第一章總則
1.1目的
為規(guī)范(下簡(jiǎn)稱“公司”)在建項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理管理，明確在工程管理過(guò)程中與監(jiān)理的職責(zé)和工作流程，進(jìn)而提高質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的管理水平，特制定本制度。
1.2依據(jù)
本制度依據(jù)《監(jiān)理合同范本》等相關(guān)管理制度編制。
1.3適用范圍
本制度適用于所有工程項(xiàng)目。
本制度與其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。
本制度的條款如與國(guó)家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處，應(yīng)以國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章建設(shè)單位與監(jiān)理單位的職責(zé)劃分
2.1建設(shè)單位的職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)、竣工政府手續(xù)的辦理。
(2)負(fù)責(zé)選定施工單位及材料供應(yīng)商。
(3)負(fù)責(zé)將施工圖紙、設(shè)計(jì)變更下發(fā)到承包商，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、深化圖紙的最終審批。
(5)負(fù)責(zé)向施工單位發(fā)出開(kāi)、完工指令、工程的暫停及復(fù)工通知。
(6)負(fù)責(zé)總體工期控制，包括對(duì)總體進(jìn)度提前、延長(zhǎng)的審批及最終確認(rèn)。
(7)負(fù)責(zé)對(duì)已完工程節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度、變更及簽證的工程量的最終
一、工作時(shí)間規(guī)定：
1、根據(jù)工程管理的特殊性，工作時(shí)間可靈活調(diào)整;
2、連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間;
3、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃;
4、作息時(shí)間計(jì)劃必須經(jīng)工程部審批;
5、每周上班時(shí)間不得少于6天。
二、一周出勤計(jì)劃：
1、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃;
2、輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;
3、若周六、周日無(wú)法安排輪休，須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息;
4、輪休計(jì)劃在每周一晨會(huì)制訂。
三、考勤抽查點(diǎn)：
1、抽查點(diǎn)：?jiǎn)T工自我考勤、監(jiān)理日志、晨會(huì)、巡視記錄、監(jiān)理資料;
2、從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的真實(shí)性。
四、員工自我考勤：
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員如實(shí)填寫(xiě)《員工自我考勤表》;
2、《員工自我考勤表》報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)審核;
3、審核后的《員工自我考勤表》月底報(bào)工程部。
五、監(jiān)理日志抽查：
1、日記填寫(xiě)是否連續(xù);
2、日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符;
3、日記內(nèi)容是否真實(shí)。
六、晨會(huì)簽到表抽查：
1、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)組織晨會(huì)簽到;
2、因值班輪休未簽到，由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)備注說(shuō)明;
3、晨會(huì)簽到表月底報(bào)工程部。
七、監(jiān)理資料抽查：
1、工程部考核前查閱現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料;
2、涉及考勤考核的.監(jiān)理資料;
3、監(jiān)理函件;
4、監(jiān)理工程師通知;
5、會(huì)議紀(jì)要;
6、其它資料。
八、遲到、早退、曠工：
1、上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲到;
2、下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退;
3、曠工：
a、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn)，監(jiān)理人員離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng);
b、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn)，遲到、早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí);
c、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批假不上班;
d、未向工程部按時(shí)銷假;
e、未向工程部辦理延假手續(xù)，不上班;
f、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)負(fù)責(zé)對(duì)遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。
九、請(qǐng)假：
1、病假兩天以上須縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷意見(jiàn);
2、事假不得影響現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行;
3、請(qǐng)假一天，由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn)請(qǐng)假單，報(bào)工程部備案;
4、請(qǐng)假一天以上，須工程部批準(zhǔn);
5、項(xiàng)目總監(jiān)因公外出一天以上報(bào)工程部批準(zhǔn);
6、項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假由工程部批準(zhǔn);
7、假期結(jié)束后，必須向工程部按時(shí)銷假。
一、為明確考勤制度，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，塑造__項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的形象，特制定本辦法。
二、__監(jiān)理項(xiàng)目部正常工作作息時(shí)間為：上午8：00~12：00，下午(夏令)2：30~6：30，(冬令)2：00~6：00，晚上加班：夏令6：00開(kāi)始當(dāng)班，冬令5：30開(kāi)始當(dāng)班
三、晚上加班超過(guò)0：00，次日上午休息;超過(guò)4：00，次日全天休息。
四、每月1日至7日為第一周，8日至15日為第二周，16日至23日為第三周，24日至當(dāng)月最后一日為第四周，以下所提到的一周均按此計(jì)。
一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)5分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)1次以內(nèi)(含1次)，計(jì)一次考勤輕度缺勤;
一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)10分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)2次以內(nèi)(含2次)，計(jì)一次考勤一級(jí)違紀(jì);
一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)30分鐘以內(nèi)或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)5次以內(nèi)(含5次)，計(jì)一次考勤二級(jí)違紀(jì);
一周遲到時(shí)間與早退時(shí)間之和累計(jì)超過(guò)30分鐘或遲到次數(shù)與早退次數(shù)之和累計(jì)超過(guò)5次(不含5次)，按每30分鐘(余數(shù)超過(guò)10分鐘按30分鐘計(jì))或每5次(余數(shù)超過(guò)2次按5次計(jì))計(jì)一次考勤三級(jí)違紀(jì);
一次性遲到超過(guò)30分鐘或一次性早退超過(guò)30分鐘，按每30分鐘(余數(shù)超過(guò)10分鐘按30分鐘計(jì))計(jì)一次考勤四級(jí)違紀(jì);
曠工按每30分鐘(余數(shù)超過(guò)10分鐘按30分鐘計(jì))計(jì)兩次考勤四級(jí)違紀(jì)。
五、每月每?jī)纱慰记谳p度缺勤為一次考勤一級(jí)違紀(jì)，每?jī)纱慰记谝患?jí)違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)為一次考勤二級(jí)違紀(jì)，每?jī)纱慰记诙?jí)違紀(jì)(含由考勤一級(jí)違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)的考勤二級(jí)違紀(jì))轉(zhuǎn)計(jì)為一次考勤三級(jí)違紀(jì)，每?jī)纱慰记谌?jí)違紀(jì)(含由考勤二級(jí)違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)的考勤三級(jí)違紀(jì))轉(zhuǎn)計(jì)為一次四級(jí)違紀(jì)。
六、監(jiān)理人員每月有權(quán)提出休假四天，具體休假日期一般由監(jiān)理人員自己事先書(shū)面向__申請(qǐng)，經(jīng)__書(shū)面批準(zhǔn)同意后根據(jù)批準(zhǔn)的日期進(jìn)行休假。監(jiān)理人員當(dāng)月若實(shí)際休假天數(shù)不足四天，可將節(jié)省下來(lái)的天數(shù)保留至本季度內(nèi)補(bǔ)休，補(bǔ)休不得跨季度。其中，每年一、二、三月為第一季度，四、五、六月為第二季度，七、八、九月為第三季度，十、十一、十二月為第四季度。每次休假的第一天距上一次休假的最后一天必須在六天以上(含六天)，每次休假的總天數(shù)最多為六天。
七、除經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的休假外，其他需請(qǐng)假時(shí)，同樣必須由監(jiān)理人員自己事先書(shū)面向__申請(qǐng)，經(jīng)__書(shū)面批準(zhǔn)同意后根據(jù)批準(zhǔn)的時(shí)間進(jìn)行請(qǐng)假。每次請(qǐng)假(不包括經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)同意的休假)均計(jì)一次考勤輕度缺勤。
未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)擅自離崗(根據(jù)安排或按理應(yīng)該在崗而未在崗稱為擅自離崗)超過(guò)一小時(shí)者或一次性遲到超過(guò)120分鐘者按曠工論。
八、當(dāng)月無(wú)考勤違紀(jì)情況，給與考勤獎(jiǎng)100元;當(dāng)月有一次考勤一級(jí)違紀(jì)但無(wú)考勤二級(jí)或二級(jí)以上考勤違紀(jì)情況者，暫扣當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的20，若下月無(wú)考勤違紀(jì)情況，暫扣的20完全發(fā)還，但下月若還有考勤違紀(jì)情況，則暫扣金額將不予發(fā)還;當(dāng)月有一次考勤二級(jí)違紀(jì)但無(wú)考勤三級(jí)或三級(jí)以上考勤違紀(jì)情況者，扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的50;當(dāng)月有一次考勤三級(jí)違紀(jì)但無(wú)考勤四級(jí)考勤違紀(jì)情況者，扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的100，并扣除所在季度的季度獎(jiǎng)金的40，所在年度年終獎(jiǎng)金的'20;若當(dāng)月有考勤四級(jí)違紀(jì)情況，則除扣除當(dāng)月全額考勤獎(jiǎng)、扣除當(dāng)季全額季度獎(jiǎng)和當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的30外，還按下面公式計(jì)算罰金：
罰金=當(dāng)月扣除罰金前的稅前工資×[1-(0.9)n]
式中：n為當(dāng)月考勤四級(jí)違紀(jì)的次數(shù)。
以上季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金扣除的比率，將在當(dāng)季度和當(dāng)年度中予以累加計(jì)算，直至累計(jì)扣除比率等于或大于100。
九、在本監(jiān)理部工作時(shí)間滿一個(gè)季度者季度獎(jiǎng)計(jì)劃金額為300元，在本辦事處工作滿一年者年終獎(jiǎng)計(jì)劃金額為1200元。
工作時(shí)間未滿一個(gè)月者，無(wú)月度獎(jiǎng)金;該季度工作時(shí)間未滿三個(gè)月但超過(guò)一個(gè)月者，季度獎(jiǎng)計(jì)劃金額為100元;該年度工作時(shí)間未滿一年但超過(guò)六個(gè)月者，年終獎(jiǎng)計(jì)劃金額為600元。
十、季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)金額還必須考慮其他因素，如監(jiān)理人員的工作業(yè)績(jī)、項(xiàng)目監(jiān)理部的效益等情況。
十一、本辦法自20__年__月1日開(kāi)始實(shí)施。
為深化績(jī)效管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作，公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理人員中實(shí)行月度績(jī)效考核分配制度。實(shí)施辦法如下：
一、適用范圍
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實(shí)習(xí)生)。
二、分配資金組成和限額
用于月度績(jī)效考核分配的資金由兩部分組成：
1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預(yù)扣100元。
2.公司按每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)預(yù)提。
兩項(xiàng)合并每人每月用于績(jī)效考核分配的限額為300元，實(shí)際分配額度依據(jù)考核結(jié)果確定。
三、考核分配辦法
1.對(duì)考核對(duì)象月度工作績(jī)效采用百分制量化評(píng)分。評(píng)分項(xiàng)目構(gòu)成為：
思想品德：包括職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、其它表現(xiàn);
崗位技能：包括與崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平、從事本崗位監(jiān)理實(shí)務(wù)的能力、在職責(zé)范圍內(nèi)處理疑難、突發(fā)問(wèn)題的能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺(jué)性。
工作態(tài)度：包括工作責(zé)任心、主動(dòng)性積極性、勤奮務(wù)實(shí)吃苦耐勞作風(fēng)、服從調(diào)度協(xié)作配合精神、業(yè)主滿意度幾個(gè)方面;
工作實(shí)績(jī)：包括工作負(fù)荷、履職成效。
各項(xiàng)目分值分配、評(píng)分要點(diǎn)等詳見(jiàn)附表。
2.對(duì)考核結(jié)果根據(jù)得分值劃分等級(jí)：
60分以下評(píng)為不合格;
60~70分評(píng)為基本合格;
71~80分評(píng)為合格;
81~90分評(píng)為良好;
91~100分評(píng)為優(yōu)秀。
3.按照考核結(jié)果分檔進(jìn)行績(jī)效分配：
優(yōu)秀：分配額度為250~350元;
良好：分配額度為150~250元;
合格：分配額度為100~150元;
基本合格：分配額度為50~90元;
不合格：分配額度為0元。
對(duì)考核達(dá)到優(yōu)秀或良好且對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻(xiàn)或受到業(yè)主管理層、政府主管部門特別表彰的人員，在上述分配額度以外可由總經(jīng)理給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
四、工作組織
1.監(jiān)理人員月度績(jī)效考核分配工作由公司副總經(jīng)理按照專業(yè)分管范圍分別主持。分配額度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理人員月度績(jī)效考核分配工作。
五、工作程序
1.項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員(試用期內(nèi)的人員和實(shí)習(xí)生除外)對(duì)上月工作績(jī)效自評(píng)記分(每月5日前完成)。
2.項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理人員考核評(píng)分、劃分檔次，并提出月度績(jī)效分配額度，報(bào)公司分管副總經(jīng)理(每月8日前上報(bào))。
3.分管副總經(jīng)理審核，必要時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)。分配額度匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.資源開(kāi)發(fā)部編制工資單時(shí)將上月績(jī)效分配額度計(jì)入本月應(yīng)發(fā)工資，財(cái)務(wù)科發(fā)放。
以上工作程序1-3按照“監(jiān)理人員月度績(jī)效考核分配表”進(jìn)行。
六、其它
1.實(shí)行月度績(jī)效考核分配的人員，不再參加季度評(píng)先，年終評(píng)先仍然進(jìn)行，評(píng)先比例從嚴(yán)控制。
2.本辦法自20__年4月起，先期在市政水利專業(yè)在監(jiān)項(xiàng)目中試行，其它工程項(xiàng)目何時(shí)實(shí)行另行通知。暫未實(shí)行月度績(jī)效分配的項(xiàng)目監(jiān)理部和本部職能部門季度評(píng)先照常進(jìn)行。
3.月度考核不合格人員除取消當(dāng)月月度績(jī)效分配外，由項(xiàng)目總監(jiān)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉，以觀后效。年度內(nèi)月度考核不合格累計(jì)達(dá)到3次，在編員工作待崗處理，外聘人員解除勞動(dòng)合同。
對(duì)月度考核結(jié)果為基本合格的人員，由項(xiàng)目總監(jiān)督促整改。
1.總則
1.1為加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，提高工作效率，維護(hù)項(xiàng)目部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，營(yíng)造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境，特此制定本管理規(guī)定。
1.2本制度適用于項(xiàng)目部全體員工。
2.員工勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定
2.1項(xiàng)目部上下班時(shí)間：上午8:00時(shí)--11:30時(shí);下午13：30時(shí)——17：30時(shí)。因季節(jié)等原因需調(diào)整作息時(shí)間時(shí)，以通知為準(zhǔn)。
18：00——18：30召開(kāi)日生產(chǎn)例會(huì)。
員工每天要按時(shí)上下班，不得遲到、早退。
2.2項(xiàng)目部實(shí)行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每30天左右安排休班3～7天(外聘人員按合同執(zhí)行)，工作忙時(shí)不休或少休，工作閑時(shí)可集中休班。如少休，項(xiàng)目部將在年終兌現(xiàn)予以考慮。
2.3員工出差、請(qǐng)假或休假、臨時(shí)離開(kāi)工作崗位的，必須按要求填寫(xiě)《員工出差申請(qǐng)單》或《員工請(qǐng)假單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意及項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后才能正式休假。員工出差或休假返回項(xiàng)目部后應(yīng)及時(shí)向勞資員辦理銷假手續(xù)。
2.4員工要嚴(yán)格服從工作安排，按時(shí)完成工作計(jì)劃或施工任務(wù)。
2.5員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格按照勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定正確使用防護(hù)用品。
2.6員工要注意節(jié)約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、干凈;保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)公物，團(tuán)結(jié)同事，和睦相處。
2.7項(xiàng)目部實(shí)行集體用餐制，要遵守餐廳衛(wèi)生及有關(guān)用餐管理規(guī)定。
3.勞動(dòng)紀(jì)律的管理
3.1部門負(fù)責(zé)人是所在部門勞動(dòng)紀(jì)律管理的直接責(zé)任人，要認(rèn)真、負(fù)責(zé)承擔(dān)起對(duì)本部門員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
3.2綜合部必須指定專人負(fù)責(zé)考勤，建立健全考勤制度。
4.處罰規(guī)定
4.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不正確使用或配戴防護(hù)用品的，按項(xiàng)目部安全管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。
4.2凡因公出差或因故請(qǐng)假、休假不辦理請(qǐng)假手續(xù)的，一律視為曠工。
4.3上班遲到、早退的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報(bào)批評(píng)，累積3次以上的，每次罰款100元。
4.4不服從工作安排或調(diào)度指令、消極怠工或因自己原因無(wú)法完成生產(chǎn)任務(wù)的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報(bào)批評(píng)，累積3次以上的，退回公司人力資源部。
4.5不準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度會(huì)、周例會(huì)、員工大會(huì)或無(wú)故缺席的，第1次給予口頭警告，第2次給予通報(bào)批評(píng)，累積3次以上的，每次罰款100元。
5.附則
5.1本管理規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起實(shí)施。