相關的教學任務。

而學校工作,在我來說,管理好老師并不是那么的容易,每個老師都是有不一樣的'情況,有年輕的,也是有老教師,而且工作方面也是需要去很好調(diào)配好,確保教學方面是沒問題的,所以我也是在這一年盡力的去嘗試做好,給予優(yōu)秀的老師更多的責任,對于剛來的老師,也是讓老教師去帶好,遇到問題會去幫忙解決好,讓教學工作往好的方面發(fā)展。

同時我也是清楚,一個人的領導是不夠的,而學校的工作也是很多,所以我也是和教導主任相關的同事多去配合,對于他們敢于放手讓他們?nèi)プ?,并給予一些指導,將自己之前的經(jīng)驗教給他們,同時遇到問題,也是會去處理好。同時對于考核檢查相關方面的工作,我也是盡責的做好,不徇私,該怎么樣就如何,確保是公平公正的,只有如此,優(yōu)秀的老師才能得到更多的認可,而學校也是能發(fā)展更好一些。同時在培訓學習方面我也是做好組織,去讓老師們有提升的機會和空間,共同的去進步,才能把教學做的更為出色,而自己也是做好工作同時,去找機會學習,自己也是有很多的地方是可以進步的,讓自己做的更好一些也是能把學校辦理的讓家長們更為滿意。

回顧這一年下來,我也是意識到自己副校長的工作,也是在不斷的累積經(jīng)驗,同時認真做好的同時去優(yōu)化自己的工作,提高效率,讓校長放心,讓老師們認可,自己也是會繼續(xù)的努力,在今后完善,把自己的工作做得更為出色,帶領大家把學校工作做好。

副校長年度工作總結(jié)(篇7)

根據(jù)本年度教學工作的展開,我在__中學擔任副校長職務,現(xiàn)將我在本年度的工作總結(jié)如下:

一、嚴謹治學,教學業(yè)務精益求精

我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學科學生分數(shù)高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

二、學校管理積極主動,認真負責

衛(wèi)生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創(chuàng)了平安校園,受到了上級的表彰。

財務管理清正廉潔。服從組織安排,經(jīng)得起財務檢查和群眾監(jiān)督,經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支后有匯報、真正能讓領導放心,群眾滿意。學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的'同志盡快進入角色。行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習。

三、不斷加強修養(yǎng),提高管理水平

政治信仰堅定,作風務實,解決了學校日常糾紛,維護了穩(wěn)定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。營造了良好的育人環(huán)境,關心支持了教師和學生的發(fā)展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創(chuàng)新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新臺階。

副校長年度工作總結(jié)(篇8)

為加強對少年兒童的法制教育、預防和減少青少年違法犯罪,臨湘市教體系統(tǒng)廣泛動員全市教師、學生家長和組織全社會力量,開展法制宣傳教育工作,現(xiàn)就法制工作總結(jié)如下:

一、強化隊伍,全力保障。

我們嚴格落實上級文件精神,各校均聘請當?shù)嘏沙鏊I導擔任法制副校長,學校領導班子帶頭學習法律法規(guī),帶頭依法辦事,在學校管理各個環(huán)節(jié)上都堅持嚴格要求依法治校,堅持理論聯(lián)系實際。我們要求學校行政不僅要具有較高的政治和業(yè)務素養(yǎng),更應具備正確理解和執(zhí)行政策法規(guī)素養(yǎng)和較強的法律意識,煉就一支帶頭學法、用法、守法,勇挑重擔,作風過硬的優(yōu)秀管理隊伍,為學校依法治校的推進起到領頭雁的作用。

二、強化領導、統(tǒng)一認識。

我們制定了宣傳教育齊抓共管的機制,為做好學校法制教育提供重要保障。各校法制教育主要由政教處組織實施,動員組織學校教師、家長積極參與法制宣傳教育,形成齊抓共管的局面。并將學校法制宣傳教育列入教師的考核目標,形成了統(tǒng)一規(guī)劃部署、檢查考核制度,明確工作職責;從組織領導、健全制度、注重教育內(nèi)容和方式方法等方面法制教育進行布置,動員社會各界參與,形成了較濃厚的氛圍。

各校都聘請了法制副校長,舉辦了專題法制講座,講解相關的法律法規(guī)。建立了健全的學校法制教育的領導體制和工作機制,形成了校長監(jiān)督、司法行政部門指導、政教處組織班級具體實施、師生共同參與、全社會各方面配合的工作格局。實踐證明,這種領導體制和工作機制符合客觀實際,是開展學校法制教育,預防學生違法犯罪的重要保障。

三、強化陣地,積極宣傳。

以學校為主陣地,突出對學生從正面加強法制宣傳教育。使與學生學習和生活相關的法律法規(guī)得到廣泛普及。充分利用課堂進行法制教育,組織學生認真學習了各種法律法規(guī)。通過講解這些法律、法規(guī),使學生了解了我國法制體系,增強學生的道德觀念、法制觀念。能夠自覺地用法律法規(guī)來約束自己,用法律法規(guī)來保護自己。

同時,利用國旗下講話、黑板報、主題班會等陣地對在校學生進行法制宣傳教育。大量的法律、法規(guī)都是通過這些陣地向?qū)W生進行宣傳的,通過組織學生觀看法制電視節(jié)目,閱讀法律書籍,使對學生的.教育內(nèi)容更充實、更具有說服力、更加形象生動。從而加強學生的自我教育,提高他們守法的自覺性。各校在教育方法上注重傳授法律知識與提高法律意識相結(jié)合;法制教育與思想品德教育、學生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合;普法教育與依法執(zhí)教相結(jié)合;課堂教育與課外教育相結(jié)合;形成了各校的法制教育特色。通過多種形式的法制教育,使與學生生活、學習密切相關的法律、法規(guī)得到基本普及。

總之,學校法制教育是一項長期的任務,只有不斷地把法制教育制度化、規(guī)范化,才能收到成效。我們將不斷努力、勇于開拓創(chuàng)新,探索加強未成年人法制教育工作的新途徑,以提高工作的實效。

副校長年度工作總結(jié)(篇9)

彈指一揮間,一個學年在繁忙工作中不知不覺隨逝而去。伏案回眸,繁雜卻充實,忙碌不失條理。在過去的一年里,按照學校分工,我分管教務處、政教處和團委,同時分管x級的管理。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張守東校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與實驗中學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰。總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會?,F(xiàn)就我一年來做的工作總結(jié)如下:

一、德:

加強學習,不斷提高自身素質(zhì),以身作則。身為業(yè)務副校長,自己積學習相關各方面知識,既努力學習黨的路線、方針、政策和法規(guī),同時尤其加強學習全國新課程改革的理論,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng),加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。通過學習,自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、能:

(一)做好校長的助手。

作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合張校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。一年來,自己以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處、政教處和團委工作,堅持原則,出以公心,配合校長建立正常教育教學秩序。

(二)狠抓教學常規(guī)

1、從課堂教學入手,全面提高教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校的生命線,也是社會、家長和學生關注的焦點?!安辉晕嗤?,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情愿把孩子送到一個教學質(zhì)量不高的學校里去。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質(zhì)量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

(1)制定了《實驗中學新授課教學模式》和《實驗中學講評課教學模式》,規(guī)范日常課堂教學。

(2)堅持每周每科一節(jié)公開課(教務處每周四前匯總打印),本年級同科教師集體聽課、評課等并以此為基礎進行教研活動。

(3)認真抓好周查月結(jié)工作,做到教學精細化管理。每周教務處抽查作業(yè)、教案、聽課記錄、作業(yè)批改記錄和教研活動記錄等并量化公示。每月匯總,為保證教學質(zhì)量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。檢查后及時總結(jié),并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質(zhì)量的提高。

(4)充分發(fā)揮考試的疹斷、評價和激勵功能。每次考試后,一是及時分析成績,與教師座談,找差距,制定下一步的措施。二是讓學生完成滿分卷,寫考試分析,制定下一步的目標和調(diào)整各自的學習計劃。三是召開學生表彰大會,出光榮榜等工作。

2、以備考為中心,全面提升高考成績。

畢業(yè)班是突顯我校教學質(zhì)量的'一個窗口,它直接關乎著我校的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。

(1)在組長會議上,明確要求各科組長積極參與高考備考工作。

(2)加強對復習課的課堂教學研究。

①展各種類型和各個層次的復習研討課,力爭提高復習課的效率。

②積極利用視導課的機會,改進課堂教學方式,提高課堂效率。

③協(xié)助校長,選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學,便于工作起來順心,順手。

④召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問題,并研究解決。

⑤座談學生,摸清學情和教情(經(jīng)常查看高三學生學習情況)。

(三)加強校本培訓,促進教師專業(yè)成長

學校要發(fā)展,關鍵在教師,我校青年教師,有思想、有沖勁,但經(jīng)驗不足。如何對他們進行指導與培訓具有十分重要的意義:

1、把青年教師培訓作為校本培訓的重點,主要從以下幾個方面進行了培訓:

(1)以科組為主進行學科教學專業(yè)培訓,有計劃,有針對性的開展具體活動,指導和幫助青年教師提高專業(yè)教學技能。

(2)專門召開青年老師會議,了解青年教師在教育教學中存在的困惑,并回答青年教師提出的課堂教學和班主任管理過程中出現(xiàn)的有關問題,解決他們心中的部分困惑。

(3)發(fā)揮骨干教師的引領作用。改變以往師徒結(jié)對的青年教師培養(yǎng)方式,推行了導師制的培養(yǎng)方法。導師和學徒之間實行雙向選擇。

2、評選校骨干教師。通過上同課異構(gòu)的評選課等形式,促進參選骨干教師整體素質(zhì)的提升,同時也使部分教師在聽課對比中提高課堂教學水平。

3、發(fā)揮骨干教師的作用,期組織骨干教師上示范課,引領老師們在課堂教學上做更多的研究。

4、督促導師的師徒之間開展包括聽課、評課在內(nèi)的各種交流活動,提高彼此的教學水平。

5、通過撰寫教學設計,提高教師教學設計能力。

6、通過讀書、交流和撰寫心得體會,提高老師們的讀書意識和閱讀和反思能力。

(四)科學、嚴格學生管理充分發(fā)揮政教處和團委的作用。

1、在教導處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《實驗中學學生管理三級督導方案》,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改進以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。

2、教導處開展了一系列的教育活動,例如高一年級學生軍訓,成立首屆家長委員會、召開學校班主任工作研討會等,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗,總之,學校的教育理念在活動中得以體現(xiàn),而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

3、每天檢查宿舍到每一個床輔,每天的午休都有人查檢。每天的兩操都有人檢查。

三、勤。

積極參加政治學習、校本培訓、值日。不放過任何一次學習、提高的機會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領敬導、團結(jié)同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,嚴格要求自己。同時,我始終認為我雖然是一名副校長,但我首先是一名員工。只有首先做一名優(yōu)秀的員工,才能夠更好地開展各項工作,一年來,學校的值班、晚修輔導等常規(guī)工作,我都能夠嚴格要求自己,以身作則。

四、績。

在學校的總體安排下,帶領相關人員制定了《實驗中學教育教學工作手冊》,其中包括“教師績效考核制度”;“三級督導制度”及一系列“教學常規(guī)檢查細則”等教學和學生管理方面有關教育教學管理制度。組織制定了《巨野實驗中學新授課教學模式》《巨野實驗中學復習課教學模式》《巨野實驗中學講評課教學模式》等課堂教學方面的相關規(guī)定。出版了《各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效。讓教師們覺得合理,氣順。通過這些制度的出臺,進一步規(guī)范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,同時,推動學校管理的法治進程。編印了《跋涉》校報,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結(jié)果、優(yōu)秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現(xiàn),讓文字對管理活動進行總結(jié);讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法?!栋仙妗沸笫侨w師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,是體師生共同的一個精神家園。利用政教處開展了一系列的教育活動。

五、問題和不足:

1、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

2、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

3、學習不夠,水平有待提高

反思一年來個人的工作,能把學校的利益始終放在首位,從不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學校團結(jié)、有事推卸責任之事,當好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事,同時,團結(jié)中層干部,支持與配合二級機構(gòu)負責同志開展工作,不越位,不錯位。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,實驗中學正處于發(fā)展的關鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰(zhàn),面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體師生員工一道做好工作,深化教育教學管理,共同美好明天,以無愧于全體教職工對我的關心與厚愛!

副校長年度工作總結(jié)(篇10)

本年度,我承擔腰堡中心校副校長一職,主管教學教研工作,教師培訓工作及體育衛(wèi)生等工作,以下是我對本年度的工作情況做以簡要的總結(jié)。

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的路線方針政策,忠誠于人民的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能模范遵守社會公德及教師職業(yè)道德規(guī)范,牢固樹立教育是一種服務意識,為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。努力做到了真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度。能深刻的認識到,作為一名副校長,應做身正為范,做自覺遵守工作制度的表率。要求教師做到的自己一定要先做到,分管的工作,盡自己的努力去做好,教師需要解決的問題,盡自己的能力去解決。工作 從不推諉懈怠,高水平的嚴格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象。在群眾中,起到了一名領導干部及中共黨員應有的模范帶著作用。

二、教師培訓工作方面

突出重點,抓住主題,為教師崗位大練兵提供保障。本年度,我以提高教師專業(yè)能力為主線,以“構(gòu)建有效課堂,提升實踐能力為主體,以基層學校為基本單位,開展了一系列基于崗位,基于課堂,基于問題,基于教師發(fā)展需求的學習與研究。全面深化校本研修,提高了教師教書育人的能力,真抓實練,凸顯大練兵的`時效性,努力為新課改服務,以達到為辦人民滿意教育提供優(yōu)質(zhì)的教師資源。依據(jù)《呼蘭區(qū)中小學崗位大練兵活動實施方案》要求,結(jié)合我校實際情況,制定了我校教師崗位練兵方案。本著教啥練啥,缺啥練啥的原則。強化基本技能訓練,讓教師練就扎實的基本功。教師的一般基本功訓練包括,三筆字,簡筆畫,教具制作,口頭記和書面表達等。主要采取自學自練的形成反復練習,養(yǎng)成習慣。每周安排教師書寫一板粉筆字,每周寫一篇鋼筆字,每周繪一張簡筆畫,每雙周制作一個教學課件,并對其進行月檢查評比,并做好記錄,作為教師業(yè)績的積累。同時我們進行教師專業(yè)能力必練模塊練習的訓練,每周一篇教學反思,每周一次自學并撰寫自學筆記,生周一次集體備課,每雙周一次業(yè)務輔導,雙周一次班主任培訓,每月一次教學比武活動。

以課堂教學為突破口,提高教學技能,課堂教學是崗位練兵活動的重點,我始終以課堂教學的改革與創(chuàng)新為著力點,結(jié)合青年教師匯報課,骨干教師示范課,中青年教師創(chuàng)新課,進一步組織教師人人上一節(jié)公開課。由校評課組從備課、聽課、反思及評課等方面,給予公正公平評價。

三、教學教研工作方面

教學教研工作是學校的中心工作,只有抓這個中心工作,才能不斷提高教學質(zhì)量。首先抓好常規(guī)管理工作。嚴格執(zhí)行課程計劃,做到了開齊學科,開夠課節(jié)。做到了教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。特別是對老師的備課,課堂教學,作業(yè)批改,課外輔導工作,質(zhì)量檢測及學校資料檔案工作等。除了定期進行檢查外,還采取了不固定的隨堂聽課,抽查備課及學生作業(yè)批改情況的力度。為改善教師的教學理念。所以我特別注重改進教師的教學理念和提高他們的教學理論水平。每周五下午固定為教學活動時間,內(nèi)容有:專題講座、理論學習,開展公開課,探索課,觀看優(yōu)質(zhì)課例,說課,集體備齊,經(jīng)驗交流論壇等一系列學習交流活動。使老師逐步更新教學理念,改進教學方法,為提高教學質(zhì)量夯實了基礎。

在工作中堅持以研促教,提高課堂效益,開展了豐富多彩的群眾性教學教研活動,把“培養(yǎng)學生自主、合作、探究學習習慣的養(yǎng)成”形成科研成果,在教研專題實驗探求過程中,鼓勵青年教師大膽進行探索。如,在課堂教學中,如何培養(yǎng)學生合作探究學習等,在開展教學改革過程中,我經(jīng)常到課堂聽課,同老師一道研究解決在教研學遇到的一些困難和問題。使自己的業(yè)務能力和老師的教學能力得到不斷的提高。在工作中,我不斷組織開展各項活動,提高教師綜合素質(zhì)。我的要求,青年教師每學期必須在各學年開展一次匯報課,通過開展定期的教學常規(guī)檢查,通過舉行老師說課比賽,朗讀比賽,優(yōu)秀案例評比,通過對青年教師基本功過五關(備課、說課、講課、評課、操作)驗收 ,有效提高了教師的綜合素質(zhì),同時使一些青年教師脫穎而出。本年度,我校的劉巍巍老師,獲呼蘭區(qū)語文精英杯教學大賽一等獎,齊美彥老師榮獲電教探索杯一等獎, 老師獲語文學科而立杯一等獎,辛麗微、梁立波老師參加呼蘭區(qū)探索杯大賽優(yōu)勝獎。在工作中認真抓好各學科課程,積極開展課外活動比賽,提高學生的綜合素質(zhì)。開展了小學生朗讀比賽,古詩朗誦比賽,閱讀比賽,硬比書寫,繪畫比賽,慶“六一”文藝活動,廣播操比賽,大課間操比賽等。豐富了學生的學校生活,提高了學生的綜合素質(zhì),有效的促進了我校素質(zhì)教育的發(fā)展。

我們都知道,教學質(zhì)量是學校的生命線。所以基于這種認識,我校認真做好教學質(zhì)量檢測,加強教學監(jiān)控。按上級要求,我們統(tǒng)一組織期末檢測,規(guī)范操作,嚴肅考風考記。確保檢測真實有效。老師分學科集中流水閱卷,簽字承諾制。閱卷結(jié)束后,我們組織抽查閱卷情況,并展開質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗,以使下一步更好的進行教學工作。

四、體育衛(wèi)生工作方面

建立建全體育衛(wèi)生工作制,抓好學校課內(nèi)外體育活動。在抓好常規(guī)體育課基礎上,開展一系列課外體育活動。如全校性的個人跳繩比賽,拔河賽,乒乓球比賽,上好大課間操。組織成立了體育運動隊,大力開展陽光體育運動。增強了學生的體質(zhì),豐富了學生校內(nèi)的課余生活。發(fā)揮了同學們的團結(jié)協(xié)作精神。開展了《小學生心理健康教育》課的課堂教學,使學生對生活衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生 ,疾病預防,環(huán)境衛(wèi)生等常識,有了更全面的了解,加強了課堂教學,引導學生形成良好的衛(wèi)生習慣,實行晨檢制度,抓好傳染病預防工作,及時切斷傳染病源。在第一時間內(nèi)向教育局保健所進行上報,由于措施得力,控制了傳染病的發(fā)展,確保了學生的健康。

以上是我在本年度工作的總結(jié),有不當之處,請理解。

副校長年度工作總結(jié)(篇11)

暑假,由于工作需要我走上中學副校長的工作崗位,分管工會、辦公室和后勤工作。斗轉(zhuǎn)星移,己歷一載,期間我參與了學校的管理、目睹了學校的變化,也體驗了工作中的辛酸。現(xiàn)就一年來的工作進行反思,以期發(fā)現(xiàn)得失,能在今后的工作中加以借鑒。

一、嚴格要求自己,努力提高自身的綜合素質(zhì),適應新形勢下的教育管理。

我認為擔任副校長一職是領導對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我嚴格要求自己,在政治思想上積極要求上進。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平。一是統(tǒng)籌兼顧、以身作則。從小學校長到中學副校級領導,這中間雖有一個主角的轉(zhuǎn)換,但有一條務必做好,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要當好士兵。

為此,我在著眼學校全局工作的基礎上,身臨工作一線,大到學校管理,小到具體事宜都參與其中,與老師同甘共苦的同時,掌握第一手材料,為學校管理、校長決策帶給依據(jù)。二是改革創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。時代在發(fā)展,教育在發(fā)展,教育教學的管理也需要創(chuàng)新,加之工作過程中存在的問題或不完善的地方也值得探討、改革。因此,在分管工作決策、組織、指導等過程中,我注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。積極為學校的發(fā)展出謀劃策,與學校與校長共渡難關。三是深入教師群體,走群眾路線。學校的工作落實在于每一位教師,教師隊伍是一個富有創(chuàng)造力的群體,再加上我多年從事小學工作,分管工作不是太熟,因此堅持“從群眾中來,到群眾中去”是搞好分管工作的生命。一年來,我步入教師群體之中,虛心學習,針對工作中存在的問題,自覺向老師請教,共同尋求解決的途徑。重大活動及時征求有關同志的意見,聽取合理化的推薦,從而使自己的工作得以順利開展。

二、激活工會職能,加強師德教風建設

在多數(shù)農(nóng)村中學的管理中,工會是個被忽視或者說被忽略的機構(gòu)。但我認為工會在加強師德教風建設中發(fā)揮著不可替代的作用。為此,上任伊始,我在分析學校實情的基礎上,圍繞提高教學質(zhì)量這個中心,加強了工會工作的力度,開展了系列有聲有色的活動,積極參與學校的民主管理,加強了師德教風建設。一是加強工會自身建設,提高工會工作水平。充分發(fā)揮工會委員一班人的作用,在委員分工職責范圍內(nèi)努力做好分管工作,工作中分工不分家,互相支持,協(xié)調(diào)配合。培養(yǎng)和壯大工會積極分子隊伍,充分調(diào)動他們的積極性,依靠工會積極分子開展好工會活動。二是以政治理論指導工作實踐,努力提升德育工作水平。發(fā)揮工會群眾組織的優(yōu)勢,積極主動、自覺地配合學校加強師德教風建設,組織好主題教育系列活動,提高教師以德治教,育人為本的自覺性。在我的參與、組織下,__年秋,開展了以“講大局、比貢獻、講團結(jié)、比進步、講理論、比干勁”為主題的系列活動,增強了教師的凝聚力;又先后組織教師觀看了全國優(yōu)秀教師事跡報告錄像;聘請實驗小學、樊林中學、花溝中學的優(yōu)秀教師來我?,F(xiàn)場說法;組織開展“我的學生我的愛”演講比賽,使廣大教師的心靈得以洗滌、得以凈化;今年春天提出在師生間開展了征文演講比賽;并在全校開展師德標兵、師德之星評選活動。把教師個體形象塑造寓于優(yōu)秀群體建設之中,涌現(xiàn)出了張翠霞、劉秀等一大批師德高尚、愛生敬業(yè)、樂于奉獻勇于改革的優(yōu)秀教師,推動了我校教育教學質(zhì)量的提高。三是為豐富教職工的業(yè)余生活,促進教職工的身心健康,組織一系列的文體活動。教師節(jié)組織開展了教職工籃球賽、乒乓球賽和書畫展活躍了校園的氛圍,增強了學校的活力;元旦文藝匯演,師生同臺演出,展現(xiàn)教師才藝的同時,也拉進了師生的距離;“三八婦女節(jié)座談會”又和學校女教工一起暢談未來,共商學校發(fā)展大計。通過各種文體活動的開展,增強了教師體質(zhì),密切了干群關系,激發(fā)群眾榮譽感和進取精神。四是繼續(xù)實施“送溫暖”活動,并加大力度,積極為教職工謀利益、辦實事、做好事。上任以來,我走進教師群體之中,通過座談、調(diào)查等形式了解了在校教師和離退休教師的身心、家庭狀況,在他們需要幫忙的時候及時地伸出援助之手,送去學校的關心與溫情。一年來對許翠娟等多名生病教師進行探視,對崔福貴等多名教師進行經(jīng)濟援助,對翟仁一等離退休教師進行慰問。這些工作的.開展對于穩(wěn)定教師隊伍,增強廣大教師愛校敬業(yè)的職責感起了積極的作用。

三、發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)職能,積極推動學校日常工作的順利開展。

學校辦公室工作繁瑣不具體,但在學校的日常工作中卻具有協(xié)調(diào)性、綜合性和較強的時效性,同時也是一個學校對外的窗口。對此,步入常家中學我便加強了對辦公室的管理。學期伊始組織辦公室人員學習了學校的有關規(guī)章制度,明確辦公室所應承擔的職責和義務。在加強合作的基礎上對檔案管理,點名,信息宣傳,來客接待等工作進行了分工,使工作避免了等、靠思想。使辦公室的'工作井然有序地進行。一是發(fā)揮辦公室的窗口職能,加大對外宣傳力度,樹立學校良好形象。

完善新聞信息宣傳機制,加大新聞信息的宣傳力度,先后同《現(xiàn)代教育導報》、《淄博日報》修改部建立聯(lián)系,并舉辦新聞信息宣傳培訓班,積極對外宣傳學校的辦學方針、政策,以及近年來取得的可喜成就。擴大了學校的社會知名度;塑造和提高了我校在當?shù)氐牧己寐曌u。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,加強與各處室的合作。辦公室在本學期圍繞教學這個中心,對各處室活動作了協(xié)調(diào),盡量避免了處室活動相抵觸的狀況,同時增強服務意識,加強與教職工的聯(lián)系和交流,改正自身存在的缺陷,密切干群關系,共同促進教育教學質(zhì)量的提高。三是完善制度、規(guī)劃各類表格,為日常教學工作順利開展創(chuàng)造了條件。制度是常規(guī)得以執(zhí)行的理論依據(jù),是指導常規(guī)的尺度。開學前對辦公制度、考勤制度、辦公室衛(wèi)生檢查制度、會議室使用制度、新聞信息宣傳制度等做好完善和修改,規(guī)劃制訂好教職工點名冊、各類會議記錄、校歷表、工作日志、處室活動安排及匯總表、領導值班及值班狀況匯總表、教職工通訊錄及辦公室人員分布表等各類表格,為各項工作的全面開展做好鋪墊。四是細化常規(guī)管理,及時公布上報。對于點名、辦公室衛(wèi)生檢查新聞信息宣傳,活動安排及各種檢查記錄及時核查、核算、公布、上報,便于教師及時查對,也使領導能及時了解日常管理中存在的問題,為領導決策帶給可靠的依據(jù)。五是圓滿完成各項接待工作。從大處著眼,細處入手,增強服務意識,做好了各種形式的接待工作,先后對教師節(jié)座談會、教育初步現(xiàn)代化初步驗收、目標考核,市縣級教研活動,音體美抽測及山鋁一中手拉手活動等作了細致的安排。樹立了學校良好的形象。六是進一步完善各種會議制度,做好會務安排工作。先后組織了教師節(jié)座談會、慶元旦文藝會演議及其它的各級各類會議,對重要會議均構(gòu)成會議紀要并存檔。

四、做好后勤保障,為教學質(zhì)量的提高創(chuàng)造條件。

任何一個單位后勤工作的重要性是不言而喻的。上任以來,我從大局著眼,樹立全校一盤棋的思想,堅持后勤服務于前勤的的意識,在學校財力緊張,后勤人員嚴重不足的狀況下不等不靠,想辦法,出點子為廣大師生帶給后勤保障。一是以勤儉節(jié)約為本,加強了對學校財務的管理。我利用節(jié)假日帶領后勤人員對學校的進行系統(tǒng)認真地清理,做到一物一卡,登記造冊,由專人管理,并對各實驗室、教室、辦公室進行財產(chǎn)核查,明確學校財務流失與損失狀況。同時在修舊利廢上多下功夫,以有限的財力爭取多辦事、辦好事。一年來我先后對《學校財務使用制度》、《辦公制度》等制度作了修改和補充,從節(jié)約一度電,一滴水入手加強對學校財務的管理。二是從細節(jié)入手,加強學校安全工作。在工作中我努力把安全工作作為頭等大事做細做全。利用各種會議,各種場合對師生進行安全教育,增強他們防電、防火、防盜的意識。在日常工作中定期對學校的門窗及各種用電設施等進行檢修。及時更換房屋的碎磚爛瓦,防雨堵漏,對于年久失修,漏雨嚴重的校舍、樓頂,學校無力解決的及時構(gòu)成維修報告上報上級主管部門。由于工作的細致,消除了諸多安全隱患,為建立和諧校園盡了自己的一份微薄之力。三是加強對伙房和學校小賣部的監(jiān)督和管理。我制定制度,組織成立了食堂和小賣部衛(wèi)生檢查小組,定期對伙房和小賣部的衛(wèi)生等狀況進行檢查,對查出的問題及時召開伙房人員會議,反饋信息并加以整改。并與伙房和小賣部人員簽訂安全職責書確保學生的飲食安全。四是樹立服務至上、高效運作的后勤形象。從日常資料的印刷操作到學校的水電木工作,從學校鍋爐維修到排水管道的改造,我頂風冒雨直接參與的同時,也要求后勤人員隨叫隨到,及時高效的為前勤帶給服務,為教育教學帶給一個良好的環(huán)境。

一年來,在我的努力下,我分管的各項工作都開展得井然有序,有條不紊。由于我步入這個環(huán)境為時尚短,在邊熟悉邊工作的過程中還有許多需要改善的地方,還有許多思考不周之處,這些可能會對學校工作產(chǎn)生一些消極的影響,在今后的工作中,我會加以反思、加以改正,為學校的完美明天貢獻自己的一份綿薄之力。

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